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建筑施工年終總結

發布時間:2024-06-13

建筑施工年終總結(精選32篇)

建筑施工年終總結 篇1

  新的一年來臨之際,回首過去的一年,在公司領導的關切和同事的幫助下,靠著自己的基礎和工作閱歷,刻苦鉆研和學習 ,取得了肯定的成果,總結在這一年工作中的閱歷教訓,發揮自己優勢,完善自身不足,為今后的工作積累閱歷:

  一、主要工作表現及成果

  1、嚴格遵守公司各項規章制度。時刻提示自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。

  2、不斷充電、仔細學習。除報考的二級建立師外,著重加強工程造價方面的學習;除此以外,還取得了重慶交通高校本科學歷。

  3、今年主要完成了合同段竣工資料的編制工作,辦理工程竣工結算和決算,該項目竣工資料先后通過社會審計、國家審計和檔案局驗收歸檔。完成了災后重建工程路面項目的竣工編制、結算。

  二、努力的方向

  1、首先須要給自身充電,積累自己的專業學問水平,在合同段竣工資料在內業資料兩次審計過程中,總體上受到業主、監理的好評,但是也發覺自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹,作為該項目技術負責人和資料員對內業資料的完備性相識不足,隨著災后重建工程的推動,在工程內業資料上也越來越規范,自己有時還報著以前的思維。在這方面我應當即是改正。

  2、主動參與證書考核,鉆研專業技術,提高業務實力和專業水準。 通過總結一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成果,但離一個優秀的工程技術及管理人員的`要求尚有很大的差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還須要多學習,駕馭好規范規程及有關文件資料的專業學問,提高自己的工作實力,加強工作責任感,剛好做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充溢能量,提高自身素養與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

建筑施工年終總結 篇2

  從事建筑事業已久,建筑施工中,必須要堅持建筑施工的程序,組織工程進行施工,作為一個施工員就要將工程施工中的所有流程都按照一定的施工順序組織施工,保質保量。將管理與施工相結合。 走經濟質量全球化的發展道路。施工,不只是一項簡單的施工技術,要而是將整個施工現場的管理都要緊抓,合理布局,合理控制。

  建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目的實施階段包括設計前得準備階段、設計階段、施工階段、動用前保修階段和保修期。在工程項目的決策階段就要編制項目的建議書及項目的可行性研究報告。

  作為施工員,對于施工的準備工作要做到提前、到位。掌握施工堅實工程的特點、施工進度和施工質量要求,了解施工的客觀條件,合理的不知施工力量,從技術、物質、人力和組織等方面為建筑施工的順利進行創造必要的條件。例如:施工現場的“三通一平”等。這是堅持施工程序的重要環節之一。下面我就以商業街項目為例總結如下:

  施工最基礎的就是土方工程,它是建筑工程施工中的主要分布工程,這就包括場地平整、基坑與管溝土方的開挖等等。要仔細的閱讀圖紙,根據地質情況,圖紙開始最簡單的場地平整工作,以備放線、進行土方的開挖,這就需要提前做好挖土方及運土方機械的協調,還要擬定好土方的施工方案。合理的確定場地的設計標高,對于減少挖填方數量、節約土方運輸費用、加快進度都有重大的意義。

  基坑的挖完就開始監理的驗槽,等驗槽完成后,根據圖紙的要求開始放線(包括獨立柱、伸縮縫、條基等)。然后開始基坑獨立柱、伸縮縫、條基支模板。處打砼墊層,并及時的做好墊層的養護工作,接著就是條基砼澆注工作。

  以上步驟完成后,就開始了條基放線,這是就要結合結構施工圖中,把每一個構造柱都要放出來,還要注意需要預留的洞口,接著就是磚砌的大放腳(無地下室)查閱相關的圖集,要時刻查看圖紙中要求的標高,磚在使用的過程中不允許干磚上墻,要提前做好磚的澆水濕潤工作。構造住處,構造柱的鋼筋要在砌磚錢就要做好,砌磚時馬牙槎要留置正確。都完成后,為了防止磚的腐蝕破壞,要做防潮層均根據圖紙的要求。

  就主體結構施工工程做詳細的總結。

  模板工程:安裝的要點,在安裝現澆結構的上層模板及支架時,下層樓板應具有承受上層荷載的承載能力,或加設支架;上、下層支架的立柱應對準,并鋪設墊板。模板的接縫不應漏漿,在澆筑砼前,模板應澆水濕潤但不應有積水。模板與砼的接觸面應清理干凈,并刷涂隔離劑。

  鋼筋工程:要提前做好鋼筋的下料工作,將鋼筋切好,在模板支好厚邊進行鋼筋的綁扎工作。鋼筋隱蔽工程是現在鋼筋砼工程中最重要的一個環節,鋼筋原材料質量的好壞,鋼筋規格數量是否與設計相符,鋼筋接頭是否合格,都是與結構質量、安全息息相關的關鍵所在,所以做好鋼筋隱蔽的檢查驗收是必不可少的。把好鋼筋隱蔽檢查驗收關,是確保主體工程質量的重要措施。但在實踐中發現,質量檢查人員往往偏重于檢查鋼筋的數量和間距,忽視對鋼筋的構造要求,因而返工現象時有發生,或有疏漏時則可能給工程留下隱患和造成工程質量事故。鋼筋偏移的水平距離越大,斜率越大,彎折的縱向筋在受力時,對柱根部表面剪力分力也越大,從而造成柱根部混凝土的裂縫。對此,應按縱向筋的偏移大小,作如下不同處理。建筑施工員工作總結(1)縱向鋼筋偏移不大時,可將下筋按折角坡度(斜率)≯1/6平緩地彎折到上柱后搭接綁扎。

  (2)縱向筋偏移較大且已變成弓型,返工難度又較大時,經設計單位同意,可在搭接長度范圍內,用Φ8箍筋加密綁扎,并將該長度范圍內的混凝土強度提高一級,以增加鋼筋彎折處的混凝土抗拉強度及鋼筋與混凝土的握裹力。

  在柱根部增設封閉箍筋,如同環筒一樣,當樁承受荷載時,可以有效地提高被約束混凝土的變形抗力,推遲鋼筋彎折處混凝土的劈裂,保證柱中縱向受力筋充分發揮其強度。

  鋼筋混凝土框架的節點是各構件的交匯點,受力復雜。在抗震設防地區,各柱梁端必須采取加密箍筋的抗震措施。但是,不少施工單位往往少放或漏放,造成節點處柱子內很長一段呈無箍筋狀態,一旦發生地震,柱的縱向筋由于缺少箍筋的約束,首先會被壓曲,并加速節點區混凝土的破壞。因此,節點核心區的箍筋,應是質量檢查的重點。施工再難,也要嚴格按設計要求的間距設置足夠數量的箍筋。

  為適應時代發展的需要,不斷學習、不斷更新知識現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業技術管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。通過各種繼續再教育培訓班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。

  以上是我近五年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

建筑施工年終總結 篇3

  結構:

  1、開工前,建設單位,按照設計要求的方案,嚴格的施工方案,專業準備關鍵操作、監理單位編制。而在這個過程中的施工制備技術,團隊的工作團隊,做到心中有數,內容根據施工建設標準嚴格要求。在這個過程中,團隊建設,審查和專職檢驗自我檢查工作,并對部分評價質量檢驗記錄,隱蔽的記錄及相關材料。

  2、我們嚴格控制在施工過程中的成品、半成品及原材料,必須有證書和產品規格要求。工廠證書民族原始數據的存儲單元貼上回頭可以有效章復印件。根據用戶的特殊要求,必須使規格要求證人樣品,合格后方可使用的報告。

  3、鋼筋加工過程中,如發現鋼焊接性能和加工性能大大不利,還必須做化學成份檢驗,如果有一個問題。所有鋼焊接接頭和機械連接應嚴格按照相關規范,使檢查工作。建筑施工員工作總結4、這個項目的鋼筋混凝土結構部件的時間在20xx年8月19號到20xx年11月。混凝土制品、混凝土,圣哉,圣哉,由中國有限公司。提供具體的。

  5、施工過程中嚴格按照圖紙,我改要求、設計、施工、成型、焊接鋼筋綁扎用具體的過程中,對鋼筋混凝土結構的施工及質量檢驗和驗收規范工程監理部門。

  7、現澆混凝土柱基礎,很瘦,覆蓋和存儲固化麻袋。

  主要的鋼筋混凝土結構的施工質量好,被評為質量監控的濟南市的。

  部分

  1、開工前,建設單位,按照設計要求的方案,嚴格的施工方案,專業的準備,提交的作業指導書編制要點,工程建設監理單位、單位確認后批準。而在這個過程中的施工制備技術,團隊的工作團隊,做到心中有數,內容根據施工建設標準嚴格要求。在這個過程中,團隊建設,審查和專職檢驗自我檢查工作,并對部分評價質量檢驗記錄,隱蔽的記錄及相關材料。

  2、施工過程中嚴格控制產品、半成品及原材料,必須有證書和產品規格要求。工廠證書民族原始數據的存儲單元貼上回頭可以有效章復印件。根據用戶的特殊要求,必須使標準要求,合格后方可使用的報告。主修工程設備和材料、成品、半成品,我們馬上通知到建設單位、監理單位,并及時填寫為驗收,并根據板材料和施工圖設計規范要求、材料質量相關的文件。

  3、的材料應該嚴格控制工程。在使用前,必須做膠量穩定測試。水泥在使用過程

  中,如發現潮濕的凝聚或超過三個月的時代,是嚴格禁止或通過實驗室標簽使用。另外,玻璃幕墻,石墻塑鋼門窗、三次試驗都這樣的要求。

  4、磚砌體加固說話的時候,拉結領嚴格按照設計圖紙和規格的建設,以及隱藏的記錄。

  5、這個工程建設施工時間自11月20xx-20xx部分七月,施工過程中,我們嚴格按照圖紙,設計了相應的施工質量的變化及檢驗標準要求的建筑,建筑,墻抹灰抹灰、門窗、地板、安裝、建筑裝飾、屋面和衛生間的設計是根據工程防水施工質量和相應的圖紙標準建造,整個工程驗收質量非常好。

  第二、工作態度和工作的精神

  愛你的工作,正確對待每一個認真工作,工作,遵守公司的>規章制度。如何有效地利用工作時間、準時完成工作,需要加班加班,確保及時完成。

  第三、工作質量、效率和成就

  在一個工作的>工作計劃,已先后首要任務按時完成,達到了預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,在學習很多東西,也鍛煉自己通過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,并創造一個新形勢下的為公司工作,部門工作作出了應有的貢獻。

  總結工作一年以上的,盡管一定的進展,但仍然存在,成功在一些方面。如創造性思維的并不多,個人的工作還不夠完善,它在未來的工作來提高。在以后的工作中,我將研究公司的規則,力爭使全面的思想意識和工作效率,進入了一個新的水平,充分利用自身經驗豐富的施工管理,以適應市場的發展趨勢,提高建筑環境的生產管理、技術和文明施工質量管理方面的管理,先進的科學的經營理念、先進的技術和管理經驗和先進的管理技術相結合,形成自己的獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大的貢獻。

建筑施工年終總結 篇4

  施工單位項目部一

  20xx年將至,我項目部進場也已一年,現結合我項目部進場以后的工作及明年的工作思路做一個總結,現總結如下:

  一、工程概況

  河南省水利第二工程局7#住宅樓工程,為河南省水利第二工程局高層住宅樓,由河南省水利第二工程局投資興建,位于鄭州市經濟開發區第一大街與經北五路交叉口西北角。7#住宅樓平面圖尺寸東西長56.0m,南北寬15.9m,地下1層,層高3.9米;地上16層,層高3米,建筑高度48.3m,總體建筑面積13137.64㎡。7#住宅樓主體工程為現澆鋼筋砼剪力墻結構,樁基為CFG樁,筏板基礎。砌體部分為蒸壓灰砂磚及加氣混凝土砌塊墻體。項目合同開工日期為20xx年10月19日,總工期為475天。

  二、完成工作情況

  自20xx年9月份進場以來,現場項目部各項施工管理正在逐步完善。現場管理人員共計13人,其中實習學生兩名。現場項目部共設置現場經理部、工程部、質安部、設材部和綜合部5個部門,由現場經理統一調度指揮,對施工項目統一管理,在質量、進度方面統一監控,各部門關系統一協調,正逐步進入正常健康的施工管理狀態,下面則一一進行說明。

  1、生產技術方面

  現場項目部9月份進場,提前要求項目部施工人員熟悉圖紙和編制各種專項施工方案,圖紙中存在疑問的及時查問,合理安排工期,在實際操作中,嚴格按照工程進度計劃實施。沒有按時完成的施工任務,也都及時調整施工計劃,各項施工嚴把質量關,保質保量完成。

  在現場施工中,發現圖紙結施與建施不符的地方,通過圖紙會審或與設計院及時溝通,認真研究后發放設計變更,然后根據變更內容重新指導施工。對于出現的變更,安排專人負責記錄,并及時告知作業隊施工,變更內容重點部位重點檢查。到目前為止,現場臨時用水用電問題已經落實,地下室前期的鋼筋綁扎、大體積混凝土澆筑工作已經完成,正在進行地下室墻柱模板的支設工作,各項施工都按照計劃執行。預計到12月中旬,地下室可以封頂。

  2、安全生產方面

  為進一步做好安全生產工作,切實加強該項目對安全生產工作的領導,現場項目部把安全工作列入重要議事日程,由現場經理直接抓,質安部具體抓,勞務隊負責人、各生產班組組長分工負責實施,全面深入開展現場項目部的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共進的良好局面。

  現場項目部組織機構健全,各項安全制度措施齊全,由質安部全面監督和指導現場的安全生產,專職安全員及時了解和反饋施工現場的安全信息。根據工程建設需要,合理編制各項安全生產制度及保證措施,為安全生產工作提供了有利的前提條件。同時,現場項目部嚴格檢查制度,不定期對項目部施工現場的安全情況進行檢查,及時發現問題,及時整改到位,確保安全生產。另外,各項施工也及時進行安全技術交底,以確保進場人員熟識并嚴格遵守安全生產制度。在實際施工過程中也嚴格落實安全生產計劃,要求勞務隊配備必要的安全保護措施和安全消防設備,包括木工區、鋼筋加工區及現場倉庫、實驗室等的防火消防設備,時刻提醒進場人員及時做好安全防護措施。剛進場時,工程進展雖然緩慢,但也現場項目部也絲毫沒有放松警惕,安全管理組織機構每月按時對施工現場進行檢查。經濟開發區管委會安監站也曾到我施工現場進行檢查,我7#樓項目現場各項措施、現場的安全標志、警示齊全,受到良好評價。

  冬季氣候干燥,容易引發火災,項目部安全管理組織機構嚴格執行公司下發的《關于切實加強施工現場秋冬季節安全消防管理工作的通知》,建立安全應急預案,及時做好防護措施,施工中也高度保持警惕,嚴格按照安全生產規章制度執行,堅決杜絕生產隱患發生。

  到目前為止,項目部安全生產狀態良好,沒有發生任何安全事故。

  3、文明施工方面

  現場文明施工嚴格按照項目部制定的《文明施工管理制度》執行,制定了辦公室管理制度、宿舍管理制度、廚房衛生制度、保衛制度等一系列現場文明施工制度,凡事按照制度嚴格執行。各類進場的勞務人員也明確了應該承擔的文明施工責任和義務,大到項目部文明施工管理小組,小到生產班組,甚至到生產個人,都嚴格按照文明施工標準嚴格執行,并由項目部安全文明施工檢查小組直接監督完成。到目前為止,各施工區域已經懸掛有機械操作規范、安全警示標志。項目部也會依據安全文明管理制度定期進行檢查,不文施工現象及時發現,及時整改,確保良好的施工環境。

  三、 工作計劃

  1.、加大現場項目管理力度。項目進場時間短,施工和管理上還有許多需要改進的地方,下一步就是逐步完善各項規章管理制度,并加大執行力度。項目部各個管理人員也要主動去學習和管理現場工作,要積極配合甲方和監理的檢查工作,協調好與他們之間的關系,及時溝通,對不明白的流程和施工問題要及時提出,徹底解決,確保問題不留夜。對于現場作業施工,要制定和細化各項工程管理制度,安排專人專項管理,并深入基層,針對各個施工班組,由上到下,形成完整的管理系統,從而使得現場管理一體化、統一化。

  2、提高項目部管理人員學習積極性。雖然項目部管理人員比較年輕,但都干勁十足,能打能抗,有新精神、新思想,主動學習的熱潮也很高。針對施工方案和建筑資料這一塊,我們都是一邊參考其他工地的資料,一邊自己結合現場做資料,不懂得及時向其它項目上的人員請教,到目前為止,資料報審進行比較順利,這也與前期施工管理人員熟悉工程圖紙和施工現場是分不開的。也只有這樣,才能做出符合實際施工現場的類施工方案和建筑、安全資料,變被動抄襲為主動修改,既保質完成了工作,同時也提高了自己的實際操作能力。

  3、確保安全文明施工。由于各施工隊的勞務人員來自不同的地方,文化程度參差不齊,給現場管理和各項規章制度的執行上帶來一定的難度。下一步我們會繼續完善各項制度,嚴格監督執行,安全責任落實到班組,落實到個人,不定期進行安全教育培訓,結合各項施工及時進行安全技術交底。同時,也會加大安全宣傳力度,增加現場安全標識牌、標語橫幅的數量,及時發放安全防護用品和制定各類應急預案,時時提高警惕,并時刻謹記“安全第一,預防為主”的指導思想,認真排查施工現場,消除安全隱患,確保安全施工,文明施工。

  雖然項目任務重,工期緊,但我們會在下一步工作中努力克服各種困難,加強自身學習和現場實踐,發現錯誤及時糾正,不斷提高自己的技術水平和管理能力,完善和發展自己,以取得更好的建設成績,不辜負項目部各級領導對我們的信任和關心,再接再厲,創造佳績!

  施工單位項目部年終工作總結

  碩果累累的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,在這年終歲末之際,我們懷著激動的心情總結過去,展望未來。現將昆明軌道交通首期工程土建六標項目經理部20xx年工作總結如下:

  1、完成工程量及產值

  昆明軌道交通首期工程土建六標自20xx年4月30日開工,到現在已經8月,在有限公司大力支持和地鐵分公司領導的具體指導下,經過項目部全體員工共同努力,目前已經完成合同工程產值1.8億元,項目高架橋及明挖段建筑物已經全面進入尾工階段,曉東村車站工程已進入施工高峰,按項目部計劃實施情況,對確保明年1月20日華洋段主體前三段完工、盾構機下井的階段目標、明年6月底曉東村洞通目標實現項目部充滿信心。

  2、進度控制

  昆明市軌道交通首期工程土建六標計劃工期為18個月,20xx年4月份進場,由于前期交通疏解、管線調查遷改、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時間,5月中旬才逐漸進入正常施工。9月份業主提出彩云北路主體工程必須要11月份完工,此工期要求比設計工期提前了4個多月,工期壓力非常大。為此,我們在確保安全、質量和工期目標并兼顧經濟成本的前提下,制定了一系列的措施并付諸實施,提前完成了任務,受到了業主的一致好評。我們的整個工程分為4個工區,各個工區平行施工,從目前情況看,勞動力投入和周轉材料使用調配等基本處于合理狀態。

  我們所擔負的土建六標工程具有艱巨性和緊迫性,政治影響力很大,而且大部分技術人員是新學員,但我們沒有退縮,克服工期一緊再緊,連雨天氣不利于施工,交通疏解難等問題,經過3個多月的艱苦奮戰,于11月17日完成高架段主體工程施工、11月23日完成路基段主體工程施工、11月27日完成明挖段主體工程施工,提前完成了業主提出的節點工期目標任務。使得十三局土建六標走在了昆明軌道交通首期工程各施工標段的前列,得到了業主的高度好評,為集團公司爭得了榮譽。在此過程中,新學員們剛剛步入社會,就投入到高度緊張的施工中,而且表現出了吃苦耐勞的精神,沒有辜負領導的期望,在此提出表揚。同時,對以副經理孫宏衛為首的各工區負責人堅守崗位,兢兢業業,功不可沒,值得稱贊。

  3、質量安全工作

  (1)我們始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,從思想、組織、技術、施工、檢查程序、檢測手段等各個方面制定出各項工程創優措施,使全部施工人員明確質量目標。在施工過程中,自覺接受監理工程師的監督。嚴格實行“三檢”制度,并制定出臺各種質量管理辦法和保證措施,并定期不定期地進行質量檢查,制定相應的質量處罰條例,執行獎罰措施。現場實行工區管理,每工區設置技術員三人,24小時輪流值班,確保現場技術指導工作到位,嚴格控制每道工序,嚴

  格按照規范施工。到目前為止,我們施工完成的工程實體均經監理、業主、質檢站多方一次驗收合格。在整個工作過程中,以總工王利強為主的相關人員,付出了不少心血,在此提出表揚。

  (2)項目部本著“安全第一、預防為主”的方針,嚴格按照規范要求及昆明市地方要求,對現場安全生產、文明施工采取規范化管理;嚴格按照要求對施工臨時用水用電、文明施工進行統一布置,加大對安全工作的投入。成立了以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組,對安全生產全面負責,項目部與各施工隊簽訂了安全生產包保責任狀。各項安全措施隨著施工進度的開展逐步落實,完成了對高架橋、SMW工法樁、地基加固、鉆孔灌注樁、咬合樁、鋼筋加工、噴錨作業工班等已進場人員的“三級安全教育”,教育記錄完備;分別對從事不同分部工程作業人員及電焊、電工、設備操作人員等特殊工種人員進行了安全技術交底,堅持日常安全檢查制度,對重大危險源進行評估,對存在安全事故隱患的單位及時下發整改通知書,并檢查整改結果。對重大設備由專門檢測機構進行檢測,加強對重大設備的日常檢查及維修,加強施工用電的檢查,安全警示標志齊全,宣傳標語醒目。使所有管理人員都清醒地認識到,具備安全的作業環境是干好一切事情的前提和保障,而且也是是否能完成其他各項指標的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。在業主及昆明市安監站等單位組織的安全大檢查中多次名列前茅,得到有限公司、地鐵分公司、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關單位的一致好評,經軌道公司推薦我項目為昆明市安全文明工地并上報昆明市安監站。為了項目的安全工作,尹德君部長付出了艱辛的勞動,是值得我們大家學習的。

  4、變更索賠工作

  (1)工程部仔細閱讀圖紙,嚴格執行圖紙變更審批制度,盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,并通過技術上的優化提出一些合理化的方案。

  (2)對于施工過程中出現的一些技術變更,組織大家進行技術分析,選擇最經濟的、最可行的變更方案。嚴格按照工程變更簽證程序執行隨時發生,隨時簽證。對合同外發生的工程量及時申報、簽證,盡可能為項目爭取最大的效益。

  (3)經濟管理部經過對招標文件、合同文件等相關文件的認真研究,并結合施工現場進行詳細對照,找出變更索賠點,制定了變更索賠工作計劃與方案,定期對項目變更索賠情況進行詳細分析,做到變更索賠無漏項、無漏報,確保效益最大化。

  (4)針對工程的特點,成立索賠領導小組,及時召開索賠會議,通報索賠進展情況,收集索賠資料,研究索賠策略。把所發生的各類事件都收集、整理、分析,并請專家論證后形成專家意見報告。至目前發生變更索賠點有以下幾個:

  A、及時與設計院溝通,將機械成孔灌注樁的直徑從∮800mm變更為∮1000mm,預計增加收入約30萬元;

  b、將車站主體維護結構的地連墻改為直徑∮1200mm鉆孔咬合灌注樁,增加收入約5278萬元;

  c、交通疏解項目由混凝土便橋變更為鋼便橋,造價相差不多,但節省工期約2個月;

  d、將車站里的寶象河在基坑內進行二次遷改變為繞基坑流向,取消了封堵墻和鋼支撐,不僅節約了工期,而且預計增加收益約45萬元。

  C、交通疏解及地面硬化增加收入151萬元。

  E、在施工工法樁過程中遇到灌注樁繞樁施工,增加收入約19萬元。

  下步項目部將繼續在施工過程中,努力發現變更索賠點,爭取取得更好的效果。對在變更索賠工作中做出積極努力的工程部提出表揚。

建筑施工年終總結 篇5

  xx年即將過去,新的一年即將起先,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的閱歷,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好以后的工作,下面對一年來的工作進行一下總結。 隨著二期C區、B區工程的逐步綻開,我們工程科主動響應公司的號召,努力完成完成公司支配的各項工作指標,極力協作項目部完善場地規劃、落實臨建設施、合理支配施工工序、組織現場眷查、協調各部門平行工作。

  一、 重點與難點

  1、xx年7月21日北京60年難遇的一場大雨,C區正處于基槽開挖階段,這對我們工程科人員可是一場嚴峻的考驗,24小時掌控現場動態,加強邊坡視察力度,組織人員24小時不間斷抽水。

  2、C區、B區開工面積大、生產任務重、工期緊,為確保春節前C區:車庫及主樓地下部分完工,B區局部完成至正負零,工程科人員不畏艱辛本著完成任務的執著看法奮斗在施工現場的第一線。

  3、C區施工場地狹小,地下工程階段材料多,材料碼放及現場文明施工成了施工現場管理的又一個難點,為了使施工現場雜而不亂、錯而有序,依據現場實際狀況,實行限額領料、少量多次,我們親密監控現場材料運用狀況,必需保證現場不能集料過多,也不能因為缺料少料影響項目生產安排。

  4、在二期C區、B區工作開展的同時,我科室還要兼顧一期A區的修理工作。工作量大,程序繁瑣,業主難以溝通給修理工作帶來了許多負面影響,在修理過程中我們既要使業主滿足又要維護公司形象和利益,工程科與相關科室人員秉著對工作的執著,對業主的責任,孜孜不倦的堅持不懈的努力著奮斗著,把修理工作順當、圓滿完成。

  二、創新與突破

  1、依據以往一般鋼制大模板中存在的無法剛好預料門窗洞口跑模、漲模、位移等現象,公司多次組織有關人員考察、學習,對本工程采納明窗明洞的鋼制大模板來加以對門窗洞口的質量監測,確保一次性成活,不返修、不剔鑿。

  2、為確保C區2#庫后開槽的1#、4#、8#樓年前±0.00的順當完成,項目部確定:1#、4#、8#樓采納木模硬拼,墻板一起澆筑的施工方案,工程科人員加大過程中的監控,嚴把質量關。

  三、不足與改進

  工程中不行避開的會出現失誤,每一次失誤就是一次深刻的`教訓,有教訓就會豐富閱歷,有閱歷就能避開錯誤的發生。但隨著工作內容的增加,漸漸的感覺到學問的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發展,所以自己還利用業余時間學習專業學問,增加自己業務實力;與此同時, 還要結合實際,把學習的專業學問,加以應用。不明白的、模糊的,剛好與其他專業人員進行溝通,通過溝通不僅提高了工程科的整體專業素養,還增長了實踐閱歷。 盡管在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍舊看到工程科存在的不足,發展的不穩定。不足的方面都是我們須要努力的方面,在將來的一年里,我信任我們,肯定會有所突破,有所勝利。 四、安排與目標

  在新的一年里我們通過總結上一年來的工作閱歷,找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避開,以提高工程科的整體工作實力,加強工作責任感,剛好做好公司及項目支配的各項工作和任務。在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充溢能量,提高自身素養與業務水平,以適應時代和企業的發展,使本公司的施工力氣與技術力氣更加發展壯大。

  在新的一年里我們本著一切以實事求是為基準,合理組織人員進場、科學支配施工工序,立正完成公司及項目部支配的各項工作任務指標。

建筑施工年終總結 篇6

  時間荏苒、日月如梭,白駒過隙間xx年在驚慌勞碌中過去了。回首舊年,這一年是驚慌的一年,也是充溢的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結閱歷、吸取刻訓,付出更大的努力,以更加飽滿的精神狀態和腳踏實地的工作作風投入到工作當中去。

  自xx年7月份進入恒晟集團到現在有一年半之多的時間了,xx年來到公司以后領導支配我去負責華府一品小區的二期車庫。總建筑面積18000余平方,今年累計完成15000余平方。期間我還參加了12#、15#樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標定位進行了反復校核。在工程建設中,一是平安文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程施工進度,四是抓班組管理,五是抓材料節約管理。

  1、 工程質量管理工作

  施工前期,注意對班組的技術交底,給班組人員在思想上賜予重視,在技術上了解本工程的'質量和進度、平安要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他分包的班組負責人上來觀看,提出自己看法,確定樣板,并且要求其他分包隊伍根據樣板的要求施工。

  2、 平安管理工作

  平安問題是老生常談話題了,也是最重要的問題,關系到公司的切身利益。在任何時間地點施工的班組工人應主動協作平安員完成施工人員的人員的平安管理和教化工作,對不聽從管理的工人進行拍照,對其進行合理的懲罰。加強平安檢查力度,對存在平安隱患的施工部位剛好整改。針對工地上的施工及生活用電應派專業電工跟蹤,發覺問題剛好整改,把平安隱患扼殺在萌芽之中。

  3、施工進度管理工作

  狂年我負責的二期車庫由于工期支配比較驚慌,我對工期進度安排進行了更加具體的劃分 ,對各個班組管理協調工作做的比較有序,讓班組簽任務單。對所需材料剛好提到倉庫。說幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉,影響工期進度,一旦有類似此狀況出現,我將對班組進行有力的懲罰。

  4、施工班組的管理協調工作

  施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、看法的體現,也是基層問題的反饋者,因此我們更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以二期車庫工程施工過程限制是質量保證的首要因素,對一些質量通病限制的萌芽狀態。杜絕大的質量問題出現。

  5、 材料管理工作

  本著節約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格限制原材料的限制,在模板、混凝土、鋼筋的運用上,每一分錢都運用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注意要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部運用掉。節約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節約了成本。 通過總結一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,仔細學習國家規范,駕馭專業學問,提高自己的工作實力,加強工作責任感。在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充溢能量,提高自身素養與業務水平,以適應時代與公司的發展,與公司共同進步,共同成長。

建筑施工年終總結 篇7

  20xx年,我負責XX項目部的生產管理工作,本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。

  一、端正態度,認真工作

  回顧XX項目部20xx年的工作,我作為XX項目部的生產管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

  今年,XX項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復雜,勞務隊伍不協調,甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務,總結施工現場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業知識的學習,提高自身專業素質。

  現場的施工管理中,我不間斷地在施工現場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現場的情況。為保證工程的進度目標得以實現,我積極聯系有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,調節各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。

  現場施工管理中,明確自己的立場,發揮項目部管理人員在施工現場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

  現場施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規范靈活運用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節約了施工成本。

  二、對公司的合理化建議

  1、對于項目部的實際困難,公司應該主動協調解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。

  2、公司應該主動組織管理人員進行專業培訓,以提高公司管理人員的素質,為公司未來的發展儲備力量。

  3、公司技術力量比較薄弱,公司應該積極引進技術人員,使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中,節約施工成本,提高工程效益。

  三、未來的工作計劃

  通過總結一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規范,掌握專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。

  總之,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代與公司的發展,與公司共同進步,共同成長。

建筑施工年終總結 篇8

  尊敬的各位公司領導及同仁:

  您們好!

  在辭舊迎新之即首先請應允我由衷感謝給位公司領導及同仁對我的信任和關懷、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業績!

  我于20xx年7月12日到公司入職,20xx年7月17日懷著對公司的美好憧憬,我來到會澤卷煙廠聯合工房項目部,擔任施工負責人一職。在項目沈經理的正確領導下、以及項目部相關管理人員的大力支持和友好配合下,從圖紙會審、方格網測量、土方開挖至B1區主體斷水、其它區域順利結構施工至16.4米層、這讓我深刻體會到團隊合作的精髓所在。

  在此期間我的主要工作是主要分三個階段:開工前期我主要參加施工組織設計、及各種施工方案編制、并參與臨時設施規劃布置、和施工總進度計劃的編制。

  開工典禮后參與方格網測量、放線。

  施工班組進場后開始組織施工、對班組現場安全施工技術交底、組織檢查驗收、和辦理現場臨工程簽證等時同時根據施工組織設計及施工總進度計劃編排周、月進度計劃、材料采購計劃。

  在日常的工作中、主要落實三環節:

  計劃:首先對周進度計劃中所涉及到的工程量細化實施,將每個片區、每個工種、每個工人的每天實際完成量結合起來、根據現場情況做調整,確保每項工作有效的完成。建筑施工員工作總結實施:在具體的工作中,我借鑒了沈經理的管理方法,首先算好工程量然后再給勞務單位下發工程任務單,并要求在工程部自制的收發文上簽字確認,并力爭做到工程任務實施中的有效性和工程重點、節點工期的明顯性、在此同時從另外一方面又反應出工程簽證等需要的原始依據和痕跡管理要求。

  檢查:針對下發給勞務的工程任務單所設計到的工作、結合圖紙及相關建筑規范要求,逐一檢查、在施工的過程中做到過程控制。并將每天的工作、人力組織、機器設備、施工進度情況如實記錄在工作日記和施工日志中。

  落實:對在過程控制中檢查發現的問題如實記錄后、口頭、或書面形式下發整改通知單給勞務簽收,并督促整改、落實整改情況。

  驗收:通過過程控制、勞務自檢、我項目施工員、質檢員檢查驗收合格后即申請業主、監理并做到一次性驗收合格,并且得到業主、監理的一致好評。

  工程進度和質量方面總體來說:在可控狀態、盡管前期因為樁位偏移、施工中、設計院圖紙疑問回復等拖延很長一段時間、施工總進度計劃被一次又一次打亂、又一次又一次被迫調整、前期大面積的土方開挖、導致先前組織的流水施工無法進行、導致平行施工所帶來的周轉材料過大、后期的圖紙修改導致周轉材料積壓、后又因鋼構網架等一系列問題帶來的先前必須搶先施工的A區B區暫停施工。在這樣的不利環境下,我和業主、監理單位的溝通主要以工作聯系單的形式、組織預算、以及相關部門現場及時簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進、通過大家的共同努力目前施工基本正常、但是到目前為止仍然無法體現整個項目轟轟烈烈搶工期的畫面。

  每周開生產例會:總結上周存在的問題、并且提出處理意見、回頭看總結、向前看推進。會后針對施工中的可能存在疑點、難點我主動和同事溝通、和廣泛聽取各部門及勞務單位意見、最后做出正確的指示。在施工過程中,沒有出現過與圖紙和設計意圖相悖地方,這得感謝沈經理日常說的:“施工員必須要有施工預見性。”是密不可分的。

  說句心里話:針對這樣的合作項目,我入行以來是第一次接觸,開始我總有些不適應。有一次沈經理語重心長的對我說:“小杜你不能改變別人,你唯有改變你自己。”接下來的工作,我主要以痕跡管理為依托、用文字、照片、錄音來支撐我的工作,團結協作,努力改變自己、最終適應、和融入到此項目、工作有困難的時候我主動找沈經理、楊總等領導溝通虛席聽取領導意見,時刻調整心態、增強責任心再一次融入項目。盡管如此,我最終還是落下了 一個工作不踏實的(合作方徐經理的評價)

  回到公司:在愛總的指引下,指導下我帶著幾分慚愧來到項目,此次我更加清楚的認識到自己(并時時提醒自己:少P挎,少挨打...凡事親力親為不要給自己找太多的借口和原諒自己的理由!)調整心態認真投入到工作中去。

  20xx年對我來說,將又是一個嶄新的、更具挑戰性的一年,無論在工作和生活中對我來說都是非常關鍵的。因為我即將成為一個孩子的父親,我將面臨更多的使命。

  在工作方面:我必須更加務實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要。多加強相關知識的學習、多考幾個建筑相關的專業證件。

  樹立正確的價值觀:與公司共同發展,俗話說:兒不嫌母丑、狗不嫌家貧、寧可組織拋棄我、我絕對不拋棄組織艾總曾經說我們是一支利用別人項目訓練自己軍隊的獨特部隊,為此我必須充分利用好這個機會,更加努力的鍛煉自己、并且成為鐵軍中強悍的一員、并時刻準備為公司效力!

  最后請讓我再次衷心祝愿公司的明天取得更輝煌的業績!

  感恩公司謝謝領導同仁!

建筑施工年終總結 篇9

  xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好以后的工作,下面對一年來的工作進行一下總結。

  隨著二期C區、B區工程的逐步展開,我們工程科積極響應公司的號召,努力完成完成公司安排的各項工作指標,極力配合項目部完善場地規劃、落實臨建設施、合理安排施工工序、組織現場檢查、協調各部門平行工作。

  一、 重點與難點

  1、xx年7月21日北京60年難遇的一場大雨,C區正處于基槽開挖階段,這對我們工程科人員可是一場嚴峻的考驗,24小時掌控現場動態,加強邊坡觀察力度,組織人員24小時不間斷抽水。

  2、C區、B區開工面積大、生產任務重、工期緊,為確保春節前C區:車庫及主樓地下部分完工,B區局部完成至正負零,工程科人員不畏艱辛本著完成任務的執著態度奮斗在施工現場的第一線。

  3、C區施工場地狹小,地下工程階段材料多,材料碼放及現場文明施工成了施工現場管理的又一個難點,為了使施工現場雜而不亂、錯而有序,根據現場實際情況,實行限額領料、少量多次,我們密切監控現場材料使用情況,必須保證現場不能集料過多,也不能因為缺料少料影響項目生產計劃。

  4、在二期C區、B區工作開展的同時,我科室還要兼顧一期A區的維修工作。工作量大,程序繁瑣,業主難以溝通給維修工作帶來了很多負面影響,在維修過程中我們既要使業主滿意又要維護公司形象和利益,工程科與相關科室人員秉著對工作的執著,對業主的責任,孜孜不倦的堅持不懈的努力著奮斗著,把維修工作順利、圓滿完成。

  二、創新與突破

  1、根據以往普通鋼制大模板中存在的無法及時預測門窗洞口跑模、漲模、位移等現象,公司多次組織有關人員考察、學習,對本工程采用明窗明洞的鋼制大模板來加以對門窗洞口的質量監測,確保一次性成活,不返修、不剔鑿。

  2、為確保C區2#庫后開槽的1#、4#、8#樓年前±0.00的順利完成,項目部決定:1#、4#、8#樓采用木模硬拼,墻板一起澆筑的施工方案,工程科人員加大過程中的監控,嚴把質量關。

  三、不足與改進

  工程中不可避免的會出現失誤,每一次失誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經驗,有經驗就能避免錯誤的發生。但隨著工作內容的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發展,所以自己還利用業余時間學習專業知識,增強自己業務能力;與此同時, 還要結合實際,把學習的專業知識,加以應用。不明白的、含糊的,及時與其他專業人員進行交流,通過交流不僅提高了工程科的整體專業素質,還增長了實踐經驗。

  盡管在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到工程科存在的不足,發展的不穩定。不足的方面都是我們需要努力的方面,在未來的一年里,我相信我們,一定會有所突破,有所成功。

  四、計劃與目標

  在新的一年里我們通過總結上一年來的工作經驗,找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避免,以提高工程科的整體工作能力,加強工作責任感,及時做好公司及項目安排的各項工作和任務。在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,使本公司的施工力量與技術力量更加發展壯大。

  在新的一年里我們本著一切以實事求是為基準,合理組織人員進場、科學安排施工工序,立正完成公司及項目部安排的各項工作任務指標。

建筑施工年終總結 篇10

  本人,男,漢族,30歲,20xx年畢業于鄭州X學院工民建專業,在校三年,普招大專學歷。

  本人在畢業后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業主使用。

  工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

  工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

  工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業任務,所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

  俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的發展奠定良好的基礎。

  工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

  我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技術人才,為宏升公司的發展盡力。

  我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

建筑施工年終總結 篇11

  我是**市建筑設計研究院有限公司的職工,自20xx年8月起在本單位從事建筑設計工作至今。在這幾年里,有歡笑也有淚水,有成功也有失敗。

  首先,本人擁護中國*的領導,熱愛祖國,平時認真學習我黨和國家各時期的方針、政策,還通過廣播、電視、報紙等新聞媒介,即時掌握時政概要。

  其次,在單位領導的關懷下、在前輩的指導以及同事們的幫助下,經過這幾年的鍛煉,我的專業知識得到很大的擴展,專業技術也由生疏逐漸變得熟練起來,不但積累了比較豐富的工作經驗,并且具有了獨立承擔各種建筑設計的能力,以及熟練地運用掌握的基礎理論知識和專業技術知識解決工程中碰到的復雜的實際問題。面對較為復雜的工程項目設計任務時,不僅能根據業主的要求結合國內外現狀和發展趨勢提出各種設計方案,在施工圖設計中協調好各專業工種之間的矛盾問題,還能及時認真的解決施工過程中出現的問題,做到設計與后期服務都令甲方滿意。

  作為一名建筑設計師,最值得自己慶幸和驕傲的莫過于擁有自己的作品了,現將這些年里本人設計的部分項目列舉如下:

  1、藍庭花園南北區(暫名),住宅小區,總建筑面積100000平方米,參與完成9#、11#、樓的施工圖設計;

  2、江蘇天波城住宅小區三期,總建筑面積300000平方米,作為主要設計人員完成從方案到施工圖設計;

  3、**中學,總建筑面積38000平方米,參與教學樓和地下室的施工圖設計;

  4、**縣秀山島秀水灣工程,山地建筑,總建筑面積140000平方米,參與C5型別墅的施工圖設計;

  5、家園以北I-4a地塊安置房項目,總建筑面積280000平方米,作為主要設計人員完成部分高層、小高層住宅的施工圖設計;

  6、萬科城一期、二期,住宅小區,總建筑面積330000平方米,獨立完成1#、6-8#、11#、12#、16#、19#樓的施工圖設計;

  7、榮安項目,住宅小區,總建筑面積210000平方米,獨立完成11-15#樓的施工圖設計;

  8、榮安項目,住宅小區,總建筑面積300000平方米,作為主要設計人員參與方案投標到施工圖設計;

  9、麗園中央商務城項目,總建筑面積100000平方米,參與綜合商務樓地下室的施工圖設計。

  以上這些項目,有的已經竣工,有的正在施工中,有的雖然還未實施,但卻也付出了很多心血。工作的過程也是自己不斷成長的過程,本人從一個只會畫公廁、門衛的技術員進步為能獨立承擔大型民用建筑項目設計建筑師,離不開自己在大學里打下的基礎,離不開工作后的努力,同時更要感謝我的前輩和同事的指導和幫助。

  這些年我的工作體會是:平時和同行的多些技術上的交流,虛心地向老前輩求教,把別人好的經驗變成自己的知識和理論,時時掌握和本專業有關的最新動態,國家現行規范的要求,尤其是強制性條文,并且準確地執行到工程設計中去,設計中能協調好設計理念與甲方的建造意圖,處理好項目設計中各專業工種之間的協調關系,項目建設過程中能做好現場服務工作,直到項目順利投產,這才是一名合格的設計工作者。

  同時我深知“學海無涯”的道理,自己的專業知識還不夠廣博,技術能力還需有待于進一步地提高,有些規范性的東西還沒能確切地把握。因此在今后的工作中要與時俱進,我將會更加嚴格要求自己,刻苦鉆研,勤奮工作,虛心向老前輩們、同行們學習,用理論指導實踐工作,用自己的專業技能更好的服務于社會,為社會主義的建設發展貢獻自己的一份力量!

建筑施工年終總結 篇12

  一、目標任務完成情況:

  今年建設局下達給我辦的工作目標任務是:一是依法執行國家新型墻材的有關規定,推廣應用新型墻材,完成目標值100%;二是全面貫徹國家建筑節能標準,完成目標值100%。三是負責墻材基金的征收和管理工作,依法依規執行基金的各項規定,做好新材應用的驗收工作,規范墻材基金的返退程序,無一例違規行為發生。四是做好新型墻材和節能材料推廣使用的宣傳、咨詢、服務和指導工作,宣傳面達95%以上。五是信息采編,市建委3條、區委2條、區政府2條。目標任務完成情況是:一是全面執行國家、省、市新型墻材政策的相關規定,以政策為先導,大力推廣應用新型墻材。全部工程都采用了新型墻材,完成目標值100%。二是嚴格設計審查備案和竣工驗收備案,全面執行國家建筑節能標準,新建居住建筑與公共建筑都進行了節能設計與施

  工,完成值100%。三是嚴格執行《四川省新型墻體材料專項基金征收和使用管理辦法實施細則》的規定,做好墻材專項基金的征收和管理工作,在工程主體完工后,對工程新型墻材使用情況進行現場核實。同時規范簡化了墻材基金的返退程序,無一例違規行為發生。四是到工地現場對新型墻材和節能材料的應用進行指導、服務工作,平時加強宣傳,接受企業或個人的咨詢,并做好解釋宣傳工作,宣傳面達95%以上。五是報送信息6條,市建委采用3條、區委采用2條、區政府采用2條.全面完成了目標任務。

  二、工作開展情況:

  (一)、突出工作重點,扎實推進建筑節能工作。

  今年,我區迎來了建設發展高峰期,對墻材節能工作來說既是機遇又是挑戰,墻材節能辦落實措施,搶抓機遇,進一步加大了建筑節能的工作力度。

  1、以政策法規為先導,認真貫徹國家、省、市墻材節能政策,依法推進建筑節能工作,抓住機遇,快速發展,一手抓落實,一手抓服務,推進了建筑節能工作順利開展。

  2、嚴格把關,認真做好建筑節能監管工作。

  建筑節能施工,是建筑節能工作的落腳點,是建筑節能工作的關鍵環節。我們在工程項目辦理報建時,將建筑節能列入專項審查范圍,嚴格查驗其建筑節能設計備案登記表和節能設計圖,不達標準,不予以辦理報建、不頒發施工許可證。對于沒有

  按照節能設計圖紙施工,不符合建筑節能標準的工程,不通過建筑節能專項驗收,不出具《成都市龍泉驛區民用建筑節能保溫隔熱工程竣工驗收備案表》,不予以綜合竣工驗收。同時,要求各建設單位、施工單位必須嚴格按照建筑節能設計圖紙和施工規范,認真搞好建筑節能建設和施工;要求各監理單位嚴格審查保溫企業資質,嚴格按照建筑節能圖紙和建筑節能標準搞好工程監理,做好監理日志,切實把好材料準入關,把建筑節能施工的各項工作落到實處。今年,我辦共辦理建筑節能設計審查備案81份,面積282.32萬㎡,建筑節能專項驗收工程項目54個,驗收面積74.58萬㎡。

  3、依法辦事,加強對建筑節能工作的監督檢查 。

  我辦加強對建筑節能工作的日常監督檢查。我們的檢查重點是:建設單位是否存在施工圖紙設計文件未經審查或未按照有關規定經備案登記而擅自組織施工;是否擅自變更已批準的施工圖設計文件;有無明示或暗示施工單位違反節能設計標準,不做或少做節能措施;是否存在“陰陽圖”問題。施工單位是否按經審查合格的圖紙施工,對涉及到節能施工的隱蔽性工程有無記錄,記錄資料是否真實、齊全、完整。工程監理單位是否督促施工單位嚴格按照節能設計進行施工,有無見證資料,見證材料是否真實、齊全、完整。對檢查到不規范的工程,我辦下發整改通知書,要求責任方及時按規范進行整改。全年共發出整改通知書90 份。

  4、嚴格對建筑節能工程質量監控,加強對建筑節能工作的指導、服務。

  一是經常到施工工地對建筑節能施工情況進行現場察看,了解情況,提供技術指導和服務;二是把好保溫系統工程質量關。施工方每一道工序完工后,要求建設單位、監理單位組織驗收并簽字認可后方可進入下一道工序;三是要求施工單位嚴格自檢,發現問題先自行整改,這樣,形成一套切實有效的節能工程質量監控體系,以確保建筑節能工程質量。

  5、加強對《建筑節能工程施工質量驗收規范》GB50411—20--的宣貫、實施工作。

  由建設部和國家質量監督檢驗檢疫總局聯合發布的《建筑節能工程施工質量驗收規范》國家標準于今年10月1日起正式實施,《規范》對建筑節能工程施工的質量驗收提供了統一的技術要求,我辦一是加強對《規范》的宣傳工作,并組織施工單位、監理單位等參加省、市的培訓;二是在10月1日以后的工程項目,符合條件的,按《規范》組織驗收。

  (二)、轉變工作思路,穩步推進墻材革新工作。

  1、加強對新型墻材生產企業的指導服務工作。

  我區粘土磚廠已全部關閉,墻材革新工作的重心轉移到新型墻材的技術創新上。我區作為成都市重要的頁巖磚生產基地,共有新型墻材生產企業46家,年產量達16億標塊左右,我辦一方面加強對企業的指導服務工作,認真落實國家、省、市對新型墻材的各項優惠政策,促進新型墻材行業發展,另

  一方面,按照國家標準《墻體材料應用統一技術規范》的要求,積極引導企業發展保溫隔熱性能好、輕質、利廢、環保的新型墻體材料,引導企業加大科研技改力度,調整和優化新型墻材產業結構,增強企業的市場競爭力,使企業做大做強。

  2、做好新型墻體材料應用落實工作。

  加強對新型墻材使用情況的核實、驗收工作。在工程的基礎和主體未進行隱蔽處理前,我辦都要到現場核實新型墻材的使用情況并簽署意見,完工后,建設方到墻材節能辦辦理《龍泉驛區建設工程新型墻體材料使用認定表》,此表作為建設工程規劃管理竣工驗收備案的必備資料之一。全年,我辦共進行墻材驗收30項,驗收面積69.55萬平方米,工程都采用了新型墻體材料。

  3、以產品認證為措施,促進新材企業健康發展。

  企業產品的質量好壞,關鍵在于市場運用。為認真貫徹產業政策,加強質量管理,凡未取得成都市墻材節能辦頒發的“新型墻體材料及建筑節能產品認定證書”或已到期限的,其產品不得在市場上銷售與使用,建設工程不予返退墻材專項基金。我辦對產品質量不合格的企業一律不初審辦理市墻材節能辦發放的“成都市新型墻體材料及建筑節能產品認定證書”,以保證新型墻材在建筑工程中的質量。同時,我辦還不定期地到生產企業現場察看,了解企業的現場管理和產品質量情況,對不符合要求的,及時提出整改意見,要求企業整改。

建筑施工年終總結 篇13

  在20xx年度的春運工作自元月14日至2月22日,歷時40天。在金麗溫高速公路有限公司麗水治理處的領導下,隧道所緊緊圍繞公司“正常、安全、暢通、有序”的春運目標,堅持“以人為本,安全第一”的工作方針,經過全所員工的辛勤努力和團結奮戰,積極預防,周密安排,盡早部署,落實責任,狠抓防范,突出重點,強化檢查,消除了存在的安全隱患,確保了今年所轄路段春運安全,保護了國家和廣大人民群眾的生命財產安全,杜絕了重、特大春運安全事故發生,春運工作取得了圓滿成功。現就工作開展情況總結如下:

  一、領導重視,加強了對春運工作的組織領導。

  春運工作開始前,根據麗水治理處春運安全會議精神成立了春運期間工作領導小組,對全所的春運工作做了具體的部署。

  二、狠抓重點,保障到位,安全工作扎實有效。

  所專門召開安全工作會議,堅持“安全第一、預防為主”的方針。剖析春運中存在的問題,進一步明確安全責任,簽訂春運安全責任書、把責任落實到人。具體制訂了《隧道所隧道停、送電預案》、《隧道所隧道火災事故處置預案》、《隧道所隧道交通事故處置預案》、《隧道所隧道消防工作預案》。加強各車輛的安全治理,對各車輛駕駛員進行了春運安全教育,督促駕駛人員遵法守紀文明駕駛,對車輛全面進行了維護保養,確保機況良好,杜絕安全事故的發生。全所組織人員對全路段的機電設備、消防設備、系統設備進行了安全大檢查,找出其中存在的安全隱患,做到小問題及時解決,大問題及時上報。

  三、努力提高服務質量,樹立金麗溫“窗口”良好形象。

  1、金麗溫高速公路麗青段開通不久,變電所的衛生情況不容樂觀,因此隧道所組織各巡查組加班加點對變電所的衛生進行了大掃除,打掃整整花了60多個工時,打掃后的變電所一塵不染,極大的改善所容所貌。

  2、春運期間路段的車流量急劇上升,車輛發生故障次數也急劇增加,巡查人員在路面上做預警的頻率也隨著增加,巡查的工作繁重了許多,盡管如此,巡查組在預警時做到文明禮貌、急司機之所急,力所能及為司機朋友解決困難。如xx月xx日巡查員趙軍在碰到一輛貨車因柴油燃盡而等施救車輛兩個小時還是沒有見到施救車的蹤影。趙軍看到司機那急切的樣子,當機立斷帶司機去旁邊的加油站買油,加上油車子能啟動了,司機拿出200元酬謝他們,但他們果斷的說;“這是我們金麗溫公司每位員工都應該做的,無須酬謝,歡迎您下次光臨金麗溫高速。”聽后司機十分感動,對他們這種雷鋒精神大加贊美。

  四、對所內人員實行崗前培訓。

  所內全體人員都是公司剛招聘的新員工,對業務較生疏。隧道所督促紫光項目部工程師多次組織監控員、系統員、高配電工、巡查員進行崗位培訓,并對培訓結果進行了考試,全部人員取得優異的成績。所還聯系了船寮高速交警對巡查員進行了路段封道的培訓,效果明顯。

  五、加強路面巡查力度和安全實時監控。

  1、隧道所成立了應急分隊,隨時應付各類突發事件。巡查組加強了路面的巡查密度,保證路面上的巡查次數不少于6次。每組人員還放棄一天休息時間留在所內24小時待命,確保緊急情況及時處理。

  2、監控室確保監控不間斷,遇突發事件做到第一時間發現和處理。

  這是金麗溫高速公路麗青段開通以后隧道所首次面對春運,雖然各位員工經驗不足,但是經過全所上下團結一致、積極預備、分工明確、落實有序,終于圓滿的完成了這次春運工作。對春運各個環節作了周密的部署,不留安全漏洞,竭力消除安全隱患,有力保障了春運的安全暢通,為春運工作營造了一個安全、文明、優質、高效的公路交通環境。此次總結,目的在于找出不足及存在的問題|、分析問題、總結經驗,指導今后的工作。

建筑施工年終總結 篇14

  近期,新鄉鄭州許昌接連發生亡人火災事故,河南省住房和城鄉建設廳及時轉發關于河南省防火安全委員會《關于近期新鄉鄭州許昌接連發生亡人火災事故的情況通報》的通知,根據通知要求,我局立即組織相關單位認真學習文件精神,充分認識做好建筑施工消防工作的重大意義,深刻吸取火災事故教訓,立即行動,全面排查,取得很好的效果,現將排查整治工作進行以下總結:

  一、提高認識,切實強化建筑施工消防安全工作

  為充分認識做好建筑施工消防工作的重大意義,深刻吸取火災事故教訓,安全管理站組織全員集中學習文件精神,認真討論如何做好當前火災隱患的整治工作,增強了做好建筑施工消防工作的使命感和責任感;

  二、組織領導,制定切實可行的排查整治方案

  為貫徹落實豫建建〔20__〕37號的要求,我局成立了以宋華松副局長為組長、安全站站長吳全成為副組長的領導小組,以省防火安全委員會近期印發的《關于印發全省火災隱患集中清查整治行動方案的通知》為主要內容制定了以每個監督小組為單位進行全面排查,責任到人的工作方案,切實加大消防排查工作力度,有力的推動排查整治工作的開展;

  三、狠抓落實,深入開展火災隱患整治排查

  根據既定工作方案,排查整治小組認真摸排每一個建筑工地,共排查(179)2.4項在建工程,發現隱患處/條,問題多集中在未設置明顯是警示標志,動火審批手續不全,部分特種工無上崗證等以上突出問題,排查中各建筑施工項目對消防安全責任制的建立、消防演練較為重視,消防器材配備基本齊全有效,建筑材料管理到位。針對現場存在的隱患,排查小組責令企業限期改正,采取回頭看的形式,對排查整治的效果起到很大的作用。

  四、及時總結,完善日常監管手段

  根據排查工作進度,我局不定期召開整治工作碰頭會,針對在排查工作中出現的共性、難點問題進行總結,交流處理經驗,不斷完善排查工作方法和積累工作經驗,為排查的順利開展和今后日常監管的水平提高奠定了基礎。

  五、下一步工作重點和建議

  建筑施工現場的消防工作是一個長期的重要的安全工作,我局在對待建筑施工現場的消防工作要警鐘長鳴、常抓不懈,通過安全教育的培訓,使各級各單位人人提高消防意識,加大對火災隱患的日常排查和整治,杜絕火災事故的發生。由于特種工的培訓工作跟不上當前建設工作的需要,致使無證上崗現象比較嚴重,建議加快培訓學校的運行方可解決無證上崗現象。

建筑施工年終總結 篇15

  一、建立應急管理領導機構,強化工作責任

  二、逐步完善各項應急預案體系,明確工作措施

  三、強化應急救援隊伍建設,組織應急救援演練

  四、編制、執行應急救援預案,組織開展事故救援演練

  五、抓好安全生產,認真開展城市基礎設施和建筑工程安全隱患排查專項活動

  六、應急救援管理工作中存在的問題

  一是處置現場缺乏統一的組織和指揮,影響了救援工作的協調開展

  二是有關部門職責不清,反應滯后

  三是個別部門缺乏實戰經驗,貽誤時機

  四是應急救援隊伍的'非專業化和應急救援的物資儲備與裝備不足影響救援工作開展

  七、進一步加強建筑施工安全事故應急救援的建議

  一是充分發揮應急指揮系統的作用

  二是進一步明確各有關部門職責

  三是加強應急救援隊伍建設,定期組織應急救援演練

  四是加大資金投入,充實應急救援資源和完善救援技術隊伍

  八、下一年管理工作計劃

  今年,我局堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,對做好新形勢下應急管理工作進行了有益的探索,采取多種措施加強應急管理工作。現將將主要工作情況報告如下:

  1、建立應急管理領導機構,強化工作責任。

  目前,全市兩級建設主管部門和建筑施工企業、市政公用企業都分別制定應急預案,成立專門機構負責應急工作,逐步形成以分級負責、條塊結合的應急管理體系。

  2、逐步完善各項應急預案體系,明確工作措施。

  我局圍繞建設領域突發公共事件的特點,認真研究突發公共事件的發生和發展規律,加強應急預案的編制、修訂和完善工作,不斷提高預案的合理性和可操作性。

建筑施工年終總結 篇16

  自從來到建筑公司項目部,我能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,完成指派的各項工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關知識,不斷充實完善自己。以下是我在建筑施工工作中的總結。

  一、監督指導方面

  由于XX項目是國外項目,工作中的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學中干,在干中學,逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。根據項目的實際情況,我既要在現場監督指導當地施工方的工作,控制施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。

  在施工高峰期時,工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現場上嚴格要求施工單位,對于檢查發現的施工過程中出現的質量問題,堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現的技術問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現,做到了不打無準備之仗。

  二、工程核算方面

  在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。

  對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經過施工方指出后,能夠虛心接受,并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認真負責的態度,對施工方所報的工作量認真審核,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現場上也確實完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責。

  三、自我評價方面

  我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養;開拓創新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性,提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業務,夯實基礎。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

  通過今年的建筑施工現場管理工作,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現場施工經驗,學到了先進的管理經驗和施工技術。隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學好新技術,迎接新挑戰,努力踐行科學發展觀,改正缺點,發揚優點,為公司的建設和發展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質量第一,業主至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態度,嚴謹的工作作風投入到工程管理中去。

建筑施工年終總結 篇17

  時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自**年涉建筑工程工作以來至今,本人一向在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下方我就把這幾年年度的工作做簡要的總結:

  一、工程質量管理

  作為工程技術人員,不但要用到超多的專業知識,還需必須的現場經驗和必要的業務潛力來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

  做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種狀況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。透過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

  本人對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續改善。每一天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真映出來,將公司與項目部有機的聯系在一齊。

  透過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中,本人更是兢兢業業的工作,放下個人的休息時光,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

  二、工程竣工圖編制

  對現場實際施工資料比較熟悉,忙內業組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯系單)的資料整理進入竣工圖。竣工圖能具體映出實際施工資料具有可追溯性,為日后結算和竣工帶給資料依據。

  三、努力學習,提高自身修養

  隨著時光的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時光,閱讀超多的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本項目部的其他管理人員一齊學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一齊學習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯。

  四、不足與改善

  在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交潛力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及群眾員工之間的相互關心,良好的企業氛圍,我相信,我必須會在項目部家庭的發展中,成長成為一名真正優秀的工程師!

建筑施工年終總結 篇18

  20xx瀝青拌和廠在上級領導的關心支持下,努力踐行科學發展觀,抓好生產組織,全力以赴保供應,嚴守檢測關確保產品質量,通過科學管理保障生產安全,嚴格執行各項規章制度,抓技術改進,創最大效益,現將一年來的如下

  第一、抓好生產組織,全力以赴保供應。

  根據今年的工程需要,我狠抓組織管理,確保施工進度,自年初召開全廠生產動員會,任務分別下達各職能小組,責任到人,同時按工程施工階段所需物資不同及時與采購部和廠長們研究對策,適時調整時間,特別是在施工高峰期始終堅持早點開機生產,中午不休息,晚上加緊設備檢修和提前儲料,千方百計保證供應。

  為各項工程高效施工和順利竣工提供了堅實保障。

  第二、嚴守檢測關

  確保產品質量20xx年是工程質量年、安全年,在瀝青拌和廠的工作中,細節、細節、再細節;檢查、檢查、再檢查的工作作風。瀝青路面的質量從我們這里開始。質量是生命線;技術是至高點;管理是基本功的理念已深入人心,形成共識。確實做到把瀝青拌和廠的質量工作做真、做細、做好。在生產實踐中取得了良好的效果。在生產過程中我主要抓好三方面:一是抓好關鍵環節控制,在開工前我們召開全廠生產動員大會,并與廠長們一起精心謀劃部署,建立健全的質量保證體系。上到廠長下至班組長,把質量做為重中之重,一旦發現影響質量的因素馬上進行整改處理。二是在材料控制上嚴格執行原材料質量和試驗管理的規定要求,采取有針對性的措施,重點加大原材料源頭管理及材料進廠控制力度,制定嚴格的環節把關,逐級控制。三是在成品料的控制上,以試驗室為控制中心,嚴格執行混和料檢測單據,使拌合料質量達到規定要求,有效地保證了整個工程的質量。

  第三、保安全促生產

  一、提高使命感和責任感,從政治和全局的高度充分認識瀝青拌和廠的安全工作。特別是剛剛結束的奧運期間的安保工作完成的比較出色,由兩位廠長輪流帶隊值班,確保了場內人員、設備的安全。

  二、通過科學管理保障生產安全,嚴格執行各項規章制度,并以嚴謹的態度在職工中開展遵章守紀教育活動,深入人心,落到了實處。三、抓好防汛、防爆、防火和防盜工作。按站內的統一部署,加強對警衛的管理,對于場內大型設備及易燃、易爆等重點部位設置專人看護,禁止非工作人員靠近。四、做好安保檢查工作,加大內部檢查力度,主管領導加持定期不定期對廠區進行檢查督導,發現隱患及時提出意見并要求限期整改。五、積極主動的開展和安全生產相關的活動,根據李局長提出的四個明顯,一個確保目標的要求,我們在物資站組織的安全培訓及三廠現場安全檢查的基礎上。

  針對瀝青拌和廠人多、電源線多、危險品多、機械多等因素和交通局開展安全生產百日督查專項行動的通知精神,5月28日由瀝青拌合廠安全領導小組等成員對瀝青拌和廠的施工機械、于電源線路、食堂環境衛生、試驗室化學用品廢料的排放等進行了全方位的大排查,重溫安全操作規程和制定的規章制度,提高了認識,落實了責任。第四、抓技術改進,創最大效益自年初以來我廠狠抓技術革新工作,首先是順利完成了LB—3000型拌和設備回收粉技改項目。在此之前的回收粉使用中,是把很大一部分回收粉吹到新粉罐中,這樣就造成在新粉罐中存有一部分回收粉,在使用過程中,就會造成個別批次的成品料中使用的全部為回收粉,造成成品料的質量缺陷。改進后,回收粉全部進另一個倉內,然后按設定的配比經計量稱進行準確稱量后使用。從而保證了成品料的質量。其次是同志成功研發了《瀝青拌和試驗檢測軟件》,很好的解決了實驗數據采用人工計算速度慢、計算結果錯誤較多、實驗資料整理不及時、效率低的問題。達到了實驗操作簡便快捷、及時準確,同時還能夠用定量的方法和圖像的方式評定各種原材料和混合料的質量,使瀝青混合料更加優質化。

  再次是對導熱油管路保溫層進行修補。為了減少熱量損失,節約燃油費用,我們對新建的瀝青輸送管路和已毀損的導熱油保溫層進行了安裝、維修,把熱損失降低最低,從而節約了成本。總結全年工作,雖然取得了一定成績。但自己也清醒地認識到自身的不足和差距,綜合素質有待進一步提高,個別工作抓的不細,落實不到位。在認真做好自我總結的基礎上,我更應著眼于20xx年的工作。力爭在新的一年里,圓滿完成局、站下達的各項任務,真正為交通建設事業做出更大的貢獻。

建筑施工年終總結 篇19

  一、工作中存在的問題

  自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

  在施工技術方面,由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

  以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

  二、今后的工作打算

  通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的`建筑事業共同進步、共同成長。

建筑施工年終總結 篇20

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

  一、今年的主要工作:

  作為安裝處的技術員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規章制度,按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。

  1.技術管理:

  在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,并下發至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。

  2.資料管理:

  對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

  3.預決算編制:

  今年共編制預決算18份,預算造價8812063.73元,共審定工程13幢,決算造價1741241.77元,累計審掉348248.35元。

  二、具體的工作情況:

  今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點:

  1.工作量大:承擔了17幢工程的技術管理及資料編制工作,并及時提供各工程的材料供應計劃。

  2.工地位置分散,面廣干線長:今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠。

  3.工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變更多、監理例會頻繁。

  4.與多家建筑公司施工同一小區:在技校學生公寓、鹽業住宅樓C#、D#、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。

  在這種情況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供,這個問題就擺在了我的面前。

  針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

  首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預決算及資料編制工作,同時大量翻閱規范、工藝規程,根據自己掌握的水電暖施工的質量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進行詳細的編制,及時下發給現場施工人員,做好質量預控工作,最大限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖,以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續加班多個晚上進行繪制,

  最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當天,完成變更平面圖、系統圖,與施工人員、甲方共同進行現場簽證。

  由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預決算,對于工作內容、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質的完成工作任務。因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時間編制預決算;其中,丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區H#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質的完成決算編制工作。

  對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱及道路是否結冰,保證了決算工程能夠及時進行最終定案。

建筑施工年終總結 篇21

  我于x年3月來到了x項目部,該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,完成指派的各項工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關知識,不斷充實完善自己。

  有著強烈的主人翁意識,隨時關注公司發展,切身想到公司及項目部的利益,堅定公司會不斷的發展、壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。

  無論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。

  由于x項目是國外項目,工作中最大的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學中干,在干中學,逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。

  根據項目的實際情況,我既要在現場監督指導當地施工方的工作,控制施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時,工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現場上嚴格要求施工單位,對于檢查發現的施工過程中出現的質量問題,堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現的技術問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現,做到了不打無準備之仗。

  在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經過施工方指出后,能夠虛心接受,并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認真負責的態度,對施工方所報的工作量認真審核,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現場上也確實完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責。

  我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養;開拓創新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性,提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業務,夯實基礎。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

  通過建筑施工現場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現場施工經驗,學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合,同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學好新技術,迎接新挑戰,努力踐行科學發展觀,改正缺點,發揚優點,為公司的建設和發展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質量第一,業主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態度,嚴謹的工作作風投入到工程管理中去。

建筑施工年終總結 篇22

  光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間21年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去

  我所負責標段工程概況,建筑面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中,一是抓工程質量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。

  加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。

  我在開發區領導處長和局長的領導下,在的建設中先后經歷了沖出0、主體磚砼結構砌筑澆筑完成,內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發生。

  我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養,按時參加保持共產黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力,努力工作。

  建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建筑工人和數量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的.,數以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協調,對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

  建設工程也具有時效性的特別,各種規范不斷的更新和發展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術

  今后我們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

建筑施工年終總結 篇23

  x年里,我工區x廣場站已經相繼完成連續墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在x年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰!對此,我訂立了x年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

  一、工序管理

  1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

  2、x年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續的施工,我工區嚴格按照方案執行,并及時向領導匯報現場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

  3、x年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區更需要加強各個環節的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業,特別是在鋪蓋區的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進行創新,以保證x廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把x廣場站鑄造成精品工程。

  4、x年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規劃,安全、高效的控制。

  二、技術管理

  1、認真審核圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

  2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底,并請工程部領導審核,然后讓每名技術人員了解其負責的工作面,加強對協作隊伍的管理,從而使現場的每一名工人,知道其工作內容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定基礎

  3、認真開好現場交班會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現場進行交接,并對工作面的各種不穩定因素要特別說明。

  三、現場管理

  1、工程質量、安全控制:按施工規范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現場檢查中發現質量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。

  2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發揮其功效,積極聯系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結構施工創造良好局面。

  3、文明施工:響應項目部領導的號召,努力將x廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。并加強對門衛的管理。

  4、人員管理:由于我工區增加一些新人,缺乏工作經驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規范的學習,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。

  四、工程成本方面的控制

  1、油料控制:目前現場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發揮其功效,縮短運輸距離和倒運次數。

  2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反復對圖紙進行核實,確保半成品的準確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。

  3、收方工作:仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。

  五、個人想法

  1、現場文明施工加強管理:21世紀國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們“一模、兩化”,項目部領導要求我們高標準文明施工,我工區堅決響應號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進行高標準培訓,嚴格執行其崗位職責。對協作隊伍進行整訓讓協作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。

  2、對協作隊伍的管理:技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現。促使協作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規行為必須嚴厲打擊。

  3、個人工作改進:由于個人工作經驗及知識的欠缺,導致之前在工作上出現不少錯誤,所以需要改進和學習的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學習,要時常學習方案、改進方案,以避免不必要的損失。第二、多學習,要時常學習主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習,要時常學習各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發事件能夠及時有效的解決。第四、多學習,要時常學習演講資料,要時常看些娛樂節目,從而加強自己的溝通能力,提高與業主、監理、領導的溝通能力,使工作能高效的完成。

  明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

  以上是我的x年工作計劃與發展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,x年取得更好的成績,全面提高自己。

建筑施工年終總結 篇24

  上半年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作進行總結,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

  在完成工程的施工測量放線的同時,協助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

  施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這半年的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。

  工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。

  在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

  半年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為____集團的發展貢獻自己的力量。

建筑施工年終總結 篇25

  安全生產,關系到社會的進步、經濟的發展和國家的穩定,直接關系到xx公司的生存與發展。上半年度,公司在安全生產工作方面做了大量的工作,取得了一定的成績,上半年共有10項工程通過省級安全文明工地的驗收,共有7項工程獲江蘇省綠色施工環保工地,共有2人被評為如皋市安全生產衛士稱號,同時我們也清醒地認識到安全生產管理仍存在許多不足之處,現總結如下:

  第一部分主要完成工作

  一、以人為本,主動識別建筑施工重大危險源

  按住建部相關文件要求并結合公司體系文件,年初由安全管理部組織各區域/專業公司及項目部開展施工危險源調查、登記工作。通過建立施工危險源登記臺帳(表),明確了各部門的安全管理控制重點、控制方向。總公司通過匯總各部門上報的施工重大危險源,建立了總公司施工重大危險源臺帳(表),確定了公司20xx年度施工重大危險源為:深基坑支護、高大模板、起重吊裝、懸挑腳手架,大型施工起重機械(包括塔吊、人貨電梯)裝拆及使用,動火作業,臨邊洞口防護等。

  二、策劃全年,措施得力

  根據公司往年安全生產狀況、年初公司向xx市建管局簽訂的安全生產責任狀中的承諾,并考慮到相關法律法規的規定,公司下發了《20xx年度安全生產工作計劃》,確定了20xx年度安全管理工作指導思想、管理目標,并制定了15項主要措施和要求:加強學習提高對安全生產重要性的認識;健全安全生產管理網絡;落實安全生產管理責任;加強對危險性較大的分部分項工程安全管理開展建筑安全專項整治工作;規范施工現場消防安全管理工作;加強現場施工機械安全管理工作;強化培訓提高安全生產意識與技能;認真執行“領導帶班檢查制度”積極開展“安全隱患排查治理”工作;措施落實保證安全投入的有效實施;積極創優大力提升公司品牌形象;開展“安全生產月”等專項活動;強化安全物資采購管理工作;組織危險源、環境因素辨識與評價工作實施應急救援預案制度;全面推動綠色施工管理和環境保護工作嚴格控制污染物排放;加強安全生產信息化管理工作。

  三、健全網絡,責任落實

  為了加強全公司安全生產的領導工作,公司成立了總經理為組長,公司高管和各部門經理為組員的公司安全生產領導組。區域/專業公司和項目部也分別成立了安全生產領導小組,指導全公司上下開展安全生產管理工作。現有17個區域/專業公司及所屬項目部均層層建立了安全生產管理網絡,北京、上海等區域/專業公司的領導對安全生產工作極為重視,他們擺正位置,健全組織,做到縱向到底、橫向到邊,職能人員在崗在職。按照如皋市政府、市建管局的要求,公司年初就將安全生產責任目標分解下達。項目經理部向區域/專業公司,區域/專業公司向公司,層層遞交了“20xx年度安全生產責任狀”,切實做到了將安全生產責任層層分解、層層落實。管理力量的加強,安全責任的落實,保證了安全生產工作的順利開展。

  四、加強安全教育培訓,提高全員安全意識

  上半年,公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓活動。

  1、公司全員培訓

  年初,由公司安全管理部經理、副經理對公司全體在職員工進行了建筑施工安全法律法規及事故案例培訓,培訓內容主要為:施工企業安全管理規范;建筑安全管理的特點與難點分析;安全生產管理主要內容及系統規范化;建筑施工火災事故案例;大型施工起重機械事故案例;高支模坍塌事故案例;高處墜落事故案例等。通過培訓,增強了公司全體在職員工的安全生產意識和安全法制意識,提高了全員安全生產管理水平。

  2、公司/區域公司安全管理人員業務培訓

  年初公司集中培訓階段,公司組織了各區域/專業公司及實體項目部專職安全管理人員培訓,下發了近年建筑施工安全新規范合訂本,對《扣件式鋼管腳手架安全技術規范》和《建筑施工模板安全技術規范》進行了重點講解,并對信息化系統中的安全管理模塊的運行要求進行了講解。

  3、復工前安全培訓

  2月3日下發了“關于開展施工現場節后復工安全生產檢查及工人安全教育培訓工作的通知”,對項目負責人、安全生產管理人員、特種作業人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓提出了要求與規定。通過對工人進行三級安全教育,使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規程。

  4、項目負責人、安全管理人員安全資格培訓

  上半年三月份和五月份,由安全管理部通過下發通知,安排區域/專業公司項目部112名安全管理人員、項目經理參加江蘇省建設廳組織的b、c類人員培訓與考核,使受培人員掌握了安全管理知識與技能,具備了上崗資格與能力。

  5、特種作業人員培訓與復訓

  上半年分別在三、四、五、七月份組織了建筑施工特種作業人員培訓,建筑電工、建筑架子工、塔式起重機司機、信號工司索工等工種共400多人參加了南通建校組織建筑施工特種作業人員培訓班。另處,上半年四、六月份還組織了100多名特種作業人員參加了特種作業資格證復訓(年檢)培訓工作。

  五、規范安全檢查,消除事故隱患

  按照公司上半年下發的“關于開展施工現場節后復工安全生產檢查及工人安全教育培訓工作的通知”、“關于加強“五一”節期間安全生產工作的通知”、“關于開展20xx年安全生產月活動的通知”、“關于20xx年上半年綜合大檢查的通知”、“關于加強夏季及汛期安全生產工作的通知”等文件,上半年公司開展了多層次、各類型安全生產檢查活動。公司組織的安全檢查,事前通過策劃和部署,成績斐然。

  首先是領導重視,由公司總經理組織策劃,公司兩位董事分別任兩個檢查組組長,檢查組成員主要由公司技術、安全管理人員構成;通過檢查前下發了檢查評分辦法和檢查通知,促動項目部開展安全生產自查自糾活動,進一步推動安全生產工作的全面開展;檢查組出發前召開了一次檢查工作準備會議,發放了檢查所需的相關記錄表格等,統一了檢查實施流程,進行了檢查分工,明確了檢查的方法和要求。北線檢查小組檢查了北京、長春、哈爾濱、石家莊、太原、西安、濟南、青島等八個區域公司及項目部;南線檢查小組檢查了南通、上海、無錫、蘇州、南京、武漢、重慶等七個區域公司及項目部。共檢查了20個工程項目;檢查中共發現事故隱患95處,簽發“安全檢查隱患整改通知書”20份。

  上半年,區域/專業公司做到了安全生產每月查,項目部做到了安全生產每周查,現場安全員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查,消除了大量的現場事故隱患,從而保證了施工生產安全。

  六、開展安全專項活動,全面提升企業安全管理水平

  1、認真組織“建筑安全專項整治”,遠離“重大安全事故”為促進公司安全生產形勢持續穩定,有效防范和遏制施工重大安全事故,公司下發了《20xx年建筑安全專項整治管理方案》,明確了專項治理工作指導思想、工作目標、整治范圍和重點。其中建筑施工專項整治的'重點是危險性較大分部、分項工程安全專項施工方案的編制、論證、審批和實施的貫徹落實,以及對深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械設備、臨邊洞口防護、施工防火等施工重大危險源的管理與控制。為確保“專項整治”取得實效,公司成立了20xx年建筑安全專項整治領導組,由總經理任組長,各部門經理任組員,督促與指導建筑安全專項整治工作的規范開展。制定的工作要求是:落實責任、強化管理措施、加大監督檢查、廣泛宣傳發動、認真做好信息報送。并對活動的時間進行了詳細的安排。通過專項整治方案的組織實施,大部分區域公司建立了施工危險源臺帳、施工安全專項方案審批臺帳,項目部建立了施工重大危險源應急預案。通過認真開展建筑安全專項整治工作,上半年未發生較大及以上生產安全事故。

  2、開展“安全生產月”活動有聲有色

  今年公司的安全生產月活動,得到了公司領導班子的高度重視,由專業人員精心策劃,制訂了詳細的安全月活動方案。在全公司范圍內做到了統一部署、統一安排。各區域/專業公司均制定了活動方案,召開了安全月活動動員大會,組織開展了以學習法律法規等內容的培訓活動,利用各種形式進行安全生產宣傳、培訓教育,進行了專項安全檢查。今年安全生產月活動主要做了以下幾項工作:

  一是組織“安全生產月”活動動員工作;

  二是開展安全生產事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作;

  三是組織開展建筑施工安全生產應急演練;

建筑施工年終總結 篇26

  有那么一種朦朧,久了,才感覺到那是開始;有那么一種喜悅,久了,才知道那是收獲;有那么一種感覺,當經歷了、思考了才知道他的味道。不知不覺,新的一年又到了。迎接新年,總感覺有說不完的話,寫不完的事,嘮不完的人。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現,自己很努力的想要抓住些什么,卻發現自己抓住的不過是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動的畫面;年初,我就隨項目部一起進駐--太古城花園項目,隨著項目的不斷進行,工程悄悄的接近了尾聲,當時間的鐘擺停留在10月份時,我們前期的115套精裝房也隨著業主的大面積進駐而敲響了結束的鐘聲,也鳴響了后續維修的汽笛。如果說,10月份只是施工和交樓維修兩個階段的劃分,那么我也就借10月這個臨界將我的工作化成兩步;

  第一步:現場的磨合初到工地,我的職務是資料員。負責整個工地的文件編寫、收集與整理。也是整個工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中,我根據現場施工實際情況,及時的將現場的問題書寫,報知甲方;及時的將現場的過程資料按照施工節點上報甲方驗收;及時的將到場材料按計劃,分批次的上報甲方現場驗收,及時的將甲方的文件整理供項目部傳閱;及時的將項目的進度、人力、資金、材料的計劃上報公司;及時的將公司的指令、通知傳達給項目的每個成員,讓他們了解公司的最新動態、知道公司的關懷……。

  也正是經歷了半年的資料員工作,使我對整個工程的流程有所了解,知道了每個工種的施工順序以及驗收上的強制性規范要求,了解了各種不同材料的不同性能以及規范上的檢驗要求。因為工作的需要,從六月份開始,我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工,以及工程質量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學會了在短時間內該如何有效的組織大理石到場,如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷,如何的將大理石按戶型排列和運輸才能減少大理石在二次轉運過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法,如干掛、濕貼、灌漿等,也讓我學會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質量的檢查過程中,我從經驗豐富的施工員口中、手中學會了施工過程中最易出現問題的施工節點,施工區域,以及最寶貴的問題處理經驗。從線路的布置、走向到天花吊頂的要求、再到天花乳膠漆、墻面陰陽角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發背景石線的承重力實驗等一系列的檢驗方法和整改要求,使我學會了在施工過程中該如何去控制和避免常見質量問題的出現。

  第二步:完工后的感慨隨著工程的結束,業主開始大面積的進駐驗房,在跟業主驗房的過程中,我又了解了時下業主驗房看重的主要問題。

  從本項目來看,業主驗房是極具專業水準和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下,極其注重外觀的觀感。也就是在業主高水平的驗收中,我又學會了與不同業主不同的交流的方法和及時發現前期我們極易被忽視的細節。在陪同業主驗房過程中,學會了部分墻紙、線條、開關面板的收口處理方式以及設計缺陷的彌補方式。轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結束后,我又立即投身到了實際的維修崗位中。在維修的跟蹤過程中,不斷暴露出的的問題使學會了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現的問題以及與業主進行有效溝通。維修的工作是一件耐心細致的活,也是一種極具挑戰的交流鍛煉方式。

  感想一年的時間,差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉,旋轉出了以下的感想:

  1.公司對新進員工的培訓還有待加強,尤其是剛入職不久的大學生,在擔任具體某個職位前,一定要讓其了解該職位的特點和流程以及操作步驟;

  2.公司在對年輕員工和老員工的使用上,可以試著讓新老搭配,年輕員工具有的僅僅是知識和活力,而老員工有的卻是沉甸甸的實戰經驗,讓經驗豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作,相信年輕的員工一定能快速成長并脫穎而出;

  3.在整個項目得施工管理過程中,質檢和自檢是必不可少的程序,寧愿在施工過程中去更改,也不愿在后期與業主的拉鋸戰中去磨合,質檢員必須是經驗豐富的施工員;

  4.在交樓維修過程中,一定要使用經驗豐富的員工,要及時的與業主進行有效的溝通和及時的將問題得到有效整改,這樣有助于提升工程整改質量和樹立公司品牌;

  當20--年的身影遠去,20--年的腳步響起,也是我在瑞和第三個年頭的沖鋒號,我相信,新的開年在公司領導的英明領導下,我和瑞和一定能有個新的起點、新的目標、新的收獲。最后祝公司事業蒸蒸日上,更上一層樓,祝公司的領導和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

建筑施工年終總結 篇27

  20xx年轉眼已快結束,年關將近,這正是回顧和總結的時機,回顧這一年工作崗位上的點點滴滴,讓我們能夠更加清晰和理性的認識自己;總結這一年成功的經驗和失敗的教訓,讓我們能夠在人生的道路上走的更遠。因此在年終之際,現對20xx年所作的工作匯報如下:

  施工現場工作:北塘項目自3月底開工,項目開始進行給水、中水管道的安裝及橡塑保溫工程、壓力排水系統安裝工程、電線、電纜安裝工程、燈具開關插座安裝工程、配電箱安裝工程等。從材料進場計劃的編制、材料進場的驗收、施工過程中的材料控制和質量監督以及工程完工后的檢測和與分包工程量的結算工作我都參與其中,不得不說我從中取得了巨大的收獲。

  首先在材料進場計劃的編制工作上就遇到了困難,以給中水管道安裝工程為例,因為設計圖上工程的給中水管道是從室外市政給中水管道接進來的,而實際現場完成情況中,市政的給中水管道已經在地下車庫安裝完成,而且應業主要求,給中水系統末端不需要總包進行安裝只需要每層水管井預留出閥門就可以,而且地下車庫高壓給中水干管改用為襯塑鋼管。這樣一來,各類管道的實際用量與材料招標文件上的數量產生了偏差,如果繼續按照材料采購計劃上的數量編制進場計劃,無疑會產生一些材料上的浪費,因此,我依照現場實際情況重新計算了一遍給中水管道的工程用量。其次由于地下車庫橋架、排水管道已經基本安裝完成,出于綜合布線、避免碰撞的考慮,現場管件的使用量要比預算大很多,因此在工作上產生了一個疏忽,現場出現了因缺部分管件造成無法正常施工的現象,所幸供貨方供貨及時,沒有造成窩工現象,我也在這個事件中吸取了很多的經驗教訓。施工過程中的材料控制和質量監督是最重要的一環。材料控制上,監督各家機電分包做好成品保護,然后同安全部配合做好施工現場杜絕材料浪費的監督工作。質量控制上,通過閱讀相關的的驗收規范和圖集,從中獲得很多需要掌握的給中水管道質量控制的要點。也在施工現場中遇到了很多質量問題:管道支架的數量不夠及安裝間距未達到規范要求;襯塑管道的閥門處未安裝活接頭;等等。甚至有的機電分包為節省輔材,在樓較高幾層的豎井內選用PVC管充當套管、為省工

  省力在襯塑管套絲連接纏麻絲的時候,略過涂鉛油的過程,改用防銹漆替代。所幸這些質量問題都及時發現并要求相關分包作出了整改。質量監督的過程也是一個實踐和學習的過程,通過這一工作環節,自己掌握了很多施工現場的知識很經驗。這也是今年的工作中一個巨大的收獲。

  商務工作:同02—15地塊分包商的月清月結和部分機電材料的月報是我的一個重要工作內容,因為北塘項目經歷過長期停工階段,重新開工后,很多前期完成的工程需要維修和更換。這對我們與新的機電分包商核對工程量的工作產生了巨大的考驗,因為這要求我們必須對施工現場的情況了如指掌。就拿橋架安裝工程來說,哪些是安裝的部分,哪些是經過拆除再安裝的部分,哪些又是僅僅進行了除銹和更換支吊架的部分,只有對這些可能存在爭議的部分整理清楚后,我們才能在跟分包商核對工程量的時候有條有序,有理有據,最大程度的為項目節省成本。也正由于北塘項目的特殊性,在同分包商的月清月結工作中,積累了很多豐富的工作經驗。雖然經歷了很多的困難和爭執,但卻是有趣而充實的。我想這對我未來的工作也是一個很大的幫助。

  投標工作:20xx年我一共參與了北塘項目采暖工程、南益項目二期、大同復地項目、陽光大廈一至五層改造通風空調項目的投標工作,其中南益項目二期的投標工作參與時間最長,印象最深刻,對我的幫助也最大,通過參與南益項目的投標工作,我看到同事們從緊張地計算項目工程量到最后與甲方預算人員慎密地檢查核對、從對投標項目夜以繼日的的組價、調價工作到最后對標書的裝訂、密封,準時送到甲方單位手中。雖然最后很遺憾,南益項目沒有中標,但我從這次投標工作中不僅深入了解了整個投標工作的各項流程和環節,更看到一個項目的投標工作有多么的艱辛,其間夾雜了多少同事們的努力和汗水。對我的震撼不僅是工作上的,更是生活上的。

  技能培訓培訓:20xx年我有幸參加了公司組織的三次技能培訓,BIM軟件的應用入門培訓、中建集采平臺的錄入工作的培訓、廣聯達組價軟件的基礎培訓。其中中建集采平臺的工作培訓對我幫助最大,讓我更加系統的了解了材料商和分包商的工作流程。其他培訓也大有幫助,不過仍需要自己在業余時間加強學習才能熟練并掌握,這也是我在20xx年給自己定的目標之一。并在此向公司提出一點小小的建議,希望在未來能夠組織更多的專業技能的培訓和項目之間同事的交

  流,能在學習和競爭中有效地提高自己。

  其他工作:由于北塘項目配置人員較少,因而在項目上兼職一些辦公室和人力的瑣碎工作,這讓我對整個公司的運作和一些工作的基本流程有了一個大致的了解。

  20xx年的工作總結大致如此,今年轉眼就要過去,相比去年現在的自己,經歷了許多,學習了很多,成長了許多。這與公司及項目領導的支持和同事們的幫助是分不開的。遺憾的是,回首20xx年,我在自己的工作崗位上始終平平淡淡,毫無亮點可言。這值得我去深思,我希望在未來的工作中,加強自身學習,努力提高自己,在自己平凡的崗位上能有一抹屬于自己的光輝!

建筑施工年終總結 篇28

  一年來,我項目部在建設單位、監理及相關上級單位的監督指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“治理隱患、防范事故”為宗旨,全面推行標準化管理,加強現場安全質量管理,建立、健全各項安全質量管理制度和保證措施,完善安全質量組織架構,為實現安全質量標準化施工管理長效機制夯實基礎。在公司領導高度重視和大力支持下,通過與業主、地方政府精誠合作、密切配合以及全體員工的積極參與和共同努力,項目部安全、質量、環境管理工作取得了一定的成績。下面對一年來的工作做如下總結:

  一、工程項目基本情況

  1、本項目的主體工程已于20xx年基本完成,20xx年上半年基本上是以完善主體工程和施工附屬工程為主,20xx年7月份接到業主通知由我們項目部施工本合同段的隧道配筋板施工,截止到目前為止,項目施工產值完成總產值的95%以上。

  2、本項目目前的施工重點是田牛坪隧道與牛欄山隧道的連續配筋板施工。由于整體的資金流的問題,導致鋼筋的供應緩慢,從而降低了施工速度。到本月末牛欄山隧道連續配筋板施工全部完成,占全部配筋板施工的20%。

  二、安全質量環保管理目標

  1、安全生產管理方面

  本項目全年未發生任何員工因工傷亡事故,無火災、機械設備、交通等事故,沒有發生外部勞務傷亡事故;傷亡發生率為零,圓滿完成了年初制定的安全生產目標,總體安全形勢良好。

  2、工程質量管理方面

  工程質量合格率100%,年交付工程優良率100%,無任何質量事故發生。在業主進行的20xx年第一、二季度土建工程項目精細化施工管理考核中獲得了A級單位稱號,20xx年第一、二季度土建工程項目專項治理、目標責任管理及勞動競賽綜合考核中獲得了A級單位稱號。

  3、環境管理方面

  本項目全年未發生任何環境事故,未出現地方向上級機關的環境污染投訴,沒有被環保部門處罰的情況。實現公司年初制定的“零事故、零投訴、零處罰”的環境管理目標。對施工便道及施工現場勤灑水以減少粉塵污染,對產生的固定廢棄物及時清理以保持干凈。清潔生產、文明施工已深入人心,在大家共同的努力和保護下,施工現場及周邊環境衛生狀況良好。

  三、安全質量環保管理與基本控制

  1、安全生產責任制落實

  為進一步做好我合同段的安全生產工作,切實加強對安全生產工作的領導,項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目經理直接抓,各科室負責人、各工點技術主管及現場安全人員具體分工負責組織實施,全面深入地開展項目部的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。為了能夠進一步做好安全生產責任制的落實,我項目部成立安全工作小組,以項目經理為組長,再進行內部明確分工,確定了每個人所負責的部分,做到層層落實,責任到人,各負其責。使安全生產有制度,有檢查,有措施,有督促,并使工作有效地進行。深入開展安全檢查,查找危險源并制定控制措施和管理方案。

  2、確立了安全質量管理目標

  項目部確立了“四消滅、一實現”的安全工作目標,和“開工必優、一次成優、全面創優、確保國優”的質量目標。(“四消滅、一實現”是指:消滅從業人員責任死亡以上事故、消滅責任交通大事故、消滅責任火災大以上事故、消滅安全施工責任事故,實現安全年)。

  3、進行了安全質量培訓

  文件學習:施工人員的素質是保安全、保質量的關鍵,我項目部牢牢抓住這個關鍵環節,及時組織項目部人員和作業隊人員認真學習公司有關文件、高速公路路的施工規范和驗收標準以及項目部制定的安全質量管理細則、獎懲辦法等。

  三級教育:項目部按要求嚴格進行項目一級、作業隊一級、班組一級的三級教育。各項施工,由項目安質部、技術部針對工程施工情況、安全控制措施、危險危害因素和相關規范要求等進行交底,使其施工人員明白各種操作規程及規范要求,做到規范施工,安全施工,為安全生產打下了堅實的理論基礎。

  業主培訓:3月22日建設單位主辦一期關于“橋梁施工安全知識”講座,我項目部有5人參加。4月15日建設單位主辦了一期關于“隧道連續板施工和路面底基層施工”的安全質量培訓,我項目部參加培訓人員15人。

  4、安全資金投入落實情況

  我項目部在安全資金投入這一方面非常重視和關注,堅持以“安全第一,質量保證”為宗旨貫穿始終,為了確保安全生產的正常順利進行,我項目部根據計劃投入專項安全資金。從安全專項資金的計劃投入、使用審批、材料采購、驗收、臺帳的建立由專人負責、各級把關,確保安全資金的有效使用。

  5、安全質量的控制

  (1)為了使安全質量工作深入人心,我部在施工現場設立安全警示牌、安全質量標語,在攪拌站設立材料標識牌、配合比明示牌等。

  (2)為了加強對安全質量的控制,項目部對隧道配筋板的施工每個月進行一次安全質量考核,根據獎罰制度對施工隊伍進行獎罰處理。全面開展安全隱患排查,發動項目部全員進行安全隱患排查工作,把各項安全檢查工作和隱患整改落到實處,做到“橫向到邊、縱向到底”,不留死角的安全管理局面。

  (3)項目部對隧道配筋板施工制訂了相應的施工現場安全管理制度,如臨時用電責任制度等。

  (4)積極貫徹汝郴公司施工安全專項整治和平安工地建設活動的工作要求,從多方面、多角度開展活動事項,把安全工作始終貫穿于整個生產中,讓員工時刻繃緊安全這要弦,明白安全的重要性、嚴肅性,積極進行自查自糾,及時消除安全隱患、杜絕違章作業。

  (5)建立了工地試驗室。工程質量的實時反饋是質量保證體系的重要組成部分。工地試驗室負責有關試驗工作。

  四、安全質量管理環保的不足

  1、內業資料不夠詳細,未能及時完善規范管理。

  2、工程收尾階段,部分安全人員調離。

  3、作業人員安全意識需要提高。

  五、20xx年項目安全質量環保的工作重點與規劃

  20xx年本項目安全質量的工作重點在于田牛坪隧道的連續配筋板的施工,重點注意其施工現場的安全用電和照明設施。預計20xx年施工進度單洞1000米/月,計劃6月底保質保量的完成施工任務。

  安全和質量是施工企業賴以生存和發展的兩塊基石,我項目部部從一開始就以高起點、高標準、高要求來開展安全質量管理的各項工作,并取得初步成效。在主體工程順利完成之后的今天,也不能放松安全質量環保工作,要以更加嚴格的標準來完成剩下的工程,為獲優質工程打好堅實的基礎,我們有決心、有信心、有能力把安全質量管理工作不斷向前推進,全面實現我們的安全質量目標!

建筑施工年終總結 篇29

  一、端正的心態+適當的方法+勤奮努力=成功

  在整個時間的處理過程中,如果說沒有阻力是不可能的。可是我心無雜念,一心想把事情做好,及時和大家溝通協調,加上我的真誠,贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日,備忘錄正式簽字的那一天,直到晚上七點半,合約部的兩位同志(王海燕、陳伯政)一直全程參與,做了大量的基礎工作,沒有半點怨言。是我的真誠和熱情感染了他們,而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時搭建起來的團隊,提前并沒有領導安排,靠著我們對綠地文化的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情,我們團結在了一起,我們用心了、我們努力了,所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團隊,感謝我們的綠地。

  二、需要進步和提高之處

  1、語言表達、溝通協調能力和水平不能滿足自身發展和項目管理的需要,需要通過自身積極主動不斷地鍛煉和學習快速提升自己,以滿足團隊發展的需要和自身發展的需要。

  2、項目部作為項目工程載體的主導作用沒有充分發揮出來。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和項目推進的主導意識不強。這種能力的提高不僅需要項目經理提高,同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高,只有這樣工程管理團隊的整體素質和管理水平才能更快更好的發展和提高,從而更大限度地發揮出項目部的更大作用。

  3、對總包管理的全面管理作用,沒有充分的發揮出來。除了與總包自身的管理模式和體制有關外,項目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強。鑒于現在的項目開發模式,必須充分發揮總承包的管理作用,才能更好的做好項目的管理工作。

  4、學習力不強。很慚愧的講,自畢業以后除了專業書之外,關于其他方面的讀物涉獵很少,較大的限制了自己的視野和個人發展。在09年里通過徐總的教導和啟發,使我深刻地感到了自己知識的貧乏和強烈的學習欲。原來自己除了專業方面有一定的專業基礎之外,關于管理方面的知識可謂很是匱乏。通過近來關于管理方面書籍的學習和閱讀,更加大了我對自己不足的理解和認識,越學越知不足。要求自己不斷增大閱讀量擴大閱讀范圍和視野,不斷學習,在學習中提高,在實踐中提高。

建筑施工年終總結 篇30

  一、半路出家,試水施工崗位。

  三月份,軟基處理x線、x線和x線的高壓旋噴樁相繼開工。項目部施工管理人員緊缺,于是我有幸加入到施工員的行列中,直接參與生產前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機會。剛開始,我也對自己的非專業背景從事路橋施工管理感到擔心,但后來隨著工程的展開,在各位領導和各個前輩的諄諄指導下,我摸著石頭過河,慢慢地適應了角色的轉變。三月下旬至四月下旬約一個月期間,x線、x線和x線三個區域的高壓旋噴樁施工完成。期間,x線、x線的水泥攪拌樁也展開了施工。本段時間內,我將施工方案與現場情況相結合,并及時向有經驗的同事請教,較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數,較好地控制了成樁質量。

  四月中旬,灌注樁施工大面積展開。領導將我調往此班組。該分部工程施工工藝相對復雜,施工過程中不可預見性因素較多。一方面,灌注樁完成與否直接決定著后續上部結構能否銜接的問題,所以我們夜以繼日地開展施工,力求克服各種阻礙因素,追求進度。x月x日當天,我們成樁x顆,算是本工程目前為止當日最大成樁量。另外一方面,灌注樁受地質、混凝土質量等影響較明顯,施工過程控制相對復雜,稍有不慎,即可能造成塌孔、斷樁等重大質量事故的發生。為克服這些問題的發生,作為生手的自己,積極主動地向分包隊人員學習,努力杜絕了此類事故的發生。時至今日,共完成灌注樁顆。

  在這兩個分部工程中,相應地學到了與之配套的工作,諸如機械的調配、人員積極性地鼓動、試驗申請單的填寫、計量資料的編寫等等。雖都只是皮毛,但對于資質駑鈍的我來說,還算是收獲。

  二、夜以繼日,充分體會了吃苦耐勞精神的精髓。

  我所主要涉及的兩項分部工程都屬于日夜施工作業。于是我和另外一個助理施工員倒班,每人上小時休小時。這樣的工作強度其實是對人的身體體質和精神意志的一種考驗。很多時候,幾近崩潰。但在領導的指導下,我學會忙里偷閑暇時吃緊的休息方法,盡可能的在手頭沒有工作的情況下補充睡眠。x個月的夜班洗禮,讓我覺得即使再來一次高考,我都會眼睛都不眨一下的將其藐視掉。

  三、工作中總結不足

  第一,圖紙、規范不熟悉,導致質量問題的發生。必須承認,即使灌注樁班組最為辛苦,但是不可否認的是在這段時間內,錯誤頻繁出現。這與我對圖紙和規范的不熟悉直接有關。今后,自己將多看規范勤翻圖紙,多找高人請教,力求克服該毛病,杜絕貽笑大方的事情發生。

  第二,施工管理作業面太狹小,年度技術收獲指數低。一年的時光過去,我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上,掌握的施工技術可以說是微乎其微。當今社會日新月異,一年就這樣日復一日的重復兩種工藝,對于一個二十幾歲的大學畢業生來說實在是可惜。來年,爭取多涉足路橋施工的其它作業面,希望能多掌握路橋施工的其它技術。

  第三,心態不成熟,沒有做好長期吃苦的思想準備。誠然,漂泊在外,遠離家鄉和親人,每日都在一個相對狹小、偏僻的圈子里重復地生活和工作,北方自然環境也較為惡劣,加之大半年的夜班,且時刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準備,這樣的日復一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊。在某些時刻,就有了情緒的低谷,極大地影響了工作效率,也造成了自身虎頭蛇尾、疑似后勁不足的菲薄。

建筑施工年終總結 篇31

  今年,總公司經營班子繼續團結和帶領全體員工,以“增創優勢,增產增收,穩健管理,穩步發展”為主題工作目標,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使總公司業務、經營、效益穩步上升,圓滿地實現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發展態勢。

  一、主要完成經濟指標

  (1~11月)實現產值:XX萬元,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標;上繳稅收:XX萬元,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標;實現利潤:XX萬元,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標。

  二、工作業績:

  (一)以業務為龍頭,穩拓業務,穩增效益,穩步推進在總公司領導的帶領下,業務發展部人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的困難,繼續加大業務工作力度,主動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結經驗,積極參加省、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目,業務參與拓寬至等地,使公司爭取到更多的中標工程業務。據統計,x年參加公開招標和邀請招標中標的工程項目近項(不含50萬元以下工程),工程總造價近萬元。全年共簽訂工程合同份,預計產值億元,其中較大的項目有:等。同時,為最大限度地規避風險,合同預算部進一步加強合同履約檢查、結算等工作力度,追回工程結算書共份,其結算造價合計達億元。同時編制和審核預結算書共份,收預、結算編制費元。

  (二)以項目施工管理為重點,加大力度,提高整體素質和管理水平

  1、嚴抓質量安全和文明施工,確保文明施工安全生產和施工創優今年公司新開工面積達萬㎡,在建工程面積萬㎡,竣工面積萬㎡。在工程施工管理中,質安部緊緊圍繞總公司的管理思路,在保證創優工作的同時,時刻緊緊把住“質量安全生命線”,積極開展安全生產周和百日安全無事故活動,抓好部門和項目例會制度、監理每周檔案制度、監理員日志制度、業務培訓制度、監理員資金監控制度的有效落實,毫不松懈地抓好項目施工管理工作。為保證工程質量,質安技術部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、防非典衛生大檢查、安全生產活動月等各類專項安全大檢查,接受各級主管部門的質安檢查十多次,毫不松懈地抓好項目施工管理工作,在“創優、質量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人.為切實貫徹執行國家頒發的驗收規范,總公司安排組織專業技術骨干編寫了《企業施工執行標準》,保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循,使質安技術部的施工管理工作有據可依。

  2、完成隊伍資質就位,開展風險評級和資審備案今年上半年,公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度,經過對申報資質就位資料進行認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后,總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免,較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。為有效加強施工隊伍資質就位后的管理工作,擬制定出臺《施工隊伍資信評級辦法(試行)》等相關規定,根據經營情況、承建項目業績及不良行為評價等方面對各施工隊伍進行評級,以便總公司在施工隊伍管理方面分類管理,地一步規避企業風險,以提高企業綜合素質和管理水平,確保建筑工程質量。同時,根據社會和市場的發展形勢,為健全準入制度,規范企業管理,公司在近期開展x年度的施工隊伍管理資審和備案工作;

  3、通過iso質量認證體系版的換版和監督復查今年1月份,按貫標換版工作計劃,通過對屬下有關處隊和主要在建工程項目部的貫標輔導和考核審查,使之同時建立和完善了質量管理體系,順利通過廣東質量認證中心的檢查。隨著此后運作中的持續改進和調整,管理體系日漸完善和成熟,總公司順利通過了認證中心7月份的監督復查。

  4、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監控管理,保證施工進度和資金劃撥的均衡適度,經業務部門商討研究,分別制發了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監理員專用的《項目資金使用記錄薄》。通過監理員對照工地的安全、質量、進度、文明施工等相關管理制度執行情況對項目部的領款進行審批,做好資金使用登記,嚴格掌控工程款項支出流向,在加強資金管理、規避經營風險工作中取得了一定的成效。

  (三)以內部管理為中心,理順關系,穩健管理

  1、進一步完善、健全公司內部的各項管理制度今年上半年,針對公司的管理工作,擬訂了《印章管理規定》、《項目經理使用規定》、《請銷假、外勤規定》、《工作證管理規定》、《資料留底規定》《計算機文件共享規定》、《攝像攝影規定》、《儀容語態規范》、《流動人員管理規定》、《總公司員工集體宿舍管理規定》等,進一步完善、健全公司內部的各項管理制度,以制度管人,按制度辦事,使企業管理進一步走向規范化。

  2、加強學習,提高素質為有效提高員工技能,塑造多才干、復合型的員工,公司加強企業培訓工作的策劃性和針對性,組織員工進行業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。舉辦了《一體化管理知識講座》、《iso版標準實施要點講座》,進行計算機基本操作培訓,組織辦理試驗員崗位培訓、預算員崗位培訓、統計員上崗證培訓、安全主任培訓、項目經理安全輪訓等培訓,進一步提高了員工隊伍的綜合素質。為便于員工在工作與實踐中不斷學習,不斷思索,創出新意,保持企業的競爭優勢,8月,行政人事部摘錄了有關政府部門的政策導向、建筑企業的實務問題、建筑市場的現象等研討文章,匯編出版了《學習與思索》,員工人手一本,通過閱讀,從中學到一些有用的知識,在實際工作中得到運用。或通過這些文章,啟迪思維,開拓思路,立足本職,結合企業實際,為企業管理、為企業的發展多出幾個好主意,多想幾個好方法、好思路。

  3、全力以赴,材料試驗室通過國家實驗室認可和計量認證考核在總公司領導和指揮下,為確保“xx公司”早日通過國家實驗室認可與計量認證,試驗室全體人員加班加點地編寫質量手冊和程序文件,在各部室有關人員的共同配合協作下,加緊對質量體系實施試運行,通過了試運行內部審核和管理評審,獲得了《中國實驗室國家認可委員會認證證書》,為公司拓展業務,創造企業新的效益增長點奠定了基礎。

  4、為加強管理、規避風險,組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總公司根據業務管理工作需要,召開了各部門開年座談會、團員青年座談會、律師聽詢會等各種會議,會議的及時性和務實有效性等得到員工們的一致認同。6月份,就“如何規避風險,加強施工管理”等專題召開了管理研討會,與會人員共同探討業務管理中的薄弱環節和解決問題的辦法和措施。會后收集研討文章共18篇,對研討文章作整理選編,采納應用其中可行的有實用價值的建議。

  5、保證資質實力,提高企業參與競爭的綜合實力為企業進一步拓展業務奠定堅實的基礎,公司努力籌增業務資質,不斷加強資質實力。通過公司有關領導和部門的努力,公司順利通過審查,獲得了消防資質增項和“aaa”企業資信評估等級。企業資質、安全資質、房屋修繕資質,房地產開發資質正在辦理年審。

  6、以人為本,加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法,搜集人才資源信息,為項目部用人提供人才資源信息儲備。辦理了總公司員工人事代理和完成專業技術人員繼續教育證書年度驗證和復驗工作。進一步健全勞動合同工作流程,完善簽約、解約等工作,完成新一輪勞動合同簽約的準備,做好年度考核考評。發放《溝通問卷》,實現員工和公司的有效溝通協調,共同營造愉悅的工作氛圍。

  7、強化內部管理,提高效率,擴大企業形象宣傳為方便業務部辦事,設計制作了《業務工作指引》;行政人事部重新編制、更新了總公司電話通訊錄;為提高工作效率,加強程序管理,完善深化各項業務管理流程。建立、完善外聯信息網,確保各級主管部門的管理信息和文件能及時傳送到總公司,避免因信息渠道不順暢而影響總公司的正常業務經營工作。7月中旬,宣傳畫冊工作組的共同策劃、共同把關、反復增補選材和審核的最新的企業宣傳畫冊,終于出臺了,總公司以全新的企業形象展示在客戶面前,為進一步拓展業務工作打下了良好的基礎。9月,公司參加了博覽會建設行業成果和品牌展,進一步向社會各界展示企業形象,公司在辦公室樓掛設宣傳畫板,為來往的客戶展示公司優良工程的風采,達到深化擴大宣傳的效果。

  8、各類跨部門協作的業務工作組各司其職發揮作用。

  9、財務部加大財稅信息溝通工作力度,及時掌握國家稅收政策,充分發揮了部門的職能作用。通過多方努力,進一步加大力度,取消了歷史遺留的施工隊伍以總公司名義開立的4個銀行帳戶,清理了歷史遺留的建筑材料公司的稅務登記證注銷手續。

建筑施工年終總結 篇32

  xx年悄然即去,xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本年度的工作總結向公司領導匯報如下:

  一、xx年的主要工作內容

  1、根據今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責上奧項目和環保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進業務水平的提高,只要利于公司利益發展,利于安全生產自己身先立足。

  2、首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計劃,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關于《施工現場標準化管理》。

  3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的預防和控制各類事故發生。

  4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業,特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗,禁止非專業人員從事各專業作業。

  5、積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作,強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

  6、嚴格要求施工現場及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規范要求,配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

  7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,并要求現場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規范,確保機械設備正常安全運轉。

  8、建立施工現場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

  9、積極參加各施工項目的監理例會,經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環公司安全部的名義對三個施工項目下發《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

  10、加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續,項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續,施工人員入場登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發放農民工工資,加大對施工人員的動態管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發生。

  二、存在的不足

  一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今后的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作干的更好。

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