職工小家申報(bào)材料2篇

　　項(xiàng)目工會(huì)在上海事業(yè)部黨支部及公司工會(huì)、黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，以“圍繞項(xiàng)目促發(fā)展，好小家促和諧”的思想為主線，在項(xiàng)目上大力開展創(chuàng)建模范職工小家的活動(dòng)，通過整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的提高，一步步扭轉(zhuǎn)了項(xiàng)目初期進(jìn)度緩慢、各方配合缺乏的被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目“職工小家”與“工程大家”的互相繁榮互相促進(jìn)發(fā)展。

　　一、 重民主管理，興和諧小家

　　項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)職工代表大會(huì)制度及民主管理監(jiān)督制度。項(xiàng)目及時(shí)按照《職工代表大會(huì)條例》的規(guī)定，組織職工代表參加公司職代會(huì)，會(huì)后及時(shí)召項(xiàng)目會(huì)議，充分聽取代表廣大一線員工的心聲，竭力協(xié)調(diào)解決員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題。讓員工參政議政，充分行使自己的合法權(quán)利。

　　項(xiàng)目工會(huì)認(rèn)真落實(shí)企務(wù)公開制度，按公司企務(wù)公開實(shí)施辦法及時(shí)對(duì)項(xiàng)目應(yīng)公開的事項(xiàng)進(jìn)行公開，各項(xiàng)關(guān)系到職工切身利益的事宜，項(xiàng)目工會(huì)廣泛征求意見，民主決策，最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益。

　　二、安全文明先行，建平安小家

　　工程建設(shè)進(jìn)行,安全責(zé)任重于泰山。項(xiàng)目工會(huì)以公司的發(fā)展目標(biāo)為指針，以“安康杯”立功競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，積極動(dòng)員和組織全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展、提高素質(zhì)、促進(jìn)和諧”的主題目標(biāo)。

　　自項(xiàng)目開工至今，未發(fā)生一起重大安全質(zhì)量事故，全體項(xiàng)目管理人員扎根現(xiàn)場(chǎng)、盡職盡責(zé)，保證了項(xiàng)目安全文明施工與進(jìn)度質(zhì)量爭(zhēng)先的雙向發(fā)展目標(biāo)。在多次上級(jí)和安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站的檢查中，項(xiàng)目以文明的施工現(xiàn)場(chǎng)和齊全的內(nèi)業(yè)資料獲得多次好評(píng)，順利通過公司內(nèi)審和中建協(xié)會(huì)審核，上海市施工現(xiàn)場(chǎng)安保體系認(rèn)證優(yōu)良，并獲得年度上海市安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核優(yōu)良工地和上海市軌道交通文明工地等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　三、 以人發(fā)展帶動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展，創(chuàng)先進(jìn)小家

　　項(xiàng)目工會(huì)積極采取教育與制度約束相結(jié)合的方式，突出文明施工抓管理，強(qiáng)化措施抓完善，以職工的全面發(fā)展帶動(dòng)項(xiàng)目全面發(fā)展，使職工樹立了良好的內(nèi)在和外在形象，項(xiàng)目的精神文明建設(shè)邁上新臺(tái)階。項(xiàng)目工會(huì)通過每周例會(huì)、每月學(xué)習(xí)日等形式，使職工樹立了危機(jī)感、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)自覺性；在新員工中及時(shí)開展崗位培訓(xùn)、崗位練兵和拜師帶徒學(xué)藝等方式，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高。

　　自項(xiàng)目成立至今，有3人獲得公司“安康杯”立功競(jìng)賽雙優(yōu)個(gè)人稱號(hào)，2人榮獲“XX年優(yōu)秀工作者”稱號(hào)，1人獲得“XX年優(yōu)秀總工”，1人獲得“XX年度優(yōu)秀女職工”榮譽(yù)稱號(hào)，所有XX年新員工均可在自身崗位開展獨(dú)立工作。項(xiàng)目還積極開展全體職工每月述職評(píng)比活動(dòng)，督促全體員工以優(yōu)秀典型為榜樣，真正做到以項(xiàng)目為家，以項(xiàng)目為榮，以工程為己任，以個(gè)人素質(zhì)提高促項(xiàng)目更快更好發(fā)展。

　　四、 凝心聚力、關(guān)愛員工，造溫暖小家

　　項(xiàng)目工會(huì)本著“家和萬事興”，員工家庭和諧才有企業(yè)大“家”和諧的建家方針，切實(shí)關(guān)心職工生活，多渠道為職工排憂解難，全方位健全職工利益保障機(jī)制，深化“家”文化，延續(xù)“家”內(nèi)涵，使職工消除了疑問、疑慮和后顧之憂，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，增強(qiáng)了整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

　　七月的上海，驕陽似火，項(xiàng)目工會(huì)及時(shí)為職工宿舍安裝了電扇、空調(diào)，并設(shè)專人在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放鹽汽水及防暑藥品，真正將工會(huì)的清涼送到每位員工心里。工程的建設(shè)，繁忙又勞累，項(xiàng)目工會(huì)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，利用雨天及業(yè)余時(shí)間廣泛開展文娛活動(dòng)，“十一乒乓球賽”、“中秋節(jié)包餃子”、“項(xiàng)目圖書角”、“周末籃球賽”、“愛國(guó)主義電影集體看”等活動(dòng)的展開，豐富了職工的生活，增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

　　哪位職工有特殊困難，工會(huì)組織第一個(gè)開展關(guān)愛幫助互動(dòng)；有心存誤會(huì)的務(wù)工人員來項(xiàng)目部討說法，工會(huì)委員第一個(gè)出面協(xié)調(diào)，耐心講解；小到項(xiàng)目常備的“工會(huì)醫(yī)藥箱”，大到“農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校”,項(xiàng)目工會(huì)時(shí)刻將職工權(quán)益放在第一位,真正將溫暖小家營(yíng)造到每一位職工心里。

　　在長(zhǎng)期以來公司領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動(dòng)和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個(gè)和諧、安定的小家庭。在今后的工作中，項(xiàng)目工會(huì)將繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型、民主型、和諧型工會(huì)，重視加強(qiáng)工會(huì)信息工作，切實(shí)落實(shí)職工權(quán)益，圍繞項(xiàng)目發(fā)展這個(gè)中心點(diǎn)，將模范職工小家的建設(shè)推向一個(gè)新的臺(tái)階。

　　工會(huì)模范職工小家申報(bào)材料（二）

　　20xx年大理郵政工會(huì)工作，在省公司、省郵政工會(huì)和州郵政局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神，堅(jiān)持以人為本，關(guān)注民生、保障民生、改善民生，維護(hù)職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的根本利益，把xx省郵政公司、xx省郵政公司工會(huì)為職工十件實(shí)事作為工會(huì)工作的重點(diǎn)工作，通過職工小家建設(shè)，幫助支局所的同志解決了他們長(zhǎng)期想解決、但一直又有得到妥善解決的飲水、入廁等到問題，可以說小家建設(shè)，是幫助基層員工排憂解難的大好事，是維護(hù)好、發(fā)揮好職工的積極性、創(chuàng)造性和構(gòu)建和諧企業(yè)具體措施，是落實(shí)“員工至上”具體體現(xiàn)，扎實(shí)有效地開展好“職工小家建設(shè)”，我們的體會(huì)主要有以下幾個(gè)方面：一、營(yíng)造氛圍爭(zhēng)取支持 20xx年大理郵政申報(bào)農(nóng)村郵政支局、所小家建設(shè)35個(gè)，按照省郵政工會(huì)的統(tǒng)一部署，我局在工作開展時(shí)工會(huì)的同志不失時(shí)機(jī)地在州局召開的各種會(huì)議和不同場(chǎng)合進(jìn)行宣傳，介紹農(nóng)村郵政支局所小家建設(shè)工作的重要性。及時(shí)向州局黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)小家建設(shè)工作的申報(bào)情況，形成全局上下都知曉此項(xiàng)工作。引起局領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，州局黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，在全州郵政縣局長(zhǎng)會(huì)議期間，專門安排布置具體工作，小家建設(shè)工作得以順利展開。首先由各局自己請(qǐng)專業(yè)人員預(yù)算，按州局基建程序上報(bào)預(yù)算方案。然后根據(jù)先易后難得原則安排建設(shè)。共新建或改造農(nóng)村支局（所）：小食堂 7 個(gè)（海東、紅巖、漕澗、公郎、禾甸、劉廠、平川），小浴室 31個(gè)，廁所 4 個(gè)，休息室、小活動(dòng)室 34 個(gè)。由于鶴慶局松桂支局建設(shè)費(fèi)用預(yù)算太大故延期緩建。配置電視機(jī)27臺(tái)、微波爐、電磁爐7臺(tái)、電冰箱2臺(tái)（紅巖、漕澗）；飲水、洗浴設(shè)施 34 臺(tái)。

　　二、指導(dǎo)思想 遵照省公司、省郵政工會(huì)“關(guān)于認(rèn)真落實(shí)以農(nóng)村支局（所）為重點(diǎn)的‘職工小家’的通知”精神，為使大理郵政“職工小家”創(chuàng)建活動(dòng)落在實(shí)處，建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，州郵政工會(huì)制定 “職工小家”建設(shè)方案，明確小家建設(shè)的指導(dǎo)思想、目的意義。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立領(lǐng)導(dǎo)組 組 長(zhǎng)： 楊建生（州局副局長(zhǎng)、州郵政工會(huì)主席） 副組長(zhǎng)： 王 洪（州郵政工會(huì)副主席） 成 員：楊錦熙（州局安保部主任） 施善童（州局人力資源部主任） 楊世華（州局綜合辦公室主任） 楊春麗（州局財(cái)務(wù)部主任）李美蓉（大理郵政現(xiàn)業(yè)工會(huì)主席、州郵政工會(huì)女工委主任） 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，由州郵政工會(huì)具體負(fù)責(zé)實(shí)施小家建設(shè)的具體工作。領(lǐng)導(dǎo)組不定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，一是向州局黨委匯報(bào)進(jìn)展情況，二是及時(shí)協(xié)調(diào)解決建家過程中的問題。

　　四、建家的基本原則

　　（一）在州局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政的大力支持下，工會(huì)具體實(shí)施，職工積極參與。

　　（二）以職工為主體，堅(jiān)持職工建家、愛家、管家、用家。（三）實(shí)事求是根據(jù)需要穩(wěn)步實(shí)施。根據(jù)省郵政工會(huì)關(guān)于小家建設(shè)的工作部署，我州郵政工會(huì)按每個(gè)郵政支局所4000元預(yù)撥各局工會(huì)，主要用于購置相關(guān)設(shè)施（如活動(dòng)室、廚房等），房屋改造由行政支持。建設(shè)過程中由州郵政工會(huì)、州局安保部、各縣局領(lǐng)導(dǎo)一同督導(dǎo)進(jìn)行，統(tǒng)一驗(yàn)收。

　　五、堅(jiān)持硬件軟件同時(shí)進(jìn)行。

　　（一）建章立制。制定管理辦法，建立學(xué)習(xí)制度；教育職工遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，為郵政發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。深入開展學(xué)習(xí)國(guó)家制定的有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)，不斷改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，切實(shí)消除事故隱患，提高職工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生意識(shí)，使職工小家成為人本之家。

　　（二）一所一策。根據(jù)支局所實(shí)際，本著勤儉建家的原則，添置必要的家具、廚具、所內(nèi)綠化、板報(bào)、所務(wù)公開欄等。

　　（三）搭建平臺(tái)。建成職工小家，組織豐富多彩的小家教育宣傳活動(dòng)，舉辦職工喜聞樂見，健康向上的文體活動(dòng)、戶外活動(dòng)，讓職工放松身心，養(yǎng)精蓄銳，使之愉快地工作，愉快地學(xué)習(xí)，把建小家活動(dòng)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織爭(zhēng)做知識(shí)型職工、創(chuàng)建和諧企業(yè)、創(chuàng)建文明單位緊密結(jié)合起來。

　　（四）努力建設(shè)和諧小家。 一是盡一切努力為農(nóng)村支局所實(shí)現(xiàn)“五小”齊全，添置“四有”為員工解決現(xiàn)實(shí)生活、娛樂困難。二是通過“和諧職工小家”建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，充分調(diào)動(dòng)員工業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。 三是所長(zhǎng)必須提升管理、發(fā)展能力，帶領(lǐng)員工一起干，一起管理。四是妥善安排員工膳食。給每個(gè)辦食堂的農(nóng)村支局所每月補(bǔ)助適當(dāng)?shù)幕锸迟M(fèi)。

　　六、“小家”建設(shè)的具體內(nèi)容 1、按時(shí)完成或超額完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，無服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)重大問題發(fā)生。 2、開展豐富多彩的思想教育和學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)先進(jìn)模范人物活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。 3、積極開展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。 4、根據(jù)省郵政工會(huì)的安排深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，隨著職工收入隨企業(yè)效益增長(zhǎng)不斷增加，使支局（所）生產(chǎn)生活環(huán)境干凈整潔，條件得到明顯改善。因地制宜地建有職工就餐、飲水、洗浴、入廁、文體活動(dòng)場(chǎng)地等。各縣局工會(huì)一定要按照隨文印發(fā)的職工小家考核驗(yàn)收，小家建設(shè)根據(jù)各家條件不同進(jìn)行，不搞一刀切。有條件的搞好一點(diǎn)，條件差的就堅(jiān)決急需的一、兩項(xiàng)。

　　七、效果 1、提升基層郵政職工的生產(chǎn)、生活水平。通過職工小家建設(shè)活動(dòng)，可以把勞務(wù)工和業(yè)務(wù)外包人員工吸引到工會(huì)的活動(dòng)中來，建成集教育、學(xué)習(xí)、服務(wù)、生活于一體的“職工小家”； 2、促進(jìn)基層郵政所的基礎(chǔ)管理和民主管理；通過小家建設(shè)活動(dòng)，創(chuàng)造溝通平臺(tái)，職工在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，目標(biāo)一致，能夠自覺完成任務(wù)，自覺維護(hù)郵政支局（所）形象。通過小家的作用，達(dá)到充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極和創(chuàng)造性的目的。為企業(yè)發(fā)展激發(fā)積極因素。 3、 促進(jìn)基層郵政所所務(wù)公開； 4、 提升基層郵政企業(yè)形象，使郵政更好地服務(wù)三農(nóng)。 5、 促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展、穩(wěn)定。

　　八、存在問題 1、投資太少；由于郵電分家十年來，企業(yè)對(duì)基層郵政所的投入不足，基層郵政支局所普遍存在房屋破舊、設(shè)施差，應(yīng)與行政一同聯(lián)動(dòng)結(jié)合郵政支局所房屋維修、安防改造同時(shí)進(jìn)行，工會(huì)積極協(xié)調(diào)、配合。 2、硬件投入比重應(yīng)加大。 九、今后打算及努力方向在七月召開的大理州郵政局二屆一次職工代表大會(huì)上，州局黨委發(fā)出了號(hào)召，與會(huì)的職工代表向全州郵政員工發(fā)出倡議，將“熱愛本職工作，建設(shè)美好家園”作為大理郵政今后的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，用2-3年的時(shí)間將大理郵政的生產(chǎn)生活條件徹底改變。在過去的時(shí)間里，求生存、求發(fā)展成為大理郵政人的主題。我們沒有能力沒有條件解決基層郵政網(wǎng)點(diǎn)員工的生產(chǎn)生活問題。近幾年來在省郵政公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全州郵政員工的共同努力，大理郵政有力了長(zhǎng)足的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐年穩(wěn)步提高，財(cái)務(wù)狀況逐步好轉(zhuǎn)，營(yíng)業(yè)窗口的創(chuàng)收能力逐漸增強(qiáng)，改革發(fā)展的效果初步顯現(xiàn)。為使員工能共享企業(yè)發(fā)展的成果大理州局在做好小家建設(shè)的基礎(chǔ)上決定實(shí)施美好家園的建設(shè)，使之成為大理郵政“共建和諧、共謀發(fā)展、共享成果”的一個(gè)品牌工程，要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，繼續(xù)開展小家建設(shè)，明確深入開展小家建設(shè)活動(dòng)的重要性和必要性，小家建設(shè)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)的本質(zhì)要求，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的內(nèi)在需求，是基層員工改善環(huán)境的共同愿望。加強(qiáng)職工小家建設(shè)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛職工的具體體現(xiàn)，企業(yè)給職工多一點(diǎn)關(guān)愛，職工會(huì)以更大的工作熱情回報(bào)企業(yè)，這對(duì)推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展會(huì)起到很大的作用。結(jié)合大理郵政改革發(fā)展的實(shí)際提出深入推進(jìn)小家建設(shè)的指導(dǎo)思想：要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀；要擴(kuò)大范圍，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，講求小家建設(shè)的實(shí)際效果；要加大投入，堅(jiān)持保證質(zhì)量，建立小家建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制；要強(qiáng)化管理，堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，為小家建設(shè)增添新的活力；具體抓好以下幾項(xiàng)工作： 1、實(shí)施局所營(yíng)業(yè)場(chǎng)地、網(wǎng)點(diǎn)門面裝修、安防改造，解決資金安全押運(yùn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)金庫。 2、實(shí)施縣城投遞站建設(shè)，更新報(bào)刊分發(fā)、投遞的生產(chǎn)設(shè)施，重塑郵政投遞的品牌形象。 3、建設(shè)卷煙配送中心縣局中轉(zhuǎn)站，注重效率、形象和標(biāo)準(zhǔn)化，形成儲(chǔ)存、中轉(zhuǎn)分發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)配送的規(guī)范流程，使大理郵政與大理煙草企業(yè)成為長(zhǎng)期合作發(fā)展的伙伴。 4、建設(shè)教材發(fā)行配送中心，使教材發(fā)行工作做到征訂、儲(chǔ)存、分發(fā)、運(yùn)輸、配送的信息化。 5、建設(shè)縣局職工沐浴室，在縣局院內(nèi)建設(shè)職工沐浴室，讓職工在完成本職工作后，能清潔、干凈回家，提高郵政職工的衛(wèi)生健康水平和郵政職工的文明形象。 6、重建各縣局職工之家，今年根據(jù)省郵政工會(huì)安排對(duì)縣局職工之家進(jìn)行回頭看的要求，州局決定對(duì)各縣局職工之家進(jìn)行重建，在縣局院內(nèi)的適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)安排職工之家建設(shè)。做到既方便職工上班又方便職工活動(dòng)，重新規(guī)劃各縣局的院子，達(dá)到外觀統(tǒng)一、內(nèi)觀一致。院內(nèi)滿足煙草配送中轉(zhuǎn)、教材發(fā)行配送、投遞站、職工活動(dòng)之家、員工沐浴五大功能。

　　7、實(shí)施郵政支局所房屋維修改造工程。對(duì)多年來欠維修的郵政局所房屋進(jìn)行維修、改造，努力改善廣大郵政職工的工作環(huán)境和條件。在全州郵政支局所的職工小家建設(shè)工作取得進(jìn)展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改善基層職工的工作環(huán)境，切實(shí)解決基層職工的困難，讓農(nóng)村郵政支局、所職工“有電視、有沐浴、有廚房、有廁所”。今年大理州局爭(zhēng)取建設(shè)23個(gè)農(nóng)村郵政支局所“小家”，今后凡3人以上的農(nóng)村郵政支局、所，都要達(dá)到“小家”建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　今年以來，我們按照礦建設(shè)“職工小家”競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格措施，精心運(yùn)作，深入開展建設(shè)“職工小家”競(jìng)賽活動(dòng)，努力把車間工會(huì)建設(shè)成為職工信賴的“規(guī)范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，強(qiáng)化了職工民主管理，調(diào)動(dòng)和保護(hù)了職工各項(xiàng)工作的積極性，促進(jìn)了區(qū)隊(duì)兩個(gè)文明建設(shè)。

　　強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，建規(guī)范之家

　　為強(qiáng)化組織建設(shè)，一季度，我們通過會(huì)員大會(huì)選舉成立了新一屆車間工會(huì)委員會(huì)，并先后完成了班組工會(huì)組織的調(diào)整與整頓，成立了15個(gè)工會(huì)小組，積極開展了系列活動(dòng)。為使會(huì)員隊(duì)伍適應(yīng)礦井建設(shè)，我們及時(shí)完善了“四薄一冊(cè)”，對(duì)職工人數(shù)、會(huì)員人數(shù)隨時(shí)統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)掌握，及時(shí)上 報(bào)。按照礦工會(huì)要求，車間委員、工會(huì)小組長(zhǎng)隨缺隨補(bǔ)，保證了組織的完整性。我們根據(jù)礦工會(huì)年度工作安排，認(rèn)真研究討論，制定規(guī)劃措施，并分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)，增強(qiáng)了班子成員的集體觀念和責(zé)任意識(shí)，使“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)工會(huì)小組、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀會(huì)員”競(jìng)賽活動(dòng)，做到了活動(dòng)新、內(nèi)容實(shí)、效果好。

　　 維護(hù)職工合法權(quán)益，建民主之家

　　我們堅(jiān)持每季一次的職代會(huì)制度，并在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下努力做到制度化，力求規(guī)范化，把職代會(huì)辦成了參政議政、解決實(shí)際問題職工群眾信賴的會(huì)議。同時(shí)我們還把抓好提案、決議的落實(shí)作為工作重點(diǎn)，以職代會(huì)為中心、各專門小組和工會(huì)小組為骨架，通過座談會(huì)、協(xié)商會(huì)和區(qū)務(wù)公開等形式，解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上，我們積極協(xié)助工區(qū)不斷完善了以獎(jiǎng)金分配為主要內(nèi)容的激勵(lì)機(jī)制，認(rèn)真開展了民主評(píng)議工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員活動(dòng)，密切了干群關(guān)系。

　　提高職工素質(zhì)，建文明之家

　　在全區(qū)各生產(chǎn)崗位、工作崗點(diǎn)大力開展了文明崗點(diǎn)、文明班組等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，使全區(qū)的精神文明建設(shè)有了一個(gè)大的改觀。我們把“講文明禮貌、樹濟(jì)三新風(fēng)”教育作為貫穿全年的重要活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)《職工文明公約》，以偉大的事業(yè)凝聚人，以優(yōu)美的環(huán)境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度規(guī)范人，以美好的前景鼓舞人，同時(shí)，我們采取教育與制度約束相結(jié)合的方式，突出文明施工抓管理，強(qiáng)化措施抓完善，使全區(qū)的精神文明建設(shè)邁上新臺(tái)階，使職工樹立了良好的內(nèi)在和外在形象。我們還以“強(qiáng)化素質(zhì)教育，培養(yǎng)復(fù)合人才”為工作目標(biāo)，通過班前班后會(huì)、學(xué)習(xí)日等形式，在職工中講礦井的發(fā)展與改革、困難與機(jī)遇，使職工樹立了危機(jī)感、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)自覺性；與崗位培訓(xùn)、崗位練兵相結(jié)合，采取上崗考 核、崗前考試和拜師帶徒學(xué)藝等方式，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高。8月份礦組織開展崗位技術(shù)練兵大比武活動(dòng)后，我們采取多種形式加大投入組織，加快崗位練兵活動(dòng)步伐，從組織領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)教材、崗位培訓(xùn)等方面抓落實(shí)，先后擬出各工種培訓(xùn)大綱，編寫了近5萬的復(fù)習(xí)題解，并采取集中講授與單人輔導(dǎo)相結(jié)合，理論教研與技能操作相結(jié)合等方式，從點(diǎn)到面，進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，使職工在比武中都取得了優(yōu)良成績(jī)。

　　發(fā)揮主力軍作用，建安全小家

　　圍繞我礦“1812330”的奮斗目標(biāo)，大力開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)完成。8月份，在全礦開展“地面工程會(huì)戰(zhàn)”新形勢(shì)下，我們也加大了工作力度，在龍門吊地面打灰中，針對(duì)時(shí)間緊、工作量大的困難，在組織發(fā)動(dòng)，合理安排的基礎(chǔ)上，通過開展隊(duì)與隊(duì)、班與班之間的競(jìng)賽活動(dòng)，加快了打灰速度，提前6天完成打灰任務(wù)。在群監(jiān)活動(dòng)中，我們堅(jiān)持做到長(zhǎng)遠(yuǎn)有目標(biāo)，階段有中心，近期有重點(diǎn)，使安全競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效。與此同時(shí)，對(duì)群監(jiān)員，我們以技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵為重點(diǎn)，采取技能書面考試、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能，加大了群監(jiān)力度，確保了安全生產(chǎn)。

　　健全職工利益保障機(jī)制，建幸福之家

　　我區(qū)現(xiàn)在的工種多、人員多，勞動(dòng)保護(hù)品類繁雜。為維護(hù)職工利益，車間工會(huì)把這項(xiàng)工作當(dāng)作大事來抓，健全了勞動(dòng)保護(hù)發(fā)放制度，與工區(qū)想方設(shè)法及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，有效地保護(hù)了職工身心健康。女工小組注意女工的“三期”保護(hù)，及時(shí)解決女工實(shí)際困難和出現(xiàn)的各種問題，做好及時(shí)服務(wù)，受到女工的稱贊。6月份，認(rèn)真組織對(duì)全區(qū)女職工的查體工作，使查體率達(dá)到了100%。同時(shí)，對(duì)女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇，嚴(yán)格按礦計(jì)生辦文件執(zhí)行，較好地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。我們還注重為職工辦實(shí)事，較好地解決了職工群眾所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。如獎(jiǎng)金分配，大家歷來比較敏感，我們經(jīng)常利用宣傳欄對(duì)獎(jiǎng)金分配方案進(jìn)行張貼，增加透明度，對(duì)職工不明白的地方，車間工會(huì)及時(shí)跟上給大家說明、解釋，使職工消除了疑問、疑慮和后顧之憂，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)。

　　一年來，我們?cè)诮ㄔO(shè)“職工小家”工作中，舍得下真功，出大力，做出了突出的成績(jī)，成為職工信賴的“規(guī)范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”。為此，特向礦工會(huì)申報(bào)先進(jìn)職工小家。