企業“七一”建黨節講話稿
讓鮮紅的黨旗飄揚在奪鐵保鋼的鋼鐵大動脈上
尊敬的各位領導，同志們：
我們xx廠維修一車間地處x鋼奪鐵保鋼的前沿陣地，承擔著繁重的鐵水、鋼水鐵路運輸保產任務。自x鋼投產以來，我們車間始終是x鋼鐵路運輸的重點保產單位。
我們車間現有黨員x名，分布在x個點檢區、x個小修班和x個夜班，負責x鋼冶金各廠區域x公里鐵路、x組單開道岔和x組特種道岔的日常維修和事故搶修任務。車間黨支部連續四年獲得集團公司先進黨支部，XX年和XX年獲得x鋼樣板黨支部稱號，我們車間被譽為“快速反應、敢打必勝”鐵軍精神的發源地。
在爭先進、創樣板的工作實踐中，我們結合車間現狀和實際，達成了這樣一個共識，即：創建樣板黨支部必須堅持以“六好”為創建活動的標準，以創建黨員責任區、先鋒崗為活動的載體，以完成生產經營的重點難點為創建活動的出發點和落腳點，以完成生產經營任務的實際效果為檢驗創建活動的標尺。車間黨支部要緊貼生產中心，發揮班子的表率作用，增強黨支部的凝聚力；緊貼生產難點、立題攻關、建功立業，保持黨員的先進性。
一、擎旗創先筑堡壘
“群雁高飛頭雁領，打鐵須得自身硬”。多年來，車間黨支部堅持做到思想統一、作風嚴謹。車間黨政工先后獲得廠以上各級榮譽稱號20余項，每取得一項成績，黨支部都要堅持在支委之間開展一次“互送一條意見”活動，找差距、查不足、鼓士氣，長期堅持不懈。尤其是近年來職工隊伍老化，40歲以下的不足10%。人員只出不進，缺員得不到有效補充，XX年沒進過人，這在一定程度上形成各方面的固化，沒有流動、沒有吐故納新，致使黨員隊伍逐步減少，申請入黨人員也不十分踴躍。能否繼續保持先進和樣板榮譽，成為擺在黨支部面前的一個新課題。
“有困難的地方就有黨旗飄揚、任務重的時候就有黨員身影”是黨支部一班人過硬作風的最好體現。去年3月份，鋼渣間廠房廢水外溢，侵入線路，對春融期安全保產造成極大的威脅。高爐黨小組組長肖x同志組織黨員利用雙休日，不厭其煩地查找出水點，耐心細致地鋪設排水管，終于排除了這一安全隱患。
去年夏天，暴雨不斷，新4號高爐下汪洋一片，給鐵水運輸帶來很大的威脅，車間黨支部急安全之所急、想保產之所想，馬上組織黨員突擊隊趕赴抗洪排澇第一線，掄鍬揮鎬、揮汗大干，挖出一條x余米的排水溝，高爐下的積水終于慢慢地排走，線路又見一馬平川。
多年以來，新區三鋼軋水處理間排水不暢，積水四處橫流，一到冬天結冰超過軌面，給運輸保產帶來極大的隱患，同時由于刨冰排水也增大了職工的工作量。面對這一老大難的問題，支部一班人想了很多辦法，可是收效甚微。市、x鋼勞動模范、原車間主任、黨支部委員許x同志絞盡腦汁，終于想出在1號道岔西側挖蓄水池的辦法，得到了支部一班人的一致贊同。黨支部組織黨員突擊隊沖上前去，挖出一個很大的蓄水池，肆虐的積水慢慢流到蓄水池，又一個安全隱患就這樣被降伏了。支部班子過硬的作風，贏得了民心。
二、干則爭優黨旗紅
“舉黨旗向我看齊、干工作從我做起”。近年來，黨支部開展了“黨員八帶頭”、“建崗闖去”等活動，每月對黨員進行一次自評、群眾測評和黨小組考核，黨支部對評為“先鋒崗”的黨員上報廠黨委給予表彰獎勵，極大地調動了黨員的生產積極性。車間生產副主任、黨支部委員張x同志總是在最難啃的工作留給自己，以靠前指揮、身先士卒給職工做樣板，大家對他心悅誠服，還幽默地送給他一個“駱駝主任”的稱呼。黨員班長李x的學習技術勁頭在全xx廠都出了名，在日常保養維修工作中，他心細如發，哪怕是針別兒大的隱患，都不放過，職工們夸他是“黨員繡花郎”。黨員技術員于x是大伙眼里的一頭不知疲倦的“老黃牛”。他家住在海城市區，去年夏天防洪排澇期間，為了不影響工作，他累計有20余天吃住在廠里。當車間領導安排他回家休息幾天時，他卻只回家看了看，便偷偷地趕回廠里投入工作之中。
三、修路育人聚民心
“修路育人，共鑄鐵軍魂”。長期以來，車間黨支部堅持用細致的思想工作引導人、團結人、關心人，形成了強大的向心力，促進了車間各項工作的開展。
這里是座“熔爐”。為推進黨員目標管理的有效落實，黨支部要實施“黨員品牌”工程，激勵黨員爭做“打造品牌”的排頭兵。高爐小修班每年都要完成50多項鐵路事故搶修任務，創造出“快速反映、敢打必勝”的鐵軍品牌，他們的事跡感動了鐵運。黨支部抓住這一獨特典型，要求全體黨員向高爐小修班的黨員看齊，樹立“顧全大局、忠于職守”的思想觀念，磨練“快速反應、敢打必勝”鋼鐵般的意志，掌握“愛崗敬業、爭創一流”的過硬技能，塑造“身先士卒、沖鋒在前”的黨員形象。車間黨支部還經常組織老黨員為青年黨員和職工進行愛崗敬業教育；哪個職工獲得榮譽、成了先進，黨支部就要在職工大會上予以表揚、重點宣傳，讓全車間都來“追星”，營造了良好氛圍。同時，黨支部堅持把后進職工的轉化作為思想政治工作的重要內容之一，近年來，先后轉化后進職工5人次。