業(yè)主委員會會議紀(jì)要范文

　　(一）

　　2012年2月10日14:00，在業(yè)委會辦公室召開了商場第二屆業(yè)委會第七次委員會議。參加人員有：業(yè)委會主任、副主任、。委員請假缺席。

　　會議由業(yè)會委主任主持，會議討論通過如下事項：

　　1、 給物業(yè)管理公司上海分公司關(guān)于亞太盛匯北商場亞太盛匯業(yè)委會（x1）代管賬戶相關(guān)問題的函；

　　2、 關(guān)于給予參與制定亞太盛匯北商場基礎(chǔ)管理制度及法律自律制度（客觀需要來商場現(xiàn)場工作的）業(yè)委會委員及業(yè)主午餐及交通補貼的決定；

　　3、 討論通過亞太盛匯北商場制度建設(shè)負(fù)責(zé)及參與人推薦名單一覽表（隨時可補充修改）；

　　4、 討論通過亞太盛匯北商場物業(yè)管理服務(wù)調(diào)查表，并由業(yè)委會副主任負(fù)責(zé)，為成員，開展為期兩周的商場物業(yè)管理調(diào)查，逐項填寫調(diào)查記錄，并拍照存留。亞太盛匯北商場業(yè)委會將根據(jù)此次物業(yè)管理服務(wù)調(diào)查結(jié)果提出對物業(yè)管理公司上海分公司續(xù)簽合同的補充條款。

　　5、 給物業(yè)管理公司上海分公司關(guān)于請組織亞太盛匯北商場經(jīng)營戶學(xué)習(xí)浦東新區(qū)地下空間使用管理規(guī)定的文件精神并修（制）訂亞太盛匯北商場地下空間使用管理制度及應(yīng)急預(yù)案的函。

　　6、給x關(guān)于商請物業(yè)管理公司加強上海分公司駐亞太盛匯北商場管理處職能部門設(shè)置及人員配備和提高物業(yè)管理水平的函。（含附件1亞太盛匯北商場業(yè)委會對亞太盛匯商城參與經(jīng)營、管理各方的管理架構(gòu)及合作發(fā)展的建議；附件2關(guān)于物業(yè)管理公司上海分公司駐亞太盛匯北商場管理處職能部門設(shè)置及人員配備建議）

　　（二）

　　會議時間：XX年10月1日

　　會議地點：禹都和平小區(qū)物業(yè)辦公室

　　參加單位及代表：運城市熱力有限公司：xx部長。xx小區(qū)業(yè)委會主任、副主任。和平小區(qū)物業(yè)經(jīng)理。

　　會議記錄：。

　　會議就XX年8月10日xx小區(qū)業(yè)委會給熱力有限公司的通知及其它問題進行協(xié)商。（通知付后）業(yè)委會提出熱力公司在本小區(qū)建換熱站租金問題，物業(yè)提出熱力公司應(yīng)按其它建站小區(qū)承擔(dān)0.2%代收費用和0.3元其它費用。高王利部長答復(fù)：租金問題，公司和開發(fā)區(qū)有協(xié)議，房屋、場地為無償使用。0.2%代收費和0.3元其它費用是對XX年建站小區(qū)的政策。XX年建站的小區(qū)就沒有此政策，所以沒法執(zhí)行。業(yè)委會提出開發(fā)區(qū)不是物業(yè)所有權(quán)人，無權(quán)簽協(xié)議，協(xié)議無效。物業(yè)提出同是建站小區(qū)政策應(yīng)一樣，要公平公正。高王利部長答復(fù)：這是政策問題需報領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)無法答復(fù)。業(yè)委會、物業(yè)同意高王利部長報領(lǐng)導(dǎo)研究決定并希望盡快答復(fù)。

　　以上會議記錄三方無異議。

　　本會議紀(jì)要一式四份個代表一份。

　　和平小區(qū)代表：

　　物業(yè)代表：

　　熱力有限公司代表：