2014年街道團(tuán)委上半年工作總結(jié)

淡薄。在走訪中我發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分在職團(tuán)干部，責(zé)任意識淡薄，他們還沒有認(rèn)識到身為青年參與青年工作是自己應(yīng)盡的義務(wù)。

　　2、社區(qū)團(tuán)建活動的激勵機(jī)制還比較缺乏。盡管制定了相應(yīng)的管理制度，要求社區(qū)青年主動到社區(qū)報到，積極參與社區(qū)團(tuán)組織建設(shè)與管理。但由于城市化進(jìn)程的加快，就業(yè)競爭日益激烈等因素，造成了轄區(qū)團(tuán)員青年數(shù)量日益漸少、分布散、流動性大，大部分團(tuán)員因離社區(qū)較遠(yuǎn)或工作時間等因素不愿參加社區(qū)組織的青年活動，但這并不是阻礙團(tuán)建工作的主因，我認(rèn)為阻礙社區(qū)團(tuán)建工作的主要因素是缺乏相應(yīng)的激勵機(jī)制，在職團(tuán)干部大多身兼數(shù)職分身乏術(shù)不愿意參與社區(qū)團(tuán)建活動常以其它工作為借口推脫，這都給我們的日常工作造成了較大的影響。

　　3、團(tuán)組織在社區(qū)覆蓋程度有待進(jìn)一步擴(kuò)大。在團(tuán)市委和街黨工委的共同努力下，雖然團(tuán)組織在非公企業(yè)中的覆蓋面得到了拓寬，但總的來說有團(tuán)組織企業(yè)在駐區(qū)企業(yè)中的比例仍相對較少，還沒有做到哪里有青年，哪里就有團(tuán)組織。

　　4、基層志愿服務(wù)組織建設(shè)滯后組織混亂。目前基層志愿者組織建設(shè)嚴(yán)重滯后，一些社區(qū)甚至還沒有建立志愿者服務(wù)機(jī)構(gòu)，有志愿機(jī)構(gòu)的社區(qū)普遍存在志愿者流失現(xiàn)象，在冊且能夠取得聯(lián)系并能積極參加公益活動的寥寥無幾，這種情形讓人十分的痛心。按正常的組織構(gòu)成來講市志愿者隊伍應(yīng)有社區(qū)街道各企事業(yè)單位的志愿者隊伍組成，可現(xiàn)在的情況并不是這樣，志愿者在市里參加各項公益活動并在市里注冊，卻不在所居住的社區(qū)參加公益活動，而且也沒有在社區(qū)登記信息，這種組織混亂的現(xiàn)象如不及時改正，將會制約青年志愿服務(wù)團(tuán)體的進(jìn)一步發(fā)展。

　　五、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)青年工作的想法及建議

　　針對當(dāng)前青年工作中存在主要問題，總結(jié)半年來開展青年工作的經(jīng)驗，在深入調(diào)查研究，廣泛征求聽取意見的基礎(chǔ)上，我就如何在新時期開展好青年工作這一問題作了一些粗淺的思考，可概括為以下幾點。

　　1、完善社區(qū)青年組織工作體系，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)團(tuán)建工作格局。一是要調(diào)整完善社區(qū)團(tuán)組織設(shè)置，構(gòu)建社區(qū)青年組織新網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)青年從業(yè)性質(zhì)和居住位置，按行業(yè)建立團(tuán)支部。針對農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工青年流動性強(qiáng)的特點，按流動方向，組建臨時團(tuán)組織，做到有青年的地方就有團(tuán)組織，從而形成縱向到頭，橫向到邊的團(tuán)組織覆蓋網(wǎng)絡(luò)。在充分調(diào)動廣大團(tuán)員青年和基層團(tuán)支部書記的工作積極性的同時，把社會各階層的優(yōu)秀青年吸引到團(tuán)內(nèi)來，通過召開全體團(tuán)員代表會，民主推選等形式對團(tuán)工委班子及社區(qū)團(tuán)干部隊伍進(jìn)行調(diào)整與補(bǔ)充，以提升基層團(tuán)組織的活力。二是要建立社區(qū)團(tuán)建協(xié)調(diào)機(jī)制。針對社區(qū)構(gòu)成情況比較復(fù)雜，駐社區(qū)單位工作性質(zhì)差異較大的問題，擬成立社區(qū)團(tuán)建工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組，每季度召開一次會議通報全街青年工作情況，聽取基層意見，協(xié)調(diào)落實團(tuán)市委及街黨工委所布置的各項任務(wù)，組織開展“青年共建”活動，力爭在全街形成青年工作的整體合力。

　　2、改進(jìn)轄區(qū)青年教育管理方式，構(gòu)建社區(qū)青年團(tuán)員分類管理的新格局。通過對轄區(qū)團(tuán)員全面調(diào)查摸底，根據(jù)社區(qū)團(tuán)員不同的特點，把轄區(qū)團(tuán)員分為轄區(qū)團(tuán)員、農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工團(tuán)員兩大類，結(jié)合他們的活動規(guī)律和需要，整合教育管理方式，理順關(guān)系，實行分類分層管理。在農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工團(tuán)員中開展帶頭就業(yè)、帶頭學(xué)習(xí)就業(yè)技能的“雙帶”活動，加強(qiáng)對農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工團(tuán)員的幫扶和教育管理；對轄區(qū)團(tuán)員開展“就近報”到活動，從而增強(qiáng)廣大青年“團(tuán)員先鋒隊”意識。

　　3、發(fā)揮志愿者在社區(qū)的流動釘子作用，構(gòu)建志愿服務(wù)的新格局。以組建志愿者幫扶小組開展“結(jié)對包幫”活動，將社區(qū)黨員組織起來，開展治安巡邏、綠化美化、扶貧濟(jì)困、法律咨詢、敬老包戶等活動，幫助解決困難群眾生活、醫(yī)療、教育、就業(yè)等方面的困難，鼓勵社區(qū)青年團(tuán)員在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮優(yōu)勢，展示才能，更好地體現(xiàn)自身價值，讓社區(qū)群眾看到轄區(qū)青年的朝氣，感受到志愿服務(wù)的溫暖。

　　4、加強(qiáng)基層團(tuán)干部隊伍建設(shè)。認(rèn)真組織基層團(tuán)干部通過參觀學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、研討交流等形式，提高團(tuán)干部隊伍的素質(zhì)，努力建設(shè)一支文化，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，黨高度信任，廣大青年滿意的隊伍。

　　總之，面對新形勢、新任務(wù)，街道青年工作必須樹立新觀念，運用新思維，積極落實工作責(zé)任制，完善工作網(wǎng)絡(luò)，探索工作載體，轉(zhuǎn)變工作方法，豐富工作內(nèi)容，走出一條街道青年工作的創(chuàng)新之路，才能更好的服務(wù)廣大青年。