前臺上半年工作總結十四篇
前臺上半年工作總結 篇1
我在酒店半年了。在工作中,我聽從領導的安排,同時也能思考如何做好工作,陪伴同事完成任務。這半年來,我基本完成了任務。現在,我簡單總結一下。
因為在公司工作時間不長,經常不知道怎么做好工作,所以經常會找同事請教,邊工作邊學習。隨著時間的推移,我的能力得到了提高,我跟上了工作的'節奏,從而完成了我的日常任務。這半年的工作給了我最大的幫助,就是我有了一個真正員工的素養和工作的意識。因為剛畢業,之前一直在學校,沒有接觸過類似的工作,各方面都有不足。為了加快工作進度,提高工作效率,我每天的工作任務都沒有落下。
在前臺,我們經常要接待一些客戶或者一些來面試的新人。學會操作辦公軟件,從而完成領導交給的任務。在工作上,我們不像學校那樣學習。雖然我們每天要完成的任務不多,但都很重要,不能耽誤。而且在接待客戶的過程中,一定要禮貌周到,這關系到我們公司的形象。作為前臺人員,一舉一動都和公司有關聯。只有表現好,才能給外國客戶留下好印象。我會熱情對待新來的人,雖然每天都會遇到一兩個來面試的人,但是我會做好登記。不管誰來公司備案應該怎么做,也方便領導檢查。
有時候,我需要準備公司的會議,尤其是每月的銷售會議,這是公司的重要會議。為了讓會議順利進行,讓領導滿意,我們前臺每個人都要及時做好相關準備,在會議前一天布置好會場。會議期間,領導的發言,優秀員工代表需要準備的東西,都會在第一時間準備好。一切做好之后,要及時向領導匯報,讓領導檢查調整。
在過去的半年里,我學會了如何工作,如何對待人和事,我已經成為了我們公司的一員。從最初的緊張到現在的輕松,我改變了很多。我失去了學習精神,成了一名員工。我時刻告誡自己,一定要把工作任務記在心里,做好工作安排,不能耽誤工作。同時也要積極提升自己,為自己的發展做好準備。
我在工作中也遇到過壓力,比如一天的工作沒完成,做的不夠好,被領導訓斥。這些我都會記在心里,各方面都需要改正和提高。給自己鼓勵,才能在工作中堅持下去。其實只要你度過了最艱難的成長階段,后面的工作就會輕松很多,因為當你習慣了自己的工作,就不會像當初那么尷尬了。
雖然半年的工作結束了,但是下半年我還需要繼續努力,因為雖然我在這半年的工作中成長了,但是差距還是很大的。我會成為一名合格的接待員,為公司做貢獻。
前臺上半年工作總結 篇2
在即將過去的xx年上半年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對半年的工作做一個總結。
一、在實踐中學習,努力適應工作
一年來,我從事前臺接待工作,接待人員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,為領導提供了方便,也為客戶提供了方便。這是我畢業之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事們的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快的完成了從學生到職員的轉變。
都說前臺是公司對外形象的窗口,在短短的一年時間也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉接電話要態度和藹,對待不必要的電話和事物要學會拒絕,處理公司的日常事務要仔細認真,對待同事要虛心真誠。點點滴滴都要讓我在工作中學習,在工作中進步,受益匪淺。
二、學習公司企業文化,提升自我
加入到這個大集體中才真正體會到了天地人的精髓,感受到了“策略驅動世界”的理念和“謀動天下”的口號的內涵。我想這也是激勵我們每一位員工前進的動力,我從領導和同事的敬業中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也要以這樣的規范來要求自己,以積極的工作態度投入到工作中,踏踏實實的做好自己的本職工作,及時發現工作中的不足,及時的和公司領導,同事們進行溝通,爭取把工作做好,做一個合格稱職的職員。這也是我今后工作努力的目標。
三、拓展自己的知識面,不斷完善自己
一年的工作時光也讓我產生了危機意識。發現工作和學校中的學習是有很大出入的,在課本中學到的在工作中可以正好用得上,還有更多更陌生的知識要面對。所以單靠我現在掌握的和對公司的了解是完全不夠的,我想以后的工作過程中不斷充電,工作之余,學習文稿的排版及設計,詳細的業務項目等等。初入職場,難免會出現一些小差錯需要領導不斷指正,但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似事物的發生。
這段工作經歷讓我學到了很多,感悟了很多,看到公司的業績,我深感驕傲,也會不斷努力提升自己的修養和內涵,彌補不足,在新的學習中總結經驗,用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發揮自己的潛力更好的為公司的發展貢獻自己的力量。
前臺上半年工作總結 篇3
今年上半年轉眼就結束了。這半年讓我改變了很多,也學到了很多。初入社會,遇到的問題比較多,需要學習人際交往能力。經朋友介紹,我如期來到xx酒店上班。帶著對第一份工作的熱情,我接下了人生中的第一份工作——前臺。以下是我上半年接待工作的總結。
一、日常工作內容
前廳是整個酒店的核心,也應該是酒店的臉面。所以對工作人員的要求比較高,尤其是前臺的接待。一方面形象重要,另一方面個人素質也很重要。個人素質包括語言能力、對人對事的反應能力、處理突發事件的態度。它是整個酒店的信息中心,大部分客人都是從這里獲取酒店信息的,所以工作人員必須對酒店信息有很好的了解。
二、前臺工作要求
禮貌和禮儀。包括如何微笑,如何為客人服務,以及如何在服務中與客人說話。前臺員工在工作中應與樓層員工合作和團結,以利于酒店。前臺業務知識培訓:主要是日常工作流程。前臺的日常工作非常繁瑣,大致可以分為三個方面。在客人入住期間為客人提供的一系列服務包括行李寄存、查詢,最后為客人核對信息并與客人溝通。經常使用普通話是工作中的基本要求。
收集和掌握當地相關景點和最新信息。來酒店的客人大多來自各個城市和國外,這就要求我們不僅要對旅游景點有一定的把握,還要對其他國家的一些風俗習慣有全面的了解。這些都是我們更好的服務客人的前提。
三、對前臺工作的理解
接待是一個很簡單的工作,但是要學的東西還是很多的。我會盡力做好我的工作。只有這樣,我才能不斷完善和提高自己。另一方面,在人際關系方面,在校學生之間的感情是真誠的,沒有太多的利益關系。但是,進入社會后,你的一言一行都需要三思。當然,我時刻提醒自己要以誠待人,大家也會以誠待你。我喜歡忙碌的感覺,這樣可以豐富自己的生活,體現自己的人生價值。
前臺上半年工作總結 篇4
在即將到來的20xx年上半年,在公司領導和同事的關心和幫助下,我順利完成了相應的工作。現在,我想對我上半年的工作做個總結。
第一,在實踐中學習,努力適應工作。
一年來一直從事前臺接待工作,接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中,我嚴格按照公司的要求熱情對待每一位來訪的客戶,并將其指向相關辦公室,為領導和客戶提供便利。這是我畢業后的第一份工作。作為新人,剛入職,對公司的運作模式和工作流程不熟悉。感謝領導和同事的耐心指導和幫助,我在短時間內熟悉了前臺的工作內容和公司各部門的職能。也讓我很快完成了從學生到工作人員的轉變。
都說前臺是公司對外形象的窗口。短短一年,我對這句話有了新的理解和體會。前臺不是花瓶。一言一行都代表著公司。來自公司的客人應該受到禮遇。接聽和轉接電話要親切。你要學會拒絕不必要的電話和事情。你要小心處理公司的日常事務,對待同事要謙虛真誠。一點一滴,讓我在工作中學習,在工作中進步,受益匪淺。
第二,學習公司的企業文化,提升自己。
只有加入這個大集團,才能真正體會到天地的本質,“戰略驅動世界”的理念,“謀動世界”口號的內涵。我想這也是激勵我們每一個員工前進的動力。我從領導和同事的敬業精神中感受到了這種文化。在這么好的工作氛圍下,我也想要求自己以積極的工作態度投入到工作中,踏踏實實的做好自己的工作,及時發現工作中的不足,及時與公司領導和同事溝通,努力做好工作,做一個合格稱職的員工。這也是我未來工作的目標。
第三,擴大自己的知識面,不斷完善自己。
一年的工作時間也讓我有了危機感。發現在學校工作和學習的差別很大。在課本上學到的東西可以在工作中派上用場,還有越來越多不熟悉的知識要面對。所以,僅僅依靠我現在所知道的和我對公司的了解是不夠的。我想在以后的工作中不斷充電,工作之余研究稿件的排版設計,詳細的業務項目等等。初入職場,難免會有一些小錯誤需要領導不斷糾正。但是,前事不忘,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,對各種問題考慮的更加全面,杜絕類似事情的發生。
這段工作經歷教會了我很多,也讓我感觸良多。看到公司取得的成績,我深感自豪,我會不斷努力提高自己的修養和內涵,彌補自己的不足,在新的學習中總結經驗,以謙虛和飽滿的熱情做好本職工作,發揮自己的潛能,更好地為公司的發展貢獻力量。
前臺上半年工作總結 篇5
一、應該改變傳統的對待員工的態度。
人是管理中的主體,這是所有的管理者都孝應該把握住的。管理中的上下級關系只是一種勞動的分工,不是一種統治與被統治的關系;相反,現代管理理念告訴我們:管理是一種特殊的服務,管理者只有做好對下級的服務,幫助下級在工作中作出優異的成績,管理者自己才會擁有管理的業績。現代企業的經營管理必須堅持“三個上帝”,即:市嘗顧客和員工!有位老員工在酒店的BBS中對領導這樣說道:“善待員工,做個好領導,記住,你管理的不全都是機器。”我想這也許是每一位員工都想對領導所說的話吧。
二、企業缺少一種能夠凝聚人心的精神性的企業文化。
一個民族有它自己的民族文化,一個企業同樣也需要有它自己的企業文化。企業文化的建設不是可有可無的,而是企業生存發展所必需的。當企業面臨各種各樣的挑戰時,又需要企業中所有的人能夠群策群力,團結一致,共度難關。對于沒有進行企業文化建設的企業來說,平時一盤散沙,遇事就會各想各的心事,而沒有人真正地為企業的發展進行過認真的思考,換句話說,就是沒有把自己融于企業之中。由此可見,企業文化的建設是企業生存和發展的必要保證。
三、企業缺少一套有效的激勵機制和晉升制度。
酒店的激勵機制中過多的注重于物質上的激勵,而忽視了精神上的激勵。事實上,除了傳統的獎懲激勵外,還有很多的激勵方式值得我們管理者借鑒。有些時候領導對員工的一個微笑或是一句贊賞的收效強于對其進行加薪獎勵!
過去的成功與失敗都已成為過去式,我們都不應該以他們來炫耀或為此而悲傷,而應該調整好自己的心態去迎接未來的挑戰,面隊即將來臨的難題。人生中有許多要學的知識,我們現在學到的還遠遠不足,那么就更應該準備好下一階段的實習,有目標的出發,努力的付出就會有收獲,撒下了種子,我們還要有勤勞的栽培與耕耘,那樣我們才會有大豐收。
前臺上半年工作總結 篇6
上半年的工作真的是在轉眼之間就已經結束了啊!但是我卻來不及感嘆就要開始了下半年的一個工作了,但是下半年的工作要是想做好,還是先要回首一下上班的的工作情況的,因為工作就是要不斷的總結之前的,才能使之后的工作能夠做的更加的好。
上半年的工作當中,我是很好的完成了公司指派的各類人物,也做好了前臺接待的任務。同時也代表公司向客戶展現了我們公司良好的一面。其實上半年的工作的量并不是很多,不過我依然是很認真的對待工作,總體來說上半年的工作是完成的不錯的,并且在上半年的工作當中,我也并沒有出現什么失誤,相反都是做的很多的。
前臺工作其實在很多時候也就如同它的名字一樣,走在公司的前面,向客戶展現公司的面貌,代表公司的形象,而客戶在與公司的接觸當中,最先接觸的也就是公司的前臺。所以前臺給他的印象,也就代表著公司在客戶的腦海中的一個印象。如果客戶對前臺的印象是好的,那么就是公司與客戶的一個成功的開始。所以前臺的工作是真的很重要,也不容許絲毫的敷衍,需要很是嚴肅的對待。
面對前臺的工作,我們自身也需要有一個良好的形象去面對,首先在著裝上面,我們就一定是要注意的,我們應該身著職業裝,還需要畫上一些淡妝。談吐方面與舉止也要得體,不能夠隨意,更要時刻的注意這些。
還有的就是辦公區域的干凈整潔,不要雜亂,會直接的讓客戶覺得公司不好。但是如果是干凈整潔的前臺,讓客戶進來的第一眼也就一定會覺得賞心悅目,更會讓客戶給公司在打分項目上面加分的。畢竟不管是什么情況下面,人們也都還是喜歡干凈整潔的環境的。
其實就是要對公司各部門的聯系的聯系方式是要整理好,畢竟這些資料是要常常用到的,要是不準備好,等到要是要用的時候再來找,那會是很麻煩的。面對到時候產生的一些不必要的麻煩,我們是可以提前避免的。
還要特別注意的一點就是來訪客戶的一個登記情況,對于這一項也是十分重要的,試想每個公司每天都是會有許多的客戶來訪的,如果沒有一個登記的記錄,等發生有一些情況,要是需要找到那個客戶的話,會很麻煩的。所以提前做好相關的工作也是為了讓之后的工作顯得更加的容易一些。
總的來說,前臺的工作是說難也不難,說簡單但也不是很簡單的。但是值得高興的是上半年的工作是圓滿的完成了,不過我們不能光看著上半年的工作的好,也要努力的做好下半年的工作,讓20xx年成為一個圓滿的一年。
前臺上半年工作總結 篇7
今年10月,我應聘了xx酒店,成為了xx酒店前臺的一名員工。我現在才工作幾個月,但已經深深感受到了其中的辛苦。以下是我這幾天工作的總結:
作為前臺工作人員,我們每天需要做的就是面對各種各樣的客戶,結算他們的賬單。我們酒店每天早上9點左右開門,但是已經關門了。基本上11點左右才開始接受預訂。作為一名接待員,雖然早上沒有客人,但我還是需要早早的站在自己的崗位上。
我們前臺有四個員工,分兩個班。早班是早上9點到下午3點半,晚班是下午3點到晚上9點,根據情況需要留一個員工值班。因為很多客人經常熬夜是因為喜歡聊天。有時候到了晚上10點,餐廳員工都差不多走了,只剩下一些保安,我們就去稍微催一下。晚上10點半之前是死線。雖然不禮貌,但我們還是會催促客人早點退房。因為我們需要對每天的進款進行統計,整合一整天的賬單,然后交給財務部門。每張賬單都需要核對清楚。如有疏漏,需要我們自己進行補償。
X月,我們在晚上結賬的時候,發現今天的賬單支出和收入有幾十塊錢的差額,這個賬不符。我想起中午的時候,大堂經理點了辣椒炒肉從我們這里帶走,她說等會兒給,以防萬一。因為是酒店工作人員點的菜,我們也沒太在意。但是直到晚上結賬,她也沒有來我們前臺。沒有辦法,而且已經很晚了。早就過了下班時間了。我們暫時得自己湊錢。第二天剛認識,還沒反應過來就跟她說了這件事。但是她告訴我們她已經直接告訴廚房取消訂單了,沒有在我們前臺取消。但是,那天的單據是當天處理的,我們現在無法更正,只好默默承受這個損失。也是通過這件事,我們前臺改變了以前員工內部點餐的混亂局面,而是和顧客一樣,當場點餐,當場付款,沒有任何特殊性。
因為我認真的工作態度,即使我才入職幾個月,酒店還是把我調到了管理大堂,提拔為大堂副理。前任經理因為一些事情離職了。在未來的日子里,我會繼續做好我的工作。
前臺上半年工作總結 篇8
在公司我是負責前臺工作的,前臺的工作主要是接待、收發文件、轉接電話、登記、人員出入大概了解、文具管理、中晚餐安排、值班人員安排以及辦公場所的清潔。要做好前臺這個崗位的話,就應該對前臺工作有重要性的認識。這個崗位不單單體現出公司的形象;還是外來客戶對公司的第一印象。所以從前臺迎接開始,就應該做好,好的開始是成功的一半。我覺得,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結構中的一部分,都是為了公司的整體目標而努力。有了對其重要性的認識,促使我進一步思考做好本職工作。現對上半年工作總結如下。
一、日常工作
上下班之前要整理好前臺物品,察看一切電器是否完好,是否關閉好電源,當天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺大廳是隨時要保持清潔的地方,是否整理干凈。每天的報紙要整理好,飲用水發現不夠時及時打電話訂購。保持有足夠的飲用水供應。檢查前臺文具,看是否有需要及時訂購的,尤其是夏天要保證有足夠的飲用水供應。接收傳真,要注意對方傳給誰,問清傳真的大概內容,以免接收垃圾文件。然后降接收到的傳真文件及時派發給所屬人,以免耽誤工作進程。
收發快寄,收快遞時要做好登記記錄,寄件人姓名以及聯系方式,單位以及單位名稱。及時將簽收的文件派發或者通知給收件人。還要將簽收時間記錄下來,方便以后查找快件。發送快遞時,認真填寫要發送的公司名稱和地址,聯系人,聯系方式,仔細檢查一遍,確認無誤后再寄出,同時要將寄件人、寄件時間,要寄的公司地址,聯系人以及聯系方式記錄下來,方便以后查找地址以及聯系人電話。把寄出去的快件的底單保存好,方便及時查詢快件具體情況。
二、客戶接待與轉接電話
前臺接待客人,做好這項工作,最重要的是服務態度和服務效率。看到有來訪的客人時,要立即起身主動問好,對第一次來訪客人要問清對方貴姓,找誰有什么事,了解來訪者的目的通知相關負責人,找公司老總的要問清對方是否已預約,然后再將其引到老總辦公室,泡好茶送到客人手中,然后再悄悄離開。在帶客人時還要考慮是否把客人留在大廳或者是會議室,或者是辦公室主任那里,給客人上茶時要雙手奉上,面帶微笑,耐心細致,親切大方。待客人稍坐后讓其等候后立即通知相關負責人。
轉接電話,要注意禮貌用語,使用標準用語,了解情況后轉給相關負責人,熟悉公司內部人的辦公電話號碼,以便快速轉接或者是聯系。如果對方是廣告、推銷、網絡之類的與公司無關的來電就委婉拒絕。如果對方是找老總或者是哪位經理要聯系方式的,要問清對方情況再看是否需要告知對方老總或者經理的聯系方式。領導來電時也要親切問候!
三、其他工作
文具的管理,每個星期都要對文具進行盤點一次,看看哪些文具不夠了要及時通知相關負責人進行采購,對公司員工領用文具要及時登記。前臺周邊的環境衛生,在清潔過程中,要仔細點,很多細節容易被忽略。比如地毯下面的灰塵,墻縫中的垃圾,公司招牌上面的灰塵,玻璃窗上面的灰塵等,看到地上的垃圾要及時撿起,保持整潔更重要。值班安排,,每天的值班人員安排,盡量保證公平輪流值班,統計晚上加班人員,看其是否需要訂餐,將加班人員情況告知晚上值班人員,督促值班人員關好門窗,檢查電源關閉,鎖好門,周末值班人員要按時到崗,不得提前離開。
公司的發展離不開我們每個人的點滴貢獻,在下半年里,我將做的好繼續保持,把做的不好積極改進,保持昂揚的生活、工作態度,為公司的不斷發展、個人的不斷完善,好好努力。
前臺個人上半年工作總結20xx(四)
日月如梭,轉眼間,半年時間已匆匆而逝。自進入公司以來,我認真做好了前臺接待工作。以確保公司各項重點工作及時落實和工作內容的有序開展,現對上半年工作總結如下:
一、前臺接待工作
我們主要負責前臺接待工作,接待人員是展現公司形象的第一人,公司的形象靠我們來維護。在工作中,我嚴格按照公司要求,著正裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,為領導提供了方便,也為客戶提供了方便。其次是配合銷售部的負責來訪客戶的接待工作,包括引導客戶入座、遞上茶水,咨詢客戶來訪意圖,對客戶來訪進行登記,填寫《來訪客戶登記表》。
接聽電話,以真誠甜美的聲音,展現公司良好的形象及重要電話轉接和做好筆記以便轉達。我們應注意:要做到“三聲起接”,即,一個電話打進來,響到第三聲的時候,就要接起來。不可以讓它再響下去,以免打電話的人等太久;前臺有時候非常忙,有時接待客戶,有時正準備會議室,有時正在做培訓,可能正在接一個短時間無法結束通話的電話,送快遞的又要求簽收,這時候旁邊站著的來訪者可能就會出現等了幾分鐘還未被理會的現象。碰到這樣的情況,前臺應該先抽空請來訪者在小會客室坐下稍等,然后繼續處理手中的電話,而不是做完手上的事才處理下一件。
二、其他工作
收發及分送公司報刊、雜志和信件并整理。負責每日背景音樂的播放、指揮部大廳各種設施的維護和管理。遇各種突發事件,若自己不能順利處理,則立即上報直屬領導或針對事件找相關同事給與幫助,把事情妥善解決。配合行政辦公室完成相關工作。
學習公司企業文化,逐步提升自我。是一個大家庭,是我們的家,同事們都愛他。我們來自五湖四海,由不同的人來組成,我真正體會到了“互相尊重,理性溝通,不批評、不指責、不抱怨”的,我從公司領導和同事們的敬業中感受到了學習公司企業文化的重要性及公司的魅力,他們是我們的榜樣,兢兢業業,不恥下問,多和他們學習及聽從他們的教導,學做人,學做事。
三、心得體會
前臺接待看似是個很簡單的工作,其中需要學習的東西還有很多,可如果工作中缺少了用心,細心和耐心,是萬萬不能的。嚴格按照公司要求,以積極樂觀的工作態度投入到工作中,我會用心去努力把自己的工作做好,不斷改進自己,只有這樣才能不斷完善和提高自己,積累工作經驗,從而不斷改進工作技巧,提高工作效率。另一方面就是人際關系方面,學校里同學之間的感情是真摯的,沒有太大的利益關系,可是進入社會,你所說的每一句話,做的每一件事都需要考慮再三,先想他人,再想自己。
當然,我時刻提醒自己以誠待人,同樣大家也會以誠待你。喜歡忙忙碌碌的感覺,這樣才能充實自己的人生,自己的人生價值才能得以體現。看到公司迅速發展,我深感驕傲我會踏踏實實的做好本職工作,及時發現工作中的不足,及時和部門溝通,認真聽取領導及同事意見,爭取讓工作在上一個臺階,做一個合格,稱職的員工,為公司盡一份微薄之力,這是我今后工作努力的目標和方向。
前臺上半年工作總結 篇9
在xx市,我再次迎來六月的到來。雖然天氣很熱,但我很慶幸自己在x酒店這樣的大酒店工作。有了空音的加持,我在任何天氣下的工作都不會減少我的服務!雖然我對我前臺的服務很有信心,但是顧客也很挑剔。他們對服務總會有更高的要求。僅僅保持現狀,我是不能滿足的。我還有很多需要提高和加強的地方。
是我在x酒店的工作讓我發現了自己工作中的不足。今年上半年看到同事們出色的工作技能,讓我覺得自己是多么的不成熟。所以下半年我會努力提高自己的工作能力。所以我特意總結了一下上半年的工作。我上半年的前臺工作總結如下:
首先,在服務方面
是我的同事,也是前臺,但是我們從前臺得到的滿意度一直比我高。我們的服務流程是一樣的,做的工作也是一樣的。我覺得我的長相并不比她差,但是為什么會有這樣的差距呢?上半年的前幾個月,我仔細觀察了她工作時的工作,發現和我這種只做正規工作的人相比,她付出的比我多得多。工作中,她多為客戶著想,經常做一些超出自己工作范圍的事情,讓客戶滿意,成績自然就上去了。這一點,我以后也要好好向她學習。
第二,在工作中
作為前臺,我們的工作是向客人展示我們酒店最好的服務,盡最大努力留住顧客,讓他們留下來。雖然工作了這么久,但是我已經對這種工作很熟悉了。我習慣了應該說什么樣的客戶,如何介紹我們的房間。但也正是因為這樣,我有些自滿,才導致了x月的錯誤。
那天,突然來了兩個外賓,徑直向我走來。不過我平時接待的客人大多是國內客人。雖然他們在培訓中學過英語,但是用的時間不長,不熟悉。就在我不知所措的時候,我的同事用流利的英語和這些客人打招呼。這讓我感到羞愧。在我平時的休息時間里,我都是無所事事,而她卻一直在學習,手里拿著一本英語書。所以之后我開始彌補自己的不足。
三、摘要
工作的前半段,我知道自己還有很多不足,不能只是習慣現在的工作。社會是多元的,要做好面對各種客人的準備。讓我在工作的后半段繼續努力!
前臺上半年工作總結 篇10
自三月底來公司擔任辦公室前臺工作,前臺是一項很重要的基礎工作,在這半年時間里,我在公司領導和同事的關心和幫助下基本完成了各項工作,在不斷地向領導請教、向同事學習、自己實踐摸索,短期內便熟悉了公司辦公室各項工作,明確了工作的程序、方向,有了明確的工作思路,在思想覺悟上有了更進一步的提高,在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路,能夠順利的完成領導交辦的工作任務,為了總結工作經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將這段時間的工作做如下簡要總結及來年工作計劃。
以踏實的工作態度,適應辦公室工作特點。辦公室作為企事業單位運轉的一個重要樞紐部門,是單位內外工作溝通、協調、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性。
(一) 制度的擬定
1. 在上級領導下重新修訂了《加班管理制度》,并在工作進行實施。
2. 根據公司以往的實施方法,制訂了《圖書借閱及管理辦法》和《門禁指紋管理規定》,通過部門領導的審核及各部門會簽,在日常工作中進行實施。
(二)日常性事物
1. 負責董事長辦公室、行政總經理辦公室、茶室的衛生整潔。
2. 負責快遞接收、報紙雜志及信件收發、文件打印、以及總機電話的接聽與轉接。
3. 每日統計公司員工及電話核查項目員工出勤情況。
4. 公司員工書籍借閱統計與簽收。
5.日常禮儀接待工作。
(三) 水電費的繳納: 公司通訊業務的辦理(每月月底前繳納上月費用)
(四) 每月5號之前完成辦公室月度報告,并提交行政總經理(內容包括,辦
公用品庫及倉庫盤點表—工裝盤點表—本月領工裝數—本月工裝進出庫統計表—本月申請辦公用品—本月本部門辦公用品申請—本月辦公用品領用情況—本月費用明細表—每月之星情況)
(五) 每月x日之前,參考考勤系統上導出打卡數據記錄,根據收到的外出公干審批單和請假單以及每天的點名表做出電子版考勤明細表完成公司考勤總表制作,提交行政總經理審核。
(六) 每月10號前完成部門辦公用品的申請統計總表交與行政總經理審核。月中更換銷售排行榜;每月20號之前,根據每月之星評選結果,制作每月之星照,更換至宣傳欄。
(七) 與行政總經理及網絡管理員溝通,確定下月所需費用,于25號前完成部門預算統計表交與行政總經理審核,提交財務中心
(八) 每月30號前完成辦公用品及日常用品盤點表。提交行政總經理審核,并于次月2號之前上交財務中心。
(九) 每月初一,十五購買貢品及鮮花并提前一天貢品擺放整齊。
(十) 辦公用品檔案及固定桌椅檔案的登記。
前臺上半年工作總結 篇11
不知不覺在這個酒店已經做了有半年時間,從剛開始對前臺一去所知到現在獨擋一面,我相信這里面除了我自己的付出與努力,更離開酒店給我所帶來的培訓,以及老員工和領導對我支持。半年時間里我學到了好多,“客人永遠是對的”這句服務行業周知的經營格言,在這里被發揮到了極致。
酒店為了達到一定的財務目標,不但要客人的物質需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經營者,往往對客人的要求,只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,都會最大化滿足客人。所以從入職培訓就會為員工灌輸:“客人永遠不會錯,錯的只會是我們”,“只有真誠的服務,才會換來客人的微笑”。我一直堅信顧客就是上帝的道理,總是在盡可能的把我自己的服務做到極致。酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結算,當然,這當中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務要求,電話轉接等服務。酒店的前臺,工作半次分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,其中一人為專職收銀,另外兩人按照實際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負責其他服務和聯系工作。而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯。最重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經驗,在工作量小的時候由帶班同事指導,工作量大的時候又可以更多的吸收經驗,迅速成長。在這半年我主要做到以下工作:
一、加強業務培訓,提高自身素質前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態度和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平,因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓,接待員的禮節禮貌和售房技巧培訓,以及外語培訓。只有通過培訓才能讓我在業務知識和服務技能上有進一步的提高,才能更好的為客人提供優質的服務。
二加強我的銷售意識和銷售技巧,提高入住率前廳部根據市場情況,積極地推進散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案,接待員在酒店優惠政策的同時根據市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強調接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取更多的入住率。
三、注重各部門之間的協調工作酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發生磨擦,協調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關系,如出現問題,我們都能主動地和該部門進行協調解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。
四、考慮如何彌補同事及部門工作的失誤,保證客人及時結帳,令客人滿意。前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,所以通常會在結帳時向我們投訴酒店的種種服務,而這些問題并非由收銀人員引起,這時,最忌推諉或指責造成困難的部門或個人,“事不關已,高高掛起”最不可取的,它不但不能彌補過失,反而讓客人懷疑整個酒店的管理,從而加深客人的不信任程度。所以,應沉著冷靜發揮中介功能,由收銀向其他個人或部門講明情況,請求幫助。在問題解決之后,應再次征求客人意見,這時客人往往被你的熱情幫助感化,從而改變最初的不良印象,甚至會建立親密和相互信任的客我關系。劍雖利,不礪不斷”、“勤學后方知不足”。
只有學習才能不斷磨礪一個人的品行,提高道德修養,提高服務技巧。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的 一片可以展翅高飛的天空!兄弟姐妹們,為了我們的明天而努力吧!
不知不覺中,20xx年過去了一半,這半年我充實,忙碌,快樂而又成長著。在這年中之際,回首過去,展望未來!過去的半年里,在公司的指引下,在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學習都得到了不少的進步。
前臺是酒店的窗口,是展示公司的形象,是服務的起點,是顧客接觸我們酒店的第一步,是對公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。所以我一定要認真做好本職工作。
第一,面帶微笑、精神飽滿。我們要保持自己最好的形象,用我們最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進酒店都體驗到我們的真誠和熱情。努力提高服務質量。認真接聽每一個電話,做好每一個記錄。時刻注重保持良好的服務態度,熱情的接待,巧妙回答顧客提出的每一個問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。
第二,關注賓客的習慣和喜好。當客人走進酒店時,我們要主動問好,稱呼客人時,如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名,這一點非常重要,賓客會為此感受到自己的受到了尊重和重視。如果是外地客人,可以向他們多講解當地的風土人情,為他們介紹車站、商嘗景點的位置,快速地辦好手續。客人辦理手續時,我們可多關心客人,詢問客人,我們還要收集客人的生活習慣、個人喜好等信息,并盡最大努力滿足客人客人退房時,客房查房需要等待幾分鐘,這時不要讓客人站著,請客人坐下稍等。
第三,講究禮節禮貌。與客人交談時,應保持與客人有時間間隔地交流目光。面對客人要微笑,特別當客人對我們提出批評時或者說明問題時,不要與客人爭辯,就算是客人錯了,也要把對的讓給客人。我們一定要保持笑容,客人火氣再大,我們的笑容也會給客人“滅火”,很多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語,對待賓客要做到來時有迎聲,走時有送聲,麻煩客人時要有致歉聲。盡量及時的為客人解決問題,急客人之所急。我認為,只有注重細節,從小事做起,從點滴做起,才會使我們的工作更為出色。
第四,以大局為重,不計較個人得失。不管是工作時間還是休息時間,如果公司有臨時任務分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為陽光365酒店的一員,我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動,服從上級領導的安排,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。
第五,各個部門之間的溝通,配合問題。前臺,客房,后勤,在一起就像一個鏈條,每一個部門的工作都是很重要的,所以在以后的工作中,我們要加強與其他部門的合作問題,那樣我們才能更加愉快的工作,更加高效率的工作,獲得更大的效益。
前臺的工作都是比較瑣碎的,但是大小事只要我們認真,都是可以做好的。所以,我會更加的認真,細心去做好每一件事情。每天看著形形色色的客人進進出出,我為我能給他們提供不同的服務,解決各種各樣的問題感到很開心。
我感謝我們部門的熊經理當初給了我一個工作的機會,感謝公司為我提供了一個可以鍛煉自己的平臺,我慶幸自己能走上前臺這一崗位,也為自己的工作感到無比驕傲和自豪,我真摯的熱愛自己的崗位,希望自己在以后的工作中,能變得更加的成熟,遇到問題時也要變得更加的冷靜,鎮定。在以后的時間里,我會多學習一些關于電話技巧和禮儀知識,以適應公司的快速發展,做好個人工作計劃,并且多了解公司的基本情況和經營內容。為了往后能更好的工作不斷的打下堅實的基礎,也會努力在這里創造出屬于自己的輝煌!
前臺上半年工作總結 篇12
不知不覺中,二○一二已過半。在過去的工作日中,做為一名普通的前臺接待員,在上級領導及同事的共同努力下,物業前臺工作在各方面都有了很多的改進!下面,就過去的半年工作中作以下總結: 物業管理服務行業是一個特殊的行業。這不僅涉及的利益,很大程度上也存在著物業公司自身的利益和原則!但作為一名前臺,我們就是業主和公司之間的一個橋梁和紐帶!既要溝通好,也要協調好各方面的事情,讓業主滿意的同時,也維護我們企業公司的形象和利益。在此工作期間,做為前臺的接待員,每天接待著不同的人、不同的事物!在處理問題中,既要有良好的態度誠懇,還要有耐心的傾聽和解釋。業主所提出的要求,無論能否滿足,應將結果及時反饋給業主。這也讓自己從中認識并領悟了許多,漸漸地掌握了處理問題的方法和技巧!在遇到難以解決的事情時,及時請示領導做出指示,并作好未及時處理的事情要有與同事的交接等。所以,在這之前,我們的業主滿意度調查表都是分批分發給各區域的管理員來完成,在我們前臺,這項工作現在也做得很好,即使時間匆忙也能得到業主很高興的配合填寫等。是我們的服務態度得到了業主多數的認可!在許多業主投訴和意見中,我們也將做出更詳細的記錄和相關維修事后的跟進和回訪等!
在這當中,也出現了一些不足之處:
1、維修事項的拖延:比如,樓梯燈的更換以及公共用設施的配件及修補。
2、滲水補漏事件的處理:屬保修范圍內的補漏事項,在交與維修方或在協商報價等待期間,部分沒有后期的跟進,反饋維修的情況,導致了拖延。
3、配合與協助:當需要區域管理員或小區協管部協助配合排查發生事件,業主所反映事情真相時,有時會遭推遲和敷衍,使問題擱置,得不到及時處理等!
在下半年度,終上所述,我們將一如既往為業主提供更優質的服務同時,不斷改善各方面存在的問題,和業主建立和諧關系,與各部門做好協調溝通工作!二○一二年,在我們中澳成立十周年的慶典活動中,我體會到中澳人全體員工的實干奮進的精神和鼓舞!各部分都在展示了他們的進步和才華!也看到了中澳人在逐步實現自己的品牌和形象!我們物業也將有信心從各方面更加完善,為公司的發展貢獻個人及集體的全部力量!讓我們中澳物業部門團結起來,創造更好的佳績!
20xx年我們將再次通過ISo9001質量審核,來證明我們物業公司所取得的工作成績!
前臺上半年工作總結 篇13
在即將過去的20__年,我在公司領導和搭檔的關懷協助下,順利完成了相應的作業,現對一年的作業做一個總結。
一、在實踐中學習,盡力適應作業。
20__年,我從事前臺招待作業,招待人員是展示公司形象的第一人,在作業中,我嚴厲依照公司要求,熱心對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,為領導供給了便利,也為客戶供給了便利。這是我結業之后的第一份作業,作為一個新人,剛參加公司,我對公司的運作形式和作業流程都很生疏,多虧了領導和搭檔們的耐性輔導和協助,讓我在較短的時刻內了解了前臺的作業內容還有公司各個部門的功能地點。也讓我很快的完成了從學生到職工的改變。
都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的兩個月時刻也讓我對這句話有了新的知道和領會。前臺不是花瓶,一言一行都代表著公司,招待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉接電話要情緒和藹,對待不必要的電話和事物要學會回絕,處理公司的日常事務要仔細認真,對待搭檔要謙善真摯。點點滴滴都要讓我在作業中學習,在作業中行進,收獲頗豐。
二、學習公司企業文明,提高自我。
參加到__這個大集體中才真實領會到了天地人的精華,感觸到了“戰略驅動國際”的理念和“謀動全國”的標語的內在。我想這也是鼓勵咱們每一位職工行進的動力,我從領導和搭檔的敬業中感觸到了這種文明,在這樣好的作業氣氛中,我也要以這樣的標準來要求自己,以活躍的作業情緒投入到作業中,踏踏實實的做好自己的本職作業,及時發現作業中的缺乏,及時的和公司領導,搭檔們進行交流,爭奪把作業做好,做一個合格勝任的職工。這也是我今后作業盡力的方針。
三、拓寬自己的常識面,不斷完善自己。
20__年的作業也讓我產生了危機意識。發現作業和校園中的學習是有很大收支的,在講義中學到的在作業中能夠正好用得上,還有更多更生疏的常識要面臨。所以單靠我現在把握的和對公司的了解是徹底不行的,我想今后的作業過程中不斷充電,作業之余,學習文稿的排版及規劃,具體的事務項目等等.。初入職場,難免會呈現一些小過失需求領導不斷糾正,但前事之鑒,后事之師,這些閱歷也讓我不斷老練,在處理各種問題時考慮得更全面,根絕相似事物的產生。
這段作業閱歷讓我學到了許多,感悟了許多,看到公司的成績,我深感自豪,也會不斷盡力提高自己的涵養和內在,補償缺乏,在新的學習中總結經驗,用謙善的情緒和豐滿的熱心做好我的本職作業,發揮自己的潛力更好的為公司的開展奉獻自己的力氣。
前臺上半年工作總結 篇14
XX年上半年的工作已經結束了,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了該階段的工作任務。具體分以下幾方面:
1、提升服務品質
首先我們認為公司的服務品質要上臺階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理,由個樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規范進行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第一季度,服務辦帶領各商品部開展班組建設。以商品部各區域為單位,具體在顧客投訴,領班交接班、導購日常考核方面進行建設,實行賣場互查、部門自查,每周由服務辦帶隊進行二至三次聯合查場并根據結果下發查場整改通知單(參加人員由服務辦人員、部門領班、主任、樓層值班經理),現場管理逐級負責、分級管理(服務辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工),加大力度。部門干部負責本部門的現場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓制,進行銷售跟進。第二季度服務辦對全員的服務質量跟蹤卡進行了更換,并建立了全員服務管理檔案,對全年違紀的員工累計超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進行培訓并重新辦理入職手續,使全體員工樹立危機意識,全面提升服務品質,從而營造最佳服務環境,截止目前為止累計更換下發服務質量跟蹤卡4000余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領的服務口號,并組織制作員工微笑服務牌并全員下發,全員佩戴,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,為顧客留住國芳百盛的微笑。五月份為了更進一步的提升服務品質,樹立員工服務意識,還推出服務明星候選人共44人,起到了以點帶面的作用。
2、顧客投訴接待與處理
我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點以規范自身接待形式、規范服務為主要工作目標,做到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實規范化、樓層接待及記錄規范化,(服務辦定期檢查,對不規范的管理人員進行處罰),在今年8月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓,我精心準備后,帶出了顧客投訴處理藝術,并得到基層管理的好評,通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。XX年前二季度服務辦全體共接待各類投訴371起完結率(質量類:224例,服務類:9例,綜合類:131例,突發事件:7例)在突發事件處理方面,我們與保險公司又續簽了投保協議——第三方責任險(保費共3000元,三店同保),只要是在我公司發生的突發事件,均屬于保險范圍,從而為公司減低了損失。
3、人員管理檢查范圍全面化、制度化
將二線和一線員工管理納入同步軌道,進行日常監督和管理。依公司相關規章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監督檢查透明化,管理標準化,杜絕執行標準不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發現的問題及時進行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前,就要站在員工通道迎接員工進店,通過這種方式,管理人員的親和力得到加強,使各級管理人員與員工之間距離更加接近。
4、賣場五大管,嚴格查場制度,對樓層提出查場重點
在每日的查場中服務辦值班經理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發現的問題及時與部門反饋溝通,并下發整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發現的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬件問題為主,我們通過查場通報進行跟進),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。在XX年前二季度服務辦對賣場進行檢查,共計發現處理各類員工違紀5823人次,公司平均違紀率%。其中大部分員工都是給予批評教育為主,只有少部分經常違紀的員工給予經濟處罰,從而也體現了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動局面。
5、值班經理業務技能及專業化水平的提升
我們根據值班經理業務上存在的不足制定了系統的培訓計劃,定期進行商品知識及專業知識的培訓,培訓師由我部值班經理自行擔任,用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項,比如我們部門有些同志不知道如何開展工作,那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”,從而進一步提升了值班經理業務技能及處理顧客投訴水平,進一步完善自我監督、自我管理機制,上半年服務辦內部共計各類培訓近20余次。
6、白銀店工作
在具體工作中服務辦按照公司統一安排配合,從人員招聘,培訓等方面進行,商業服務法規的課程由我主講,累計20余課時,按時完成培訓任務。其次我們還對服務臺人員進行培訓,轉變服務觀念。顧客需要的,就是我們要做的。時刻以顧客的滿意度來處理問題,為顧客提供“盡如您意”的服務。對白銀店服務辦值班經理我們也是嚴格要求,要求他們必須按照總店的管理水平去管理,雖然現在分店的管理和總店還有差距,但我們有信心把分店的管理抓上去。
7、積極配合公司完成各項工作
從參與者、執行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中,處處都有服務辦值班經理的身影,對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質保量的完成,并取得了一定成效,受到公司領導和人力資源部領導的認可與肯定。總結XX年上半年服務辦工作,雖然取得了一定的成績,也受到領導認可,但是我們的工作提升還是進展較慢,人員的業務素質與值班經理的標準還存在一定的距離,而且部門多數為新進員工,專業素質還相對較低,在處理顧客投訴等方面經驗還相對欠缺,在服務品質方面跟發達城市的大型購物中心還存在一定的距離。