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工程項目申請書

發布時間:2024-09-27

工程項目申請書(精選6篇)

工程項目申請書 篇1

  省(市)發改委:

  工程位于河上,屬于流域,工程規模為,壩型為。

  工程主要包括大壩樞紐、溢洪道、灌溉(供水)發電洞等主要建筑物組成。

  工程的主要任務是。

  該工程的初步設計報告、防洪規劃報告、取水許可報告及水土保持報告經省水利廳批準,環境影響評價報告(書)經省(市、縣)環境保護局批準,水庫用地預審報告經省(市、縣)國土資源廳(局)批準建設工程項目工程的概算總投資為x萬元。

  《工程項目申請報告》已由工程咨詢單位編制完成,現隨文上報,請予核準。

  工程咨詢公司

  xx年xx月xx日

工程項目申請書 篇2

  廣東省X集團有限公司:

  我方于xx年2月26日至xx年3月25日期間已完成了污水廠1#~4#生化池及二沉池基坑開挖、回填石屑、水泥土攪拌樁的施工;1#、2#生化池、1#~3#二沉池、綜合樓、脫水車間、污泥泵房、貯泥池管樁的施工;粗格柵及進水泵房水泥土攪拌樁和高壓旋噴樁的施工等工作(已完工程形象進度為8.05%),并已經工程監理機構審核確認。

  根據合同約定,現申請支付本期工程款,金額為人民幣(大寫)叁仟捌佰肆拾玖萬叁仟壹佰叁拾柒元整(小寫:38493137.00元)請予以審查并撥付。

  承建單位(章)xx市x市政建設有限公司

  20xx年xx月xx日

工程項目申請書 篇3

  一、雨期施工總要求

  編制雨季施工專項作業指導書,成立雨季施工指揮小組,明確小組成員崗位職責,確保雨季工作應急反應能力及汛搶險工作做到有章可循。

  1、信息化科學管理

  由于夏季施工暴風雨等惡劣天氣的不確定性和突發性,對破壞程度難以進行預測,需要加強對氣象信息的控制管理,注意天氣預報,及時采取有效的安全措施、加強防范。

  2、防護的全面性

  施工現場涉及面較廣,包括各部分現場和臨時設施的安全防護以及全面性。

  3、合理安排作業時間

  氣溫超過38攝氏度時,停止室外作業,遇6級以上大風及暴風雨天氣原則上應停止所有的作業,人員撤到安全地方,同時切斷所有用電設備機具的電源。因工藝不能停止的作業,必須落實好相關安全措施,并安排專人監護相關作業。必須連續施工才能確保質量,不能停止時必須采取搭設防雨棚等措施,或在得到準確氣象信息時提前安排停止作業。

  二、幾個重點分項的技術措施

  1、做好現場排水

  (1)根據施工平面圖、排水總平面圖,利用自然地形確定排水方向,按規定坡度挖好排水溝,確保排水暢通無阻。

  (2)保證道路暢通,路面應能滿足應急情況下人機撤離條件。

  (3)嚴格按防汛要求設置連續、暢通的排水設施和應急物資,如車輛、水泵及相關的器材、彩條布、油氈、沙袋、鐵鍬等材料,保證異常情況出現時緊急應對。

  2、施工機械的防雨、防雷及防觸電

  (1)防雨:樁機、起重機等大型機械停置在堅實可靠的較高地點,四周排水暢通,確保接地裝置處于良好狀態;機電設備采取防雨、防淹措施,必要時搭設防雨棚或用防雨布遮蓋;移動用電閘箱的漏電保護裝置要可靠靈敏。

  (2)防雷擊:因施工現場附近存在其他較高或高聳建筑物,因此雷電對機械影響較小,但在雷雨前必須放平吊車把桿,盡程度減小機械高度,防止雷電襲擊造成事故。

  (3)防觸電:施工現場用電必須符合三級配電兩級保護要求,三級電箱作重復接地,電阻小于10歐姆,電線電纜合理架空或埋設,不得出現老化或破損的電纜;遇暴風雨天氣,要安排專業電工現場值班檢查,必要時立即拉閘斷電,所有職工下班前必須將各設備工具電源斷開。

  3、吊裝作業特殊規定

  (1)雨后吊裝時,應首先檢查吊車本身的穩定性,確認吊車本身安全未受到雨水破壞時再做試吊,確認安全狀態良好后再進行工程吊裝工作。

  (2)雨天可能會影響起重機司機的視線,若司機沒有在雨天進行吊裝的經驗,停止吊裝工作,或請有經驗的司機來進行。

  (3)雨天吊裝應擴大地面的禁行范圍,必要時增派人手進行警戒。

  (4)停止施工時,應將起重機吊鉤落至地面,不得在吊鉤上遺留吊索、構件等任何物體,以防止這些重物被風吹動導致事故發生,同時將樁機、起重機等設備拔桿高度盡量降至最低。

  (5)六級以上風力或暴雨天氣停止一切吊裝作業。

  三、其他雨季施工安全注意事項

  (1)加強安全檢查,及時發現問題。對施工用電、機械、設備、及防雨棚、臨時設施、安全標志牌進行經常性檢查,及時發現問題及時排除,對破損處及時修復。

  (2)注意被雨水沖淋材料的使用,要采取處理措施后才能使用,焊工特別注意不得使用濕性勞保手套。

  (3)加強對各類人員的培訓教育,加強雨季安全施工常識的學習,提高自我防范能力和應急反應能力。

  (4)建立險情預警和險情報告制度。遇有中雨以上的雨天,必須安排專人日夜值班,監視重點地區和部位。遇有險情,立即向指揮小組報告。

  (5)當汛期過后,需要復工時,必須對施工現場進行作業前專項安全檢查,如施工機械、現場地平、臨時用電、現場維護等,確認機械、環境處于安全受控狀態方可恢復作業。

  (6)作為施工單位,必須建立好與業主、大方政府等相關單位的有效溝通聯絡,在雨季施工、防汛搶險工作中,不能以自我為中心,擅自行事,必須服從上級單位的相關規定要求和統一調度安排。

  四、結束語

  樁基工程的雨季施工安全直接給企業人身、財產生產安全造成重大隱患,因此科學合理組織施工,采取相應安全技術措施,積極應對雨季施工的各種危險狀況,保障企業生產安全,具有重大意義。

  特此申請,希望批準!

  此致

  敬禮!

  申請人:/shenqing/

  __年__月__日

工程項目申請書 篇4

  一、工程概述:

  建設單位:_有限公司民用建設開發公司;

  設計單位:核工業第七設計研究院;

  監理單位:_工程建設監理有限公司;

  承包方式:包工包料;

  招標要求質量標準:合格;

  招標要求開工時間:為20_年x月_日,竣工時間為20_年x月_日,總工期365日歷天。

  二、組織機構及崗位職責:

  總施工進度計劃:

  a、主體結構:砼墻體放線→綁扎墻體鋼筋→安裝墻體大模板→墻體砼澆注→安裝頂板大模板→綁扎頂板鋼筋→頂板砼澆注→轉為下層施工。

  b、屋面工程:保溫層→找坡層→找平層→防水層→保護層。

  c、室內裝修:抄平放線→二次結構→門窗框安裝→室內墻面抹灰、找平→樓地面→門窗扇安裝→水電設備安裝。

  d、外裝修施工順序:遵循先上后下的原則,進行外墻抹灰,粉刷外墻涂料。

  三、工程施工策劃:

  1、項目管理模式

  2、工程分包及勞務組織:

  勞動組織準備:

  1)、組建項目經理部,落實各崗位人員,制定各種管理制度和管理職能,責任到人。

  2)、組織勞力分批進場,做好勞力的進場教育和安全技術交底。

  3、主要材料設備供應

  根據預算(土建工程主要建筑材料數量表,主要水暖設備材料表,電氣工程主要材料表),提出物資設備供應計劃;根據施工安排,編制施工機械使用計劃、物資采購計劃。匯總上報《工程件名物資設備申請計劃》到工程科。落實主要物資設備、半成品進場時間計劃。

  組織采購前資源調查及對供方選擇評價、價格確定,按照物資設備采購文件,組織進行物資設備招(邀)標采購、租賃工作。

  特此申請,希望批準!

  此致

  敬禮!

  申請人:/shenqing/

  __年__月__日

工程項目申請書 篇5

  一、前言

  包括工程概況簡述,建設單位、發包單位、設計監理單位名稱及責任人姓名聯系方式,施工項目及工程主要技術指標,合同額,工程量清單,施工總工期及節點工期,質量環保要求等,合同風險分析及策略。

  二、項目部管理目標

  質量目標:單元工程合格率_%,優良率_%,分部工程優良率_%;

  安全目標:重傷率_%,生產性死亡為率_%;

  進度目標:合同工期完工時間:20_年x月x日;

  成本目標:實現公司或分公司計劃成本目標_x萬元。

  三、應建立、健全如下規章制度

  1、項目管理人員崗位責任制度;

  2、項目技術管理制度;

  3、目質量管理制度;

  4、項目安全管理制度;

  5、項目計劃,統計與進度管理制度;

  6、項目成本核算制度;

  7、項目材料,機械設備管理制度;

  8、項目現場管理制度;

  9、項目分配與獎勵制度;

  10、項目例會及施工日志制度;

  11、項目分包及勞務管理制度;

  12、項目組織協調制度;

  13、項目信息管理制度。

  四、本工程資源投入情況

  優化配置,動態控制和降低成本。包括人力資源(管理人員、機上人員),以精干、一人多專(崗)為原則,應有組織機構框圖,可用于計算管理人員人工費。施工機械型號、數量(包括自有、租賃),租賃設備應詳細說明租賃時間租賃地點租賃價格等信息,按照程序辦理。

  五、項目分包策劃

  分包項目及分包原因,對分包商考察及其信譽情況,包括分包風險分析、分包價格分析,降低成本的主要辦法;如采用招投標方式分包,則招投標文件等應上報獲得批準。

  甲供材料價格(包括電、柴油等動力燃料)、大眾物資材料價格,包括運輸費用、裝卸車費用、采保費等。

  六、項目成本控制

  1、項目經理部運行費用測算

  應在WORD表格中插入EXCL表格計算(包括計算公式),包括業務費,表格形式反映。

  2、項目工程成本測算

  應在WORD表格中插入EXCL表格計算(包括計算公式),每項單價均應有成本單價計算過程,表格形式反映。

  七、項目變更及索賠點的策劃

  變更項目分析,索賠階段性工作計劃等。

  八、進度控制

  項目總工期及節點工期,業主要求和經理部計劃。

  資源配置、工效和工程量等分析資料。

  九、安全控制

  按照公司安全管理體系控制并應與公司安全生產管理部要求相符。

  十、項目質量控制

  按照公司質量管理體系控制并應與公司安全生產管理部要求相符。

  特此申請,希望批準!

  此致

  敬禮!

  申請人:/shenqing/

  __年__月__日

工程項目申請書 篇6

  項目名稱:

  項目負責人:

  項目負責單位(蓋章):

  二0__年三月一日

  目的和意義:

  項目內容及技術可行性分析:

  (1、 項目的主要內容;

  2、主要技術基礎原理;

  3、項目的技術創新點論述。盡可 能詳 細地說明項目的`技術創新點、創新程度、以及需進一步解決的問題;

  4、項目的 主要技術性能指標與同類先進技術指標的比較;

  5、項目知識產權情況;

  6、技術成 熟性和項目可靠性論述。)

  實施方案: (技術路線、技術方案、技術途徑和技術關鍵,要達到的技術經濟指標。)

  預期經濟效益和社會效益: (成果轉化產后的經濟和社會效益估算,具體計算該方法、依據。)

  提交成果: (1、研究報告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應用單位經濟、社會效益證 明。)

  計劃安排:(項目計劃內容進度、時間安排及期限。)

  計劃內容進度、時間安排備注

  經費概算: (1、申請資金;2、自籌資金;3、預算支出科目、金額及計算依據。)

  項目名稱:

  項目負責人:

  項目負責單位(蓋章):

  二0__年三月一日

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