員工因私辭職申請書（精選3篇）
員工因私辭職申請書 篇1
尊敬的領導：
您好!
抱歉這次以因跳槽的理由辭職，我知道這樣做的確是不好的，但是也請領導能諒解。我在這里實在是施展不開能力，而且我還沒有可升職的余地，這讓我很苦惱，我是個很有上進心的人，自然是希望自己的能力能得到賞識，并且可以進一步的升職，但是我在這里工作這么久了，卻還是看不到前路的光明，所以我就只能做此決定，還望您理解。
不管做什么工作，有能力卻不能升職，我想應該沒幾個人會甘心的，而我也是跟大多數人一樣，是希望能上升的，畢竟升職才有高工資，我在您公司工作的時間不短了，而我也一直有申請升職，但是公司總是沒有給我明確的答復，可是我為公司也做了很多的努力，也貢獻了自己很多的力量，在公司里大家都是有目共睹的，我的成就就擺在那，相信您也是知道的，可是這么久都沒有讓我感覺到公司的真心挽留，所以當別的公司想我過去工作的時候，我真的很心動，但是開始我是沒有答應的，畢竟不想做忘恩負義的人。可是就最近我又給公司上司申請了甚至的意愿，還是沒有人答復我，所以我就心冷了。原來我做多少的成績都沒有用，因為我上面的人就沒有打算真心留下我，那我還留在公司有什么用呢。我也是個有抱負的人，我那么為公司盡心盡責，卻是這樣的結果，那我覺得自己在這里就沒有什么留下的意義了。
后來那家公司又派了個人當面跟我談，而且還開出了很令人心動的條件，最重要的是他們很重視人才，而且也給了我很大的上升空間，這是我最屬意的一個條件了。他們能看到我才華，愿意給我一個高的職位，讓我的才華得以施展，我覺得這是我真正想要的。我考慮沒有多久，再回想了在當前公司的所做所為，我覺得是無愧的，所以我就做下了這個決定。所以希望您會批準辭職，我選擇跳槽到另外一家公司去發展了。這邊的工作我會在最后正式離職前做好交接，剛好之前也帶過一些人，短時間內他們應該能夠處理這些工作，是可以等到您招到承擔這份工作的人來。我也就此跳槽離職了，去能夠讓我有更進一步的發展的公司了。還愿領導會對此諒解，我希望盡快離職，所以也希望您盡快的批準。
此致
敬禮!
申請人：
__年__月__日
員工因私辭職申請書 篇2
尊敬的領導：
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間來閱讀我的辭職報告。
在寫這封辭職信的時候我心中的情感很復雜。我進入公司以后，您的大力關心、指導和信任，讓我得到了很多機遇。這段工作時間里，我在汽車銷售領域學到了很多知識，也獲得了很多的工作和社會經驗，對此我深表感激。
由于我個人原因無法繼續任職銷售經理一職。為了不因為我個人的原因而影響公司的銷售進度，經過一番考慮之后我決定辭去這份工作。我覺得這樣的行為會給您帶來一些的不便，對此我深表抱歉。我會在很短的時間內完成工作交接，減少我帶來的不便。
非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在公司的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。
祝公司領導和所有同事身體健康、工作順利!
再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠理解我的實際情況，對我的申請予以考慮并批準。
此致
敬禮!
申請人：
__年__月__日
員工因私辭職申請書 篇3
尊敬的領導：
非常遺憾地，我思考了很久，還是決定寫這份報告書給你。對于我的辭職，原因是多方面的。作為一名公司老員工，我也非常熱愛這個大家庭，特別您對我五年來的栽培，我在這里對您說聲謝謝。
在這五年里，我收獲非常多，從工作內容到為人處事，都讓我有了與從前截然不同的眼界，學到了很多東西，領悟到了很多道理，讓我迅速地成長成熟起來。三年里，我各種大錯誤小錯誤都犯了不少，加上自己性格上的一些缺陷，有很多事情并沒有處理好，在這一方面，要表示我誠摯的歉意，同時深深感激領導對我的寬容！
五年的時間已經不短了，對于離開，我也是做了長時間的思想斗爭后才決定的，如果這個決定讓大家失望或傷心了，我表示萬分的抱歉。在離開之前，我還是有許多一直想講但是沒有講的話要說出來，因為我雖然走了，但是我希望、港林是能越來越好地發展下去的，在這里就提幾點建議，希望領導們能慎重考慮！
1、整頓公司風氣。公司若想長久持續地發展下去，必定需要一批優良的人才，不管從工作能力還是個人素質，都要有一定的修養，一個公司是一個集體，重視的是團隊合作精神，而不是個人表現。
2、改善領導作風。作為領導，不可偏袒任何一方職員，同事之間，亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱，用人不疑，疑人不用，是一句老話，誰都希望能夠被信任，被器重，在管理工作中，建議領導者以支持鼓勵為主，加以適當的批評引導，尊重員工，才能得到員工的尊重。用人方面，能力是關鍵，高矮胖瘦只是一個參考方面。一個公司真正的財富不是老板今年賺了多少錢，而是公司的人才資源是否穩定牢固，并且充滿斗志。一個將軍，有再大的能力，他都是沒有辦法把一場仗打下來的，所以戰爭的勝利并不是將軍的勝利，而是所有人的勝利，他的兵才是他真正的財富！所以一個將軍在考慮該如何把仗打好之前，首先要考慮的是如何穩定他的軍心！
3、穩定職員。自我進公司那一天起，來來去去換了好幾批的同事，這并不是一個正常現象，如果公司是沒問題的，領導是沒問題的，待遇是沒問題的，那他們是不會離開的，所以，這中間必定是有一條是有問題的，希望各位領導能夠重視并改善這個情況。我個人提出的拙見是：提高福利待遇。對于外地員工和本地員工，我認為，本地員工的穩定性一定要比外地員工強，本地人對福利待遇這一方面比較器重，簡單舉個例子，本地人基本都會在本地買房，這方面，如果公司能夠在除了交納社保外另幫助交納住房公積金的話，對他們來說就是一個很好的福利，解決了他們貸款買房的一個難題，用錢不多，但是很實在，在很多公司，這都是一個最基本的福利待遇。對于外地員工，流動性比較大，福利待遇也許他們并不計較，但工資或提成部分要提上去，就我所了解，我們公司的工資部分這兩年并沒有很大的浮動，現在物價上漲得這么厲害，不提高是不行的。目前就我們公司還剩下的職員中(張家港方面)，我的建議是：劉彩鵑，幫她交納公積金，并把工資提上去，一個單證員在張家港年薪基本都有3萬左右，她是最有可能長期穩定的一個員工，實實在在地做事，公司需要這樣的人，穩定才有發展。銷售部：朱文明、小周，提高工資底薪，對于業務成績好的，除了提成外給予適當的獎勵，不管是錢還是物，對于員工來說，需要得到的是公司的肯定。
另外，就我離開后，我的工作做一個如下安排：
1、單據整理，報關方面。彩鵑完全可以接手這些事情，不必有太多的憂慮。
2、合同的擬訂、整理以及催款。合同基本都是銷售合同，小石那邊都有樣本，只需要填寫就可，若是其他類的合同，朱經理代勞即可。催款方面，催款需要技巧，這方面我做得也不太好，若領導需要考慮有專門一個人在做這個事，我也覺得未嘗不可。
3、展覽會的宣傳。這方面基本都是李培新先生幫我們在做，我們只需要配合他的需要，給他提供他需要的材料即可。另外，在木材雜志上投放廣告，我覺得是有百利而無一害的事情。廣告是一個長期投資，不能看它的短期效益，如果不做這方面的投資，那么打響品牌只是一個空喊的口號，打響品牌，銷售跟上，公司才能日益壯大起來，若領導有其他方面的考慮，比如說是縮小公司規模，那也是一種策略，我們確實需要穩扎穩打，而不是一味地喊口號而已。
此致
敬禮！
申請人：
xx年xx月xx日