電廠員工年終工作總結(jié)（精選35篇）

電廠員工年終工作總結(jié) 篇1

　　緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年已悄然而至。這一年里我廠，在公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人、相互協(xié)調(diào)、努力調(diào)動各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近五個月了，作為一名剛接觸電廠運(yùn)行的學(xué)員就我的工作加以總結(jié)：

　　一、個人工作總結(jié)

　　首先，在思想上，通過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn)，耐心教導(dǎo)下，我更加全面掌握了電氣運(yùn)行專業(yè)知識，增強(qiáng)了安全穩(wěn)定意識，提高了反事故控制能力，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想，提高覺悟。

　　其次，在工作上，這近半年里，通過領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥，師傅的帶領(lǐng)，同事的幫助，專業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名電氣學(xué)員，在每次的突發(fā)事故和實(shí)際操作中，獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，提高了自己在運(yùn)行工作的能力。現(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里有關(guān)電氣方面的基本操作。對本廠電氣簡單方面的工作，已經(jīng)可以獨(dú)立進(jìn)行操作。

　　二、工作成敗因素分析及應(yīng)對措施

　　我認(rèn)為在廠里的工作成敗因素可以總結(jié)為：態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認(rèn)為大多數(shù)都是可以避免的'，只要在工作上端正態(tài)度，認(rèn)真、細(xì)心的工作，我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認(rèn)真總結(jié)，真正的做到電廠的“四不放過”。我們可以加大培訓(xùn)力度提高班員技術(shù)水平，進(jìn)一步細(xì)化班組管理，強(qiáng)化個人安全素質(zhì)。可以建立事故資源庫，提高每個人的安全意識，責(zé)任到人，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設(shè)備巡檢上加大力度，加強(qiáng)細(xì)致化檢測，不斷提高設(shè)備的可靠性，全面落實(shí)控股集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定，每個人都要做到態(tài)度端正，工作細(xì)心。

　　三、工作重點(diǎn)和展望

　　1、來年要努力定上電氣副職一職，做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應(yīng)的工作。

　　2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，時常熟悉操作規(guī)程，并在班組學(xué)習(xí)各種的交流途徑，不斷提高自己技能，事件上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程。培養(yǎng)個人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生操作事故，把工作中的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)注意事項記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教。

　　3、提高個人安全素質(zhì)，除了保證設(shè)備安全外還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)個人安全培訓(xùn)教育，加強(qiáng)安全監(jiān)督力度，加強(qiáng)違反規(guī)程的考核力度。

　　以上是我舊的一年里的總結(jié)和新的一年里一些工作上的想法和簡單的計劃，可能考慮的不夠成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。火車跑的快還需車頭帶，我們一定堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項方針，增強(qiáng)全局認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感，增強(qiáng)服務(wù)意識，把我廠建設(shè)成為一只能打善拼的隊伍。作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強(qiáng)公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。

電廠員工年終工作總結(jié) 篇2

　　光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年已圓滿過去，回首過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能工作時埋下頭去忘我工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。

　　自從201x年8月來到電廠工程項目部以來，在項目部領(lǐng)導(dǎo)、項目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己。過去一年對于我個人成長顯得至關(guān)重要，現(xiàn)對過去一年的感慨、總結(jié)如下：

　　一、工作方面：

　　在項目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區(qū)域施工工作。20xx年是整個工程施工的關(guān)鍵一年，主要集中力量配合安裝單位施工，并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修工作。同時為實(shí)現(xiàn)#1#2機(jī)雙投創(chuàng)下有利條件。

　　20xx年新年伊始，在主廠房框架結(jié)構(gòu)已結(jié)頂?shù)那闆r下，20xx年3月15日#2機(jī)汽機(jī)房屋面混凝土澆筑完成，標(biāo)志這主廠房區(qū)域工作重點(diǎn)開始進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)和裝修。

　　首先一重大節(jié)點(diǎn)倒送電，面對壓力迎頭而上，積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件，倒送電涉及到的220KVGIS室、6KV開關(guān)室、各配電電子間內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會議，學(xué)會了在會議上能合理的答應(yīng)業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過會后的合理安排，保證了我們土建施工的進(jìn)度要求，各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。

　　其次在主廠房內(nèi)部框架梁柱清水混凝土、內(nèi)墻、梁側(cè)膩?zhàn)油苛鲜┕ぃ瑥闹袑W(xué)會了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道，對我們廠房區(qū)域內(nèi)的腳手架存在相碰的情況，為了考慮我們自己的經(jīng)濟(jì)效益，絕不出現(xiàn)腳手架拆除前梁柱沒有施工的情況。因此過程中我需要合理安排腳手架的搭設(shè)時間，并規(guī)定班組對于某條梁、某根柱應(yīng)該在什么時間完成，都對他們做了硬性規(guī)定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。

　　再次為兩臺機(jī)組年內(nèi)保證雙投，主廠房區(qū)域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點(diǎn)，要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時的將場地讓出。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時顯現(xiàn)的尤為被動。特別是主廠房13、7m、0m層，其中13、7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時辦公室等撤離現(xiàn)場時才能施工。致使施工升降機(jī)的拆除還沒有進(jìn)行面層施工，為保證13、7m層具備良好的投產(chǎn)條件，在#1機(jī)具備條件后3天完成面層施工，#2機(jī)具備條件2填完成面層施工，從而得到業(yè)主的肯定。0m花崗巖也在#2機(jī)168之前全部施工完成，為后期的雙投提供了良好的運(yùn)行條件。

　　二、施工困難

　　在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個節(jié)點(diǎn)工程，但也存在這各種讓我預(yù)想不到的困難。

　　1、在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中，由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè)，對我來說施工的安全顯得尤為重要，如期間的防火、高空墜物等。

　　2、在裝飾裝修過程中，對班組人員的控制上不能按計劃實(shí)施。像對電子間內(nèi)墻涂料、FC板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評。

　　3、在樓板面層施工中，對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調(diào)整上。

　　三、吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)

　　一年的施工過程總結(jié)過來，總有些讓我感到有些東西應(yīng)該早一點(diǎn)進(jìn)入，如在主廠房施工中

　　1、關(guān)于格柵板調(diào)安裝，特別是汽機(jī)中間平臺格柵板的安裝，由于前期格柵板遲遲未到，導(dǎo)致后期不能再168之前安裝完成，在后期安裝中，安裝困難大大增加。

　　2、關(guān)于屋面防水層施工，沒有能早期進(jìn)入施工，致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突，產(chǎn)生了“魚與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場。

　　四、展望未來

　　今年的主要目標(biāo)是創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)，電廠的最終目標(biāo)是國優(yōu)金獎。在創(chuàng)優(yōu)的過程中，涉及到各個方面，如建筑物墻面垂直無滲漏水，墻面、樓面地面平整無裂紋，色調(diào)一致，地面無積水、空鼓、陰陽角方正。混疑土結(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光，菱角平直，接頭平整。各機(jī)座所有外露混凝土達(dá)到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)中控制的重點(diǎn)。因此需要我更加努力的去把握好每一個細(xì)節(jié)部位。

　　結(jié)一年來的工作，主廠房區(qū)域之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，主要是得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

電廠員工年終工作總結(jié) 篇3

　　人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新的征程。每個行業(yè)都存在著競爭，這時我們就需要不斷去培訓(xùn)來充實(shí)自己和提高自己的能力。

　　經(jīng)過這幾個月的培訓(xùn)，自己逐漸掌握了正確的學(xué)習(xí)方法：電站系統(tǒng)特點(diǎn)就是發(fā)展比較快、理論性和工程性都比較強(qiáng)，涉及專業(yè)多，因此對于培訓(xùn)課程，需要聽重點(diǎn)、記難點(diǎn)、重思路和方法；同時還要加強(qiáng)熟悉設(shè)備的現(xiàn)場實(shí)際位置、接線、運(yùn)行方式等。總之，在這幾個月的培訓(xùn)過程中，自己逐漸從對水電站運(yùn)行與維護(hù)的懵懵懂懂到對水電站各個組成部分有所了解、掌握了一些實(shí)際操作能力。但是自己沒有實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)，對很多知識也不是很了解，還需要在今后的培訓(xùn)中努力學(xué)習(xí)，開闊視野，對幾種經(jīng)常涉及的主要專業(yè)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在下一階段的學(xué)習(xí)中，要加強(qiáng)對我們潘口電站的各種技術(shù)圖紙與設(shè)備型號的理論學(xué)習(xí)，多看書，多和同事們交流，互相學(xué)習(xí)，充分利用資源，繼續(xù)充電，希望在正式上崗以后能以新的認(rèn)識高度來從事以后的工作。

　　老師在制作課件的目的上不明確，制作的課件沒有解決課中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。教師制作的課件有的浮于形式。

　　僅有了安全技術(shù)知識，并不等于就能夠安全地進(jìn)行作業(yè)操作，還必須把安全技術(shù)知識變成進(jìn)行安全操作的本領(lǐng)，才能取得預(yù)期的安全效果。有的新員工有安全操作的愿望，也學(xué)習(xí)了公司基本的安全技術(shù)知識，但在實(shí)際操作時卻出了事故，就是因?yàn)槿狈Π踩�技能，力不從心的緣故。要�?shí)現(xiàn)從“知道”到“會做”的過程，就要借助于安全技能培訓(xùn)。

　　要把教學(xué)活動延伸到相關(guān)聯(lián)的現(xiàn)實(shí)生活中去，改變封閉的教學(xué)形式，讓學(xué)生通過實(shí)踐活動親身感受具體而豐富的客觀世界，從而激發(fā)其好奇心和求知欲，使其在實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

電廠員工年終工作總結(jié) 篇4

　　20xx年，燃料部認(rèn)真貫徹落實(shí)上級公司“三實(shí)三提升”工作要求以及公司20xx年工作會議精神，以“提升公司燃料質(zhì)量、保證燃料供應(yīng)安全、有效控制燃料成本”為目標(biāo)，加強(qiáng)燃料市場的調(diào)研與分析工作，優(yōu)化公司燃料采購結(jié)構(gòu)，市場煤采購比例不斷上升，有效降低了公司燃料成本。加大重點(diǎn)合同煤管理工作，加大檢質(zhì)監(jiān)裝力度，以降低廠礦熱值偏差為主要目標(biāo)，不斷開創(chuàng)性的開展工作。堅決落實(shí)上級公司“三堅”精神的要求，以指標(biāo)為導(dǎo)向、以結(jié)果為依據(jù)，全面努力完成上級下達(dá)的各項燃料控制指標(biāo)，燃料各項控制指標(biāo)不斷優(yōu)化。進(jìn)一步做好燃料全過程管理工作，加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，全面落實(shí)并做好做好“總經(jīng)理備查煤樣”工作和“燃料陽光采購”工作，加強(qiáng)市場煤質(zhì)量管控，優(yōu)化市場煤供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，嚴(yán)厲打擊市場煤摻假使假現(xiàn)象，培養(yǎng)誠實(shí)、可信、公正、公開、公平的市場煤采購環(huán)境。下面將20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、各項燃料控制指標(biāo)不斷優(yōu)化，有力保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展：

　　20xx年截至10月份完成進(jìn)煤量萬噸，其中，重點(diǎn)合同煤萬噸，市場煤萬噸。截至10月份入廠熱值完成MJ/KG，入廠標(biāo)煤單價實(shí)際完成xx元/噸，較年度控制目標(biāo)xx元/噸低xx元/噸，其中重點(diǎn)合同標(biāo)煤單價完成xx元/噸，市場煤標(biāo)煤單價完成xx元/噸，節(jié)約燃料成本xx萬元，為安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了重要作用。

　　二、全面加強(qiáng)與寧煤集團(tuán)溝通工作，進(jìn)一步維護(hù)好與重點(diǎn)客戶關(guān)系

　　20xx年上半年，特別是第一季度，受神華寧煤外送煤量增加的影響，區(qū)內(nèi)電煤供應(yīng)日趨緊張，加之20xx年中寧公司重點(diǎn)合同實(shí)行一月一簽定的政策，導(dǎo)致我公司重點(diǎn)合同采購采購出現(xiàn)巨大困難，為此在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，燃料部加強(qiáng)了與神華寧煤的溝通與運(yùn)作，爭取取得神華寧煤的理解與支持，逐月落實(shí)重點(diǎn)合同簽訂工作，緊盯重點(diǎn)合同發(fā)運(yùn)情況，按列落實(shí)重點(diǎn)合同兌現(xiàn)量，通過努力上半年中寧公司重點(diǎn)合同煤供應(yīng)量達(dá)到萬噸，重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率完成98.5%以上，處于區(qū)內(nèi)各電廠前列。進(jìn)入6月份以后隨著國內(nèi)以及區(qū)內(nèi)燃料市場的變化，市場煤價格不斷下降，重點(diǎn)合同價格受多種因素影響沒有進(jìn)行調(diào)整，較市場煤標(biāo)煤單價偏差在xx元/噸左右，為此燃料部積極與神華寧煤運(yùn)銷公司溝通，采取多種營銷策略，在保證與神華寧煤關(guān)系的基礎(chǔ)上有效降低了重點(diǎn)合同的采購量，下半年截至10月份減少重點(diǎn)合同進(jìn)煤約萬噸，有效降低了公司燃料成本。

　　三、做好市場煤采購工作，不斷拓展市場采購渠道

　　20xx年，燃料部積極按照公司“保量、提質(zhì)、控價”的燃料采購總體要求，強(qiáng)化燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，加大適燒、質(zhì)優(yōu)、價低的市場煤的采購，做好市場煤調(diào)研工作，每周調(diào)研一次市場，千方百計拓寬市場煤源，積極優(yōu)化燃料采購的外部環(huán)境，不斷強(qiáng)化內(nèi)部營造良好市場氛圍機(jī)制的建設(shè)，吸引xx公司、xx公司、xx公司等市場煤供應(yīng)商在我公司周邊建立固定煤場，培育了xx公司、xx公司兩家月供應(yīng)量在萬噸以上的重點(diǎn)客戶，形成了“重點(diǎn)客戶+固定客戶+新開發(fā)客戶”多元并存的結(jié)構(gòu)，市場煤采購環(huán)境得到有效改善，對于市場煤控制力度不斷加強(qiáng)。20xx年市場煤采購量控制在萬噸，占公司總進(jìn)煤比列的xx4%，有效的起到了保障燃料供應(yīng)與控制公司燃料成本的作用，預(yù)計全年市場煤采購比列將占到公司燃煤采購總量的50%以上，進(jìn)一步豐富了公司燃料采購環(huán)境。

電廠員工年終工作總結(jié) 篇5

　　一、各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織措施到位

　　為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保“安全生產(chǎn)月”活動的有效落實(shí)，我分廠于5月26日下發(fā)《熱電廠xx年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》，成立以廠長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，對全廠“安全生產(chǎn)月”的安全整治重點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真部署，使分廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道。相關(guān)人員上班后首先檢查各個崗位，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時處理，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行安排、處理，消除安全隱患。

　　二、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍

　　我分廠在職工中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳、教育活動，內(nèi)容包括：

　　①于6月1日懸掛安全旗及彩旗，營造安全氛圍；并由分廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織開展的“安全生產(chǎn)月”啟動簽名儀式；

　　②6月6日將安全主題專刊、書籍發(fā)放至各橫班及班組進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　③開展以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主題的手抄報比賽，各橫班及班組積極參與，已于6月21日評出名次，并參加事業(yè)部組織的“安全月”黑板報的評選；

　　④開展安全月專項安全檢查，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，查找和消除潛在的事故隱患、杜絕安全事故的發(fā)生，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，督促落實(shí)年度安全工作，確保安全管理工作正常運(yùn)行；

　　⑤開展了以集團(tuán)公司觀看的《以人為本安全第一—中國啟動實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略》和事業(yè)部觀看的事故警示教育片《金牌班長》安全教育影片的安全征文活動；

　　⑥組織開展了各橫班班組事故案例教育工作，結(jié)合本單位事故案例對員工進(jìn)行分析和講解；

　　⑦各橫班開展以安規(guī)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工安全業(yè)務(wù)技能。通過對典型事故進(jìn)行剖析，分析原因，吸取教訓(xùn)，推動安全生產(chǎn)工作。

　　三、開展安全檢查，促進(jìn)安全穩(wěn)定

　　xx年6月按工作安排，對現(xiàn)場開展檢查4次，查出的安全隱患及違規(guī)違紀(jì)行為做到責(zé)任落實(shí)到人，杜絕出現(xiàn)扯皮推諉現(xiàn)象，對查出的隱患進(jìn)行跟蹤檢查，現(xiàn)均已整改，并對違規(guī)違紀(jì)行為責(zé)任人進(jìn)行教育并考核，并反映到當(dāng)月目標(biāo)管理卡中。

　　查出問題如下：

　　1、1#機(jī)空冷島北側(cè)擋風(fēng)門關(guān)不住，汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)整改；

　　2、1#機(jī)2列3列4列噴淋管尾部防水門漏水，汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)整改；

　　3、2#機(jī)3列2#空冷風(fēng)機(jī)減速機(jī)漏油，汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)整改；

　　4、2#機(jī)1列2#空冷風(fēng)機(jī)有異音，汽機(jī)專業(yè)整改；

　　5、2#機(jī)空冷島1列噴淋管尾部防水門漏水，汽機(jī)專業(yè)整改；

　　6、2#機(jī)化工供氣截止門前疏水手動門法蘭墊子漏氣，汽機(jī)專業(yè)整改；

　　7、2#爐3層空預(yù)器西墻南側(cè)人孔門漏風(fēng)，鍋爐專業(yè)整改；

　　8、除灰4#空壓機(jī)房門用滅火器支撐，除灰人員整改；

　　9、除灰空壓機(jī)房小推車鎖在手動閥門上，除灰人員整改；

　　10、1#機(jī)空冷噴淋泵母管上壓力表接口處漏水，熱工專業(yè)負(fù)責(zé)整改。

　　11、1#爐9米北側(cè)儀表箱內(nèi)壓力變送器漏水嚴(yán)重、腐蝕嚴(yán)重，熱工專業(yè)負(fù)責(zé)整改；

　　12、化水5#反滲透有一個細(xì)軟管漏水，設(shè)備組負(fù)責(zé)整改；

　　13、化水1#反滲透濃水排放手動閥旁邊有一個拷貝林漏水，設(shè)備組負(fù)責(zé)整改；

　　通過“安全生產(chǎn)月”活動，在全廠范圍內(nèi)營造出了“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的良好氛圍，增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任心，安全工作進(jìn)一步深化，安全意識深入人心，達(dá)到了預(yù)期效果，這也為以后開展安全工作打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

電廠員工年終工作總結(jié) 篇6

　　一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗。

　　以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機(jī)組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時間，及時休息并補(bǔ)充營養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力；在上班時間，認(rèn)真監(jiān)盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

　　二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程。

　　自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。

　　三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

　　在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。

　　四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展綠色能源。

　　在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

　　于xx年xx月xx日至電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場。在電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較，進(jìn)入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計劃，各個擊破。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別，加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運(yùn)行方式，努力做好電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

電廠員工年終工作總結(jié) 篇7

　　一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗。

　　以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機(jī)組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時間，及時休息并補(bǔ)充營養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力；在上班時間，認(rèn)真監(jiān)盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

　　二、技術(shù)上用心鉆研。

　　理論上熟記操作規(guī)程，自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。

　　三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

　　在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。

　　四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展綠色能源。

　　在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

　　于20xx年xx月xx日至湖北松滋電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場。在松滋電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較，進(jìn)入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計劃，各個擊破。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別，加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運(yùn)行方式，努力做好松滋電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

電廠員工年終工作總結(jié) 篇8

　　一、開展的主要工作:

　　我公司1x30MW發(fā)電機(jī)組于20xx年6月11日正式投入生產(chǎn)，因煤氣流量不足，且高負(fù)荷運(yùn)行時爐膛和風(fēng)道振動大，加之引風(fēng)機(jī)和煤氣增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計風(fēng)量偏小，真空低等原因致使機(jī)組不能達(dá)到名牌出力，輔助設(shè)備遺留的部分設(shè)計和安裝缺陷，使各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居高不下，使我公司安全生產(chǎn)壓力巨大。為此，針對以上存在的問題開展了以下工作。

　　（一）制定了設(shè)備治理規(guī)劃，解決了以下技術(shù)難題。

　　1、對冷、熱風(fēng)道進(jìn)行了重新加固處理，對鍋爐噴燃器進(jìn)行了改造，解決了高負(fù)荷運(yùn)行中的振動問題，使機(jī)組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負(fù)荷運(yùn)行。

　　2、針對高調(diào)門擺動大問題，對汽機(jī)油系統(tǒng)法蘭墊子和DDV閥進(jìn)行了重新了更換，并對高調(diào)門進(jìn)行了檢查、處理；對潤滑油進(jìn)行為期7天過濾，經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)化驗(yàn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，成功解決這一威脅機(jī)組安全運(yùn)行的重大缺陷，大幅提升了機(jī)組正常運(yùn)行的可靠性、安全性。

　　3、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠2臺配電變用電改造方案，歷經(jīng)訂貨、安裝、調(diào)試，成功送電，電廠每小時給以上設(shè)備供電1250KW，不考慮電能遠(yuǎn)距離輸送的線損及變損，每度電按上下網(wǎng)差價0.25元折算，每年可為公司節(jié)約資金270萬元，本年度可節(jié)約65萬元。

　　4、對水環(huán)真空泵的冷卻水進(jìn)、出口管道進(jìn)行了改裝，對其進(jìn)口濾網(wǎng)進(jìn)行了清理，提高了冷卻效果，大大的提高了真空度，降低了除鹽水的使用量，可平均提高負(fù)荷1MW。

　　5、對汽機(jī)真空系統(tǒng)進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)軸封加熱器疏水至排氣裝臵疏水水封裝臵設(shè)計不合理，經(jīng)多次調(diào)整、試驗(yàn)，使機(jī)組真空由68Kpa上升至74Kpa，增加了機(jī)組負(fù)荷減少了煤氣用量。

　　6、對高壓加熱器存在的疏水器泄漏，液位計無指示缺陷進(jìn)行消除，使加熱器投入正常運(yùn)行，提高給水溫度30℃至50℃，大大的提高了機(jī)組出力降低了煤氣量。

　　7、因原設(shè)計的混床產(chǎn)水與除鹽泵進(jìn)口在同一個管路，使除鹽泵發(fā)生氣塞現(xiàn)象，導(dǎo)致給水泵密封水中斷，經(jīng)過改造，使混床產(chǎn)水從除鹽水箱頂部進(jìn)入水箱，不再與除鹽泵為同一管路，消除了給水泵運(yùn)行中密封水?dāng)嗨畣栴}，消除了設(shè)備安全隱患。

　　8、配合廠家先后消除了發(fā)電機(jī)出線PT電度表計量不準(zhǔn)、110KV絕緣監(jiān)測電壓表、電能量采集終端上傳調(diào)度數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、發(fā)電機(jī)出口隔離開關(guān)狀態(tài)錯誤等缺陷。

　　9、水源地水泵就地啟、停經(jīng)過技改，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)控操作，降低了員工工作強(qiáng)度；并對水源地加裝了1臺備用泵，對原有的外露水管道進(jìn)行了改造，增加密封盒并加裝伴熱帶，防止解凍，可靠的保證了電廠和焦化廠的生產(chǎn)用水、公司的生活用水，避免了因泵原因造成的機(jī)組非停。

　　10、對汽水取樣遺留的工程電纜進(jìn)行了敷設(shè)，對恒溫裝臵增加了冷卻水，實(shí)現(xiàn)了汽水取樣在線監(jiān)測。

　　11、對脫硫遺留的設(shè)備缺陷進(jìn)行消除、部分管道進(jìn)行了改造、更換，對原有的脫硫泵進(jìn)行更換，目前設(shè)備已投入運(yùn)行。

　　12、在進(jìn)入解凍前，對全廠的保溫進(jìn)行整改，保證了輔助設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

　　13、在汽機(jī)房增加了一趟排水管，解決了排氣裝臵和凝結(jié)水泵排水問題，也免了汽機(jī)啟、停時積水問題。

　　14、電廠廢水至焦化廠排水管道，因管道保溫較薄多次結(jié)凍，進(jìn)行技改增加防水管4處，并加裝伴熱帶，解決排水問題；

　　15、鍋爐平衡容器輸出管結(jié)凍，出現(xiàn)假水位導(dǎo)致機(jī)組跳閘，給平衡容器輸出管增加伴熱管，解決了結(jié)凍問題，避免機(jī)組跳閘，保證了機(jī)組長周期安全運(yùn)行。

　　16、在機(jī)組正常運(yùn)行消除了主蒸汽、主給水管道溫度測點(diǎn)泄漏3處，避免機(jī)組停運(yùn)。

　　總之，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，各專業(yè)通過10月份的共同努力11月份完成發(fā)電為20xx萬度電的驕人的成績。創(chuàng)20xx年月發(fā)電量最高紀(jì)錄。完成利潤568.96萬元。

　　（二）精心組織，量化管理

　　1、組織完成了建設(shè)后期收尾工作，編制機(jī)組整套啟動、試驗(yàn)方案，實(shí)現(xiàn)了鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績。

　　2、技改工程立項8項，經(jīng)過技改，輔助設(shè)備基本達(dá)到了機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行的目的。

　　3、加強(qiáng)檢修管理，完善了檢修管理制度和缺陷管理制度，并對部分影響機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷消除實(shí)行獎勵機(jī)制，極大地督促了缺陷的消除，提高了設(shè)備的投入率，保證了發(fā)電任務(wù)的順利完成。全年來共消除工程遺留缺陷80多條，新生缺陷300條，消除280條，缺陷消除率93.3%。

　　4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完善規(guī)章制度。

　　對電廠實(shí)行了定員、定崗，使生產(chǎn)管理規(guī)范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內(nèi)部管理獎勵條例》等制度。完成運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖修編，并出版下發(fā)、學(xué)習(xí)執(zhí)行。使管理制度更具可操作性，加強(qiáng)了管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，使生產(chǎn)管理、設(shè)備管理逐步走向正軌化。

　　5、強(qiáng)化安全管理，組織宣貫了《電力安全事故應(yīng)急預(yù)案》，開展了安全大檢查自查工作，自查了50多項不安全因素，針對這些不安全因素，制定了針對性防范措施并落實(shí)整改。

　　經(jīng)過廣大職工的共同努力，20xx年9月27日通過了西北電力協(xié)會組織的機(jī)組涉網(wǎng)安全性評價。

　　6、組建了安全、消防、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖。

　　7、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作力度，利用學(xué)習(xí)班對員工開展形式多樣的培訓(xùn)和開導(dǎo)，每月月底進(jìn)行考試，對成績突出的進(jìn)行獎勵，不合格者進(jìn)行處罰，有效的督促全員的學(xué)習(xí)積極性。并結(jié)合公司全員強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高了員工的安全意識，日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。

　　8、強(qiáng)化日常管理，勞動紀(jì)律及異常考核，20xx年10、11月兩月內(nèi)考核24次/人、考核費(fèi)用共計1730元；對現(xiàn)場技改、完成遺留工程、值際無違紀(jì)、設(shè)備異常處理較好避免機(jī)組停運(yùn)、培訓(xùn)考試中成績突出的進(jìn)行獎勵20次/人、獎勵費(fèi)用共計1660元。

　　二、存在的問題：

　　（一）安全管理

　　我們始終貫徹“安全第一”的原則，機(jī)組現(xiàn)已通過了西北電力協(xié)會涉網(wǎng)安全性評價，且全年來未發(fā)生人身及設(shè)備安全事故。但目前安全方面存在一下隱患：

　　1、部分在崗人員還需培訓(xùn)取證；

　　2、設(shè)備安裝遺留、新生的缺陷較多，急需完善。

　　3、廠內(nèi)缺少備用電源，系統(tǒng)斷電較長時間后，會威脅

　　到直流系統(tǒng)及汽輪機(jī)設(shè)備安全停運(yùn)后的后續(xù)工作。急需解決。

　　（二）設(shè)備管理

　　在設(shè)備管理上，經(jīng)過部分設(shè)備改造，設(shè)備健康水平有所提高，但為了保證滿出力運(yùn)行和達(dá)到環(huán)保要求，還存在以下問題：

　　1、2臺引風(fēng)機(jī)和2臺增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計偏小，應(yīng)技改擴(kuò)容。

　　2、脫硫系統(tǒng)在電廠投運(yùn)后才安裝，時間倉促，設(shè)備投運(yùn)中缺陷較多，脫硫效果不甚理想。

　　3、脫硝系統(tǒng)還沒有安裝，達(dá)不到環(huán)保要求。

　　4、汽機(jī)除鐵器還不能正常投運(yùn)。

　　5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良，雨天電纜溝就會灌水；脫硫回水溝沒有做好防水、防腐，一直往臨近的電纜溝內(nèi)漏水、竄汽。

　　（三）技術(shù)管理

　　在技術(shù)管理方面，我們加強(qiáng)了對員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，但員工的綜合素質(zhì)離安全運(yùn)行要求還有一定差距。

　　1、員工大部分為新進(jìn)人員，加之設(shè)備運(yùn)行較穩(wěn)定，部分事故現(xiàn)象，處理方式、方法僅僅停留在書本上，沒有經(jīng)過真正的事故演練，技術(shù)素質(zhì)還不過硬。

　　2、部分管理崗位和生產(chǎn)主崗位人員還沒經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)和練兵，對專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)不夠。

　　3、檢修人員少，機(jī)械檢修缺陷基本可修復(fù)，但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大，目前熱控檢修人員難以滿足PLC、DCS、DEH的維護(hù)要求。

　　三、工作打算及措施：

　　1、依據(jù)設(shè)備治理規(guī)劃，繼續(xù)加大主設(shè)備、主要輔助設(shè)備的治理力度，提高設(shè)備健康水平，使機(jī)組更加安全可靠的運(yùn)行。

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)工作，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

　　3、制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)，理順責(zé)、權(quán)的關(guān)系。充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動性和創(chuàng)造性。充分發(fā)揮員工的聰明才智。

　　4、狠抓安全管理，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，堅持班前會、班后會制度，實(shí)行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，消除現(xiàn)場裝臵性違章和各種安全隱患。

　　5、利用機(jī)組臨修期間，對空冷運(yùn)行中不能沖洗進(jìn)行技改；保持空冷翅片清潔度，提高真空，保證機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行。

　　6、利用機(jī)組臨修期間，對汽機(jī)凝結(jié)水系統(tǒng)除鐵器進(jìn)行調(diào)試；

　　7、利用機(jī)組臨修期間，對鍋爐熱風(fēng)道進(jìn)行加固，消除鍋爐滿負(fù)荷中爐膛振動。

　　8、利用機(jī)組臨修期間，配合鍋爐廠家更換汽包安全門消音器。

　　總之，20xx年即將過去，我們?nèi)〉玫某晒�和失敗都是最寶貴的財富，帶著這些財富，在新的一年里，我們?nèi)�體員工一定會在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心、勇于拼搏、銳意進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)機(jī)組長周期、滿出力運(yùn)行，為公司扭虧為盈而努力工奮斗，為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛做出新的貢獻(xiàn)。

電廠員工年終工作總結(jié) 篇9

　　一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

　　敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是在今年小修期間，連續(xù)多天小時工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時所不能學(xué)到的東西。

　　二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程

　　實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨(dú)立上崗，但深知要想把運(yùn)行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強(qiáng)。

　　在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補(bǔ)充自己的不足。同時公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自已技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

　　三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

　　若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地千好工作。

　　四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”

　　在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時開打排污，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達(dá)到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)

　　五、在一年的工作中也意識到了自身的不足

　　比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強(qiáng)公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，從而為機(jī)組的.安全運(yùn)行做出努力！

電廠員工年終工作總結(jié) 篇10

　　抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平。

　　運(yùn)行管理的好壞，對電廠來說至關(guān)重要，它對機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手，理清思路逐月對各運(yùn)行單位進(jìn)行考核，做到獎罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析，值長室每月進(jìn)行一次匯總，對運(yùn)行中存在的較大問題，組織專人專題進(jìn)行討論，拿出具體措施，專人負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　當(dāng)然，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個方面，設(shè)備的檢修狀況，對設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

　　1安全生產(chǎn)情況

　　認(rèn)真開展春季安全大檢查，廠部對此次安全大檢查作了周密部署，召開了動員會，并提出了具體要求，各分場、部門、有關(guān)科室按廠里的統(tǒng)一部署，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)程和有關(guān)文件，并認(rèn)真開展自查，對查出的缺陷、隱患堅持邊查邊改。廠安委會成員分兩批對廠內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場和各多經(jīng)單位進(jìn)行了安全大檢查，對廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)現(xiàn)場和防汛措施進(jìn)行了重點(diǎn)查看，落實(shí)到有關(guān)單位進(jìn)行整改，有效地保障了全廠的安全生產(chǎn)。

　　設(shè)備檢修及更改情況

　　2狠抓安全工作，確保安全局面

　　安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。

　　第一，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標(biāo)明確，責(zé)任壓力到位，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理，并且我公司考核辦對責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。

　　第二，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識和自我保護(hù)意識。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險點(diǎn)分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

　　第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。

電廠員工年終工作總結(jié) 篇11

　　20xx年對水電站來說是不平凡的一年，在黃河公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，順利實(shí)現(xiàn)了水電站首批全部五臺機(jī)組的商業(yè)化運(yùn)營。在這一年中，運(yùn)行部在發(fā)電運(yùn)營分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“安全生產(chǎn)年”活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作建設(shè)，積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作，積極配合電站設(shè)備檢修、投運(yùn)等工作，全面落實(shí)黃河水電公司和分公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)了電站首批五臺機(jī)組全部接管，圓滿完成了各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　一、20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

　　（一）各項生產(chǎn)指標(biāo)完成情況（截至11月30日）

　　xx年水電站發(fā)電量89.53億千瓦時，完成了年計劃（94.33億千瓦時）的94.91%％，共辦理各類工作票2109張，執(zhí)行操作票1139張，合格率均為100％，執(zhí)行開停機(jī)操作900臺。次，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷347條。運(yùn)行部未發(fā)生障礙、人身輕傷等不安全事件，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)安全運(yùn)行三個一百天，連續(xù)安全運(yùn)行1013天。

　　（二）認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)年”活動，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理建設(shè)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　xx年是電站首批最后一臺機(jī)組安裝、投產(chǎn)、移交，將實(shí)現(xiàn)電站首批機(jī)組全部投產(chǎn)運(yùn)行，由于現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備安裝與投產(chǎn)機(jī)組生產(chǎn)交叉進(jìn)行，現(xiàn)場存在很多不安全隱患，運(yùn)行部在分公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善了保證人身、保設(shè)備安全措施的管理規(guī)定，堅守一線，扎實(shí)奮進(jìn)，克服困難，在認(rèn)真做好已投產(chǎn)機(jī)組安全運(yùn)行的同時，積極配合1號機(jī)組的調(diào)試、投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了最后一臺機(jī)組的順利接管工作，并結(jié)合電站生產(chǎn)需要，進(jìn)一步進(jìn)行相關(guān)制度的修編工作，使其更加具有操作性，更加符合現(xiàn)場實(shí)際，其中修訂完善了《運(yùn)行部設(shè)備巡回管理制度》《運(yùn)行部定期工作管理制度》等3部管理制度。根據(jù)電站生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際需要，及時調(diào)整值班管理模式，成立了操作組，值班模式調(diào)整為六個值守組加兩個操作組的值班模式，相應(yīng)制定了《運(yùn)行部應(yīng)急管理制度》《運(yùn)行部on—call運(yùn)行管理辦法》等4部生產(chǎn)管理制度，規(guī)范了值班相關(guān)制度，明確了各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。始終堅持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時值班制，落實(shí)主任現(xiàn)場跟班制，各級管理人員實(shí)行走動式管理，深入現(xiàn)場，切實(shí)解決工作中存在的具體問題。堅持重要操作管理人員到位制度，實(shí)施有效監(jiān)督。結(jié)合電站生產(chǎn)工作實(shí)際和電站特點(diǎn)，有針對性的提出相關(guān)工作要求，并監(jiān)督落實(shí)。在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)獎懲制度，獎懲明確，堅持令出必行，確保了生產(chǎn)指揮流程暢通。

　　（三）推進(jìn)規(guī)范化管理工作，嚴(yán)抓“兩票三制”，理順工作流程，保證安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行

　　運(yùn)行部人員組成情況比較特殊，工作思路差異較大，規(guī)范生產(chǎn)管理工作是又一個難點(diǎn)。運(yùn)行部組織全體人員學(xué)習(xí)分公司及運(yùn)行部的各項管理制度，讓運(yùn)行部各崗位人員都以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的規(guī)范、統(tǒng)一的行動開展各項運(yùn)行工作，進(jìn)一步規(guī)范各項管理工作，理順工作流程。運(yùn)行部始終要求人員嚴(yán)禁以經(jīng)驗(yàn)代規(guī)程作業(yè)，杜絕不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”，完善標(biāo)準(zhǔn)工作程序，規(guī)范工作票、操作票的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范兩票填寫和措施制定工作，重點(diǎn)抓好工作票、操作票執(zhí)行過程中的過程管理工作，實(shí)行全過程跟蹤，全過程管理，并制定了標(biāo)準(zhǔn)檢修工作措施票，標(biāo)準(zhǔn)開停機(jī)操作票，推行運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕誤操作事故。結(jié)合電站設(shè)備實(shí)際情況進(jìn)行《巡回管理制度》修訂，進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備巡回管理工作，使其更具備操作性，按照設(shè)備情況制定了實(shí)施有效的巡回路線圖，并按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，使巡回工作及時、全面、無漏點(diǎn)的開展，將定期巡回與機(jī)動巡回相結(jié)合，有針對性的對重要設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)巡回，從而提高巡回質(zhì)量和效率。嚴(yán)查反習(xí)慣性違章，在操作票的嚴(yán)格履行和操作時正確使用安全工器具和防護(hù)用具方面，在值班紀(jì)律方面，巡回檢查的質(zhì)量方面可能出現(xiàn)的習(xí)慣性違章現(xiàn)象進(jìn)行預(yù)防和經(jīng)常性的檢查。例如：通過檢查現(xiàn)在還極個別存在對監(jiān)控信息不重視、信號不敏感現(xiàn)象，在巡回檢查到位以及巡回質(zhì)量檢查方面，也存在有巡回檢查不夠仔細(xì)等現(xiàn)象，以及對發(fā)現(xiàn)的問題不能及時登錄設(shè)備缺陷卡以及地線去向卡的`正確登記等問題。針對以上現(xiàn)象進(jìn)行了有效地整改，提出了防范措施，有效保證了安全生產(chǎn)工作順利開展。

　　（四）推廣安全風(fēng)險預(yù)控管理，細(xì)化設(shè)備管理，深入隱患排查工作，提高設(shè)備穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

　　電站設(shè)備多、分布廣，設(shè)備維護(hù)管理難度大。運(yùn)行部針對此特點(diǎn)積極推廣安全風(fēng)險預(yù)控管理，深入進(jìn)行隱患排查工作和設(shè)備分析工作，結(jié)合不同時期的工作特點(diǎn)有針對性的開展隱患排查和設(shè)備運(yùn)行分析，通過進(jìn)行設(shè)備分析查找、總結(jié)設(shè)備運(yùn)行的客觀規(guī)律，認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行規(guī)律和缺陷的分析統(tǒng)計工作，掌握各主輔設(shè)備各參數(shù)運(yùn)行趨勢，輔助設(shè)備啟停間隔等數(shù)據(jù)，通過分析第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，及時進(jìn)行調(diào)整或聯(lián)系處理，及時發(fā)現(xiàn)3號機(jī)水導(dǎo)漏油、檢修泵啟動較頻繁等較大隱患及時聯(lián)系得到處理，發(fā)現(xiàn)各類隱患442項（包括設(shè)備缺陷347項），及時聯(lián)系消除，較大隱患及時制定相關(guān)防范措施，組織學(xué)習(xí)落實(shí)，并上報發(fā)電分公司提出整改建議。對全廠設(shè)備的標(biāo)識、標(biāo)號進(jìn)行了全面檢查，對于掉落的標(biāo)識、標(biāo)號重新粘貼；統(tǒng)計丟失、損壞和不全的設(shè)備標(biāo)識、標(biāo)號，及時聯(lián)系發(fā)電分公司重新配備；對二次電源開關(guān)依照二次電源圖和端子圖進(jìn)行仔細(xì)的核對，粘貼正確的標(biāo)識、標(biāo)號。通過設(shè)備標(biāo)識完善工作的進(jìn)行，保證了運(yùn)行工作的安全進(jìn)行。通過不懈努力，在電站運(yùn)行管理方面取得了較為顯著的成績，保證了機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　（五）積極配合電站檢修工作，規(guī)范現(xiàn)場應(yīng)急管理，全力做好電站安全生產(chǎn)工作

　　運(yùn)行部積極配合電站設(shè)備首次檢修工作，力爭檢修工作規(guī)范化、流程化。在檢修工作前，運(yùn)行部制定檢修工作包，制定了標(biāo)準(zhǔn)檢修工作措施票，細(xì)化檢修工作流程，檢修完畢后及時組織人員總結(jié)討論檢修工作中的得失，制定相應(yīng)防范措施和整改措施，逐項整改，并積極協(xié)調(diào)發(fā)電分公司提出建議，理順檢修工作關(guān)系，提高檢修質(zhì)量，使設(shè)備可靠性和檢修管理水平有了進(jìn)一步提高。全年完成機(jī)組c級檢修5 臺。次，線路檢修、預(yù)試3條。次，配合750kv開關(guān)各項試驗(yàn)、消缺8臺。次，參與事故處理、搶修2次，配合各類設(shè)備清掃、預(yù)試、檢查百余次，參與1號機(jī)投產(chǎn)試驗(yàn)和2號機(jī)的再次投產(chǎn)，操作正確率100%。通過檢修及時發(fā)現(xiàn)了設(shè)備較大安裝遺留隱患11項，并得到及時處理或制定有效措施，有效提高了設(shè)備可靠性水平。主汛期期間，把做好防汛安全運(yùn)行作為重中之重，認(rèn)真落實(shí)各項措施，積極配合電站做好防汛工作，成立了以運(yùn)行部主任為隊長，全體人員為隊員的防汛突擊隊，落實(shí)防汛責(zé)任制，針對不同時期的運(yùn)行特點(diǎn)，制定了“機(jī)組大發(fā)期間工作規(guī)定”、“汛期工作規(guī)定”等專項規(guī)定6部，運(yùn)行維護(hù)工作有針對性、有重點(diǎn)的開展，組織進(jìn)行設(shè)備參數(shù)分析管理，及時進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行方式和工況調(diào)整，及時聯(lián)系缺陷處理，提高了設(shè)備可靠水平，保證了汛期機(jī)組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)，為全年發(fā)電任務(wù)的完成奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急管理工作，根據(jù)現(xiàn)運(yùn)行實(shí)際需要編寫了應(yīng)急處置方案9部，修編了應(yīng)急處置方案13部，并結(jié)合水庫水位變化和設(shè)備運(yùn)行需要及時進(jìn)行果卜相關(guān)處置方案修訂3次，加強(qiáng)處置方案演練工作和培訓(xùn)，組織進(jìn)行果卜處置方案、防汛專項處置方案和計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)故障應(yīng)急處置方案的演練5次，并組織人員分別參加了西北電網(wǎng)迎峰度夏反事故演習(xí)和黃河公司組織的果卜垮塌反事故演習(xí)，各值也通過值間、值內(nèi)演練提高人員預(yù)案掌握和應(yīng)急處置能力。在年內(nèi)發(fā)生的兩次設(shè)備事故中，運(yùn)行值班人員及時果斷的處理，正確無誤的操作，使事故得到及時有效控制，值班、應(yīng)急人員緊急事故處理能力得到有效檢驗(yàn)。

　　（六）強(qiáng)化安全管理，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提高人員綜合素質(zhì)

　　運(yùn)行部定期召開月度安全生產(chǎn)專題會，分析工作中遇到的問題，暢談得失，提出工作中良好的實(shí)踐方法，互相取長補(bǔ)短，提高運(yùn)行部、班組管理水平。及時組織進(jìn)行事故通報的學(xué)習(xí)，和發(fā)生的不安全事件分析討論會，通過討論分析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行隱患排查，對照自身提出工作建議和防范措施，提高安全防范意識的同時提高運(yùn)行管理水平。認(rèn)真組織開展春查、節(jié)日檢查、秋冬季檢查等各項安全檢查，做到檢查有重點(diǎn)，有計劃，有落實(shí)，有整改，針對不同檢查工作重點(diǎn)逐一進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題能整改的及時進(jìn)行整改，不能及時整改的制定整改計劃落實(shí)責(zé)任人，限期整改，需要上級部門、發(fā)電分公司協(xié)調(diào)整改的上報整改建議，充分發(fā)揮安全檢查實(shí)效作用。開展以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動和以“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的質(zhì)量月活動，通過板報、標(biāo)語宣傳，相關(guān)規(guī)章、制度、文件的學(xué)習(xí)，安規(guī)、運(yùn)規(guī)和相關(guān)知識的考試、答題等各種形式進(jìn)行安全知識，質(zhì)量意識的培訓(xùn)。通過各類安全檢查、安全活動工作的充分參與也進(jìn)一步提高了員工的安全意識。運(yùn)行部將規(guī)章制度培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)納入到員工培訓(xùn)計劃中，采用集中講課，分組討論等多種形式的培訓(xùn)方法提高培訓(xùn)效果，切實(shí)提高人員制度執(zhí)行力和應(yīng)急處置能力。積極引導(dǎo)員工樹立感恩意識，清醒認(rèn)識電站的重要地位，提高工作效率，工作質(zhì)量，為電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。

　　（七）加強(qiáng)調(diào)度聯(lián)系工作，切實(shí)做好調(diào)頻、調(diào)壓、調(diào)峰和調(diào)水工作。

　　由于水庫庫區(qū)果卜錯落體影響，一年中電站水庫水位經(jīng)歷了降水位到升水位，兩個階段的水庫運(yùn)行階段，年初至7月底大半年時間維持在2400m的低水位運(yùn)行期，期間受到水位影響2號機(jī)組撤出備用，三臺機(jī)組長期運(yùn)行，機(jī)組工況較差，負(fù)荷調(diào)節(jié)范圍小，運(yùn)行部及時制定“水位2400m時運(yùn)行注意事項”，組織各值討論學(xué)習(xí)，積極聯(lián)系調(diào)度，及時調(diào)整機(jī)組負(fù)荷和運(yùn)行方式，在保證水位在限制水位穩(wěn)定運(yùn)行同時保證了機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。隨著大壩澆筑高程的不斷提高和1號機(jī)組投產(chǎn)需要，7月10日起水位逐步抬升，維持在2419至2421m范圍運(yùn)行，抬升過程中認(rèn)真進(jìn)行各設(shè)備的巡視檢查，細(xì)致進(jìn)行參數(shù)分析工作，積極聯(lián)系調(diào)度和相關(guān)部門進(jìn)行溝通，保證水位平穩(wěn)上升的同時保證了機(jī)電設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。按照庫水位控制要求，積極做好水位的調(diào)度、聯(lián)系匯報，通過水情分析工作值班人員及時掌握上游來水和水情變化情況，并以此為依據(jù)及時聯(lián)系調(diào)度，進(jìn)行機(jī)組運(yùn)行方式和負(fù)荷的調(diào)整，保證了水力資源的合理利用，未發(fā)生人為責(zé)任的水位超限和棄水事件，全年聯(lián)系調(diào)度泄水閘門提門泄水兩次，歷時 117。6小時，保證了水庫水位在規(guī)定范圍運(yùn)行。水位升、降過程中及時聯(lián)系進(jìn)行機(jī)組相關(guān)試驗(yàn)，掌握各水位下機(jī)組運(yùn)行參數(shù)，并根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果制定運(yùn)行方式安排，對機(jī)電設(shè)備狀態(tài)做到可控、在控。隨著5臺機(jī)組全部投產(chǎn)運(yùn)行，電站擔(dān)負(fù)起全網(wǎng)第一調(diào)頻任務(wù)，為了更好的執(zhí)行此項任務(wù)，運(yùn)行部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《西北電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程》，組織全員進(jìn)行專題分析，查找調(diào)頻工作的制約因素，制定調(diào)頻工作要求，及時聯(lián)系發(fā)電分公司進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)的部分功能修改，使之更加適合調(diào)頻工作需要。為了保證機(jī)組負(fù)荷率，各值在保證高水位運(yùn)行的前提下，積極聯(lián)系調(diào)度調(diào)整負(fù)荷，合理安排運(yùn)行方式，提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，圓滿完成全年發(fā)電任務(wù)。全年電站750kv母線電壓合格率和頻率合格率均為100%。

　　（八）存在的問題和整改措施

　　1、運(yùn)行部規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平有待進(jìn)一步提高

　　20xx年是電站投產(chǎn)運(yùn)行的第二年，運(yùn)行部各項工作已初步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，但與公司的要求與先進(jìn)電站管理經(jīng)驗(yàn)還有一定差距。運(yùn)行部將在今后工作中不斷健全管理體制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，完善管理制度，不斷探索，創(chuàng)新管理，提高管理水平，使之更加適應(yīng)高電壓、大容量電站的管理需要。

　　2、人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

　　運(yùn)行部人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作作風(fēng)習(xí)慣差異較大，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和現(xiàn)場實(shí)踐操作，業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)都有了很大提高，但是依然存在業(yè)務(wù)不精，能力不強(qiáng)的現(xiàn)象，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入開展個性化培訓(xùn)，提高人員整體水平，更加適應(yīng)“少人值班、無人值守”工作需要。

　　3、工作流程管理和協(xié)調(diào)管理有待進(jìn)一步提高

　　xx年是電站生產(chǎn)管理各單位、部門全面介入的第一年，經(jīng)過近一年的工作磨合各項工作流程已逐步明細(xì)，工作關(guān)系逐步理順，但流程與組織的協(xié)調(diào)依然不是十分順暢，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，理順生產(chǎn)關(guān)系依然是今后管理工作的重點(diǎn)。

　　4、工作現(xiàn)場隱患較多，設(shè)備健康水平有待提高

　　主要表現(xiàn)在以下幾個方面1）監(jiān)控系統(tǒng)信息量太大，嚴(yán)重影響人員巡盤工作；部分功能然需要進(jìn)一步完善

　　2）自動化元件故障率較高，可靠性較差；

　　3）現(xiàn)場防人身傷害措施不完善，如：快速門閥門操作平臺等

　　4）現(xiàn)場資料不完善，部分圖紙、資料為英文版本，缺乏規(guī)范的翻譯版本，對設(shè)備的熟悉掌握存在一定隱患。

　　二、20xx年工作思路

　　20xx年隨著電站首批五臺機(jī)組全部投產(chǎn)運(yùn)行，電站主體主、輔設(shè)備系統(tǒng)將全部交付投運(yùn)，將是實(shí)現(xiàn)電站人、機(jī)、環(huán)境和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年。完善基礎(chǔ)管理工作，建立健全各項管理制度，理順管理流程，在這一年中將起到關(guān)鍵作用。結(jié)合此特點(diǎn)運(yùn)行部將做好以下重點(diǎn)工作

　　1、進(jìn)一步完善基礎(chǔ)管理制度，理順管理流程

　　結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際需要，建立完善符合電站生產(chǎn)需要的相關(guān)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范各項管理工作，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，努力推動運(yùn)行部管理水平的提高。積極協(xié)調(diào)發(fā)電分公司和相關(guān)部門，進(jìn)一步理順管理流程，積極促進(jìn)電站各項管理工作和諧發(fā)展。

　　2、加強(qiáng)培訓(xùn)管理，進(jìn)一步提高人員綜合素質(zhì)

　　結(jié)合電站生產(chǎn)需要、個人需求和公司發(fā)展需要，針對個人不同特點(diǎn)，進(jìn)一步推行個性化培訓(xùn)，開展多種形式的培訓(xùn)工作，努力提高員工綜合素質(zhì)，促進(jìn)運(yùn)行部整體水平的提高，為電站實(shí)現(xiàn)“無人值守”管理模式提供人員儲備支持。

　　3、進(jìn)一步細(xì)化設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平

　　一方面進(jìn)一步完善設(shè)備標(biāo)識，提高設(shè)備健康基礎(chǔ)；另一方面繼續(xù)深入開展隱患排查和設(shè)備分析工作，努力消除設(shè)備隱患，掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律和正確運(yùn)行方法，充分發(fā)揮各設(shè)備應(yīng)有的作用，切實(shí)用好設(shè)備，管好設(shè)備，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　隨著電站主體設(shè)備全部投產(chǎn)，我們將圍繞“創(chuàng)一流”電站的目標(biāo)，在分公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，大力推行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，全體員工團(tuán)結(jié)一心，以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的朝氣，創(chuàng)新的勇氣，開拓的思路，在新的征途上譜寫出燦爛的篇章。

電廠員工年終工作總結(jié) 篇12

　　20__年是電力有限公司不平凡的一年，一年來公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理上做文章，扎實(shí)開展各項工作，取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司20__年的主要工作總結(jié)(不錯哦提供更多總結(jié))如下：

　　一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　二、我們的做法

　　1.嚴(yán)格成本管理，提高企業(yè)效益

　　20__年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)對原煤、原材料及資金方面的管理。

　　第一，在原煤購進(jìn)上，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢,一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對措施，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將，充實(shí)采購隊伍，采取激勵措施，調(diào)動采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預(yù)購。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點(diǎn)。

　　第二，在物資采購中，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)”的原則，采取邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實(shí)行公開招標(biāo)，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購成本。同時，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫存。

　　第三，在材料費(fèi)用上，實(shí)行材料費(fèi)包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo)，定額各車間材料費(fèi)用。讓職工直接參與當(dāng)家理財，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識。同時，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。

　　第四，在財務(wù)管理上，一是加強(qiáng)資金的`運(yùn)營管理，多方籌措資金，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預(yù)算，有計劃，確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支，例如：辦公費(fèi)、電話費(fèi)，詳細(xì)核算，制定指標(biāo)，實(shí)行包干到各部門使用。

　　2.狠抓安全工作，確保安全局面

　　安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。

　　第一，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標(biāo)明確，責(zé)任壓力到位，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理，并且我公司考核辦對責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。

　　第二，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識和自我保護(hù)意識。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險點(diǎn)分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿。

電廠員工年終工作總結(jié) 篇13

　　20__年是極為不平凡的一年，在集團(tuán)和公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境和全球性金融危機(jī)的影響，電廠所有員工同心同德，強(qiáng)化管理，銳意進(jìn)取，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項工作的開展，保持了電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)快速發(fā)展，依靠集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和重點(diǎn)項目建設(shè)等工作，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。圓滿完成了年初制定的工作計劃和生產(chǎn)目標(biāo)。

　　在此向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們匯報一下今年電廠在生產(chǎn)方面的情況，請領(lǐng)導(dǎo)批評不吝指正。截止年底我公司全年發(fā)電45億千萬時，供熱180萬噸，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故。這些成績的取得與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和支持是分不開的。

　　一、提高安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，警鐘長鳴。

　　大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們電廠來講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系著和諧社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更關(guān)系著公司切身利益，安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。為此，我們堅決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們采取了以下措施：

　　1、年初電廠與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書，對重點(diǎn)生產(chǎn)部門加大考核、獎懲力度，拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰主管，誰負(fù)責(zé);誰在崗，誰負(fù)責(zé);誰操作，誰負(fù)責(zé);誰簽字，誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理責(zé)任，為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，堅持把安全培訓(xùn)放在首位，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月活動緊密的結(jié)合起來，全年共組織安全知識培訓(xùn)7次，電廠全部人員參加了培訓(xùn)，使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。

　　3、每月召開安全生產(chǎn)例會，通報上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實(shí)責(zé)任部門，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

　　二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全能值班

　　要保證機(jī)組安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提高了，工作才有保證。我們一直把職工培訓(xùn)工作放在重要地位，各專業(yè)專工集中授課培訓(xùn)，逐步達(dá)到員工全能值班。每月進(jìn)行3～4次集中講課，月底進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，并實(shí)行末位獎罰制，對汽機(jī)、鍋爐專業(yè)考試成績的后3名，電氣、化驗(yàn)專業(yè)考試成績的最后1名的職工實(shí)行罰款制，對成績好的員工實(shí)行獎勵制，這項措施使所有職工都有了憂患意識，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，專業(yè)水平明顯提高，專業(yè)技能日益增強(qiáng)。

　　今年我們電廠新建超高壓機(jī)組，為了真正的實(shí)現(xiàn)全能值班，我們根據(jù)員工平時成績，9月份從機(jī)、爐兩個專業(yè)各選3名優(yōu)秀的員工，電氣專業(yè)選出2名優(yōu)秀的員工，由生技部部長帶隊去其它電廠進(jìn)行為期15天的學(xué)習(xí)，各班長輪流去學(xué)習(xí)，學(xué)成歸來后，每人寫出學(xué)習(xí)總結(jié)和體會。回廠后，各專業(yè)人員暫時分配到相應(yīng)的檢修車間跟隨安裝，進(jìn)一步熟悉設(shè)備。

　　三、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理、及時消除設(shè)備隱患缺陷

　　按照“兩制、三票”的管理要求，生技部制定了年度“兩措“計劃，在安全器具管理中配齊了安全工器具。針對生產(chǎn)實(shí)際情況，修訂完善了多項各類規(guī)程和作業(yè)性文件，并在9月份開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動。通過按時召開安全生產(chǎn)分析會議，對于提出的不安全隱患全部落實(shí)到具體的責(zé)任部門和人員，定期做到了整改。

　　在檢修管理中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，根據(jù)人員變動情況及時調(diào)整了“兩票”“三制”，本著“應(yīng)修必須、修必修好”的原則，完成#2汽機(jī)和#1鍋爐的大修，重點(diǎn)實(shí)施了#1鍋爐水冷壁改造等技改項目，在人員少，任務(wù)重的情況，所有員工放棄節(jié)假日，不畏酷暑，加班加點(diǎn)，僅僅用了45天的時間就完成了1#鍋爐水冷壁更換工作，并一次打壓成功，實(shí)現(xiàn)了了機(jī)、爐大修后點(diǎn)火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)“一次成功”，優(yōu)質(zhì)高效的完成了大修任務(wù)，確保了主輔設(shè)備完好率達(dá)到100%。

　　在運(yùn)行管理中按照電廠下發(fā)的小指標(biāo)考核辦法制訂了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法，面對發(fā)電、供熱原材料上漲的不利因素，全面加強(qiáng)指標(biāo)管理，合理安排運(yùn)行方式，提高了機(jī)組的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。在挖潛節(jié)能，降低生產(chǎn)成本方面，把降低發(fā)電煤耗和綜合廠用電率作為重點(diǎn)，在運(yùn)行值之間開展了小指標(biāo)競賽活動，每月對考核指標(biāo)進(jìn)行分析、獎懲和兌現(xiàn)，充分調(diào)動了員工的工作熱情。

　　在燃煤管理中，成立了以廠長為中心的管理機(jī)構(gòu)，由責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)管理，在運(yùn)行中安排多名員工倒班取樣、驗(yàn)煤，通過對燃煤運(yùn)輸、入廠、儲存等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，進(jìn)一步降低了燃煤成本，提高了燃煤質(zhì)量，嚴(yán)厲打擊了摻假使假行為。

　　四、嚴(yán)抓安裝質(zhì)量，確保工期，加班加點(diǎn)搞擴(kuò)建

　　此次擴(kuò)建任務(wù)重，工期緊，我們?nèi)�體員工進(jìn)行加班，早上7點(diǎn)上班，中午只留一個小時的吃飯時間，晚上7點(diǎn)下班，雖然工作時間加長，但是為了我們的超高壓機(jī)組早日發(fā)電，所有員工沒有一句怨言。

　　4#機(jī)組是我集團(tuán)第一臺超高壓機(jī)組，大多數(shù)人都沒有接觸過，為了確保安裝質(zhì)量，我們遇到難題需要經(jīng)過反復(fù)研究、討論、搜集有關(guān)技術(shù)資料，實(shí)行請進(jìn)來，走出去的方法，與設(shè)備生產(chǎn)廠家密切聯(lián)系，溝通，虛心請教安裝過程中遇到的各類問題。檢修車間主任合理安排人力物力，克服了人員少，任務(wù)重、工程緊等困難，安裝工作做的井井有條，絲毫不亂，每周制定安裝計劃，并認(rèn)真檢查完成情況，為4#機(jī)順利完工創(chuàng)造了良好的條件。本體安裝從基礎(chǔ)墊鐵到高低壓外缸、高低壓內(nèi)缸的就位以及個軸承箱就位和調(diào)試，還有中壓汽閥鋼架的制作等各項工作，經(jīng)過反復(fù)研究試驗(yàn)才得以達(dá)到預(yù)期的使用技術(shù)要求。在#4機(jī)的安裝過程中，充分體現(xiàn)了“三同時”的原則、即“同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用”。在汽機(jī)安裝的同時，5#鍋爐的制作、安裝工作也在緊張激烈地進(jìn)行著。爐修、化修車間制作各種鍋爐設(shè)備的自制件，鍋爐本體由給安裝公司安裝，爐修車間負(fù)責(zé)鍋爐輔機(jī)的安裝工作，磨煤機(jī)、風(fēng)機(jī)、附屬管道等大量的工作壓在車間緊有的30個人身上。尤其是磨煤機(jī)的安裝工作更是困難重重，磨煤機(jī)是鍋爐輔機(jī)中最重設(shè)備之一，由于設(shè)備來的晚，鍋爐鋼架已經(jīng)吊裝完畢，靠大型機(jī)械設(shè)備將磨煤機(jī)就位已經(jīng)不可能了，車間人員只有采取原始的方法，由土建人員鋪路，在路基上擺放枕木，用倒鏈一點(diǎn)一點(diǎn)將磨煤機(jī)拖移就位。看著這么大的設(shè)備發(fā)出隆隆的聲音，施工人員這才長長的出了口氣，露出會心的微笑。同時電修車間主任也在人員少工作量大的情況下，圓滿完成了4#機(jī)組的擴(kuò)建工作，電氣設(shè)備的電纜敷設(shè)、安裝、調(diào)試都留下了員工辛勤的汗水。更值得我們驕傲的是熱工車間主任在緊有的10多個人的情況下，在保證四爐三機(jī)的正常運(yùn)行下，帶頭深入現(xiàn)場，超額完成了機(jī)組的擴(kuò)建工作，“百年大計，質(zhì)量第一”是我們的每位員工的座右銘，即能提高速度，又能保證質(zhì)量，是我們整個安裝工作的特點(diǎn)，大家基本上沒有節(jié)假日，沒有休息日，只有一個目標(biāo)，就是讓5#爐4#機(jī)早一天投運(yùn)，早一天發(fā)電。12月，經(jīng)過全廠干部職工的辛勤工作，整個擴(kuò)建工程基本完工，點(diǎn)爐、吹管、恢復(fù)工作一氣呵成。在整個擴(kuò)建過程中沒有一次人員傷亡事故，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，20__年，對我們公司來說，既是充滿希望的一年，也是加快發(fā)展極為關(guān)鍵的一年。我們要繼續(xù)按照集團(tuán)革新挖潛，勇于創(chuàng)新，節(jié)能降耗的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)指標(biāo)和備品備件的領(lǐng)用，將消耗材料領(lǐng)用降到最低;提高管理人員的決策執(zhí)行能力，再次加大員工技能培訓(xùn)力度，提高全體員工的綜合素質(zhì);做好5#機(jī)組的擴(kuò)建工作，保證完成集團(tuán)6月底發(fā)電的任務(wù)。

電廠員工年終工作總結(jié) 篇14

　　一年來，我作為一名電廠電氣人員，以飽滿的工作熱情，盡力學(xué)習(xí)專業(yè)技巧知識，嚴(yán)格遵守各項運(yùn)行規(guī)程，客氣求教，連合同事，繼續(xù)進(jìn)步工作才能，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

　　一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公經(jīng)理念要求本身，誠信待人，踏實(shí)服務(wù)，屈服領(lǐng)導(dǎo)支配，降服孕期反映等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)觀待工作。分外是十月份六號機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動強(qiáng)度增加，但我們發(fā)揚(yáng)困難奮斗的風(fēng)格，不怕苦，不怕累，降服一個有一個的難題，使四期工程得以順利圓滿的勝利運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　二、技巧上居心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購電氣學(xué)習(xí)材料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)自力操作才能，包管不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項隨時記下來，客氣向師傅、專工請教，固然已能自力上崗了，但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還必要光陰的檢驗(yàn)、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使放假假期間，應(yīng)用間歇光陰，不忘觀化學(xué)專業(yè)冊本，做到身不在崗心在崗，還充分應(yīng)用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查觀電廠化學(xué)文獻(xiàn)，坦蕩視野，繼承充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度觀待工作。

　　三、才能包括和諧才能和處置懲罰事故才能，若說技巧比作智商的話，那么才能就可比作情商，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧记墒撬赖模�才能是活的。只有做到活學(xué)活用，能力更好地干好工作。

　　四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司節(jié)能降耗。在水質(zhì)合格的根基上，千錘百煉，平安運(yùn)行是首要，還要統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在十月份六號機(jī)組還不穩(wěn)定，就要積極主動扣問集控室，了解負(fù)荷變更，低負(fù)荷時盡量開大連排開度，以包管蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時連排開大，排污后果既不明顯又揮霍工況。所以在盡量開大連排的根基上努力節(jié)省資源，把握兩者均衡點(diǎn)。為做到一舉三得，更是精心測定，細(xì)心監(jiān)控，費(fèi)神設(shè)備，耐心溝通。

　　五、建議：

　　1、平安設(shè)施可否加倍完善、過細(xì)一些，設(shè)定設(shè)備誤動掩護(hù)步伐，故障練習(xí)預(yù)案以防患于未然，更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督看念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

　　2、增強(qiáng)微機(jī)自動化水平，能充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使電氣監(jiān)督加倍靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護(hù)，使電氣結(jié)果更科學(xué)準(zhǔn)確。

電廠員工年終工作總結(jié) 篇15

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　轉(zhuǎn)眼間，自20xx年7月至今，一年的學(xué)習(xí)期轉(zhuǎn)瞬即逝。回顧一年的歷程，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在師傅們的關(guān)心和幫助下，我從一個初出校門懵懂的學(xué)生逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的運(yùn)行值班員。在這一年中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)要改正，工作、學(xué)習(xí)等各方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，在同事們的關(guān)心和幫助下，我完全融入到了上安電廠這個大家庭。為此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和師傅們表示真誠的感謝！下面，我將自己一年來的思想，工作，學(xué)習(xí)情況做簡要的匯報。

　　一、思想上，自身加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)

　　今后的職業(yè)生涯還很長，作為一名黨員，更應(yīng)該將盡所能的對工作進(jìn)行開拓，做出成績，為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人身價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。

　　二、在工作上，努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)擴(kuò)大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。

　　作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，實(shí)踐的東西接觸的少，對許多現(xiàn)場問題不了解，面對這種情況，我不僅認(rèn)真的學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，讓自己盡早盡快的熟悉運(yùn)行工作，并且積極地向師傅們請教，在師傅們的熱心幫助下，少走了很多彎路。從剛?cè)脒\(yùn)行只會抄表報電量，到現(xiàn)在可以作為一名合格的巡檢獨(dú)當(dāng)一面，替師傅們分憂，我在不斷進(jìn)步著，成長著，但作為上電的一員我要時刻嚴(yán)格要求自己，讓自己盡快成為一名合格的運(yùn)行值班員，為上安電廠貢獻(xiàn)自己的力量。

　　三、在學(xué)習(xí)生活上完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變完全進(jìn)入工作狀態(tài)，努力開展工作

　　初來上安電廠參加工作，完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經(jīng)很擔(dān)心

　　不知道怎么為人處事，該如何讓做好工作，但是廠里寬松融洽的工作氛圍，良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下讓我很快完成了從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變，工作中能夠始終保持一種積極向上的'心態(tài)，努力開展工作，通過近一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了自己的本職工作，對于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動力，爭取在以后的工作生活中以便更加努力的工作，以優(yōu)秀成績來回報，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。

　　過去的一年，是不斷學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)的一年，是積極探索，逐步成長的一年，在此，我要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)們的悉心栽培以及師傅對我的見習(xí)指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會才是一所真正的大學(xué)，在今后的工作中我將努力找準(zhǔn)自己的定位，盡自己的所能為上電作出貢獻(xiàn)，為上電創(chuàng)造真正的財富，同時也為自身謀求一個更大的進(jìn)步。

電廠員工年終工作總結(jié) 篇16

　　緊張忙碌的20__年即將過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的20__年已悄然而至。這一年里我廠，在公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人、相互協(xié)調(diào)、努力調(diào)動各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近五個月了，作為一名剛接觸電廠運(yùn)行的學(xué)員就我的工作加以總結(jié)：

　　一、個人工作總結(jié)

　　首先，在思想上，通過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn)，耐心教導(dǎo)下，我更加全面掌握了電氣運(yùn)行專業(yè)知識，增強(qiáng)了安全穩(wěn)定意識，提高了反事故控制能力，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想，提高覺悟。

　　其次，在工作上，這近半年里，通過領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥，師傅的帶領(lǐng)，同事的幫助，專業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名電氣學(xué)員，在每次的突發(fā)事故和實(shí)際操作中，獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，提高了自己在運(yùn)行工作的能力。現(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里有關(guān)電氣方面的基本操作。對本廠電氣簡單方面的工作，已經(jīng)可以獨(dú)立進(jìn)行操作。

　　二、工作成敗因素分析及應(yīng)對措施

　　我認(rèn)為在廠里的工作成敗因素可以總結(jié)為：態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認(rèn)為大多數(shù)都是可以避免的，只要在工作上端正態(tài)度，認(rèn)真、細(xì)心的工作，我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認(rèn)真總結(jié)，真正的做到電廠的“四不放過”。我們可以加大培訓(xùn)力度提高班員技術(shù)水平，進(jìn)一步細(xì)化班組管理，強(qiáng)化個人安全素質(zhì)。可以建立事故資源庫，提高每個人的安全意識，責(zé)任到人，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設(shè)備巡檢上加大力度，加強(qiáng)細(xì)致化檢測，不斷提高設(shè)備的可靠性，全面落實(shí)控股集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定，每個人都要做到態(tài)度端正，工作細(xì)心。

　　三、工作重點(diǎn)和展望

　　1、來年要努力定上電氣副職一職，做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應(yīng)的工作。

　　2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，時常熟悉操作規(guī)程，并在班組學(xué)習(xí)各種的交流途徑，不斷提高自我技能，事件上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程。培養(yǎng)個人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生操作事故，把工作中的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)注意事項記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教。

　　3、提高個人安全素質(zhì)，除了保證設(shè)備安全外還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)個人安全培訓(xùn)教育，加強(qiáng)安全監(jiān)督力度，加強(qiáng)違反規(guī)程的考核力度。

　　以上是我舊的一年里的總結(jié)和新的一年里一些工作上的想法和簡單的計劃，可能考慮的不夠成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。火車跑的快還需車頭帶，我們一定堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項方針，增強(qiáng)全局認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感，增強(qiáng)服務(wù)意識，把我廠建設(shè)成為一只能打善拼的隊伍。

電廠員工年終工作總結(jié) 篇17

　　轉(zhuǎn)眼間，自20__年7月至今，一年的學(xué)習(xí)期轉(zhuǎn)瞬即逝。回顧一年的歷程，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在師傅們的關(guān)心和幫助下，我從一個初出校門懵懂的學(xué)生逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的運(yùn)行值班員。在這一年中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)要改正，工作、學(xué)習(xí)等各方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，在同事們的關(guān)心和幫助下，我完全融入到了上安電廠這個大家庭。為此，我向關(guān)心幫助過我的`領(lǐng)導(dǎo)和師傅們表示真誠的感謝!下面，我將自己一年來的思想，工作，學(xué)習(xí)情況做簡要的匯報。

　　一.思想上，自身加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)

　　今后的職業(yè)生涯還很長，作為一名黨員，更應(yīng)該將盡所能的對工作進(jìn)行開拓，做出成績，為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人身價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。

　　二.在工作上，努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)擴(kuò)大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。

　　作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，實(shí)踐的東西接觸的少，對許多現(xiàn)場問題不了解，面對這種情況，我不僅認(rèn)真的學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，讓自己盡早盡快的熟悉運(yùn)行工作，并且積極地向師傅們請教，在師傅們的熱心幫助下，少走了很多彎路。從剛?cè)脒\(yùn)行只會抄表報電量，到現(xiàn)在可以作為一名合格的巡檢獨(dú)當(dāng)一面，替師傅們分憂，我在不斷進(jìn)步著，成長著，但作為上電的一員我要時刻嚴(yán)格要求自己，讓自己盡快成為一名合格的運(yùn)行值班員，為上安電廠貢獻(xiàn)自己的力量。

　　三.在學(xué)習(xí)生活上完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變完全進(jìn)入工作狀態(tài)，努力開展工作

　　初來上安電廠參加工作，完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經(jīng)很擔(dān)心不知道怎么為人處事，該如何讓做好工作，但是廠里寬松融洽的工作氛圍，良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下讓我很快完成了從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變，工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作，通過近一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了自己的本職工作，對于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動力，爭取在以后的工作生活中以便更加努力的工作，以優(yōu)秀成績來回報，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。

　　過去的一年，是不斷學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)的一年，是積極探索，逐步成長的一年，在此，我要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)們的悉心栽培以及師傅對我的見習(xí)指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會才是一所真正的大學(xué)，在今后的工作中我將努力找準(zhǔn)自己的定位，盡自己的所能為上電作出貢獻(xiàn)，為上電創(chuàng)造真正的財富，同時也為自身謀求一個更大的進(jìn)步。

電廠員工年終工作總結(jié) 篇18

　　近年來，我作為一名電廠___人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

　　一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。

　　二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。

　　三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。

　　四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　五、建議：

　　1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

　　2、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

電廠員工年終工作總結(jié) 篇19

　　自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻�不斷進(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。

　　今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的。現(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：

　　　　一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

　　敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是#2機(jī)組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時所不能學(xué)到的東西。

　　　　二、技術(shù)上積極鉆研，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程

　　實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)正確的.操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨(dú)立上崗，但深知要想把運(yùn)行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補(bǔ)充自己的不足。同時公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

　　三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

　　若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

電廠員工年終工作總結(jié) 篇20

　　緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年已悄然而至。這一年里我廠，在公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人、相互協(xié)調(diào)、努力調(diào)動各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近五個月了，作為一名剛接觸電廠運(yùn)行的學(xué)員就我的工作加以總結(jié)：

　　一、個人工作總結(jié)

　　首先，在思想上，通過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn)，耐心教導(dǎo)下，我更加全面掌握了電氣運(yùn)行專業(yè)知識，增強(qiáng)了安全穩(wěn)定意識，提高了反事故控制能力，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想，提高覺悟。

　　其次，在工作上，這近半年里，通過領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥，師傅的帶領(lǐng)，同事的幫助，專業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名電氣學(xué)員，在每次的突發(fā)事故和實(shí)際操作中，獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，提高了自己在運(yùn)行工作的能力。現(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里有關(guān)電氣方面的基本操作。對本廠電氣簡單方面的工作，已經(jīng)可以獨(dú)立進(jìn)行操作。

　　二、工作成敗因素分析及應(yīng)對措施

　　我認(rèn)為在廠里的工作成敗因素可以總結(jié)為：態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認(rèn)為大多數(shù)都是可以避免的，只要在工作上端正態(tài)度，認(rèn)真、細(xì)心的工作，我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認(rèn)真總結(jié)，真正的做到電廠的“四不放過”。我們可以加大培訓(xùn)力度提高班員技術(shù)水平，進(jìn)一步細(xì)化班組管理，強(qiáng)化個人安全素質(zhì)。可以建立事故資源庫，提高每個人的安全意識，責(zé)任到人，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設(shè)備巡檢上加大力度，加強(qiáng)細(xì)致化檢測，不斷提高設(shè)備的可靠性，全面落實(shí)控股集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定，每個人都要做到態(tài)度端正，工作細(xì)心。

　　三、工作重點(diǎn)和展望

　　1、來年要努力定上電氣副職一職，做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應(yīng)的工作。

　　2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，時常熟悉操作規(guī)程，并在班組學(xué)習(xí)各種的交流途徑，不斷提高自我技能，事件上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程。培養(yǎng)個人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生操作事故，把工作中的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)注意事項記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教。

　　3、提高個人安全素質(zhì)，除了保證設(shè)備安全外還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)個人安全培訓(xùn)教育，加強(qiáng)安全監(jiān)督力度，加強(qiáng)違反規(guī)程的考核力度。

　　以上是我舊的一年里的總結(jié)和新的一年里一些工作上的想法和簡單的計劃，可能考慮的不夠成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。火車跑的快還需車頭帶，我們一定堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項方針，增強(qiáng)全局認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感，增強(qiáng)服務(wù)意識，把我廠建設(shè)成為一只能打善拼的隊伍。

電廠員工年終工作總結(jié) 篇21

　　認(rèn)真抓好安全工作是班組建設(shè)的一項重要工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個員工負(fù)責(zé)，在走過的20__年中，班組建設(shè)緊緊圍繞“安全管理目標(biāo)”，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，我們清醒的認(rèn)識到：沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的前提保障。現(xiàn)將班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

　　一、統(tǒng)一認(rèn)識

　　班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強(qiáng)班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。

　　二、帶著感情抓安全

　　安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作。

　　同時，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

　　我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，只有這樣才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

　　三、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案

　　公用工程一班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間前幾年先進(jìn)班組的歷史經(jīng)驗(yàn)，明確“安全第一，預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對事故隱患清查與整改的登記，實(shí)施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實(shí)對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。

　　四、班組安全管理的六項要求。

　　生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照六項要求來管理班組。

　　1、堅持認(rèn)真召開班前安全會。會上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，個人防護(hù)用品的穿戴等，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。

　　2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。

　　3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。

　　4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。

　　5、各項記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。

　　6、工作要踏實(shí)，不走過場，不搞臨時突擊。

　　五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持

　　公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告車間、廠部，總是能及第一時間給予整改。例如。：制氮機(jī)組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全，廠部及時停生產(chǎn)進(jìn)行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。

　　總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階，20__年我們公用工程一班的成績已成過去，在20__年的工作中還需全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)提高，這樣，班組才能實(shí)現(xiàn)“快快樂樂上班，平平安安回家”的共同目標(biāo)。

電廠員工年終工作總結(jié) 篇22

　　本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠紀(jì)廠規(guī)，遵守部門管理制度，在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動，能夠按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過一年多來的磨練，已取得了一些成績，現(xiàn)已立承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：

　　在思想方面，我一直把廠當(dāng)做我的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅持一切從我做起，實(shí)事求是努力認(rèn)真，以工作力求仔細(xì)、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準(zhǔn)備接受廠部的檢驗(yàn)與考核。

　　在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在自身建設(shè)方面，我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進(jìn)。在過來的一年中，我積極參加廠里組織的活動，并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和文學(xué)知識，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。

　　總的說來，我進(jìn)廠至今，在思想上，我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境，以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任;在工作上，我勤懇努力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動工作，按時按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美;在自身方面，我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn)，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證，在以后的工作中，我將一如概往地盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美好的明天做出自已，應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電廠員工年終工作總結(jié) 篇23

　　結(jié)束了四年豐富多彩的大學(xué)生活，我憧憬著自己能夠進(jìn)入一個在社會上有地位、受人尊重、有良好發(fā)展前景的大企業(yè)工作。經(jīng)過努力，終于圓了自己的夢——我獲得了電網(wǎng)公司賜予的這一就業(yè)機(jī)會。在激情似火的七月我懷者激動無比的心情進(jìn)入了夢寐以求的電網(wǎng)公司，榮幸成為供電局的一名新員工。

　　七月初到局里報道后我們首先加入了電網(wǎng)公司在貴陽開辦的xx年新員工培訓(xùn)班。這是我們大學(xué)畢業(yè)參加工作的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)亦是一個新的起點(diǎn)，在短暫的十天時間內(nèi)我們進(jìn)行了軍事訓(xùn)練、電網(wǎng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)以及觀看了抗冰保電專題視頻和圖片展。軍訓(xùn)不僅能培養(yǎng)我們吃苦耐勞的精神，而且還能磨練人的堅強(qiáng)意志。

　　蘇軾有話：古之立大事者，不惟有超世之才，亦有堅忍不拔之志。軍訓(xùn)使我們學(xué)會忍耐、堅持、服從，讓我們錘煉了作風(fēng)，增強(qiáng)了體魄也提高了組織紀(jì)律性，同時使我們整個綜合素質(zhì)得到提升，讓我們增強(qiáng)了團(tuán)隊意識，建立了同事間的友誼和信任。抗冰搶險專題片的觀看，使我深深地被電網(wǎng)公司的每一名員工的抗冰保電精神震撼了。他們的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏的工作作風(fēng)不得不令人敬佩與驚嘆。他們始終堅持以不勝不休的態(tài)度在各級領(lǐng)導(dǎo)的和指導(dǎo)下進(jìn)行搶修復(fù)電，他們僅用一個月時間就創(chuàng)造了被眾多專家認(rèn)定為至少需要半年時間方可恢復(fù)的電力設(shè)備、線路等、奇跡。這是南網(wǎng)人強(qiáng)大的凝聚力和頑強(qiáng)的與冰雪作斗爭的不屈不撓的精神的具體體現(xiàn)。他們這種保大家、舍小家勇于奉獻(xiàn)的精神我們一定要在今后的工作中不斷繼承和發(fā)揚(yáng)。在培訓(xùn)期間，經(jīng)過認(rèn)真的學(xué)習(xí)，我對南網(wǎng)方略、企業(yè)文化、南網(wǎng)公司的戰(zhàn)略、南網(wǎng)用人理念與新員工職業(yè)生涯規(guī)劃、電力改革及電力市場現(xiàn)狀、企業(yè)人的職業(yè)訓(xùn)練等都有了一定程度的認(rèn)識。

　　十天的培訓(xùn)結(jié)束，我們緊接著又加入到都勻電網(wǎng)開辦的xx年新員工生產(chǎn)技能培訓(xùn)班進(jìn)行了為期一個月的深入學(xué)習(xí)。通過xx年6月畢業(yè)于電力學(xué)校，所學(xué)專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至xx市供電公司，于xx年12月7日在公司人力資源部報到至今，已年滿四年。通過公司組織安排進(jìn)行了入局教育培訓(xùn)，后工區(qū)組織進(jìn)行二級教育培訓(xùn)，在xx年3月進(jìn)入電氣修試工區(qū)繼電保護(hù)班，在班組進(jìn)行了班組教育培訓(xùn)，這幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)將工作總結(jié)介紹如下：

　　xx年期間：第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實(shí)踐工作，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kv變電站的安裝調(diào)試工作，安定變電站110kv部分采用先進(jìn)gis室內(nèi)一次設(shè)備，全站實(shí)現(xiàn)無人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作，實(shí)現(xiàn)保護(hù)微機(jī)化改造;參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠(yuǎn)變電站、陽坡變電站實(shí)行無人值班站的改造工作;期間，一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關(guān)條文;在這一年工作中，對變電站、繼電保護(hù)工作有了系統(tǒng)地初步認(rèn)識，會合理使用常用工具和專業(yè)工具，并做好維護(hù)保養(yǎng)工作，正確選用測量儀表、儀器，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護(hù)有關(guān)規(guī)程，會按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。

　　xx年期間正值“非典”：我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)參加了110kv變電站新增#2主變、四條110kv線路保護(hù)裝置、10kv線路保護(hù)、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作，期間，現(xiàn)場有新舊設(shè)備并存現(xiàn)象，對保護(hù)知識有機(jī)會全方位認(rèn)識。在工程驗(yàn)收階段，遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人員在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下冒著生命危險進(jìn)行搶險工作，使電力設(shè)備完好無損，本人也受到公司表揚(yáng);參加了新建110kv洮陽變電站綜自設(shè)備的安裝調(diào)試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中，對繼電保護(hù)知識有了更進(jìn)一步掌握，能進(jìn)行簡單的繼電保護(hù)整定值計算和變比計算，能看懂控制信號、測量、以及繼電保護(hù)與自動裝置等二次回路圖，并能熟練地按圖查線，判斷其回路接線的正確性，能核查繼電保護(hù)裝置檢驗(yàn)報告填寫的正確性和完整性，能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動裝置反事故措施內(nèi)容，處理回路缺陷，對發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。

　　xx年期間：參加了xx330kv變電站的驗(yàn)收工作，xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站，使我有機(jī)會認(rèn)識學(xué)習(xí)，對高電壓等級更深入學(xué)習(xí)電氣知識;參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備的安裝調(diào)試工作;在這一年中，對繼電保護(hù)工作已很大程度上掌握了技術(shù)。

　　xx年期間：參加了110kv崖變電站、變電站、變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作;參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護(hù)裝置安裝調(diào)試及投運(yùn)工作，在這工作中，我在師傅的指導(dǎo)下，學(xué)會了制定工作計劃，學(xué)習(xí)了獨(dú)立完成工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該掌握的。在這一年當(dāng)中，有了獨(dú)立負(fù)責(zé)一項普通工程的能力。

　　xx年，剛參加了110kv變電站、變電站、變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進(jìn)，在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線，擺在xx年各項工作的首位，這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。

電廠員工年終工作總結(jié) 篇24

　　一年來，我作為一名電廠__-_人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作潛力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

　　一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以用心認(rèn)真的心態(tài)對待工作。個性是四月份兩臺機(jī)組同時運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。之后又用心調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質(zhì)狀況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

　　二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作潛力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，期望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。

　　三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“潛力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，潛力是活的。例如在七月份，二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有到達(dá)真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以決定潛力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

　　四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要用心主動詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。

　　五、推薦:

　　1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

　　2、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

　　3、此刻都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人潛力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

　　__-_年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

　　1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理潛力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。

　　2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

電廠員工年終工作總結(jié) 篇25

　　自從20xx年8月來到電廠工程項目部以來，在項目部領(lǐng)導(dǎo)、項目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己。過去一年對于我個人成長顯得至關(guān)重要，現(xiàn)對過去一年的感慨、總結(jié)如下：

　　一、工作方面：

　　在項目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區(qū)域施工工作。20xx年是整個工程施工的關(guān)鍵一年，主要集中力量配合安裝單位施工，并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修工作。同時為實(shí)現(xiàn)#1#2機(jī)雙投創(chuàng)下有利條件。

　　20xx年新年伊始，在主廠房框架結(jié)構(gòu)已結(jié)頂?shù)那闆r下，20xx年3月15日#2機(jī)汽機(jī)房屋面混凝土澆筑完成，標(biāo)志這主廠房區(qū)域工作重點(diǎn)開始進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)和裝修。

　　首先一重大節(jié)點(diǎn)倒送電，面對壓力迎頭而上，積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件，倒送電涉及到的220KVGIS室、6KV開關(guān)室、各配電電子間內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會議，學(xué)會了在會議上能合理的答應(yīng)業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過會后的合理安排，保證了我們土建施工的進(jìn)度要求，各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。

　　其次在主廠房內(nèi)部框架梁柱清水混凝土、內(nèi)墻、梁側(cè)膩?zhàn)油苛鲜┕ぃ瑥闹袑W(xué)會了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道，對我們廠房區(qū)域內(nèi)的腳手架存在相碰的情況，為了考慮我們自己的經(jīng)濟(jì)效益，絕不出現(xiàn)腳手架拆除前梁柱沒有施工的情況。因此過程中我需要合理安排腳手架的搭設(shè)時間，并規(guī)定班組對于某條梁、某根柱應(yīng)該在什么時間完成，都對他們做了硬性規(guī)定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。

　　再次為兩臺機(jī)組年內(nèi)保證雙投，主廠房區(qū)域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點(diǎn)，要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時的將場地讓出。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時顯現(xiàn)的尤為被動。特別是主廠房13.7m、0m層，其中13.7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時辦公室等撤離現(xiàn)場時才能施工。致使施工升降機(jī)的拆除還沒有進(jìn)行面層施工，為保證13.7m層具備良好的投產(chǎn)條件，在#1機(jī)具備條件后3天完成面層施工，#2機(jī)具備條件2填完成面層施工，從而得到業(yè)主的肯定。0m花崗巖也在#2機(jī)168之前全部施工完成，為后期的雙投提供了良好的運(yùn)行條件。

　　二、施工困難

　　在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個節(jié)點(diǎn)工程，但也存在這各種讓我預(yù)想不到的困難。

　　1、在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中，由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè)，對我來說施工的安全顯得尤為重要，如期間的防火、高空墜物等。

　　2、在裝飾裝修過程中，對班組人員的控制上不能按計劃實(shí)施。像對電子間內(nèi)墻涂料、FC板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評。

　　3、在樓板面層施工中，對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調(diào)整上。

　　三、吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)

　　一年的施工過程總結(jié)過來，總有些讓我感到有些東西應(yīng)該早一點(diǎn)進(jìn)入，如在主廠房施工中

　　1、關(guān)于格柵板調(diào)安裝，特別是汽機(jī)中間平臺格柵板的安裝，由于前期格柵板遲遲未到，導(dǎo)致后期不能再168之前安裝完成，在后期安裝中，安裝困難大大增加。

　　2、關(guān)于屋面防水層施工，沒有能早期進(jìn)入施工，致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突，產(chǎn)生了魚與熊掌不可兼得的現(xiàn)場。

　　四、展望未來

　　今年的主要目標(biāo)是創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)，電廠的最終目標(biāo)是國優(yōu)金獎。在創(chuàng)優(yōu)的過程中，涉及到各個方面，如建筑物墻面垂直無滲漏水，墻面、樓面地面平整無裂紋，色調(diào)一致，地面無積水、空鼓、陰陽角方正。混疑土結(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光，菱角平直，接頭平整。各機(jī)座所有外露混凝土達(dá)到清水混凝土效果。這些都是在創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)中控制的重點(diǎn)。因此需要我更加努力的去把握好每一個細(xì)節(jié)部位。

　　結(jié)一年來的'工作，主廠房區(qū)域之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，主要是得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

電廠員工年終工作總結(jié) 篇26

　　我在XX年的一年來，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與公司黨委舉辦的各項實(shí)踐活動。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員，我積極投身于各種活動之中，以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會為己任，爭當(dāng)履行責(zé)任、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率，作為公司財務(wù)部副主任，負(fù)責(zé)公司成本管理等工作，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志，講究和諧，表現(xiàn)突出，充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評。

　　本人自出任財務(wù)部副主任以來，工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作，我在工作中信守原則，嚴(yán)格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求，認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí)，強(qiáng)化了經(jīng)營管理工作，當(dāng)好公司經(jīng)營者集團(tuán)的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。一年來，考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項，效果顯著，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認(rèn)可。

　　在工作中，我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)，進(jìn)行了年度考核，考核的單位有：國際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān)，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠，機(jī)械化分公司，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心，共10家。在職代會前順利完成考核任務(wù)，為職代會報告及時提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。春節(jié)后，參加完公司一年一度的公司職代會后，又對國際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān)（含設(shè)備公司），變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠，物業(yè)公司，租賃公司，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo)，順利完成費(fèi)用核定工作。

　　而后陸續(xù)對完工項目（含分公司所屬項目）進(jìn)行了經(jīng)營結(jié)果考核，考核的完工工程共有34個。為能夠?qū)ν旯ろ椖考皶r、準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎(chǔ)。

　　調(diào)查了直流項目的預(yù)虧情況，組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作，并對已完工的利源所屬項目的成本進(jìn)行了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制，檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改，對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見，并限期整改、復(fù)查，一定程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險。

　　一直以來，做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，我非常注重學(xué)習(xí)，時刻用學(xué)習(xí)來充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強(qiáng)黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí)，用以進(jìn)一步堅定了自己的理想信念，增強(qiáng)自身修養(yǎng)，為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ)；另一方面，做為一名財管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定，職責(zé)一系列專業(yè)知識，為保障公司實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益，作出自己貢獻(xiàn)。

　　作為一名多年的共產(chǎn)黨員，我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學(xué)習(xí)來堅定自己的政治信仰，通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，是我的思想追求。

　　本人堅持原則，信守職責(zé)，在XX年整個年度里，我在思想和行動上高度和黨組織保持一致，積極參與此次活動，并把“創(chuàng)造新業(yè)績，永葆先進(jìn)性”的理念灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髋c學(xué)習(xí)的實(shí)踐當(dāng)中，樹立正確的世界觀和人生觀，用以作為自己精神食糧和工作動力源泉的長期機(jī)制。雖然在有些方面作出了些許成績，但依然存在少許的不足。如：有些工作作的較急進(jìn)，體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞，體現(xiàn)了工作作的不很扎實(shí)等等。都體現(xiàn)了一個公司中層管理者不應(yīng)有的小錯誤，因而繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)是必要的，要始終保持學(xué)習(xí)的狀況，使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài)，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

電廠員工年終工作總結(jié) 篇27

　　20xx年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。回顧一年來的工作，電廠所有人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在設(shè)計院、安裝公司、調(diào)試單位及設(shè)備廠家的共同努力下，克服了電廠遺留的種種問題，通過不懈的艱辛努力，完成了機(jī)組建后期的收尾工作；組織編制機(jī)組整套啟動、試驗(yàn)方案，實(shí)現(xiàn)了電氣倒送電、鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績。在機(jī)組投運(yùn)后，以“安全生產(chǎn)，扭虧增盈”為工作主線，以“加大設(shè)備治理，提高機(jī)組出力”為奮斗目標(biāo)。

　　截止12月31日全年完成發(fā)電量1.038億萬度，上網(wǎng)電量8945萬度。實(shí)現(xiàn)利潤20xx多萬元。現(xiàn)將電廠20xx年度主要開展的工作和目前生產(chǎn)存在的部分尚未解決的問題匯報如下：

　　一、開展的主要工作:

　　我公司1x30MW。

　　5、對汽機(jī)真空系統(tǒng)進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)軸封加熱器疏水至排氣裝臵疏水水封裝臵設(shè)計不合理，經(jīng)多次調(diào)整、試驗(yàn)，使機(jī)組真空由68Kpa上升至74Kpa，增加了機(jī)組負(fù)荷減少了煤氣用量。

　　6、對高壓加熱器存在的疏水器泄漏，液位計無指示缺陷進(jìn)行消除，使加熱器投入正常運(yùn)行，提高給水溫度30℃至50℃，大大的提高了機(jī)組出力降低了煤氣量。

　　7、因原設(shè)計的混床產(chǎn)水與除鹽泵進(jìn)口在同一個管路，使除鹽泵發(fā)生氣塞現(xiàn)象，導(dǎo)致給水泵密封水中斷，經(jīng)過改造，使混床產(chǎn)水從除鹽水箱頂部進(jìn)入水箱，不再與除鹽泵為同一管路，消除了給水泵運(yùn)行中密封水?dāng)嗨畣栴}，消除了設(shè)備安全隱患。

　　8、配合廠家先后消除了發(fā)電機(jī)出線PT電度表計量不準(zhǔn)、110KV絕緣監(jiān)測電壓表、電能量采集終端上傳調(diào)度數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、發(fā)電機(jī)出口隔離開關(guān)狀態(tài)錯誤等缺陷。

　　9、水源地水泵就地啟、停經(jīng)過技改，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)控操作，降低了員工工作強(qiáng)度；并對水源地加裝了1臺備用泵，對原有的外露水管道進(jìn)行了改造，增加密封盒并加裝伴熱帶，防止解凍，可靠的保證了電廠和焦化廠的生產(chǎn)用水、公司的.生活用水，避免了因泵原因造成的機(jī)組非停。

　　10、對汽水取樣遺留的工程電纜進(jìn)行了敷設(shè)，對恒溫裝臵增加了冷卻水，實(shí)現(xiàn)了汽水取樣在線監(jiān)測。

　　11、對脫硫遺留的設(shè)備缺陷進(jìn)行消除、部分管道進(jìn)行了改造、更換，對原有的脫硫泵進(jìn)行更換，目前設(shè)備已投入運(yùn)行。

　　12、在進(jìn)入解凍前，對全廠的保溫進(jìn)行整改，保證了輔助設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

　　13、在汽機(jī)房增加了一趟排水管，解決了排氣裝臵和凝結(jié)水泵排水問題，也免了汽機(jī)啟、停時積水問題。

　　14、電廠廢水至焦化廠排水管道，因管道保溫較薄多次結(jié)凍，進(jìn)行技改增加防水管4處，并加裝伴熱帶，解決排水問題；

　　15、鍋爐平衡容器輸出管結(jié)凍，出現(xiàn)假水位導(dǎo)致機(jī)組跳閘，給平衡容器輸出管增加伴熱管，解決了結(jié)凍問題，避免機(jī)組跳閘，保證了機(jī)組長周期安全運(yùn)行。

　　16、在機(jī)組正常運(yùn)行消除了主蒸汽、主給水管道溫度測點(diǎn)泄漏3處，避免機(jī)組停運(yùn)。

　　總之，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，各專業(yè)通過10月份的共同努力11月份完成發(fā)電為20xx萬度電的驕人的成績。創(chuàng)20xx年月發(fā)電量最高紀(jì)錄。完成利潤568.96萬元。

　　（二）、精心組織，量化管理

　　1、組織完成了建設(shè)后期收尾工作，編制機(jī)組整套啟動、試驗(yàn)方案，實(shí)現(xiàn)了鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績。

　　2、技改工程立項8項，經(jīng)過技改，輔助設(shè)備基本達(dá)到了機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行的目的。

　　3、加強(qiáng)檢修管理，完善了檢修管理制度和缺陷管理制度，并對部分影響機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷消除實(shí)行獎勵機(jī)制，極大地督促了缺陷的消除，提高了設(shè)備的投入率，保證了發(fā)電任務(wù)的順利完成。全年來共消除工程遺留缺陷80多條，新生缺陷300條，消除280條，缺陷消除率93.3%。

　　4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完善規(guī)章制度。

　　對電廠實(shí)行了定員、定崗，使生產(chǎn)管理規(guī)范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內(nèi)部管理獎勵條例》等制度。完成運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖修編，并出版下發(fā)、學(xué)習(xí)執(zhí)行。使管理制度更具可操作性，加強(qiáng)了管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，使生產(chǎn)管理、設(shè)備管理逐步走向正軌化。

　　5、強(qiáng)化安全管理，組織宣貫了《電力安全事故應(yīng)急預(yù)案》，開展了安全大檢查自查工作，自查了50多項不安全因素，針對這些不安全因素，制定了針對性防范措施并落實(shí)整改。

　　經(jīng)過廣大職工的共同努力，20xx年9月27日通過了西北電力協(xié)會組織的機(jī)組涉網(wǎng)安全性評價。

　　6、組建了安全、消防、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖。

　　7、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作力度，利用學(xué)習(xí)班對員工開展形式多樣的培訓(xùn)和開導(dǎo)，每月月底進(jìn)行考試，對成績突出的進(jìn)行獎勵，不合格者進(jìn)行處罰，有效的督促全員的學(xué)習(xí)積極性。并結(jié)合公司全員強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高了員工的安全意識，日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。

　　8、強(qiáng)化日常管理，勞動紀(jì)律及異常考核，20xx年10、11月兩月內(nèi)考核24次/人、考核費(fèi)用共計1730元；對現(xiàn)場技改、完成遺留工程、值際無違紀(jì)、設(shè)備異常處理較好避免機(jī)組停運(yùn)、培訓(xùn)考試中成績突出的進(jìn)行獎勵20次/人、獎勵費(fèi)用共計1660元。

　　二、存在的問題：

　　（一）安全管理

　　我們始終貫徹“安全第一”的原則，機(jī)組現(xiàn)已通過了西北電力協(xié)會涉網(wǎng)安全性評價，且全年來未發(fā)生人身及設(shè)備安全事故。但目前安全方面存在一下隱患：

　　1、部分在崗人員還需培訓(xùn)取證；

　　2、設(shè)備安裝遺留、新生的缺陷較多，急需完善。

　　3、廠內(nèi)缺少備用電源，系統(tǒng)斷電較長時間后，會威脅

　　到直流系統(tǒng)及汽輪機(jī)設(shè)備安全停運(yùn)后的后續(xù)工作。急需解決。

　　（二）設(shè)備管理

　　在設(shè)備管理上，經(jīng)過部分設(shè)備改造，設(shè)備健康水平有所提高，但為了保證滿出力運(yùn)行和達(dá)到環(huán)保要求，還存在以下問題：

　　1、2臺引風(fēng)機(jī)和2臺增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計偏小，應(yīng)技改擴(kuò)容。

　　2、脫硫系統(tǒng)在電廠投運(yùn)后才安裝，時間倉促，設(shè)備投運(yùn)中缺陷較多，脫硫效果不甚理想。

　　3、脫硝系統(tǒng)還沒有安裝，達(dá)不到環(huán)保要求。

　　4、汽機(jī)除鐵器還不能正常投運(yùn)。

　　5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良，雨天電纜溝就會灌水；脫硫回水溝沒有做好防水、防腐，一直往臨近的電纜溝內(nèi)漏水、竄汽。

　　（三）技術(shù)管理

　　在技術(shù)管理方面，我們加強(qiáng)了對員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，但員工的綜合素質(zhì)離安全運(yùn)行要求還有一定差距。

　　1、員工大部分為新進(jìn)人員，加之設(shè)備運(yùn)行較穩(wěn)定，部分事故現(xiàn)象，處理方式、方法僅僅停留在書本上，沒有經(jīng)過真正的事故演練，技術(shù)素質(zhì)還不過硬。

　　2、部分管理崗位和生產(chǎn)主崗位人員還沒經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)和練兵，對專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)不夠。

　　3、檢修人員少，機(jī)械檢修缺陷基本可修復(fù)，但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大，目前熱控檢修人員難以滿足PLC、DCS、DEH的維護(hù)要求。

　　三、工作打算及措施：

　　1、依據(jù)設(shè)備治理規(guī)劃，繼續(xù)加大主設(shè)備、主要輔助設(shè)備的治理力度，提高設(shè)備健康水平，使機(jī)組更加安全可靠的運(yùn)行。

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)工作，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

　　3、制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)，理順責(zé)、權(quán)的關(guān)系。充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動性和創(chuàng)造性。充分發(fā)揮員工的聰明才智。

　　4、狠抓安全管理，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，堅持班前會、班后會制度，實(shí)行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，消除現(xiàn)場裝臵性違章和各種安全隱患。

　　5、利用機(jī)組臨修期間，對空冷運(yùn)行中不能沖洗進(jìn)行技改；保持空冷翅片清潔度，提高真空，保證機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行。

　　6、利用機(jī)組臨修期間，對汽機(jī)凝結(jié)水系統(tǒng)除鐵器進(jìn)行調(diào)試；

　　7、利用機(jī)組臨修期間，對鍋爐熱風(fēng)道進(jìn)行加固，消除鍋爐滿負(fù)荷中爐膛振動。

　　8、利用機(jī)組臨修期間，配合鍋爐廠家更換汽包安全門消音器。

　　總之，20xx年即將過去，我們?nèi)〉玫某晒�和失敗都是最寶貴的財富，帶著這些財富，在新的一年里，我們?nèi)�體員工一定會在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心、勇于拼搏、銳意進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)機(jī)組長周期、滿出力運(yùn)行，為公司扭虧為盈而努力工奮斗，為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛做出新的貢獻(xiàn)。

電廠員工年終工作總結(jié) 篇28

　　在美麗的夏季，我告別了曾經(jīng)走過一千多個日夜的校園，離開了三點(diǎn)一線的大學(xué)生活，踏上了探索成功的社會之路。從一種靜謐的校園環(huán)境轉(zhuǎn)變到充滿競爭和壓力的新環(huán)境，這中間又將經(jīng)歷一次羽化成蝶的過程。記得高爾基的一句話：讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些吧。我期待著新的挑戰(zhàn)，并努力做好準(zhǔn)備。

　　x有限公司，這將是我生命中最重要的一站。也許冥冥之中變注定了我和公司的緣分。從無意中在網(wǎng)上的投遞簡歷，到經(jīng)歷一系列的面試榮幸成為公司的一名正式員工，這其中誰能會想到會在這里停留。記得有人說過：珍惜生命中的每一次機(jī)遇，并努力積極的工作，將會使你收益匪淺。我想公司既然選擇了我，我就應(yīng)該好好珍惜這次機(jī)會。

　　如果說學(xué)校是播種知識的土地，那么社會變是貯存知識的海洋；如果說學(xué)校是人才的搖籃，那企業(yè)便是養(yǎng)育人才的港灣。在學(xué)校里老師是知識的教授者，而在企業(yè)里領(lǐng)導(dǎo)師傅變是知識的使用者。因此從學(xué)校到企業(yè)學(xué)習(xí)上也將是一個轉(zhuǎn)型。從某種角度上來說，在學(xué)校里老師一味的教學(xué)生則一味的學(xué)，這是一個被動的過程，而知識緊緊囿于一個理論階段，而在企業(yè)里，如果不主動學(xué)習(xí)，責(zé)面臨落后甚至被淘汰的危險。在接下來的學(xué)習(xí)中，只有以鑿壁偷光的精神，水石穿的毅力，鐵杵磨針的恒心才能取得好的成績。

　　經(jīng)歷了公司的軍事訓(xùn)練、文化培訓(xùn)、管理制度培訓(xùn)、安全培訓(xùn)后，我被分到熱電廠。電廠我不陌生，哪里沒有電廠，但是我對電廠怎么運(yùn)作的卻模模糊糊，一知半解。也許是和專業(yè)的關(guān)聯(lián)性不很大，我也曾經(jīng)有點(diǎn)退縮，不敢涉足電廠的知識。感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次難得的機(jī)會，讓我輪崗，學(xué)習(xí)電氣運(yùn)行、鍋爐運(yùn)行、汽輪機(jī)運(yùn)行，從而讓我從整體上來了解電廠。

　　我是7月5號來到公司8月份正式到了電廠，到現(xiàn)在有近5個月了，五個月來，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，我已經(jīng)學(xué)完電氣運(yùn)行崗位的內(nèi)容，鍋爐運(yùn)行也在學(xué)習(xí)之中。工作上有領(lǐng)導(dǎo)師傅們的指導(dǎo)，生活上各位領(lǐng)導(dǎo)同時的照顧，在這段期間我學(xué)到了不少東西。

　　第一個崗位學(xué)習(xí)的發(fā)電運(yùn)行，一開始我就告誡自己不要范手高眼低的毛病，切忌心浮氣燥，一定要踏實(shí)的學(xué)。但是畢竟時間有限，總感覺自己還有許多沒學(xué)好。雖然發(fā)電看起來簡單，但是這個崗位需要人反應(yīng)準(zhǔn)確、迅速來果斷處理突發(fā)事件，這就必須把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)精通。發(fā)電上的主要任務(wù)是將電能集中調(diào)配，調(diào)整負(fù)荷保證化工的正常運(yùn)行，最多的業(yè)務(wù)是倒閘操作。在三個月里，在師傅的細(xì)心教導(dǎo)下，我掌握了大部分的操作，并進(jìn)一步學(xué)習(xí)了發(fā)電理論，熟悉了設(shè)備的性能和原理。對電廠的發(fā)電工作有了更深的了解。

　　接下來要學(xué)習(xí)的崗位是鍋爐運(yùn)行。鍋爐對我來說，我就像一個剛剛出生的嬰兒，面對一只會冒煙的小汽車一樣，對他充滿了好奇和迷惑。一切從零開始，這沒什么難的。我相信有付出肯定會有回報，只要我用心去學(xué)，總有一天我會學(xué)會的。這段時間內(nèi)我主要學(xué)習(xí)了鍋爐共分風(fēng)系統(tǒng)、煙系統(tǒng)、煤系統(tǒng)、汽水系統(tǒng)等的流程，以及流程流經(jīng)的設(shè)備，管道。經(jīng)歷了兩次點(diǎn)爐，兩次停爐，從其中也學(xué)習(xí)到了不少的教訓(xùn)，就在剛剛的2＃爐點(diǎn)爐過程中，由于錯開了返料風(fēng)，使?fàn)t膛溫度升到需要溫度延遲了一個多小時，導(dǎo)致多用1噸專用柴油，耗價近萬元。因此，以后在干工作的時候一定要細(xì)心，不懂的地方多請示，多匯報，盡量避免不必要的損失。

　　在這期間我還學(xué)習(xí)了廠力的FPI、KPI等管理制度，對公司的6S管理和績效管理也都有了一定程度的了解，同時由于工作需要，我經(jīng)常奔波于車間和辦公樓之間，也使我對公司的各個部門之間的聯(lián)系有所了解。另外，感謝廠領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心，從談心中也使我對公司的發(fā)展前景充滿憧憬，進(jìn)一步堅定事業(yè)成功的信念。

　　最近根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排我兼職公司的通訊員，這又是一個新的鍛煉，給我一次鍛煉的機(jī)會。在接下來的日子里，我會在做好自己的本職工作的同時將公司的新聞準(zhǔn)確及時的反饋到集團(tuán)總公司，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

　　冬天過后是春天，歲末年初，辭舊迎新，總結(jié)過去，展望未來，摒棄糟粕，吸收精華。在過去的一年里，我們公司的效益蒸蒸日上，名聲也越來越大，在奧運(yùn)的明年我們公司也將“乘風(fēng)破浪，直掛滄海”。久泰的名字也將隨著奧運(yùn)的風(fēng)帆，飄洋過海，響徹全球。到那時我們每個人都將自豪的說：“我是久泰人”。

電廠員工年終工作總結(jié) 篇29

　　忙忙碌碌間，我們即將走過充滿感動和堅強(qiáng)的_年。對我個人而言，這是收獲頗豐的一年。

　　這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長。尤其是參加工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意，感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜荨⒐膭詈蛶椭�。下面就我參加工作以來的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡要回顧和總結(jié)。

　　一、思想意識的轉(zhuǎn)變與提升

　　剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn)，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的缺點(diǎn)之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部，但是很多事情f足。所以隨著這些擔(dān)心，初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí)，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復(fù)，自己也有了自信和做好工作的決心。

　　二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)

　　初入廠時老員工對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因?yàn)楹雎匀魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作，相對工作的危險性比較小，但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針，向老員工學(xué)習(xí)，使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強(qiáng)，為公司實(shí)現(xiàn)全年無事故做出自己應(yīng)盡的努力。

　　試用期是學(xué)習(xí)的主要階段，所以在剛來公司時，在主控室跟著同事們值班的時間比較多，通過他們認(rèn)真詳細(xì)的講解，我也學(xué)會了不少值班時涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識。

　　值班工作看似一層不變，但是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的，而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí)，隨著時間的推移，工作量增多，很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個人學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng)，所以導(dǎo)致很多故障仍然沒有記住，值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)。

　　在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務(wù)。雖然通過這幾個月來的不斷學(xué)習(xí)，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了，但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張，因?yàn)槎嘁粋�0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯，想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的'原因。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過的這個問題，我自己實(shí)在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，戒驕戒躁，尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上，應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。

　　為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補(bǔ)充、更換裝具、標(biāo)簽，并輸入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力，但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì)，不夠?qū)崳�不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度，認(rèn)真對待，加強(qiáng)主動性，通過對各類文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道，同時也方便同事們查閱。

電廠員工年終工作總結(jié) 篇30

　　光陰似箭，進(jìn)入維護(hù)部自動化班實(shí)習(xí)已近五個月了，在這近五個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)、師傅和同事們的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

　　一、思想認(rèn)識

　　作為一個共產(chǎn)黨員，要不斷提高學(xué)習(xí)馬克思主義理論的自覺性;要堅持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，我始終能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“__”的重要精神實(shí)質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，明確了目標(biāo)，堅定了信心，提高了自身素質(zhì)，增強(qiáng)了敬業(yè)愛崗的意識，思想上有了更進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變。樹立了與時俱進(jìn)的態(tài)度，不斷從各種知識中吸取營養(yǎng)。堅持正確的人生觀、價值觀和世界觀，做到全心全意為人民服務(wù)，努力提高自身的思想道德和科學(xué)文化素養(yǎng)，繼承和發(fā)揚(yáng)電力行業(yè)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，使“人民電業(yè)為人民”的宗旨得到更好的落實(shí)和體現(xiàn)。時刻牢記和躬行實(shí)踐黨的根本宗旨，把對人民群眾真摯、深厚的感情，融化到所從事的工作中去。此外，還積極參加公司組織的各項政治活動，在擔(dān)任培訓(xùn)黨支部組織委員以來。我始終以“在其位，謀其政”來督促自己，按時收取黨費(fèi)并配合支部書記和其它支委及各黨小組長開展以學(xué)習(xí)《黨章》、《_文選》、公司及電廠領(lǐng)導(dǎo)重要講話和重要會議為主的理論學(xué)習(xí)，邀請黨委工作部領(lǐng)導(dǎo)講黨課，并響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召，配合支部書記組織成立專業(yè)知識學(xué)習(xí)小組。

　　我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會在黨組織的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的共產(chǎn)黨員。

　　二、工作學(xué)習(xí)

　　(1)、安全方面

　　防止事故發(fā)生，保證人身安全是電力部門首要的工作，安全生產(chǎn)“以人為本”是追求“零災(zāi)害”目標(biāo)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，安全生產(chǎn)必須貫徹人是最寶貴也是最根本的思想。本人在跟隨師傅對設(shè)備進(jìn)行的多次維護(hù)工作中，始終堅持貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程，認(rèn)真分析安全工作中各類難點(diǎn)，針對各個工作任務(wù)的特點(diǎn)，有意識、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地做好各項安全措施。

　　(2)、學(xué)習(xí)工作內(nèi)容

　　進(jìn)入維護(hù)部自動化班實(shí)習(xí)已近五個月，_年12月份以來我主要參與了廁所排污控制系統(tǒng)調(diào)試、更換6號機(jī)油壓裝置回油箱油位指示器、更換7bb相2號冷卻器流量計、大壩滲漏排水系統(tǒng)的改造調(diào)試、電氣熱工儀表及變送器的校驗(yàn)和檢修、更換水輪機(jī)儀表盤導(dǎo)葉接力器開腔壓力表、泄洪洞檢修門控制系統(tǒng)改造調(diào)試、制作對線燈、鋪設(shè)電纜、機(jī)組檢修勵磁系統(tǒng)試驗(yàn)、調(diào)速器維護(hù)和試驗(yàn)、同期裝置改造、主變冷卻器控制柜電源監(jiān)視繼電器更換，油壓裝置維護(hù)、頂蓋排水控制柜維護(hù)、尾水門機(jī)穿銷同步位移傳感器的更換、sf6氣體密度繼電器的校驗(yàn)、表孔弧門改造調(diào)試、二期機(jī)組筒閥調(diào)試以及一些對設(shè)備的常規(guī)維護(hù)工作。通過這近五個月的實(shí)習(xí)使我對自動化這一專業(yè)有了一個整體的認(rèn)識，初步了解了自動化所管轄的范圍及日常維護(hù)工作的注意事項，同時也更深的感覺到在自動班要學(xué)的專業(yè)知識非常多，而且比較深。在感到壓力的同時也恰恰激起了我求知的渴望。

電廠員工年終工作總結(jié) 篇31

　　20xx年是我毛司在去年取得成績基礎(chǔ)上，持續(xù)改進(jìn)管理，繼續(xù)提升盈利能力，確保推進(jìn)三期發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來，檢修部在公司黨委及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、廣西分公司和公司工作會議精神、深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅定不移地按照公司“轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流”的中心任務(wù)和創(chuàng)建“本質(zhì)安全、本質(zhì)經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)高效、綠色和諧”的現(xiàn)代化企業(yè)的工作重心，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“一個支部一個特色、一個黨員一面旗臶”活動，不斷加強(qiáng)設(shè)備管理、技術(shù)管理、費(fèi)用內(nèi)部控制，堅定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績效任務(wù)，緊緊圍繞20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，分階段分步驟，不斷強(qiáng)化設(shè)備管理，轉(zhuǎn)變員工觀念，不斷提高接受任務(wù)的敏感性和處理缺陷的及時性，特別是影響機(jī)組負(fù)荷和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)缺陷處理的及時性，不斷提高經(jīng)濟(jì)意識，不斷提高安全生產(chǎn)意識和勞動技能，逐步提升和規(guī)范生產(chǎn)管理水平，構(gòu)建設(shè)備管理新理念，為設(shè)備的安全可靠運(yùn)行奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　一、20xx年上半年工作回顧

　　20xx年是檢修部接受挑戰(zhàn)，直面困難的一年，也是部門全體員工改變觀念，經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆四次職代會暨20xx年工作會議的總體部署，圍繞“安全、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧”主題積極開展工作，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力，圍繞“有效益才能有發(fā)展，保設(shè)備才能拼設(shè)備，拼設(shè)備才能搶電量”的中心任務(wù)，大力開展了“保安全、查隱患，主管主任親自抓;變觀念、鑄文化，目標(biāo)統(tǒng)一不分家;爭電量、降消耗、上崗檢查不能少”等方面的工作。通過采取隱患排查、現(xiàn)場監(jiān)督確保機(jī)組安全運(yùn)行;強(qiáng)化上崗檢查、保設(shè)備健康爭電量;分清主次、連續(xù)加班搶設(shè)備保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，積極應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面，實(shí)現(xiàn)機(jī)組長周期穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，打贏了“關(guān)停I期、盈利II期、保亞運(yùn)”的攻堅戰(zhàn)，基本完成了公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，安全生產(chǎn)保持了長周期運(yùn)行記錄，管理水平及效益意識明顯加強(qiáng)。

　　二、主要工作完成情況

　　1、細(xì)化安全管理、杜絕人為責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期運(yùn)行，安全生產(chǎn)始終是各項工作的基礎(chǔ)。檢修部緊緊結(jié)合“保安全長周期發(fā)電”活動、元旦系統(tǒng)安全活動、安全生產(chǎn)系列活動、春、秋季安全大檢查、迎峰度夏、防寒防凍等工作，

　　重點(diǎn)檢查整改發(fā)電廠監(jiān)控系統(tǒng)、勵磁系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、繼電保護(hù)和安全自動裝臵等涉網(wǎng)安全設(shè)備、起重設(shè)備、電力二次安全防護(hù)、壓力容器、制氫系統(tǒng)方面存在的問題，及時徹底消除設(shè)備缺陷和事故隱患，加強(qiáng)設(shè)備上崗檢查力度，做到異常事件事前控制。要求班組設(shè)備責(zé)任到人，每天有檢查記錄，主管主任每周審核。部門主管主任每周帶隊巡查所管轄設(shè)備的重點(diǎn)部位，確保重要輔機(jī)與主保護(hù)不出現(xiàn)異常擴(kuò)大為事故事件，要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應(yīng)急小分隊，合理安排值班人員，遇突發(fā)險情，根據(jù)部門要求及時趕到現(xiàn)場，確保設(shè)備缺陷及時處理、消除，切實(shí)做好設(shè)備維護(hù)工作。圓滿地完成了“保安全長周期發(fā)電”、“兩會一節(jié)”、亞運(yùn)會、殘亞會保電任務(wù)。截止到20xx年12月31日，檢修部的安全紀(jì)錄為1979天，無人身傷亡事故，發(fā)生非人為責(zé)任一類障礙3次，二類障礙xx次，負(fù)次要責(zé)任的一般設(shè)備事故1次，習(xí)慣性違章21次，跟20xx年比，安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。工作票共開出3455張，不合格2張，合格率99.97%;安全活動次數(shù)達(dá)297次。

　　2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳工作，組織部門員工積極參加各種安全活動，不斷提高員工的安全意識，在檢修部內(nèi)部營造我要安全的安全文化氛圍。

　　20xx年檢修部加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)教育，借立即開展安全大檢查契機(jī)，針對集團(tuán)公司發(fā)生的幾起人身死亡事故、火災(zāi)事故，組織全體人員觀看安全錄像，重新規(guī)范安全技術(shù)培訓(xùn)工作;嚴(yán)格執(zhí)行“三級培訓(xùn)教育”制度，對新入廠人員

　　進(jìn)行部門級、班組級的入職安全培訓(xùn)，提高新來人員安全意識;定期組織包括外單位人員進(jìn)行安規(guī)考試，鞏固人員的安全技能。組織參加公司安全生產(chǎn)人員安全知識考試、安規(guī)考試等，參加安全培訓(xùn)人次共546人次，人數(shù)共有192人，其中檢修部xx1人，外包單位61人。本年度檢修部出版了認(rèn)真學(xué)習(xí)公司二屆四次職代會精神板報、“厲行節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)”活動板報、“安全月專題”板報、開展系列安全生產(chǎn)活動、第四季度沖刺保安全發(fā)電黑板報，營造深厚的安全氛圍，不斷提高員工安全意識。

　　3、開展各種安全檢查活動和安全性評價工作，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)存在的漏洞和隱患，并對查出的問題進(jìn)行整改，確保人身和設(shè)備的安全。

　　根據(jù)公司的部署，制定周密方案，認(rèn)真務(wù)實(shí)地開展春節(jié)前安全檢查、保機(jī)組長周期發(fā)電專項治理活動、春季安全大檢查、立即開展安全大檢查、秋季安全大檢查、起重設(shè)備安全檢查、防火安全大檢查、貫徹集團(tuán)公司安全穩(wěn)定電視電話會議精神立即開展安全生產(chǎn)大檢查等活動，并對查出的問題邊檢查邊整改的要求，及時進(jìn)行整改，并跟蹤未完成項目，有機(jī)會時進(jìn)行處理。一年來，共檢查發(fā)現(xiàn)屬檢修部處理的問題334項，已處理完成287項，完成率為85.93%。在平時的工作中認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場的安全檢查和考核，狠抓現(xiàn)場的安全違章行為和安全文明施工管理，一年來共組織各種現(xiàn)場檢查60次，共發(fā)現(xiàn)問題140項，并對查出的問題及時進(jìn)行整改，特別加強(qiáng)了對#3機(jī)組C級檢修、#4機(jī)組*檢修的安全管理。現(xiàn)場定臵管理及文明衛(wèi)生方面較以往檢修有了很大提高，檢修現(xiàn)場到處鋪墊了膠皮，尤其是汽機(jī)側(cè)及鍋爐零米基本上實(shí)現(xiàn)了“三不落地”;電源線、皮管線基本上做到了橫平豎直，架空統(tǒng)一布臵，消除了*網(wǎng)現(xiàn)象。整個檢修期間，緊張而有序，安全管理監(jiān)督到位，沒有發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出考核及警告，責(zé)成立即整改。通過加強(qiáng)現(xiàn)場的檢查和考核，檢修施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況較以往有所改觀，現(xiàn)場習(xí)慣性違章減少，安全文明施工得到了提高。

　　針對去年自查出安全性評價問題的整改工作，部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視，親自督促各專業(yè)嚴(yán)格按計劃完成，對不具備條件的項目，辦理延期手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理。20xx年檢修部共有安全性評價整改項目37項，已完成35項，完成率為94.6%，還有2項未完成已申請延期手續(xù)。20xx年安全性評價，檢修部積極組織班組及專業(yè)室抽出專人開展自查工作，各專業(yè)主管主任督促審核，認(rèn)真查評，共查出問題84項，待安監(jiān)部下發(fā)整改計劃后明年進(jìn)行整改。

　　4、強(qiáng)化缺陷管理力度，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)長周期運(yùn)行，檢修部根據(jù)20xx年設(shè)備缺陷管理存在的問題，專門指定一名副主任，負(fù)責(zé)缺陷處理閉環(huán)管理工作，要求缺陷處理。

電廠員工年終工作總結(jié) 篇32

　　一直以來，電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在上級各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下，圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩個工作重點(diǎn)，著重突出安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎(chǔ)工作，層層落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)措施、嚴(yán)管理，狠抓各項工作任務(wù)的落實(shí)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

　　一、安全管理創(chuàng)出好水平

　　以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個季度，努力改變現(xiàn)場面貌，提高運(yùn)行質(zhì)量，在集團(tuán)公司各項檢查中受到好評，電廠標(biāo)準(zhǔn)化程度整體提高。

　　二、狠抓設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備運(yùn)行水平

　　進(jìn)入以來，我廠的設(shè)備運(yùn)行一直不穩(wěn)定，已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。圍繞設(shè)備存在的實(shí)際問題，我們狠抓了設(shè)備的管理，在出現(xiàn)停爐后，利用摸、查、看、測的方法，對鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查，對運(yùn)行中磨損嚴(yán)重的埋管、省煤器等設(shè)備，采取焊接護(hù)瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進(jìn)行處理，取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時，分期對4、2、1鍋爐進(jìn)行了大修，大修后鍋爐運(yùn)行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運(yùn)檢修的時間，安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門，同時作電氣試驗(yàn)及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達(dá)到了預(yù)期的目的，處理了運(yùn)行中存在的問題，為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、狠抓安全制度建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

　　安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點(diǎn)，只有不斷增強(qiáng)職工安全意識，提高職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程序，才能確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全運(yùn)行。在安全生產(chǎn)管理中，我們從以下幾個方面開展了工作：

　　一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動日、班前班后會、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念、傳達(dá)上級一系列安全精神，使每個職工一接觸工作，即刻繃緊安全第一這根弦。

　　二是抓好針對性教育。針對五薄（薄弱時間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備）的教育管理，抓好這項工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高員工的自主保安意識和互保聯(lián)保的安全意識，提高員工對設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量，切實(shí)使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故，舉一反三的開展針對性教育，切實(shí)使員工在事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中得到啟示，從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足，不斷改善自身在現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的習(xí)慣性違章，嚴(yán)格堅持兩票的管理規(guī)定，自覺地做好安全生產(chǎn)。

　　三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場存在的習(xí)慣性違章入手，教育員工嚴(yán)格遵守安全為天的方針，動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識、實(shí)際工作等方面，進(jìn)一步強(qiáng)化員工講安全、重安全的意識。

　　四是抓好預(yù)防性教育。

　　一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的`提高，從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手，著眼于提高員工的反事故能力，提示員工在實(shí)際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全，不斷提高員工的應(yīng)變能力。

　　二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本著早安排、早預(yù)防、早落實(shí)的原則，在實(shí)際工作中形成堅持每月開展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動，加大檢查、監(jiān)督、考核的力度，完善現(xiàn)場巡回檢查的各項制度，以此來促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當(dāng)、措施得力，使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

　　四、工作打算及措施

　　一、安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)：

　　（1）發(fā)電量確保完成公司下達(dá)任務(wù)，力爭每月超計劃完成。

　　（2）確保完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

　　（3）杜絕各類機(jī)電和人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：、

　　副組長：、

　　成員：各車間、部室主要負(fù)責(zé)人

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，宗士強(qiáng)任辦公室主任。

　　三、工作重點(diǎn)：

　　（一）鍋爐工作重點(diǎn)

　　1、1鍋爐：更換中心筒、返料器、下渣管。更換人孔門、防爆門。引、送風(fēng)機(jī)大修。風(fēng)道保溫完善。中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)。破損的風(fēng)道更換。爐前給煤系統(tǒng)大修。偏離較大的熱工測點(diǎn)改造。鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。

　　2、2鍋爐：更換空氣預(yù)熱器部分磨損嚴(yán)重的搪瓷管。更換中心筒、返料器、下渣管。疏水及定排管道部分更換。風(fēng)道保溫完善。中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)。

　　3、3鍋爐：更換空氣預(yù)熱器及減溫器。埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風(fēng)帽、下渣管、中心筒、返料器。膨脹指示器更換。內(nèi)漏閥門研磨。更換部分銹蝕嚴(yán)重的煙道膨脹節(jié)。空氣預(yù)熱器外部、風(fēng)道及集箱保溫完善。爐膛、中心筒、返料器澆筑。吹灰系統(tǒng)技術(shù)改造。

　　4、4鍋爐：更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預(yù)器、下渣管。本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注。爐膛、慣性室防磨噴涂。爐前煤斗煤倉、給煤機(jī)改造。

　　5、電除塵器（dbp35/3）本體更換部分陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a)。陽極板及吊掛系統(tǒng)檢查整形。振打系統(tǒng)及加濕機(jī)（dsz-50）檢查、檢修。電除塵器電氣控制系統(tǒng)大修。電除塵破損的水平煙道部分更換。

　　（二）汽機(jī)工作重點(diǎn)：

　　1、汽輪機(jī)揭缸大修、更換部分汽封。轉(zhuǎn)子測量調(diào)整通流間隙。保護(hù)裝置檢查調(diào)整。內(nèi)漏閥門研磨。

　　2、汽輪機(jī)輔機(jī)冷凝器、空冷器清洗。冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管。高加低加疏水器改造。

　　3、除氧器大修、改造。

　　（三）電氣工作重點(diǎn)：

　　1、發(fā)電機(jī)抽芯大修。勵磁機(jī)更換電樞。

　　2、1x隔離變壓器、4x廠用變壓器吊芯檢查、緊固。更換變壓器油。

　　3、發(fā)電機(jī)、變壓器、高壓電機(jī)電氣微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)（mps400）大修改造。后臺機(jī)（610）大修更換配件。數(shù)據(jù)上傳信號系統(tǒng)改造。dcs完善工程師站。

　　4、400v室通風(fēng)系統(tǒng)改造及空調(diào)大修。通風(fēng)系統(tǒng)改造。主控室、熱控室空調(diào)大修。

　　（四）化水工作重點(diǎn)：

　　1、凈水器(tlz-100m/h)防腐、清洗并增加濾料。

　　2、軟化水箱(v=300立方米)內(nèi)外防腐、保溫。涼水塔更換填料（pvc雙向波1000平方米）。

　　3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(jié)（dn450）。

　　4、熱網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)改造。

　　（五）輸煤工作重點(diǎn)：

　　1、破碎機(jī)（pch-1010型）大修更換轉(zhuǎn)子、護(hù)板。

　　2、大修改造振動篩并更換振動篩電機(jī)。

　　3、3皮帶更換（6層650mm寬240m長）。

　　4、更換給料機(jī)底托板及箱體。

　　5、plc集中控制系統(tǒng)大修更換部分配件。

　　（六）脫硫系統(tǒng)工作重點(diǎn)：

　　1、煙風(fēng)系統(tǒng)更換部分銹蝕嚴(yán)重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節(jié)。

　　2、脫硫塔內(nèi)更換部分噴嘴。制漿系統(tǒng)、排漿系統(tǒng)更換部分磨損嚴(yán)重的管道。

　　3、脫硫風(fēng)機(jī)大修更換葉輪、脫硫攪拌機(jī)大修更換葉軸。

　　4、煙道更換部分破損嚴(yán)重的保溫。脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造

　　（七）鏟車維修工作重點(diǎn)：

　　1、鏟車（zl50f）大修發(fā)動機(jī)、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。

　　2、管理用車大修發(fā)動機(jī)、變速箱。

電廠員工年終工作總結(jié) 篇33

　　時光荏苒，我20__年7月畢業(yè)于湖北城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)，__年進(jìn)入_____工程有限公司工作，在這短暫的2年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　學(xué)習(xí)上，自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。

　　工作上，我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計，在該項目中，我熟悉了項目設(shè)計的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在08年的1月和08年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案、擴(kuò)初、施工圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對設(shè)計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。

　　隨著社會的發(fā)展，人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。

電廠員工年終工作總結(jié) 篇34

　　一.基本情況

　　我叫,20xx年10月到電廠參加工作，一直從事電氣維修工作，在20xx年報考華北水利水電學(xué)院電氣工程及其自動化專業(yè)學(xué)習(xí)，20xx年順利拿到畢業(yè)證書，于20xx年取得高級維修電工資格。現(xiàn)在負(fù)責(zé)薛村電廠電氣車間全面工作。

　　二、工作表現(xiàn)及獲得獎勵情況

　　我自從參加工作的那一天起，我就虛心向老師傅學(xué)習(xí)，工作上兢兢業(yè)業(yè)，技術(shù)上刻苦鉆研，從一名學(xué)徒到出師，后來當(dāng)上了電氣檢修班長，再后來成為了電氣車間主任，一直都是積極主動熱情的工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守單位的規(guī)章制度，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，為電廠的發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力，并努力提醒自己一定要在“安全第一”的標(biāo)準(zhǔn)下做得更好，多次利用廠里的廢設(shè)備改造，修舊利廢節(jié)約單位生產(chǎn)成本。

　　曾獲得：集團(tuán)20xx年度第二屆職工技能運(yùn)動會地面維修電工優(yōu)秀選手；20xx年邯鄲市“新長征突擊手”

　　三、業(yè)務(wù)能力

　　自參加工作以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，對電廠電器設(shè)備的工作原理及其作用有了透徹的了解，也對生產(chǎn)過程中的電氣設(shè)備的運(yùn)作情況有了深刻的了解，能將故障及時發(fā)現(xiàn)解決在萌芽狀態(tài)，及時出現(xiàn)在故障現(xiàn)場和鉗工、操作工一同采取措施處理，使問題得以及時解決，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；積極參加到工程建設(shè)工作中，總結(jié)了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并在設(shè)備檢修維護(hù)工作中取得了不小的成績：參加電廠高壓電機(jī)變頻技術(shù)改造、提出各種技術(shù)小改小革創(chuàng)新項目、參加各種技能比武并多次獲得獎勵。

　　我廠的電氣設(shè)備及自動化保護(hù)裝置是我公司幾個電廠中最為先進(jìn)的，再上自動化微機(jī)保護(hù)監(jiān)控裝置時，我認(rèn)真向廠家及施工人員虛心學(xué)習(xí)，不斷豐富自己對新事物的了解和掌握，不僅以最快的速度學(xué)會了微機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng)，還學(xué)會了基本程序編程，當(dāng)一次系統(tǒng)有改動時，可以隨時對系統(tǒng)進(jìn)行編程，以達(dá)到滿足生產(chǎn)的需要。

　　在日常的學(xué)習(xí)中，除干好自己的本職工作外，我還在車間進(jìn)行師徒幫帶工作，實(shí)行一幫一互助，讓車間班組成員的集體業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高，將自己所掌握的專業(yè)知識，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳授給專業(yè)的每一個成員。

　　四、業(yè)務(wù)成績

　　在工作學(xué)習(xí)中，理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)工作中的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，積極參與技改項目，解決生產(chǎn)遇到的各種難題。

　　（一）20xx年電廠系統(tǒng)擴(kuò)建，新增加35KV變壓器及送電線路，系統(tǒng)送電時，保護(hù)裝置一直報接地故障，檢查電壓表發(fā)現(xiàn)三相電壓不平衡，停電后，用兆歐表遙測變壓器、開關(guān)、線路相間及對地的絕緣值均合格，但系統(tǒng)一經(jīng)送點(diǎn)就報接地，無法正常運(yùn)行。針對此現(xiàn)象，我判斷是諧振現(xiàn)象，若想系統(tǒng)安全運(yùn)行，就必須處理好諧振問題。為此，我翻閱大量專業(yè)書籍學(xué)習(xí)，根據(jù)目前系統(tǒng)出現(xiàn)的狀況，大膽提出變壓器中性點(diǎn)加裝消弧線圈來解決線路對地容性電流不平衡的問題。將消弧線圈安裝于主變高壓側(cè)中性點(diǎn)處，可對電網(wǎng)的電容電流、消弧線圈的電感電流、殘流、消弧線圈分接頭位置及中性點(diǎn)位移電壓進(jìn)行在線檢測，為電網(wǎng)分析提供可靠依據(jù)。

　　消弧線圈可實(shí)現(xiàn)的功能有：

　　1、過補(bǔ)償、全補(bǔ)償及欠補(bǔ)償多種運(yùn)行方式可根據(jù)要求在運(yùn)行中靈活變換，限制了系統(tǒng)中性點(diǎn)諧振過電壓的產(chǎn)生，確保不出現(xiàn)在單相接地故障時因無消弧線圈補(bǔ)償而引起的最大過電壓達(dá)到破壞安全運(yùn)行的不利情況；

　　2、可以根據(jù)電網(wǎng)參數(shù)的改變自動調(diào)整有載調(diào)節(jié)開關(guān)的分接頭位置以達(dá)到最小殘流，抑制弧光過電壓等最佳補(bǔ)償效果。

　　3、調(diào)諧操作可手動、自動任意選擇；

　　4、多套調(diào)諧裝置可并聯(lián)運(yùn)行，能最大限度適應(yīng)運(yùn)行方式的改變。

　　5、能使補(bǔ)償電網(wǎng)的電容電流得到有效的補(bǔ)償，使故障點(diǎn)殘流降得比較小，保證了電弧的有效熄滅，提高消弧線圈動作的成功率。消弧線圈的接入系統(tǒng)，減緩電弧瞬間熄滅故障點(diǎn)上的電壓恢復(fù)速度（接地瞬間的暫態(tài)過程），使電弧不易重新?lián)舸�，有利于電弧的熄滅�?/p>

　　6、能有效抑制鐵磁諧振過電壓、弧光過電壓以及接地瞬間的暫態(tài)過電壓等。因?yàn)樾碌南�弧線圈工作在諧振點(diǎn)附近，脫諧度比較小時弧光過電壓能有效抑制，消弧線圈的接入改變了系統(tǒng)參數(shù)，使PT勵磁電感下降破壞了鐵磁諧振的條件，具有明顯的抑制效果；

　　7、有載開關(guān)調(diào)匝式自動跟蹤消弧線圈，由于配置了阻尼電阻，在接地瞬間，縮短暫態(tài)過程，減小殘流的穩(wěn)定時間，使消弧線圈快速投入工作狀態(tài)，提前發(fā)揮作用。

　　35KV系統(tǒng)加裝消弧線圈后，有效的消除了系統(tǒng)諧振的現(xiàn)象，保證了供電線路的安全可靠性能。此項目的改造得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

　　（二）長期以來，電廠鍋爐的燃燒主要靠爐前皮帶連續(xù)、穩(wěn)定的給煤來保證。由于煤質(zhì)和煤倉的各種原因，經(jīng)常造成煤倉堵煤，皮帶斷煤。皮帶斷煤后，直接影響鍋爐的穩(wěn)定燃燒，如果給煤不及時，則可能造成停爐的后果，繼而造成汽輪發(fā)電機(jī)組停運(yùn)，嚴(yán)重影響電廠的經(jīng)濟(jì)效益和正常運(yùn)行。為此，根據(jù)以上情況，設(shè)計了爐前斷煤自動振打報警裝置。該裝置可以自動監(jiān)測皮帶斷煤，并將斷煤信號傳送至主控室，通知到運(yùn)行人員，同時自動振打煤倉，直至皮帶有煤，裝置自動停止振打。此裝置可靠性高、動作準(zhǔn)確、成本低廉。本裝置運(yùn)行以來，沒有出現(xiàn)因爐前皮帶斷煤而造成停爐的現(xiàn)象，且沒有出現(xiàn)誤動和拒動現(xiàn)象。此方案的提出，節(jié)省了大量的人力，同時大大提高了鍋爐運(yùn)行的穩(wěn)定性。

　　五、工作經(jīng)驗(yàn)技能總結(jié)

　　1、電動機(jī)的檢查與故障排除方法

　　電動機(jī)要有周期的檢查，并建立一個電機(jī)檢查臺賬，每一次檢查的各項數(shù)據(jù)都要認(rèn)真填寫，這樣就可以看出這臺電動機(jī)的健康狀況。

　　巡視檢查項目：

　　1、聽，用聽針抵在電動機(jī)的外殼或軸承外蓋上，仔細(xì)傾聽定子內(nèi)或軸承的運(yùn)作聲音。正常時，外殼聽到的應(yīng)該是均勻的嗡嗡聲，軸承上聽到的應(yīng)是均勻的沙沙聲。發(fā)現(xiàn)有異聲，就說明內(nèi)部有毛病。

　　2、測，用測溫槍測量本體無過熱現(xiàn)象，軸承溫度不超標(biāo)；用測振儀測量電機(jī)的振動值不超范圍。

　　3、聞，檢查有無異味。

　　電機(jī)的故障有以下幾種：不能啟動；啟動后無力轉(zhuǎn)速低；啟動后過熱冒煙，軸承溫度高，聲音異常。故障檢查的項目：電源電壓是否正常，接法是否錯誤，負(fù)荷是不是過載，定子線圈是否匝間或相間短路或線圈接地，軸承是否良好。

　　技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造及解決生產(chǎn)難題情況

　　我廠的1#局供電總開關(guān)6012原為ABBVD4/Z型斷路器器，其觸頭容量為4000A，相間距275mm，斷口間距310mm。原觸頭紫銅板片為2、8mm，左右各兩圈彈簧箍緊，負(fù)荷高時經(jīng)常出現(xiàn)溫度升高過熱現(xiàn)象。613#箱變開關(guān)中，613-1#、613-2#6kv高壓隔離開關(guān)在夏季出現(xiàn)發(fā)熱現(xiàn)象，最高可達(dá)85℃，存在安全隱患。把斷路器動觸頭容量增加至5000A，相間距、斷口間距不變，觸頭紫銅板片加厚為5mm，左右為3圈彈簧箍緊，有效的解決觸頭接觸不良而引起的觸頭發(fā)熱現(xiàn)象。

　　對隔離開關(guān)，613-2#刀閘進(jìn)行調(diào)整，增大其夾緊力，減小接觸電阻；613-1#刀閘進(jìn)行拆除，改為母線直聯(lián)。改造后，開關(guān)觸頭溫度控制在60℃左右，隔離開關(guān)處溫度控制在70℃左右，保證了安全供電。改造后可提高向煤化工供電負(fù)荷1000kw，目前對煤化工負(fù)荷最高已致22000kw。每年可增加收入約100萬元。

電廠員工年終工作總結(jié) 篇35

　　10月26號，公司為了讓新員工更好的熟悉現(xiàn)場操作，融入運(yùn)行生活，新學(xué)員們開始了值內(nèi)培訓(xùn)。

　　通過簡單的介紹和安規(guī)考試后，值長對我們每個專業(yè)的新員工進(jìn)行了談話，以了解培訓(xùn)情況和培訓(xùn)進(jìn)度，并安排了巡檢的師傅對我們進(jìn)行了一對一的現(xiàn)場指導(dǎo)。

　　我所在的二期三值是一支工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，充滿團(tuán)隊凝聚力的隊伍，值里的每一個人對新來的我們寄予了厚望，并主動帶我們?nèi)ガF(xiàn)場巡檢，從一個個系統(tǒng)、一臺臺設(shè)備、一路路管道，小到一個個閥門對我們新員工不厭其煩的認(rèn)真講解，有時候怕自己說的不好，講完一遍后還會請別的同事來加以講解，我們對值內(nèi)師傅們這種用心工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度深深的感動，深怕自己辜負(fù)了各位師傅對自己的期望，更加努力的用心去學(xué)習(xí)，希望自己懂得更多一些，學(xué)的更快更好，好使我們師傅們講解起來更輕松一些，也不愿自己拖了團(tuán)隊的“后腿”。

　　每一次和師傅生產(chǎn)現(xiàn)場巡回的機(jī)會我們倍外珍惜，巡檢過程中，不怕說錯大膽的和師傅們詢問各種學(xué)習(xí)中的疑問和現(xiàn)場的就地的操作，對書本上的知識和系統(tǒng)圖加以印證，師傅們不管我們提出的問題簡單與否，都會用心的去詳解，并把自己巡檢工作中總結(jié)的.經(jīng)驗(yàn)傳授我們，在這里我們深深感受到用心工作，實(shí)現(xiàn)自我的企業(yè)文化在每個人心中生根發(fā)芽，而我們也絕不會辜負(fù)每一個人對我們的期望和努力，我們每一個人都會盡快成長為欽電的“雄鷹”。感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各位師傅的辛勤教導(dǎo)，他們管理知識全面，專業(yè)技術(shù)過硬，知識層面廣闊，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，是我們學(xué)習(xí)的好榜樣好楷模，在以后的工作當(dāng)中，也將以他們?yōu)闃?biāo)桿用心工作，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

　　最后衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們工作順利，身體健康，我們這股新鮮的血液與電廠同成長、共繁榮！