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公司網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)職位申請(qǐng)

發(fā)布時(shí)間:2019-11-24

公司網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)職位申請(qǐng)

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  新年好!今天有幸看到發(fā)布在公司群里面的職位招聘信息,我誠(chéng)摯的申請(qǐng)公司網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)這個(gè)職位。

  加入到我們公司將近一年時(shí)間,我站在策劃文案的崗位上,深刻的體會(huì)到醫(yī)療行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的激烈競(jìng)爭(zhēng)及占有市場(chǎng)緊迫感。同時(shí)也看到了公司的不斷壯大,業(yè)務(wù)在全國(guó)強(qiáng)勢(shì)開(kāi)展,公司的專(zhuān)業(yè)品牌日益得到認(rèn)可,對(duì)此我感到由衷的欽佩和自豪。所以,這次公司組織的崗位競(jìng)聘上,我希望能有機(jī)會(huì)積極主動(dòng)的展示我的能力,為開(kāi)創(chuàng)公司更美好的明天貢獻(xiàn)更多的力量。

  首先,我簡(jiǎn)要介紹個(gè)人工作經(jīng)歷。

  我是零八年七月畢業(yè),畢業(yè)后應(yīng)聘加入廣州**集團(tuán)下屬分公司醫(yī)療集團(tuán)工作,工作時(shí)間為兩年。在**集團(tuán),曾先后歸屬于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目部及健康頻道網(wǎng)項(xiàng)目部,在醫(yī)院項(xiàng)目部主要以負(fù)責(zé)廣州**醫(yī)院(主打婦科、整形科)站內(nèi)編輯及站外推廣的工作內(nèi)容。后依循公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)任醫(yī)網(wǎng)問(wèn)答頻道主編,負(fù)責(zé)問(wèn)答頻道頻道月度、季度、年度網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃,定期策劃網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)健康話(huà)題(專(zhuān)題或原創(chuàng)集結(jié)帖)、負(fù)責(zé)外站與頻道內(nèi)推薦位廣告的合作。二零一零年來(lái)到上海加入到**集團(tuán)工作一年,主要負(fù)責(zé)醫(yī)院網(wǎng)站編輯及推廣,輔助優(yōu)化及競(jìng)價(jià)文章的撰寫(xiě),定期監(jiān)控醫(yī)院各站數(shù)據(jù),根據(jù)網(wǎng)站流量變化,及時(shí)和醫(yī)院運(yùn)營(yíng)人員協(xié)商調(diào)整投放重心。二零一一年五月加入到**公司做策劃文案,作為您的下屬所做工作您都明了。

  其次,我介紹對(duì)做好網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)工作的幾點(diǎn)思路。

  網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)主要是要做好管理工作,協(xié)調(diào)各部門(mén)間的交流與合作,把握好醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的主方向,維護(hù)和醫(yī)院運(yùn)營(yíng)部及醫(yī)院企劃部的關(guān)系,以公司大體利益為重心,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)部的整體運(yùn)營(yíng)。如今的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)開(kāi)展的如火如荼,搶奪先機(jī)占有市場(chǎng)、找到節(jié)省成本的營(yíng)銷(xiāo)套路、建立起長(zhǎng)久偉業(yè)的企業(yè)品牌形象是運(yùn)營(yíng)總監(jiān)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到并逐步做到的三步驟。

  一、做好市場(chǎng)定位。這相當(dāng)于是網(wǎng)站建設(shè)前期工作,針對(duì)各個(gè)醫(yī)療片區(qū)用戶(hù)群體特性不同,營(yíng)銷(xiāo)渠道優(yōu)點(diǎn)弱點(diǎn)的總結(jié),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的運(yùn)營(yíng)強(qiáng)弱勢(shì)分析,做好網(wǎng)站建設(shè)及投放策略。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)除了要良好的用戶(hù)體驗(yàn)還必須對(duì)搜索引擎友好,同時(shí)添加入自身的特色和創(chuàng)新。

  二、前期推廣策略。民營(yíng)醫(yī)院前期想要打開(kāi)市場(chǎng)需要策略和經(jīng)驗(yàn)摸索,綜合前期醫(yī)院微利及民眾的認(rèn)可度不夠的現(xiàn)狀,節(jié)省推廣成本顯得尤為重要。推廣途徑要以?xún)?yōu)化、免費(fèi)推廣、競(jìng)價(jià)、廣告投放并行,通過(guò)各渠道的醫(yī)院品牌造勢(shì)后,可加大競(jìng)價(jià)投放力度,快速占有市場(chǎng)份額。

  三、以結(jié)果為導(dǎo)向。不以業(yè)績(jī)?yōu)閷?shí)力標(biāo)榜的鼓吹都有待考究,結(jié)果是檢驗(yàn)營(yíng)運(yùn)的正確性及驗(yàn)證個(gè)人能力的標(biāo)尺,好的運(yùn)營(yíng)及管理模式必能產(chǎn)生好的工作業(yè)績(jī)。個(gè)人利益與公司利益息息相關(guān),下達(dá)明確的奮斗目標(biāo),提升整體員工的激情,讓他們價(jià)值得以體現(xiàn),讓公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上。

  四、員工管理體制。物盡其用,人盡其才,對(duì)每位員工須有獎(jiǎng)懲明晰,不能抑制其競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),更不能消磨其斗志。在員工為公司負(fù)責(zé)的同時(shí),公司也需對(duì)員工負(fù)責(zé),培養(yǎng)他們,激勵(lì)他們,善待他們,給他們發(fā)揮的余地,杜絕部分員工因使不上勁而渾渾噩噩。

  五、協(xié)調(diào)及配合工作。協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)各部門(mén)項(xiàng)目合作,將工作效率最大化,要有木桶效應(yīng)的警示,提升員工對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作有效性的認(rèn)知。督促網(wǎng)絡(luò)部積極配合醫(yī)院市場(chǎng)部及企劃部的各項(xiàng)工作協(xié)助,盡可能線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路同步,互參互補(bǔ)下及時(shí)調(diào)整及完善營(yíng)銷(xiāo)方針。

  最后,我非常有信心做好網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)之職。因我自身對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都熟悉了解,從最初的網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)到編輯、推廣、文案各職位,及工作一路走來(lái)接觸的各位優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)及同事,讓我對(duì)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)有深刻的見(jiàn)解和心得,同樣也有幸領(lǐng)悟過(guò)非常優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理手段。我昔日諸多的校友及同齡人,在醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)行業(yè)不息奮斗早已成績(jī)斐然,我欽慕之余也深感壓力。如果此次有機(jī)會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,提供給我這個(gè)可發(fā)揮的平臺(tái),那我將定不負(fù)眾望,以飽滿(mǎn)的熱情及專(zhuān)業(yè)的技能為公司服務(wù),創(chuàng)造更多的價(jià)值。

  當(dāng)然,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的實(shí)力還有待觀(guān)察我也無(wú)可厚非,我想公司和我都同樣需要機(jī)會(huì)。以往,因個(gè)人經(jīng)歷、習(xí)慣、意識(shí)、看法、做法等差異,跟領(lǐng)導(dǎo)有過(guò)意見(jiàn)相左的時(shí)候,好在得到大家的包容及自身的領(lǐng)悟,調(diào)整好心態(tài)讓自己更成熟起來(lái),處理問(wèn)題上考慮更周全。即使如此,我也誠(chéng)懇的希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出中肯的意見(jiàn)和建議,讓我有明確的努力方向和目標(biāo),提升自己的同時(shí)把工作做得更好,爭(zhēng)取早日成為一名理想的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。敬候各位領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)。

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