實(shí)施方案范文匯總（精選20篇）

實(shí)施方案范文匯總 篇1

　　方案

　　一、考評(píng)原則。遵循“客觀公正、實(shí)事求是、全面考核、注重實(shí)績(jī)”的原則，客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè)績(jī)和工作目標(biāo)執(zhí)行情況，以及員工的工作表現(xiàn)和工作成果。

　　二、考核對(duì)象：全體員工（不含公司總經(jīng)理）。

　　三、考評(píng)組織：

　　考評(píng)小組成員由等同志組成。考評(píng)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)考評(píng)工作、審核考評(píng)結(jié)果等，人事行政部具體組織實(shí)施考評(píng)工作。

　　四、考評(píng)方法：

　　（一）考評(píng)前，要求全體人員撰寫年度工作總結(jié)，作為年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。

　　（二）員工年度綜合考評(píng)。

　　結(jié)合考慮員工工作業(yè)績(jī)考核和綜合表現(xiàn)考評(píng)情況，工作業(yè)績(jī)考核平均得分占年度綜合考評(píng)的60%，綜合表現(xiàn)得分占40%。即：年度綜合考評(píng)得分=工作業(yè)績(jī)考核平均得分*60%+綜合表現(xiàn)考評(píng)得分*40%。

　　1、工作業(yè)績(jī)考評(píng)內(nèi)容：即《20xx年度目標(biāo)管理考核辦法》。

　　2、綜合表現(xiàn)考評(píng)內(nèi)容。主要考核員工工作態(tài)度（15%）、工作能力（25%）、忠誠(chéng)度（15分）、團(tuán)隊(duì)精神（15%）、創(chuàng)造性（15%）、組織紀(jì)律（15%）等方面情況（詳見：?jiǎn)T工年終考評(píng)表）。

　　3、綜合表現(xiàn)考評(píng)權(quán)重。員工自評(píng)占10%，互評(píng)占20%，直接上級(jí)評(píng)價(jià)占40%，總經(jīng)理評(píng)價(jià)占30%。

　　4、匯算計(jì)分。人事行政部根據(jù)相應(yīng)權(quán)重計(jì)算出年度綜合考評(píng)分,報(bào)考評(píng)組審核評(píng)定。

　　（三）、公布考評(píng)結(jié)果，發(fā)放年終獎(jiǎng)。

　　年度綜合考評(píng)結(jié)果分為A、優(yōu)：90分以上；B、良：80－89分；C、合格：60-79；D、不合格：60分以下。

　　考評(píng)結(jié)果為A者，全額發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)；考評(píng)結(jié)果為B者，發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)的90%；考評(píng)結(jié)果為C者，發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)的60%；考評(píng)結(jié)果為D者，不予發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)。

　　五、相關(guān)事項(xiàng)規(guī)定：

　　（一）考評(píng)結(jié)果將作為員工崗位聘任、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的依據(jù)。

　　（二）年終綜合考評(píng)后，由公司研究適當(dāng)計(jì)發(fā)年終考評(píng)獎(jiǎng)，并確定具體金額。

　　（三）對(duì)被評(píng)為先進(jìn)員工、優(yōu)秀員工、明星員工的，經(jīng)公司研究，可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)金額。

　　（四）對(duì)連續(xù)二年被評(píng)為優(yōu)秀員工、明星員工的，經(jīng)公司研究決定，可優(yōu)先晉升、加薪。

　　（五）在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的員工，由總經(jīng)理決定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　六、時(shí)間安排：

　　（一）1月15日前，撰寫個(gè)人述職，完成員工自評(píng)、互評(píng)。

　　（二）1月20日前，公司組織考評(píng)工作，人事行政部匯算計(jì)分，考評(píng)組審核評(píng)定并公布考評(píng)結(jié)果。

　　七、其他事項(xiàng)。

　　（一）各員工在對(duì)一年來的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)的同時(shí)，還要檢查尚有哪些工作未完成，對(duì)未完成的工作應(yīng)在春節(jié)前加以落實(shí)，努力做到今年任務(wù)圓滿完成。

　　（二）員工在年終考評(píng)測(cè)評(píng)中應(yīng)秉著實(shí)事求是、客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，如實(shí)反映自己一年來的工作表現(xiàn)，做到不隨意應(yīng)付，不弄虛作假。部門對(duì)員工的考評(píng)也應(yīng)做到客觀、公正。

實(shí)施方案范文匯總 篇2

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)調(diào)查的規(guī)范性和統(tǒng)一性，努力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、傳輸、匯總、加工環(huán)節(jié)的科學(xué)化和現(xiàn)代化，切實(shí)提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作整體效率，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局決定自20xx年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和20xx年定期報(bào)表起實(shí)施企業(yè)一套表（以下簡(jiǎn)稱“一套表”）。根據(jù)全國(guó)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神和全面實(shí)施一套表工作總體規(guī)劃的安排，制定本方案。

　　一、實(shí)施范圍

　　根據(jù)全面實(shí)施一套表工作總體規(guī)劃的安排，20xx年—20xx年，在工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)等國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)，以及勞動(dòng)工資、科技、能源等主要專業(yè)的全面調(diào)查企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)施一套表。具體包括：

　　年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入20xx萬元及以上的工業(yè)法人單位； 有總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包資質(zhì)的建筑業(yè)法人單位；

　　年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入20xx萬元及以上的批發(fā)業(yè)、年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入500萬元及以上的零售業(yè)法人單位；

　　年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入200萬元及以上住宿和餐飲業(yè)法人單位；

　　全部房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)法人單位；

　　上述法人單位外，年綜合能源消費(fèi)量1萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤及以上的部分第三產(chǎn)業(yè)法人單位。

　　二、調(diào)查內(nèi)容

　　一套表指標(biāo)設(shè)計(jì)以滿足行業(yè)（專業(yè)）統(tǒng)計(jì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算需求為目標(biāo)，以企業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查核心指標(biāo)體系為基礎(chǔ)，按照元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一設(shè)置指標(biāo)名稱、口徑范圍和計(jì)算方法，以提高統(tǒng)計(jì)調(diào)查的規(guī)范性、系統(tǒng)性和一致性。調(diào)查表分年報(bào)和定期報(bào)表，涉及調(diào)查單位基本情況、從業(yè)人員及工資總額、固定資產(chǎn)支出、財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、能源和水消費(fèi)、科技活動(dòng)、信息化情況等方面內(nèi)容。

　　（一）調(diào)查單位基本情況

　　年定報(bào)表式1張。

　　調(diào)查指標(biāo)分為通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)兩部分內(nèi)容。通用指標(biāo)包括調(diào)查單位詳細(xì)地址、登記注冊(cè)類型、控股情況等指標(biāo)。行業(yè)指標(biāo)包括建筑業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式、餐飲分類等指標(biāo)。

　　（二）從業(yè)人員及工資總額

　　年定報(bào)表式1張。

　　調(diào)查指標(biāo)包括從業(yè)人員數(shù)及構(gòu)成、工資總額及構(gòu)成等指標(biāo)。

　　（三）財(cái)務(wù)狀況

　　年定報(bào)表式1張。

　　調(diào)查指標(biāo)包括存貨、資產(chǎn)負(fù)債、營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、費(fèi)用、利潤(rùn)、稅金等指標(biāo)。增加固定資產(chǎn)支出及構(gòu)成等指標(biāo)。

　　（四）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

　　按國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分設(shè)年定報(bào)統(tǒng)一表式6張，涉及工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)等行業(yè)。

　　調(diào)查指標(biāo)包括產(chǎn)值（量）、購進(jìn)額（量）、銷售額（量）、庫存額（量）、訂貨、房屋建筑施工（竣工）面積、商品房銷售額（面積）等價(jià)值量和實(shí)物量指標(biāo)。

　　（五）能源和水消費(fèi)

　　年定報(bào)表式1張。

　　調(diào)查指標(biāo)包括能源購進(jìn)量、消費(fèi)量、庫存量、加工轉(zhuǎn)換產(chǎn)出、回收利用、取水量、外供水量等指標(biāo)。

　　（六）科技活動(dòng)

　　年報(bào)表式1張。

　　調(diào)查指標(biāo)包括科技活動(dòng)人員、費(fèi)用、項(xiàng)目、企業(yè)辦科技機(jī)構(gòu)情況等指標(biāo)。

　　（七）信息化情況

　　年報(bào)表式1張。

　　調(diào)查指標(biāo)包括計(jì)算機(jī)數(shù)、網(wǎng)站數(shù)、電子商務(wù)采購金額、電子商務(wù)銷售金額等指標(biāo)。

　　三、組織實(shí)施

　　實(shí)施一套表是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和各行業(yè)（專業(yè)）統(tǒng)計(jì)工作，覆蓋制度方法設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程管理、工作機(jī)制完善、信息技術(shù)應(yīng)用、基層基礎(chǔ)建設(shè)等各個(gè)方面。因此，需要全系統(tǒng)共同努力，按照統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一部署，統(tǒng)一采集以及分級(jí)、分專業(yè)培訓(xùn)的方式開展各項(xiàng)工作。

　　（一）統(tǒng)一設(shè)計(jì)調(diào)查制度和組織軟件開發(fā)

　　國(guó)家統(tǒng)計(jì)局建立一套表調(diào)查核心指標(biāo)體系和元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)專業(yè)調(diào)查需求，結(jié)合制度修訂工作，統(tǒng)一設(shè)計(jì)一套表制度和分行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)一制定數(shù)據(jù)處理方案、軟件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)接口規(guī)范和歷史數(shù)據(jù)格式，統(tǒng)一組織開發(fā)數(shù)據(jù)采集處理軟件。

　　省級(jí)統(tǒng)計(jì)局在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家分行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一確定省級(jí)和省以下增加的調(diào)查內(nèi)容，報(bào)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　（二）統(tǒng)一確定和管理調(diào)查單位

　　國(guó)際統(tǒng)計(jì)局制定全國(guó)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)基本單位名錄庫建設(shè)維護(hù)與使用管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則，統(tǒng)一確定納入企業(yè)一套表范圍的調(diào)查單位。普查中心負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)司共同確認(rèn)分地區(qū)、分專業(yè)的調(diào)查單位；在一套表數(shù)據(jù)采集處理軟件中生成全國(guó)調(diào)查單位庫、報(bào)告期調(diào)查單位基本情況表數(shù)據(jù)；；接收省級(jí)普查中心關(guān)于新增、變更和退出調(diào)查單位申請(qǐng)，與專

　　業(yè)司共同審核通過后，統(tǒng)一批復(fù)。

　　省級(jí)統(tǒng)計(jì)部門按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)組織開展年、定報(bào)統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位增減變動(dòng)和基本信息的.更新維護(hù)，對(duì)符合條件的新建單位，每季度調(diào)整一次；對(duì)破產(chǎn)、關(guān)閉等調(diào)查單位及基本信息的變更一年調(diào)整一次。

　　納入企業(yè)一套表的調(diào)查單位實(shí)行分級(jí)管理，自上而下逐級(jí)確定管理級(jí)別，一個(gè)調(diào)查單位只能屬于一個(gè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)管理，不可跨級(jí)、跨機(jī)構(gòu)管理。

　　按照“先進(jìn)庫，再有數(shù)”的要求，凡沒有進(jìn)入統(tǒng)計(jì)基本單位名錄庫的企業(yè)不作為一套表的年、定報(bào)統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位。統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位的認(rèn)定、調(diào)整與維護(hù)及基本信息的更新，均以基本單位名錄庫為基礎(chǔ)進(jìn)行。

　　（三）統(tǒng)一部署軟件系統(tǒng)和調(diào)查任務(wù)

　　國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)一部署數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)。為規(guī)范統(tǒng)一企業(yè)一套表應(yīng)用軟件，逐步建立統(tǒng)一的軟件應(yīng)用平臺(tái)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局在對(duì)現(xiàn)有軟件綜合測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，推薦并統(tǒng)一組織軟件的功能改進(jìn)和優(yōu)化完善。在國(guó)家集中部署軟件系統(tǒng)的同時(shí)，原則上以企業(yè)數(shù)較多的北京、河北、遼寧、上海、江蘇、浙江、安徽、福建、山東、河南、湖北、湖南、廣東、四川14個(gè)省市分別為獨(dú)立節(jié)點(diǎn)，在省級(jí)部署一套表軟件系統(tǒng)。

實(shí)施方案范文匯總 篇3

　　為進(jìn)一步提升我校教育信息化水平，以教育信息化推動(dòng)教育現(xiàn)代化，根據(jù)《福建省中小學(xué)智慧校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》以及我縣教育局《關(guān)于開展智慧校園建設(shè)及申報(bào)福州市智慧校園試點(diǎn)學(xué)校工作的通知》的通知精神，結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃，特制定我校“智慧校園”創(chuàng)建工作如下實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　未來幾年，我校將以國(guó)家、省、市、縣近年來有關(guān)教育改革發(fā)展、教育信息化等的規(guī)劃綱要及相關(guān)要求為指導(dǎo)，“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，以新一代信息化技術(shù)應(yīng)用為核心，以福建省中小學(xué)智慧校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)，實(shí)施以開放多元、融合創(chuàng)新為主要特征的智慧教學(xué)和基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的智慧管理，提高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)，通過打造數(shù)字化校園、智慧校園，創(chuàng)設(shè)良好的信息化氛圍，引領(lǐng)教師發(fā)展、促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)校的信息化管理水平，實(shí)現(xiàn)學(xué)校數(shù)字化的跨越式發(fā)展，為全面推進(jìn)素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育的現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、學(xué)校概況

　　近三年年均100萬元以上。我校已建成班班84寸以上互動(dòng)式平板多媒體，12間教室配置了智慧教室系統(tǒng)，千兆網(wǎng)進(jìn)教室，并接入互聯(lián)網(wǎng)，三間學(xué)生電腦教室，1間平板互動(dòng)云教室，3套錄播系統(tǒng)多媒體聽課室，1套手拉手校際互動(dòng)教學(xué)系統(tǒng)，容納200多人學(xué)術(shù)報(bào)告廳1個(gè)，1間學(xué)生機(jī)器人科技活動(dòng)室，并建有監(jiān)控中心、網(wǎng)絡(luò)中心、紅領(lǐng)巾電視臺(tái)可向所有教室實(shí)時(shí)直播。為學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)提供了豐富的信息技術(shù)平臺(tái)。學(xué)校創(chuàng)建了學(xué)校主流媒體官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)，教學(xué)樓、辦公樓、圖書樓已實(shí)現(xiàn)wifi全覆蓋，安全監(jiān)控基本全覆蓋，為每位教師配備了辦公臺(tái)式電腦和移動(dòng)備課筆記本。為學(xué)校信息的傳輸提供了可靠的物質(zhì)保障。

　　大量的信息技術(shù)設(shè)備的投入和使用促進(jìn)了教育教學(xué)的發(fā)展以及我校教師信息技術(shù)能力的提升，全校教師順利通過了信息技術(shù)提升工程培訓(xùn)，、等多位老師參加一師一優(yōu)課評(píng)選獲得好成績(jī)，20__年4月學(xué)校成功承辦 “中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程” 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，申報(bào)的福建省教育信息技術(shù)研究課題《基于智慧教師環(huán)境的互動(dòng)教學(xué)研究》預(yù)計(jì)年內(nèi)結(jié)題。很顯然學(xué)校的信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，在學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展中的發(fā)揮越來越重要的推動(dòng)作用。

　　三、存在不足

　　目前我校智慧校園建設(shè)的問題主要是：系統(tǒng)性的整體規(guī)劃有待提升，信息技術(shù)專業(yè)人員短缺，基礎(chǔ)設(shè)施裝備不先進(jìn)、不全面，再加上信息技術(shù)設(shè)備更新?lián)Q代速度快，已有的設(shè)備跟不上更新的速度，不同批次設(shè)備間存在兼容問題，信息化管理水平亟待提高。對(duì)照《福州市中小學(xué)智慧校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》在應(yīng)用服務(wù)融合、智慧學(xué)習(xí)服務(wù)、智慧資源服務(wù)、智慧評(píng)價(jià)服務(wù)、智慧管理服務(wù)等方面還有很大的差距，在信息技術(shù)設(shè)備、綠色能源、智能安保還需進(jìn)一步完善，在師生發(fā)展、特色創(chuàng)新、示范引領(lǐng)等方面需進(jìn)一步提高。

　　四、建設(shè)目標(biāo)

　　（一）總體目標(biāo)

　　通過2—3年的跨越式建設(shè)與發(fā)展，建成高水平數(shù)字校園基礎(chǔ)設(shè)施公共平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)高速、安全的校園網(wǎng)有線無線全面覆蓋校園、信息化終端遍布校園，立足師生員工信息化應(yīng)用的實(shí)際需求，以信息技術(shù)對(duì)學(xué)校的教學(xué)、科研、管理和服務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行現(xiàn)代化改造，構(gòu)建資源數(shù)字化、應(yīng)用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境，建設(shè)可共享的優(yōu)質(zhì)校本資源庫，實(shí)現(xiàn)教學(xué)教研、管理服務(wù)的高度數(shù)字化、智能化，全面提升師生的信息素養(yǎng)和應(yīng)用水平，最終建成優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、人本的信息化智慧校園，為建設(shè)“固本強(qiáng)基，踐行本鎮(zhèn)智慧教學(xué)”的一流學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)提供強(qiáng)大支撐。

　　（二）具體任務(wù)

　　1、基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)

　　——學(xué)校光纖接入互聯(lián)網(wǎng)，班均出口帶寬增加到10M。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)全覆蓋，完善千兆以上帶寬到樓宇，千兆帶寬到教室，擁有功能完備的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維管理平臺(tái)。完善無線網(wǎng)絡(luò)能支持移動(dòng)學(xué)習(xí)、移動(dòng)辦公等應(yīng)用。改進(jìn)基于校園網(wǎng)絡(luò)的智能廣播系統(tǒng)、校園電視臺(tái)和視頻會(huì)議系統(tǒng)。規(guī)范數(shù)據(jù)機(jī)房、安防控制機(jī)房建設(shè)與管理

　　——在所有班級(jí)教室和功能教室配備一套交互式多媒體教學(xué)設(shè)備的基礎(chǔ)上引進(jìn)智能型物聯(lián)網(wǎng)+控制系統(tǒng)。

　　——在12間智慧教室的基礎(chǔ)上。利用省教育資源公共服務(wù)平臺(tái)、智能學(xué)科輔助工具、第三方服務(wù)等，教學(xué)模式變革與創(chuàng)新。繼續(xù)加大師機(jī)比，生機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)移動(dòng)學(xué)習(xí)和交流的智能終端及配套設(shè)備，探索智能終端在教學(xué)中的應(yīng)用。建設(shè)未來教室，以人工智能、教育大數(shù)據(jù)、模式識(shí)別等技術(shù)為基礎(chǔ)，結(jié)合多種互動(dòng)教學(xué)方式，解決教育教學(xué)的關(guān)鍵問題。

　　——利用信息技術(shù)，在建有航模、機(jī)器人特色探索教室的基礎(chǔ)上進(jìn)一步與課程內(nèi)容相配套或具有學(xué)生自主學(xué)習(xí)發(fā)揮個(gè)性發(fā)展的其他特色功能教室。

　　——使用太陽能裝置、POE供電等綠色環(huán)保設(shè)備推行綠色理念。

　　——在已有的校園安防系統(tǒng)的基礎(chǔ)上推動(dòng)配備的智能化，能夠與當(dāng)?shù)毓�安部門安全防范系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。提供對(duì)校園安全信息的收集、匯總、分析，并對(duì)安全隱患發(fā)現(xiàn)、檢查、處理全過程跟蹤，并支持與統(tǒng)一認(rèn)證系統(tǒng)進(jìn)行集成。安防系統(tǒng)智能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理和控制，覆蓋學(xué)校全部物理空間。

　　2、應(yīng)用服務(wù)

　　——逐步實(shí)現(xiàn)用戶的集中化和統(tǒng)一管理，對(duì)智慧校園中的用戶提供統(tǒng)一的電子身份，支持多平臺(tái)、多終端統(tǒng)一的.用戶認(rèn)證方式。能夠根據(jù)用戶的身份和權(quán)限，以及自身需求，為其提供個(gè)性化的信息資源和應(yīng)用服務(wù)。統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，有統(tǒng)一的應(yīng)用中間件，并提供開放的接口程序，能集成不同架構(gòu)下的各類業(yè)務(wù)應(yīng)用。能與上級(jí)各職能部門實(shí)現(xiàn)用戶、數(shù)據(jù)等互聯(lián)互通。

　　——繼續(xù)完善具有安全的校園門戶網(wǎng)站，能接入教學(xué)管理、師生服務(wù)、家校溝通等功能的客戶端，探索建設(shè)基于校園應(yīng)用的微信的企業(yè)號(hào)或服務(wù)號(hào)。

　　——在教師均已實(shí)名在福建人人通教育平臺(tái)開通實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)空間，進(jìn)行各種網(wǎng)絡(luò)教學(xué)活動(dòng)，并對(duì)教學(xué)空間進(jìn)行個(gè)性化設(shè)置的基礎(chǔ)上為教師提供多種形式的備課支撐平臺(tái)，與多媒體互動(dòng)教學(xué)系統(tǒng)融合。推進(jìn)應(yīng)用交互式多媒體教學(xué)設(shè)備授課課時(shí)數(shù)、移動(dòng)終端和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)、數(shù)字實(shí)驗(yàn)室或?qū)W習(xí)體驗(yàn)中心進(jìn)行教學(xué)課時(shí)數(shù)與總課時(shí)數(shù)的比例的提高。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，跨越時(shí)空進(jìn)行各學(xué)科的教學(xué)研討。進(jìn)一步利用數(shù)字教務(wù)服務(wù)全面實(shí)現(xiàn)智能化排課、選課、評(píng)課、成績(jī)采集等教務(wù)活動(dòng)，為師生提供查詢服務(wù)。對(duì)網(wǎng)絡(luò)考試與學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)進(jìn)行嘗試。

　　——根據(jù)學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)需求，提供網(wǎng)絡(luò)空間，在家長(zhǎng)配合下嘗試創(chuàng)新型開放學(xué)習(xí)。嘗試“系統(tǒng)推薦+自主選擇”相結(jié)合的做題方式，嘗試線上同步微課、視頻課程及二次學(xué)習(xí)與鞏固，嘗試線上與線下課程同步練習(xí)，智能針對(duì)性練習(xí)，智能記錄作業(yè)、考試形成學(xué)生專有的錯(cuò)題庫，按學(xué)科、知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理。

　　——利用平臺(tái)對(duì)本校教學(xué)和學(xué)習(xí)活動(dòng)中生成性信息資源進(jìn)行持續(xù)采集，加工整理，形成具有學(xué)校特色的校本資源庫，充分利用國(guó)家、省、市（縣、區(qū)）各級(jí)教育資源平臺(tái)上的課程資源；引進(jìn)購買適用的企業(yè)、機(jī)構(gòu)開發(fā)的優(yōu)質(zhì)教育資源。以知識(shí)點(diǎn)為基礎(chǔ)，按一定檢索和分類標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各種來源的資源進(jìn)行整合歸納，形成由課程資源、主題活動(dòng)資源、試題資源等組成的多元數(shù)字化教學(xué)資源庫。實(shí)現(xiàn)對(duì)師生的教育資源自主檢索、準(zhǔn)確定位和精準(zhǔn)推送。建立學(xué)校和區(qū)域的教育資源共建共享機(jī)制。

　　——逐步實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)多維度的學(xué)業(yè)成績(jī)分析，以清晰、直觀的圖表形式顯示統(tǒng)計(jì)結(jié)果，并可以方便的導(dǎo)出數(shù)據(jù)進(jìn)行傳閱和存檔保存。支持對(duì)學(xué)生的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，從學(xué)業(yè)發(fā)展水平、身心發(fā)展水平、品德發(fā)展水平、學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)情況、興趣特長(zhǎng)愛好等維度建立學(xué)生綜合素質(zhì)管理體系，建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)量規(guī)和觀測(cè)點(diǎn)，全面評(píng)價(jià)學(xué)生的綜合素質(zhì)。提供教師專業(yè)發(fā)展的評(píng)價(jià)模板和體系的定制、個(gè)性化編輯與管理功能，支持布置評(píng)價(jià)任務(wù)、任務(wù)進(jìn)展情況的跟蹤與監(jiān)控、匯總計(jì)算評(píng)價(jià)結(jié)果等功能；提供評(píng)價(jià)任務(wù)表、評(píng)價(jià)進(jìn)度表，以及個(gè)人、班級(jí)、年級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果等各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表生成等功能。

　　——逐步建設(shè)有統(tǒng)一的基于云計(jì)算、虛擬化和物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)支撐的“智慧校園”綜合管理系統(tǒng)平臺(tái)，融合學(xué)校綜合管理、教育預(yù)測(cè)輔助決策、教與學(xué)的綜合評(píng)價(jià)、分層教學(xué)、資源管理、財(cái)務(wù)與裝備管理、家校互聯(lián)、數(shù)字化圖書館多種功能。通過學(xué)生智慧卡和“智慧校園”綜合管理平臺(tái)，在學(xué)生的考勤管理、收費(fèi)管理、家校互動(dòng)、場(chǎng)室管理、圖書管理、考試監(jiān)控和安全管理等方面實(shí)現(xiàn)智能化管理。面向?qū)W校管理層，設(shè)置數(shù)據(jù)分析模型和評(píng)估指標(biāo)體系，能及時(shí)動(dòng)態(tài)提供學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的現(xiàn)狀數(shù)據(jù)，能為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的決策提供有力的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)支撐的平臺(tái)。具有基于大數(shù)據(jù)的學(xué)生學(xué)習(xí)行為分析功能，為教師提供輔助決策支持；具有基于大數(shù)據(jù)的教師教學(xué)行為分析功能，為科學(xué)評(píng)定教師教學(xué)工作提供依據(jù)。

　　3、師生發(fā)展

　　——讓學(xué)生具備良好的信息素養(yǎng)，認(rèn)識(shí)到信息對(duì)生活、學(xué)習(xí)的重要性，能利用工具獲取、分析、加工、評(píng)價(jià)信息并創(chuàng)造信息、傳遞信息，應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流協(xié)作、知識(shí)建構(gòu)、作品創(chuàng)作和知識(shí)創(chuàng)造。學(xué)生能熟練地使用多媒體計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)以及其它終端設(shè)備，并掌握合力選擇技術(shù)工具，探索并解決實(shí)際問題的技能。學(xué)生能通過個(gè)人空間進(jìn)行個(gè)人學(xué)習(xí)資源管理、網(wǎng)絡(luò)交流、在線測(cè)試等各種網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)活動(dòng)。在教師的指導(dǎo)下，應(yīng)用信息技術(shù)靈活開展自主學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、個(gè)性化學(xué)習(xí)等。能充分發(fā)揮創(chuàng)造性，利用計(jì)算機(jī)、3D打印機(jī)等創(chuàng)造創(chuàng)客作品。100%的學(xué)生有數(shù)字作品，5%以上的學(xué)生有創(chuàng)客作品。近三年有計(jì)劃組織學(xué)生參加市級(jí)及以上信息技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐活動(dòng)（如電腦作品大賽、數(shù)字產(chǎn)品研發(fā)、智能機(jī)器人競(jìng)賽、學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)頁制作、信息技術(shù)奧林匹克等）。

　　——推動(dòng)教師具備信息素養(yǎng)的提高，認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)于教育教學(xué)改革的重要意義和作用，善用技術(shù)教學(xué)，善用技術(shù)支持自身專業(yè)發(fā)展。能進(jìn)行信息技術(shù)環(huán)境下的教學(xué)設(shè)計(jì)，能獲取、加工和集成教學(xué)資源，支持課堂教學(xué)；能利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)開展混合式教學(xué)、參與校本和區(qū)域教研活動(dòng)；能利用信息技術(shù)記錄和反思自己的專業(yè)發(fā)展過程，能利用信息技術(shù)對(duì)教學(xué)對(duì)象、教學(xué)資源、教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)過程進(jìn)行有效管理和評(píng)價(jià)。能熟練應(yīng)用個(gè)人空間進(jìn)行教學(xué)資源管理、學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)、教學(xué)任務(wù)安排等各種網(wǎng)絡(luò)教學(xué)活動(dòng)，并對(duì)教學(xué)空間進(jìn)行個(gè)性化設(shè)置。近三年內(nèi)教師在省級(jí)以上（含省級(jí)）CN刊物上發(fā)表數(shù)字化教學(xué)研究成果，有教師參加市級(jí)以上（含市級(jí)）各類教育教學(xué)信息化比賽（評(píng)比）中取得較好的成績(jī)，包括優(yōu)秀課例、優(yōu)質(zhì)課、說課、課件、論文等。

　　五、保障措施

　　（一）機(jī)構(gòu)制度

　　為加快我校智慧校園創(chuàng)建工作進(jìn)程，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全校網(wǎng)絡(luò)與信息化建設(shè)工作，經(jīng)校長(zhǎng)室研究決定，成立閩侯縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)智慧校園創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員名單如下

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：、

　　定期召開工作會(huì)議。每學(xué)年召開2次以上校級(jí)會(huì)議并有記錄。制訂智慧化校園建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃與規(guī)劃相匹配的年度計(jì)劃，并繼續(xù)完善制訂有智慧化校園的相關(guān)管理制度

　　（二）隊(duì)伍建設(shè)

　　組建一支內(nèi)外結(jié)合、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的智慧校園建設(shè)與應(yīng)用的教師隊(duì)伍，職能明確并常態(tài)化開展工作。學(xué)校管理者具有較強(qiáng)的教育信息化領(lǐng)導(dǎo)力，校長(zhǎng)每年至少參加1次市級(jí)級(jí)以上教育信息化相關(guān)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，達(dá)到《中小學(xué)校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)（試行）》要求教師按要求參加教師信息技術(shù)能力相關(guān)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。網(wǎng)絡(luò)管理員每年定期參加市、區(qū)組織專業(yè)技能培訓(xùn)、研討等。定期開展智慧教育的新知識(shí)、新技術(shù)與新媒體等應(yīng)用的專題培訓(xùn)。

　　（三）經(jīng)費(fèi)保障與網(wǎng)絡(luò)安全

　　在縣政府、教育局的支持下保障“智慧校園”建設(shè)與應(yīng)用、運(yùn)維的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并形成制度化的可持續(xù)的經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。校園網(wǎng)站及信息系統(tǒng)達(dá)到信息安全登記保護(hù)第一級(jí)或以上要求，具備防火墻、防病毒、入侵檢測(cè)、上網(wǎng)行為審計(jì)等功能，制訂網(wǎng)絡(luò)安全的具體措施和應(yīng)急處置方案。

　　六、特色創(chuàng)新、示范引領(lǐng)

　　我校將繼續(xù)申請(qǐng)市級(jí)及以上立項(xiàng)信息化專項(xiàng)科研課題期望取得良好成果。通過使用創(chuàng)客空間，智能教室等新興教育教學(xué)方式，探索將3D創(chuàng)意、智能機(jī)器人、可穿戴設(shè)備引入教育教學(xué)活動(dòng)中。力爭(zhēng)在信息化教育教學(xué)、管理、資源共建共享等方面有所創(chuàng)新并取得一定成效，并得到交流推廣。

　　圍繞智慧課堂的理念、思路和方法、支撐環(huán)境等有關(guān)問題繼續(xù)承辦或主辦各級(jí)各類交流研討及示范課觀摩活動(dòng)。組織優(yōu)勢(shì)學(xué)科發(fā)動(dòng)本校各級(jí)骨干教師、名師，利用智慧校園設(shè)備開展課堂教學(xué)實(shí)況在線直播或點(diǎn)播活動(dòng)。

實(shí)施方案范文匯總 篇4

　　XX鄉(xiāng)XX村民委員會(huì)

　　關(guān)于集中連片建房打造特色村莊的

　　實(shí) 施 方 案

　　為進(jìn)一步抓好“五園新村”建設(shè)，努力改善農(nóng)民居住條件，提高土地資源的利用效率，根據(jù)鄉(xiāng)黨委政府統(tǒng)一規(guī)劃，擬在瓦房和翟家坡兩組實(shí)行村民集中連片建房，打造特色村莊。具體實(shí)施方案如下：

　　一、目標(biāo)要求

　　通過科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格管理、集中開發(fā)、有序改造，逐步形成布局合理、用地集約、設(shè)施配套、功能完善的新型村莊。

　　二、總體規(guī)劃

　　1、規(guī)劃布局。在鄉(xiāng)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和鄉(xiāng)土地利用規(guī)劃指導(dǎo)下，按照“利于生產(chǎn)、方便生活、適度集中”的要求，綜合考慮集中居住區(qū)空間與一、二、三產(chǎn)業(yè)布局的協(xié)調(diào)和相互促進(jìn)，選址在小城鎮(zhèn)南片區(qū)，涉及瓦房和翟家坡兩個(gè)村民組。

　　2、建設(shè)規(guī)模。根據(jù)集鎮(zhèn)發(fā)展進(jìn)程和中山村的特點(diǎn)，因地制宜，分類調(diào)控，重點(diǎn)安置征地拆遷的村民，吸引村內(nèi)外工商戶及亦工亦農(nóng)戶進(jìn)區(qū)集居，人口規(guī)模在20xx人以上。

　　3、建筑設(shè)計(jì)。結(jié)合黔西北民居風(fēng)格，突出體現(xiàn)地方特色，確保整體和諧統(tǒng)一，內(nèi)部功能合理。

　　4、基礎(chǔ)設(shè)施。加強(qiáng)道路、供水、綠化、亮化、休閑健身等方面的配套設(shè)施建設(shè)，完善服務(wù)功能，打造宜居環(huán)境。

　　三、政策措施

　　1、土地資源的整合。

　　對(duì)規(guī)劃區(qū)內(nèi)土地實(shí)行村委會(huì)集中收回、統(tǒng)一報(bào)批、有償安置。集中建房區(qū)

　　所有用地先由村委會(huì)與農(nóng)戶協(xié)商統(tǒng)一收回，收回土地按照《畢節(jié)地區(qū)統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)土地補(bǔ)償綜合地價(jià)》規(guī)定21600元/畝的標(biāo)準(zhǔn)付給農(nóng)戶土地補(bǔ)償費(fèi)，土地使用權(quán)屬村民委員會(huì)。集中土地后，按照規(guī)劃設(shè)計(jì)平整出地基，所有地基實(shí)行有償安置，農(nóng)戶需地基時(shí)必須進(jìn)行競(jìng)買。收入的地基款50%用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不足部分申請(qǐng)上級(jí)相關(guān)部門幫助解決；50%用于土地補(bǔ)償和房屋拆遷，剩余部分由被收回土地的農(nóng)戶按面積大小進(jìn)行分成，每年結(jié)算一次，直至所有地基安置完畢、不再有收入為止。集中建房區(qū)涉及占用農(nóng)用地的，按規(guī)定辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用報(bào)批手續(xù)。土地手續(xù)由村委會(huì)統(tǒng)一報(bào)批，安置后再辦理給農(nóng)戶。

　　2、房屋拆遷。

　　房屋拆遷按照“嚴(yán)格規(guī)劃、就近安置”的原則，從距原址最近的居住用地中安排地基給被拆遷戶重新建房，拆遷住房建筑面積小于75平方米的，安置地基為75平方米；大于75平方米的，安置地基為150平方米。拆遷建筑面積與安置地基面積相差部分，按400元/平方米的價(jià)格實(shí)行多退少補(bǔ)。房屋內(nèi)部裝修情況、畜圈、廁所等著價(jià)賠償；院壩及空閑地按照集中收回土地21600元/畝的土地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)給予現(xiàn)金補(bǔ)助。新房建成前，農(nóng)戶可利用原房屋未拆部分、老宅或搭建棚子、租借他人房屋等方式暫時(shí)居住，由村委會(huì)付給過渡費(fèi)（含房租費(fèi)、搬家費(fèi)等）。

　　3、住房及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　集中建房區(qū)的住房建設(shè)以村民個(gè)人投入為主體，實(shí)行統(tǒng)管自建，即由鄉(xiāng)、村統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，提供統(tǒng)一的施工圖，村民按圖自建。村委會(huì)加強(qiáng)監(jiān)管，凡不按設(shè)計(jì)施工的，一律不準(zhǔn)建設(shè)。道路、供水、供電、綠化、亮化等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以鄉(xiāng)、村投入為主體。堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一管理”的原則，一次規(guī)劃，分步實(shí)施。建設(shè)采取BT模式，引進(jìn)有資質(zhì)、有實(shí)力的房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)一建設(shè)。

　　4、資金籌措：按照“渠道不亂、用途不變、統(tǒng)籌安排、集中使用、各記其功”的原則，整合危房改造資金、生態(tài)文明家園建設(shè)資金、土地占補(bǔ)平衡資

　　金及其他各項(xiàng)資金參與建設(shè)。采取地基預(yù)售激勵(lì)機(jī)制籌措啟動(dòng)資金：凡一次性交納預(yù)購金3萬元的，在競(jìng)購價(jià)的基礎(chǔ)上每平方米優(yōu)惠50元；凡一次性交納預(yù)購金6萬元的，在競(jìng)購價(jià)的基礎(chǔ)上每平方米優(yōu)惠100元。所有資金一律經(jīng)鄉(xiāng)財(cái)政所設(shè)立專戶，封閉運(yùn)行。

　　四、時(shí)間步驟

　　第一階段：規(guī)劃設(shè)計(jì)（20xx年3月底前）：完成規(guī)劃修編，確定集中建房區(qū)選址，報(bào)批土地手續(xù)。

　　第二階段：宣傳發(fā)動(dòng)（20xx年4月）：召開群眾會(huì)，加大宣傳力度，形成家喻戶曉的良好氛圍。

　　第三階段：落實(shí)土地（20xx年6月底前）：做好農(nóng)戶思想工作，籌措并兌現(xiàn)農(nóng)戶土地補(bǔ)償款，完成房屋拆遷。

　　第四階段：平整地基（20xx年7月底前）：完成地基平整，組織競(jìng)買。

　　第五階段：建房及基礎(chǔ)設(shè)施（20xx年8月后）：農(nóng)戶建房，村委員會(huì)在鄉(xiāng)政府指導(dǎo)和支持下分期進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭(zhēng)三年內(nèi)完成。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1、成立集中連片建房工作組，提高群眾代表的參與率，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和具體實(shí)施工作，形成人人關(guān)心、個(gè)個(gè)支持的良好氛圍和各方參與、齊抓共管的工作合力。

　　2、成立土地、房屋評(píng)定組，確保做到公平、公正、公開，切實(shí)維護(hù)群眾利益。

　　中山村民委員會(huì)

　　20__年 月 日

實(shí)施方案范文匯總 篇5

　　為認(rèn)真貫徹國(guó)家體育總局、教育部《關(guān)于開展全國(guó)青少年校園足球活動(dòng)的通知》精神、全國(guó)校園足球指導(dǎo)方針，能夠在新的一年中將我校足球整體水平大幅度提升，進(jìn)一步培養(yǎng)和鞏固學(xué)生對(duì)足球運(yùn)動(dòng)的興趣和愛好，培養(yǎng)集體主義觀念。

　　一、 指導(dǎo)思想。

　　為大力開展豐富的課余文化生活，活躍校園文化氣氛，積極開展素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)我校辦負(fù)責(zé)任學(xué)校，做負(fù)責(zé)任的教師，育負(fù)責(zé)任的學(xué)生的辦學(xué)宗旨，樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，更好地貫徹學(xué)校的教育方針、增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)，推動(dòng)我校校園足球運(yùn)動(dòng)的開展，進(jìn)一步提高足球隊(duì)員的技戰(zhàn)術(shù)的水平，特制定校園足球訓(xùn)練計(jì)劃。

　　二、訓(xùn)練目標(biāo)：

　　1、通過對(duì)足球技能的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)足球運(yùn)動(dòng)的興趣。

　　2、在運(yùn)動(dòng)實(shí)踐中體會(huì)足球的配合意識(shí)。

　　3、充分利用足球運(yùn)動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的特點(diǎn)有效地鍛煉身體，促進(jìn)身心健康，培養(yǎng)集體主義精神。

　　4、備戰(zhàn)縣里教育局、地區(qū)教育局要舉辦的中學(xué)生足球賽。

　　三、訓(xùn)練時(shí)間地點(diǎn)：

　　訓(xùn)練時(shí)間 ：每周三下午第四節(jié)課

　　訓(xùn)練地點(diǎn)：學(xué)校足球場(chǎng)

　　四、訓(xùn)練基本任務(wù)、內(nèi)容、要求及手段：

　　1.提高隊(duì)員的訓(xùn)練、比賽作風(fēng)

　　訓(xùn)練方面：嚴(yán)格組織紀(jì)律性、嚴(yán)格訓(xùn)練質(zhì)量。

　　比賽作風(fēng)方面：、養(yǎng)成良好的體育道德作風(fēng)。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)勇猛頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗作風(fēng)。

　　3、嚴(yán)格的訓(xùn)練紀(jì)律。

　　4.提高隊(duì)員全面身體素質(zhì)，重點(diǎn)發(fā)展速度、靈敏、協(xié)調(diào)、爆發(fā)力等素質(zhì)。

　　5.學(xué)習(xí)掌握急停急起的正確方法。

　　6、提高速度所需要的肌肉力量。

　　7、提高完成各種技術(shù)動(dòng)作所需要的靈敏、協(xié)調(diào)能力。

　　8、全面提高隊(duì)員的基本技術(shù)(重點(diǎn)是傳、接球技術(shù))，逐步發(fā)展隊(duì)員個(gè)人技術(shù)特長(zhǎng)。

　　10、提高活動(dòng)中的控球能力。

　　11、正確掌握傳、接球技術(shù)。

　　12、提高技術(shù)運(yùn)用的合理性。

　　13、注意發(fā)現(xiàn)隊(duì)員特點(diǎn)并加以培養(yǎng)。

　　14提高隊(duì)員的戰(zhàn)術(shù)能力(重點(diǎn)是個(gè)人戰(zhàn)術(shù)和局部戰(zhàn)術(shù))

　　15、明確個(gè)人的攻守職能以及進(jìn)攻和防守的原則。

　　16、提高個(gè)人戰(zhàn)術(shù)意識(shí)和局部2對(duì)1、3對(duì)2能力。

　　17、確定基本陣容，初步形成4-4-2防守反擊的基本打法。

　　18、身體訓(xùn)練手段：定時(shí)、定距的高抬腿跑，后蹬跑，跨球跑，各種起動(dòng)跑，加速跑，負(fù)輕杠鈴蹲跳，快速挺舉，蛙跳，多級(jí)跳。

　　19、技術(shù)訓(xùn)練手段：各種個(gè)人顛、控球練習(xí)，多種連續(xù)傳射練習(xí)，各種一對(duì)一攻守，2-3人一組的跑動(dòng)中傳接配合，各種人數(shù)相等、不等的傳搶練習(xí)。

　　20、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練手段：2對(duì)1、2對(duì)2、3對(duì)2、4對(duì)4攻守對(duì)抗，半場(chǎng)攻守和比賽。

實(shí)施方案范文匯總 篇6

　　為了提高我公司職業(yè)衛(wèi)生管理水平，控制和消除職業(yè)病危害因素,防止各種職業(yè)病和職業(yè)性中毒事故的發(fā)生，從而有效地保障勞動(dòng)者的健康權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定合本單位的實(shí)際情況，特制定我公司的職業(yè)病防治工作計(jì)劃和實(shí)施方案如下：

　　一、任務(wù)目標(biāo)

　　實(shí)現(xiàn)20xx年度重傷、死亡責(zé)任事故為零，職業(yè)中毒責(zé)任事故控制在3%。；進(jìn)一步提升我公司職業(yè)衛(wèi)生安全管理水平，圓滿完成國(guó)家、自治區(qū)、南寧市等上級(jí)各級(jí)衛(wèi)生部門下達(dá)的各項(xiàng)職業(yè)病防治工作任務(wù)和勞動(dòng)者的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等工作任務(wù)。

　　二、主要措施

　　加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極發(fā)揮我公司職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，強(qiáng)化輿論宣傳，加大職業(yè)病防治工作宣傳和職業(yè)衛(wèi)生安全知識(shí)的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步增強(qiáng)員工職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)意識(shí)，周密部署、保障經(jīng)費(fèi)、狠抓落實(shí)、確保各項(xiàng)工作取得成效。

　　三、方案步驟及要求

　　1、根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》的規(guī)定，企業(yè)必須與勞動(dòng)者簽定勞動(dòng)合同，并在合同中告知?jiǎng)趧?dòng)者所工作的崗位存在的職業(yè)病危害因素種類、危害、接觸后果以及應(yīng)采取的防護(hù)措施和個(gè)人防護(hù)。

　　2、根據(jù)本單位存在的噪聲、粉塵、電離輻射等職業(yè)病危害因素，積極開展對(duì)我公司職工進(jìn)行《職業(yè)病防治法》等法規(guī)以及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)、教育工作，普及職業(yè)衛(wèi)生安全和防護(hù)知識(shí)，提高職工的自我保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和控制各種職業(yè)病及職業(yè)中毒的發(fā)生。

　　3、1月份~12月份，根據(jù)《職業(yè)病防治法》等法規(guī)的要求，由職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，組織本單位職工進(jìn)行上崗前、離崗時(shí)職業(yè)健康體檢工作，并依法將體檢結(jié)果告知?jiǎng)趧?dòng)者，對(duì)體檢異常者要做出醫(yī)學(xué)復(fù)查、康復(fù)治療等妥善處理和安排。由行政部負(fù)責(zé)聯(lián)系體檢單位，體檢組織工作以及體檢結(jié)果后續(xù)處理工作由安全管理部門負(fù)責(zé)。

　　4、定于12月前，在各產(chǎn)生職業(yè)病危害因素崗位的醒目位置設(shè)立或更換職業(yè)危害因素告知牌，由安全管理部門負(fù)責(zé)。

　　5、定于12月底前，進(jìn)一步建立和完善我公司的各項(xiàng)職業(yè)健康管理制度和崗

　　位操作規(guī)程，建立健全、規(guī)范職業(yè)健康管理檔案和作業(yè)人員的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案工作，此項(xiàng)工作由安全管理部門負(fù)責(zé)。

　　6、在工作期間加強(qiáng)對(duì)存在職業(yè)病危害因素的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行自身日常檢查，保證各種職業(yè)病防護(hù)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并做好定期維修和養(yǎng)護(hù)工作。按期配置衛(wèi)生安全防護(hù)設(shè)施，定期、及時(shí)發(fā)放合格的個(gè)人防護(hù)用品，及時(shí)更換和補(bǔ)充無效的個(gè)人防護(hù)用品,并監(jiān)督督促勞動(dòng)者須在上崗工作時(shí)穿戴。由企管辦按各部門工作需求制定《勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放管理制度》確定各部門勞保用品的數(shù)量、種類，勞保用品的采購、發(fā)放、記錄由供銷科負(fù)責(zé)，日常使用情況監(jiān)督檢查由安全管理部門負(fù)責(zé)。

　　7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)的規(guī)定，根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)、南寧市等上級(jí)各級(jí)衛(wèi)生部門的要求，單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任部門一把手要切實(shí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，認(rèn)真把本單位的各項(xiàng)職業(yè)病防治工作落到實(shí)處，確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成。加強(qiáng)定期自身檢查，自覺接受衛(wèi)生監(jiān)督部門對(duì)本單位職業(yè)病防治工作的監(jiān)督檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題以及衛(wèi)生監(jiān)督部門提出的意見和建議，要及時(shí)落實(shí)整改，確保勞動(dòng)者的身體健康，預(yù)防各種職業(yè)中毒和職業(yè)病的發(fā)生。

　　公司安全委員會(huì)

　　20xx年1月15日

實(shí)施方案范文匯總 篇7

　　一、指導(dǎo)思想：

　　根據(jù)區(qū)教文體局、區(qū)教研室相關(guān)文件精神和教育、教學(xué)工作會(huì)議要求，為客觀地掌握教師的教學(xué)和學(xué)生的知、能狀況，準(zhǔn)確把握影響教學(xué)質(zhì)量提高的癥結(jié)所在，尋求解決問題的辦法，克服艱苦環(huán)境以及板房干擾等不利因素對(duì)教學(xué)的影響，提高教師、學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)教學(xué)工作的關(guān)注度，提高課堂教學(xué)的有效性，學(xué)校特進(jìn)行此次教學(xué)診斷活動(dòng)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　略

　　三、出臺(tái)背景：

　　我校在“5.12”地震中受損嚴(yán)重，學(xué)校教學(xué)樓被鑒定為危房并已拆除，現(xiàn)在使用的全部是板房教室，教學(xué)條件較差且相鄰教室之間干擾嚴(yán)重;在我校近600余名學(xué)生中，留守學(xué)生所占比例較大，這些學(xué)生幾乎全是隔代監(jiān)管，缺乏有效的家庭教育，學(xué)生的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣較差;我校教師平均年齡接近43歲，部分老教師安于現(xiàn)狀，或忽視學(xué)習(xí)，或?qū)�業(yè)務(wù)鉆研不深，在教學(xué)過程中不能理解并合理使用新課程理念;這些因素極大地影響了課堂教學(xué)效果和學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量。

　　四、診斷原則：

　　主體性原則：在診斷過程中要盡可能地多為學(xué)生提供獨(dú)立學(xué)習(xí)活動(dòng)的機(jī)會(huì)、時(shí)間和空間;要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性、獨(dú)立性和創(chuàng)造性。

　　整體性原則：診斷活動(dòng)要關(guān)注教學(xué)任務(wù)的整體性，教學(xué)任務(wù)的完成要全面、完整，不能有任何方面的偏廢。

　　系統(tǒng)性原則：診斷活動(dòng)中，各科要深入、透徹地分析教學(xué)情況，將診斷活動(dòng)常態(tài)化、系統(tǒng)化地開展下去。

　　實(shí)效性原則：各任課教師要抓住有效時(shí)機(jī)，針對(duì)診斷中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問題，進(jìn)行全面的分析和反思，提出切合實(shí)際的整改措施，力求在最短的時(shí)間內(nèi)提高該科的整體教學(xué)水平。

　　五、診斷學(xué)科與內(nèi)容：

　　本次診斷學(xué)科主要為語文、數(shù)學(xué);其主要內(nèi)容是學(xué)生在本期對(duì)該學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)地掌握、達(dá)標(biāo)情況。

　　六、時(shí)間安排：

　　整個(gè)活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月—20xx年1月

　　七、診斷方式：

　　課程改革已經(jīng)歷了較長(zhǎng)一段時(shí)間，老師對(duì)學(xué)科教學(xué)的目標(biāo)不夠明確，因此，學(xué)校采取整體摸底、分段進(jìn)行的形式對(duì)語文、數(shù)學(xué)學(xué)科進(jìn)行診斷。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，語文學(xué)科中，我們采取對(duì)低段的識(shí)字與寫字、閱讀、寫話、口語交際、綜合性學(xué)習(xí)，中、高段的識(shí)字與寫字、閱讀、習(xí)作、口語交際、綜合性學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行檢測(cè)學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握是否過關(guān)。數(shù)學(xué)學(xué)科中，從數(shù)與代數(shù)、空間與圖形、統(tǒng)計(jì)與概率、實(shí)踐與綜合應(yīng)用等方面進(jìn)行檢測(cè)學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握是否過關(guān)。

　　八、具體措施：

　　統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。學(xué)校召開主題研討會(huì)，分析學(xué)校的教學(xué)現(xiàn)狀，引導(dǎo)教師思考：面對(duì)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校要求的不斷提升，我們應(yīng)該做些什么?面對(duì)一兩年內(nèi)即將建成的高標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)設(shè)施，我們應(yīng)該用怎樣的'業(yè)績(jī)與之匹配?讓老師們對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量的緊迫性有充分地認(rèn)識(shí)。

實(shí)施方案范文匯總 篇8

　　為了繁榮發(fā)展農(nóng)村文化，盡快形成完備的農(nóng)村公共文化服務(wù)體系，開展豐富多彩的農(nóng)民文化活動(dòng)，根據(jù)省文化廳文公共【】19號(hào)《 省文化廳關(guān)于做好服務(wù)中心示范點(diǎn)創(chuàng)建工作的通知》精神，現(xiàn)制定我鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心建設(shè)實(shí)施方案如下：

　　一、實(shí)施范圍

　　**鎮(zhèn)公租房小區(qū)西部。

　　二、實(shí)施時(shí)間

　　**年12月底前，完成**鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心主體工程建設(shè)及配套設(shè)施（舞臺(tái)、籃球場(chǎng)等）；20xx年元月投入使用。

　　三、實(shí)施步驟

　　1、**年5月底前確定選址、完成規(guī)劃設(shè)計(jì)；

　　2、**年5月31日向省、市、縣文化局提出申請(qǐng)，經(jīng)過審定，并開工；

　　3、**年6月底正式開工建設(shè)；

　　4、6-9月底完成主體工程建設(shè)；

　　5、9-11月底，完成室內(nèi)裝璜，購置、安裝、調(diào)試器材設(shè)備，建成掛牌。

　　6、12月上旬完善文化服務(wù)中心各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　7、20xx年元月，正式投入使用。

　　四、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）**鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心是農(nóng)村公益性文化體育設(shè)施，選址要根據(jù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)總體要求，納入小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，同時(shí)綜合考慮方便群眾就近、經(jīng)常性參與以及交通便利等因素，并不得建筑在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公場(chǎng)所內(nèi)。鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心建筑面積不低于1000平方米，統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一功能。

　　（二）建成后的綜合文化服務(wù)中心，懸掛“**鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心”和“**省民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”標(biāo)牌，使用**省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心專用標(biāo)識(shí)。

　　（三）綜合性鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化服務(wù)中心基本功能空間要求做到室內(nèi)與室外相結(jié)合。

　　1、室內(nèi)基本功能空間應(yīng)當(dāng)包括“四室一廳”：

　　（1）書刊閱覽室:主要用于圖書、報(bào)刊的借閱。

　　（2）文化科技培訓(xùn)室：主要用于舉辦各類文化藝術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)村實(shí)用科技知識(shí)培訓(xùn)。

　　（3）文化信息資源共享服務(wù)室：可以作為文化信息資源共享工程的微機(jī)室。

　　（4）辦公室：用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心工作人員辦公、器材保管等。

　　（5）多功能活動(dòng)廳：主要用于開展小型演出、文藝排練、游藝、室內(nèi)體育健身等活動(dòng)，面積不低于300平方米。

　　2、室外基本功能空間應(yīng)當(dāng)包括：一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)、四個(gè)乒乓球臺(tái)的場(chǎng)地面積。

　　五、資金籌措

　　1、縣文體旅游局對(duì)綜合文化服務(wù)中心投資10萬元，省文化廳、市文化局分別投資主要用于標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)建設(shè)、舞臺(tái)建設(shè)、休閑體育場(chǎng)地建設(shè)，安裝籃球架、乒乓球臺(tái)和體育健身器材等體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及籃球、乒乓球、羽毛球等體育器械的購置。

　　2、資金缺口部分由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行解決。

　　六、保障措施

　　1、明確責(zé)任。**鎮(zhèn)為具體責(zé)任單位，對(duì)綜合文化服務(wù)中心的建設(shè)施工、管理具體負(fù)責(zé)，定期報(bào)告建設(shè)進(jìn)度。省、市、縣文化主管部門加強(qiáng)對(duì)綜合文化服務(wù)中心建設(shè)的監(jiān)督檢查，確保如期竣工投入使用。

　　2、建成后的綜合文化服務(wù)中心，必須配備專職的正式工作人員。在業(yè)務(wù)上接受市、縣文化體育部門的工作領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)完成上級(jí)文化、體育部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　3、綜合文化服務(wù)中心設(shè)施建設(shè)須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，所有設(shè)施應(yīng)該面向當(dāng)?shù)厝罕婇_放，注意做好維護(hù)，避免意外故發(fā)生。

　　4、縣文體旅游局建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站長(zhǎng)效管理機(jī)制，制定考核辦法，年底進(jìn)行考核，通報(bào)考核結(jié)果，表彰先進(jìn)。 5、資源整合，加強(qiáng)監(jiān)管。**鎮(zhèn)要統(tǒng)籌文化、體育等方面的建設(shè)，避免重復(fù)，切實(shí)發(fā)揮農(nóng)村文化體育設(shè)施的服務(wù)功能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心屬于公益性文化體育設(shè)施，房產(chǎn)、設(shè)備均為國(guó)有資產(chǎn)，任何單位和個(gè)人不得以拍賣、租賃等形式改變其文化設(shè)施的用途，嚴(yán)禁挪作他用。

實(shí)施方案范文匯總 篇9

　　為扎實(shí)抓好“結(jié)對(duì)幫扶到村到戶”工作，進(jìn)一步加快扶貧攻堅(jiān)進(jìn)程，根據(jù)《xx省委辦公廳貴州省人民政府辦公廳〈關(guān)于以改革創(chuàng)新精神扎實(shí)推進(jìn)扶貧工作的實(shí)施意見>的通知》(黔黨辦發(fā)〔20xx〕23號(hào))及《xx縣精準(zhǔn)扶貧干部結(jié)對(duì)實(shí)施方案》的總體部署和要求，結(jié)合我鎮(zhèn)相關(guān)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十八大、十八屆三中、四中和五中全會(huì)、省委十一屆四次全會(huì)及州委、州政府相關(guān)會(huì)議精神為引領(lǐng)，緊緊抓住中央實(shí)施精準(zhǔn)扶貧的重大機(jī)遇，圍繞縣委在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中提出的“真學(xué)知民憂，真查悉民愿，真改順民意”主題，按照“村有掛幫單位、戶有幫扶責(zé)任人”的要求，以“六個(gè)到村到戶”為抓手，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、分類施策，切實(shí)做到精準(zhǔn)化識(shí)別、針對(duì)性扶持、動(dòng)態(tài)化管理，努力促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，為全面建成小康社會(huì)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。

　　二、基本原則

　　(一)按需結(jié)對(duì)原則。

　　采取“黨政干部到弱村、政法干部到亂村、經(jīng)濟(jì)干部到窮村、技術(shù)干部到產(chǎn)業(yè)村”結(jié)對(duì)幫扶方式，有針對(duì)性地選派干部到村、到戶結(jié)對(duì)開展幫扶工作。

　　(二)全面覆蓋原則。

　　按照“一次安排，一包到底、不脫離幫扶對(duì)象”的原則，以改善貧困農(nóng)戶生產(chǎn)生活條件為重點(diǎn)，以增加貧困農(nóng)戶收入為核心，以幫助貧困農(nóng)戶脫貧致富為目標(biāo)。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　結(jié)對(duì)幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組名單：

　　組 長(zhǎng)：(鎮(zhèn)黨委書記)

　　副組長(zhǎng)：(鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng))

　　成 員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在扶貧站辦公室，由兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)相關(guān)資料的收集及日常事務(wù)的處理。

　　四、幫扶期限

　　干部結(jié)對(duì)幫扶到戶工作采取分期實(shí)施、滾動(dòng)推進(jìn)的方式，分兩期進(jìn)行，幫扶戶一經(jīng)確定四年不變。

　　第一期(20xx年-20xx年)。通過2年的強(qiáng)力、準(zhǔn)確扶持，使全縣建檔立卡貧困人口大幅減少，農(nóng)村貧困人口發(fā)生率大幅下降;

　　第二期(20xx年-20xx年)。依據(jù)前一期的幫扶成果，結(jié)合扶貧、統(tǒng)計(jì)核定的我鎮(zhèn)農(nóng)村貧困數(shù)據(jù)，開展新一輪的幫扶到戶建檔立卡和幫扶到戶工作，以適應(yīng)變化了的扶貧對(duì)象收入增減狀況，集中人財(cái)物，打好扶貧攻堅(jiān)的殲滅戰(zhàn)，穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)扶貧對(duì)象人均純收入6500元以上的目標(biāo)。

　　五、幫扶方式

　　結(jié)合幫扶對(duì)象實(shí)際情況，綜合采取以下幫扶方式：

　　(一)基礎(chǔ)設(shè)施幫扶。對(duì)貧困人口較集中，基礎(chǔ)設(shè)施條件嚴(yán)重滯后的貧困村(含自然村)，重點(diǎn)幫助改善通路、通水條件，改善農(nóng)田水利設(shè)施和信息基礎(chǔ)設(shè)施。

　　(二)移民搬遷幫扶。對(duì)居住在生存條件惡劣地區(qū)的幫扶對(duì)象，開展移民搬遷扶貧，實(shí)行逐年搬遷的辦法，4年內(nèi)完成搬遷工作。國(guó)土部門要協(xié)調(diào)解決移民戶安置選址、用地和審批問題，將移民戶遷往就業(yè)、生活條件較好的中心或中心村。同時(shí)，國(guó)土部門要依據(jù)相關(guān)政策，為貧困戶建房減免一定費(fèi)用。

　　(三)產(chǎn)業(yè)幫扶。對(duì)有勞動(dòng)能力和勞動(dòng)積極性的扶貧對(duì)象給予產(chǎn)業(yè)幫扶。扶貧、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、民政、人社等部門要積極向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，分期、分批對(duì)有適合自身發(fā)展產(chǎn)業(yè)的扶貧對(duì)象給予項(xiàng)目資金扶持。鼓勵(lì)和引導(dǎo)部分扶貧對(duì)象積極參與扶貧龍頭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過“基地+農(nóng)戶”和土地入股的形式，享受企業(yè)利潤(rùn)分紅。積極引導(dǎo)和幫助扶貧對(duì)象加入專業(yè)合作社，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。引導(dǎo)村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，采取與食品加工企業(yè)合作的方法，扶持帶動(dòng)一批扶貧對(duì)象通過飼養(yǎng)畜禽增收。對(duì)有發(fā)展項(xiàng)目而缺乏啟動(dòng)資金的扶貧對(duì)象，協(xié)調(diào)扶貧、農(nóng)業(yè)、金融等相關(guān)部門在政策允許的范圍內(nèi)提供種苗、貸款貼息等支持。

　　(四)技能及就業(yè)幫扶。整合“陽光工程”、“雨露計(jì)劃”等各類培訓(xùn)資源，為幫扶對(duì)象提供免費(fèi)技能培訓(xùn)，使每戶扶貧對(duì)象至少掌握1項(xiàng)就業(yè)技能或?qū)嵱眉夹g(shù)，80%以上的扶貧對(duì)象找準(zhǔn)1個(gè)脫貧項(xiàng)目或?qū)崿F(xiàn)勞務(wù)輸出1人，促進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)和穩(wěn)步增收。

　　(五)教育幫扶。對(duì)扶貧對(duì)象戶和農(nóng)村低保戶子女就讀我縣職業(yè)院校的，要整合教育部門和扶貧部門相關(guān)優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)免費(fèi)就讀，并給予適當(dāng)?shù)纳�活費(fèi)用補(bǔ)助;同時(shí)，有關(guān)部門要確保符合條件的貧困戶子女義務(wù)教育不輟學(xué)，被大中專院校錄取的貧困戶子女不因貧困影響學(xué)業(yè)。

　　(六)衛(wèi)生幫扶。衛(wèi)生院要對(duì)貧困家庭人員看病給予一定的優(yōu)惠，確保貧困戶loo%參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

　　(七)救助幫扶。對(duì)幫扶對(duì)象中符合農(nóng)村低保條件的，要全部納入最低生活保障。對(duì)幫扶對(duì)象中符合臨時(shí)救助、醫(yī)療救助、住房救助、教育救助、衛(wèi)生救助等社會(huì)救助條件的，要及時(shí)給予相應(yīng)的社會(huì)救助。

　　六、幫扶機(jī)制

　　在幫扶過程中，各相關(guān)單位應(yīng)建立健全有效工作機(jī)制，確保幫扶到戶工作取得實(shí)效。

　　(一)建立分類幫扶制度。對(duì)沒有勞動(dòng)能力的農(nóng)村生活困難家庭，給予最低生活保障扶持，切實(shí)做到“應(yīng)保盡保”。對(duì)有勞動(dòng)能力和勞動(dòng)意愿的低收入戶，要明確具體的到戶幫扶措施和年度目標(biāo)，采取各種扶貧開發(fā)方式方法，扎實(shí)開展針對(duì)性的幫扶。

　　(二)建立幫扶到戶臺(tái)賬。要對(duì)每戶幫扶對(duì)象建立幫扶臺(tái)賬，臺(tái)賬要有幫扶責(zé)任人(單位)、幫扶措施、年度目標(biāo)、幫扶投入、實(shí)施過程、實(shí)施結(jié)果和扶貧對(duì)象戶收入變動(dòng)等內(nèi)容和指標(biāo)，并及時(shí)做好幫扶到戶工作的監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)。

　　(三)建立工作責(zé)任制。切實(shí)落實(shí)扶貧開發(fā)黨政一把手負(fù)責(zé)制，建立和完善“三包”機(jī)制，即：鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村，鎮(zhèn)干部包戶，村干部包人。全面建立幫扶到戶責(zé)任制，深入開展機(jī)關(guān)干部與扶貧對(duì)象戶結(jié)對(duì)幫扶工作，做到全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶均有機(jī)關(guān)干部職工幫扶，建立名冊(cè)，掛牌幫扶，確保幫扶工作落到實(shí)處和富有成效。

　　七、工作要求

　　(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。幫扶者要切實(shí)按照本方案要求，在結(jié)對(duì)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真開展工作。

　　(二)明確幫扶人員。根據(jù)幫扶需要，要切實(shí)落實(shí)好幫扶者與幫扶對(duì)象，確保幫扶工作取得實(shí)效。

　　(三)制定幫扶措施。結(jié)對(duì)幫扶人員和幫扶對(duì)象確定后，幫扶人員要對(duì)幫扶對(duì)象開展入戶走訪調(diào)查工作，根據(jù)幫扶對(duì)象實(shí)際情況和意愿制定切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃和幫扶措施，幫扶人員的`幫扶計(jì)劃和措施要上報(bào)鎮(zhèn)黨委和幫扶人員所在單位備案待查。

　　(四)建立聯(lián)席會(huì)議制度。黨委政府將建立工作聯(lián)席會(huì)議制度，對(duì)幫扶工作進(jìn)展情況開展實(shí)時(shí)調(diào)度，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)和做法予以推廣，對(duì)存在的問題和困難及時(shí)排除和解決。各單位也要加強(qiáng)工作的協(xié)調(diào)和溝通，確保幫扶工作正常有序開展。

　　(五)其他要求。全體干部職工要站在全面建成小康社會(huì)的戰(zhàn)略高度，深刻認(rèn)識(shí)幫扶到戶工作的重大意義，嚴(yán)格按照本方案的各項(xiàng)工作要求，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新方法，整合力量，統(tǒng)籌兼顧，確保幫扶到戶工作有序有效開展，并將幫扶到戶工作成效作為檢驗(yàn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果的重要指標(biāo)。扶貧、農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、供電等有關(guān)單位，要研究部署和落實(shí)好直接增進(jìn)幫扶對(duì)象戶利益的差別性、特惠性政策舉措并進(jìn)行公示。黨委政府將結(jié)合實(shí)際，制定具體、細(xì)化的幫扶到戶工作實(shí)施方案并狠抓落實(shí)，圓滿完成我鎮(zhèn)幫扶到戶工作目標(biāo)任務(wù)。

實(shí)施方案范文匯總 篇10

　　為全面推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，根據(jù)牡辦發(fā)〔20xx〕39號(hào)文件精神，按照市物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，為切實(shí)做好試點(diǎn)工作，充分發(fā)揮業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)在物業(yè)管理市場(chǎng)中的主體作用，為創(chuàng)建和諧社區(qū)奠定良好的群眾基礎(chǔ)，根據(jù)國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》、建設(shè)部《業(yè)主大會(huì)規(guī)程》和《牡丹江市業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》，特制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　20xx年12月底前，依法成立業(yè)主委員會(huì)，全區(qū)住宅小區(qū)普遍召開業(yè)主大會(huì)。20xx年7月底前對(duì)具備條件進(jìn)行招投標(biāo)的小區(qū)以業(yè)主委員會(huì)為主體在各街道辦事處的監(jiān)督下，通過公開或邀請(qǐng)招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)，并依法簽訂物業(yè)管理委托合同，對(duì)暫不具備條件進(jìn)行招投標(biāo)的小區(qū)，本著“大家的事情大家辦，大家的費(fèi)用大家攤”的原則，實(shí)行業(yè)主自治管理。對(duì)已簽訂物業(yè)管理委托合同，尚未期滿的住宅小區(qū)，在業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)無糾分的前提下，暫不另行進(jìn)行招投標(biāo)，待合同期滿后進(jìn)行。

　　二、基本原則

　　召開業(yè)主大會(huì)，組建業(yè)主委員會(huì)，要按照國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》、建設(shè)部《業(yè)主大會(huì)規(guī)程》和《牡丹江市業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)性規(guī)則》進(jìn)行，要充分發(fā)揚(yáng)民主，尊重業(yè)主和使用人的意愿，真正把有一定工作能力、公益心強(qiáng)，身體健康，能保證必要的工作時(shí)間，且能維護(hù)業(yè)主、使用人利益的代表選出來參加業(yè)主大會(huì)，經(jīng)過業(yè)主代表的選舉作為業(yè)主委員會(huì)組成人員。

　　三、責(zé)任劃分

　　區(qū)物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)全區(qū)住宅小區(qū)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)組建及物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督工作，各街道辦事處協(xié)調(diào)有關(guān)公安派出所及相關(guān)單位負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)住宅小區(qū)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)組建的指導(dǎo)工作，各社區(qū)居委會(huì)具體負(fù)責(zé)各住宅小區(qū)的業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)組建工作。

　　四、實(shí)施步驟

　　（一）人員培訓(xùn)階段。20xx年6月初至月末對(duì)各街道辦事處抽調(diào)的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：業(yè)主代表的產(chǎn)生、業(yè)主大會(huì)的召開、業(yè)主委員會(huì)的產(chǎn)生及小區(qū)界線劃定等。

　　（二）劃定住宅區(qū)界線階段。20xx年6月15日至9月末。由各街道辦事處負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的住宅區(qū)界線劃定工作，明確住宅區(qū)范圍。并于20xx年9月20日前將住宅區(qū)劃定工作情況報(bào)送區(qū)民政局，附標(biāo)清小區(qū)四至的平面圖一幅。

　　1、封閉式住宅區(qū)、半封閉式住宅區(qū)四至明確的，遵循原有城市規(guī)劃來劃分。

　　2、開放式或半開放式住宅區(qū)，四至不明確的，需重新劃分住宅區(qū)范圍。劃分原則是相對(duì)住宅集中、人口相對(duì)密集、平面上成片分布，劃分標(biāo)準(zhǔn)一般在15—25幢樓、住戶為1000戶左右、面積在3萬平方米以上為宜。

　　（三）宣傳動(dòng)員階段。20xx年7月15日至31日，通過新聞單位做專題報(bào)導(dǎo)，廣泛宣傳業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)組建后的目的、意義，以及業(yè)主、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)企業(yè)的權(quán)利與義務(wù)，增強(qiáng)業(yè)主的維權(quán)意識(shí)和物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)意識(shí)，進(jìn)而提高全區(qū)物業(yè)管理水平。

　　（四）試點(diǎn)階段。20xx年6月20日至7月末，各街道辦事處在抓好整體工作推進(jìn)的同時(shí)選擇3個(gè)以上有代表性的住宅小區(qū)作為試點(diǎn)單位，全面做好業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的組建工作。各試點(diǎn)單位的工作任務(wù)要從小區(qū)劃分開始直至全面建立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)，重點(diǎn)要總結(jié)好每個(gè)步驟的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利于整體工作的全面推進(jìn)。具體工作時(shí)限是：20xx年6月12日至7月末，完成試點(diǎn)單位的確定及小區(qū)劃分；6月15日至7月末，完成試點(diǎn)單位的基本情況、公共設(shè)施情況、原業(yè)主共有的房屋情況等情況的調(diào)查；6月末至8月末，完成試點(diǎn)單位的業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的組建工作。同時(shí)，各街道辦事處要注意選擇好中差三方面不同層次的住宅小區(qū)作為試點(diǎn)單位并嚴(yán)把各項(xiàng)法定程序和基礎(chǔ)材料留存工作，特別是要選擇一個(gè)沒有物業(yè)企業(yè)管理采取業(yè)主自治管理的試點(diǎn)單位。

　　（五）摸底調(diào)查階段。20xx年3月1日至3月底。調(diào)查內(nèi)容為住宅小區(qū)基本情況、公共設(shè)施情況、原業(yè)主共有的房屋情況等。表格下發(fā)后，由各街道辦事處牽頭，社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)企業(yè)配合認(rèn)真填寫，由各街道辦事處負(fù)責(zé)匯總后，于20xx年8月31日前，報(bào)送區(qū)民政局。

　　（六）全面建立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)階段。20xx年11月15日至20xx年12月31日，全面完成業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的組建工作。區(qū)物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)全區(qū)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)組建工作的監(jiān)督、指導(dǎo)，各街道辦事處要抓好具體的組建工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)，責(zé)任要層層分解，落實(shí)到人，在保證規(guī)范、高效的前提下，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

　　（七）檢查驗(yàn)收階段。20xx年12月底前，區(qū)物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組成驗(yàn)收小組，對(duì)各街道辦事處組建業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)工作進(jìn)行全面驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收不合格的，20xx年12月底前，重新規(guī)范，完成整改。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為了全面完成住宅小區(qū)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的組建工作，區(qū)政府成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長(zhǎng)：---區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)

　　副組長(zhǎng)：---區(qū)民政局局長(zhǎng)

　　---陽明公安分局副局長(zhǎng)

　　成員：---陽明街道辦事處主任

　　---前進(jìn)街道辦事處主任

　　---新興街道辦事處主任

　　---樺

　　橡街道辦事處主任

　　下設(shè)辦公室，主任：胡鳳桐（兼），成員：---。辦公室設(shè)在區(qū)民政局，聯(lián)系人：---聯(lián)系電話：。

　　各街道辦事處要成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)組建工作推進(jìn)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體工作細(xì)則，確保全區(qū)各住宅小區(qū)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)組建工作的落實(shí)。

實(shí)施方案范文匯總 篇11

　　為了切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)“三資”管理工作，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展環(huán)境，根據(jù)上級(jí)指示精神，特制定如下方案：

　　一、工作目標(biāo)

　　通過強(qiáng)化社區(qū)“三資”管理，開展全民清理，進(jìn)一步摸清“三資”家底，剎住“三資”苗頭性、傾向性問題，發(fā)現(xiàn)監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)，完善一套賬簿、規(guī)范一些行為、查處一批典型、健全一套制度，建立“三資”監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)社會(huì)和諧，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)邁上新臺(tái)階。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)社區(qū)“三資”管理工作，辦事處成立社區(qū)“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

　　三、工作任務(wù)

　　主要針對(duì)20xx年的“三資”運(yùn)行情況進(jìn)行全面清理，遇到特殊問題實(shí)行向前追溯，直至查清查實(shí)。具體任務(wù)為：

　　一是清理“三資”現(xiàn)狀。做好截止20xx年底固定資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)和多工副承包合同等臺(tái)賬的登記、更新，規(guī)范檔案管理。二是規(guī)范“三資”管理行為。做到收支、借貸、資產(chǎn)資源處置等行為公開、公平、公正。三是完善財(cái)務(wù)管理制度。做到“三資”管理有章可循、有法可依。四是加強(qiáng)民主監(jiān)督。做好民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開工作，切實(shí)維護(hù)群眾的知曉權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

　　四、實(shí)施步驟

　　1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（11月18日至11月23日）

　　一是開好“一個(gè)會(huì)議”。各社區(qū)居委會(huì)要召開一次居委會(huì)成員、黨員代表、居民代表會(huì)議，宣傳強(qiáng)化“三資”管理的工作意義、重點(diǎn)內(nèi)容、實(shí)施步驟及相關(guān)紀(jì)律，為工作順利開展奠定良好基礎(chǔ)。

　　二是制定一個(gè)具體工作方案。要根據(jù)工作要求和實(shí)施方案，結(jié)合本地實(shí)際情況，征求社區(qū)黨員干部意見，制定具體工作方案，做到有計(jì)劃、有步驟地開展工作。

　　三是成立一個(gè)工作專班。辦事處已經(jīng)成立了“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)財(cái)務(wù)清理、案件查處、檢查督辦三個(gè)專班，專班人員分別由社區(qū)辦、財(cái)所、經(jīng)管站、信訪辦、政法辦、司法所、派出所、紀(jì)檢監(jiān)察等部門人員組成。并強(qiáng)調(diào)各部門要各司其職、各盡其責(zé)，特別是公安機(jī)關(guān)，一定要做好相關(guān)預(yù)案，防止黑惡勢(shì)力干擾清理查處工作，對(duì)威脅清理專班人員或打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)群眾的，必須深挖細(xì)查，堅(jiān)決打擊。各社區(qū)居委會(huì)要成立以支部書記掛帥，居委會(huì)其他干部為骨干的清查專班，以保證清查工作落到實(shí)處。

　　2、清理自查階段（11月23日至12月1日）

　　一查資金管理情況。看各社區(qū)是否存在坐收坐支、公款私存、公款私借、多頭開戶等情況。二查資產(chǎn)處置情況。看各社區(qū)是否存在資產(chǎn)處置，新增資產(chǎn)的個(gè)人表態(tài)、暗箱操作、不公開、不透明等情況。三查資源發(fā)包租賃情況。看各社區(qū)是否存在承包合同價(jià)格過低、期限過長(zhǎng)，操作過程不透明等情況。四查收支管理情況。看各社區(qū)是否存在私設(shè)小金庫、收入不上賬、違規(guī)亂開支等情況。五查借貸管理情況。看各社區(qū)是否存在違規(guī)借款、還貸、付息及違規(guī)放貸、收息等情況。六查工程項(xiàng)目建設(shè)情況。看各社區(qū)是否存在不進(jìn)行公開招投標(biāo)等違紀(jì)違規(guī)情況。七查專項(xiàng)資金使用情況。看各社區(qū)是否存在專款不專用等違規(guī)違紀(jì)情況。

　　各地要按財(cái)政所統(tǒng)一設(shè)計(jì)的表格如實(shí)填報(bào)“三資”自查清理情況，并在村務(wù)公示欄予以公示，公示時(shí)間不少于7天。群眾有反映的，要進(jìn)行再清理、再核實(shí)。

　　3、督導(dǎo)查處階段（12月1日至12月10日）

　　由辦事處安排包村（居）駐點(diǎn)工作專班，認(rèn)真開展督導(dǎo)查處工作。

　　一是對(duì)各社區(qū)自查情況進(jìn)行全面復(fù)核。鎖定20xx—20xx年度收支、往來情況，截止20xx年底“三資”家底情況。二是對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)清理。主要是資金管理、資產(chǎn)處置、工程建設(shè)、資產(chǎn)資源發(fā)包、專款使用、土地補(bǔ)償款分配使用、干部工資報(bào)酬、生活招待費(fèi)、趕情送禮開支情況。三是對(duì)群眾關(guān)心的`重點(diǎn)問題和賬面清理發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)問題進(jìn)行整改查處。凡違規(guī)違紀(jì)問題必須堅(jiān)決處理到位；對(duì)性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　4、規(guī)范管理階段（12月10日至12月15日）

　　建立健全社區(qū)“三資”管理長(zhǎng)效工作機(jī)制。各社區(qū)黨組織要每半年研究一次“三資”管理，切實(shí)解決工作中存在的問題。要健全“三資”管理制度，落實(shí)“三資”管理工作人員的責(zé)任，推進(jìn)做賬審賬、資金監(jiān)管、資產(chǎn)資源處置等工作有序開展。要加強(qiáng)“三資”管理力量、改善“三資”管理?xiàng)l件，調(diào)動(dòng)基層“三資”管理工作人員積極性。

　　建立健全民主監(jiān)管機(jī)制。各社區(qū)要淘汰不稱職的社區(qū)監(jiān)管委員會(huì)成員，要將有威信、有能力、敢直言、敢擔(dān)當(dāng)?shù)拇迕裢ㄟ^選舉作為監(jiān)督委員會(huì)成員；每季度結(jié)合“民主活動(dòng)日”組織一次理財(cái)唱票活動(dòng)，開展黨（財(cái)）務(wù)公開。對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題要做到隨時(shí)公開、及時(shí)公開。

　　5、檢查驗(yàn)收階段（12月15日至12月30日）

　　檢查采取分級(jí)負(fù)責(zé)原則進(jìn)行，辦事處負(fù)責(zé)對(duì)管轄居委會(huì)進(jìn)行檢查；采取逐項(xiàng)打分、聽取各社區(qū)支書述職報(bào)告、組織民主測(cè)評(píng)等方式開展。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視、清理工作走過場(chǎng)、問題沒有得到有效整改、沒有建立健全規(guī)章制度、沒有步入常態(tài)化規(guī)范管理的社區(qū)，將嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)肅紀(jì)律：一是不予通過檢查驗(yàn)收，責(zé)令及時(shí)整改，直至合格為止；二是對(duì)包村（居）領(lǐng)導(dǎo)干部、工作專班人員或相關(guān)單位實(shí)行通報(bào)批評(píng)；三是將把此項(xiàng)工作納入年度基層黨風(fēng)廉政建設(shè)、“三資”規(guī)范化管理考評(píng)結(jié)賬范疇實(shí)行硬賬硬結(jié)。

實(shí)施方案范文匯總 篇12

　　優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的推廣和深化，要求護(hù)士為病人提供連續(xù)的、全程的、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，更需要護(hù)理管理圍繞“以病人為中心”展開。而要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，其核心是改變現(xiàn)有的護(hù)理模式為責(zé)任制護(hù)理模式。為了保證我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程質(zhì)量，我們通過實(shí)施責(zé)任制護(hù)理，更加扎實(shí)了基礎(chǔ)質(zhì)量，改變了護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，提高了病家滿意度，獲得了較好的效果。

　　整體護(hù)理觀念是現(xiàn)代護(hù)理學(xué)的一個(gè)重要標(biāo)志，整體護(hù)理是護(hù)理專業(yè)自身發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。本著“以人為中心的護(hù)理”，讓病人真正受益，我院將在全院臨床科室推行責(zé)任制護(hù)理模式，結(jié)合我院實(shí)際，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，切實(shí)改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度，規(guī)范護(hù)理服務(wù)行為，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理措施，全面提高我院臨床護(hù)理工作的質(zhì)量和水平。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，切實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，密切護(hù)患關(guān)系，為患者提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

　　三、組織管理

　　成立責(zé)任制整體護(hù)理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長(zhǎng)：李曉琳

　　組員：趙麗波門永娟王紅磊楊靜易東云

　　高艷超馮偉麗劉研書

　　四、實(shí)施措施

　　（一）、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，明確開展整體護(hù)理。

　　整體護(hù)理模式是以疾病為中心轉(zhuǎn)變的過程，護(hù)理觀念轉(zhuǎn)變是一個(gè)全員參與較漫長(zhǎng)的過程，因此必須做到：

　　1、堅(jiān)持一切以病人為中心；

　　2、樹立病人是整體的觀念；

　　3、樹立全程觀念；

　　4、增強(qiáng)護(hù)理程序意識(shí)；

　　5、增強(qiáng)環(huán)境意識(shí)。

　　（二）開展整體護(hù)理工作的準(zhǔn)備工作

　　1、組織管理落實(shí)：成立整體護(hù)理小組，制定醫(yī)院整體護(hù)理實(shí)施方案，指導(dǎo)和督促科室的工作協(xié)調(diào)解決在整體護(hù)理工作中存在的問題；

　　2、組織全院護(hù)士培訓(xùn)，普及知識(shí)。護(hù)理部采取講課與輔導(dǎo)和臨床相結(jié)合的方法對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)整體護(hù)理的有關(guān)理論，使護(hù)理人員樹立“以病人為中心：的整體護(hù)理思想；

　　3、行政后勤支持系統(tǒng)的保障：加強(qiáng)與醫(yī)院各科室之間的協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)與臨床醫(yī)生的協(xié)調(diào)配合進(jìn)一步取得后勤、器械、物供部門的支持，取得藥劑科、檢驗(yàn)科的支持，為病區(qū)護(hù)理提供方便，節(jié)約護(hù)理人員的工作時(shí)間，從而為病人提供更多的臨床護(hù)理服務(wù)。

　　（三）合理的人員配備和安排

　　1.實(shí)行二級(jí)管理體制，護(hù)理部-護(hù)士長(zhǎng)直接管理病房護(hù)士長(zhǎng)的管理結(jié)構(gòu)；

　　2.實(shí)行責(zé)任制分組護(hù)理，將病房護(hù)士分成2-3組，由學(xué)歷高或有經(jīng)驗(yàn)的高年資護(hù)士任組長(zhǎng)，每名護(hù)士負(fù)責(zé)一定數(shù)目的病人

　　3.整體護(hù)理病房護(hù)理人員的排班：本著“以病人為中心”這一宗旨，掌握病人需要的特點(diǎn)、時(shí)間規(guī)律，科學(xué)排班、彈性排班、按職上崗；

　　4.制定護(hù)理人員崗位職責(zé)，有利于護(hù)士明確分工與職責(zé)，避免不必要的護(hù)理差錯(cuò)。

　　5、充實(shí)臨床一線護(hù)士隊(duì)伍，最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置，醫(yī)院臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的比例不低于95%。

　　5、落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度，嚴(yán)格按護(hù)理級(jí)別落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理內(nèi)容。

　　（四）轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，以護(hù)理程序?yàn)橹改希瑸榛颊咛峁┤�程服�?wù)，改善護(hù)患關(guān)系

　　1.以病人為中心入院須知，實(shí)施以病人為中心的系統(tǒng)化整體護(hù)理；

　　2.年老體弱、無家屬陪伴的患者由醫(yī)護(hù)人員護(hù)送檢查，陪檢過程中細(xì)致周密的觀察病情變化，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)實(shí)施護(hù)理；

　　3.認(rèn)真做好每項(xiàng)操作前告知、術(shù)前隨訪，減輕患者的緊張焦慮情緒；

　　4.詳細(xì)的出院指導(dǎo)：護(hù)士詳細(xì)介紹出院后的注意事項(xiàng)、復(fù)診的時(shí)間、藥物服用的劑量、時(shí)間及注意事項(xiàng)；提高病人對(duì)健康教育的知曉度護(hù)士長(zhǎng)要考評(píng)的不僅僅是護(hù)士是否做過健康指導(dǎo)，看病人是否知道自己在飲食、檢查、治療、手術(shù)前后的每一環(huán)節(jié)中該注意什么。因?yàn)樽o(hù)士只說一遍，病人肯定記不住，所以考評(píng)主要是看護(hù)士有沒有每天根據(jù)病人的情況及時(shí)跟進(jìn)宣教和指導(dǎo)。

　　5.加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士的責(zé)任心和工作的主動(dòng)性，圍繞患者最關(guān)心、最擔(dān)心的問題進(jìn)行宣教和指導(dǎo)，做出護(hù)理計(jì)劃，做好評(píng)價(jià)；

　　6.利用有時(shí)間為患者服務(wù)，根據(jù)二級(jí)查房制度的要求，加強(qiáng)巡視病房，增進(jìn)護(hù)患交流，為患者解決問題，關(guān)心患者，提高治愈率。

　　7、加強(qiáng)溝通，取得配合

　　護(hù)士方面：護(hù)士長(zhǎng)要在各個(gè)場(chǎng)合利用多種方法，宣傳優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和責(zé)任制護(hù)理，讓護(hù)士明白為什么要這樣做，應(yīng)該怎么做，工作職責(zé)怎么調(diào)整，人力是怎么安排的，要樹立“我的病人我負(fù)責(zé)”的思想。讓護(hù)士通過對(duì)病人基礎(chǔ)的護(hù)理，密切的接觸，更充分地了解病情變化，更及時(shí)地為治療提供信息，更好地為病人服務(wù)。病人方面：通過反復(fù)的宣傳使病人知道“今天誰負(fù)責(zé)我”，更通過優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，使病人及家屬滿意

　　8、病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度反饋

　　護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)通過以下幾個(gè)問題進(jìn)行反饋：一是病人對(duì)護(hù)士的熟悉度。二是發(fā)放滿意度反饋表。將反饋成績(jī)作為個(gè)人績(jī)效考核的評(píng)分依據(jù)。

　　（五）、嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控

　　1、建立整體護(hù)理質(zhì)控組，制定管理制度（崗位責(zé)任制、一般護(hù)理管理制度、各部門工作制度）；

　　整體護(hù)理質(zhì)控組：

　　組長(zhǎng)：徐麗娟

　　組員：李曉琳黃長(zhǎng)杰

　　2、制定整體護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，運(yùn)用護(hù)理程序、評(píng)估、確立護(hù)理診斷問題，制定護(hù)理計(jì)劃，實(shí)施護(hù)理措施和進(jìn)行效果評(píng)價(jià)；

　　3、全面落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提高技術(shù)水平，提高護(hù)理質(zhì)量；

　　5、護(hù)理部每月進(jìn)行1次不定期護(hù)理查房，各科室每月進(jìn)行1次自查，有記錄，持續(xù)改進(jìn)措施。

　　6、護(hù)理管理上的完善

　　護(hù)理部在原有表格式書寫的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善、簡(jiǎn)化文件書寫，進(jìn)一步縮短了責(zé)任護(hù)士花費(fèi)在書寫上的時(shí)間。讓責(zé)任護(hù)士有更多的時(shí)間和自己的病人溝通，了解患者的心理狀態(tài)，做好相應(yīng)的心理護(hù)理，從而為所管病人提供連續(xù)的、全程的護(hù)理服務(wù)。

　　7、護(hù)理部、科室健全護(hù)理規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、疾病健康指導(dǎo)對(duì)患者進(jìn)行治療飲食指導(dǎo)、患者特殊檢查指導(dǎo)、特殊用藥指導(dǎo)等，使各項(xiàng)護(hù)理工作更規(guī)范，進(jìn)一步提高了護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，使病人獲得更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

　　（六）、規(guī)范整體護(hù)理病歷文書書寫，制定各科整體護(hù)理常規(guī)：

　　（一）內(nèi)科：中風(fēng)、糖尿病、心悸

　　（二）外科：前列腺增生、闌尾炎、骨折

　　（三）婦科：剖宮產(chǎn)、子宮肌瘤、盆腔炎

　　（四）肛腸：痔瘡、肛周膿腫、肛瘺

　　（五）兒科：支氣管肺炎心肌炎流感

　　（七）、運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，提高護(hù)士素質(zhì)

　　實(shí)施護(hù)理層級(jí)管理。一級(jí)護(hù)士為新上崗（或工作兩年內(nèi)）的護(hù)士，即輔助護(hù)士；二級(jí)護(hù)士為護(hù)師職稱（或工作兩年以上獨(dú)立工作）的護(hù)士，即責(zé)任護(hù)士；三級(jí)護(hù)士為主管護(hù)師以上護(hù)士，即責(zé)任組長(zhǎng)（下步設(shè)立四級(jí)護(hù)士，即專科護(hù)士）。

　　將整體護(hù)理的內(nèi)涵落實(shí)到護(hù)士的素質(zhì)、護(hù)理診斷合格率、護(hù)理措施是否滿足病人的身心健康需要以及病人的滿意度，使護(hù)理人員看到自身價(jià)值體現(xiàn)，從而激發(fā)護(hù)理人員的工作積極性。

　　護(hù)理部制定了績(jī)效考核制度，護(hù)士長(zhǎng)通過對(duì)工作量、工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)考核成績(jī)、服務(wù)態(tài)度、夜班數(shù)量對(duì)責(zé)任護(hù)士進(jìn)行細(xì)化考核。護(hù)士了解了護(hù)士長(zhǎng)對(duì)自己的考核內(nèi)容，明確了努力方向，也通過以上考核看到了自己每個(gè)月的辛勤付出，看到了病人在反饋中對(duì)自己工作的滿意度，更有利于激發(fā)工作積極性，更好地為病人服務(wù)。

實(shí)施方案范文匯總 篇13

　　一、指導(dǎo)思想

　　為進(jìn)一步豐富校園文化生活，培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣和良好的藝術(shù)修養(yǎng)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，努力營(yíng)造積極向上、快樂無限的校園文化氛圍，學(xué)校將舉辦第二屆校園文化藝術(shù)節(jié)。

　　通過開展一系列文化藝術(shù)活動(dòng)，激發(fā)廣大學(xué)生熱愛學(xué)校、熱愛藝術(shù)，勤奮學(xué)習(xí)的熱情與動(dòng)力，培養(yǎng)學(xué)生感受美、表現(xiàn)美、鑒賞美、創(chuàng)造美的能力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，從而扎實(shí)開展素質(zhì)教育，推動(dòng)學(xué)校的改革和發(fā)展，提高辦學(xué)品味。

　　二、藝術(shù)節(jié)主題

　　我快樂、我參與——萊師附小第二屆校園文化藝術(shù)節(jié)

　　三、藝術(shù)節(jié)口號(hào)

　　展我風(fēng)采，美我校園

　　四、活動(dòng)內(nèi)容及安排如下：

　　（一）“溫馨小天使”溫馨提示語比賽

　　以班級(jí)為單位，開展“創(chuàng)建平安、文明、和諧校園”溫馨提示語比賽。

　　1、活動(dòng)安排：

　　（1）各班于5月10日前至少上交3條溫馨提示語。

　　（2）將評(píng)選出的優(yōu)秀提示語做成牌子懸掛于校園相應(yīng)的地方督促師生的行為。

　　（3）校園溫馨提示語大賽評(píng)選20名“溫馨小天使”。

　　2、比賽要求：

　　（1）請(qǐng)你針對(duì)校園中存在的不文明現(xiàn)象設(shè)計(jì)一句溫馨提示語，盡量反映校園實(shí)際，貼近學(xué)生生活，語句生動(dòng)，文辭簡(jiǎn)練優(yōu)美，富有人情味。如“小心，我有點(diǎn)滑！”、“腳步輕輕，不擾他人”、“請(qǐng)別踩我，我怕疼”、“上下樓梯你靠右行了嗎？”等等。

　　并配上相應(yīng)的圖案，可以是漫畫等。參考現(xiàn)象：校園設(shè)施保護(hù)、綠化保護(hù)、教室公共場(chǎng)地衛(wèi)生、猛跑現(xiàn)象、不文明言語、課間文明運(yùn)動(dòng)游戲、體育設(shè)備保護(hù)、節(jié)約水電、上下樓梯靠右行等等。

　　（2）作品內(nèi)容歡迎作者自創(chuàng)，也可和爸爸媽媽一起創(chuàng)作。

　　3、參加對(duì)象：1——5年級(jí)全體學(xué)生

　　（二）“動(dòng)感的樂章”校園十佳歌手比賽

　　1、活動(dòng)安排

　　（1）各班先自行在班上組織比賽，各班推薦一名優(yōu)秀選手參加學(xué)校決賽，選手自備歌碟。

　　（2）學(xué)校將評(píng)選出校園十佳歌手。

　　2、比賽要求：

　　①歌曲自選，內(nèi)容健康，積極向上。

　　②服裝整潔，儀態(tài)端莊。

　　③可用中文或英文演唱。

　　3、參加對(duì)象：

　　1——5年級(jí)各班

　　（三）“舞動(dòng)的音符”小小演奏家比賽

　　1、活動(dòng)安排：

　　①各班推薦1名優(yōu)秀選手參加學(xué)校決賽，選手自備樂器。

　　②學(xué)校將評(píng)選出“校園十佳樂手”。

　　2、參加對(duì)象：

　　1——5年級(jí)各班

　　（四）“絢麗的生活”校園書畫明星大賽

　　1、活動(dòng)安排：

　　（1）各班各選送5幅繪畫作品，3幅攝影作品上交學(xué)校參加統(tǒng)一評(píng)獎(jiǎng)。

　　（2）各班選送5幅書法作品（其中包括至少1幅軟筆書法，其余可為硬筆書法）上交學(xué)校統(tǒng)一評(píng)獎(jiǎng)。

　　（3）學(xué)校將評(píng)出書法、繪畫、攝影明星各十名。

　　2、比賽要求：

　　①繪畫作品均為八開紙，要上色，并在正面右下角寫上作品名稱，作者及班級(jí)。

　　②攝影作品均為5寸——7寸以校園生活或社會(huì)生活為內(nèi)容，要求具有較強(qiáng)的藝術(shù)性和美感。在背面注明作品名稱，作者及班級(jí)。

　　③各班在5月10日前將作品交負(fù)責(zé)人處。

　　3、參加對(duì)象：

　　1——5年級(jí)各班

　　（五）小小演講家大賽

　　1、活動(dòng)安排：

　　②學(xué)校將評(píng)選出“校園十佳”演講家。

　　2、比賽要求：

　　①各班選手須使用正確、流利的普通話，評(píng)委要根據(jù)選手的情況酌情扣分。

　　②服裝整潔，儀表大方

　　③可用英文進(jìn)行演講。

　　五、活動(dòng)要求

　　1、高度重視、認(rèn)真落實(shí)。

　　本屆藝術(shù)節(jié)是我校本學(xué)期的重要活動(dòng)，各班要高度重視，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的安排，動(dòng)員和組織全體同學(xué)積極參加，使更多同學(xué)通過參與活動(dòng)受到教育和熏陶。

　　2、突出主題、多出精品

　　“我參與，我快樂”為本屆藝術(shù)節(jié)的主題，在藝術(shù)節(jié)活動(dòng)中，各種活動(dòng)都要以學(xué)生為主體，體現(xiàn)人文關(guān)懷。

　　3、學(xué)校將把此次校園藝術(shù)節(jié)比賽情況納入對(duì)班主任老師的考核。

　　4、如有未盡事宜，另行通知。

實(shí)施方案范文匯總 篇14

　　根據(jù)*單位的要求，截止 年 月 日整體資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資。為保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行，我所組成了由 擔(dān)任清產(chǎn)核資審核小組組長(zhǎng)， 任清產(chǎn)核資審核小組副組長(zhǎng)，由 任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人， 為組員的審計(jì)小組，并擬定了以下清產(chǎn)核實(shí)方案：

　　一、清產(chǎn)核資的目的

　　此次清產(chǎn)核資的目的：為*單位目的的需要，核實(shí)現(xiàn)有資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)，為單位提供建賬依據(jù)，也為建立健全資產(chǎn)管理制度體系，規(guī)范單位資產(chǎn)管理行為提供基礎(chǔ)資料。

　　二、清產(chǎn)核資工作范圍

　　這次清產(chǎn)核資的范圍， 年 月 日至 年 月 日的資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)。

　　三、清產(chǎn)核資工作的'主要任務(wù)

　　（一）徹底清查管理委員會(huì)資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)，為拆分提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　（二）對(duì)清產(chǎn)核資中盤盈、盤虧、資產(chǎn)掛賬等問題，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和清產(chǎn)核資政策，經(jīng)申報(bào)、核實(shí)、批復(fù)后進(jìn)行資產(chǎn)處置和賬務(wù)處理。

　　四、清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容

　　清產(chǎn)核資的主要內(nèi)容是：核查單位資產(chǎn)賬賬、賬表、賬卡、賬物、賬實(shí)是否相符。具體包括以下幾方面：

　　（一）資產(chǎn)清查。是指對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行全面清理、核對(duì)和查實(shí)。

　　（二）資產(chǎn)核實(shí)。是指對(duì)資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)進(jìn)行清查登記和對(duì)收入、支出情況進(jìn)行詳細(xì)核對(duì)的基礎(chǔ)上，對(duì)價(jià)值重估結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失和資金掛賬進(jìn)行損溢認(rèn)定，對(duì)清出的問題和估價(jià)的結(jié)果按規(guī)定進(jìn)行必要的賬務(wù)處理，以確定各項(xiàng)資產(chǎn)價(jià)值總額和凈資產(chǎn)的真實(shí)狀況。

　　五、清產(chǎn)核資工作方法與步驟

　　（一）清產(chǎn)核資的方法。采取單位自查與我所提供相關(guān)服務(wù)相結(jié)合的方式進(jìn)行。由貴單位各部門負(fù)責(zé)組織對(duì)本部門的資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊(cè)，由清產(chǎn)核實(shí)小組和中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行核實(shí)；由中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)提供清產(chǎn)核資專項(xiàng)清產(chǎn)核資報(bào)告。

　　（二）清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日。

　　年 月 日

　　（三）清產(chǎn)核資步驟

　　1、由貴委員會(huì)下達(dá)清產(chǎn)核資的文件

　　2、由貴委員會(huì)成立清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組

　　3、由貴委員會(huì)開展清產(chǎn)核資動(dòng)員大會(huì)，要求各部門主動(dòng)、積極的配合、協(xié)調(diào)清產(chǎn)核資小組和中介機(jī)構(gòu)清產(chǎn)核資工作，保障清產(chǎn)核資工作的順利完成。

　　4、由清產(chǎn)核資小組和我所清產(chǎn)核工作人員一同貴單位的流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、對(duì)外投資、無形資產(chǎn)、專項(xiàng)工程支出及負(fù)債進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)、清查、登記、核對(duì)。

　　4、由貴委員會(huì)對(duì)本次清產(chǎn)核資中清查出的資產(chǎn)盤盈、盤虧、財(cái)產(chǎn)損失和資金掛賬損失進(jìn)行內(nèi)部鑒定，由我所出具經(jīng)濟(jì)鑒證，并出具清產(chǎn)核資專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告

　　六、清產(chǎn)核資工作時(shí)間安排

　　第一時(shí)間段，從 至 日，我所人員協(xié)同貴委員會(huì)的清產(chǎn)核資工作人員對(duì)貴委員會(huì)的資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行登記造冊(cè)，管理管理部門提供資產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件。

　　第二時(shí)間段，從 至 日，我所清產(chǎn)核資審計(jì)小組人員與貴委員會(huì)清產(chǎn)核資工作人員對(duì)清產(chǎn)核資登記固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、材料進(jìn)行盤點(diǎn)核實(shí)，并與權(quán)證進(jìn)行核對(duì)；對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)、對(duì)銀行存款進(jìn)行函證、對(duì)債權(quán)債務(wù)進(jìn)行查實(shí)、函證，落實(shí)債權(quán)債務(wù)。

　　第三時(shí)間段，從 至 日，由我所清產(chǎn)核資小組人員就本次清產(chǎn)核資發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通。

　　第三時(shí)間段，從 至 日，對(duì)貴委會(huì)清產(chǎn)核實(shí)查實(shí)的清查出的資產(chǎn)盤盈、盤虧、財(cái)產(chǎn)損失和資金掛賬損失進(jìn)行內(nèi)部鑒定，由我所出具經(jīng)濟(jì)鑒證。

　　第四個(gè)時(shí)間段，從 至 日，由我所項(xiàng)目負(fù)責(zé)人草擬清產(chǎn)核實(shí)專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。

　　第五個(gè)時(shí)間段，從 至 日，與我所清產(chǎn)核資審計(jì)小組負(fù)責(zé)人與貴委員會(huì)對(duì)本次草擬的報(bào)告進(jìn)行溝通。

　　第六個(gè)時(shí)間段，從 至 日，提供清產(chǎn)核資專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。 *事務(wù)所有限公司

　　日期：

實(shí)施方案范文匯總 篇15

　　一、指導(dǎo)思想

　　“百年大計(jì)，教育為本，教育大計(jì)，教師為本”，一支師德合格、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)過硬的教師隊(duì)伍，是學(xué)校教育質(zhì)量的保證。近年來，我校辦學(xué)規(guī)模迅速擴(kuò)大，越來越多的青年教師走上了講臺(tái)。一批又一批年輕教師加入育才教師隊(duì)伍，改善了原有教師群體的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，為學(xué)校帶來了蓬勃朝氣和青春活力，也為學(xué)校未來的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。老教師是學(xué)校的財(cái)富，中年教師是學(xué)校的骨干，青年教師是學(xué)校的未來。為了使更多的年輕教師能脫穎而出，早日成才，以促進(jìn)我校教師隊(duì)伍的快速成長(zhǎng)。特制定 “育才中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展實(shí)施方案”，充分發(fā)揮名優(yōu)教師及骨干教師的引領(lǐng)和帶頭作用，使新教師盡快適應(yīng)教學(xué)，爭(zhēng)取一年站穩(wěn)講臺(tái)，兩年站好講臺(tái)，三年成骨干，五年成名師，促進(jìn)學(xué)校“教育形象和教育質(zhì)量”的雙提升。

　　二、工作重點(diǎn)及目標(biāo)

　　1.提高教師的師德素質(zhì)。

　　引導(dǎo)教師完善自我，規(guī)范教學(xué)行為，做一個(gè)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀的教育工作者。

　　2.提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。

　　通過培訓(xùn)，促使教師從基本合格教師向→合格教師→骨干教師→縣市省名師→縣市省專家型教師方向發(fā)展。

　　3.提升學(xué)校教育質(zhì)量和形象。

　　通過培訓(xùn)，打造一支強(qiáng)有力的教師隊(duì)伍，提升我校品牌，為我校成為市內(nèi)、省內(nèi)一流名校奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、工作要點(diǎn)及措施

　　(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升理念

　　引導(dǎo)教師深刻理解學(xué)校辦學(xué)理念——“為終身發(fā)展奠基”的內(nèi)涵，樹立熱愛教育、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生，立志為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

　　強(qiáng)化素質(zhì)教育理論的學(xué)習(xí)，更新教育觀念，充分運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段，努力提高課堂教學(xué)效益。組織學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》，開展學(xué)習(xí)體會(huì)交流，積極撰寫學(xué)習(xí)心得和認(rèn)真做好讀書筆記，推廣學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，打造一支理念先進(jìn)、工作刻苦、師德高尚的學(xué)習(xí)型師資隊(duì)伍。

　　(二)明確要求，加強(qiáng)指導(dǎo)

　　新教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，鉆研教材，初步確定自己的教學(xué)研究方向，在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，認(rèn)真?zhèn)湔n。教學(xué)案必須有完整的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)過程設(shè)計(jì)、板書設(shè)計(jì)及課后反思。要虛心學(xué)習(xí)其他教師的課堂教學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)指導(dǎo)教師的課應(yīng)該隨時(shí)進(jìn)班聽，聽完課后虛心請(qǐng)教，并在聽課本上詳細(xì)記錄。要快速適應(yīng)學(xué)校的工作節(jié)律，適應(yīng)教學(xué)環(huán)境、教學(xué)對(duì)象的變化，努力提升自己的新課程施教能力，挖掘教書育人、創(chuàng)造佳績(jī)的潛能。

　　(三)師徒互助，引領(lǐng)示范

　　名優(yōu)教師群體是學(xué)校教育教學(xué)工作的骨干力量，他們多年沉淀的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)是學(xué)校的寶貴財(cái)富。繼續(xù)實(shí)施我校以“傳、幫、帶”為特色的“師徒結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。以名優(yōu)教師講座、教師優(yōu)質(zhì)課展示活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有骨干教師、學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)示范作用。

　　(四)立足課堂，以研促學(xué)

　　教師專業(yè)水平的高低，直接體現(xiàn)在課堂教學(xué)效益上。以集體備課為載體，扎實(shí)開展常規(guī)教研工作。在備課組長(zhǎng)的指導(dǎo)下，統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格把關(guān)，做到“三定”“四統(tǒng)一”。“三定”即定時(shí)間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人;“四統(tǒng)一”即統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一重難點(diǎn)、統(tǒng)一目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上引導(dǎo)教師結(jié)合自身實(shí)際，積極探索行之有效的.課堂教學(xué)模式。

　　(五)研訓(xùn)結(jié)合，搭建平臺(tái)

　　結(jié)合學(xué)校實(shí)際，充分利用學(xué)校優(yōu)質(zhì)師資資源，強(qiáng)化教師校本培訓(xùn)。重點(diǎn)開展“五課”和“問題研究”活動(dòng)。努力營(yíng)造研修氛圍，做到認(rèn)識(shí)到位、人員到位、投入到位。積極倡導(dǎo) “學(xué)案導(dǎo)學(xué)、同課異構(gòu)、沙龍研討、專題講座”等形式研討，深入開展《有效課堂模式研究》。有計(jì)劃、分階段組織教師外出學(xué)習(xí)觀摩，支持參加上級(jí)教育主管部門、教育科研機(jī)構(gòu)組織的各種教師培訓(xùn)班、研討班學(xué)習(xí)。教科室積極組織參加縣、市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)課的聽課、評(píng)課活動(dòng)。把教育專家請(qǐng)進(jìn)來，定期舉行業(yè)務(wù)講座等多種形式，搭建交流平臺(tái)，促進(jìn)廣大教師整體專業(yè)素質(zhì)的提高。

　　(六)規(guī)范制度，強(qiáng)化管理

　　1.成立育才中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)組

　　組 長(zhǎng)：任勁松

　　成 員：鐘雪峰 易立強(qiáng) 徐 進(jìn) 李大軍 熊國(guó)才

　　2.規(guī)范制度

　　科學(xué)制定教師培養(yǎng)計(jì)劃，規(guī)范培訓(xùn)制度和激勵(lì)機(jī)制，將教師培養(yǎng)工作納入績(jī)效考核，與學(xué)校評(píng)優(yōu)選先、晉職競(jìng)級(jí)掛鉤。使培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化、有序化。

　　學(xué)校劃撥專項(xiàng)資金，有計(jì)劃統(tǒng)籌安排，分批組織教師參加各級(jí)培訓(xùn)。鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類優(yōu)質(zhì)課大賽和論文評(píng)選活動(dòng)。

　　根據(jù)學(xué)校發(fā)展的整體規(guī)劃，學(xué)校不定期選派部分名優(yōu)教師參加校內(nèi)校外的學(xué)術(shù)交流和專題講座。凡經(jīng)學(xué)校安排參加交流和專題講座的教師，其交流資料主動(dòng)交學(xué)校存檔，學(xué)校一次性分別補(bǔ)助校級(jí)、縣級(jí)、市級(jí)及以上100元、200元、300元;并享受同等級(jí)別年度績(jī)效考核加分。

　　凡參加學(xué)校組織的優(yōu)質(zhì)課比賽，獲得學(xué)校一、二、三等獎(jiǎng)的教師，除發(fā)給證書外，一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)100元、80元、50元;獲縣一、二、三等獎(jiǎng)的教師，一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)200元、150元、100元;獲市及以上一、二、三等獎(jiǎng)的教師，一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)400元、300元、200元。參賽教師獲縣及以上獎(jiǎng)勵(lì)，學(xué)校選聘的指導(dǎo)教師，績(jī)效考核享受同等榮譽(yù)加分，指導(dǎo)組獲得同等獎(jiǎng)勵(lì)金額。

　　凡參加學(xué)校組織各級(jí)論文評(píng)選活動(dòng)獲獎(jiǎng)，獲縣一、二、三等獎(jiǎng)的教師，一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)100元、80元、50元;獲市一、二、三等獎(jiǎng)的教師，一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)150元、120元、100元;獲省及以上一、二、三等獎(jiǎng)的教師，一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)200元、180元、150元。

　　對(duì)不認(rèn)真參加培訓(xùn)，導(dǎo)致培訓(xùn)不合格，或未經(jīng)學(xué)校同意，無故退離培訓(xùn)的教師，視情況給與給批評(píng)教育或全校通報(bào)等處理，并將在年度考核總分中扣去1-3分。

　　對(duì)不按要求參加學(xué)校組織的各類教學(xué)技能比賽活動(dòng)或態(tài)度不端正(如：準(zhǔn)備不充分、無故棄權(quán))等行為，視其造成影響程度，給與批評(píng)教育或全校通報(bào)等處理，并將處理結(jié)果與年度績(jī)效考核掛鉤。

　　通過以上各項(xiàng)工作地開展，增強(qiáng)教師之間互相學(xué)習(xí)的熱情和工作凝聚力。打造一支德才兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)優(yōu)良、充滿活力的教師隊(duì)伍。師資隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，需要長(zhǎng)抓不懈。學(xué)校將在繼承中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷發(fā)展，繼續(xù)完善師資隊(duì)伍建設(shè)，努力踐行“為終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念。

實(shí)施方案范文匯總 篇16

　　一、指導(dǎo)思想

　　緊緊圍繞縣委、縣政府確定的年度工作目標(biāo)，按照“統(tǒng)一組織、部門職能、鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地、齊抓共管”和“誰污染、誰治理，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任，綜合實(shí)施揚(yáng)塵污染防治工作，保障人民群眾的身心健康，著力解決關(guān)系人民群眾切身利益的空氣環(huán)境問題。

　　二、治理目標(biāo)

　　(一)徹底清理河道管理范圍內(nèi)的砂石加工場(chǎng)及堆場(chǎng)，嚴(yán)格按照《防洪法》、《河道管理?xiàng)l例》的規(guī)定規(guī)范砂石堆放場(chǎng)地的審批，對(duì)不依法辦理河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目審查的砂石堆放場(chǎng)地依法予以取締。

　　(二)建立長(zhǎng)效機(jī)制。要按照省、市、縣關(guān)于揚(yáng)塵治理有關(guān)要求和管理標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)，建立健全巡查制度，將揚(yáng)塵治理巡查納入水行政執(zhí)法巡查內(nèi)容，于每月20日前將巡查記錄報(bào)送局政策法規(guī)股。通過建章立制,使揚(yáng)塵治理工作長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)用可行。

　　（三）狠抓標(biāo)準(zhǔn)化管理。砂石場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范，防塵措施落實(shí)，污染源頭進(jìn)出通道及周邊無污染。對(duì)不按揚(yáng)塵治理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和運(yùn)行的砂石堆場(chǎng)，不予辦理河道管理范圍建設(shè)項(xiàng)目審查。

　　三、治理要求

　　（一）砂石生產(chǎn)場(chǎng)、砂石囤放點(diǎn)要規(guī)范管理，防止帶土上路，超載超限上路，從源頭上管理。整治標(biāo)準(zhǔn)：1.各場(chǎng)地應(yīng)用硬質(zhì)材料實(shí)施圍擋，其高度不得低于1.8米，且牢固美觀；2.各場(chǎng)地內(nèi)部和出入口的道路必須實(shí)施硬化寬度不小于4米長(zhǎng)度不小于15米；3.各場(chǎng)地要有沖洗設(shè)備（設(shè)施）和設(shè)置污水沉淀池并安排專職保潔人員，嚴(yán)防車輛帶泥上路，污染路面。運(yùn)輸砂石的車輛要有覆蓋揚(yáng)塵的設(shè)施。

　　（二）各砂石生產(chǎn)場(chǎng)業(yè)主要按照縣城管局的要求對(duì)從事砂石運(yùn)輸?shù)能囕v進(jìn)行督促和管理，不準(zhǔn)車輛帶土上路、超載超限上路、臟車入城、沿路撒漏等行為。整治標(biāo)準(zhǔn)：運(yùn)輸車輛應(yīng)取得運(yùn)輸資質(zhì)，各系統(tǒng)運(yùn)行完好，外部清潔完好，后擋板要高出10公分，裝載貨物低于10公分，箱體要加裝蓋板或蓬布，在運(yùn)輸時(shí)要按指定路線行駛。

　　四、時(shí)間安排

　　揚(yáng)塵專項(xiàng)治理工作從20xx年4月初啟動(dòng)，治理時(shí)間為兩個(gè)月，在20xx年6月底接受市、縣檢查和考核。

　　五、工作職責(zé)

　　（一）政策法規(guī)股負(fù)責(zé)對(duì)全縣沙石生產(chǎn)場(chǎng)及砂石堆場(chǎng)的巡查和監(jiān)管工作；各水利站負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管和督查工作。

　　（二）相關(guān)業(yè)主須積極支持和配合整治工作，按照整治要求自行整改，對(duì)拒不整改或整改不到位的，不得開工或營(yíng)業(yè)，并依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)實(shí)施處罰，對(duì)妨礙和阻撓執(zhí)法工作的，將依法追究其法律責(zé)任。

　　六、工作要求

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

　　各水利站要迅速制定相應(yīng)的工作方案。嚴(yán)格對(duì)照目標(biāo)任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工作，落實(shí)責(zé)任。把揚(yáng)塵治理工作列入本站工作的重要內(nèi)容，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。提高對(duì)揚(yáng)塵治理工作重要性的認(rèn)識(shí)，把改善環(huán)境，提高大氣質(zhì)量，作為一項(xiàng)民生工程來抓。

　　(二)督促檢查，考核問責(zé)。

　　我局將采取多種方式對(duì)各站的揚(yáng)塵專項(xiàng)治理工作開展情況進(jìn)行經(jīng)常性督促檢查，對(duì)行動(dòng)不力、問題整改不及時(shí)的，進(jìn)行通報(bào)，對(duì)行動(dòng)遲緩，限期整改仍未達(dá)標(biāo)的單位和個(gè)人，嚴(yán)格追究責(zé)任。

　　(三)廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。

　　各水利站要認(rèn)真組織開展揚(yáng)塵專項(xiàng)治理活動(dòng)的宣傳，大力營(yíng)造治理氛圍，制作宣傳專欄或櫥窗,提高市民的知曉率和參與率。

　　(四)完善資料，及時(shí)報(bào)送。

　　1、建立和完善揚(yáng)塵專項(xiàng)治理工作登記、統(tǒng)計(jì)、報(bào)送制度；

　　2、各水利站要召開專題研究會(huì)和業(yè)主會(huì)議，確定揚(yáng)塵專項(xiàng)治理的重點(diǎn)區(qū)域，并將召開會(huì)議的圖片、簡(jiǎn)報(bào)及重點(diǎn)治理區(qū)域內(nèi)容于4月25日前報(bào)局政策法規(guī)股。各水利站每半月（每月12日、25日前）將揚(yáng)塵日常治理工作資料從無紙化平臺(tái)個(gè)人資料交換報(bào)送局政策法規(guī)股。

實(shí)施方案范文匯總 篇17

　　一、重要意義

　　國(guó)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的主力軍，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧中肩負(fù)著光榮而神圣的使命。而實(shí)施女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程，組織動(dòng)員女職工積極投身全面建設(shè)小康社會(huì)偉大實(shí)踐的重要載體；展示女職工時(shí)代風(fēng)采、促進(jìn)女職工全面發(fā)展的有效手段；工會(huì)女職工組織的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)。通過開展“巾幗創(chuàng)新業(yè)、建功十二五”活動(dòng)，引導(dǎo)鼓勵(lì)廣大女職工讀書學(xué)習(xí)，刻苦專研崗位業(yè)務(wù)技能，努力提升女職工的綜合素質(zhì)，切實(shí)維護(hù)女職工的學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán)，加快推進(jìn)女職工知識(shí)化進(jìn)程,女職工是中國(guó)工人階級(jí)的重要組成部分。為我縣女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程做出貢獻(xiàn)。

　　二、活動(dòng)目的

　　引導(dǎo)鼓勵(lì)廣大女職工通過讀書自學(xué)、參加各種文化科學(xué)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)和技能比賽，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，使不同行業(yè)、不同層面的女職工逐步建立起適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求的知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí),通過開展“巾幗創(chuàng)新業(yè)、建功十二五”活動(dòng)。爭(zhēng)取在學(xué)歷、文化水平、技術(shù)等級(jí)上上一個(gè)檔次。

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　打造一支思想、文化、技能、心理和生理等方面綜合素質(zhì)強(qiáng)的女職工隊(duì)伍。要將開展女職工培訓(xùn)示范點(diǎn)工作和開展女職工時(shí)代風(fēng)采大講堂活動(dòng)相結(jié)合；要與提升女職工業(yè)務(wù)技術(shù)等級(jí)和女職工學(xué)歷上檔次相結(jié)合；要與開展的勞動(dòng)競(jìng)賽和崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)相結(jié)合，以“學(xué)、練、能”即：學(xué)文化業(yè)務(wù)知識(shí)、練崗位技術(shù)技能、能爭(zhēng)創(chuàng)一流爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)為主要內(nèi)容。采取各種措施，搭建各種平臺(tái)，引導(dǎo)廣大女職工努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，施展才華，爭(zhēng)創(chuàng)一流。

　　四、實(shí)施步驟

　　一加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　作為工會(huì)工作的重要內(nèi)容之一加以研究部署。各級(jí)工會(huì)要圍繞加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新要求，各基層工會(huì)要主動(dòng)爭(zhēng)取本單位（企業(yè)黨組織對(duì)女職工素質(zhì)提升工程的重視和支持。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際開展內(nèi)容豐富、形式多樣的女職工學(xué)技術(shù)、當(dāng)能手的女職工技術(shù)技能比武活動(dòng)，引導(dǎo)廣大女職工刻苦鉆研崗位業(yè)務(wù)技能，為女職工施展才藝搭建平臺(tái)，為廣大女職工在投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中成為一流的工人，創(chuàng)造一流的工作效率，干出一流的工作業(yè)績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二部署動(dòng)員

　　要結(jié)合實(shí)際，各鎮(zhèn)工委、各行業(yè)工會(huì)具體負(fù)責(zé)本地區(qū)、本行業(yè)的組織發(fā)動(dòng)等工作。開展內(nèi)容豐富、形式多樣的女職工“學(xué)、練、能”活動(dòng)，加大對(duì)“巾幗創(chuàng)新業(yè)、建功十二五”活動(dòng)的宣傳，提高廣大女職工特別是企業(yè)女職工的參賽力度，發(fā)動(dòng)更多的企事業(yè)、機(jī)關(guān)單位、車間、女職工班組和女職工參加到活動(dòng)中來。

　　三選樹典型

　　以點(diǎn)帶面，著力發(fā)現(xiàn)典型、精心培養(yǎng)典型、認(rèn)真總結(jié)典型、大力宣傳典型。發(fā)揮典型的示范作用，建立榮譽(yù)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人開展相應(yīng)的評(píng)選表彰，用典型帶動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)的深入開展。

　　并將開展情況及時(shí)報(bào)送縣總工會(huì)辦公室。每年年末縣總工會(huì)將根據(jù)市總工會(huì)下發(fā)的名額，請(qǐng)各鎮(zhèn)工委、各行業(yè)工會(huì)、各基層工會(huì)按照“巾幗創(chuàng)新業(yè)、建功十二五”活動(dòng)的內(nèi)容和要求積極參與并著力實(shí)施。向市總推薦評(píng)選“巾幗創(chuàng)新業(yè)、建功十二五”能手和“女職工時(shí)代風(fēng)采建功立業(yè)示范崗”

實(shí)施方案范文匯總 篇18

　　一、前言

　　1 、基本情況

　　XX鄉(xiāng)位于六枝特區(qū)西部，是邊遠(yuǎn)少數(shù)民族鄉(xiāng)，距XX縣政府所在地 公里，東鄰XX鄉(xiāng)，西與XX縣XX鄉(xiāng)接壤，北靠XX鄉(xiāng)，南與XX鄉(xiāng)接壤，全鄉(xiāng)有X個(gè)行政村，112個(gè)村民小組，總?cè)丝?2510萬人，總戶數(shù)2962戶。全鄉(xiāng)國(guó)土總面積84600畝，林業(yè)用地面積66455畝，占全鄉(xiāng)總面積的78.5%；公益林面積45003畝，占林地面積的67.7%，商品林面積21452畝，占林地面積的32.3%，森林覆蓋率達(dá)33.92%。

　　2、受災(zāi)特點(diǎn)

　　20xx年1月20日，我鄉(xiāng)受到雪凝凍災(zāi)害的大面積影響，直到20xx年2月20日結(jié)束，歷時(shí)30日；據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鄉(xiāng)林業(yè)受災(zāi)面積30849.45畝；造成經(jīng)濟(jì)損失5545.1萬元。災(zāi)情主要表現(xiàn)在：林木受損折斷，倒伏；長(zhǎng)期的凝凍，造成幼林凍死。

　　3、抗災(zāi)救災(zāi)措施

　　在凝凍災(zāi)害發(fā)生后，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，深入到村了解受災(zāi)情況，及時(shí)安排落實(shí)救災(zāi)的各項(xiàng)工作。林業(yè)站組織人員及時(shí)到各村統(tǒng)計(jì)受災(zāi)情況，及時(shí)上報(bào)給上級(jí)有關(guān)部門，以便上級(jí)安排救災(zāi)。

　　二、災(zāi)情情況

　　我鄉(xiāng)林業(yè)此次受災(zāi)面積大，災(zāi)情重，覆蓋全鄉(xiāng)7個(gè)村；面積達(dá)30849.45畝，（退耕地17759.45畝，荒山造林12120畝，天保工程1100畝，其他造林180畝）具體是：20xx年度：過瓦村1929.72畝，分布于河溝、馬鞍山、鐵路腳；箐口村236.02畝，分布在小紅巖埡口；下麻翁村20xx.2畝，分布于上麻翁河溝；荒田村487.61畝，分布于老白田、下化董；合計(jì)：4733.55畝，20xx年面積：社勒村1477.1畝，分布于坡頭、核桃林、干魚塘；壩子村2842畝，分布于全村；下麻翁村1611.8畝，分布于布提、下麻翁、橋頭；居都村9.7畝，分布于過瓦煤礦頂；箐口村3729.1畝，分布于箐口、荊竹林、石丫口；荒田村664.49畝分布于撈油地，周家?guī)r腳、小屯、麻窩地

　　過瓦村2210.87畝，分布于花賴、河邊、田壩、大寨、坡頭；合計(jì)：12545.06畝，20xx年面積：荒田村457.57畝，分布于半坡、下化董，下麻翁村33.3畝、合計(jì)：409.87畝，截至20xx年全鄉(xiāng)累計(jì)退耕還林17769.48畝，荒山造林13400畝；分布于荒田村老鷹巖等、過瓦村焦家大坡、花賴大坡、箐口村夾巖、壩子村煤洞坡、磨子巖、毛家坡、下麻翁村天星橋、黃廠、了望臺(tái)、倮扭。

　　三、災(zāi)后重建的主要任務(wù)和措施

　　為了更好地做好我鄉(xiāng)抗災(zāi)救災(zāi)和災(zāi)后重建工作，成立以鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)、林業(yè)、教育、衛(wèi)生、水利、公交、扶貧等部門負(fù)責(zé)人為成員的“XX鄉(xiāng)抗災(zāi)救災(zāi)和災(zāi)后重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。制定了我鄉(xiāng)災(zāi)后重建工作方案。在林業(yè)上具體做法是：

　　1、補(bǔ)植補(bǔ)造：對(duì)零星倒伏折斷的有林地進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造。成片倒伏折斷的有林地進(jìn)行更新造林。及時(shí)組織籌備苗木及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造，同時(shí)利用雨季和冬季的有利時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造。具體安排是：零星補(bǔ)植的于20xx年雨季完成，是XX村、XX村、XX村；冬季的零星補(bǔ)植是XX村，XX村、XX村。重造的XX村（20xx年度退耕地109、110、111、112四個(gè)小班－幼林面積409.87畝）、XX村（20xx年度1、2、3、4、小班895.2畝，20xx年度200、201、202、203、204、205－面積774.3畝－經(jīng)濟(jì)林，X村20xx年度3、4小班729.2畝，20xx年度196－面積249.1畝－經(jīng)濟(jì)林）、XX村（20xx年度退耕地河邊5、6、8、2、3、7六個(gè)小班－面積1022.5畝－幼林，XX村20xx年度1、2、3小班－面積195.42畝－幼林20xx年度176、180、181、179、178五個(gè)小班－面積779.2畝－幼林）、XX村（20xx年度退耕地165、159、163、164、168五個(gè)小班－面積836.67畝－幼林）、XX村（20xx年度退耕地186、187、188、189、190五個(gè)小班－面積894.2畝－幼林）共6785.66畝；在20xx年冬季至20xx年2月以前完成。荒山造林20xx年度XX村27、28、29、30、31、32、33、34小班－1418畝－柳杉、金銀花，20xx年度涼水井－213畝，XX村20xx年度11小班－168畝－金銀花，XX村20xx年度12、19、6、7、小班－582畝，XX村20xx年度13、14、15小班－402畝－金銀花，20xx年度煤梁子沿線1210畝，XX村花賴梁子20xx年度470畝，20xx年度焦家大坡98畝。共4561畝，由承包戶自籌部分資金，爭(zhēng)取國(guó)家投入部分資金，在20xx年前補(bǔ)植補(bǔ)造結(jié)束。

　　2、受災(zāi)木清理：按照《XX縣凝凍受災(zāi)林木清理實(shí)施意見》，成立了我鄉(xiāng)的受災(zāi)木清理領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)調(diào)查清理受災(zāi)損毀林木，大力宣傳對(duì)受災(zāi)木清理的重要性，有利于防止森林火災(zāi)和病蟲害的大面積發(fā)生；因此，受災(zāi)木的清理是目前林業(yè)工作的重中之重。要積極組織林農(nóng)開展生產(chǎn)自救，讓林農(nóng)盡量減少損失，又不能違背林業(yè)法律法規(guī)，做到依法采伐；各村要嚴(yán)防極少部分不法分子借清理之機(jī)亂砍濫伐、偷砍盜伐等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、森林火災(zāi)預(yù)防和有害生物的防治

　　（1）、森林防火工作一要嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)森林防火工作預(yù)案，加大森林防火工作的宣傳力度，嚴(yán)格火源管理。搞好對(duì)中、小學(xué)校、林區(qū)周邊住戶的宣傳；充分利用趕場(chǎng)天進(jìn)行宣傳有關(guān)的森林法律及法規(guī)。提高群眾知曉率，及防火意識(shí)；對(duì)小孩和智障人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，對(duì)林區(qū)的墳主和進(jìn)山人員進(jìn)行登記，逐人簽訂保證書，力求細(xì)致入微，百密無疏；實(shí)行用火許可，在森林防火期內(nèi)，禁止一切非生產(chǎn)用火，經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行用火的，要專人負(fù)責(zé)，事先開好防火隔離帶，準(zhǔn)備好滅火工具，在3級(jí)風(fēng)以下用火，嚴(yán)防火災(zāi)；在森林防火期間，出現(xiàn)高溫、干旱、大風(fēng)等高火險(xiǎn)天氣時(shí)，劃定森林防火戒嚴(yán)區(qū)，規(guī)定森林防火戒嚴(yán)期限，嚴(yán)禁進(jìn)入林區(qū)從事其它活動(dòng)（如：清明、元宵進(jìn)山燃放煙花、爆竹和香蠟紙燭等）；在高火險(xiǎn)天氣時(shí)，各村要嚴(yán)守重點(diǎn)地段和區(qū)域，特別是XX村、XX村、XX村、XX村、XX村與外鄉(xiāng)、外縣接壤的地段。嚴(yán)管耕地用火，嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入林區(qū)。二是做好撲火物資的儲(chǔ)備工作。三是要加強(qiáng)值班制度，堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班。四是嚴(yán)格火情報(bào)告制度，確保火情信息順暢。

　　（2）、有害生物防治：加強(qiáng)凝凍災(zāi)后林業(yè)有害生物的預(yù)防除治工作。各村要加強(qiáng)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)病蟲害后要及時(shí)上報(bào)，林業(yè)站要及時(shí)進(jìn)行上報(bào)和處理，防止森林病蟲害大面積的發(fā)生和蔓延。

　　穩(wěn)定林區(qū)社會(huì)治安：各村要加強(qiáng)林區(qū)社會(huì)治安排查工作，加大林區(qū)巡邏力度，防止災(zāi)后林區(qū)社會(huì)治安不穩(wěn)定因素滋生。

　　5、加快基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)重建：加快損毀房屋和重建進(jìn)度，及時(shí)修復(fù)受損碑牌、林區(qū)道路；嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

　　四、災(zāi)后重建投資估算和資金籌措

　　在經(jīng)我鄉(xiāng)黨委、政府研究，決定做如下安排：零星補(bǔ)植部分10982.82畝由退耕農(nóng)戶自籌資金進(jìn)行補(bǔ)植，折合20.00*10982.82＝219656.4元；重造部分退耕地6785.66畝，荒山造林4561畝（合計(jì)11346.66畝），需國(guó)家和上級(jí)政府和上級(jí)有關(guān)部門解決苗木款和其他費(fèi)用4141530.9元，群眾投工投勞（折合20.00*11346.66＝226933.2元）進(jìn)行重造。二項(xiàng)補(bǔ)植重造共需資金4588120.5元。

　　凝凍災(zāi)后重建資金估算表（國(guó)家投入）

　　XX鄉(xiāng)

　　單位：元

　　類別

　　投工數(shù)（個(gè)）

　　資金（畝）

　　面積

　　合計(jì)

　　備注

　　整地

　　15

　　75

　　11346.66

　　8

　　50999.5

　　植苗

　　6

　　120

　　11346.66

　　1361599.2

　　防火及有害生物

　　1

　　20

　　11346.66

　　226933.2

　　防火溝及病蟲害防治

　　撫育

　　1

　　20

　　11346.66

　　226933.2

　　林地管理

　　2

　　20

　　11346.66

　　226933.2

　　苗木款

　　25

　　11346.66

　　283666.5

　　包括運(yùn)費(fèi)

　　合計(jì)

　　25

　　365

　　11346.66

　　4141530.9

　　五、災(zāi)后重建保障措施

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立鄉(xiāng)災(zāi)后重建工作保障小組，要求切實(shí)增強(qiáng)做好災(zāi)后重建工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，要求鄉(xiāng)屬各單位、各村要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性，切實(shí)做好此項(xiàng)工作。

　　2、要切實(shí)抓好受災(zāi)木清理工作，確保林農(nóng)減少損失，保障林農(nóng)的利益。

　　3、要切實(shí)抓好補(bǔ)植補(bǔ)造工作，要充分調(diào)動(dòng)退耕農(nóng)戶和林農(nóng)的造林積極性，提供苗木信息，做好技術(shù)服務(wù)。鞏固退耕還林成果，促進(jìn)我鄉(xiāng)的生態(tài)文明的建設(shè)。

　　4、做好森林防火和有害生物的防治工作。

　　《鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)災(zāi)后重建工作實(shí)施方案》助。歡迎閱讀鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)災(zāi)后重建工作實(shí)施方案。

實(shí)施方案范文匯總 篇19

　　為配合全市做好國(guó)家森林城市創(chuàng)建工作，進(jìn)一步加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，加快我市省域副中心城市和三峽國(guó)際旅游最佳目的地城市建設(shè)，進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，提升伍家城市品位和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)創(chuàng)建國(guó)家森林城市具體要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中央、省、市林業(yè)工作會(huì)議精神，突出生態(tài)文明建設(shè)主題，堅(jiān)持“親近自然山水、倡導(dǎo)低碳生活”的理念，認(rèn)真實(shí)施創(chuàng)建國(guó)家森林城市主題工程，形成完善的林業(yè)生態(tài)體系、發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系和繁榮的生態(tài)文化體系，推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，提升伍家城市形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為全市創(chuàng)建國(guó)家森林城市貢獻(xiàn)力量。

　　創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)行政府主導(dǎo)、全員共建、目標(biāo)管理、效益兼顧的原則。

　　二、創(chuàng)建原則

　　1、政府主導(dǎo)原則。成立以區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的XX區(qū)創(chuàng)建國(guó)家森林城市領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組），以確保創(chuàng)建工作有序有效地進(jìn)行。

　　2、全員共建原則。利用各種宣傳手段，在全區(qū)范圍內(nèi)大張旗鼓地宣傳創(chuàng)建工作，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，使全社會(huì)自覺參與創(chuàng)建活動(dòng)。

　　3、目標(biāo)管理原則。嚴(yán)格按照國(guó)家森林城市創(chuàng)建要求，制定我區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，由區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組與各責(zé)任單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo)。

　　4、效益兼顧原則。我區(qū)創(chuàng)建工作要與推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)民增收、提升伍家城市品位和綜合競(jìng)爭(zhēng)力密切結(jié)合。

　　三、工作目標(biāo)

　　1、總體目標(biāo)：按照國(guó)家森林城市創(chuàng)建指標(biāo)體系要求，積極配合我市做好國(guó)家森林城市創(chuàng)建工作，確保一年使全區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求，積極支持宜昌建設(shè)成為國(guó)家森林城市。

　　2、具體目標(biāo)：重點(diǎn)生態(tài)區(qū)之間建有寬度50米的城市森林生態(tài)廊道；骨干河流、道路的沿線建設(shè)寬度20米的近自然森林景觀林帶。江、河、湖、庫、渠等水體沿岸綠化率達(dá)到80%以上；公路、鐵路等道路綠化率達(dá)到80%以上。平原、丘陵區(qū)農(nóng)田林網(wǎng)控制率達(dá)到90%以上。城市周邊、城市組團(tuán)之間、城市功能分區(qū)和過渡區(qū)建有防護(hù)綠化隔離林帶。近郊區(qū)建有面積20公頃以上的森林公園或濕地公園。建成區(qū)內(nèi)建有多處以公園為主的休閑綠地，分布均勻，使85%以上的市民出門500米有休閑綠地。提高森林覆蓋率，山區(qū)保持在60%以上，丘陵保持在40%以上，平原區(qū)保持在20%以上。城市建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到35%，綠地率達(dá)到33%，人均公園綠地面積達(dá)到9平方米，建成區(qū)、中心區(qū)樹冠覆蓋率（樹冠投影與綠地面積之比）分別達(dá)到50%、25%。適宜綠化的房頂、陽臺(tái)、墻面、高切面和立交橋等垂直空間的綠化率達(dá)到30%以上；近2年新建的地面停車場(chǎng)喬木覆蓋率達(dá)到30%以上。各類保護(hù)區(qū)、森林公園等受保護(hù)地面積占國(guó)土面積比例達(dá)到17%以上。城區(qū)鄉(xiāng)土樹種數(shù)量占綠化樹種數(shù)量的比例大于80%，某一樹種的使用數(shù)量占樹木總量的比例低于15%；郊區(qū)森林的自然度大于0.5。

　　四、建設(shè)重點(diǎn)

　　（一）中心城區(qū)綠化建設(shè)工程。按照“統(tǒng)籌安排、合理布局”的原則，加強(qiáng)中心城區(qū)綠化美化，建設(shè)和完善城市周邊、城市組團(tuán)之間、城市功能分區(qū)和過渡區(qū)防護(hù)綠化隔離林帶；結(jié)合舊城區(qū)和城中村改造，繼續(xù)增加廣場(chǎng)、游園、街頭綠地等公園綠地面積，基本滿足500米服務(wù)半徑的要求，要堅(jiān)持以人為本，讓觀賞性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合起來；有選擇、有計(jì)劃地實(shí)施樓體和屋頂綠化，鼓勵(lì)和引導(dǎo)單位、居民家庭陽臺(tái)綠化；積極倡導(dǎo)和推廣城市立體綠化，在河渠坡面、道路護(hù)坡栽植攀援、垂吊植物，盡快實(shí)施垂直綠化，最大限度地拓展綠化空間；加快城東生態(tài)新區(qū)綠化建設(shè)步伐，要搞好植物造景，形成合理的生態(tài)復(fù)層結(jié)構(gòu)，結(jié)合區(qū)域地形營(yíng)造適當(dāng)比例的風(fēng)景林，選擇與區(qū)域人文、自然相和諧的綠化美化樹種，并點(diǎn)綴山石、小品和標(biāo)志性雕塑。

實(shí)施方案范文匯總 篇20

　　“輕負(fù)優(yōu)質(zhì)教育”是教育內(nèi)涵發(fā)展的必然要求，是素質(zhì)教育的基本特征之一，是辦人民滿意教育的具體體現(xiàn)。為進(jìn)一步提升我校素質(zhì)教育實(shí)施水平，改進(jìn)質(zhì)量策略、提高質(zhì)量效益、提升質(zhì)量水平，根據(jù)上級(jí)文件精神，決定從20xx學(xué)年起全面推進(jìn)“輕負(fù)優(yōu)質(zhì)教育”。現(xiàn)制定如下方案：

　　一、明確“輕負(fù)優(yōu)質(zhì)教育”要求

　　（一）輕負(fù)與優(yōu)質(zhì)關(guān)系問題。優(yōu)質(zhì)與輕負(fù)是互為目的和手段的關(guān)系。實(shí)施“輕負(fù)優(yōu)質(zhì)教育”，就是要堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)和前提，為優(yōu)質(zhì)而輕負(fù)，以優(yōu)質(zhì)促輕負(fù)。

　　（二）優(yōu)質(zhì)要求。優(yōu)質(zhì)由六個(gè)方面來體現(xiàn)：

　　一是學(xué)科學(xué)業(yè)發(fā)展水平高，達(dá)到了相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)要求或質(zhì)量增幅要求。

　　二是學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法形成水平高。

　　三是學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展水平高，品行優(yōu)良、身心健康、知識(shí)面廣。

　　四是教師教育教學(xué)水平高。

　　五是學(xué)校管理不斷涌現(xiàn)新經(jīng)驗(yàn)、新舉措，發(fā)展性評(píng)價(jià)增量明顯或持續(xù)處于高位狀態(tài)。

　　六是社會(huì)評(píng)價(jià)滿意度高。

　　（三）輕負(fù)要求。輕負(fù)由三個(gè)方面來體現(xiàn)：

　　一是按國(guó)家要求開足開齊各類課程，在校時(shí)間符合規(guī)定要求。

　　二是學(xué)生的顯性課業(yè)負(fù)擔(dān)得到有效控制，課后作業(yè)量適度。

　　三是學(xué)生的隱性學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)得到合理調(diào)適，學(xué)習(xí)失敗體驗(yàn)漸減，心理壓抑感受漸弱。

　　二、實(shí)施的主攻方向

　　根據(jù)市教育局確定的十大“輕負(fù)優(yōu)質(zhì)教育”攻堅(jiān)主題，聯(lián)系我校實(shí)際，經(jīng)研究，確定我校實(shí)施“輕負(fù)優(yōu)質(zhì)教育”的主攻方向?yàn)椋禾嵘�教師課堂教學(xué)能力，加強(qiáng)有效教學(xué)管理。

　　三、推進(jìn)“輕負(fù)優(yōu)質(zhì)教育”的若干措施

　　1、提高課程實(shí)施水平

　　嚴(yán)格按照新課標(biāo)的要求，開足、開齊、上好每一門學(xué)科。不增減課程，不增減課時(shí)。開足開好音、體、美等課程。根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)和生活規(guī)律均衡安排每天在校的作息時(shí)間，積極開展陽光體育活動(dòng)，保證每天有一小時(shí)陽光體育活動(dòng)時(shí)間。

　　2、制定比較系統(tǒng)的可操作的一系列規(guī)章制度

　　包括各學(xué)科課堂教學(xué)常規(guī)，作業(yè)布置與批改常規(guī)，輔優(yōu)補(bǔ)差常規(guī)等一系列規(guī)章制度，從制度層面保證“輕負(fù)優(yōu)質(zhì)教育”的實(shí)施。

　　3、提高教師教育教學(xué)能力

　　把這做為實(shí)施“輕負(fù)優(yōu)質(zhì)教育”的重點(diǎn)措施予以落實(shí)。

　　一是加強(qiáng)師德建設(shè)，引導(dǎo)廣大教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)，倡導(dǎo)良好的師德師風(fēng)，自覺維護(hù)教師隊(duì)伍良好形象。xx學(xué)年安排一月一次的教師政治或師德學(xué)習(xí)。第二學(xué)期安排開展第三屆師德建設(shè)月活動(dòng)。

　　二是開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)“五個(gè)一活動(dòng)”：一周一次的分散理論學(xué)習(xí)，一月一次的教育隨筆撰寫，隔月一次的集中教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一學(xué)年一次的教學(xué)論壇，每學(xué)期向每位教師推薦一本教育專著進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　三是開展教學(xué)技能“五課活動(dòng)”：中老年教師傳經(jīng)課，骨干教師示范課，青年教師優(yōu)質(zhì)課，新教師匯報(bào)課，外出學(xué)習(xí)教師交流課。通過多種途徑，引導(dǎo)教師進(jìn)一步將教研、科研的重心轉(zhuǎn)移到研究學(xué)生、研究課程體系和教材教法、研究課堂上來，著力提升教師駕馭課堂教學(xué)能力。

　　4、扎扎實(shí)實(shí)地抓好教學(xué)常規(guī)管理，努力實(shí)現(xiàn)“輕負(fù)優(yōu)質(zhì)教育”

　　嚴(yán)把教學(xué)常規(guī)“四個(gè)關(guān)”：

　　一是備課關(guān)：教導(dǎo)處在檢查中要由注重備課數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)閭湔n質(zhì)量。

　　二是課堂教學(xué)關(guān)：真正提高課堂教學(xué)效益。

　　三是作業(yè)布置批改關(guān)：作業(yè)布置要適度、適宜，一二年級(jí)不留家庭作業(yè)，三四年級(jí)家庭作業(yè)不超過半小時(shí)，五六年級(jí)家庭作業(yè)不超過40分鐘。批改要認(rèn)真及時(shí)。

　　四是輔導(dǎo)關(guān)：堅(jiān)持前30%-70%學(xué)生和后20%學(xué)生重點(diǎn)輔導(dǎo)策略，采取有效措施提高學(xué)科優(yōu)秀率和合格率。

　　5、繼續(xù)完善質(zhì)量監(jiān)控措施

　　做到一節(jié)課有質(zhì)量監(jiān)控，一個(gè)章節(jié)有質(zhì)量監(jiān)控，一個(gè)階段有質(zhì)量監(jiān)控，校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處經(jīng)常隨堂聽課，進(jìn)行教學(xué)調(diào)研，經(jīng)常深入教研組、備課組了解情況，了解教學(xué)動(dòng)態(tài)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線，掌握第一手鮮活的材料。定期或不定期組織教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)，肯定成績(jī)，找出不足，提出應(yīng)對(duì)措施。

　　6、推進(jìn)書香校園建設(shè)

　　開展讀書節(jié)主題活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)親子閱讀、同伴閱讀、師生共讀等載體，開展閱讀積極分子、書香家庭、書香班級(jí)評(píng)比等活動(dòng)，著力構(gòu)建學(xué)校閱讀文化，不斷激發(fā)學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)、崇尚閱讀的熱情。

　　7、對(duì)全體教師實(shí)施“輕負(fù)優(yōu)質(zhì)教育”情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)

　　采取學(xué)生座談、資料分析、常規(guī)檢查等手段對(duì)教師落實(shí)“輕負(fù)優(yōu)質(zhì)教育”各項(xiàng)措施情況進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)測(cè)，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，以推動(dòng)“輕負(fù)優(yōu)質(zhì)教育”工作不斷深入。