通過率高的離職申請書（精選3篇）

通過率高的離職申請書 篇1

　　尊敬的領導、經理：

　　您們好！

　　從__年初至今，進入公司工作兩年的時間里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。

　　在過去的兩年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時在公司里也學會了如何與同事相處，如何與客戶建立良好關系等方面的東西。并在公司的過去兩年里，利用公司給予良好學習時間，學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感謝！

　　在經過__年下半年的時間里，公司給予了很好的機會，讓自己學習做市場方面的運做，但由于自己缺乏市場等方面的經驗，自己沒有能很好的為公司做好新的市場開發，自己身感有愧公司的兩年的培養。

　　由于我個人感覺，我在過去的一段時間里的表現不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對公司這兩年的照顧，自己也感覺自己在過去兩年沒有給公司做過點貢獻，也由于自己感覺自己的能力還差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現向公司提出辭職，望公司給予批準。

　　此致

　　敬禮！

　　申請人：

　　20__年__月__日

通過率高的離職申請書 篇2

　　尊敬的領導：

　　您好！

　　我很抱歉在公司正值用人之際向公司提交員工辭職書。真的要走，心里真是有些不舍。但是鑒于自身的一些原因，我不得不離開。

　　在公司的這段時間里，我負責審核票據等工作，從中學到了好多東西，并發現了很多自身的不足。感謝郭主席與趙主任的栽培與指導，讓我學會了如何更好地做好本職工作。這些寶貴的經驗對于我今后必將受益無窮。

　　我知道自己在工作中存在很多不足，有些事情處理的不太妥當，但是我可以問心無愧地說自己一直在努力做好自己的本職工作，也一直在用心地工作，希望能夠達到領導的要求，做到領導滿意。

　　能夠遇到_主任這樣的好領導感到十分榮幸。無論在工作還是做人，給予了我很大的啟發，心底由衷地感謝。在工作中遇到各種問題，主任總是耐心地指導，使我不斷地進步，提升自己的工作能力。雖然工作僅_個月而已，但是與領導和同事培養了深厚的感情，由于我剛走出校園，缺乏經驗，__和__都友善地幫助我，臨走之際，真舍不得離開經審辦的每一位員工。

　　關于工作我已和趙曉杰交待清楚，并做好交接工作，能夠處理的問題我已經妥善處理。我希望自己能夠在臨走時站好最后一班崗。

　　最后請允許我誠摯地祝愿公司今后一帆風順、蒸蒸日上！祝愿經審辦全體員工工作順利，萬事如意！

　　此致

　　敬禮！

　　申請人：

　　20__年__月__日

通過率高的離職申請書 篇3

　　股東你們好：

　　__在這里首先先謝謝諸位在近段時間對我的工作支持。同時也感謝支持、理解、信任我的那些員工們!

　　一個企業想有發展就像戰場打仗一樣，需要一個統一的管理，從上到下需要令行禁止，

　　企業的發展利益永遠放在首位，企業管理經營者，不僅要制定相關的企業發展，各項規章制度，并要求干部員工嚴格遵守各項規章制度，制定各項員工福利標準，制定企業文化，讓員工更好的了解企業今后的發展，同時還要考慮企業多元化經營管理。為企業增添更多收入。提高企業干部員工的福利待遇。

　　__是一個剛組建的新公司，在現有__物業市場已經算是起步很晚的物業公司了，想在現有物業市場生存、擴大發展市場，首先依靠自身開發商，先把企業品牌打造出來，嚴格執行各項規章制度，培養打造本企業自己的團隊，在今后的幾年里，積累企業財富，在__市提高__企業的社會知名度!讓更多人知道__，了解__，渴望__，只有這樣__才能在今后的市場站穩、擴大。

　　現在__物業專業人才都在外面市場發展，同時__物業市場也因為種種因素影響著人才發展壯大。所以__物業有一個很好的機會，正因為__是一個剛組建的物業公司，人才能夠看到今后個人升值發展空間大，所以現在就應該培養，組建企業團隊，淘汰篩選不適應本企業發展的人員。

　　剛來的時候，就怕與你們在今后的管理經營上面發生管理經營思路不一致，以便造成不必要的麻煩，所以當時我就一再強調獨立的管理經營權，只是為了更好的經營企業，能把__經營起來，能在未來十至十五年內把__做成__物業的龍頭企業。但是現在公司的執行力度，讓我看不見希望也制約著員工的發展，員工都是人不是神，他們也同時再拿著皇親國戚來衡量，成功的企業在用人方面大多數都是用人不用親，在公司規章制度面前做到人人平等。企業用人也要遵循能者上、平著讓、庸者下的原則�？涩F在你們幾位股東都是各自猜忌，相互把控財、務、人、使得我在工作中力不從心，現在門面房還有地下停車場還沒啟用，啟用后會帶來一定的收益，同時也會帶來相應的開支費用，隨著脫離開發商，還要支出很多費用，小區日常費用、設備綠化維護費用，辦公費用，以及人員各項費用，還會產生一些不可遇見的費用等，現有各項支出不明確使得無法做到實際的基本預算。同時對整體的企業發展帶來很大的弊端。

　　來了一個月了，個人而言，員工都是好員工，只是以前沒有一個好的工作制度來讓員工們真正理解企業的含義，企業需要發展就要有一個嚴格的工作制度，同時還要制定一個完善的獎罰制度，來約束、獎勵那些優秀的員工，提高他們對企業的認識，調動起他的工作積極性。同時企業還要站在一個關心愛護員工的角度去看問題，因為真正給企業創造財富價值，以及樹立企業品牌的正是這些員工。企業能處處考慮員工，同樣員工也能把企業利益放在首位。只有相互依托才能把一個企業做強做大，有一個更好、更高的發展。

　　請于批準：

　　此致

　　敬禮!

　　申請人：/shenqing

　　__年__月__日