醫(yī)院建家申報材料
醫(yī)院建家申報材料
醫(yī)院基本情況： 我院擁有職工會員184人，院工會下設(shè)機關(guān)、門診、所站、內(nèi)科、外科五個支會、 個工會小組。不同層次的工作崗位和職工及承擔著醫(yī)、教、研、管理、后勤服務(wù)繁重的工作任務(wù)，增加了建家工作的難度。同時，也突出了建家工作的重要性和必要性。我院始終堅持 " 建家就是建學科、建隊伍、建醫(yī)院、營造人和環(huán)境、促進事業(yè)發(fā)展 " 的指導思想，使建家工作得到健康發(fā)展。
主要工作：
一、強化民主管理和監(jiān)督，推進院務(wù)公開，全心全意依靠職工辦好醫(yī)院
我院以搞好民主管理，實行民主監(jiān)督為工會、職代會的工作重點。自1994年以來堅持一年兩次召開職代會，職代會堅持每年民主評議院級領(lǐng)導干部，通過院級干部述職、職代會測評召開座談會，對院級干部進行客觀、公正地評估。并將評議結(jié)果向黨匯報和在職代會上公布，也作為院黨委對干部考核任免的依據(jù)之一。
堅持院務(wù)公開。院黨、政領(lǐng)導對醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、改革舉措，重大決策都要向職代會通報，聽取教職工的意見和建議，加以完善、最后才做出決定和實施。凡涉及到職工福利、職稱晉升、評優(yōu)、工資調(diào)整、干部競聘等都要向職代會代表和職工通報、公示，切實做到院務(wù)公開。近年來，采用召開職代會、出簡報、板報等形式向職工公開了 項。
深化以人為本的群眾意識，牢固樹立 “ 兩個務(wù)必 ” 和 “ 群眾利益無小事 ” 的思想，把握工作對象特點，提倡對醫(yī)院職工的人文關(guān)懷，認真了解職工的思想狀況，及時向黨委和行政反映職工的呼聲和意見，協(xié)助黨委做好職工的思想工作 ， 教育廣大教職工以恰當?shù)姆绞奖磉_自己的意愿和合理要求，維護和諧醫(yī)院。
支持各支會獨立開展工作，進一步發(fā)揮基層工會組織的重要作用。隨著改革形勢的發(fā)展和醫(yī)院工作重心的確立，各基層支會擔負著改革的重擔和醫(yī)院發(fā)展的歷史使命，院工會適應(yīng)這一變化了的新形勢，鼓勵各支會主動爭取本部門黨政領(lǐng)導的支持，根據(jù)本部門的實際情況，積極開展各項工會活動，院工會盡力給予支持和協(xié)助，并制定基層工會工作考核條例。每季度考核評比一次，對工作業(yè)績突出的支會給予表彰獎勵。
二、維護職工權(quán)益、為職工辦實事
我院黨政領(lǐng)導對關(guān)系到職工切身利益的事宜都主動交職代會討論聽取意見，再作決定。如 、 、 ， 等都交職代會討論通過后才能實施。此外，院工會每年堅持給院內(nèi)新婚夫婦送賀禮、慰問生病住院的職工、為患急、危、重病職工開展獻愛心募捐活動，堅持每個季度困難職工補助制度和逢年過節(jié)看望慰問生活困難職工活動；近3年來，慰問職工 人次，為職工送賀禮 人次，為一名患腮腺癌職工募捐一次，工募捐 元人民幣。院工會按季度為職工解決困補費 元人民幣。中秋節(jié)、春節(jié)為職工送溫暖 人次，用去 元。 此外，院工會積極組織為全院職工健康體檢和女職工婦科、乳腺普查。院工會參與職工勞動糾紛的調(diào)解和對職工工作、家庭中的矛盾作適當化解工作。
通過工會這些制度，把組織的溫暖、全院職工的愛心送到困難職工心中，把廣大職工緊緊凝聚在一起，為醫(yī)院的改革與發(fā)展起到了保駕護航作用。
三、圍繞中醫(yī)院心任務(wù)，增強職工翁責任主人感
圍繞醫(yī)院 " 提高認識、轉(zhuǎn)變作風、優(yōu)化服務(wù)、擴大營銷、搶占醫(yī)療市場，提高服務(wù)質(zhì)量、建立社會信賴醫(yī)院 " 的中心工作，院工會積極配合職能科室開展醫(yī)學講座、醫(yī)療考核、三基理論并組織對病員、職工作問卷調(diào)查。通過這些活動發(fā)現(xiàn)我院存在的問題，找出差距，并將調(diào)研結(jié)果，意見、建議及時反饋給院黨政領(lǐng)導和相關(guān)部門，為改善醫(yī)方服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)流程起到了極大的促進作用。
四、以醫(yī)院文化活動為載體，開展豐富多彩的文化活動，增進職工團隊精神和凝聚力
結(jié)合各大節(jié)日和配合醫(yī)院黨政中心工作、院工會積極開展豐富多彩的文化活動。如各種講演比賽、多種知識競賽、法制專題活動、征文活動、業(yè)務(wù)知識培訓、各類體育比賽、旅游活動等，旨在豐富職工文化生活，陶冶職工情操，提高廣大教職工的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)，引導職工積極向上，愛院如家，為團隊爭光創(chuàng)榮譽。三年來，共開展各項活動 場次， 參加人員 人次。
五、加強工會的自身建設(shè)，努力塑造良好的工會形象
院工會、職代會的專門工作委員會和各支會兼職工會干部，各司其職，各盡其責，保證了工會、職代會職能的落實。院工會組織工會、職代會代表集中學習培訓。培訓內(nèi)容包括《工會法》、《勞動法》、《公司法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》等，每次培訓做到學習材料落實，主講任務(wù)落實、座談討論落實，注重學習培訓的實效。強化工會干部的服務(wù)理念和公仆意識。院工會專兼職干部廉潔自律，在各種活動及對外交往中做到了不收取任何好處費，實行財務(wù)公開，上、下共同監(jiān)督。
六、堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，保持工會更具生命力。院工會緊緊圍繞每年醫(yī)院的中心工作提出新的要求，結(jié)合工會工作特點，每季度提前制定季度工作要點，季度末進行考核驗收，每年、每季度工作都有新內(nèi)容，新任務(wù)、新要求，并堅持與院的整體工作同步發(fā)展，保持了創(chuàng)建活力，促進了創(chuàng)建工作深入開展。開展職工之家創(chuàng)建活動，是推進工會工作不斷創(chuàng)新，促進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展有效途徑之一。
以上是我院工會工作的點滴，今后，我們在院黨委和上級工會領(lǐng)導下，進一步提高對新形勢下深入開展建家活動的認識，充分利用建家活動這個有效載體，加強對建家活動的組織領(lǐng)導，繼續(xù)推進創(chuàng)建工作，不斷開創(chuàng)工會工作新局面。