競聘經理申請書范文（精選5篇）

競聘經理申請書范文 篇1

　　尊敬的各位、各位朋友:

　　大家好!

　　非常感謝各位給我這次機會，參加這次學校交流中心的總經理職位競聘。對我來說，這不僅是一次機會，更是一次對自我的挑戰。我將非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的機會，以積極的狀態和面貌，來陳述我的競聘演講，勇敢地接受大家對我的評判。

　　我叫李偉，于1982年參加工作以來，曾后從事過人事處文秘、勞動工資，工人技師評聘、學校住外地辦事處、酒店管理、旅行社管理、學生食堂等工作。在這些工作中，我曾多次參加行政、旅行社、酒店等的“各類學習和培訓”，不斷地學習和充電，督促我努力提高自己。多年的酒店工作經驗和實踐，讓我學到了很多經營管理方面的知識，受益匪淺。在旅行社管理和運營中，不僅需要經營管理能力和水平，還需要相當好的應變能力和市場反應能力。這些工作，不僅使我積累了管理的經驗和水平，鍛煉了對市場的洞察力和決策力，還讓我養成了嚴謹細致的工作作風，也造就了我敢于面對苦難的堅毅作風。

　　迄今為止，我已經在行政、服務、酒店、旅行社工作了27年。在這27年中，我的大部分工作都與礦業大學有著密切的關系，是礦業大學良好的工作氛圍熏陶了我，是礦業大學的校風校訓陶冶了我。對于礦業大學，我有著深深的感情。礦業大學交流中心的總經理，需要的不僅是具有一定專業水平、綜合素質和心理素質，還需要有良好的經營管理水平、良好的市場應變能力、果斷的決策力和良好的人際溝通能力。目前，我自己仍有一些不足之處，但是我會不斷加強業務學習，在工作中經驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的和設想是：

　　首先，注重酒店與學校溝通和協調。交流中心是學校的一部分，是學校的后勤工作，交流中心必須與學校的工作相互協調一致。同時，還要協調好酒店與學校各部門之間的橫向聯系，以及酒店內部上下級關系縱向協調，充分發揮一個集體，一個團隊的重要因素。

　　其次，要做好交流中心的管理工作。交流中心是一個集體，在這個集體中需要大家協調和合作。一個良好的運行中的酒店，需要良好的規范和秩序，有一定的突發事件處理能力和應變能力，這些，都需要高素質高水平的員工進行高效率的工作。

　　第三，做好各方來賓的服務員。礦業大學交流中心是一個展示學校風貌和狀態的地方，迎接的都是學術界的精英和各兄弟學校的朋友。酒店要真誠地服務于各方的朋友，使遠道而來的朋友在工作的交流和中無后顧之憂。

　　作為這次競聘的參與者，我希望成功，站在一個新的臺階上進行更好地工作。但是，我也不會回避失敗，不管結果如何，我都會繼續誠信做人，誠信做事!

　　謝謝大家!

競聘經理申請書范文 篇2

　　首先，感激公司了這個展現本人、讓大家認識我、理解我的機會，大型超市銷售經理競聘演講稿。“公開、對等、競爭、擇優”，這是歷史的必然，也是時期開展的請求。這次競聘對我個人是一個重要的鼓勵和應戰，將有益于我個人素質的進步。此次競爭，無論勝利與否，我都將一如既往的遵從組織的布置，干好本人的本職工作。

　　我競聘的崗位是xx店門店經理。下面我將分三個局部停止我的競聘演講。

　　一、個人簡介

　　我叫，現年 x歲，專科學歷，現任職國美電器xx店門店經理。xx年6 月到國美電器工作至今，曾經在文化店，天化店，xx店工作，主要擔任行政管理，店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部指導的率領下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發及管理工作，圓滿完成公司總部及分部指導下達的各項任務，部門的相關工作獲得了較大的成果，特別在春節期間的銷售工作，我們門店不時創新，應用各種新思緒、新方法，及時疾速的完成各項開發任務，遭到分部指導的好評。

　　二、對崗位的認識

　　我競聘的崗位是國美電器xx店門店經理。隨著我國深化變革、現代企業制度的逐漸樹立和家電市場競爭機制的逐漸構成，國際、國內家電業的市場環境曾經趨于合理且競爭日益加劇。必需樹立以企業文化為根底，以優質效勞為運營控制，在不時滿足顧客需求的競爭環境中良性開展，才干真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因而，在當前競爭劇烈的環境下，我們企業如何保證顧客利益最大化，以人為本為策劃力，是企業生存和開展的根底和關鍵。

　　同時，為保證企業財富最大化，我個人以為應依照時節變化，節假日，客流大小，競爭對手動態等要素有序、高效的組織賣場，最大限度地發掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能進步單店的銷售和毛利控制，不時優化、進步，并應用嚴厲的標準流程與新的手腕，降低運營本錢，使企業在競爭中獲得更大的優勢。

　　我以為設立本崗位的目的就是要順應當前的競爭環境，進步我公司運營質量，為一線業務開展做好后臺支撐。主要完成以下目的：

　　1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理方法，庫存，保證賣場的平安、高效、穩定運轉。

　　2、增強檢查、監視力度和人員才能開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員分配、商品排列、規劃，諧和、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營本錢。

　　3、及時、精確、有戰略的展開經常調研，確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈敏、階段性的對策。

　　4、掌控門店及配送中心庫存狀況，執行平安庫存制度，進步資金運用率，加快資金周轉。

　　5、對樣機停止專項管理，加快樣機周轉。

　　6、組織業務培訓，員工的業務學問和銷售技巧，制定技術標準、展開技術援助，進步全店人員整體程度。監視對員工下達促銷商品的理解及主推狀況。

　　7、保證上級公司制定的命令、受權及任務等在門點得到暢通傳達、從分了解和有效執行過程有效控制，并對結果反應、剖析。

　　以上七個目的是相輔相成的，全店銷售人員整體程度的進步，必將可以保證我店的平安、高效、穩定運轉，也必將降低企業在運轉維護方面的各項運營本錢。

　　三、工作想象

　　假如這次我可以順利競聘勝利，我將做好以下工作實行本人得崗位職責：

　　1、輔佐各部門搞好店面銷售，進步崗位執行力，高質量的做好、組織、指導、控制和管理工作

　　我以為，作為門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者，因而，我要擺正本人的位子，嚴厲做到：工作主動積極不越位，輔佐管理不越權，增強團結不分散。充沛調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智;增強內部員工的業務技術培訓，進步整體員工的技術程度。增強各項運轉維護管理制度、作業流程、管理方法的執行力度，做好監視、檢查、指導、考核，使得各項維護工作可以貫徹、落實。

　　2、努力完善自我，進步工作才能

　　固然我剛剛接手門店經理的工作不久，但是在家店批發行業一日千里得今天，特別是在店面運營維護技術方面，如何增強批發運營的穩定運轉才能，營銷絡的業務支撐才能，強化一線銷售人員技術和認識，做好運營管理系統大客戶的自主開發工作，將會是一個需求認真學習，不時開展的范疇。只要不時努力學習，深化理論，才干做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。

　　3、創新處理問題的辦法，增強技術交流和對外協作

　　店面批發管理人員在不時進步本人程度的同時，還應該可以組織各方面技術力氣，我將充沛應用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位愈加豐厚和完善的數據技術支持。另外還要增強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高程度的講座，進步整體防備認識和技術程度，以保證全店的平安、高效、穩定運轉。

　　我將在工作中逐漸樹立各品類人員、維護及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享學問，共享經歷，共同進步人員程度和技藝。同時，我還將努力樹立一個通暢的維題處理途徑，使呈現的各種問題可以及時得到相關技術人員及的支持，并能將相似問題統一發布，使大家得到共同進步。

　　4、增強應用開發，應用先進的辦法停止科學管理，進步管理效果

　　作為一個家電運營企業，我們在為用戶優質產品及效勞的同時，也應該充沛應用本人的資源和行業優勢，為本企業樹立先進的科學管理平臺。以后我們還應增強應用管理開發，充沛應用我們的絡資源，停止科學管理，進步企業管理效益和管理程度。

　　眾所周知，家電批發是個軟課題，隨著運營的日益多樣化，效勞工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，效勞售后的范疇就是在此消彼長中不時開展，不時進步。效勞永遠面臨著應戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的處理計劃，所以在各項日常售后工作中，不只請求我們的售后人員隨時跟蹤，理解售后維護重點工作內容，還要在各種效勞中不穩定、不平安狀況的開展中不時提出新請求，處理新問題。最重要的是，我們還應增強售后效勞的自主開發，不只能夠進步我分部客服的技術程度，而且對后期維護，客戶再開發等方面帶來便利之處，并且可以為企業節約大量資金，降低企業運營本錢。

　　各位指導，各位同事，以上是我對本人根本狀況和工作思緒的匯報，缺乏之處，請批判指正。

競聘經理申請書范文 篇3

　　尊敬的先生/女生：

　　您好！

　　在得知貴公司的招聘絡營銷經理各方面條件我多比較滿足，我就毛遂自薦。

　　我是的一名某某大學大三的學生，某某大學是國家教育部直屬的一所學科門類齊全的全國重點綜合性大學。學校現有哲學、經濟學、法學、文學、歷史學、理學、工科、醫學、管理學等九大學科門類；有本科專業130個，碩士學位授權點180個，博士學位授權點71個，博士后科研流動站15個；有國家重點學科16個，吉林省重點學可34個，國家教育科研教學人才培養基地1個，國家重點試驗室5個，教育部重點實驗室11個。

　　在校期間，我抓住一切機會鍛煉自己各方面的能力，、使自己朝著現代社會所需要的具有創新的復合型人才發展。在努力學習專業知識的同時，學習了多門電子、機械類基礎課程及兩學期的大學物理試驗和金工實習，不僅培養了扎實的知識技能，訓練了推力分析及實際操作能力，更建立了嚴謹求實的思維體系；修完了專業以外其它經濟領域的多門課程，并利用課余時間研讀了大量絡營銷類書籍，如絡營銷企劃實務、銷售通路管理、企業廣告管理、絡營銷等，以完善我的專業知識結構。

　　“在工作中學會工作，在學習中學會學習”。我曾一次次跌倒過，但我又一次次的站了起來，繼續前行，因為樂觀、執著、評拼搏是我的航標。我也曾一次又一次的著每一個富有蓬勃朝氣的團體，克服重重困難，取得了一個又一個驕人的成績。老師們的認可，同學們的贊許使我們以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰之中，向著更高的目標沖擊。

　　在即將走上社會崗位的時候，我毛遂自薦，企盼著以滿腔的真誠和熱情加入貴公司，領略您公司文化之魅力，一傾文思韜略，才賦稟質為公司前進而努力。

　　此致

　　敬禮！

競聘經理申請書范文 篇4

　　尊敬的：

　　你們好，

　　我是一名領班，XX年X月份進入XX公司，XX年X月份轉為領班，從進入公司的第一天起我就為自己確立了明確的目標：做最出色的自己，憑借自己的能力和公司的信任做出一份令人稱道的業績來。

　　懷著這樣的誓愿，我踏踏實實的做好每一天的工作，在一點一滴的工作中積累經驗，我注重結果，也注重完成結果的每一個細節，憑著對工作的這份認真和執著。在這些過程中我學到很多，也收獲很多，最值得一提的就是那份無堅不摧的責任心和那份百折不回的自信心都得到了極大的升華。

　　在日常的帶店工作中，我也努力協調處理好各項矛盾，事無巨細，務必躬親，與員工之間都結成了良好的同事和朋友關系，培養出了幾個優秀的訓練員，保證了店內營運有條不紊的進行。另外，我店的各項任務指標完成的都很出色，在銷售評比中，與同類店相比均位居前列，由于大家共同努力和配合，本人和本人所在的XX店也多次受到的表彰，獲得優秀獎和銷售增長獎。這就是對我工作認可的最佳佐證。

　　簡單來講，是我對XX公司的向往，讓我當初邁進了大門，是XX公司的那份信任，充分調動了我一個毛頭小子的工作熱情，正是這份信任和熱情的有機結合終于讓我在工作中有了一點點小小的成績，更堅固了我對公司的這份愛，我感觸最深的就是'那天晚上，當時我在和家人分享時候，心想：在這個城市，在這個國度，在一盞盞溫馨的燈光底下有多少人都在和我一樣度過這美好的時光，一種自豪感和幸福感立即油然而生，我為能在工作而自豪，我為能為工作而幸福。

　　我喜歡嘗試，喜歡挑戰，喜歡在新的領域里挖掘新的自己，喜歡在新的崗位干出新的業績，懷著對XX公司的忠誠，帶著對工作的熱愛，我今天用101%的誠意書寫此申請，鄭重向公司自薦，希望晉升為一名店經理。希望們給予考察審定，通過調查，如果公司對我的工作表現滿意，希望公司考慮我的晉升問題，我相信自己的能力，我也有的是干勁兒，我迫不及待的希望自己能為公司爭得更大的利益和榮譽!

　　此致

　　敬禮！

競聘經理申請書范文 篇5

　　各位領導，各位同事：

　　大家好！感謝支行領導創造了這次公平競爭的機會！它可以使年輕干部脫穎而出，營造一種奮發學習，勇于向上的企業文化氛圍。按照支行營業管理部競聘方案，我競聘營業管理部經理職務。

　　下面從四個方面向各位評委和代表陳述我的竟職報告：

　　一、工作簡歷。

　　我現年xx歲。（個人介紹，工作經歷）

　　二、自身優勢。

　　（一）夠嚴格要求自己，恪盡職守。我一直把愛崗敬業，開拓進取作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心的投入。（所獲榮譽）。

　　（二）我始終認為，干好事業靠的是忠于事業，靠的是一絲不茍的責任心，并能夠充分發揮主觀能動性，開拓創新，注重實效。任營業部副經理主管個人金融工作以來，個人金融各項指標都牽動著我的心，想方設法調動網點和員工的積極性，付出了一定的勞動，取得了較好的成績。（所取得的業績）。

　　（三）能夠團結同志，與人共事，比較理解人、關愛人、包容人。善于協調關系，增強凝聚力。具有調查，分析，研究能力，所寫稿件曾被各級行網訊采用過。

　　（四）我深知銀行工作的政策性、法規性比較強，既要努力發展、開拓業務，又要依法合格經營。

　　（五）我有三年的營業部工作經驗，熟悉營業管理部的各方面優勢和薄弱環節。

　　三、任職后的打算。

　　如果得到各位領導和同事的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，認真履行職責。

　　（一）提升服務層次，豐富服務內涵。

　　服務是永恒的主題。對客戶必須用心服務，做到誠心、熱心、細心、耐心，要教育員工熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自己的親戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立工行的良好形象。只有這樣才能為各項業務的營銷工作打下良好的基礎。

　　（二）正視薄弱環節，迎難而上。

　　鑒于今年績效工資考核的變化，激勵約束機制將有所減弱，這將給管理上帶來一定的難度。我認為如何發展團隊精神，使整個團體具有高度的責任感，使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點和難點。除做好思想教育工作外，要在服務、紀律、衛生、風險防范上制訂切實可行的管理辦法，注重制度創新，以制度促管理，以管理促經營。

　　（三）把發展作為主題，全面確定營業管理部的經營指標，并將指標目標化。

　　要重點抓好營銷工作。各項業務特別是個人金融業務要篩選出優質客戶上門進行各項業務的營銷。要處理好業務營銷和柜臺服務的關系，穩定和發展優質客戶。

　　（四）以人為本，調動和激發員工的工作熱情。

　　人是生產力中最活躍的因素，要用激勵政策和有效的行政手段相結合，政策透明、管理手段透明，整體要求，個別談心，使大家樂意工作，愿意奉獻，一切事情就好辦了。

　　（五）注意團結營業管理部一班人，放手使用年輕干部，做好傳幫帶。

　　四、競聘態度。

　　各位領導，各位同事，上述幾點是我對工作的思考，我會為此賣力，同時建議支行大膽啟用年輕干部，如我落聘也請領導和大家放心，我會一如既往把干好工作，為華縣支行的發展添磚加瓦，積極努力。

　　謝謝。

　　xx年xx月xx日