員工公司培訓總結(精選31篇)
員工公司培訓總結 篇1
在保險雙向選擇中進入待崗的行列,在培訓部參加了為期x個月的培訓,學習了很多,收獲了很多,提高了很多。時間雖短但是轉變卻大。下面我從但各方面談談這段時間的心得體會:
一、選擇比機遇重要
在招聘專場報告會上,經理與我們分享了她人生的三次成功選擇。x個月時間之內完成了培訓項目。在人生剛起步的時候積累更多的能量,這樣人生的道路才會走的更遠、更輝煌。雖然在保險行業與三大巨頭相比還存在一段差距,但是其發展速度是這三大巨頭的好幾倍。在這樣一個創業成長型的當中,你想不成長都困難。
二、態度比能力重要
在培訓的'第一天,培訓老師就告誡我們要端正態度、認真工作。保險行業是一個全新的行業,特別是x險在中國發展的歷史其實并不長。保險業也是一個綜合性的行業,保險的各個部門崗位都需要我們自己摸索,從頭開始。所以不管是學什么專業,到保險都是新人,對大多數崗位都是很陌生的。這就要求我們要以空杯歸零的心態,從頭開始學,從為人處事、工作態度開始。我們的班主任以及任課老師他們都是我們學習的楷模,他們在授課中的工作態度都是我們以后工作過程中效法的標桿。“投入多少,收獲多少,參與多深,領悟多深”——我們陽光x期培訓班的班訓。這個也是我們每一個陽光x期員工以后的工作格言。當一份工作加上我們的心,那么這份工作就變成了事業。
三、信心比黃金重要
“相信自己,我是最棒的,最最棒的”——這是我們陽光x期員工集體手勢。這個手勢動作雖然簡單,但是寓意深遠。每個人在做這個手勢過程當中如果把自己的心融進去,用心去做這個手勢就可以感受到這個手勢的神奇力量。保險業是一個全新的事業,一個還沒有被中國人完全接受的行業,也是一個容易被拒絕的行業。在這接下來一個月的市場實踐過程中,我們可能會被人拒絕,我們也可能遭人冷眼。唯一能支撐我們繼續堅持下去的只能是我們的信心——對行業的信心、對的信心、對自己的信心。通過這幾天的嘗試展業,我也體會到了的用心良苦。市場實踐一方面可以讓我們加深對業務的了解、對市場的了解、對保險業務員的了解;另一方面可以通過實踐,磨練意見,增強抗壓能力,讓我們學會如何在逆境當中保持信心、保持自己高昂的斗志。真誠希望我們的伙伴們都可以正確的對待這個讓人恐懼的市場實踐,端正自己心態,在自己勤奮下實現目標,達到要求,最終留在太平人壽鑄就自己的輝煌人生!
員工公司培訓總結 篇2
在培訓期間,整個培訓主要分為理論學習、現場實踐和參觀學習和交流三個部分。一下就是我在這三個方面做的總結:
一、專業理論知識學習
理論學習部分主要邀請了技術支持部的技術人員為我們上課,主要講述了CSC—(V2)變電站自動化監控系統、CSC—200E測控裝置、CSM—320EP網絡信息管理與控制裝置、CSC—103A/B數字式超高壓線路保護裝置、CSC—101A/B 、CSC—102A/B數字式超高壓線路保護裝置、CSC—326G數字式變壓器保護裝置等,有些裝置雖然站內暫時沒上,但作為電廠的一員,只有掌握專業理論知識,學以致用,才能更好的完善工作,并針對實際工作中遇到的問題進行分析和討論,進而提出解決方案。
在CSC—(V2)變電站自動化監控系統的學習中,我們主要學習了該系統的一些基本知識,介紹了系統的安裝步驟及在安裝過程中的一些注意事項。制作實時庫:1、增加間隔2、間隔匹配3、間隔所屬保護—添加保護—定義保護ID4、可以全部選擇也可以部分選擇。在CSC—200E測控裝置的培訓中,主要先從外部構造上介紹了該裝置,例如接口的作用、各插件板的作用等等,然后老師又從軟件方面增加了我們對該裝置的了解,例如四遙、測量模擬量、信號采集等等。CSC—100系列數字式超高壓線路保護裝置適用于220kV及以上電壓等級的電網,該裝置作為CSL—101、102和103數字式超高壓線路保護裝置的升級產品,吸取了CSL—100系列數字式線路保護裝置的優點和成功經驗,在此基礎上,進行了改進、完善和提高。雖然我站還未使用該系列產品,但也要充分了解,為以后的運用打下良好的基礎。
北京四方和南瑞繼保都為我們介紹了智能變電站,以前只是聽說,但具體怎樣實施不是很了解,通過老師們的細心講解我明白了,智能變電站采用先進、可靠、集成、低碳、環保的智能設備,以全站信息數字化、通信平臺網絡化、信息共享標準化為基本要求,自動完成信息采集、測量、控制、保護、計量和監測等基本功能,并可根據需要支持電網實時自動控制、智能調節、在線分析決策、協同互動等高級功能,實現與相鄰變電站、電網調度等互動的變電站。給我感覺最直觀的變革就是智能變電站的過程層裝置可在設備廠家調試完成,現場只進行光纜的連接,二次回路簡化,大幅減少了銅質電纜的'用量。
二、現場設備實踐
在結束了理論學習之后,北京四方廠家為我們提供CSC—200E測控裝置、CSC—326G數字式變壓器保護作為實踐平臺,讓我們進行幾種設備的校驗工作,作為一名電廠檢修人員,現場工作才是日常工作的重點,這次培訓提供給我一次寶貴的實踐機會,對差動保護、主變后備保護等主要保護進行了校驗,同時針對差動保護的比率制動特點有了更加深刻的認識,對日后工作的進行提供了重大的幫助和支持。通過實踐讓我能夠加強對之前理論知識的鞏固和提高,真正做到了理論實際相結合。
三、參觀學習和交流
在進行學習和實踐之余,廠家人員還組織我們參觀他們的生產車間,認真細致的講解每一個生產環節以及注意事項,讓我們第一次親眼見到現代化的生產體系和經營模式,既開拓了眼界,又增長了見識。
此次培訓對我來說不僅是一次理論武裝,更是一次實踐指導,具有重要的現實意義。非常感謝公司給我這次學習培訓機會,在培訓中我時刻嚴格律己,認真聽講,做好筆記,邊學習邊交流,邊實踐邊總結,是我的綜合水平得到了進一步提高。在今后的工作中更要認真學習,虛心請教,吸取別人優點和長處,不斷提高自身能力,做好本職工作,爭取百尺竿頭更進一步。我有信心通過自身努力和付出,為公司創造更多的價值。衷心祝愿公司明天更加美好輝煌!
員工公司培訓總結 篇3
由于生產和人事的需要,每年這個時候我們雙童都會吸收一批新員工加入。為了讓新員工能盡快和更好地融入到企業當中,15號上午,公司組織新員工培訓,培訓主要內容包括公司概況、企業文化、寢室管理和安全衛生等。
培訓是從8點鐘開始的,一早來到公司會議室,發現已經有不少新員工在里面等候,坐了滿滿一整會議室?磥硇峦聜兊臅r間觀念和積極性都還蠻不錯的!培訓會由我們雙童辦公室吳主任主持和講解,吳主任講得細致,大家也聽得很認真。
在早上的培訓中,比較重要的一個環節就是安全生產方面的培訓,特別是消防設備以及人員疏散的問題。張洪潮廠長和技術部經理余開封親自給新員工做消防安全知識的宣講,并給大家示范如何使用滅火器材,提醒和告誡大家一定要引起重視,在雙童,安全問題上是任何人都沒有情面可講的!
新員工的培訓還有一項必要的內容就是衛生意識!作為與食品相關的生產企業,雙童對衛生問題一直非常重視,衛生意識滲透在我們的工作和日常生活中,具體到細節,比如說男員工不能躺在寢室的床上吸煙等,因為我們相信70%的產品質量事故源于衛生問題。
今年我們的新員工培訓較往年而言,在時間上進行了適當壓縮的,盡管如此,由于內容較多,不管是給大家培訓的公司領導和老員工,還是積極參與培訓的新員工,都是比較辛苦的,當然我們也在每項內容后,安排大家休息個一二十分鐘,讓大家適當的放松和調節,提高效率。
培訓活動的最后一個環節是,由我們雙童的辦公室吳主任給大家講解《企業行政管理手冊》,手冊的之所以要將這一塊的.內容,是因為手冊的東西不單純是一種行為守則,也是與各位新員工的切身利益密切相關的,諸如工資結算和請假規定等問題。這項考核在雙童已經執行了十年,而且每年更新。
新員工的培訓工作非常重要,它可以讓員工在融入一個新的環境時減少不適應的感覺,加深對企業的認知,盡快的適應企業,培訓工作在雙童每年都會做為重中之重的工作來做。
員工公司培訓總結 篇4
X月X-X日,公司組織了《把信送給加西亞》拓展培訓,主管及部分內勤共42人參加了此次培訓。
這次拓展活動使全體參與培訓人員深深的體會到團隊協作、充分溝通、各司其職在任務執行過程中的重要性,同時也學會了如何突破自己心理的極限,可以說是一次非常難得的經歷。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動項目就能夠達到理想效果的,通過對拓展項目的體會最終真正實現了某些心理障礙的跨越,與此同時也能夠體會到個人能力的發展潛力。
每個人都感覺通過此次培訓證明了自己,超越了自己。通過這次拓展的每次項目心得分享,也使各個小組的成員成為一個真正能夠發現問題,解決問題的戰略團隊,大家都各司其職、各負其責,在拓展項目中尋找合作的黃金點,不斷形成一種默契,這種關系由原來松散的個體磨合成為一個能夠沖破任何防線的組合體,團隊的每個成員在項目進展中都增強了克服困難的信心和勇氣,提高了面對困難卻能堅忍不拔進行到底的決心。
更可貴的是,通過這次鍛煉,公司各個部門之間人員進行了聯系工作實際的、理性的溝通,對其他部門工作有了更深的了解,每個團員的膽識,對于以往工作配合中的矛盾、沖突進行了深入的交流,碰撞出一些新的工作思路、工作想法,從“我”的思維定式轉換到“我們”的思維模式。
培訓后,參訓人員根據培訓要求紛紛提交了培訓心得,表達了“我們今后的工作要像羅文一樣,以絕對的忠誠、沒有借口的執行、積極的溝通、飽滿的精神狀態,完成公司的每一項任務,為國藥控股沈陽有限公司的繼續輝煌,盡百分百的努力!”
員工公司培訓總結 篇5
為更科學客觀地評價公司各部門、子公司、各區域、各門店的培訓工作組織和實施情況,真實地反映培訓工作效果,同時通過考核發揮督促和激勵功能,切實提高培訓管理和培訓實施水平,特制定本考核方案。
一、考核目的
1、通過培訓考核體系,指導各單位如何有效地開展培訓工作:考核的內容就是必須要做的內容。
2、客觀、真實、公正地對公司的培訓工作狀態進行評價,并運用考核結果不斷加以改進和提高。
3、發掘并培養新的人力資源,為公司的可持續發展提供有力的保障。
4、加大培訓考核與評估的力度,促進員工培訓工作的全面開展;
5、提高員工培訓的“針對性”和“時效性”;
6、強化各級管理部門的培訓職能,加強培訓效果提升與轉化。
7、努力建設起一個真正的“學習型組織”,依靠公司本身的“培養和訓練”系統――培訓體系,不斷在運作中開發、創造新的動力,以保持企業長盛不衰的“再生能力”。
二、職責與權限
1、培訓部負責公司培訓考核、評估體系的建立和實施,對全公司的培訓工作進行管理、指導、檢查、督促、評估;直接負責總部各職能部門、各區域、子公司第一負責人和培訓專干的培訓工作考核;人力資源總監負責對培訓部的工作進行考核。
2、各單位根據自身的經營和管理現狀以及公司的發展要求,自己培訓自己的員工,年人均在崗受訓時間達到40小時以上(包括各級管理人員);并做好詳細的記錄以作為考核的重要依據。
3、各單位的第一責任人也是培訓的第一責任人,是培訓考核的主要對象;在本方案實施一段時間后,各部門的第一責任人的培訓工作將納入到月度績效考核子目,占考核所有子目分數的10%,屆時本方案再行修改。
4、各區域、子公司設置專職培訓主管和助理各一名,培訓主管的職責是負責本區域或者子公司內培訓工作的組織、管理和督導工作,對所屬門店的培訓工作進行指導、檢查、評估,并對店長進行考核;助理的主要職責是負責對新開門店的新入司員工進行培訓、考核和評估,同時協助培訓主管的工作開展。
5、各門店根據具體情況設立專職或者兼職培訓負責人,由店長對其進行考核。
6、總部各線、各職能部門的培訓工作開展,由本線本部門根據公司制訂的三級培訓體系中相應的職責組織實施相關培訓并對培訓結果負責,同時做好詳細的記錄以作為考核的重要依據。
7、各級主管同時也是教練,在日常工作中應把滿足員工的培訓需求、提升員工實際技能、為公司開發和培養人才作為工作的重要內容,各單位員工的受訓情況、工作表現、人才開發和培養結果,直接反映出各級主管的培訓能力。
三、考核對象
1、全公司各子公司、各區域、各門店、各職能部門培訓工作的第一責任人;
2、子公司人力資源部部長、區域人力資源部副部長;2、區域培訓主管,門店培訓負責人。
四、考核方式
1、分職能部門、區域(子公司)、門店三個部分進行考核;每個部分有不同的考核指標;區域(子公司)、門店和總部職能部門的考核著重點也有所不同。
2、考核周期為:總部職能部門、區域(子公司)、門店每月一次;當月的考核在次月的1—10號進行。
3、各單位考核滿分為五十分,每一項考核指標占不同的分值,通過考核對培訓工作進行評定,工作不到位者相應的扣分。
4、每月根據考評結果對考核成績進行排名,對考核優秀者給予獎勵;對工作不重視、不能按時完成培訓職能的單位將給予處罰。
5、考核本著公平、公正、公開的原則進行,各級考核人員要嚴格考核標準檢查,嚴禁私自增加或減少每項分數。
五、考核標準和結果運用(考核總分為50分制)
年度人均受訓時間40小時單項考核
附注:
1、考核期:總部職能部、區域(子公司)、門店每月一次;
2、當月考核不合格者,考評人應對考核單位進行指導與協助。
3、各級考核人在每月10日前做完考核評估,考核結束后將結果上報培訓部。培訓部將在15號公布各單位得分情況并實施獎懲。
4、職能部門部長是部門第一負責人,同時也是培訓負責人,所以職能部門的獎懲只取第一負責人的獎懲值。
六、考核執行體系
培訓部負責區域(子公司)的培訓工作考核,每月考核一次。
區域(子公司)人力資源部負責各門店的培訓工作考核,每月考核一次。培訓部負責總部職能部門培訓工作考核,每月考核一次。各考核人在考核結束后將考核結果上報培訓部存檔。
為確?己说墓,培訓部對各單位的考核結果不定期進行抽查、稽核,如發現有任何弄虛作假的情況,取消考核成績并予以通報和處罰。
員工公司培訓總結 篇6
每一次開完會以后自己的大腦像是被清洗了一遍,也使我自己更加清楚的知道自己怎么樣才能做得更好,日常工作中的管理與問題,通過萍姐這次給我們培訓的新的知識與管理中也讓我覺得其實做為一名好的區域經理自己還差的`許多許多,自身具備的條件也不夠,但在這次學習以后,回去把資料整理一下,更好的讓自己吸收,好更加有效的讓自己發揮出來。
員工公司培訓總結 篇7
在這次培訓之前,公司的兩位經理對員工培訓工作非常重視,并在中層會上做了部署和指示,使各車間主任及部門領導做到心中有數,也讓主要負責培訓的工作人員心中有了底,為完成這次培訓任務奠定了基礎。
二、精心制定培訓計劃、安排培訓內容及主講教師
根據公司質量體系中有關員工集體培訓的要求,在20xx年x月份就制定了《20xx年員工培訓計劃》,并下發到各車間部門。這次培訓主要有六個方面的內容:企業文化和職業道德(主講教師王秀艷),廠規廠紀和安全生產(主講教師王久成),質量管理(主講教師陳陽),設備管理(主講教師張振生)。
三、相關部門協調一致,通力合作
此次培訓得到了各車間部門以及主講教師的大力支持和配合。生產科丁寶艷合理安排生產,為培訓安排出充分的時間。各車間主任
積極組織本車間員工參加培訓。膠印車間的趙利軍主任,每次在本車間培訓前,都先在車間召開參訓人員會議,提出要求,并責成魏紹斌、李巖二位主任跟班聽課,幫助老師組織課堂紀律,隨時掌握員工的動態。裝訂車間王秀麗主任,在不耽誤生產的情況下,跟班組織聽課,車間教室兩頭跑、兩不誤。信封車間吳瑞祥主任在生產允許的情況下,主動聯系并親自組織本車間員工參加培訓。
四、主講教師盡職盡責,認真備課講課
培訓的主講教師都是在不耽誤自己本職工作的情況下,或是利用業余時間備課,為培訓做了充分的準備。王久成主任負責“廠規廠紀”、“安全生產”兩個內容的培訓,因為內容多,人員較分散,膠印和裝訂兩大車間都是分幾次進行的,而且一上就是半天,其強度對于這個年齡的人來說是個不小的挑戰。陳陽負責主講“質量管理”內容的培訓,由于他工作的特殊性,有時車間的培訓和他的當班時間發生沖突,車間有時間可以培訓,但正趕上他是上夜班,遇到這種情況,當我找到他商量培訓上課時,他總是以大局為重,愉快地答應,從不推脫。在講課時也是認真細致,信封車間有3人考試沒有達到要求,他就讓我通知到本人補考,直到達標。張振生是負責“設備管理”內容的培訓,由于他的身體原因,有時需要休息,但當通知他車間需要培訓時,他也是放棄休息時間,帶病給員工上課,并且總是把試卷看完連同試卷分析裝訂成冊后交給我。從這點可以看出一位老同志對待工作的態度及熱情。
五、多數員工認真學習,培訓取得一定成效
在培訓過程中,有好多動人的場景至今令人難忘。在3月x日“職業道德”培訓的課堂上,裝訂車間的老工人張桂榮因年齡較大視力差,但仍戴著老花鏡堅持認真記筆記。陳麗娜反映說,在她參加“職業道德”培訓后,回到家就把在課堂上聽到的實例故事講給她兒子聽,孩子聽后很受教育,感動的流下了眼淚。我覺得受感動的不只是孩子,應該是參訓的'大多數人。還有的工人邊工作邊討論,相互提問:“你是哪種人?”。毋庸臵疑,誰都愿意做德才兼備的“精品”,誰也不想做“危險品”、“廢品”。職工素質的提高在短時間內可能表現并不明顯,但是隨著時間的推移必將在工作中顯現出來。
總的來說,這次培訓是比較成功的,取得了一定的成績,有一定的效果,但也存在一些值得注意的問題和需要改進的地方。例如:
1、個別員工素質較低,態度不端正
個別青年員工在培訓中表現散漫,不能很好的遵守課堂紀律。老師指出后不但不聽,反而不屑一顧,表現素質很差。這也正說明我們的素質教育還很不到位,還應在加強員工素質教育上下一番功夫。
2、少數人對培訓重視不夠,學習不積極
還有的青年員工對培訓重視不夠,表現在不認真記筆記,考試答題應付潦草。這次培訓給人的感覺是老職工優于年輕職工。以后開展培訓之前一定要做好動員工作,充分強調培訓的重要性,以引起員工的高度重視,提高參加培訓的熱情和積極性,要發揮老員工的榜樣示范作用。
員工公司培訓總結 篇8
因為緣分,我們相聚;因為夢想,我們奮斗。來到惠蓄已經3天了,經過兩天軍訓的洗禮,我們褪去了剛出校園的稚氣,逐漸適應x員工這個角色;彼此之間不再陌生,逐漸適應同事這個稱呼,我們溝通、互助,我們歡笑、成長。
剛出大學校園的我們,或許還以為自己是一名學生,但軍訓正是為了幫助我們進行轉變,磨練我們的意志,培養我們的紀律意識。站軍姿的10分鐘,我們汗如雨下,卻依舊昂首挺胸,紋絲不動。那10分鐘是煎熬難受的`,正是應為難受,我們才要堅持。外部環境是難以改變的,能改變的只有我們自己。只有慢慢去改變自己,我們才能適應新環境。只有適應了新環境,我們才能更好地成長。
發生改變的不僅僅是我們個體,還有每一個團隊。很幸運,可以遇到四組這些可愛的人。從開始的不適應,連立正、稍息都無法做齊,到大家能夠整齊劃一喊出“團隊”;在同伴動作不規范時,其他人都能幫助其改正,細心講解動作要領,并親自示范,整個團隊成員共同提高。在微信小分隊時,由于是第一次進行微信公眾號新聞的推送,大家在新聞制作中難免會出現問題。但微信小分隊的全體成員,秉持著“認真做事能把事兒做對,用心做事兒才能把事做好”的理念,團結一致,相互溝通合作,在孔老師的指導下,順利完成了第一次培訓新聞的推送工作。
在集體游戲中,我們再一次體會到了團隊的重要性。當大家都在都第三個節拍卡殼時,就需要一名領袖來統一思想,給大家定調子。作為一個團隊,需要領袖的領導,也同樣需要團隊成員的分工合作。當遇到巨大的困難時,同樣需要大家的群策群力,所謂“聞道有先后,術業有專攻”,這就像大家在處理第四個無聲的節拍一樣,經過多位戰友的合作,一同想出了問題的解決方法,使得所有人能夠在同一時刻發出“耶”的聲音,成功完成了挑戰。這正如非洲諺語所說的,“獨行快,眾行遠”。
還有天再等待著我們。希望再完成天培訓的那一天,我們都能夠完成自己的轉變與升華,變得成熟、有責任感,更具團隊意識,能夠不愧于成為一名x人!
員工公司培訓總結 篇9
為了進一步提高職工的業務技能水平,培養適應企業發展需要的專業型人才。根據公司年初安排,研究商議,現就我科于20xx年x月xx日聘請專業技術人員,組織生產一線人員在公司會議室,進行了軟水化驗及服務禮儀等業務培訓。培訓資料軟水處理及常見各類故障的分析處理、收費員服務禮儀培訓等,F就培訓工作總結如下:
一、精心組織,分工明確,合理按排。
我科為組織好此次業務培訓工作,為確保此次業務培訓工作順利開展,取得實效,特成立了活動領導小組,組長為賀大權書記擔任,副組長為工會主席x同志擔任,成員為公司各分管領導。下設辦公室,由我生產科科長蔡擔任。由于組織嚴密,分工明確,本次培訓工作圓滿完成,取得了好的成績和效果。
二、各崗位職工學習氣氛濃厚,學習熱情高。
本次培訓各崗位職工一改往年走過場的態度,本著認真學習,提高自己的態度。課堂上職工用心發言,向老師提問,認真記學習筆記。有新的知識點,都不斷的主動向培訓老師提問并提出自己的看法。有的同志由于記憶力、理解力的差距,甚至一次兩次,不厭其煩的向老師提問,直到自己完全理解后,然后做好筆記。這充分表現了學員們用心認真的態度。
三、嚴格考核,確保培訓成績真實有效。
學習結束,組織統一考試,本次兩項培訓都采取筆試以及實際演練兩項考核,在軟水化驗培訓中,職工們親自動手,用心學習的結果,使得在實際操作考核中個個都能熟練掌握,培訓合格率達100%,在理論考試中,關于培訓中的資料,基本都能到達要求,成績均為優異。服務禮儀及服務規范培訓,在學習課件中,培訓老師帶領大家模擬操作,模擬場景要求兩個學員互相交換主角進行訓練,每個職工都親自參與,大大提高了職工用心主動的潛力。透過嚴格考核,所有職工培訓的合格率達96%以上。
透過學習,職工的業務水平有了必須的提高,同時大家深深感到自己專業知識的欠缺,與供熱發展的形勢不相符,認為了適應新形勢發展,必須要更加努力學習專業知識,所有在明年的培訓中,我們將繼續按照今年的培訓模式進行。
在今后的業務培訓中,我們將繼續按照貫徹實踐科學發展觀為指導思想,結合公司“供熱十項標準”,透過崗位培訓,強化業務素質,全面提高生產系統各崗位人員專業技術潛力和崗位操作潛力,實現建立一流職工隊伍,一流行業形象、一流工作業績的目標,不斷尋求新的業務知識,不斷創新工作模式,為了的不斷提高自己的業務潛力,我們每個職工都將以更加昂揚的斗志,更高的工作熱情投入到工作中去。為保證供熱工作順利,高效開展而不斷的充實自己,不斷加強自己的業務潛力,為企業的發展做出自己應有的貢獻和力量。
員工公司培訓總結 篇10
秋景是美麗迷人的,是五彩斑斕的。秋天是收獲的季節,帶給人豐收的喜悅。在這個收獲的節日里,我們《糖煙酒周刊》雜志社的所有工作站同事們回家了。在公司領導的帶領下,研修院的老師給我們進行了一次全面的工作知識培訓。本次培訓班課程安排之緊湊,內容學習之廣泛,這充分證明了公司領導對我們能力培養的重視程度非同一般。我非常感謝公司領導給了我們這次學習和提高的機會,兩天的系統學習,使我的知識層面得到了進一步的擴展。
首先,第一節課是柳總給我們大家的講話,讓我們進一步了解了公司的企業文化、為什么要戰略轉型以及《糖煙酒周刊》轉型的思路。其中,推動會員制是戰略轉型的重要一環。會員制主要是在刊物閱讀,新品推介,論壇,經營管理培訓甚至咨詢等方面的全方位服務。實行會員制,關鍵點是要塑造價值;改成會員制之后,我們的工作起點是經銷商需求,要對單個經銷商有全面的了解。推動工作站與總部協同及未來規劃等工作,具體表現在以下方面
(1) 內部組織結構的調整;
(2) 信息協同及手機報
(3) 《糖煙酒周刊》網絡群、
(4) 招商
(5) 辦公協同以及資源整合
(6) 培訓項目的轉型
其次,公司為我們安排了兩天的軍訓,體現了公司對員工素質培養的注重,以及團隊建設理念的注重。經過這次訓練,我們能明顯感覺到自己的進步,做事有組織性,不單獨行動,也培養了我們吃苦耐勞的精神。,同時也磨練了堅強的意志力和執行力。
再次,初老師告訴我們什么是團隊,以及團隊的執行力,并且告訴我們團隊建設的兩條路:(1)打造一個團隊,全心全意為這個團隊付出,去熱愛這個團隊,然后團隊把你推向成功的頂峰;(2)加盟一個卓越的團隊,放你的身段,全身心為團隊付出,去熱愛這個團隊,然后團隊把你推向成功。為了便于我們對團隊的定義以及團隊重要性的理解,他讓我們大家分小組互動。在我們唱歌,做游戲中,增加我們同事之間團結友愛,也更明白了團隊合作的力量是最偉大的,只有我們團隊合作才能更好的完成任務。再有就是“點亮心燈”這節課,初老師帶領我們體驗一次心靈之旅,讓我們學會感恩,懷著一顆感恩的心去生活去工作。 王老師和李老師在營銷實戰方面教會了我們很多知識,如雜志終端營銷10步法,以及雜志的電話營銷技巧與流程等,為我們解決了日常工作中常見的問題,并和我們分享了許多成功的經驗,讓我們受益匪淺。
兩天的培訓時間很短,但是質量很高,內容很豐富,我非常珍惜這次的學習機會。而且讓我深受教育,獲益匪淺,從內心角度講,是真正的學到了不少知識和業務技能,特別是在思想上從新樹立了正確的人生觀,價值觀,和世界觀。從而得出以下幾方面的感悟:
第一,要有目標。公司有大的目標,有詳細的規劃。作為我自己也要有目標和計劃,只有自己不斷的學習和成長,成為公司需要的人才,才能跟上公司大的發展
第二;先做人后做事。子曰:“有才無德,小人也;有德無才,君子也;然德才皆具者,圣人也。”,“小贏憑智,大贏靠德”,這些名言都告訴我們要做什
么樣的人。指導思想不對,又怎么能把事情做好呢?做好人就是為了樹立正確的指導思想,從而把事情做好。要勇于承擔責任,有團隊精神,善于學習,有向心力,了解組織或他人的需要。
第三,態度決定命運 。 情緒是心態的調節器,學會掌控自己的情緒,理性態度對待工作。培養自己好的習慣,形成好的性格,從而改變命運。
第四,要學會改變。我學會了改變的六項法則。
(1) 要想事情改變,先要自己改變。
(2) 要想事情變的更好,想讓自己變得更好。
(3) 改變是痛苦的,改變是必然的
(4) 拒絕改變就是拒絕成功。
(5) 因為我要成功,所以我要改變
(6) 我相信我能改變。 第五,時間的管理。時間對于每個人來說都是公平的,只有24個小時。所以,在在工作中,做好時間的管理尤為重要。分清重要、緊急,分清主次,就能每天的工作安排有序。即使計劃的事情當天沒有完成,但也把當天最重要最緊急的事情完成了。否則的話,工作效率就會很低,重要緊急的事情沒有做,做的都是不太重要的或者緩急的事情. 這期的培訓雖然結束了,我會立足自我,完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作,更是一份事業。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺上展示我的精彩。
員工公司培訓總結 篇11
XX人壽營業區代理人培訓班于X月X日舉行,本次培訓班采用五天開放式培訓,F對培訓班作如下總結:
一、培訓班考試狀況
參訓通過通過率無缺勤人員通過率缺勤一天以上通過率形式:5天開放式
課程安排:前兩天為章節講解、章節習題及練習講評,第三至五天綜合練習測驗及講評、上機練習。
二、本班的情況分析
1、培訓班在開訓時講解行業前景、持證的'重要性及資格證的現金價值。讓新人了解考試取得證書是為自己而不是為別人。
2、本班采用開放式培訓,考勤制。
3、本次培訓班學員狀況:
人數占比人數占比初中25歲以下高中25-35大專36-45本科46-50本科以上51以上
4、對年紀大或文化程度低的學員,采用“一對一”的單獨輔導方式,讓其趕上進度并強化記憶。
5、每天晚上布置大量家庭練習。并追蹤主管對其組員進行電話追蹤。(晚上八點、十點各一次)培訓期間時常對學員進行心理建設,緩解壓力并放松心情。
6、培訓過程中請學習好的學員作為典范分享,并要求其做保險網絡
三、我的做法
例如:
1、出勤方面
2、授課方面。
3、追蹤方面
四、我的不足
1、出勤方面
2、授課方面。
3、追蹤方面
五、改進措施
以上是本次培訓班的總結與反思,不足之處望請各級領導批評指正!
班主任:
年月日
員工公司培訓總結 篇12
一轉眼七天的培訓就過去了,回首這七天的工作,通過學習和其他員工的相互溝通,我已逐漸的融入到這個集體中,以下是我的培訓總結。
雖然我到公司的時間很短,培訓所講的內容還沒有完全掌握吸收、理解,但通過這些,我知道公司花了大量的人力物力進行這次的總結,這也反應了公司的企業風貌,讓我看到了公司的良好面貌。下面是具體的培訓總結:
一、培訓的自我收獲。
二、培訓的自我評價。
通過這次培訓,我初步適應了公司的氛圍,對自身工作的職責及相適應的部門工作溝通和業務的往來單位都有了一定的了解,作為對公司負責的角度出發,我明確了自己工作崗位的職責,規劃了自身的長期職業計劃,不僅要做好自身的工作崗位的工作,還要多花精力在公司也無發展和工地的現場管理上,為自己負責,把公司的利益放在第一位,全心全意的為公司出謀劃策,為公司出力?偟膩碚f,通過這次的培訓,我提升了自己對實際工作的掌控能力,增強了工作經驗,感想公司的栽培。
三、百尺竿頭,更進一頭,對未來的計劃。
由于初次進入公司,學到的東西對我來說都沒有實際的演練,理論與實際運用之間的差距到底是怎樣的,目前我還不知道,但是這不是沒有辦法解決的,我相信只要通過努力,只要動腦報謙虛的態度進行學習,一切都會有進步的,總有一天,我能成為一名有經驗有頭腦,能為公司謀福利的人才。
以上是我培訓的心得,總的來說,我感謝公司對我們的栽培,我會用實際行動來證明,我希望能為公司帶來活力,為公司做出自己最大的貢獻。
員工公司培訓總結 篇13
20xx年對中國來說是不平凡的一年,世博的成功舉辦、嫦娥2號探月衛星的成功發射等一系列重大事件,充分顯示出了中國作為大國的崛起。20xx年對我來說同樣也是最難忘的一年,在今年那果實累累的收獲的季節,我從求知的校園中走出來,正式步入了社會,并且成為我向往已久的山東電力人中的一員。我懷著無比激動心情踏入了工作崗位。
還記得第一次到單位報道,龍南縣對我來說是那么陌生。當我們走進辦公大樓的會議室,發現接待我們的竟然是公司總經理劉加友,這不僅讓我們這批新人感到震驚,更感到自豪,同時更顯示出了公司領導對我們這批新人的重視。接下來我們就進入了長達兩個月的培訓。我們先在公司培訓一個月,又去了青島市公司培訓了一個月,這是青島供電系統有史以來規模最大、組織最精細的一次培訓。我十分感謝公司領導到的關心重視,感謝公司領導能給我們這樣一次珍貴的學習機會。
校園是一片充滿希望的沃土,我們學生是一群被保護的對象,剛畢業的我們沒有經驗閱歷,沒有技術,只是理論知識。我們沒有資格成為一名合格的電力人,我的各方面都需要培養與鍛煉,這次的培訓正好可以磨練一下我們。
在我的印象里山東電力人特別能吃苦,特別講奉獻。尤其當遇到雷雨、冰凍等惡劣天氣,這是電網多發問題的時期,我們山東電力人不怕困難、不怕危險去同雷雨、冰凍做斗爭,保護電網的安全。山東電力人是鐵人的隊伍,是英雄的隊伍。我們這些剛畢業的學生,生活安逸,沒有經歷過風雨困阻,哪里有鐵一般的意志,哪有山東電力人那種不屈的精神。我們既然成了山東電力人中的一員,我們也需要鋼鐵一般的不屈意志,不怕吃苦,樂于奉獻的精神。軍訓就對我們意志的培訓,培養我們吃苦耐勞、樂于奉獻的精神,樸素節儉的作風,令行禁止、服從命令的品質。我們的軍訓雖然只有短短的一周時間,但正是這七天給我帶來了巨大變化。原本松垮、浮躁的我變得有干勁了,心也能安靜下來認真的學習和工作了。特別要說的是軍訓中最苦的站軍姿,我堅持下來了,這培養了我堅韌的毅力和意志,讓我變得堅強起來。軍訓期間我體會最深刻的是“令行禁止,服從命令”。服從命令是軍人的天職,軍訓中嚴格的教官訓練我們,讓我們做到“令行禁止,服從命令”。電力行業是一個高危行業,其中任何一項工作都必須嚴格按照安全規程中、工作票、操作票上的要求一步一個動作,一步一個口令的去做,否則將會付出沉重的代價。這正是我們以后要嚴格遵守的。七天的軍訓為我們成為合格的山東電力人打下了基礎的同時還為我們以后的安全生產埋下了保障。
我們這些剛畢業的新員工有的只是理論上的知識,沒有實際操作過,沒有實踐技能,無法把理論與實踐結合起來,同時我們也做好角色的轉換:從一個學生到合格的電網職工的轉變。市公司、縣公司領導非常重視,給我們精心合理的安排了培訓課程。
培訓中我們學習了社交禮儀,人際關系的處理,科學的工作方法,溝通與談判,職業生涯規劃,對待工作的態度,團隊合作的技能等。這不僅讓我在職業轉變上定好位,還讓我理解到了:能力比薪水更重要,在職業生涯的初期階段,懂得投資自己比得到更有意義;態度比知識更重要,什么樣的心態就有什么樣的人生,積極健康的職業態度是獲得職業成功的重要資本,也是最核心競爭力;情商比智商重要,學會做人智慧,成為一個受同事歡迎,受上司喜歡,受電力重用的人;團隊比個人重要,一滴水只有匯如大海才會永不干涸,一個人只有融入團隊才會有更大的力量,要成就自我,離不開強大的團隊支持;千萬不要期望環境來適應你,做好本職工作,才會有機會干一番大事業。這些都是我以后的工作指引,他們會指引我在青島的電力事業,五連的電力事業上更好的奉獻自己。
在培訓期間我們還學習了青島電力的發展史、龍南電力的發展史,公司的企業文化,管理模式,知識模塊等。輸電、變電、檢修工區的專工給我們帶來的實際中的知識,他們就實際工作中所發生的事故情況、種類及處理方法給我們詳細的講解,讓我們把在校期間中學習的理論與工作中的實際情況結合起來,提高了我們知識水平與技能。營銷部的專工給我們講解了電力銷售業務,電費、電價的管理,95598客戶服務系統和彩虹工程,把我以前對電力營銷上的一些問題解決了。安全生產學習是我培訓中的最重要的一部分,電力是一種高危的行業電能在造福人類的同時,也潛伏著相當大的危險。如果缺少電力安全生產知識,那后果將不堪設想。學習安規其目的是指導我們的安全生產,是對我們自己負責,對電網負責。這樣才能為公司帶來更大的效益,為電網作出更大的貢獻。
在這兩個月的陪訓期間,我所學到的,所了解的還有很多很多是我無法用語言說明的。現在我已經被分到供電所進行實地培訓,所接觸到的將更為實際。初出茅廬的我在以后的培訓中要學會當“蘑菇”,這樣可以使我消除很多不切實際的幻想,讓我更加接近現實,虛心的學習,把崗前培訓中所學到的、領悟到的充分融入到以后的工作中去。
作為公司的新鮮血液,推動公司的發展成長是我們的責任也是義務,F在學好本領,為公司的發展貢獻自己的力量。
員工公司培訓總結 篇14
我是第一次參加這樣的培訓,感觸很深,也學到了很多東西。
首先,對產品知識的了解,以前一直覺得美導只要能說會道就可以了,對產品知識的要求應該不高,現在我就有了新的認識,總說顧客百分之九十五買的是熱情,是服務,但是,美導如果連一些最基本的產品知識都不了解,怎么去說服顧客,怎么去成交,所以必須加強對產品知識的'了解,及時給自己充電。
其次,店面管理,從商品的陳列、擺放、及POP,從導購員的職責、形象及要求,從店面上班流程,帳及售后服務乖各方面著手去管,以前對這些東西比較模糊,現在腦海里清晰又明了。
然后,如何去考核培訓新人,應從皮膚、形象、氣質這是其一,其二需了解新人為什么選擇這份工作,近期及長期的目標,優點及缺點。其三,基礎教育,行為培訓,工作流程及發展狀況與空間,我覺得招一個新的美導是很重要的事,這是店內業績能不能做起來有著至命的聯系,通過這次培訓,我知道應從哪幾個方面去考核,去培訓美導.
最后,店長的職責及銷售法則,1、自己必須遵守各項規章制度,監督店內的日常工作,衛生及店員的工作狀態和表現,不斷的學習新的知識,鞏固舊的知識,不斷的去完善充實自己,2、愛崗敬業,這個是很重要一點,如果自己都是很懶散,能推就推,那么有什么資格去要求店員呢3、以前都是憑著自己的意愿去推銷產品,腦海里只有一個想法,就是盡力去說服顧客,直到她買為止,根本就沒有什么法則,這次學到了一個新的推銷法則——FABE,我覺得這個法規在推銷產品的時候,簡單明了,不繁瑣,讓顧客清楚易懂,我們產品成分,效果及性能。
通過這次學習,我學到了很多以前沒接觸的東西,這次回去,把所學的知識好好落實到位,也很感謝公司給我這次培訓的機會,明天我將帶著滿滿的果實,回去和店員分享。我相信后面我們會做得更好!
員工公司培訓總結 篇15
20xx年X月X號,是我踏進開始人生新路程的第一天。從學校進入社會,面對人生的轉折點,心中難免有些惶恐不安。然而,來到之后,我看到的是一副輕松然而并不閑散的,緊張然而并不單調的畫面。
報到的第一天就有同事熱情的為我介紹單位的各個部門,將我介紹給其他同事認識,告訴我哪里可以吃飯哪里可以喝水……這一切讓我充分感覺到了公司和諧的氛圍。在接下來的新員工培訓中,我了解到公司的八字理念:誠信、創新、高效、嚴謹,這也是支撐走過最艱難時期,在新世紀實現發展與飛躍的動力和源泉。
新員工培訓從X月X號開始,X號上午進行了開學典禮,典禮上,董事長向新員工暢談了歷史,價值取向,發展前景,并對新員工寄予了殷切的希望。
X號到X號的新員工培訓讓我受益匪淺。公司各個部門的領導和前輩分別從不同方面對公司的情況進行詳細介紹,并提出了對我們新員工的期望與建議?偨浝硐蛭覀兘榻B了公司的概況及公司對員工基本素質的要求,從總經理的介紹中我了解了過去,現在,也看到了未來。主任向我們介紹了在經歷了XX年的風雨征程后積淀而成的企業文化。“工作一流,滿意十分”是XX人的工作態度,“誠實、創新、高效、嚴謹”是XX人的工作理念,“勤奮工作,快樂生活”是XX人的價值準則。董事長向我們闡述了企業的戰略管理和員工綜合素質提高之間的關系。從中我體會到企業要發展,就必須要有戰略眼光,要有長遠的規劃,而管理是企業賴以生存必不可少的環節,管理好一個企業是一門藝術。同時,企業的發展也離不開員工,一個發展的企業,其員工必須具備良好的綜合素質。員工的素質在很大程度上體現了企業的素質。因此,在提高員工綜合素質方面不余遺力,為員工提供了豐富多彩的文化體育生活。
在培訓過程中,我不僅了解了企業文化,也了解到了身為一個工程技術人員所應該具備的理論知識。總師向我們講解了身為一個工程技術人員所應該具備的'基本要求,告誡我們不能好高騖遠,任何事都應從基礎做起,扎扎實施,練好基本功,才能在以后的工作中擔當重任。在時期的目標是力爭成為世界一流的商、商和商。X項目是公司的主要收入來源。主任和主任向我們介紹了工程X項目的管理,以其切身體會對我們進行了諄諄教導。在每一個工程項目中,安全總是被放在第一位,主任以一個個真實的事件為案例,向我們講解了工程項目中的安全質量要求,安全第一,
質量一流是每一個工程公司不斷追求的目標。也是每一個工程技術人員必須時刻牢記的使命。
工會和團委是職工利益的保障者和職工心聲的傳聲筒。主席向我們新員工介紹了工會的基本情況,闡述了員工在享有的權利和需要履行的義務。工會一直是員工利益的保障者,員工有困難都可以向工會求助,這讓員工能夠更加安心的在工作。團委也是員工傾述心聲的重要渠道。公司團委為員工設置了提出合理化建議的通道,使員工的合理化建議能有效的傳達給上級部門,這也使公司的管理更加合理化。同時,團委還組織形式多樣的文體活動,既提高了員工的綜合素質,又增進了員工的感情,使這個大家庭更加和諧。
X號人力資源部組織新員工參觀,在我們參觀了裝置,該裝置正是設計建造的。彩筆繪藍圖,白云繞鐵塔,在XX人的勤奮工作下,藍圖變成了鐵塔,汗水化作成果。看著這高聳入云的鐵塔,我相信每一個新員工心中都會油然而生一股自豪感。
每一屆新職工培訓的最后一個環節是一場新職工報告演出。這是向老員工展示新員工朝氣與活力的時刻,也向宣告,我們來了。為了辦好這場演出,我們全體新職工都積極投入,獻計獻策,通力合作,創作出了形式多樣的節目,有歌曲舞蹈,也有相聲小品。大家力爭為奉獻一場完美的報告演出。在排練的過程中,我體會到了合作的重要性,也體會到了合作的喜悅感。正是有了合作,才有了成果,才有了底氣。
最后,十分感謝公司為我們做了這么多,不僅讓我們能更加快速的融入,也使同事之間增加了信任和默契,增進了感情,這是我們難能可貴的精神財富!
員工公司培訓總結 篇16
各位同事的培訓總結,體會很細致,總結的還應有很多,且每個人對培訓的感悟各有側重。我從公司需要倡導的一些文化制度方面總結了幾點,供各位參考,若行,這將成為安坊員工日常應身體力行的一些基本原則,將滲透到日常的每個方面,成為安坊企業文化的一部分。每個原則陸陸續續都會補充的更加具體,方便大家參照。
1、獨立思考原則。很多培訓的內容,都鼓勵或者給大家提供了場景首先進行獨立思考。無論是“我是誰”這樣的打破常規的命題,還是拼七巧板這樣的巨大工程,都提醒我們首先要獨立思考。站在自己的腳上思考。從不同角度激發思維,思考方法,思考途徑,思考決策等等。這點,希望經過訓練后,擁有獨立思考的能力可以成為安坊人一個特質。落實到日常,那就是每天的工作,每個方案,每個項目,都必須要有自己的獨立思考時間。總之,你一定要去積極的想。而不能等待上級或者慣性思維給你帶來工作的便利。
2、誠信原則。沙盤模擬的財務流程形象地揭示了社會契約精神。誠信原則是建立契約的基礎;A若成為蟻穴,契約也就岌岌可危。希望誠信也成為安坊人的另一個特質。我們可以容納犯錯,但絕不接受一個人在誠信方面不警醒不自知不以為然。誠信體現為很多方面,比如守時,重承諾,量力而行,真實,reasonable等等。
3、自信原則。九頭牛的故事大家都印象深刻。希望這也成為安坊人第三個特質。無論是在哪里,都能看到安坊員工自信的精神面貌。公司也愿意為成就這樣的自信提供持續的培訓。安坊尊重每一位員工。
4、目的性原則。獨立思考的目標一定是解決問題。在做拼七巧板的游戲中,在一些小游戲中,都提醒了目標不明確,帶來的嚴重后果。人生重過程,工作重目標。大到我們與客戶談判,辦公場所的選址,小到一個部件的采購都要考慮到目的!盀槭裁础焙汀盀榱耸裁础,就原因和目的來看,后者更應積極思考和應對。
5、貢獻原則。這是一個區分的工具。和5S中的某些原則一致。所作的事情若對組織對團隊沒有貢獻,沒有有效性,都可以清掃出去,都可以舍棄,都可以說不。這是《卓有成效的管理者》一再強調的一點。時常思考:我能貢獻什么?我這樣做是否對公司對個人有貢獻?
6、團隊合作原則。尺有所短,寸有所長,每個人都有他獨特的才能,在安坊這個團隊里,充分發揮你的所長,揚長避短,團隊整體進步才是各人的進步。
員工公司培訓總結 篇17
20xx年3月至12月,全公司開展的且有詳情記錄的培訓達497課時(不含各分單位臨時增加的培訓),培訓的數量已超過年度課時要求。
下面對各項培訓具體情況進行總結及分析:
一、新員工培訓,本年度工組織新員工培訓11期,參訓855人次。新員工培訓的課時已固化,涵蓋《企業文化》、《陽光心態與職業化修煉》、《職業禮儀》、《企業發展概況》、《oa知識》、《職業認知》等。從7月開始,新員工培訓的周期由以往的每月一次,每次參訓百余人,改為每月兩次,每次五十人以內的小班培訓,新員工培訓后的考評方式從11月開始由以往單純的筆試,改革為筆試+培訓感想及職業生涯規劃,新員工培訓的課程也在內訓師團隊建設后逐漸增加、創新,在12月的新員工培訓中啟用新受聘的內訓師,增加《忠誠、責任、感恩》的課程。大型脫產培訓考試不合格率為9.8%,小班培訓不合格率為7.1%,下降兩個百分點。
今年在新員工培訓上,不斷創新課題、方式、考評,及時對新入職的員工進行培訓,幫助員工快速融入企業,但僅僅靠人力資源部的培訓,對于留住新員工是遠遠不夠的,各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實施,新員工入職后由各單位對其進行專業培訓。
全年新員工培訓49課時,參訓855人次,但全年入職1013人,其中100人為車間普工及團風基地員工,不參加新員工培訓,新員工覆蓋率僅93.6%,究其原因,每期新員工培訓,均有員工借工作任務多而請假,而其單位負責人也是直接批準請假,但是作為新進員工,入職一個月內工作任務并不飽滿,通過頻繁請假,不參加新員工培訓及考評,同時,人力資源部在這方面也沒有出臺相關規范制度,以致有漏洞可鉆,故,新員工培訓不僅在課題、形式、考評等方面要改革,更要完善新員工培訓的制度,XX年的新員工培訓必須更規范,更制度化,每位新員工入職,必須修滿6個以上課時的培訓課程,且修滿課程后需要通過考評,達60分以上,如以上兩條未達到,不允許其轉正,將新員工培訓納入員工轉正考評指標之一。
二、公開課培訓方面,本年度共組織了15場公共課培訓,培訓對象包括中高層管理人員、市場人員、技術中心員工、內訓師、基層員工,培訓形式以課堂教學為主,另組織了一次參觀“市民之家”的培訓,一場學習交流黨的.“十八大”精神宣講培訓,一場內訓師拓展培訓,全年參訓1653人次,涵蓋面廣,多針對心態及管理知識等通用技能,公開課培訓不同于各部門的專業性培訓,培訓對象和培訓需求較為統一,作為集團公司公開課,只能盡量滿足大部分員工的培訓需求,為員工提供多元化的培訓。全年公開課的培訓場次并不少,但質量仍是一直以來的問題,員工沒有學習的積極性,培訓課題和講師的缺乏也是公開課培訓的頑疾,目前已通過內訓師培養及選拔,新受聘十余名內訓師,但仍無法很好的滿足集團公司公開課培訓需求。20xx年公開課培訓更多的在形式上創新,擺脫傳統的課題教學,多開展技術研討型的培訓,將專業關鍵技能崗位的員工定期組織召開技術研討培訓,由課題教學的一人說多人聽,改為變多人說、多人聽、多人討論、多人問的模式,即可以解決課題和師資力量缺乏的難題,也能激發員工在專業技能開發上的創新精神。
三、部門培訓方面,20xx年度全年部門培訓計劃388場,實際完成了378場,完成率為97.2%,已超過了年度目標任務,部門培訓是最貼近員工的培訓,也是更最好的幫助員工進入工作狀態,提升專業技能的培訓,在對各單位部門培訓的監管上,年初開始在部門培訓工作中實施小組旁聽制,將各單位按職能分為4個小組,相互旁聽,此舉規范了部門培訓的流程,便于人力資源部對于各單位部門培訓的進展進行把控,但各單位的部門培訓質量如何提高,是所有培訓負責人都在摸索的,盲目的提報培訓計劃,員工沒有學習積極性,內訓師的授課能力,都是部門培訓的攔路虎,且目前僅技術單位、工程單位多做到培訓后有考評,有獎罰。各單位的部門培訓過于依賴集團公司,但真正切實了解并操作部門培訓的是本單位的人員,因此20xx年部門培訓需從培訓負責人抓起,提高部門培訓負責人的培訓管理技能,掌握專業的培訓需求調查、計劃制定、培訓考評、培訓記錄的能力,由部門培訓負責人擔任起本部門的培訓任務,人力資源部作為服務部門,起協助、監管的作用。
四、建造師培訓,20xx年度,二級建造師培訓報名70人,到10月底考試時,在職56人,二建培訓班本年度共計教授培訓10課時,由人力資源部組織的模擬考試3場,組織晚間自習及視頻學習33場。十月底進行了考試,目前成績還未公布。二建培訓從報名至考試,全程由公司安排,但從學員日常表現及模擬考試成績來看,學員的學習成果并不優秀,3場考試,達到合格線的人不足5人。一級建造師培訓班今年在報名人數上有所突破,共報名140人,由于人數較多,今年一建采取“分班管理、集中培訓”的模式,對學員的管理也十分嚴格,無故不參加培訓者,一律視為曠工,并采取每場培訓后將各班級的到課情況、違紀情況進行排名公布的方式,讓每個班級有所比較,以提高學員到課率,考前一周組織40余名學員前往木蘭古門風景區進行封閉集訓,公司投入大量的人力物力組織建造師培訓班,但一建成績卻不盡人意,110名學員參考,通過全科3人,通過3科3人,通過兩科6人,通過一科17人,全部通過率僅2.7%,究其原因,與學員學習積極性普遍不高有密切關系,具體表現為:培訓平均到課率不足85%;每科目模擬考試,及格人數不足5人。而其原因有三點:
1.部分學員并非自愿報名參加
2.學員自身基礎底,對專業知識無法理解
3.學員未付出學習成本,不珍惜學習機會。但本年度有一名一建學員一次性通過了4科,這給20xx年建造師報名造勢起了很好的宣傳作用,因此,XX年度二建報名于日前啟動時,報名人數達160余人,但XX年的建造師班需改變以往的模式,讓員工自主報名員工才有學習積極性,并且20xx年度將建造師學員的考試成績、日常表現均納入績效考核中,甚至是個人年度考評中,以激發員工學習激情。
五、內訓師團隊建設,培訓講師是培訓工作中一個重要環節,講師的缺乏給培訓工作帶來了不少阻力,本年度,通過發布通知、張貼海報、辦公室動員、單位推薦等多種方式,由人力資源部組織了4場內訓師培訓,2場試講考評,有16人受聘為集團公司內訓師,為明年的校企合作、公開課培訓、部門培訓儲備好師資力量,目前持證內訓師已達21人,內訓師掌握的課題涵蓋公共課、專業技能、專項課題,但內訓師的培養和選拔是長期工作,因此,XX年內訓師團隊建設將繼續進行,內訓師選拔常態化,每月進行一次(視報名人數靈活調整)。
同時制定并完善內訓師管理辦法,規范內訓師管理制度,每月對已持證內訓師進行至少一場提升培訓,將內訓師培養課程系統化,分為以下層次:
1、內訓師的素養修煉(內訓師的使命、內訓師之職業素養)
2、內訓師表達能力訓練(克服怯場的方法、如何導入和收結課堂、語言魅力強化)
3、課程組織和教學能力訓練(案例教學法、游戲破冰、實操教學法、學員習性解析、精彩點評的原則)
4、培訓課程設計和開發能力訓練(課程設計流程、課題精彩元素的運用)
本年度的工作已接近尾聲,20xx年培訓工作依舊任重道遠,需要更多的創新,更多的提高。員工培訓是一項全員性的工作,在人力資源部發揮主導作用的同時,還需要得到各層面管理人員,尤其是各單位/部門負責人的支持。XX年將培訓工作與每位員工職位晉升、薪資晉級掛鉤,激勵全員主動、自發學習,為保證XX年員工培訓工作的順利開展打下基礎。
員工公司培訓總結 篇18
市場部利用五個星期的周末,對全體干部、職工進行了一次集中學習“充電”,于12月9日結束。這次集中培訓,時間短、任務重、每位同志都能夠認真對待。為驗收考核本次學習成績,展現同志們的學習成果,同志們都以書面形式寫出了本次學習的心得。根據驗收考核實施辦法,我們今天在這里舉辦職工思想、政治、服務與管理技能培訓總結表彰大會。
儀式進行第一項:有請培訓學習小組副組長趙廣利同志對本次培訓情況進行匯報,并宣布獲獎人名單。
第二項:有請特別獎獲得者上臺談學習心得。
第三項:頒獎儀式,首先頒發的是優秀等獎,請優秀獎獲者
程紅趙廣利李繼方徐青苗海森
吳海建王傳堡馮士霞郭振孫波
上臺領獎。
下面頒發的是特別獎,請特別獎獲得者楊慶征、姜濤、陳玲、邱言、王寧上臺領獎。
第四項:有請公司薛總講話
同志們,本次學習達到我們的預期目的.。我希望同志們結合薛總剛才的講話和我們的學習心得,在工作崗位中學以致用,提升我們的服務與管理技能,增強市場的核心競爭力。學習是我們永恒的主題,我們要在干中學,學中干,打造學習型團隊。促使金宇不斷創新,實現金宇跨越式發展。
職工思想、政治、服務與管理技能培訓總結表彰大會到此結束,謝謝大家。
員工公司培訓總結 篇19
我本是車行分行支行的一名普通柜員,剛參加工作不久,對信貸方面的知識了解非常不夠。20xx年3月份,我行舉辦了信貸業務方面的培訓,一個星期的時間里,老師們對貸款知識的理論基礎進行了深刻講解,并組織了實際案例的討論、演示和點評,既有實務操作又有理論講解,是我對貸款類工作有了更多的認識和更深刻的理解。
自信貸理論學習后,在營銷中心信貸部實習已有一月左右。這段時間中,在上級領導的安排下,主要是跟隨從事信貸方面的同事,對信貸的具體操作流程,細化的理論知識進行更深一步的學習,
xx市車行信貸業務自中國車行xx市分行20xx年成立時開辦,歷時已有四年時間,在這四年中從開辦第一筆業務開始至今已經取得驕人的成績,其信貸產品也根據不同的需要不斷的更新換代,以便能切合實際需要。通過學習首先加深了對xx市車行信貸情況的了解,其中個人信貸業務包括小額貸款、個人商務貸款、二手房按揭貸款;小額貸款和商務貸款占了信貸業務的很大一部分比重。其中,小額貸款又分為保證貸款和聯保貸款,還款方式分為一次性付清本金利息、等額本金、等額本息等。同時也認知到我行信貸產品相較于其他幾家車行如中、農、工、建、華融湘江、農信社等起步晚、產品方面還存在有明顯的不足,但是我們主要從事的小額信貸,客戶群體以小微企業為主,產品具有流程簡單、放款速度快,不需要抵押、質押,對于經營穩定微小工商戶、農副產品種植戶用于進貨、資金周轉或擴大經營來說提供了很大的幫助。當然,存在的弊端也不少,特別是預期風險難以控制,即使是貸款前調查時,客戶的.經營情況及利潤是優良反映,也不可避免許許多多的意外可能導致貸款者還貸能力下降或者喪失,因此,我們從事信貸的人員,在客戶信息收集及評估時,要通過各方面的信息進行邏輯檢驗,將我們貸款的風險降至最低。 在信貸具體實際操作過程中,從客戶接待、信貸產品介紹、現場調查、客戶信息收集、審貸會陳述、客戶合同簽訂、客戶放款等流程都在師傅的指導下,逐一接觸與了解。在這其中,讓我感觸最深的就是工作中細節問題。細節決定成敗,整個業務流程中最出的一個詞就是仔細,所以其中有很多次的審查、審批。車行是一個注重細節的企業,所以哪怕出現一點小小的錯誤,都可能導致整個業務的失敗。小額信貸業務中就是核實資料、證件的有效性和授信調查的準確性,決不能因為貸款額度小就馬虎大意。假如忽視了無數筆小貸,
這就將造成一筆無限大的貸款損失,因此無論在學習中還是具體工作中,要關注細節,別讓細節毀了整個工作。其次是專業知識能力、理論與實際結合的能力,在授信調查的過程中,如何運用自己的知識和交談能力跟客戶溝通是業務是否能夠成功的關鍵。不可避免的是一些客戶隱瞞其一些關鍵的財務信息或者提供虛假的信息,這時就需要信貸員憑借自己的知識利用自己掌握到信息進行分析評估,此業務是否符合我行的標準,以便來降低預期的風險。 正所謂 “思路決定出路,思想決定未來”。對于剛入門的我們來說,最重要的是要樹立客觀的、正確的理念。通過一段時間的學習和實踐,更加加強和深化了我對信貸的認識和理解。雖然還有很多欠缺的,但我會用自己的實際行動努力成長為一名合格且優秀的信貸員。篇二:信貸審查培訓班心得體會2 信貸審查培訓班心得體會
員工公司培訓總結 篇20
為期十天的入職培訓就這么的結束了,在這十天里有歡喜,有悲傷,有入職前的迷茫,有入職后的激情澎湃。十天的入職培訓,始于報到,止于入職培訓總結會。期間有公司的一些領導,高工給我們講課,讓我們對我們即將要進行的工作有所了解,讓我們對公司的現狀以及未來所了解,讓我們對公司的制度有了所了解。入職培訓,達到了其所應該擁有的目的。
七月二號,入職培訓的第一天,由于堵車的緣故,我比別的新員工都慢到公司。在將近九點的時候,我終于風塵仆仆,滿頭大汗地到公司報到了。休息了一小會兒便在葉老師的帶領之下進入大會議室參加入職培訓。于是,我們就開始了五天的理論知識的學習。在這五天的理論學習中,了解了公司的發展戰略規劃,公司的企業文化,公司的相關的規章制度;一定程度上掌握了工程監理,工程項目管理和工程項目招投標的內容。這些內容將對我們未來的工作產生一定的影響,從一定程度上豐富我們的專業基礎知識。至于更進一步的深入了解就只能夠在實際的工作中進行學習和豐富了。
在這五天的學習中,印象最深刻的就是劉政總對我們新的員工如何能夠更快的進入工作角色給出了他的看法:在工地的工作中不能夠把自己的專業忘記,專業是我們以后的工作飯碗,同時在實際的工作中應該要能夠熟悉自己所學專業的規程規范,在工作中應該拿著規程規范,一切跟著規程規范走,這樣就能夠更好的進入工作角色。這話給讓我們在剛到工地的時候有了一個目標和方法,對我們未來的發展受益匪淺。
在完成了在公司的五天培訓后,接下來的就是去軍事基地進行軍訓了。話說軍訓之前我們之前也訓練過,而且對于一個公司來說,為什么就非要進行軍訓,為什么是在進行入職培訓的時候進行軍訓,這件事兒在剛開始的時候我們并不是很清楚。但是隨著軍訓的進行,我們每天都很早起來跑操,吃飯,整理內務,軍訓,同時我們都打成一片,我們都能夠相互之間的認識都比原先剛到來的時候好多了,并且女生還幫忙給男生縫縫補補,在軍訓休息期間男生也能夠幫女生打打水,還是不是的和教官嘮嘮嗑,開開玩笑,無形中就讓我們枯燥而乏味的軍訓生活變的豐富起來。
這時候,我們似乎明白了軍訓的真是目的所在了:軍訓不僅是培養我們吃苦耐勞的精神,同時還是讓我們十七個新員工有一個相互認識的機會,讓我們十七個新員工能夠更好的對每個人都有一個認識,并且還能夠在軍訓中培養團隊合作,互幫互助的精神,真正的每個人都融入到集體之中,這樣能夠更好的習慣新的環境。因此,當我們進行玩最后的匯報演出的時候,我們和教官一起拍照,一起打鬧;當我們從軍事基地出來回公司的時候,我們對教官戀戀不舍,對整個軍事基地練練不舍;當我們在進行最后的動員大會,看到我們軍訓期間的照片的時候,我們似乎忽然間就又回到了軍訓期間的生活,對那里的生活十分的懷念……
十天的入職培訓,讓我們新入職的十七個員工相互認識,相互理解;讓我們新入職的十七個員工團結奮斗,克服困難;讓我們新入職十七個員工戀戀不舍……這十七天的入職培訓將成為我們心中永久的美好的回憶也將成為人生中一筆寶貴的財富。
員工公司培訓總結 篇21
通過這次培訓、訓練一些小游戲,我們在這八天的時間里,共同克服了一個又一個的困難,增強了對彼此的了解。這對于我們在今后的工作中樹立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識,改善人際關系,增加相互的溝通與信息交流等是有利的。在完成游戲時暴露了我們很多的弱點:剛開始時盲動、草率,忽略了集體的力量,在還沒有明確行動目的,沒有制定可行的工作方案的情況下,就開始行動,使得原本可以更加輕松合理完成的任務事倍功半,空做無用功;而作為接到團隊“小組長”任務的同伴未能將該項目的總目標及時傳達給其他組員,整個項目未能夠進行合理的規劃,其他同伴由于不了解總體目標,最終造成走了不少彎路以至未能良好的完成任務。每個項目都讓我領悟到不少日常工作中應當注意到的管理方法,首先,一個優秀的團隊必須有明確的目標;其次,在面對各種困難和挑戰時,團隊的凝聚力、相互關心、激勵、包容、建議無形中使團隊更加團結。再次,決策者代表了團隊的方向與大局,需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團隊意識。
讓我們都在工作中體悟,在體悟中受益,在受益后帶入工作當中,這次拓展訓練給了我一次終身難忘的經歷,更給了我一筆寶貴的精神財富!衷心的感謝公司領導的信任和同事的關心與支持。如何把這次活動心得落到實處,還有四點感受:
1、分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之后,各司其職,有利于明確責任,發揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應該做什么,又思考怎樣做好,做事要先做計劃,再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理,
2、要竭盡所能發揮好崗位作用,崗位優勢,不能因為自己的努力不夠而影響了團隊集體的進步;
3、在工作中,不要為表面的現象所困擾,有些印象其實是主觀的臆想,需要你的耐心和智慧,通過分析、判斷,充分了解它的本質,通過組織、協調達到目標,通過溝通交流,才能建立多贏的局面。
4、從失敗中我們也得到教訓和啟示:在工作中,各部門之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協調,形成力量的整合才能完成共同的任務,要知道,只要不放棄,一切皆有可能。
篇四:公司拓展訓練心得——激情釋放,快樂工作
公司拓展訓練心得——激情釋放,快樂工作 陽春四月,朝氣蓬勃。身為博瑞的一員,很榮幸能參加公司組織的這次拓展訓練。在陽光的陪同下,我們到達了溫江東方幸運城參加拓展訓練。通過這次的訓練,我充分感受到了公司的企業文化,我為大家,大家為我;成就源于團隊,團隊成就你我。一:盡情愉悅,綠色 在大家騎車奮勇前進的時候,春風撫過我的臉頰,頓時感覺到春撫大地的舒適感。短短的十一公里綠色小-
陽春四月,朝氣蓬勃。身為博瑞的一員,很榮幸能參加公司組織的這次拓展訓練。在陽光的陪同下,我們到達了溫江東方幸運城參加拓展訓練。通過這次的訓練,我充分感受到了公司的企業文化,我為大家,大家為我;成就源于團隊,團隊成就你我。
一:盡情愉悅,綠色
在大家騎車奮勇前進的時候,春風撫過我的臉頰,頓時感覺到春撫大地的舒適感。短短的十一公里綠色小道,純真的鄉土風情,湍急的流水,應證了陽春四月的`朝氣與蓬勃。飛揚著大家歡快的笑聲。接下來在教練講課和公司領導的博瑞工作經歷講解中我認識到感恩,真誠,團隊合作。
二:協作,搭檔
晚間,我們的生命之旅。給我深深的上了一課——寂靜,赤腳,蒙眼。與一個認識或互不相識的人搭檔。攙扶,指引,背行。我們之間沒有語言,卻用相互的感受維護對方,漆黑中,不讓自己的搭檔受到傷害。山林、草坪。石階;途中的艱辛難以想象。
三:“奇跡”面前沒有不可能
8.57秒的穿越,見證了沒有不可能的事實。14秒與8秒之間本就“彈指一揮”的短暫在一次又一次的進步中顯得是那么來之不易。16人的組團最后以全團最佳8.57的成績畫上近乎完美的句號不得不讓人振奮。這就是團隊,團隊、團隊,就是團隊——耶!
四:堅持
拍鼓擊球中,我們手疼,我們眼花,我們汗流浹背。但是,我們堅持,持之以恒。多次的嘗試與不斷努力之后,我們也有了我們自己的數字1247次。感慨,亢奮。雖未能超越上一個記錄保持者百事的記錄,但,我們也光榮------——為自己那還算可喜的成績和心里被打破了的那“不可能”。
短的兩天相處無論是小團隊還是大集體,或是搭檔,大家相處的非常融洽,把團隊精神發揮的淋漓盡致。我疲憊但卻不失心中那份欣喜與感慨。我更加沉穩,更相信“奇跡”。因為,我有我們……
員工公司培訓總結 篇22
今天,是我參加蘭州局集團公司軍訓的第一天,各種訓練項目在教官的指導下緊張有序地進行著,雖然暫時還沒有適應這樣的訓練節奏,但是我很期待接下來的生活,從而完成自我的磨煉與挑戰。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,人是在不斷的磨煉中獲得成長的,就像初栽下的小樹苗,只有經過風雨的洗禮才能長成參天大樹。軍訓也一樣,雖然很苦很累,但這是一種人生體驗,更是對自我的挑戰。身為一名鐵路職工,為了激發工作干勁,激發責任感和使命感,我們更應該培養吃苦耐勞的精神,從而堅定在自己的工作崗位,恪盡職守。
對于軍訓,每個人的體會都有所不同,有些感受不能言傳,只能在一次次的訓練中自己意會。在接下來的培訓中,我一定會堅定信念,用心體驗,努力找到自己的閃光點,升華自我,以更加亮麗的風貌步入工作崗位!
員工公司培訓總結 篇23
今年年公司專業技術人員繼續教育工作在區人事司的領導下,在司黨組的重視及各系列主管部門的具體安排下,完成了年度內繼續教育工作任務。取得了一定的成績,現總結匯報如下:
一、領導重視,大力支持。
公司領導高度重視對專業技術人員的繼續教育,列入了黨組議事日程,每年討論一次,總結上年工作,提出下年培訓意見。在司黨組統一領導下,指定專人負責此項工作,由主管人事工作的副司長主抓,人事勞資科具體負責日常管理培訓工作。凡市、區有關部門組織的學習班、研討班,都按要求指派有關專業技術人員參加,如與日常工作時間上有沖突的,由司領導統一協調,保證參加學習人員的學習時間。并在學習經費上給予大力支持,在財力緊張的情況下,為機關各科室及基層單位配備了計算機,既為了現代化辦公奠定了基礎,也為專業技術人員學習創造了條件。
二、實事求是,學以致用。
公司專業技術人員中,除水利專業技術人員外,還有財會、經濟管理、工程管理、檔案管理等專業人員,
本著堅持實事求是的原則,針對不同專業特點,開展繼續教育。凡所學專業與現從事專業一致的人員,繼續教育的重點是學習本學科國內外的新技術、新方法及相關知識、交叉學科;凡所學專業與現從事專業不對口的人員,學習現從事專業的科學技術為主,以盡快適應工作需要,提高工作效率。為了適應當前經濟發展,面向世界,面向二十一世紀,組織全司專業技術人員努力學習現代管理科學的有關知識,如外語知識培訓、計算機知識培訓、工程技術人員專業知識培訓及相關法律、法規培訓。
三、積極參加市、區組織的專業培訓班和研討班,提高專業技術人員的整體素質。
根據專業技術人員每年參加繼續教育的學習時間不少于72學時的規定。今年上半年公司工程系列專業技術人員參加了區科委組織的內容為跨世紀的納米技術、當代科技對世界經濟和社會的影響、環境——通往21世紀的金鑰匙;下半年參加了區科委組織的經濟全球化對中國的挑戰、二十一世紀高新技術前沿發展動態及趨勢、質量環保體系認證講座。培訓后23名工程技術人員均寫出了學習體會及論文材料。司系統財會人員參加了市水利司組織的'相關知識培訓;部分工程技術人員參加了市
水利專家及規劃部門專家進行的水利規劃培訓,及由市質監部門、行業管理部門進行水利工程建設、管理體系培訓,以便實施水利工程規范化管理。在上級主管部門的領導下,在本單位領導的重視下,圓滿完成了今年專技人員繼續教育工作,受到系列主管部門的好評。
隨著繼續教育工作的不斷深入,我們對繼續教育工作重要性的認識不斷提高。專技人員積極性不斷增強,迫切要求進行知識更新,學習新理論、新技術、新知識,以適應經濟發展和新世紀的需要。
員工公司培訓總結 篇24
20xx年是實業深化改革、穩定發展的一年,也是xx公司迅速發展壯大的一年。
公司的發展與員工專業知識、服務技能和職業素養的提高是息息相關的。公司領導對于培訓工作極為重視,對于培訓工作的作業方向和作業內容,給予了非常明確的指示。
20xx年,綜合辦公室按照ISO9001質量管理體系文件《培訓工作作業指導書》(GCWY6.01-01)要求,積極組織實施員工培訓。主要完成了以下幾個方面的培訓工作內容:
一、按照員工入職時間長短和不同崗位專業知識技能掌握程度,制定不同的培訓計劃并組織實施。
1、對新入職員工,組織實施入職培訓。培訓內容包括:
1)公司概況、經營理念、組織結構、職業道德、員工手冊、物業管理基礎知識、溝通技巧、服務禮儀、物業實景參觀,此方面培訓工作由綜合辦公室培訓講師進行。
2)工程基礎知識、品質基礎課程、安全教育、消防知識、急救常識等方面培訓由綜合辦公室組織公司相關部門專業技術人員進行。
入職培訓結束,安排一次考試,檢驗培訓效果?荚嚱Y果和員工在以后工作中表現出來的職業素養和專業技能,證明培訓效果是明顯的。全年共組織入職培訓5批,160人次。培訓簽到率100%,培訓考核率100%,培訓合格率100%。
2、實施試用期將滿的員工的強化培訓。
主要內容有:討論工作中的收獲或疑問并釋疑、強化公司理念與顧客溝通技巧、物業管理法規等。
具體培訓內容包括:物業法規基礎知識、投訴處理案例分析、優質客戶服務、職業化培訓、品質管理基礎知識等方面,由綜合辦培訓講師協同相關技術人員進行。全年共組織強化培訓5批,165人次。培訓率為100%,培訓考核率100%,培訓合格率100%。
3、組織實施在職培訓。
各部門負責人負責制定本部門的培訓計劃、課程設計、組織實施、效果評估等工作。在職培訓主要內容為崗位服務技能、員工思想教育。綜合辦對落實情況進行監督。各部門不定期對本部門的人員進行在職培訓,培訓簽到率75%,培訓考核率80%,培訓合格率80%。
4、外送(聘)培訓等。
培訓工作主要由公司綜合辦公室負責組織落實,培訓工作有相應培訓資料及記錄,培訓師資根據培訓的內容有不同的要求,并由綜合辦組織專人對培訓的質量、效果作出評價。包括物業上崗證的學習,檔案管理的學習,消防上崗證的學習。20xx年公司派出學習的人員培訓率為100%,培訓合格率達100%。
5、公司也采取"請進來"的培訓方式,公司ISO9001質量管理體系文件現改版工作已順利完成,為了更好地保證質量體系文件的持續有效運行,為公司培養一批具有獨立內審能力資格的內審員,經公司領導研究決定,請質量協會專職講師對本公司20名人員進行內審員培訓。
這20名人員培訓合格率達100%,其中20名人員獲得內審員證書,還有5名人員兼獲得國家注冊內審員證書。
二、配合體系文件的改版工作,積極安排相關培訓。
體系文件的修改制定是公司目前重要工作內容。每一次體系文件版本的出臺,綜合辦協同品質管理部積極組織相關管理者與員工參加與其工作內容相關部分的培訓。培訓內容側重于相關管理規定的明確化與工作流程的清晰化方面以及質量體系新改版表格的發放、實施、建議、修改的工作。培訓率為70.41%,培訓考核率60.15%,培訓合格率60%。
三、根據崗位特征和員工知識技能背景的不同,積極探索各種不同的培訓授課方式。
知識的直接灌輸、案例分析、互動研討、模擬訓練、角色扮演、實地參觀等各種不同的授課方式,極大的豐富了授課內容,提高了生動性和員工的參與意識。在培訓過程中,注重實踐性和操作性。培訓工作與學校教育就內容上說,有本質的區別。
為公司培養具備豐富技能和良好職業道德的員工、積極宣傳倡導公司企業文化,是我們的永恒追求。物業管理作為服務性行業,我們將提高員工實際操作能力和與顧客溝通技能作為培訓工作重要內容。
四、建立公司員工個人培訓檔案。
檔案內容:員工參加過的各種培訓記錄、每次考核成績。目的是為了提高培訓工作的系統性和連貫性。公司20xx年度培訓工作統計,人均培訓達8小時。
六、參觀優秀同行物業公司
組織公司相關人員參觀優秀同行物業公司,有等。培訓實到率達90.33%,使公司人員較好學習到優秀同行物業公司的管理方式,更好地運用到公司管理模式當中。
七、培訓的不足點
從以上公司20xx年度培訓總結工作分析中可以知道,公司的入職培訓、強化培訓、外送(請進來)培訓合率達100%,實到率達100%。但對于部門的在職培訓、新改版質量體系文件的培訓工作都做得不夠,20xx年培訓工作針對以上情況,繼續做好公司的入職培訓、強化培訓、外送(請進來)培訓 ,加大部門的在職培訓、質量體系文件培訓力度,按20xx年度公司培訓計劃進行培訓工作的實施,嚴格按照培訓作業指導書的要求對培訓工作進行監督、指導。使公司人員都明確知道培訓是公司對于員工一種福利,公司的每一位人員都應認真對待每一次培訓。
綜合辦培訓也應做好公司每一次培訓簽到表、人員考核、師資評估、記錄的工作。使培訓工作有據可依、有良好的培訓效果。
八、培訓需求。
1、對公司內部培訓的授課員工,通過綜合辦公室培訓、經公司領導考核,結果優秀者頒發工誠物業培訓講師資格榮譽證書。
2、對公司相關培訓課程,各部門提供內部培訓的授課講師能給予一定的物資獎勵,建議25元/課時。由公司派出的人員到外單位培訓的講師,建議50元/課時。
員工公司培訓總結 篇25
企業的發展,關鍵在于“人”,而“人”的綜合素質的提高,又關鍵在于教育培訓。行業改革發展的新形勢對廣大職工提出了新的更高的要求。涼山州煙草專賣局(公司)為了不斷提高干部、職工隊伍綜合素質,增強員工創新能力和競爭能力,打造一支高素質的領導班子隊伍和專業化職工隊伍,為全面完成省局公司提出的“1233”發展目標,搶抓新的發展機遇,為實現跨越式發展奠定人才基礎和提供智力支持,真正意義上實現卷煙上水平,州局(公司)這幾年狠抓職工教育培訓工作,在全州范圍內開展業務骨干綜合素質培訓。
按照培訓安排,涼山州煙草專賣局(公司)與成都文眾教育培訓中心合作,在西昌農業學校成功舉辦了20xx年第一期業務骨干綜合素質培訓。會理縣煙草專賣局(分公司)參加此次培訓的名額有15個,很感謝縣局(分公司)領導,科室領導給了我這次培訓的機會,參加了為期5天的綜合素質培訓。通過5天短暫的培訓,使我受益匪淺。此次培訓形式多樣,內容豐富,理論知識和拓展培訓相結合,老師以豐富的理論知識、實用的管理經驗、嫻熟的授課技巧和生動形象的語言教學,新穎的培訓模式,靈活的授課方法,使整個培訓氣氛活躍,通過培訓開發出每個人的潛能,加強對職工“危機”意識的引導,實現“要我學”到“我要學”的轉變。通過此次培訓,使我原有的工作思維有了很大的轉變,知識視野進一步寬闊,理論知識得到夯實。現將培訓感受和心得總結如下:
一、人要學會管理自己
在沒有參加此次培訓之前,我認為管理就是領導的事,和自己無關,我只需要完成領導安排的事就好了。經過培訓過后,才真正意義的理解了管理的含義,管理其實就是管人和管事,而管人通常比管事更重要,因為把人管好了,事就能做好。
我作為煙草行業的一名基層普通員工,高談為國家做貢獻,為煙草行業做貢獻,有點不切實際,唯一能做的就是在工作中認真履行工作職責,工作腳踏實地,兢兢業業,認真做好自己的本職工作,用生命與靈魂鑄就這和諧盛世中國夢、青春華彩煙草魂,為“實現偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧四川”盡自己的微薄的一份力量,在實現“煙草夢”的過程中推動“中國夢”前進。要在平凡的工作中找到自己的價值,實現自己的夢想,首先就是要學會自我管理(即時間管理),改變自身使用時間的行為和習慣,讓自己更富有效率和富有效能,能把工作和生活中的事很快很對的做完。我認為時間管理是一種能力,擁有了這種能力,意味著離成功,離夢想更近了一步。在以后的工作中,我要學會記錄自己的時間,認清我的時間耗在什么地方,減少非生產性的工作,集中零星的時間,成為連續性的時間段,加強自己的時間管理,不斷提升自己的工作能力。
二、人要學會反思
人生在世,最大的敵人是自己,因為沒有更高的理想,沒有追求的目標,不敢面對未來,所以很多人都滿于現狀,在很多時候,都不敢面對自己的缺點,不敢承認自己的錯誤,不善于思考,不全面反思自己,不能真正的認識自己。
通過此次培訓,讓我深刻的意識到,反思就是實現自我突破。在以后的工作和生活中,我要為自己準備一個“改錯本”,將我人生經歷的種種錯誤和失敗記下,時刻提醒自己,避免再犯同樣的錯誤,客觀的認清自己的不足,不斷提升自己的工作和處事能力。學會反思,才能在成功中不驕不躁,學會反思,才能在失敗中永不言棄;學會反思,才能在不斷從失敗或成功中獲取一定的經驗為了將來更大的成功; 學會反思,學會包容別人,學會善待別人,學會換位思考,在思考中發現自己的錯誤,當自己的工作或生活受到打擊和阻礙時,不要老想著將錯誤歸咎于別人,應該學會承認自己的不是,反思其實是一種自救,希望自己能在不斷的'反思中進步和成長。
三、溝通無處不在
我們都知道,溝通是人與人之間,人與群體之間思想和感情交流、傳遞、反饋的過程。溝通無處不在,然而,看似簡單得所有人都會的“溝通”,你真的做到了嗎?溝通現在已經成為企業管理的一門學問,未來企業競爭的焦點就是企業內部員工之間及其與外部組織的有效溝通上,有了良好的溝通,辦起事來就暢通無阻,而許多問題的出現,都是由于溝通不當或缺少溝通引起的。
在這次的培訓中,西南財經大學教授李永強老師重點給我們講解了溝通的九大技巧,并且采用理論與實踐相結合的方式進行教學,F場抽了學員上臺以自己的表達方式描述了兩個圖形的樣子,其他學員根據他們的描述把圖形畫下來,結果證明90%以上的學員所理解的的信息是錯誤的,畫出來的圖形都是錯的。由此可見,溝通是一件很重要的事情,在與領導,下屬,同事,客戶、家人,朋友或是其他社交過程中接觸的陌生人的溝通,都必須要有一定的溝通技巧、語言表達能力及傾聽的技巧。在以后的工作中,我一定要加強學習,學習更多溝通技巧,并且運用到工作中,讓自己做事更加井井有條,增強自己分析問題和思考的能力,能讓別人覺得自己的話值得聆聽,在工作和生活中能減少更多的誤解,爭取能讓自己的工作更上一個臺階。
四、注重團隊精神,促進企業發展
從有記憶開始,父母就教育我們要有團隊精神,團隊意識,上學以后老師也經常提到團隊精神,但是那時對這個概念只是理論上的理解。直步入工作崗位以后,認為團隊精神就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現,感覺到團隊是個人職業成功的前提,個人因為團隊強大而會變得更加強大,但是卻沒有認真思考過,要讓團隊變得更加強大,自己在這個團隊里到底該做什么,能做什么。
此次培訓安排了一天的拓展培訓,主要目的以提高員工執行力,提高團隊凝聚力、團隊協作精神與配合能力,激發個人潛能,在培訓中讓每個員工找到自己的優點和缺點,在團隊中充分發揮個人能力,為團隊盡自己的一份力量。通過一個“數數”的小游戲,讓我深刻的體會到團隊成員間的協作與配合,團隊的凝聚力真的太重要,只有每個人都充當好自己的角色,做好自己該做的事,那么這個團隊才是一個有戰斗力,有創新能力的團隊,團隊成員在這樣的團隊中也會不斷的成長和進步。
煙草行業是一個特殊的行業,由于專賣體制的管理,計劃經濟的市場,所以要完成上級下達的各項目標,是非常艱難的事。公司將每個人安排到合適的崗位,充分發揮個人的能力,集體的潛能,同時把公司的整體目標分解成各個小目標,在每個員工身上得到落實。煙草企業團隊由不同文化層次,不同分工,不同性格,不同道德修養的員工組成,而團隊精神的發揮需要和諧的人際關系,有人的地方就有矛盾,涼山煙草企業以健康積極的文化來融合員工關系,倡導相互尊重、彼此信任的人際交往,企業員工必須明白“團結就是力量”的道理,懂得“大河有水小河滿,大河無水小河干”的內涵。身在煙草行業的每個員工,必須齊心協力,擰成一股繩朝著一個目標努力,時刻提醒自己,團隊要達到的目標即是自己所努力的方向,激勵著全體員工為之奮斗、拼搏。
通過此次培訓,讓我找到了自己的不足,同時為提高自己的業務技能找到了一定的學習方法,明確了下階段工作努力的方向。在以后的工作中,我將加強專業知識的學習,提高個人專業技能,工作腳踏實地,從細節做起,學習別人的優點,聽取別人的意見,彌補自己的不足,在工作中勤于思考,不斷創新,爭取做一個合格的“煙草人”,為涼山煙草輝煌的明天盡自己的一份力量。
員工公司培訓總結 篇26
很早之前就聽朋友反復提到保險。那時心里隱隱有些擔憂,不知有沒有這樣的能力作好一名業務代理人。于是找了無數的理由搪塞。是不是上天注定要我奮勇向前呢?在朋友熱情的不厭其煩的努力下,我懵懵懂懂地來到了保險都勻分公司舉辦的20xx年第1期新人培訓班。
我覺得人在努力得不夠、用心得不夠的時候,總喜歡創造一些不是理由的理由來開脫自身,以便下臺?傉J為自己沒有時間,沒有能力?傉J為成功依賴于某種天才,某種魔力,但是,我們可以看到成功的因素其實掌握在我們自己手中。一個人能飛多高,并非由人的其他因素決定,而是受他自己的信念所制約。成功與失敗的差別是:成功者總是以最積極的思考、最樂觀的精神支配和控制自己的人生,而失敗者剛好相反。因此只要一句贊美、一個微笑或擁有一顆真摯分享的心,就可以給他人帶去和分享美妙的成功感受。懷著感恩的心回報客戶。也許這只是小小的善,小小的德,但都是成功的顆粒。
每一個成功的人,都有不平凡的傳奇故事,這些不平凡的傳奇,是靠著不斷的努力奮斗出來的。給自己一個希望和訂立一個目標,因為它們是催促人們向前的最大動力。只要有希望和目標,生命便不會枯竭,生命就有了活力。
在這些天里我學到了許多,當我們初當業務員的時候,面對的第一個問題就是推銷受阻出現了挫折感怎么辦?要學會百折不撓的精神,要有良好的心態,要不斷學習技巧,發現并創造機會,與人溝通,建立誠信。退一步說,即便客戶拒絕,我們從交往中不是多了一個朋友嗎。有朋友的路,會越走越通的。在保險上得不到他們的幫助,說不定在別的方面讓你受益匪淺呢。當然這要求我們一定要開誠布公,以信取人。因為信任是一種有生命的感覺,是連接人與人之間的紐帶。
生活、事業都需要激情,它就像一把利劍,穿透寒冰封鎖的靜寂,讓我們能露出生命的光。然而,讓我們鼓起勇氣,用真誠的承諾,真情的回報,去追求收獲的明天吧。讓我們的客戶真真正正的感受到“平時注入一滴水,難時擁有太平洋”
員工公司培訓總結 篇27
南天招聘的應屆畢業生本身都具備良好的潛質和知識積累,缺乏的主要是實際工作經驗。在20xx年以前,公司的招聘人數不多,一般都是采用直接進入項目組,以師傅帶徒弟的方式進行培訓。但是隨著公司規模的不斷擴大和管理的規范化,對人才的需求不斷增加,這種方法已不能滿足公司發展的需求。于是公司積極調整培訓策略,展開崗前培訓。除了在課程培訓過程中的實戰練習,還在培訓后增加了對學員能力的全面評估。充分挖掘新員工潛力,為今后的實際工作打好基礎。
公司分析每年新員工的培訓總結,發現能勝任工作的新員工最少需要具備三方面的素質:技能、過程能力和知識。
1. 技能,即實際開發工作中的編程語言、數據庫、操作系統等的實際運用,以及需求理解、需求分析、詳細設計理解、測試等。
2. 過程能力,一個項目的開發,必須有一定的過程,新員工只有具備項目開發的過程能力,才能使工作更有效。
3. 知識,一方面是指項目的各個模塊和環節的知識,另一方面是業務領域知識,這類知識隨項目的不同而不同。
其中,業務領域知識的培訓難度最大,它要求案例練習與實際項目極度貼近,既有真正的業務背景,又有真正的客戶需求。通過真實案例教學和培訓,使新員工盡快具備快速理解行業知識、業務知識和客戶需求的能力。同時,真實案例的項目鍛煉還能加強新員工對技能、過程能力和知識的綜合理解和掌握。
培訓以外,南天還為新員工設置了嚴格考核,進一步確定每個員工哪些方面經培訓后掌握得比較好,哪些方面還要進一步提高。不僅實現了人才培養,也能甄別人才,進而各展所長,物盡其才。新員工也能藉此發現自己的優勢和劣勢,明確今后的努力方向。
員工公司培訓總結 篇28
今年我出去學習了兩次,一次職業健康業務培訓,一次節能管理與技術培訓,兩個學習時間加起來不到x天,但對于我的啟發很大,受益匪淺,并且使我對有些工作有了新的認識,對工作中存在的有些問題有了新的思考。在工作中學習,在學習中成長,只有一個目的,那就是提高自身業務水平,能更好的服務于工作,指導于生活。下面我就這兩次學習的主要內容給各位匯報下。
一、職業健康業務培訓
本次培訓班是由省安監局主辦,學習時間為x月x日至x日,學習內容分四個部分。
1,由省衛生監督所主任醫師主講的企業職業健康監管,職業病防治法及相關法律法規;
2,由xx市疾控中心主任醫師主講的職業危害因素分類,識別,評價和防治措施,職業病危害事故典型案例分析;
3,由兵器工業衛生研究所主任醫師主講的企業建設項目職業衛生”三同時”監督管理;
4,由航天總醫院主任醫師主講的職業健康監護知識培訓。這四位老師通過大量的事例給我們講述了我國以及世界職業健康工作情況,語言通俗易懂,課程內容深入人心,聽后使我對職業健康工作有了更進一步的.了解,我相信這將對我以后的工作有很大的指導意義。
二、節能管理與技術培訓
這是xx大學短期教育的一次專業性培訓,由xx公司安質部組織,課程有:
1,化工節能原理和技術;
2,管網技術;
3,注水系統節能控制技術;
4,生產節能與國家標準;
5,用能單位能源利用狀況報告填報系統。
學習時間為一周,內容極其豐富,涵蓋了整個國家節能方面的知識,作為第一次接受節能知識培訓的我,可謂求知若饑,接觸到了很多專業性的節能技術與管理,使我對節能工作有了更高的認識。在世界能源日益減少的形勢下,節能工作勢必更加重要,節約能源是我們每一個人的責任,杜絕浪費是我們每一個人的義務。
通過這兩次有組織有目的的學習,我深感自己能力不足,在和來自各個單位的同志們交流后,對自己的業務工作有了更清晰的認識。這兩次專業性很強的學習,使我忽然產生這么一個想法,我開始在懷疑自己,為什么沒有來學習之前,我自我感覺很好,反而學習之后,吸收了知識,我越覺得自己懂的越少,這就是所謂的”學得越多,不知道的越多”。如果你去系統的學習一門學問,深刻地去鉆研,你就會覺得什么叫做專業,如果你去深入的接觸一位大師,促膝而談,你就會體會到什么叫淵博。學無止境,我希望通過更多的學習,來填充自己微薄的生命。
員工公司培訓總結 篇29
對于大多數人來言,想找一份合適的工作是十分不容易的,等進入公司之后,我們也會有相同的疑惑,那就是公司會不會為我們這些入職不久的員工準備培訓呢?畢竟工作雖然會讓我們成長,但是培訓也同樣起到了重要的作用,所以我個人還是挺喜歡培訓活動的。這個問題在咱們公司就得到了很好的解決,咱們公司會不定期的為全體員工組織各類的培訓,這讓我們在培訓了之后都有了一種受益匪淺的感受。
就拿咱們公司最近這次的培訓來說,我覺得公司的確是為員工們所著想的,因為在平日里面的工作中,我們的確是出現了一些問題,這是因為我們在工作的時候沒有達到工作上的要求,這有一部分自身的原因,也有一部分工作的原因,所以我十分希望有誰能來教一教自己就好了。公司或許聽到了大家心中的想法,于是很快就為我們組織了一場技能培訓,這次培訓的負責人不僅有公司里面的老員工,還有從其它公司請過來的技術大拿,這樣的規模實在是太講究了,所以我在培訓的時候那可是一點都不愿意走神,深怕自己聽漏了什么重要的信息,這或許要比我在學校里面聽課還要認真一些。這次培訓給我的感受就是前輩們講解的十分認真仔細,不僅在一些重要的地方講解的十分細致,就連一些細節處都處理的十分到位。
這一次的培訓讓大家都學習到了不少的新知識和新技能,雖然這次培訓的時候比較短暫,但是我們都聽得很認真,要是這次培訓的時間再多一點就好了,那么我就能學習到更多的知識了。在這里,我要好好地感謝一下公司,然后再感謝一下為我們培訓的前輩,這一次的培訓,讓我學習到了許多有用的知識,也見識到了許多新鮮的技能,這可是以前都沒有接觸過的,所以這樣的學習機會可得再多來一點。培訓不僅給我增長了一些見識,也讓我意識到了自己的不足,因為我在培訓的時候發現自己有不少的地方都不明白,如果我在平日的工作里就掌握了這些知識的話,那么我覺得自己或許還不會對培訓如此的渴望,所以我目前最主要的任務就是利用空閑時間去學習一些知識,多多掌握一些有用的技能,爭取讓自己的個人能力得到更為明顯的提升。
員工公司培訓總結 篇30
經過這為期x周的新員工崗前培訓,看到公司對新員工的重視,公司希望我們能更快更好的適應自己的工作,減少以后工作中的困難。這x周的培訓讓我學的了以前從未接觸過的知識,從不懂到懵懂再到基本掌握,我覺得還是需要一個時間段,在以后的工作實踐中慢慢的消化和吸收。我們學都這些專業知識都是張總這么多年的工作經驗的總結,也是他的心血。我們一定不能辜負了他對我們的期望。
第一天了解了公司的基本情況,又去了公司的在建項目及倉庫:xx大學城、工程、倉庫,讓我感覺公司的壯大,從公司工程的總承包到材料設備的整體租賃再到腳手架的設計和安裝,再到勞務工程的施工,這是一個完整的建筑工程的產業鏈,即是一條龍的'經營模式,讓我看到了公司的美好前景。
第二天學習了公司的文化和禮儀,看到公司對員工的文化素質重視,體現了一個好的公司需要高文化和高素質的團隊。下午學習了材料分布要心中有數;材料的看管要認真負責;材料的清理及維修等。這些都要工作人員認真負責,否則就會對公司照成不必要的損失。
第三天學習的是報價應該提供的信息資料,裝飾腳手架和土建腳手架的用途、工程量的大小、搭設方式、高度及承受度、運輸通行的情況、鋪設要求、搭設使用的時間、現場管理的難度,住宿環境等其他都是必須要清楚的。報價分析組成的因素:工期、周轉、維修、要求、平臺及難度都要考慮到,報價單的要求要詳細清楚,確定好報價單位。材料租賃應了解的事項。
第四天主要學習的是腳手架的專業知識,腳手架的組成:鋼管、扣件、懸挑腳手架用的型鋼,腳手板、可調頂托和底托及這些材料的規格型號,重量材質及種類:腳手架的分類。腳手架的鏈接方式等。后面幾天學的員工手冊和市場營銷。
總的來說,這x周所學的東西受益匪淺,以后在工作崗位中認真學習,認真工作。
員工公司培訓總結 篇31
20xx年度,公司國際業務穩步推進,海外業務規模不斷擴張,涉及業務領域逐漸擴寬,對參建海外項目人員綜合能力提出更高的要求。針對這一形勢,在公司的正確領導下,國際公司嚴格制訂、落實培訓計劃,注重提升員工能力素質,從多層次、多方面、多渠道加強培訓工作。對 11名新員工開展了為期3天的入職培訓;安排7批首次出國人員出國前培訓;組織15次安全、技術交底培訓;國際公司先后組織3次外部脫產培訓,選派7人參加了水電工程造價、國際項目經理、國際商務人才培訓;為公司員工精心策劃并組織英語提速及印尼語學習培訓班,收效甚好;累計培訓550人次,培訓經費連同附加費用總額為21.89 萬元。
現就國際公司20xx年培訓工作情況總結如下:
一、重視新員工入職培訓,助其盡快融入海外團隊
在公司的大力支持下,國際公司20xx年新招錄11員工名充實到海外團隊中。為了讓新員工盡快熟悉海外業務環境,更好的融入海外業務團隊,國際公司精心組織,嚴密部署,為新員工組織了為期3天的入職培訓。海外部在家的班子成員以及各職能部門主任全體參與,準備了豐富的培訓教材,分別在各自負責或分管的海外具體業務方面以及海外文化、習俗方面為新員工詳細講解,與新員工探討人生觀、世界觀、價值觀,使其更加深入的了解了公司海外業務,增強了對海外團隊的歸屬感與認同感,堅定了為公司海外業務奉獻的信念。
二、謹小慎微、防范未然,重視出國人員培訓
國際公司要求所有出國人員,尤其是首次出國人員必須在出國前參
加培訓。對于從楊村片區出發的出國員工采取集中面授或零星口頭培訓的方式、對于從外地出發的出國員工采用電話、網絡等方式進行針對性的培訓,以保證海外項目員工在走出國門前即對旅途注意事項、項目所在國法律法規、風俗禁忌有一個總體了解,從而幫助員工順利到達國外項目并盡快適應項目所在國風俗習慣,也有助于項目員工自覺遵守本國及所在國法律法規,有效降低了項目的法律風險,為國外項目工作順利開展提供了有力保障。
三、加強兼管,重視國外項目技術、安全培訓
海外項目技術、安全培訓關乎到參建人員的生命安全、關乎工程項目質量與效益,20xx年度,海外項目參建人員達到1210人,中方人員約占46%,外方人員達到54%。國際公司高度重視海外項目的培訓,指導、檢查項目部進行安全、技術、專項培訓達15批次,效果良好。
四、合理規劃人才預案,組織員工脫產培訓
根據海外業務經營情況,合理規劃人才計劃,國際公司20xx年先后組織3次脫產培訓,有針對性培訓、提升相關人員的綜合素質,為公司海外業務儲備人才。組織5名商務人員參加了為期一個月的造價培訓班,都順利通過取證考試,投標報價水平顯著提高;組織1名管理人員參加了國際項目經理培訓,經過一個月的學習,參培人員的綜合素質和國際項目領導、組織能力得到了顯著提升;組織1名管理人員參加了國際商務人才培訓,極大的提高了其實際工作能力和分析、研究、創新能力;組織1名員工參加了高中層財務管理人員及其后備人才綜合能力提升專題培訓,使其擴展了視野,提高了專業操作能力。
五、加強外語培訓,助力國際工程
職工外語的熟練掌握不但是開展國際業務交流的基礎,也是促進國際商務水平提高的必要條件,在國際市場開發、國際業務談判、形象提升等方面有著重要作用。國際公司20xx年度特邀具有豐富經驗的天津大學專業講師前來授課,經過3個月的.培訓使職工對日常生活和工作中常見的英語問題迎刃而解;項目部也因地制宜地組織了印尼語培訓,更好的推進了職工屬地化經營,提高了工作效率。
六、20xx年培訓工作重點:
。ㄒ唬├^續做好常規培訓
針對國際公司的業務特點,特別要組織好工程造價培訓,進一步壯大海外業務商務人員隊伍,提升業務水平;努力通過多種渠道、方式,做好英語培訓工作,重點培訓項目經理、商務人員以及工程技術人員的英語聽、說、寫等實際應用能力。
。ǘ┻M一步做好出國人員的出國前培訓
在上年工作的基礎上,20xx年要進一步做好出國人員培訓,做到不培訓不出國。利用好培訓手冊,讓沒有機會接受現場培訓的人員能在出國前及時收到培訓資料,最大限度的減少漏洞。
。ㄈ┯嗅槍π缘拈_展業務培訓工作
結合目前公司海外業務發展的實際需要,20xx年要進一步拓寬渠道,創新形式,開展國際項目經理、國際商務、財務及稅務籌劃培訓工作,盡快提升主要管理人員的業務能力和素質,為公司海外管理水平和盈利能力的整體提高提供堅實保障和支持。