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班干部培訓(xùn)的心得體會

發(fā)布時間:2018-01-16

班干部培訓(xùn)的心得體會

  歲月更新,青山常綠,教育工作不因歲月的變更而止步。班主任可以說是世界上“最小的主任”。可這最小的主任管的事卻特別多,特別細(xì),這是我以前從來沒想象到過的。大至思想教育工作、學(xué)習(xí),小至校服、儀表之類雞毛蒜皮小事,樣樣少不了班主任操心。然而班主任如若事必躬親,不但累垮自己,而且也不能達到最佳的教育效果。因此,我覺得擔(dān)任班主任工作,班干部的選拔和培養(yǎng)是頭等大事,也是必須干好的事。班干部的崗是鍛煉人、培養(yǎng)人,培養(yǎng)出一個品行好、思想好、有能力、有方法的優(yōu)秀班干部團體。

  一、挑選作風(fēng)正派有號召力的同學(xué)為班干部

  俗話說得好“火車跑得快,要靠車頭帶”,班干部是班集體中的龍頭,很多同學(xué)都是看著班干部而行事,這就要求班干部在學(xué)生群體中有一定的威信和號召力,不但要有好成績,更要思想好,品行好,而且要熱心幫助他人,樂于為同學(xué)們服務(wù),有一定的組織才能,在班級的學(xué)生群體中,他們各方面都是佼佼者,是班級群體的領(lǐng)頭羊。這樣的班干部集體一旦形成,對于營造良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)起到重要作用。

  二、發(fā)揮班干部作用,激發(fā)工作熱情

  對于班干部這一職位,學(xué)生在小學(xué)階段是搶著當(dāng),初中階段是看著當(dāng),高中階段不愿當(dāng)。在高中階段,成績優(yōu)秀的學(xué)生不愿當(dāng)班干部,一是怕影響自己的學(xué)習(xí),考不上好大學(xué),二怕得罪人。而成績差的學(xué)生雖然愿意當(dāng),但往往由于工作方法簡單、粗暴,反而為班級工作留下了不少隱患。為了讓品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生能參加班級的管理事務(wù),我在接到新班前與其以前的班主任聯(lián)系,了解一些基本情況,如哪個學(xué)生成績較好,哪個學(xué)生比較有威信,哪個學(xué)生辦事能力強等。然后利用課余和課間這些學(xué)生談心,讓他從聊天中接到一個信息就是:現(xiàn)代社會需要的有智慧、有一定的處事能力、人際關(guān)系廣等的人才而非書呆子,做班干是一個很好的鍛煉的機會,實踐出真知,工作長才干。而且當(dāng)班干是促進自己努力學(xué)習(xí)的一種動力,干部不僅是執(zhí)行紀(jì)律的標(biāo)兵,也應(yīng)成為勤奮學(xué)習(xí)的模范。當(dāng)選干部的同學(xué)總會受到一種無形力量的鞭策,激勵自己千方百計地提高學(xué)習(xí)成績,成為同學(xué)們的表率。事實上通過我們的聊天,那些學(xué)生都積極的參與班集體管理工作中去,有的同學(xué)甚至加入了學(xué)生會,服務(wù)于全校的同學(xué),這對我班的管理工作提高起到很好的作用。至于愿意管,但能力一般的學(xué)生,我先從他們自身素質(zhì)培養(yǎng)出發(fā),使他們形成良好的生活態(tài)度、學(xué)習(xí)態(tài)度、工作態(tài)度,并且在管理方法上適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)他們,可以說收到的效果挺不錯。

  三、明確分工,責(zé)任到人

  班級任務(wù)繁瑣、多、經(jīng)常學(xué)校各部門的工作一起來而“扎堆”,如果班干部沒有明確的分工,哪項該誰負(fù)責(zé),該誰跟蹤都不知道,可以想象,該多熱鬧啊!所以每個學(xué)期一開始我都會在選定班干部后馬上組織所有班干部開動員會,定下本學(xué)期班集體的目標(biāo),和需要完成的任務(wù),再根據(jù)班長、副班長、團支書、學(xué)習(xí)委員、文娛委員、體育委員、紀(jì)律委員、禮儀委員等人的具體職責(zé)進行明確分工。讓每一位班干部深知自己身上所負(fù)的責(zé)任,共同討論奮斗的目標(biāo)。同時,班級的每一項工作都不可能僅僅靠某一個人去做好,必須依靠全體班干部和全班同學(xué)的共同努力。因此,合作是必不可少的。作為班主任要引導(dǎo)學(xué)生正確處理競爭與合作的關(guān)系,增強班干部的合作意識和合作能力,在開展各項具體工作時,指導(dǎo)班干部全面細(xì)致地分析各種情況和每一個人的特點,合理分工,協(xié)調(diào)一致,共同發(fā)揮出最大的潛能,使班級工作健康有序地開展。班級管理工作分工不分家,既分工又合作,人人都要愛班如家。

  班干部在同學(xué)中有一定的威信,深受同學(xué)們的尊重,因此,班主任可把班級日常管理工作交給他們?nèi)プ觯囵B(yǎng)他們自治、自理、自立的能力。

  能培養(yǎng)出一支出色的、有責(zé)任心、有威信、辦事能力強的班干部隊伍,就可以把班主任從繁雜的班務(wù)工作中解放出來,從而騰出較多的時間解決一些帶有根本性的問題。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。班主任要明確班級努力和前進的方向,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學(xué)習(xí)環(huán)境。把任務(wù)下放到班委手中,班級各類事項都有專人負(fù)責(zé)管理,而班主任只是個幕后導(dǎo)演者和領(lǐng)導(dǎo)決策人,出現(xiàn)問題時班主任及時解決,對班委會工作鼎力相助。

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