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縣項目建設年終工作總結

縣項目建設年終工作總結

  縣項目建設年終工作總結

  今年,我縣牢固樹立“抓項目就是抓經濟,抓項目就是抓發展,抓項目就是抓財源”的指導思想,認真貫徹落實市委、市政府 “深入推進項目年”工作目標,以開展“工業創新年”為載體,大力實施項目帶動戰略,通過抓項目推動全縣工業經濟的發展,圓滿完成了各項目標任務。

  一、主要工作情況

  (一)明確目標,狠抓落實。為確保項目建設目標任務的完成,我縣先后下達了青委發〔200x〕3號和7號文件,明確各鄉鎮、部門項目工作內容,并按照市目標調整要求,又下達了青委發[200x]106號文件,及時調整項目工作目標。同時,堅持重點項目領導包抓,部門主抓工作制度。對每個項目都排出了形象進度,分解細化任務目標,層層落實到各項目責任單位。縣領導經常深入重點項目一線檢查、指導、現場辦公協調解決項目實施過程中存在的問題,有力地推動了項目的順利建設。

  (二)強化指導,加強培訓。我縣于4月5日邀請省發改委和省工程咨詢院編制來我縣,對相關部門就項目的編制、工程管理和農村金融等方面進行專題培訓,增強了項目編制的針對性和工程實施的監管性。為提高我縣部門固定資產投資統計數據質量,又于12月25日,召開了09年部門固定資產投資統計工作培訓會。

  (三)加強管理,強力推進。一是加強項目信息報表收集力度,按照月有通報、半年有小結、年有總結的要求,全年共出刊《項目工作通報》12期,上報項目工作信息信息22篇、三產工作簡報11篇和經濟運行分析4篇。二是制定了黨政領導和部門聯系項目制度、成長型企業培育制度、八大特色工業園聯系制度等,形成一套全縣項目建設、園區發展等工作全面細致的考核體系。三是加強重點項目過程管理。采取定期或不定期方式對重點項目進行督促檢查,并做好相應的跟蹤服務工作。

  (四)勤跑肯跑,抓好爭取。積極到省、市發改委、財政廳(局)了解國債和財政資金的具體投向,圍繞上級政策,精心規劃、篩選、論證、包裝、申報項目,努力爭取上級支持,全年共爭取項目22個,爭取各類資金3966多萬元,有力帶動了全縣基礎設施建設。

  (五)精心篩選,搞好儲備。精心篩選和儲備了一批重大建設項目,建立了重大項目儲備庫,為全縣經濟的長足發展增強發展后勁。

  二、各項指標主要完成情況

  全年全縣全社會完成固定資產完成投入11.85億元,同比增長52.01%,完成市調整目標任務的103%。其中:工業生產性項目新開工和續建68項,完成投資8.53億元,同比增長51.78%,完成調整目標任務的106.6%。其中:工業技改投入6.1億元,同比增長55.94%。社會事業和基礎設施項目新建和續建37項。

  市級重點項目完成情況:久源實業的技改5萬噸/年酒精生產線等4個市級重點項目目前已完成投資27310萬元,占年度計劃投入1.65億元的165.5%。

  市級三產重點項目完成情況:“四星級賓館”已完成投入1520萬元,占年度計劃投入的101.3%;“用九生態園”完成投入1300萬元,占年度計劃投入的130%。

  市定三年翻番企業完成情況:丹甫制冷的100萬臺壓縮機生產線等10個項目已完成投資28540萬元,占年度計劃投入的144%。

  三、存在的主要問題

  1、項目受要素制約嚴重。部分項目受土地、資金、能源等要素的制紙,影響了部分項目建設的進度和質量。

  2、對全縣經濟具有拉動作用的大項目偏少。

  3、前期費用缺乏,導致部分項目前期工作項目進展緩慢。

  四、2009年項目投資工作重點和主攻方向

  (一)落實工作責任。把明年項目工作目標分解落實到各鄉(鎮)、部門。牢固樹立抓項目就是抓投入,抓投入就是抓發展,的工作思路,把項目投資工作作為各鄉(鎮)、部門的中心工作來抓。繼續實行重點項目責任制,確保重點項目建設進度。

  (二)狠抓重點項目建設。加強對重點項目建設的協調力度,力爭形成更多投資量,加強項目用地和融資協調,確保項目落地。對航電工程、修蘭線擴建等事關全局的重大項目,要切實加強跟蹤落實,促使項目加快建設。同時,要加大對丹甫壓縮機生產線等3個市級重點工業項目和四星級賓館等3個市級重點三產項目的督查力度。

  (三)抓好項目策劃,提高招商引資效果。工業上圍繞我縣的“四大”支柱產業,從產業鏈延伸上,積極包裝策劃項目。一產上圍繞“椪柑”、“竹編”、“一村一品”和三村建設謀劃項目。三產上圍繞“東坡初戀地”、“中國竹藝之鄉”進行包裝策劃項目。

  (四)加大對上爭取力度。加強同省、市的銜接,重點從社會事業建設、循環經濟、生態環保和城市基礎設施方面積極向上爭取項目和資金。同時,加大部門對上爭取工作的指導力度和督查力度。

  (五)為企業、項目服好務。進一步緩解瓶頸制約,在用地、融資、能源方面加強協調服務,繼續深化軟環境建設,落實“首辦責任制”。

  (六)加強項目督查。采取現場督查、項目通報等形式進行督查,推進項目實施。對重點項目中建設進度緩慢的項目采取逐一督查,強力推進項目落實

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