稅務分局2006年度黨風廉政建設工作總結
防范能力上下實功夫。分局首先從制度建設入手，狠抓建章立制工作，進一步完善和健全了黨風廉政建設責任制及各項規章制度，確立了以分局長為第一責任人的黨風廉政建設責任制的領導機制，緊密結合分局工作實際，將責任目標分解到人、落實到具體崗位，并在分局全員大會上重申了規定、嚴肅了紀律。無論是稅務工作還是基礎管理都要做到有章可循、有法可依，用制度管好人和事，做到制度到位、不留死角。二是抓制度，深化貫標工作。將規范、高效和持續改進的過程控制機制引入到制度建設之中，把黨風廉政建設與文明創建和隊伍建設納入規范管理的軌道。用貫標的理念明確目標，強化責任，進一步增強全體干部職工對黨風廉政建設和作風建設的使命感和緊迫感，為全面提升黨風廉政建設和作風建設的質量水平構筑了新的管理平臺。三是抓制度，防止過“紅”線。為了把黨風廉政建設和作風建設落到實處，分局從增強免疫力、自制力、約束力、警示力的目的出發，嚴格執行市局禁酒禁賭的規定，認真執行重大事項報告制度。不定期與稅務干部進行戒勉談話，加強對分局工作人員的動態跟蹤管理，著眼事前，發揮預防功能，做到防微杜漸、恪守“四條高壓”線。四是把握黨風廉政建設規律，搞好預測、預防工作。堅持對行業性的問題作好定向預測，對容易反復的問題作好定性預測，把帶有苗頭性問題及時解決在問題的萌芽狀態。強化“兩權”監督，做到有分工、有檢查、有落實。充分發揮各崗位的職能作用，主動把上級督促、地方政府指導與群眾監督相結合，真抓實干、注重實效，形成齊抓共管的良好局面。二、強化廉政促創建打造一流地稅隊伍
半年來，分局將黨風廉正建設與隊伍建設相結合，從爭創“兩個率先”排頭兵的的高度，堅持不懈的抓好黨風廉政建設責任制的落實，全面推行陽光政務，認真落實民主制度，以強化班子建設帶動隊伍建設，以深化“千人評議機關作風”推進隊伍作風的整改落實，以貫徹執行全員崗位目標責任管理制度促進隊伍管理的有效性，將競爭機制融匯于隊伍建設之中，積極開展崗位競賽活動，做到思想不散、干勁不減，確保隊伍建設與黨風廉政建設的良性互動。
（一）強化人員素質，促進隊伍建設。全面提高干部隊伍的素質，是新時期加強隊伍建設的必然要求和重要內容。分局從建設一支作風過硬、紀律優良、業務精通的基層地稅隊伍出發，一是把開展“千人評議機關作風”活動與創建工作相結合，從貫徹市局“六項禁令”入手，以加強和改進機關作風建設為主線，以提高干部素質為核心，著力解決機關作風建設和黨風廉政建設中突出的問題，對存在的問題做到一項整改、一件件落實，堅持政務公開、文明執法；二是積極開展“廉政五清”活動。從分局領導到一般稅務干部認真做好自查、自糾、自律工作，人人寫出自查報告和心得體會，做到個人重大事項清，嚴格重大事項報告制度；做到與納稅人的關系清，嚴禁“吃、拿、卡、要、報”的違紀違規行為；做到八小時以外清，認真落實誡勉談話制度，不斷提高廉潔自律的自覺性；做到行使職權清，嚴格事權、人權、財權制度，規范執法行為；做到工作歷史清，嚴格按照廉政要求審視過去，提高全體干部廉政防腐的自覺意識。三是公開社會監督渠道，認真執行民主監督制度，通過多種途徑進行“評風、整紀、促廉”工作，定期組織召開特約監督員座談會，認真落實“優化執法三十條”和開展走訪活動，先后對150余家企業進行了走訪，下發民主評議測評表1000余份，廣泛聽取和征求意見，向社會展示地稅良好的地稅形象。
（二）是強化理想信念教育，樹立正確的人生觀和價值觀。一是充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，培育“有理想、有道德、有文化、有紀律”的“四有”地稅新人，圍繞爭創“學習型、法制型、服務型”地稅機關的目標，牢記“兩個務必”，弘揚地稅團隊精神，樹牢立黨為公、執政為民的觀念，用共同的價值取向、信念追求和良好的道德規范與行為準則凝聚人心。二是愛崗敬業，忠于職守。圍繞隊伍建設目標，發揚樂于奉獻、少于索取的團隊精神，積極開展崗位練兵活動，努力營造比干勁、比貢獻和爭先創優的工作氛圍，促進隊伍建設和作風建設達到新的高度，實現新的突破。三是緊密聯系分局全體干部職工的思想實際，樹立以人為本的觀念，發揚求真務實、真抓實干的工作作風，做深入細致的思想政治工作，確立正確的政治導向，把隊伍建設和黨風廉政建設作為經常性的思想政治工作的重要內容常抓不懈，進一步確立正確的權力觀、地位觀、利益觀，力爭在提高人員的綜合素質上走出新的路子。
三、抓服務樹形象創建工作卓有成效
圍繞文明創建工作目標，分局緊密聯系工作實際，將爭創“省級文明單位”和“省級青年文明號”的創建目標層層分解、落實到到具體崗位，高舉文化興稅的旗幟，在服務納稅上堅持一個“實”字，在稅法宣傳上突出