全省區(qū)拓內(nèi)勤技能提升班培訓(xùn)心得
3、 下一步的方向與方法。周總還提到了營銷與區(qū)拓的一些對(duì)比，我們要如何去面對(duì)這種差異，如何去爭取資源。下一步該怎么做，最重要的是方向，做對(duì)的事比做對(duì)事更重要！希望我們要學(xué)會(huì)工作、敢于擔(dān)當(dāng)、善于溝通、勿失戰(zhàn)機(jī)、主動(dòng)往前沖，秉承我們司訓(xùn)當(dāng)中的“迎難而上”。
最后，周總希望各內(nèi)勤在本次培訓(xùn)班能夠有所得，在下半年加強(qiáng)區(qū)拓人力推動(dòng)，使我們的隊(duì)伍有新的發(fā)展。
至此，區(qū)拓XX年湖南區(qū)拓內(nèi)勤培訓(xùn)班圓滿結(jié)束。
通過此次培訓(xùn)我對(duì)區(qū)拓認(rèn)識(shí)最深的有幾點(diǎn)：1、執(zhí)行文化。區(qū)拓是一支執(zhí)行力很強(qiáng)的隊(duì)伍，無論什么時(shí)候，有什么困難，區(qū)拓隊(duì)伍都會(huì)按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的指示去做事，服從是區(qū)拓的使命。2、自主經(jīng)營。區(qū)拓是一支以課長以上職級(jí)為核心自主經(jīng)營的隊(duì)伍，課長必須有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，課長對(duì)所轄課的業(yè)績、人力負(fù)責(zé)。3、基礎(chǔ)管理。此次培訓(xùn)說的最多的是基礎(chǔ)管理，區(qū)拓必須嚴(yán)格落實(shí)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格按照基本法辦事。4、區(qū)拓的內(nèi)勤不能太內(nèi)勤，區(qū)拓的外勤不能太外勤。區(qū)拓的內(nèi)外勤員工是一家人，內(nèi)勤與外勤員工必須相互理解，相互配合。培訓(xùn)的心得有很多，認(rèn)識(shí)最深的就這幾點(diǎn)。