建設局機關效能實施方案
4、加強作風建設，狠抓工作落實。針對機關干部隊伍中存在的庸、懶、散及做表面文章等問題，制定切合實際的限制性規(guī)定和措施，狠抓工作的落實，把各項工作往深里做，往實里做。一是嚴肅工作紀律，設立相關禁令，規(guī)范機關干部的日常行為。二是加強民主評議，接受社會監(jiān)督。三是強化績效考核，激勵先進，鞭策后進。四是加強實踐鍛煉，建立基層聯系點，推動機關干部下基層，深入實踐，增強實踐經驗。
5、明確職責權限，提高辦事效率。針對辦事拖拉、推諉扯皮等問題，嚴明職責權限，增強權力運行透明度。一是合理劃分事權，進一步明確各股室的工作職能和管理權限，使主辦股室切實負責，協辦股室加強配合，防止和減少推諉扯皮。二是提速工作過程，各運轉環(huán)節(jié)都要“提速”，不拖、不壓，規(guī)定辦結時限，做到隨辦隨結。
6、克服“文山會海”，簡化工作程序。針對會議多、文件多、評比多、檢查多、應酬多等問題，嚴格報批手續(xù)，下決心精簡。一是加強文件管理，控制文件數量、篇幅。二是切實精簡會議數量，降低會議成本。三是提高會議效率，嚴格會議工作程序，從嚴控制會議規(guī)格。四是嚴格遵守領導干部下基層的有關規(guī)定，做到“輕車簡從”。
第三階段：建章立制階段（5月1日--5月20日）
本階段的主要任務是：對各類規(guī)章制度進行清理，特別是針對自查中發(fā)現的問題，該建立的建立，該完善的完善，形成制度建設匯編。一是由辦公室牽頭，明確各股室職責范圍，建立和完善崗位責任制、機關干部行為規(guī)范、機關工作作風和財務管理等機關管理方面的制度和規(guī)定；三是由紀檢組牽頭，建立和完善失職追究制、違諾責任追究制等糾錯制度和規(guī)定。
第四階段：考核總結階段（5月21日--5月31日）
本階段由機關效能建設辦公室制定科學、量化便于操作的績效考核工作方案，并負責考核，績效考核要和年終考核結合起來，將六個方面問題的查糾和制度建設情況作為考核的主要內容，并將考核結果作為機關干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。各股室及有關事業(yè)單位要對機關效能建設工作進行認真總結。
通過考核總結，使機關各股室進一步提高為人民謀發(fā)展的能力，提高科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力，樹立機關干部勤政為民、務實清廉的新形象，推動機關效能建設步入經常化、制度化的工作軌道。
三、有關要求
機關效能建設是一項系統(tǒng)性工程，也是一項長期而艱巨的任務，工作涉及面廣，標準要求高。各股室及有關事業(yè)單位要高度重視，周密安排，精心組織，務求實效，切實改進工作作風，提高服務質量。一是各股室及有關事業(yè)單位的主要負責人要親自抓，保證效能建設工作落到實處。二是把效能建設和行風建設結合起來，將機關效能建設作為行風建設的重要內容，讓群眾和社會檢驗效能建設的成果。三是強化效能監(jiān)察。局紀檢組要認真受理群眾投訴，切實做到“事事有回音，件件有著落”。要嚴格考核獎懲，強化責任追究，對影響機關效能建設，造成不良影響的，嚴肅追究責任，堅持“四不放過”，即事實不查清不放過，責任不落實不放過，整改不到位不放過，工作人員得不到教育不放過；對違反有關法律法規(guī)、政策規(guī)章和工作制度以及不作為、亂作為的，要依據相關規(guī)定進行責任追究。