領導干部培訓心得體會分享（精選19篇）

領導干部培訓心得體會分享 篇1

　　5月中旬，我們帶著組織的期望，帶著對清華的神往，帶著對知識的渴求，一行39位學員參加了清華大學---淮陰區(qū)社會管理創(chuàng)新高級研修班的學習，通過一周的培訓，認真聆聽了9位大師的精心講授，完成了全部專題的學習，全部順利結(jié)業(yè)，值此回顧培訓歷程、盤點學習收獲、籌劃工作之際，我們既感動于組織上的關心和領導們的關懷，又感慨于時光的短暫和友情的珍貴。總結(jié)整個學習生活，自己心得如下：

　　三個學會：

　　一、學會如何學習。

　　平時總是以工作忙、沒時間學習為理由，為自己學習少找借口。實際上是對學習重要性的認識不到位，片面地認為只要把工作做好就行了，學不學關系不大。同時也是自己不懂如何學習。對此，首先要根據(jù)自己工作實際，帶著問題學習，不要毫無目的亂學。有針對性學，學以致用。其次要學會“知之為知之，不知百度知”，學會利用現(xiàn)代網(wǎng)絡工具，幫助學習。

　　二、學會反思問題。

　　通過戴宛辛博士對《管理溝通實務》的講授，讓我對現(xiàn)在多如牛毛的懲罰制度進行了反思。重懲輕獎只會讓職工帶著情緒工作，出工不出力，導致事與愿違，未能達到所想目的。一旦要懲罰，就會造成打擊面過大，難以執(zhí)行。這就是所謂的“扣分懲罰造成挫折感，加分獎勵形成成功感”。這要求領導既要知曉領導力是正向的、非強制的和增效的意義，又要學會將領導超越管理、超越個人魅力。做到領導與管理相互協(xié)同互補，從而解決思想上不同心，工作上不合力的局面。通過涂光晉教授《政府危機管理與媒體策略》的學習，讓我反思了本鄉(xiāng)潛在的危機，特別是因工作方式不當可能引發(fā)的危機。因為在基層工作時間久，工作壓力特別大，加之有時群眾不理解。對待群眾的情緒就會慢慢變得急躁，干群關系就會日益緊張。所以一要學會傾聽群眾的發(fā)泄，不橫加指責。二要學會動之以情，曉之以理。做到“好話一句三冬暖，惡言一句三伏寒”。再次做到將直接利益人和間接利益人分開處理。通過學習領導語言表達和藝術，明白一個人不但要認真工作，也要學會表達所思所想。讓領導知曉自己內(nèi)心的想法，讓職工明白自己的良好愿望，讓群眾感受自己的良苦用心，更好地以自身形象推動工作的開展。

　　三、學會如何生活。

　　通過李普大使《正能量與健康新思維》的學習。知道了善待他人也是善待自己。善待自己要學會自我解壓，保持良好的心態(tài)。“心態(tài)好事業(yè)不成也成，心態(tài)壞事業(yè)不敗也敗”。善待他人，要會發(fā)現(xiàn)他人的亮點，學會贊美他人，對待他人要會寬容。我們時刻都要想：贊美、鼓勵、感恩、分享、寬恕、愛!

　　三個收獲：

　　一、提高理論水平，更新科學理念。

　　通過學習董曉宇教授的《公共管理理論與實踐前沿》，充分認識到在市場經(jīng)濟條件下，如何轉(zhuǎn)變政府職能和干部作風，建立從管制型政府轉(zhuǎn)向服務型、法治型政府的重要性和必要性，特別是我們要善于運用公共管理理論，結(jié)合自己的工作實際，認真分析、科學決策，從經(jīng)驗式的直覺做法轉(zhuǎn)變到理性的、規(guī)范的管理方式上來。

　　二、完善知識結(jié)構(gòu)，開闊工作思路。

　　這次學習時間雖然不長，但是通過接觸了大量公共行政管理領域的前沿理論和管理經(jīng)驗，我總感覺到自己的知識結(jié)構(gòu)得到了一些整合與改進，工作觀念、思想意識已經(jīng)從單一的行政業(yè)務中超脫出來，從宏觀的、高層次的角度去看問題，工作思路和視野更加開闊。公共行政管理需要我們在各自的崗位和實際工作中逐步改變過去簡單、粗放的做法，不管是決策還是執(zhí)行，都需要更加精細的分析和操作方法。

　　三、打破思維定式，樹立創(chuàng)新精神。

　　面對新形勢，面對一個多元化的新時代，我們必須跳出固有的思維模式，跳出淮安看淮陰，跳出江蘇看淮陰，跳出全國看淮陰。我們既學會用邏輯思維看問題，又要學會用形象思維想問題，牢固樹立與時俱進的創(chuàng)新觀念，否則將會被時代淘汰。因此，要重新審視和確立自己的角色，找準定位，按照市場經(jīng)濟的運行規(guī)則和相關的法律法規(guī)來規(guī)范我們的行政行為。從服務型政府的角度，適時調(diào)整自己的思想觀念、思維方式和工作方法，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新理念，不斷適應新形勢和新任務的需要，助推淮陰區(qū)在特定時期各項工作的健康快速發(fā)展。

　　六個增強：

　　一、增強了發(fā)展意識。

　　通過學習劉xx教授的《當前宏觀經(jīng)濟形勢分析》后，更清楚發(fā)展是解決當前所有難題的根本手段。作為領導者，最重要的是必須要激發(fā)奮勇爭先的膽識氣魄，用發(fā)展提升實力，用發(fā)展鼓舞士氣，用發(fā)展凝聚人心。堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，改變農(nóng)村落后面貌;要更加關注“三農(nóng)”問題特別是要解決民生問題，讓人民群眾共享發(fā)展成果;要大膽調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，舉全鄉(xiāng)之力、借全民之智，大干快上，努力引進一批高、大、新、外項目，催生一批競爭力強的產(chǎn)業(yè)集群;探索經(jīng)濟有效、社會公平、環(huán)境友好的發(fā)展路徑。

　　二、增強了公仆意識。

　　通過學習姜平教授的《加強改進新形勢下群眾工作》后，我們黨員干部要把了解民生、關注民生、改善民生作為增強公仆意識的動力源泉，盡心竭力為人民群眾做好事、辦實事、解難事，使人民群眾得到更多實惠，盡享社會改革發(fā)展成果;把求真務實作為增強公仆意識的重要途徑，帶領人民群眾尋找致富之路、打開致富之門，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步;把常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心作為增強公仆意識的關鍵環(huán)節(jié)，力戒浮躁，力戒空談。特別是黨政干部，要堅決摒棄官僚主義思想，從根本上徹底改變衙門作風，以求真務實的態(tài)度樹立一種全新的公仆理念，愛崗敬業(yè)就是愛護自己。推諉扯皮就是自己，遵紀守法就是尊重自己，損人利已就是損害自己;開拓創(chuàng)新就是開發(fā)自己，不思進取就是否定自己;發(fā)奮努力就是發(fā)展自己，消極怠慢就是消滅自己。

　　三、增強了危機意識。

　　孟子曰：“生于憂患，死于安樂”。特別是通過學習孫立平教授的《當前中國的社會問題和社會管理》后，我們更加清楚了當前我國社會矛盾的十分復雜、嚴峻、尖銳。加之遺留問題多，解決難度大。這些形勢要求我們必須增強危機意識，才能使我們清醒地面對現(xiàn)實、應對未來，能使我們始終保持思危奮進的精神狀態(tài)去努力工作。思危所以危則安，思苦所以苦則甘，思亂所以亂則治。

　　四、增強了責任意識。

　　劉xx教授的《科學發(fā)展觀與領導干部素質(zhì)的提升》一書告訴我們：領導就是楷模，領導就是責任。增強責任意識就是要求我們各級領導干部要自覺把工作做好、把隊伍管好、把形象樹好，積極營造以服務為本、以事業(yè)為重、以奉獻為樂、以發(fā)展為榮的濃厚氛圍，樹立機關奮發(fā)有為、恪盡職守的良好形象。與此同時，我們也要堅決克服自滿自足、消極畏難的思想情緒，進一步振奮精神、開拓進取、發(fā)展自己。只有這樣，我們才不會喪失機遇，才能夠成就一番事業(yè)。

　　五、增強了大局意識。

　　在新一輪的偉大實踐中，作為領導干部我們必須善于從宏觀戰(zhàn)略的高度去觀察、思考和解決問題，立意高遠、把握大局，不斷增強謀劃、駕馭全局的能力，尋求和把握上情與下情、全局與局部、宏觀與微觀、長遠與現(xiàn)實、需要與可能的最佳結(jié)合點，創(chuàng)造性地闖出一條符合自身實際的發(fā)展路子。因此，一定要樹立“發(fā)展為重，發(fā)展為大”的大局意識，自覺以服務大局為榮，以自私自利為恥，帶頭解放思想、著眼未來，把思想統(tǒng)一到實現(xiàn)淮陰又好又快、更好更快的發(fā)展大局上來。

　　六、增強了法制意識。

　　通過相關課程的學習，使我懂得在工作中要學法、依法、守法并用法律武器解決實際問題，提高正確處理矛盾的能力。

　　帶著一份思考，一份留戀，告別了清華，回到了自己的工作崗位。路雖遠，行則將至;事雖難，做則必成。在今后的工作和生活中，我將秉承“自強不息、厚德載物”的清華校訓、“行勝于言”的清華校風和“愛國、實干、追求完美”的清華精神去努力，去實踐，去創(chuàng)造屬于自己事業(yè)，為淮陰的發(fā)展做出自己最大的努力!

領導干部培訓心得體會分享 篇2

　　我非常有幸參加了組織部舉辦的X年科級干部培訓班，培訓期間，通過聆聽有關教授和專家進行了深入淺出、有理有據(jù)的講解，我們系統(tǒng)的學習了黨的各項理論、方針政策、法律法規(guī)、廉政準則等內(nèi)容;了解了當前國際國內(nèi)形勢、國家安全、經(jīng)濟建設、生態(tài)環(huán)境、科技發(fā)展、基本縣情等知識;熟知了能力建設、領導藝術、做人處世的基本理論與方法。

　　通過十天的培訓學習，有效地提高了自身的理論水平，充實了頭腦，豐富了知識，開拓了視野，陶治了情操，加強了黨性煅練，深化了對黨的正確領導的認識，增強了干好本職工作的動力。現(xiàn)將有關學習心得小結(jié)如下：

　　一、受到了一次思想道德教育，有助于提高個人素養(yǎng)

　　做為一名合格的領導者在工作中要加強學習，提升個人素養(yǎng)，提升人格魅力。要逐漸培養(yǎng)志存高遠、正直高尚、誠實守信、以身作則、言行一致、光明磊落、勇于擔當、寬容大度、關愛他人的良好人格。要樹立正確的價值觀和人生觀。要具有敏捷的思考力、正確的決斷力、敏銳的洞察力、堅決的執(zhí)行力，要具有親和力、激發(fā)力、凝聚力、演講力、組織力。領導者要不斷加強自身修養(yǎng)，使自己具有良好的高雅氣質(zhì)、風度、魅力。在工作中堅持做到：

　　誠信為本、平等待人。在工作中，要勤于學習，不斷充實自己，用知識和能力提高人格魅力。努力學習政治理論、科學文化知識，加強自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì);學習領袖人物的交際藝術、領導風范和人格魅力，培養(yǎng)高尚的情操;向當代先進人物學習，樹立適合自身的理想人格目標;向人民群眾和周圍的人學習，博采眾長，取長補短。

　　勇于實踐，善于總結(jié)，不斷塑造和完善人格魅力。要積極參加各種領導活動，主動接受挑戰(zhàn)，在實踐中增長才干，鍛煉人格;要經(jīng)常與人溝通思想，用自己的人格魅力感染他人，教育他人，鼓舞他人;要嚴格管好親朋好友和身邊工作人員，使他們成為展示自己人格的重要窗口;要從小事做起，探尋和創(chuàng)造建立良好人緣的切入點、結(jié)合處和連接部;要敢于同各種不法、不良行為作斗爭，增強塑造人格魅力的勇氣和力量。在工作和學習中，定期反省自己的人緣發(fā)展狀況，及時總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓;虛心聽取多方面的意見，及時發(fā)現(xiàn)和改正自己的缺點;經(jīng)常開展自我批評，同時鼓勵他人批評和監(jiān)督自己，營造彼此之間誠懇批評和熱情監(jiān)督的良好風尚。

　　二、受到了一次科學發(fā)展觀再教育，有助于促進工作的科學化

　　科學發(fā)展觀，是立足社會主義初級階段基本國情，總結(jié)我國發(fā)展實踐，借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗，適應新的發(fā)展要求提出的重大戰(zhàn)略思想。強調(diào)認清社會主義初級階段基本國情，不是要妄自菲薄、自甘落后，也不是要脫離實際、急于求成，而是要堅持把它作為推進改革、謀劃發(fā)展的根本依據(jù)。

　　科學發(fā)展觀，第一要務是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。學習和貫徹科學發(fā)展觀就要結(jié)合實際領悟和實踐：

　　――必須堅持把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要義。要牢牢抓住經(jīng)濟建設這個中心，堅持聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展，不斷解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力。要著力把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，――必須堅持以人為本。要始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點和落腳點，尊重人民主體地位，發(fā)揮人民首創(chuàng)精神，保障人民各項權(quán)益，走共同富裕道路，促進人的全面發(fā)展，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。

　　――必須堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。要按照中國特色社會主義事業(yè)總體布局，全面推進經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設，促進現(xiàn)代化建設各個環(huán)節(jié)、各個方面相協(xié)調(diào)，促進生產(chǎn)關系與生產(chǎn)力、上層建筑與經(jīng)濟基礎相協(xié)調(diào)。

　　――必須堅持統(tǒng)籌兼顧。要正確認識和妥善處理中國特色社會主義事業(yè)中的重大關系，統(tǒng)籌個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益，充分調(diào)動各方面積極性。既要總攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又要抓住牽動全局的主要工作、事關群眾利益的突出問題，著力推進、重點突破。

　　學習貫徹科學發(fā)展觀，就要結(jié)合工作實際，從教育教學實際出發(fā)，立足學校、立足教學、立足教研，想實招，辦實事，求實效，切實解決廣大教師急需解決的問題，為教師服務、為學校服務。

　　學習實踐科學發(fā)展觀，就要牢牢把握深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的總要求;開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是深入推進改革開放、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定的迫切需要。黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠，是開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的總要求。這個總要求，為深入貫徹落實科學發(fā)展觀指明了方向，是搞好學習實踐活動必須貫穿始終的一條主線。

　　深入學習實踐科學發(fā)展觀，需要將思想認識上的收獲轉(zhuǎn)化為指導科學發(fā)展的實際能力，轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的實際行動。科學決策是領導工作的主要內(nèi)容，是推動科學發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。所以，我們要深入學習、科學領會、認真貫徹，創(chuàng)造性發(fā)展。

　　三、受到了一次廉潔自律教育，有助于自身廉政建設

　　使我們清楚了學習貫徹《廉政準則》，一要進一步加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立宗旨意識。要自覺加強黨性修養(yǎng)，從思想道德教育這個基礎抓起，筑牢拒腐防變的思想道德防線。二要進一步自覺接受監(jiān)督，保持艱苦奮斗本色。作為黨員領導干部，要認真處理好親情與黨性的關系，堅持原則、秉公辦事、公私分明，做到兩袖清風，一身正氣。三要進一步增強法紀意識，做遵紀守法的模范。領導干部要牢固樹立正確的人生觀、權(quán)力觀和政績觀，并把它溶化在自己的一言一行、一舉一動之中。自覺做到條件變了艱苦奮斗的作風不丟，環(huán)境變了吃苦耐勞的精神不減，時代變了甘于奉獻的傳統(tǒng)不變，成為遵紀守法的模范。

　　四、學習了領導者的用權(quán)和溝通藝術，有助于提高工作藝術

　　在培訓中，領導者的用權(quán)藝術和溝通藝術也非常有用，講的是藝術，更是工作方法和工作策略。

　　清楚了權(quán)力的來源，用權(quán)的八大原則，用權(quán)的方法和技巧。要謹慎使用權(quán)力，不要迷信權(quán)力;要注意適當放權(quán)，不要迷戀權(quán)力;誠信是領導者影響力的根本。

　　溝通藝術，講的是在現(xiàn)代社會里，一個人的成功與其溝通技能密切相關，一個組織的績效能否提升與其內(nèi)外部溝通狀態(tài)也息息相關。

　　有效的溝通能更快地解決問題;更果斷地做出決策;更融洽地營造交談氣氛;更密切地建立商務關系;更專業(yè)地樹立公共形象;更快地從眾多求職者中脫穎而出要學會溝通，學會處事，與同級會溝通，與下級會溝通，與上級也要會溝通，與媒體與自己也要會溝通，要以誠相待以禮相待，要講究語言語調(diào)也要肢體和動作。

　　總之，十天的學習，時間雖短，內(nèi)容卻很充實，收獲很大，受教育很深。

領導干部培訓心得體會分享 篇3

　　省第十三次黨代會是在全面建成小康社會進入決勝階段、甘肅改革開放和現(xiàn)代化建設進入關鍵時期召開的一次十分重要的會議，意義重大、影響深遠。黨代會通過的工作報告，是指導我們今后工作的綱領性文件，為我們做好工作提供了遵循，提出了目標，指明了道路。在今后的發(fā)展中，我們要不折不扣地貫徹執(zhí)行省黨代會精神，做到在思想上認同、工作上落實、行動上看齊，以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措，在新的起點上建設幸福美好新天水。

　　當前，我市正處于重大歷史機遇最為集中的時期，處于各種優(yōu)勢最能有效釋放的時期，處于新舊動能轉(zhuǎn)換最為緊要的時期，處于發(fā)展跨越提升最為有利的時期。貫徹執(zhí)行省黨代會精神，就要站在新的起點上，面對新使命，認清歷史方位，把握發(fā)展大勢，做到知行合一、學以致用，以實際行動來體現(xiàn)，以經(jīng)濟社會發(fā)展成效來確保，力爭圓滿完成“十三五”期間的各項任務目標，推進經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階。

　　貫徹落實省黨代會精神，建設幸福美好新天水，就要全面落實____系列重要講話精神，尤其是視察甘肅時提出的“八個著力”，充分發(fā)揮天水資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢，落實好“關中—天水經(jīng)濟區(qū)引領、國家級園區(qū)支撐、現(xiàn)代化城市帶動、縣區(qū)組團式發(fā)展”戰(zhàn)略，把握好國家實施一帶一路及脫貧攻堅、生態(tài)文明建設等一系列政策及中央、省委、省政府大力支持、全市上下政通人和的政治生態(tài)和山清水秀的自然人文生態(tài)優(yōu)勢，堅定信心，真抓實干，努力實現(xiàn)全市人民的幸福家園、中華民族的祭祖圣地、中外游客的度假天堂“三大愿景”。

　　貫徹落實省黨代會精神，建設幸福美好新天水，就要認真落實“八個著力”指示精神，著力在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、環(huán)境保護和生態(tài)建設、扶貧攻堅、民主法治建設、宣傳思想文化建設等上面實現(xiàn)新提升。對天水而言，就是要搶抓機遇，以協(xié)同發(fā)展引領對外開放、提升承載平臺、激發(fā)全面創(chuàng)新、補齊發(fā)展短板。

　　就是要堅持綠色發(fā)展不動搖，強化生態(tài)支撐，堅持綠水青山就是金山銀山;就是要堅決打贏精準脫貧攻堅戰(zhàn)，深入開展“脫貧攻堅在行動”，突出聚焦產(chǎn)業(yè)扶貧，搞好美麗鄉(xiāng)村和特色小鎮(zhèn)建設，借勢借力加快脫貧步伐;就是要扎實推進民主法治建設，全力打造法治天水、平安天水;就是要壯大主流思想輿論，管住管好互聯(lián)網(wǎng)，加強公共文化服務體系建設，推進文化事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　貫徹落實省黨代會精神，建設幸福美好新天水，就要堅決落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署。目前，全市上下政通人和萬事興、風清氣正勁頭足的良好局面已經(jīng)形成。我們要齊心協(xié)力優(yōu)化政治生態(tài)，把思想政治建設放在首位，全面加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，堅持正確的選人用人導向，大力營造擔當實干的濃厚氛圍，深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，為加快“轉(zhuǎn)型升級、綠色發(fā)展、跨越提升”打造良好的政務環(huán)境。

　　藍圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響。省第十三次黨代會為我們開展好未來五年各項工作指明了方向，各級各部門要認真組織好、學習好、傳達好、貫徹好省黨代會精神，認真謀劃好明年及今后五年的工作，全力以赴做好當前工作。讓我們積極行動起來，堅定信心、真抓實干，搶抓機遇、開拓進取，為加快建設幸福美好新天水提供強勁新動能。

領導干部培訓心得體會分享 篇4

　　我覺得作為黨員領導干部，在貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念時，要著重做好以下幾點：

　　一、注重理念更新。當今世界，隨著新知識新技術的不斷涌現(xiàn)，人們的物質(zhì)生活和精神生活不斷發(fā)生著巨大的變化。作為黨員干部，我們必須與時俱進，不斷加強學習，把握時代發(fā)展的脈搏，注重理念的更新，以理念更新推動自己綜合能力的提高，以創(chuàng)新求突破，為惠陽干部隊伍治理能力現(xiàn)代化，做出自己應有的貢獻。

　　二、了解本地實際。我區(qū)確立的未來五年的發(fā)展方向是：全面對標深圳，加快建設“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展示范區(qū)”。我們黨員干部要圍繞這一目標任務，深入基層，深入工作第一線，了解本地區(qū)和所從事行業(yè)的實際情況。只有充分了解惠陽本地的實際情況，明了惠陽城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的優(yōu)勢和短板所在，才準確地理清工作思路，把握工作重難點，找到工作的著力點和突破口，同心協(xié)力推動惠陽大發(fā)展。

　　三、樹立擔當意識。作為黨員干部要深入全面準確地理解“三個區(qū)分開來”的精神，以開放的胸襟，勇于掙脫精神束縛、擺脫負面情緒，消除思想顧慮、解除后顧之憂，大膽改革、擔當有為，奮勇當先、銳意進取，振奮精神抓改革，全心全意謀發(fā)展。

　　四、突出以人為本。黨員干部一定要堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為發(fā)展的根本目的。一定要把增進人民福祉、促進人的全面發(fā)展作為發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點，讓全體人民共享改革發(fā)展成果。一定要致力于讓人民群眾生活水平和幸福指數(shù)不斷提高，人民群眾在改革和發(fā)展中有更多的獲得感。一定要執(zhí)行好綠色發(fā)展的理念，讓人民群眾既要金山銀山，更要綠水青山。

領導干部培訓心得體會分享 篇5

　　6月1日，鏡鐵區(qū)召開專題會議，傳達學習省第十三次黨代會精神和市委常委擴大會議精神。

　　會議要求，全區(qū)各級黨組織要把學習貫徹省第十三次黨代會精神和市委常委擴大會議精神作為當前的首要政治任務，廣泛宣傳動員，深入學習，切實把思想行動統(tǒng)一到省第十三次黨代會精神的決策部署上來。要結(jié)合全區(qū)實際，找準貫徹落實省第十三次黨代會精神和市委常委擴大會議精神的結(jié)合點、切入點和著力點，牢記職責使命，調(diào)動各方面工作的積極性和主動性，切實增強責任感、使命感和緊迫感，全力推動項目建設，全力抓好創(chuàng)建文明城市各項工作，全力抓好全域全城無垃圾創(chuàng)建活動，全力抓好黨建工作。

　　國稅局 每日甘肅網(wǎng)訊據(jù)嘉峪關日報報道(雒月明王海強)6月2日，市國稅局召開黨組理論學習中心組第10次學習會議，學習傳達省第十三次黨代會精神及省委書記林鐸同志在省第十三次黨代會第一次全體會議上的講話精神。

　　會議要求，要牢固樹立和踐行“四個意識”，旗幟鮮明講政治。全力以赴做好組織收入工作，落實好重點項目領導包干制度，對全市148個重點建設項目跟蹤好、服務好。要進一步深化國地稅征管體制改革，積極爭創(chuàng)市級國地稅合作示范區(qū)，全力落實好國務院六項減稅政策，以宣傳清單制、落實臺賬制、科室做樣板、領導帶頭干四項舉措，確保減稅政策落地見效。要進一步優(yōu)化納稅服務，加強基層分局納稅服務水平，落實好首問責任、限時辦結(jié)、預約辦理等措施。要深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，按照全面從嚴治黨“兩個責任”清單，經(jīng)常對照檢查落實情況。要強化責任擔當，認真履職盡責，主動擔當作為，樹立好“導”的樣板，落實好“督”的責任，切實把各項任務措施落好落細落準。

　　月2日，新城鎮(zhèn)組織全體干部職工召開專題學習會，學習傳達省第十三次黨代會精神，并就貫徹落實工作進行安排部署。

　　會議要求，一是傳達要“快”。各黨(總)支部要迅速將省黨代會精神傳達到每個黨支部和每一名黨員，并結(jié)合實際做好貫徹落實。二是學習要“深”。要加強深化對省黨代會精神的學習貫徹，每名黨員都要撰寫心得體會。三是宣傳要“廣”。要采取多種途徑，開展學習宣傳活動，每個支部、每名黨員要把學習貫徹省第十三次黨代會精神作為當前一項重要政治任務，通過通讀深學，對省黨代會精神吃透在心、了然于胸。四是貫徹要“實”。要嚴肅工作紀律，強化責任意識，提高工作執(zhí)行力，全力做好20__年各項工作，為推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出積極貢獻。

領導干部培訓心得體會分享 篇6

　　今年3月，湖北省委辦公廳、湖北省政府辦公廳印發(fā)《關于進一步激勵關愛基層干部的意見》，出臺了一系列促進基層干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的激勵政策。這些政策涉及用人導向、待遇保障、心理關懷等多個方面，作為一名基層干部，真切的感受到了組織上對我們的關心。各地各單位如何結(jié)合實際，更好的貫徹落實《意見》出臺的政策，對此，我有一些想法。

　　一是及時進行學習傳達。各地各單位要及時進行學習傳達，組成領導小組，相關職能部門根據(jù)《意見》，結(jié)合本地實際研究制定落實具體辦法。

　　二是細化激勵關愛措施。結(jié)合機構(gòu)改革，進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導班子建設，選配優(yōu)秀年輕干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時，進一步夯實基層財力保障，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部待遇保障，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均有小食堂、小廁所、小澡堂等，滿足干部職工正常生活辦公。

　　三是加強部門之間聯(lián)動。組織部門要加大與編制、財政、人社等相關職能部門聯(lián)動，定期開展走訪調(diào)研，了解基層干部的所思所想所盼，推動各項工作落實落地。

　　四是強化宣傳廣泛發(fā)動，積極選樹一批講政治、守規(guī)矩、敢擔當、有作為的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部，激勵全區(qū)干部見賢思齊、奮發(fā)有為。

領導干部培訓心得體會分享 篇7

　　首先感謝大武口教體局為我們搭建了一個很好的學習提高的平臺，讓我有幸到南京師范大學這所具有東方魅力的高校去學習培訓。在培訓期間，每位講師都以鮮活的實例、豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述打動了我的心，使我的思想重新煥發(fā)了激情，燃起了斗志，確實感到受益非淺。

　　在培訓中，通過聽講座、師生互動、看視頻等新穎、豐富的形式，為參訓教師打開了一扇學科理念、理論、實踐活動的窗口，增強了培訓的實效性。課程內(nèi)容實在，培訓檔次高，具有很強的指導意義，培訓內(nèi)容對我們教學第一線的教師特別有針對性，南京名校的各位專家的講解使我對教育教學中的重要環(huán)節(jié)又有了新的感悟和提高,使得我們從教育教學的各個環(huán)節(jié)上都得到了不同程度的提高。如：全國教育碩士專業(yè)學位教育指導委員會委員、課程與理論專業(yè)學科帶頭人楊啟亮教授的《考試競爭與素質(zhì)教育評價》、譚頂良教授的《教師心理健康與專業(yè)發(fā)展》等精彩的講座，使我們在學科課程專家和指導教師引領下，積極展開展學科教學案例分析和問題研討，實現(xiàn)了教師與課程專家的面對面交流，既利于課程專家的專業(yè)引領，更利于調(diào)動廣大教師參與培訓的主動性和積極性，發(fā)揮其培訓主體的作用，將理論指導與教學實踐結(jié)合起來，通過專家與教師的互動交流，解決了教師教學中的實際問題，增強了培訓的針對性和實效性。

　　本次培訓大大拓寬了我的視野，在培訓中，我隨即想到了自己的教育教學工作，如果孩子固守陳舊僵化的`理念，那將是一件多么可怕的事情！我們培養(yǎng)的學生是完整的社會人，不僅僅是接受知識，還需要我們了解學生成長需求，創(chuàng)造各種有利于學生成長的條件。培訓使我更進一步地明白了走進新課程的教師也不再是充當“傳道、授業(yè)、解惑”的單一角色，而更多扮演“組織者”、“指導者”、“促進者”、“研究者”、“開發(fā)者”、“協(xié)作者”、“參與者”、“學習者”等多元角色。為不斷提升自己的教育思想，完善自己的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，以適應新課程理念下的教育教學活動，我們教師應自覺成為教學的研究者、終生的學習者、教學實踐的反思者。

領導干部培訓心得體會分享 篇8

　　我有幸于5月10日至21日參加市委組織部舉辦的區(qū)縣開發(fā)區(qū)“城鄉(xiāng)基層治理能力現(xiàn)代化”專題研討班，現(xiàn)場聆聽了專家教授圍繞如何提升治理能力現(xiàn)代化的精彩授課，參觀了西安(閻良)航空科技創(chuàng)新服務中心和上海浦東軟件園，切身體會到創(chuàng)新對一個企業(yè)、對整個社會的巨大力量。黨的__屆__全會提出了完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的改革目標。基層治理工作是國家治理體系的重要端口，也是檢驗治理能力的重要窗口，新形勢下要求基層治理必須運用創(chuàng)新思維，努力想新辦法、新路子、創(chuàng)造新經(jīng)驗、開創(chuàng)新局面。

　　運用數(shù)字化新技術，推進基層治理智能化。創(chuàng)新基層治理，最終要體現(xiàn)在服務、便民上。身處科技創(chuàng)新時代，信息化、網(wǎng)絡化不僅可以簡化服務流程，足不出戶就可以實現(xiàn)辦事不出社區(qū)，還可以提高基層治理的公開性和透明度，建立互相信任的干群關系，開啟數(shù)字化服務暖人心、數(shù)字化服務基層治理的新時代。

　　面對訴求多元化，推進基層治理精細化。隨著我國社會結(jié)構(gòu)的加速分化，各類訴求呈現(xiàn)出多元化、層次化、差異化的特征，粗放式的治理邏輯下難以滿足群眾對服務型政府的期許，推進基層治理精細化尤為迫切。精細化就是要把管理和服務深入到所有空間和所有人群，解決居民生產(chǎn)生活各方面的問題，針對不同利益群眾開展工作，有效化解矛盾。

　　堅持依法行政，推進基層治理法治化。黨的__屆__全會指出：“全面推進依法治國，基礎在基層，工作重點在基層。”真正做到依法行政，就必須努力做好三件事：堅持科學決策，規(guī)范行政行為，推進政務公開。

領導干部培訓心得體會分享 篇9

　　__月__日—__日，為期__天的____街道村干部培訓班在街道四樓會議室開班。離這次村級組織換屆結(jié)束不到一個禮拜就舉行了全體村干部培訓班，說明了街道黨委、辦事處對村委班子的.高度重視，希望全面提高當選村干部的政治素質(zhì)和工作能力，更好地服務新農(nóng)村建設。培訓從街道蔣書記的集體談話開始，學習了村級集體經(jīng)濟發(fā)展、村級資產(chǎn)和財務管理、基層黨建、黨風廉政建設、農(nóng)村文化，還參觀了海寧鹽官的黨性教育基地和省農(nóng)科院楊渡科研創(chuàng)新基地。

　　通過這次精而實的培訓，我有以下幾點感悟：

　　一、強學習、抓班子，帶隊伍、提素質(zhì)

　　作為新一屆村班子的班長，要想抓好班子帶好隊伍，打鐵還須自身硬，自己要多學習黨在農(nóng)村的政策、方針，始終以經(jīng)濟發(fā)展為中心，以加強村干部隊伍素質(zhì)建設為重點，堅持每月兩次村干部集中學習和紅云平臺自習，掌握村級管理的技能，找準自己的位置，干好自己的工作，更好地推動村級經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和村風、民風健康向上。

　　二、整資源、抓經(jīng)濟，促發(fā)展、增收入

　　整合優(yōu)化現(xiàn)有的村級資源，深抓村級集體經(jīng)濟，進一步促進村級經(jīng)濟發(fā)展，讓村民增加更多的收入。如何利用村級現(xiàn)有的資源，并對其進行合理的優(yōu)化和整合，就要求在工作中多想多做，從實踐中找到方法，充分利用好黨在農(nóng)村的政策，挖掘村的區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)揮人脈資源。大力宣傳惠農(nóng)政策，引導農(nóng)民更新戀土觀念，搞活土地成片流轉(zhuǎn)，改善傳統(tǒng)的種植模式，發(fā)揮新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，使農(nóng)民盡快增收。我們村干部是指揮員，也是戰(zhàn)斗員，既要抓黨的建設，又要發(fā)展村級集體經(jīng)濟，還要做好群眾思想政治工作，可見村干部的“責任重于泰山”。通過培訓，讓我更加增強了今后工作的信心，將本次培訓所學融入到工作中去，盡心盡職做好本職工作，全心全意發(fā)展壯大____村。

領導干部培訓心得體會分享 篇10

　　培訓班的一員，非常榮幸參加此次培訓，對于初入基層的我來說，不僅是工作方法的指導，更是思想的指引與心靈的洗禮，引領著我不斷突破自身局限。

　　堅守黨員初心。中青班培訓課時，老師常常會強調(diào)黨員干部要堅守初心，這不禁將我拉回了20__年的冬天，那時候20歲的我對著黨旗宣誓時初心是懵懂的。，方得終始，這份堅定指引著千千萬萬黨員全心全意為人民服務。工作這半年來，當我親眼看見基層女干部舍小家為大家為了群眾無法顧及哺乳期的孩子，當我看見堅守在崗位幾天甚至十幾天都沒回過家的黨支部書記，當我看見疫情期間黨員突擊隊風雪無阻為居民送米面油送溫暖，當我入戶走訪面對群眾真摯而感激的笑臉時，無數(shù)個拼湊在一起的瞬間，不斷深化我的初心教育，加深著我對初心的認識，懂得了那份堅守的值得。

　　勇?lián)�選調(diào)使命。培訓課除理論學習外還穿插著優(yōu)秀干部事跡的學習，青春歲月，灼灼其華，當我還在糾結(jié)于青春何處“安放”時，同為選調(diào)生的黃文秀同志卻將青春永遠的奉獻給脫貧攻堅一線。她讓我明白選調(diào)遠不止是到基層工作，選調(diào)更是要到艱苦的地方啃“硬骨頭”，更是要扎根基層，立足群眾、聯(lián)系群眾、服務群眾，真正把群眾觀點和群眾路線落實到工作實際當中，始終將人民立場作為自己的立場，想群眾之所想、急群眾之所及，初心不渝地做好人民的勤務員才是選調(diào)生的使命。

　　力展青年作為。剛走出校園這個“舒適圈”初入基層，從未接觸過基層工作的我時常感到困惑迷茫，對于基層各項工作任務還有些“不熟悉”和“不適應”。此次培訓對于我來說可謂是解決了工作方法上的“燃眉之急”，通過學習《中國共產(chǎn)黨支部條例（試行）》和《新形勢下如何做好群眾工作》等課程使我在如何開展黨務工作和如何做好群眾工作方面收獲頗多。通過學習《旗幟鮮明講政治做忠誠共產(chǎn)黨人》和《堅定中國特色社會主義共同理想》等課程使我不斷突破自身局限克服前期工作中的“不適應”，以青年奮發(fā)有為的精神面貌投入到今后的工作當中。

　　在今后的工作中，我將努力將此次培訓的所學、所思、所想、所感運用到基層建設的實踐當中，將理想信念落到行動實處，在學習中磨練，在磨練中成長，在基層干部隊伍中發(fā)光發(fā)熱，成為一名合格的基層干部，以腳踏實地的努力肩負起“一代更比一代強”的青春責任，以建設基層的實績奮力書寫無愧于時代的青春篇章。

領導干部培訓心得體會分享 篇11

　　根據(jù)縣委組織部的統(tǒng)一安排，20____年__月__日至__月__日我在縣綜合培訓中心參加了村干部培訓學習，此次培訓以“黨紀黨規(guī)、基層組織建設、群眾工作、社會治理”等為主題，教學內(nèi)容精心安排，注重理論聯(lián)系實際，增強了我作為基層干部的責任意識、擔當意識。我通過這幾天的培訓、學習和交流，受益匪淺、體會良多。

　　一、理論水平提高，知識結(jié)構(gòu)完善

　　此次培訓雖然只有__天，但是每一節(jié)課的針對性都非常強，特別適合我們這些村干部，讓我充分認識到只有拓寬知識面，完善知識結(jié)構(gòu)，才能使我們建立創(chuàng)新理念，跳出思維定勢，拓展思維視角，改變自己傳統(tǒng)的一些思維習慣。第一節(jié)課學習的是如何做好新形勢下的群眾思想工作，做好新形勢下的群眾思想工作，是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是適應新形勢、新任務發(fā)展的必然要求，我認為作為一名村干部，就要體察民情，注重民生，幫助群眾解決難題，做好事做實事，把群眾利益放在首位。

　　二、基層工作，舉足輕重，責任重大

　　通過這次培訓，給我印象最深的就是農(nóng)村就是一個小社會，村里工作涉及到政府工作的方方面面，責任重大。各部門都對村里工作提出了具體的要求，并對今后工作的開展做了指導，總的感覺就是黨和國家對村里工作相當重視，同時，經(jīng)過一年多的工作實踐，覺得村里群眾對村里各項服務職能的要求也隨著群眾意識的發(fā)展不斷提高，對基層干部提出了更新、更高、更具體的要求。我深刻意識到，自己的工作上牽扯到黨和國家政策的落實，下影響著千家萬戶的群眾利益和生活，身上的擔子十分沉重，加強了我的歷史責任感、使命感。

　　三、基層干部隊伍建設管理需進一步增強

　　從嚴管黨治黨一刻也不能松懈，抓基層黨組織也是如此，村“兩委”班子必須要深入研究農(nóng)村管理的規(guī)律，不斷創(chuàng)新農(nóng)村管理體制，制定切實可行的村規(guī)民約，按照縣、鄉(xiāng)兩級要求，做好____主題教育工作，根據(jù)村實際制定具體實施方案和學習計劃表，組織黨員干部學習，按照要求做好學習記錄。引導其黨員干部服從管理、聽從安排，全身心投入到農(nóng)村工作中。

　　以上就是此次培訓的心得體會，我也希望在今后能夠經(jīng)常組織這樣的學習培訓活動，不斷地鞭策我們基層干部前進。我也會在今后的工作中時刻嚴格要求自己，不斷加強自身的學習，提高自身綜合素質(zhì)，踏實做人，認真做事，為____村做出自己的貢獻。

領導干部培訓心得體會分享 篇12

　　9月23日，根據(jù)縣委組織部和縣委黨校的組織安排，我們培訓班一行參觀了照金紀念館、陳家坡舊址，攀登薛家寨、重走紅軍路，聆聽了省市縣委黨校各位老師的理論教學，一路下來，感觸頗深。最讓我印象深刻的，是當年在陳家坡會議上，包括時任陜甘邊軍委書記在內(nèi)的部分黨員同志，在革命斗爭連遭嚴重挫折的危急關頭，面臨各種不同聲音，仍然敢于擔當，堅持了“不盲動、不分散，集中統(tǒng)一領導武裝力量”等正確思路，在關系西北革命前途的關鍵問題上做出了正確的決策，對保衛(wèi)照金蘇區(qū)起到了決定性作用。

　　縣委常委、組織部部長楊利同志在開班式上做的《做好四道考題，書寫精彩答卷》”的動員講話中談到，“要帶頭主動作為、擔當實干。要以高度負責的勇氣和魄力，面對矛盾問題迎難而上、面對挑戰(zhàn)危機挺身而出、面對錯誤失誤敢于擔責。”對于指導我們在工作中如何擔當作為具有極其重要的現(xiàn)實意義。結(jié)合自身工作實際，我就“守初心、勇?lián)�當”談談自己的粗淺理解。

　　一、不忘初心，克難攻堅顯擔當

　　面對矛盾問題敢不敢迎難而上？在基層工作，每天都會面臨各種各樣的矛盾問題，可能會面對錯綜復雜的選擇和判斷。這個時候，敢不敢迎難而上，有沒有解決矛盾問題的決心和辦法，是考驗一個黨員領導干部“克難攻堅”的擔當。當前，全縣上下正全力做好脫貧攻堅收官和疫情后的經(jīng)濟恢復工作，對標補短、搬遷后扶和“六穩(wěn)”“六保”成為難啃的硬骨頭，這些工作中的矛盾問題是最多的，這時，基層干部在面臨困難時的決心和斗志顯得尤為重要。

　　作為基層新聞工作者，做好弘揚主旋律、傳播正能量的報道，為干部群眾鼓勁加油，是我們新聞人的使命和擔當。應該在工作中理直氣壯地弘揚正氣，同一些歪風邪氣、“酸葡萄”心理的人做堅決斗爭。我們要聚焦脫貧攻堅一線、疫情防控一線、防汛一線干部群眾良好的精神風貌，通過鏡頭和語言進行廣泛深入地宣傳報道，在全社會形成良好的輿論氛圍和人心思進的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　二、不忘初心，關鍵時刻看黨性

　　面對挑戰(zhàn)危機敢不敢挺身而出？挑戰(zhàn)的時刻，也是最考驗一名共產(chǎn)黨員黨性的時刻。在當下的和平大環(huán)境中，一些黨員干部患有“軟骨病”，遇到矛盾驚慌失措，看到危機退避三舍，無黨性無擔當。

　　“人才自古要養(yǎng)成，放使干霄戰(zhàn)風雨。”關鍵時刻，群眾都在看黨員。黨員干部要讓自己置身于危機治理的最前沿，在復雜局面中增強解決急難問題的能力，在風險與困境中形成果敢穩(wěn)健的決策風格，錘煉出風雨擊不垮、重擔壓不彎的戰(zhàn)斗意志。

　　新聞工作者在突發(fā)事件中，往往承擔著吹哨人的角色，需要出現(xiàn)在第一現(xiàn)場。比如汛期、疫情期間，誰第一個深入現(xiàn)場？當需要你站出來的時候，你是否還記得入黨時的錚錚誓言？敢不敢義無反顧地往前沖？能不能在復雜局面中冷靜周全地處置緊急情況、出色地完成任務？這也正是考驗我們新聞黨性的時刻。

　　三、不忘初心，承擔責任再有為

　　面對錯誤失誤敢不敢承擔責任？對黨員干部而言，勇于擔責，首先是勇于接收組織交給的任務，服從組織安排，遇事不推諉、不搪塞、不回避。

　　當然，在工作中，尤其是基層工作，出現(xiàn)錯誤失誤在所難免。在失誤面前敢于擔責，是檢驗領導干部斗爭精神的重要標尺。黨員干部首先要有“試錯”的勇氣，敢闖敢試、敢為人先，才是對工作負責的表現(xiàn)。而面對失誤，一些同志會選擇逃避、推諉，甚至一副“高高掛起”的態(tài)度，這些消極的做法，其實就是不敢擔當?shù)谋憩F(xiàn)。既然錯誤已出，應該勇敢面對，勇于承擔責任，并且迅速分析出現(xiàn)問題的原因，找到彌補錯誤失誤的辦法，限度地挽回損失，才能有效避免今后再出現(xiàn)類似的問題。

領導干部培訓心得體會分享 篇13

　　這次赴上海市培訓學習，感觸頗多。此次培訓雖然課程不多，但是針對性很強，讓我進一步開闊了視野，拓展了思路，使自己在理論基礎、黨性修養(yǎng)、突發(fā)事件應對、提高干部執(zhí)行力、廉潔從政等方面都有了一定程度的提高。

　　第一，通過這次學習使我深深感受到了縣委組織部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的成長與發(fā)展給予了巨大的支持與關懷。這次培訓是專門為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領導干部舉辦的，眾所周知，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子是基層工作的管理者，是黨委政府各項方針政策的落實者、執(zhí)行者。我們這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部大部分是比較年輕的同志，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導的重要助手和參謀，縣委組織部給了我們一個學習的機會，所以說感到非常的興奮。

　　在培訓開班儀式上，中國共產(chǎn)黨上海市普陀區(qū)委黨校常務副校長李群同志表達了對我們這批學員的熱烈歡迎，重點闡述了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓的重要性和迫切性，向我們傳達了校黨委的關懷與期望，讓我倍受鼓舞，也讓我對接下來的培訓充滿的期待。面對這樣的培訓機會，我認認真真的參加了整個培訓過程，對每一次課程進行認真的學習。

　　第二，通過這次培訓，切實提高了自己的理論水平，完善了自己的知識結(jié)構(gòu)。此次培訓雖然只有十五天課程，但是每一節(jié)課的針對性都非常強，特別適合我們這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，讓我充分認識到只有拓寬知識面，完善知識結(jié)構(gòu)，才能使我們建立創(chuàng)新理念，跳出思維定勢，拓展思維視角，改變自己傳統(tǒng)的一些思維習慣，第一節(jié)課學習的是涉穩(wěn)類突發(fā)事件的風險防控與應急處置，通過學習使我對突發(fā)事件的原因、防控及后續(xù)處理有了更深刻、更全面地認識，也為我這個分管集鎮(zhèn)建設、征地拆遷、整治違法違章(學習新黨章心得體會)建筑的副鎮(zhèn)長對處理此類事件有了更深一層次的認識，可以說受益匪淺。

　　通過對提升領導執(zhí)行力專題講座，我認識到管理是一個基層部門乃至牽動全局、貫穿始終的大事，它可以把具有某種聯(lián)系的因素構(gòu)成一個有機的整體，將它們組織起來為實現(xiàn)一個共同的發(fā)展目標而協(xié)調(diào)的運動。而這種協(xié)調(diào)和運動往往是隨著一系列指令、規(guī)章、制度乃至法律的形成而形成的。管理規(guī)范，制度健全，效能發(fā)揮，則環(huán)境整潔，秩序井然，舉止文明，效率大增。沒有嚴格的管理，就不會有工作上的高效率和高效能，也不會有人員的高素質(zhì)。所以我想，作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，首先要遵循鎮(zhèn)的各項規(guī)章制度，堅決擁護黨委政府的堅強領導，做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。另一方面，在自己的實際工作中要充分發(fā)揮管理學的理論，對于有效的管理，沒有一種固定的模式，對于不同的情況，不同的目的，都會有很多個管理的選擇，我們要從中間選擇一種最有效，最節(jié)約，又或是最易實現(xiàn)的辦法。

　　通過對如何做好新時期黨的群眾工作的學習，使我更加準確的理解了黨的群眾路線教育實踐活動的重大意義，重溫了它的由來、發(fā)展和科學內(nèi)涵，分析了面臨的挑戰(zhàn)，特別是授課老師指導了我們?nèi)绾卧谛聲r期踐行好黨的群眾路線教育實踐活動，就是“四個必須、三管、兩讓、一入籠”。四個必須：必須要堅持以人為本、必須要真實了解群眾的訴求、必須要真情關注群眾的冷暖、必須要堅持決策的科學民主化。三管：管權(quán)、管事、管人。兩讓：讓人民監(jiān)督權(quán)力、讓權(quán)力在陽光下運行。一入籠：把權(quán)力關進制度的籠子里。簡明扼要、鞭辟入里，為我們正在進行的黨的群眾路線教育實踐活動指明了方向。

　　培訓中，我們學習了如何開好新聞發(fā)布會、社會治理創(chuàng)新、管理人員的藝術等息息相關的課程，學習了當前中國周邊安全形勢及熱點分析、宏觀經(jīng)濟形勢分析、上海自由貿(mào)易區(qū)及上海西部新興科技商貿(mào)區(qū)的內(nèi)涵、影響及政策解讀等內(nèi)容，還參觀了中國共產(chǎn)黨一大會址、上海博物館等地，豐富了我們的知識，讓我們這些身處祖國最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也能了解參與祖國的各項大事要事。

　　最后一個內(nèi)容是壓力管理與心理調(diào)適，由中國共產(chǎn)黨上海市委黨校的柳恒超教授為我們授課。他提出了壓力是由于事件和責任超出應對范圍所產(chǎn)生的焦慮狀態(tài)這個定義，為我們分析了各種壓力存在的原因，傳授了很多如何緩解壓力，心理調(diào)適的技術，并最終養(yǎng)成健康人格。

　　總的來說，這次學習的內(nèi)容不多，但每堂課程都教會了我們很多知識，我為能參加這次培訓學習感到非常榮幸。

　　第三，通過培訓，使我感到了責任重大。半個月的學習，讓我深刻地認識到，在這個競爭的年代，必須堅持學習，勤于思考，不斷充實自己。同時要學以致用，根據(jù)客觀實際，在認真學習、借鑒的基礎上，靈活運用所學的知識和積累的經(jīng)驗，敢于進行大膽的改造和創(chuàng)新。在學習的過程中，還要注重形式的多樣化，多向有經(jīng)驗的同志學習、交流，接受、學習新事物，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。我想對于我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部來講，只有埋頭苦干，才能在工作中做出實實在在的成績;只有頑強拼搏，才能克服前進道路上的各種困難和問題;只有甘于奉獻，才能體現(xiàn)出自己的價值。

　　最后，通過培訓，使我結(jié)識很多其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同事，加強了溝通。有很多同事在以前的工作或生活中經(jīng)常見到，但是并不相熟。通過這次培訓，為我們提供了一個交流的平臺，拉近了與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的距離，我們之間可以相互交流經(jīng)驗，相互介紹自己的工作情況，為今后相互間開展各項工作奠定了一定的基礎。

　　以上便是此次培訓的一些心得體會，我也希望在今后能夠經(jīng)常參與這樣的學習培訓活動，不斷地鞭策我們不斷前進。我也會在今后的工作中時刻嚴格要求自己，不斷地加強自身的學習，提高自身綜合素質(zhì)，踏踏實實做人，認認真真做事，為社會做出自己應有的貢獻鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓心得體會鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓心得體會。

領導干部培訓心得體會分享 篇14

　　這個盛夏，在市委組織部的精心組織和安排下，我有幸去革命圣地——延安。我們參觀了棗園、延安革命歷史紀念館、寶塔山和鳳凰山革命遺址等。通過本次的專題培訓學習，現(xiàn)場教學，實景感受，我深受教益，收獲滿滿。

　　延安，是中國共產(chǎn)黨人精神的故園，是催生新中國的革命圣地。通過一幅幅珍貴的照片、一件件文物、一段段感人的故事，把大家的思緒又拉回到了革命戰(zhàn)爭年代，感受到了革命先輩浴血奮戰(zhàn)的情景。中國革命的歷史在我們心頭又一次打下了的深深烙印：堅定的理想信念、不怕流血犧牲的戰(zhàn)斗精神，永遠是我黨我軍克敵制勝的法寶；解放思想、實事求是的思想路線是我黨取得抗日戰(zhàn)爭和新民主主義革命勝利堅實的思想基礎；一切為了群眾，一切依靠群眾，真心實意地幫助人民實現(xiàn)自己的利益，最終贏得人民的擁護和支持；自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神是我們不斷奪取黨和人民事業(yè)新勝利的傳家寶。黨在延安鑄造的抗大精神、南泥灣精神、白求恩精神、張思德精神以及整風精神，是延安精神的原形和體現(xiàn)，也是我們現(xiàn)在所需的精神食糧。

　　一、延安精神是堅定我們實現(xiàn)“中國夢”政治信仰的精神動力

　　這次學習，“延安精神”給我巨大的心靈震撼，可以說是一次洗禮。

　　在延安革命紀念館中，豐富的人物模型、滄桑的歷史圖片、生動具體的文字介紹，給同志們再現(xiàn)了革命延安的生產(chǎn)、生活、戰(zhàn)爭、文體情況、聽著講解員的講解,看到了當時保衛(wèi)人員用的步槍、干糧袋、背包等，還有當時為了打破日軍及國民黨政府對延安經(jīng)濟封鎖，我黨為了生產(chǎn)自救開展生產(chǎn)運動時用的棉花紡車、農(nóng)具等。大家佇立在大刀、長矛、土地雷和步炮前，仿佛追溯著歷史的足跡，回到了那戰(zhàn)火紛飛的年代，看到了當年的戰(zhàn)火硝煙，聽到了當年的戰(zhàn)火聲，感受到了革命先輩浴血奮戰(zhàn)的情景和革命先輩們當時在極其艱苦的條件下從事革命和生產(chǎn)的高昂革命斗志。面對一張張圖片和一件件歷史文物呈現(xiàn)出的可歌可泣的偉大篇章和永放光芒的“延安精神”，參觀者們久久肅立，思緒萬千。

　　習近平總書記指出：“我們的道路自信、理論自信、制度自信，來源于實踐、來源于人民、來源于真理。我們要在深入把握中國特色社會主義的科學性和真理性的基礎上增強自信，在領導人民推進改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的進程中繼續(xù)開拓，不斷開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面”。

　　在這樣一個關鍵時刻，作為一名黨員領導干部，最重要的一條就是要像延安時期那樣在堅定正確的政治方向指引下，增強政治信念的堅定性、政治立場的原則性、政治鑒別的敏銳性、政治忠誠的可靠性，增強維護黨中央權(quán)威的理論自覺、行動自覺，從根本上打牢理想信念的思想政治基礎，堅持不懈地培育和弘揚社會社會核心價值觀，不斷提高思想政治工作的能力，弘揚延安，堅定理想信念，肩負起歷史賦予我們的責任，堅定不移的為全面建成小康社會，推進中國特色社會主義偉大事業(yè)而奮斗。

　　二、弘揚延安精神，立足工作崗位，增強責任擔當

　　延安的十三年是艱苦奮斗的十三年，當年延安精神指引著革命打下江山，今天我們更需要將他發(fā)揚光大。革命理想高于天，理想的實現(xiàn)需要一代代人的奮斗，每代人都有自己特定的使命，我國正處于全面建成小康社會的關鍵時期，為了實現(xiàn)中國夢，我們要立足現(xiàn)實，立足自己的崗位，激發(fā)工作熱情，增強責任擔當。

　　結(jié)合我們工作實際，我在今后的工作中，一是要加強學習，提高能力，要把這次學習作為新起點，要學有所用，最重要的要在工作中加強自我學習，自我教育。提高學以致用和理論與實際相結(jié)合能力，堅持在干中學，學中干，真正做到學以致用，融會貫通，提高分析問題、解決問題的能力，以堅忍不拔，奮發(fā)向上的良好精神狀態(tài)和高昂飽滿的熱情投入今后的工作和學習中。二是要立足崗位實際，不斷開拓創(chuàng)新。作為基層信用社的一名員工，結(jié)合自己崗位的實際，以身作則，艱苦奮斗，努力工作，開拓進取，埋頭苦干，帶頭堅持和發(fā)揚時代需要的艱苦創(chuàng)業(yè)的延安精神，真正把延安精神存之于心、踐之于行。三是要必須牢記“兩個務必”，勤政廉政，艱苦奮斗。做到辦事求嚴，講話求真、匯報求實，文風求正。要謹言慎行，遠離誘，慎交友，重自省，嚴律己。確保任何時候都不為名利所惑，不為金錢所動，不為人情所擾。在自己的崗位上為祖國的繁榮富強，為中國人民在世界舞臺的尊嚴地位，為農(nóng)信事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　此次延安紅色教育雖然結(jié)束了，但學習、實踐、發(fā)展、弘揚延安精神的歷史使命卻遠未結(jié)束，甚至才剛剛開始。我們，為了尋找一種精神而來，帶著一個堅定的信念而走，向著一個偉大的目標而努力前行。在寶塔山黨旗下我就暗下決心：一定要把延安精神和工作實際緊密地結(jié)合起來，盡心盡職，將延安精神進一步傳承、升華！

領導干部培訓心得體會分享 篇15

　　企業(yè)管理創(chuàng)新檢測的就是一個人的學習能力，所謂學習力就是一個人、一個企業(yè)或一個組織學習的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)。學習力貫穿于企業(yè)管理的始終，是企業(yè)獲得生存與發(fā)展的基本條件。如何提高企業(yè)管理創(chuàng)新能力，必須做到：

　　一、提高認識，完善激勵，激活員工學習動力

　　學習的動力源于學習目標的確立，思想意識的提高使員工獲得了不僅要個人學而且要團隊學的全員動力，而內(nèi)部激勵機制完善更催發(fā)了個人學習內(nèi)動力。一是薪酬激勵。要完善崗位聘用制度，對有學歷而無學習與創(chuàng)新能力的不聘，對無學歷而勤奮學習，不斷有創(chuàng)新成績的給予破格聘用。二是獎懲激勵。制定新產(chǎn)品開發(fā)獎勵辦法、小改小革獎勵評選制度、設立“金點子”獎等，對在管理創(chuàng)新、科技攻關、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面做出成績的給予及時的獎勵。極大地鼓舞了員工學習的積極性和主動性。三是目標激勵。制定各種培訓目標，明確學習的步驟與計劃并量化考核。在員工中開展一對一幫教、集中培訓、傳統(tǒng)性技術比武等活動。對各部門的綜合技術水平和個人技術等級目標要納入公司目標責任考核中，并與集體和個人的能力工資掛鉤，進一步激發(fā)員工學習的熱情。

　　二、確立愿景、建立組織、強化員工學習毅力

　　學習型企業(yè)的創(chuàng)建要扎扎實實深入持久，必須保持員工的學習毅力，也就是堅持學習、學有成效。為此，公司應組織創(chuàng)建學習型企業(yè)領導小組，提供組織保障、落實監(jiān)督措施、規(guī)定目標跟蹤具體辦法；確立學習愿景規(guī)劃，并層層制定貫徹執(zhí)行辦法；建立獎懲約束機制，確保員工學習的積極性。如我們首先確立學習型企業(yè)創(chuàng)建目標，圍繞整體目標，層層開展培訓需求調(diào)查與分析，再結(jié)合企業(yè)的實際，設計出專門的培訓計劃記錄表，對學習內(nèi)容、目標要求、學習進度、時間、學習型式等做出詳細的安排，并做出對學習效果驗證的具體要求，報

　　企管部對各種學習措施的落實效果進行考核。

　　三、擴充載體，學以致用，提高員工學習能力

　　我們在設計載體，開展活動中，著重圍繞干部員工學習能力的培養(yǎng)和提升，重點解決怎樣學更有效的問題。為此，我們應根據(jù)企業(yè)中現(xiàn)有人員的素質(zhì)狀況，從實際出發(fā)，建立了適合不同層次需要和不同工作需要的各種載體，在組織形式上采用外送培養(yǎng)、內(nèi)部培訓、聯(lián)合培訓、定期講座等辦法，在活動形式上采用集中培訓、調(diào)研、學習、經(jīng)驗交流、崗位目標學習等。利用比較學習，開展多次的內(nèi)、外部學習交流活動，取長補短，促進先進經(jīng)驗的推廣與利用。

　　執(zhí)行力是一個企業(yè)或員工對上級或公司制定的'規(guī)章制度，下達的工作任務貫徹落實或完成的程度。幾年來，領導力與執(zhí)行力一直是公司老生常談的問題，隨著公司經(jīng)營體制不斷理順，各項規(guī)章制度不斷完善，團隊執(zhí)行力建設我個人認為應該從以下幾個方面進行考慮：

　　一、加強教育培訓，提高員工素質(zhì)

　　員工隊伍素質(zhì)的高低，決定著領導力與執(zhí)行力的強弱。特別是針對煤礦管理這一行業(yè)，我們面臨的員工群體文化素質(zhì)低、技術水平落后、綜合素質(zhì)差是普遍存在的問題。所以，作為礦技術負責人，如何做好領導與執(zhí)行是勢在必行的工作。通過這一年的基層管理，我個人認為，應該從多角度去引導，去教育下屬員工，多表揚、少批評，采用理論與實踐相結(jié)合的形式進行教育培訓，一味教條地貫徹公司的工作標準與流程，反而會適得其反。所以，采取多種方法，使培訓工作能起到實質(zhì)性的效果，從而增加其執(zhí)行力。

　　二、轉(zhuǎn)變員工工作態(tài)度

　　基層人員工作態(tài)度不夠積極，是社會普遍存在的現(xiàn)象，多拿錢，少干活是多數(shù)人的想法，也是造成管理處工作滯后的原因之一，所以要想管理處的工作能上一個新臺階，提高執(zhí)行力，首先要解決思想問題、態(tài)度問題。態(tài)度是內(nèi)心的一種潛在意識，是個人能力、意愿、想法等在工作中所體現(xiàn)出來的外在表現(xiàn)，積極的工作態(tài)度始終是員工脫穎而出的重要砝碼。

　　三、建立健全有效的內(nèi)部管理和科學的激勵機制

　　每一項制度的建立，都是經(jīng)過充分的討論研究的。對一經(jīng)公布實施的管理制度，就要堅決貫徹執(zhí)行。制度落實是內(nèi)部管理工作的重要環(huán)節(jié)，也是制度建設成敗的關鍵。制度落實，首先，領導要身體力行，以身作責，率先垂范，做制度的模范遵守者，執(zhí)行者；其次要加強對員工的思想、首先等方面的教育，增強其執(zhí)行制度的自覺性；再次要強化監(jiān)督機制，加強檢查督促，增強員工執(zhí)行制度的外在動力。企業(yè)在提高執(zhí)行力的情況下，要特別注重員工的激勵機制，做到獎懲分明。對工作中表現(xiàn)突出的員工及時進行獎勵，對工作滯后的員工進行處罰，要一視同仁。

　　四、對員工實施人性化管理

　　事實上，增加員工的執(zhí)行力，僅靠制度的強化和監(jiān)督制約是不夠的，特別是在當前的社會環(huán)境下，員工外出打工已不再是處在單純的為了生存的階段。任何人到一個企業(yè)，總是期望能展示自己的才華，能實現(xiàn)自己的價值，能力得到領導的認可。因此，領導者在單位中實行人性化管理，努力營造大家庭似的親和力在員工的執(zhí)行力的增強上顯得尤其突出和重要。一是管理者，特別是執(zhí)行型領導，要深入基層和一線，加強與員工的思想交流和溝通，隨時掌握員工的思想動態(tài)；二是不斷改善工作和生活環(huán)境，把員工的冷暖疾苦放在心上，使其感到企業(yè)的溫暖，讓其在“感恩”中自覺執(zhí)行規(guī)章制度，充分發(fā)揮工作潛能。三是向員工提供良好的發(fā)展空間，培養(yǎng)員工開拓創(chuàng)新的精神和關于分析、判斷、解決問題的能力，形成良好的團體合作精神。

　　五、形成良好的文化氛圍

　　對于一個企業(yè)來說也是這樣，人與人在一起，構(gòu)成一個團隊，構(gòu)成一個整體，需要的是互惠、互利、互助、互愛、互信及無謂、無悔、無倦的精神，所以要想提高執(zhí)行力，必須要形成一個良好的文化氛圍。

　　總之，提高企業(yè)管理創(chuàng)新能力和團隊執(zhí)行力建設是一項系統(tǒng)性的工程，需要企業(yè)從上到下認真貫徹執(zhí)行，不能只流于形式，要理性客觀地看待每一個細節(jié)問題，才是提高企業(yè)管理創(chuàng)新能力和團隊執(zhí)行力建設之道。

　　通過這次培訓，我真的受益匪淺，學習到很多專業(yè)知識以及作為一名員工所應具備的職業(yè)道德，職業(yè)操守。培訓或許會枯燥，會繁瑣，可是我相信這次培訓帶給我更大的是有用的知識和源源不斷做人做事的道理，做好一名員工，做好一名管理人員，還是一個老板，都要懂得的職業(yè)規(guī)則，職場要求。

　　我相信我們企業(yè)這筆投資培訓，是絕對有益有價值的，而且回報率絕對不低。

領導干部培訓心得體會分享 篇16

　　這次新任科級干部培訓學習，我受益匪淺，感觸頗多。此次培訓雖然課程不多，但是針對性很強，讓我進一步開闊了視野，拓展了思路，使自己的理論基礎，黨性修養(yǎng)、突發(fā)事件應對、提高干部執(zhí)行力、關于學習一化兩區(qū)四個金水等有了一定程度的提高。

　　第一，通過這次學習使我深深感受到了組織部對年輕干部的成長與發(fā)展給予了巨大的支持與關懷。這次培訓是專門為新提任科級干部和副科后備干部特別是單位新進班子舉辦的，眾所周知，領導班子是基層工作的管理者，是黨委政府各項方針政策的落實者、執(zhí)行者。我們這些科級干部大部分是比較年輕的同志，而且剛走上領導崗位，大部分缺乏領導協(xié)調(diào)能力，在管理綜合素質(zhì)方面亟待提高，正是在這樣的背景下，金水區(qū)及時組織了這樣的培訓班，給了我們一個學習和交流的機會，所以說感到非常的興奮。

　　在培訓的開班式上，區(qū)領導蒞臨現(xiàn)場，重點闡述了對年輕干部培訓的重要性和迫切性，向我們這些新提任的年輕干部傳達了區(qū)委的關懷與期望，讓我倍受鼓舞，也讓我對接下來的培訓充滿的期待。面對這樣的培訓機會，我認認真真的參加了整個培訓過程，對每一次課程進行認真的學習。通過上課發(fā)現(xiàn)，每一節(jié)課的主講老師都是在某個專業(yè)優(yōu)秀的黨校老師或是最專業(yè)的干部。

　　第二，通過這次培訓，切實提高了自己的理論水平，完善了自己的知識結(jié)構(gòu)。此次培訓雖然只有三天課程，但是每一節(jié)課的針對性都非常強，特別適合我們這些新提任的年輕干部，讓我充分認識到只有拓寬知識面，完善知識結(jié)構(gòu)，才能使我們建立創(chuàng)新理念，跳出思維定勢，拓展思維視角，改變自己傳統(tǒng)的一些思維習慣，第一節(jié)課學習的是加強黨性修養(yǎng)，樹立優(yōu)良作風，通過學習使我黨領導干部有了新的的定位，對我今后在黨內(nèi)的發(fā)展和以及今后的發(fā)展方向和目標有了更深刻、更全面地認識。通過這一次的學習，使我這個暢通辦的副主任對金水區(qū)“暢通鄭州工程”的主攻方向，努力目標有了更深一層次的認識，也為今后的工作指明了正確的方向，可以說受益匪淺。

　　通過對現(xiàn)代干部應具備的基本素質(zhì)講座，我認識到管理是一個基層部門乃至牽動全局、貫穿始終的大事，它可以把具有某種聯(lián)系的因素構(gòu)成一個有機的整體，將它們組織起來為實現(xiàn)一個共同的發(fā)展目標而協(xié)調(diào)的運動。而這種協(xié)調(diào)和運動往往是隨著一系列指令、規(guī)章、制度乃至法律的形成而形成的。管理規(guī)范，制度健全，效能發(fā)揮，則環(huán)境整潔，秩序井然，舉止文明，效率大增。沒有嚴格的管理，就不會有工作上的高效率和高效能，也不會有人員的高素質(zhì)。所以我想，作為一名剛走進單位領導崗位的副職，首先要遵循各項的項規(guī)章制度，堅決擁護黨委政府的堅強領導，做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。另一方面，在自己的實際工作中要充分發(fā)揮管理學的理論，對于有效的管理，沒有一種固定的模式，對于不同的情況，不同的目的，都會有很多個管理的選擇，我們要從中間選擇一種最有效，最節(jié)約，又或是最易實現(xiàn)的辦法。

　　通過對凝心聚力共建“一化兩區(qū)四個金水”學習，對今后各項工作有著非常重要的指導意義。學習使我對明白了我們區(qū)的主要工作是將來在全市率先實現(xiàn)全域城市化，打造全省現(xiàn)代服務業(yè)核心集聚區(qū)和全國有影響的科技文化創(chuàng)新區(qū)，努力建設人文金水、科技金水、綠色金水和智慧金水。由此，實現(xiàn)金水“三年倍增，五年跨越”的中長期奮斗目標。

　　第三，通過培訓，使我感到了責任重大。在這次培訓中，體現(xiàn)出了黨委對我們的關懷，三天的學習，讓我深刻地認識到，在這個競爭的年代，必須堅持學習，勤于思考，不斷充實自己。同時要學以致用，根據(jù)客觀實際，在認真學習、借鑒的基礎上，靈活運用所學的知識和積累的經(jīng)驗，敢于進行大膽的改造和創(chuàng)新。同時，在學習的過程中，注重形式的多樣化，多向有經(jīng)驗的同志學習、交流，接受、學習新事物，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。我想對于我們年輕干部來講，只有埋頭苦干，才能在工作中做出實實在在的成績；只有頑強拼搏，才能克服前進道路上的各種困難和問題；只有甘于奉獻，才能體現(xiàn)出自己的價值。

　　最后，通過培訓，使我結(jié)識很多其他部門的同事，加強了溝通。有很多同事在以前的工作或生活中經(jīng)常見到，但是并不相熟。通過這次培訓，為我們提供了一個交流的平臺，拉近了與其他部門的距離，為今后相互間開展各項工作奠定了一定的基礎。

　　以上便是此次培訓的一些心得體會，我也希望在今后能夠經(jīng)常組織這樣的學習培訓活動，不斷地鞭策我們年輕干部不斷的前進。我也會在今后的工作中時刻嚴格要求自己，不斷地加強自身的學習，提高自身綜合素質(zhì)，踏踏實實做人，認認真真做事，為金水人民做出自己應有的貢獻。

領導干部培訓心得體會分享 篇17

　　群眾路線是__活的靈魂的三個基本方面之一。今年5月，黨中央發(fā)出了《中共中央關于在全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的意見》(中發(fā)[20__]4號)，在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上作了重要講話。最近，四川省委下發(fā)了《關于在黨的群眾路線教育實踐活動中集中開展“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動的通知》，要求各級領導干部要帶頭深入基層，帶頭走村入戶、蹲點調(diào)研，帶頭傾聽群眾呼聲、聽取整改意見，帶頭下訪尋問題解難題，帶頭落實惠民項目、辦好民生實事。對如何踐行好群眾路線作出了具體的要求。

　　隨著“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動的開展，四川各地紛紛拉開了“走基層”的大幕，筆者所在部門也積極開展此項活動：制定方案，召開動員會，深入農(nóng)戶，了解情況，建立臺賬，梳理問題，提整改方案，結(jié)對幫扶，一系列工作有條不紊，井然有序地推進著。通過走訪的群眾看，有勤勞富裕、生活富足的，也有孤寡老人無人照顧的;有生活態(tài)度樂觀，對政府很滿意的，也有不想勞作不滿于社會，希望得到他人或政府無償幫助的;有希望建設好交通改善地理客觀條件限制，從而實現(xiàn)發(fā)財致富愿望的。通過走訪，感受到群眾對衣食住行的改善的喜悅，對生活水平提高，生活質(zhì)量增強的滿意，對政府為人民所作的服務的滿意;同時，也感受到群眾對未來住更好的房，修更好的路，過上更好的生活的希望;更感受到也有少數(shù)人生活境況的不如意，對生活的失望，把個人的生活境況的改善全部寄托于政府或是公務人員身上，希望有衣來伸手飯來張口的依賴心理。針對這些情況，如何把“走基層”踐行群眾路線落到實處呢?我們應該注意以下幾個方面：

　　一要沉下去。走好基層，即要深入到群眾中，農(nóng)戶家。活動不需要多大的場面，多高的聲勢，而需要每一個黨員干部在“走基層”時，實實在在地沉下去，傾聽群眾的喜怒哀樂，傾聽群眾的愿望訴求，把群眾的事當作自己的事，把群眾的心聲當作自己的心聲，推心置腹，設身處地，不走過場，不求形勢，不打官腔地沉下去，走好基層，摸好底，為后面工作打好基礎。

　　二要辦實事。“走基層”要達到實效，關鍵在于真真切切為民辦好實事，加強與基層群眾的直接聯(lián)系，黨員干部職工積極抓好聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和貧困戶工作，每年安排時間進戶調(diào)研。積極為群眾排憂解難，做好分類指導，如農(nóng)戶通路的問題，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題，精神文化建設的問題等進行指導和幫扶，推動民生改善。對群眾反映的問題和矛盾，及時協(xié)調(diào)解決，作出答復，不能解決的要及時反饋說明，并梳理歸類后上報。

　　三要扶起來。惠民生，還要從幫助群眾從精神上站起來。民生的改善，群眾生活水平的提高，物質(zhì)的豐裕，即要有外因，即要有關心民生疾苦的執(zhí)政者，好的政策，優(yōu)良的服務環(huán)境，以民為本，取信于民的黨的領導;同時也要有內(nèi)因，即群眾個體自立自強，勤奮致富的愿望和行為。因此，“走基層”活動中，除了排憂解難辦實事，更重要的是從思想上精神上對群眾進行幫扶和引導，“你必須在額上流汗，以資獲得面包”，再強大的幫扶，也需要有努力的被幫扶者，暫時困難事件可以一次性解決，但長期性的持續(xù)性的發(fā)展進步，還是需要群眾自已的勤勞努力。

　　所以，走基層，除了辦好實事，從物質(zhì)、事件上給予解決外，還要扶起來，從精神上、思想上幫助和引導群眾自力更生，自強不息，讓群眾明白，如果沒有勤奮，沒有機遇，沒有熱情，僅靠他人，是不可能從根本上解決問題，成就夢想的。

領導干部培訓心得體會分享 篇18

　　根據(jù)園區(qū)的統(tǒng)一安排，5月23日至26日園區(qū)對人事制度改革之后新聘用的中層干部進行了為期四天的黨校集中培訓。培訓時間盡管短暫，但內(nèi)容充實，注重實效，尤其是樓主任的領導力建設的講座，對中層干部身上存在的思想和工作作風剖析透徹，為全體中層干部今后更好的工作指明了前進的方向。現(xiàn)將培訓感受總結(jié)如下：

　　一、通過培訓，充分認識到本次培訓的重要意義。

　　目前，我們臨江正處于高速發(fā)展的關鍵時期，以什么樣的精神去迎接機遇和挑戰(zhàn)顯得十分重要。然而，我們目前在我們中層干部隊伍中卻有很多不適應的地方。比如，在思想作風方面：學習氛圍不夠濃，提高自身素養(yǎng)意識不夠強;不注重思想解放，習慣、傳統(tǒng)、墨守成規(guī)的思想意識存在;整體意識、大局意識、責任奉獻意識有一定的弱化。在工作作風方面：協(xié)調(diào)、溝通做的不夠，工作上的銜接協(xié)調(diào)不夠;工作上浮漂現(xiàn)象比較突出。中層干部是園區(qū)的中堅力量，是園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展中的先頭兵，只有把中層干部這支隊伍抓好了，才能帶領部門員工做好工作，用新的姿態(tài)和飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去。

　　二、通過培訓，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。

　　尤其是恒逸集團董事長邱建林的講座，對我啟發(fā)很深，深感自身知識的缺乏和對國際形勢的判斷。21世紀是知識經(jīng)濟社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家、一個民族、一個個人，要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。通過培訓學習討論，使我進一步認識到學習的重要性和迫切性，認識到管理與創(chuàng)新要靠學習，只有通過加強學習，才能接受新思維、新舉措，了解和掌握先進的管理理念和管理方法，取他人之長補已之短，只有這樣，才能不負領導重望，完成園區(qū)交辦的各項工作任務。

　　三、通過培訓，使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。

　　一是要不斷強化大局意識和責任意識。要樹立園區(qū)利益第一，局部服從整體的原則。始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關的進取意識，敢于負責，勇挑重擔，鍥而不舍地做好各項管理工作;

　　二是加強溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學會尊重別人，放下架子。不做不利于團結(jié)的事，不說不利于團結(jié)的話，要為正職當好參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學習和生活，把反思當成一種文化，通過反思，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。

　　三要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會的主流風氣，中層干部尤其要樹立。要吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了事，處處嚴格要求自己。

　　四要寬宏大量，學會包容。包容是贏得尊重的前提，是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。

　　五要注重文明禮儀，增強綜合素質(zhì)。文明禮儀是生活綜合素質(zhì)和工作的根基，是體現(xiàn)一個單位文明程度的具體體現(xiàn)，沒有了文明，就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都應該具備文明素質(zhì)，做一個堂堂正正的人，尤其是服務窗口工作，更應該注重文明禮儀，德高為師，身正為范，為園區(qū)做好示范榜樣作用。

　　總之，通過這次培訓，既增長了知識，轉(zhuǎn)變了觀念，又明確了今后的工作重心和工作思路。在今后的工作中，我要不斷加強政治理論和業(yè)務技能的學習，不斷提高自身素質(zhì)，進一步增強大局觀念，努力工作，開拓創(chuàng)新，務求實效，盡心盡力做好本職工作，為園區(qū)的健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。

領導干部培訓心得體會分享 篇19

　　為期兩天的領導干部培訓結(jié)束了。這次培訓課程設計合理，選題貼近實際，學習內(nèi)容科學，授課老師理論基礎扎實，實踐經(jīng)驗豐富，授課詼諧幽默，包括我在內(nèi)的參訓干部普遍感覺收獲很大，意猶未盡。通過對授課內(nèi)容的反復琢磨，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我有以下幾點感悟：

　　一、打造品質(zhì)企業(yè)是誠合發(fā)展的必由之路

　　目前，國際上貿(mào)易保護主義抬頭，海外市場環(huán)境有惡化的跡象；國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大，經(jīng)濟形勢不確定性增加；包括保險業(yè)在內(nèi)的金融行業(yè)強調(diào)嚴監(jiān)管，對于展業(yè)的規(guī)范性要求越來越高；互聯(lián)網(wǎng)保險迅速崛起，競爭對手不斷成長，行業(yè)環(huán)境更加變幻莫測，這些給我們誠合的發(fā)展帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。同時，我國發(fā)展仍處于并將長期處于重要戰(zhàn)略機遇期；鐵路、地鐵建設，棚戶區(qū)改造，地方投資的公路、市政項目，環(huán)保、水保、水利建設，以及新農(nóng)村建設等方面都將有新的發(fā)展；股份公司領導在年初“四會”上強調(diào)了完善風險管理體系的重要意義，與我們未來要開展的業(yè)務密切相關，這些都給我們誠合的發(fā)展提供了難得的機遇。要想把握機遇、應對挑戰(zhàn)，必須把“品質(zhì)”放到核心位置，形成具有誠合特色的“品質(zhì)企業(yè)”。

　　打造品質(zhì)企業(yè)就是要打造品質(zhì)的品牌。這就要求我們以“服務主業(yè)、行業(yè)、成就事業(yè)”的“三業(yè)理念”為引領，繼續(xù)圍繞“高增長、高質(zhì)量”工作主題，貫徹新發(fā)展理念，全面深化改革，推進轉(zhuǎn)型升級，夯實基礎，苦練內(nèi)功，精細管理，構(gòu)建智力型的“品質(zhì)誠合”。

　　二、和諧文化是品質(zhì)誠合的精神內(nèi)核

　　和諧文化是一種以實現(xiàn)人與人、人與社會、人與自然和諧相處及人的身心和諧為基本價值取向的文化。對于打造“品質(zhì)誠合”來說，加強企業(yè)和諧文化，能夠使我們堅持以人為本的原則，妥善處理企業(yè)內(nèi)外部各種利益關系，避免人為的短期經(jīng)濟和社會行為，積極尋求全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)的科學發(fā)展，從而限度地調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)企業(yè)與人、與社會的和諧發(fā)展，激發(fā)全員活力，從而為構(gòu)建品質(zhì)企業(yè)打造堅定的精神內(nèi)核。

　　企業(yè)和諧文化建設能提高員工歸屬感。從制度建設層面上講，科學的薪資機制、合理的分配體制是調(diào)動員工工作積極性、創(chuàng)造性、主動性的必要手段。但是通過培育企業(yè)的和諧文化，才能真正讓員工自覺融入到企業(yè)中，認可自己是企業(yè)的主人，是誠合不可或缺的一員。企業(yè)通過培育和諧文化，能使員工樹立正確的人生觀、世界觀，找到自我實現(xiàn)的途徑。將個人的價值實現(xiàn)同公司的發(fā)展完美地結(jié)合起來，在誠合的大家庭中找到歸屬，形成與企業(yè)發(fā)展榮辱與共的愿望。

　　企業(yè)和諧文化能促進企業(yè)的協(xié)調(diào)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。一個企業(yè)能否協(xié)調(diào)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的關鍵就在于這個企業(yè)是否具有可持續(xù)發(fā)展的能力，這就要求企業(yè)的領導和員工用“發(fā)展”的眼光而不是短視來看待企業(yè)的問題。通過企業(yè)和諧文化的培育，能使公司的各級領導不斷地調(diào)整管理的思維和方式，引進先進的經(jīng)驗，集中精力解決企業(yè)的發(fā)展問題，提升誠合的核心競爭力。同時，也能使企業(yè)的各級領導公正地協(xié)調(diào)自己所管理的區(qū)域、部門、員工的利益，將大家的心智集中起來，更好地促進誠合的穩(wěn)定發(fā)展。而對于員工來說，能更好地、積極地調(diào)整自我，將自己人生價值的實現(xiàn)同企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展聯(lián)系在一起，不必計較一些細微的得失，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　三、構(gòu)建品質(zhì)誠合，發(fā)揚和諧文化，基礎在于打造高品質(zhì)的員工隊伍

　　要支撐起一個有品質(zhì)的品牌，需要有品質(zhì)的產(chǎn)品，需要有品質(zhì)的服務，更需要有品質(zhì)的員工。有品質(zhì)的員工是組成“品質(zhì)企業(yè)”的細胞。日本經(jīng)營之圣在《干法》一書里寫道：“那些驚人的偉業(yè)，實際上，幾乎都是極為普通的人兢兢業(yè)業(yè)、一步一步持續(xù)積累的結(jié)果。”學習型組織之父彼得圣吉也曾說過：“發(fā)展人，進而發(fā)展組織”。以人為本，擁有一支具有高品質(zhì)的員工隊伍，我們才能提供出高品質(zhì)的咨詢和保險經(jīng)紀服務，才能支撐起高品質(zhì)的誠合品牌。

　　打造高品質(zhì)的員工隊伍，首先要強化作風建設。要進一步按照公司黨委的要求，不斷踐行“六個誠合”“八字方針”，調(diào)動全體干部職工，進一步嚴格要求自己，勇于擔當、勇挑重擔。要不斷解放思想，限度發(fā)揮創(chuàng)造性，以超常規(guī)的手段、超常規(guī)的智慧、超常規(guī)的決心，應對各種挑戰(zhàn)，實現(xiàn)開拓進取，推動公司“2+N”戰(zhàn)略與中國鐵建全產(chǎn)業(yè)鏈相融合。

　　打造高品質(zhì)的員工隊伍，關鍵是提升員工的競爭能力。競爭能力的提升源自學習和培訓，誠合要加大創(chuàng)建學習型企業(yè)的力度，建立一個自給自足、自我控制、自我發(fā)展、自我完善的人才培養(yǎng)機制，滿足員工的教育培訓需求。首先，要制定系統(tǒng)的培訓計劃，以增強員工業(yè)務學習能力、提高綜合素質(zhì)水平為中心，建立以崗位培訓為基礎、目標培訓為重點、自我學習為補充的培訓機制。其次要“因材施訓”，注意結(jié)合市場變化和競爭態(tài)勢，分層次有步驟抓好員工的基礎培訓、專業(yè)培訓和知識更新培訓，使員工及時掌握新知識和管理方法，推動企業(yè)知識快速更新，使員工始終處于知識的最前沿。再次是通過堅持培訓和考核相結(jié)合、培訓與使用相結(jié)合，提高員工參與培訓的主動性、積極性與實效性，讓員工自覺提高自身專業(yè)素質(zhì)和技能水平。要通過開展各種方式的培訓、自學和工作實踐，營造和諧的學習氛圍，將員工和企業(yè)更好地融合在一起，以提高企業(yè)的整體素質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同持續(xù)發(fā)展，為打造“品質(zhì)誠合”提供堅強有力的人才支撐。