鎮(zhèn)招商引資工作意見

　　xx鎮(zhèn)招商引資工作意見

　　為了進一步調動全鎮(zhèn)上下參與招商引資的積極性，提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平，提高招商引資工作的組織程度，以優(yōu)惠的政策吸引人，以優(yōu)良的服務留住人，為經(jīng)濟的跨越式發(fā)展注入更強勁的動力和活力，特制定如下工作意見：

　　一、強化領導，加大招商引資的組織力度

　　招商引資是實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的關鍵舉措，是推進經(jīng)濟發(fā)展的第一抓手，必須加大力度，強勢推進。

　　一是建立班子。為強化對招商引資工作的領導，鎮(zhèn)成立招商引資工作領導小組，由等同志組成，并由任組長，任副組長。其中：負責三產(chǎn)招商，負責農(nóng)業(yè)招商，負責工業(yè)招商。

　　二是成立機構。招商引資工作領導小組是全鎮(zhèn)招商引資工作的組織領導機構，具體負責招商引資工作的目標制定、任務分解、考核獎懲等工作。招商引資工作領導小組下設三個辦公室。招商一辦，主任由兼任，成員有：，具體負責民資招商；招商二辦，主任由兼任，成員有：，具體負責外資招商；民營辦，主任由擔任，成員：。

　　三是確立職能。招商引資辦公室不僅是全鎮(zhèn)招商引資組織者、檢查者、督辦者，更是招商引資工作的關鍵責任人，其具體職能有：①具體制定全鎮(zhèn)招商引資階段性計劃及實施方案，并抓好落實；②收集各類信息進行篩癬分析，并明確專人跟蹤洽談；③對全鎮(zhèn)一、二、三產(chǎn)業(yè)整體形象進行包裝，制定全鎮(zhèn)招商指南，對外進行信息發(fā)布；④組織參加對外招商引資活動；⑤提供招商咨詢，幫助企業(yè)進行具體招商引資活動；⑥做好外商、外資來我鎮(zhèn)的具體落實工作，負責協(xié)調各方關系，統(tǒng)一代辦各種手續(xù)，扎口控制各項規(guī)費；⑦負責全鎮(zhèn)招商引資督查工作；⑧其它與招商引資有關的工作。

　　二、明確責任，加大招商引資的考核力度

　　為激發(fā)招商引資對象的工作積極性、主動性和責任性，真正形成招商引資的強烈氛圍，將進一步做到三個明確。

　　一是明確考核單位。按照便于工作、便于指導、便于考核的要求，以各村、各社區(qū)（居委會）、鎮(zhèn)機關各口為考核單位，各村黨支部書記和社區(qū)（居委會）負責人為第一責任人，對本單位招商引資工作負總責。

　　二是明確工作要求。招商引資工作領導小組對考核實施單位實行一旬一督查、一月一交流、一季一通報、全年一考核的方法，督促、檢查招商引資工作，確保招商引資工作按序時推進，保任務完成。

　　三是明確目標任務和考核獎懲。各村、各單位要樹立目標意識、責任意識，從自身優(yōu)勢出發(fā)，以行動爭主動，以實招求實效。

　　（一）～年各村、社區(qū)（居委會）的目標任務和考核獎懲。1、各村、各社區(qū)（居委會）必須引進一個鎮(zhèn)外企業(yè)到領照辦企業(yè)，完成任務獎500元，不完成扣500元，超過獎1000元/個；2、各村、各社區(qū)（居委會）引進一個項目入工業(yè)集中區(qū)，獎1000元，大項目重獎另議；3、各村、各社區(qū)（居委會）引進資金到工業(yè)集中區(qū)建標準化廠房，引資50萬元獎1000元，投資額較大重獎另議。