公司補貼申請書（通用6篇）
公司補貼申請書 篇1
后勤處:
我于19xx年畢業于xx大學文學院，同年分配到通信集團信息部工作，至今已工作滿5年。我今年年滿27周歲，女友何嵐與我同歲，符合晚婚年齡。今年2月18日我們已申請并領到結婚登記證，并與同年貸款購置婚房一套，由于經濟情況有限，特向集團后勤處申請住房補貼。請后勤處領導根據我的情況酌情考慮為感。
此致
敬禮!
20xx年xx月xx日
公司補貼申請書 篇2
**人力資源和社會保障局：
一、企業基本情況
*有限公司作為一個民營企業，公司為打破縣級民營企業“用工難、育人難、留人難”的通病，積極實施“筑巢引鳳”的策略，努力完善公司制度，提高員工福利待遇，大大增加了員工的歸屬感，保證了歷年來的人員結構穩定。20xx年以來公司陸續為符合參保條件員工辦理社會保險，直至20xx年公司達到全員參保的要求，正式員工“養老、醫療、失業、生育、工傷”五險參保率達到100%。20xx年年初公司在職職工261人，均簽訂了勞動合同，并足額繳納了社保保險(養老、醫療、失業、生育、工傷)，年底在職職工276人，合同簽訂率和參保率均為100%。
二、企業穩崗措施
20xx年度受到整體行業形勢的影響，公司堅持“保穩定、保民生、保增長”方針，實現公司“零”裁員目標，截止20xx年10月公司企業原因解除合同僅僅1人。公司為實現不裁員，穩定就業崗位主要采取了如下措施：
1、為保證人員隊伍穩定， 20xx年底公司制定了《待崗管理辦法》，結合公司行業特點及崗位價值，各施工項目部因工程完工或季節、天氣等其它原因導致員工返回并無其它項目安排，工程技術類、經營類、財務類崗位人員均到公司總部各歸屬部門報道，待遇不變，其他崗位人員返回后辦理待崗手續，在家聽公司安排，待崗期間薪資發放原工資的80%，其他待遇不變。
2、公司近兩年來積極實施戰略轉型，探索新領域，擴大經營范圍，提供新的崗位，針對新崗位公司采用優先選拔企業內部員工的策略，減少外部招聘，降低人工成本。其中公司派往鳳凰城、祥聚和等公司參股企業30余人，大大解決了公司的人員配置。
3、加大企業內部培訓。每年公司都要求各部門制定培訓計劃并實施，在公司員工待崗和閑崗期間，積極推行員工培訓計劃，我公司員工除了能充分勝任目前崗前的同時還必須熟悉、了解其他的工作崗位，我們的目標是把每一位員工培養成一專多用的綜合性人才，通過培訓，提成員工的綜合能力，使公司員工能時刻感受到在公司上班并不是為了賺錢，我們努力為員工搭建一個展示自我、表現自我能力的'平臺，在給員工提供就業崗位的同時還能為員工提供提升自身能力的平臺，使員工在特定的環境里也能感受到企業帶給他們的溫暖，使廣大員工能與公司一道攜手并肩、同舟共濟。
4、公司長期以來的招聘戰略是公司零裁員的重要誘因。公司出資贊助委培學生多達46人，即高中畢業后由公司出資贊助其學習路橋技術知識，與公司均有十年服務協議，現都為公司核心力量，且近幾年來，公司招聘原則是嘉祥縣生源為主，員工和企業都到了相互依靠、相互服務的地步，公司領導本著為提高嘉祥縣就業率的原則，從以人為本的管理角度，毅然提出“零裁員”的目標。
5、企業領導慈善家的心。確保讓每個員工時時感受到企業的溫暖。公司工會在職工生老病死、婚喪嫁娶、家庭困難，組織必須派人訪問，并帶去不同數額的慰問金;關心離退休職工和遺屬，對當時參加工作年齡較大，不能正常繳納社會保險的員工公司制定了《內部退休管理規定》，給予一次性退休補償，自20xx年以來，累計內部退休9人，共發放退休金額108萬，另有8人待退休享受該待遇。公司每年拿出資金建設改善職工食堂、職工浴室、職工宿舍、職工文化室等等，組織職工開展豐富多彩的文體活動，滿足職工生產生活和精神文化不斷提高的需求。這些舉措，充分體現了企業對職工的關心，對職工的尊重，對職工勞動和貢獻的回報獎勵。企業關愛之情，溫暖了職工的心，促進了勞動關系和諧。企業領導如此胸懷也確保了“零裁員”目標的實現。
申請單位：*有限公司
時間：20xx年11月13日
公司補貼申請書 篇3
深圳市福田區轄區企業服務中心：
由深圳市安全防范行業協會主辦、深圳市安博會展有限公司承辦的第十二屆中國國際公共安全博覽會，于20xx年11月1-4日，在深圳會展中心成功舉行。
企業參展基本情況：包括參展公司全稱(與申報表名稱、發票名稱、付款單位名稱一致)、公司成立時間、公司規模(如員工數量、辦公面積、全年產值或銷售額)、參展品牌、展示面積、參展產品及展示內容、參展目的等。
企業參展成效、取得成績及存在問題(如洽談客戶數量、簽訂協議金額或意向金額、市場拓展達成的目標、舉辦其它配套活動的.成果等)。
為了進一步擴大內需、促進福田區企業的可持續發展，根據《福田區經濟發展資金管理暫行辦法》(20xx年修訂稿)，我公司符合福田區展位費補貼申請的有關規定條件，按照第十二屆中國國際公共安全博覽會我公司實際發生展位費的金額人民幣元，特此向貴中心申請：福田區經濟發展資金扶持民營企業展位費補貼，共計人民幣xx元。
妥否，請批示。
聯系人：
電話：
手機：
公司補貼申請書 篇4
XX人力資源和社會保障局：
一、企業基本情況
X有限公司作為一個民營企業，公司為打破縣級民營企業“用工難、育人難、留人難”的通病，積極實施“筑巢引鳳”的策略，努力完善公司制度，提高員工福利待遇，大大增加了員工的歸屬感，保證了歷年來的人員結構穩定。20xx年以來公司陸續為符合參保條件員工辦理社會保險，直至20xx年公司達到全員參保的要求，正式員工“養老、醫療、失業、生育、工傷”五險參保率達到100%。20xx年年初公司在職職工XX人，均簽訂了勞動合同，并足額繳納了社保保險(養老、醫療、失業、生育、工傷)，年底在職職工XX人，合同簽訂率和參保率均為100%。
二、企業穩崗措施
20xx年度受到整體行業形勢的影響，公司堅持“保穩定、保民生、保增長”方針，實現公司“零”裁員目標，截止20xx年XX月公司企業原因解除合同僅僅X人。公司為實現不裁員，穩定就業崗位主要采取了如下措施：
1、為保證人員隊伍穩定，20xx年底公司制定了《待崗管理辦法》，結合公司行業特點及崗位價值，各施工項目部因工程完工或季節、天氣等其它原因導致員工返回并無其它項目安排，工程技術類、經營類、財務類崗位人員均到公司總部各歸屬部門報道，待遇不變，其他崗位人員返回后辦理待崗手續，在家聽公司安排，待崗期間薪資發放原工資的80%，其他待遇不變。
2、公司近兩年來積極實施戰略轉型，探索新領域，擴大經營范圍，提供新的崗位，針對新崗位公司采用優先選拔企業內部員工的策略，減少外部招聘，降低人工成本。其中公司派往、XX公司參股企業XX余人，大大解決了公司的人員配置。
3、加大企業內部培訓。每年公司都要求各部門制定培訓計劃并實施，在公司員工待崗和閑崗期間，積極推行員工培訓計劃，我公司員工除了能充分勝任目前崗前的同時還必須熟悉、了解其他的工作崗位，我們的目標是把每一位員工培養成一專多用的綜合性人才，通過培訓，提成員工的綜合能力，使公司員工能時刻感受到在公司上班并不是為了賺錢，我們努力為員工搭建一個展示自我、表現自我能力的平臺，在給員工提供就業崗位的同時還能為員工提供提升自身能力的平臺，使員工在特定的環境里也能感受到企業帶給他們的溫暖，使廣大員工能與公司一道攜手并肩、同舟共濟。
4、公司長期以來的招聘戰略是公司零裁員的重要誘因。公司出資贊助委培學生多達XX人，即高中畢業后由公司出資贊助其學習路橋技術知識，與公司均有十年服務協議，現都為公司核心力量，且近幾年來，公司招聘原則是嘉祥縣生源為主，員工和企業都到了相互依靠、相互服務的地步，公司領導本著為提高嘉祥縣就業率的原則，從以人為本的管理角度，毅然提出“零裁員”的目標。
5、企業領導慈善家的心。確保讓每個員工時時感受到企業的溫暖。公司工會在職工生老病死、婚喪嫁娶、家庭困難，組織必須派人訪問，并帶去不同數額的慰問金;關心離退休職工和遺屬，對當時參加工作年齡較大，不能正常繳納社會保險的員工公司制定了《內部退休管理規定》，給予一次性退休補償，自XX年以來，累計內部退休XX人，共發放退休金額萬，另有X人待退休享受該待遇。公司每年拿出資金建設改善職工食堂、職工浴室、職工宿舍、職工文化室等等，組織職工開展豐富多彩的文體活動，滿足職工生產生活和精神文化不斷提高的需求。這些舉措，充分體現了企業對職工的關心，對職工的尊重，對職工勞動和貢獻的回報獎勵。企業關愛之情，溫暖了職工的心，促進了勞動關系和諧。企業領導如此胸懷也確保了“零裁員”目標的實現。
公司補貼申請書 篇5
尊敬的公司領導：
我為公司 x部門的員工，員工編號為。現因夏季來臨，根據衛生部衛監督發關于進一步加強工作場所夏季防暑降溫工作的通知以及廣東省六部委的規定在崗職工夏季高溫津貼標準為：室外作業和高溫作業人員每人每月150元，非高溫作業人員每人每月100元。經濟欠發達地區確需降低標準的，可由地級市人民政府在下浮20%的范圍內確定，并報省勞動保障廳備案。高溫津貼標準在每年6月、7月、8月、9月、10月發放。
我作為xx部門一名員工，根據上述規定，公司應當在7-10月之間每月支付我*元作為高溫補貼。特提出申請，望公司依法支付。
申請人：
公司補貼申請書 篇6
人力資源和社會保障局：
一、企業基本情況
x有限公司作為一個民營企業，公司為打破縣級民營企業“用工難、育人難、留人難”的通病，積極實施“筑巢引鳳”的'策略，努力完善公司制度，提高員工福利待遇，大大增加了員工的歸屬感，保證了歷年來的人員結構穩定。20xx年以來公司陸續為符合參保條件員工辦理社會保險，直至20xx年公司達到全員參保的要求，正式員工“養老、醫療、失業、生育、工傷”五險參保率達到100%。20xx年年初公司在職職工261人，均簽訂了勞動合同，并足額繳納了社保保險(養老、醫療、失業、生育、工傷)，年底在職職工276人，合同簽訂率和參保率均為100%。
二、企業穩崗措施
20xx年度受到整體行業形勢的影響，公司堅持“保穩定、保民生、保增長”方針，實現公司“零”裁員目標，截止20xx年10月公司企業原因解除合同僅僅1人。公司為實現不裁員，穩定就業崗位主要采取了如下措施：
1、為保證人員隊伍穩定，20xx年底公司制定了《待崗管理辦法》，結合公司行業特點及崗位價值，各施工項目部因工程完工或季節、天氣等其它原因導致員工返回并無其它項目安排，工程技術類、經營類、財務類崗位人員均到公司總部各歸屬部門報道，待遇不變，其他崗位人員返回后辦理待崗手續，在家聽公司安排，待崗期間薪資發放原工資的80%，其他待遇不變。
2、公司近兩年來積極實施戰略轉型，探索新領域，擴大經營范圍，提供新的崗位，針對新崗位公司采用優先選拔企業內部員工的策略，減少外部招聘，降低人工成本。其中公司派往鳳凰城、祥聚和等公司參股企業30余人，大大解決了公司的人員配置。
3、加大企業內部培訓。每年公司都要求各部門制定培訓計劃并實施，在公司員工待崗和閑崗期間，積極推行員工培訓計劃，我公司員工除了能充分勝任目前崗前的同時還必須熟悉、了解其他的工作崗位，我們的目標是把每一位員工培養成一專多用的綜合性人才，通過培訓，提成員工的綜合能力，使公司員工能時刻感受到在公司上班并不是為了賺錢，我們努力為員工搭建一個展示自我、表現自我能力的平臺，在給員工提供就業崗位的同時還能為員工提供提升自身能力的平臺，使員工在特定的環境里也能感受到企業帶給他們的溫暖，使廣大員工能與公司一道攜手并肩、同舟共濟。
4、。公司出資贊助委培學生多達46人，即高中畢業后由公司出資贊助其學習路橋技術知識，與公司均有十年服務協議，現都為公司核心力量，且近幾年來，公司招聘原則是嘉祥縣生源為主，員工和企業都到了相互依靠、相互服務的地步，公司領導本著為提高嘉祥縣就業率的原則，從以人為本的管理角度，毅然提出“零裁員”的目標。
5、企業領導慈善家的心。確保讓每個員工時時感受到企業的溫暖。公司工會在職工生老病死、婚喪嫁娶、家庭困難，組織必須派人訪問，并帶去不同數額的慰問金;關心離退休職工和遺屬，對當時參加工作年齡較大，不能正常繳納社會保險的員工公司制定了《內部退休管理規定》，給予一次性退休補償，自20xx年以來，累計內部退休9人，共發放退休金額108萬，另有8人待退休享受該待遇。公司每年拿出資金建設改善職工食堂、職工浴室、職工宿舍、職工文化室等等，組織職工開展豐富多彩的文體活動，滿足職工生產生活和精神文化不斷提高的需求。這些舉措，充分體現了企業對職工的關心，對職工的尊重，對職工勞動和貢獻的回報獎勵。企業關愛之情，溫暖了職工的心，促進了勞動關系和諧。企業領導如此胸懷也確保了“零裁員”目標的實現。
申請單位：
時間：XX年XX月XX日