經(jīng)管站年度工作計(jì)劃

　　一、指導(dǎo)思想

　　xx年在街道黨工委、辦事處和區(qū)委農(nóng)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，我站將緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的目標(biāo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，以維護(hù)農(nóng)民權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，以服務(wù)大局、服務(wù)農(nóng)民為落腳點(diǎn)，與時(shí)倶進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，發(fā)揮工作主動(dòng)性和能動(dòng)性，扎扎實(shí)實(shí)地做好農(nóng)經(jīng)服務(wù)各項(xiàng)工作，奮力創(chuàng)先爭優(yōu)，以“三不五干”新六合精神推動(dòng)農(nóng)經(jīng)工作再上新臺(tái)階，為建設(shè)新農(nóng)村發(fā)揮積極作用，為“十二五”開好頭、起好步。

　　二、  工作思路

　　1、高度重視“四大合作”工作，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁。

　　一是加快推進(jìn)“四大合作”發(fā)展進(jìn)程。今年計(jì)劃成立:土地股份合作社2個(gè)（分別為土地股份合作社和土地股份合作社）；社區(qū)經(jīng)濟(jì)股份合作社3家（分別為王子廟社區(qū)、xx社區(qū)、光明村經(jīng)濟(jì)股份合作社,實(shí)現(xiàn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)股份合作社全覆蓋）；農(nóng)民專業(yè)合作社4個(gè)（分別為xx村山羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社和xx社區(qū)養(yǎng)雞專業(yè)合作社等）；農(nóng)民資金專業(yè)合作社1個(gè)（六合區(qū)潤民農(nóng)民資金專業(yè)合作社），加快辦理審批登記手續(xù)，確保今年掛牌營業(yè)。我們的目標(biāo)是力爭村村都建立合作社，依托合作社建設(shè)為平臺(tái)，進(jìn)一步增加農(nóng)民收入。

　　二是積極營造“四大合作”發(fā)展環(huán)境。我站將通過加大業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)力度，通過新聞媒體宣傳成功典范，通過堅(jiān)持民主決策充分尊重農(nóng)民意愿，來營造良好的發(fā)展環(huán)境。

　　三是不斷提高“四大合作”經(jīng)濟(jì)效益。我站今年將繼續(xù)組織合作社的負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和政策水平，督促指導(dǎo)他們建立健全合作社財(cái)務(wù)賬，定期財(cái)務(wù)公開，提升合作社的管理水平，規(guī)范合作社的運(yùn)作，切實(shí)保護(hù)社員權(quán)益，提高合作社效益，使合作社不斷發(fā)展壯大。

　　2、 大力推動(dòng)項(xiàng)目區(qū)庫建設(shè)，促進(jìn)低收入戶增收。

　　今年我們將繼續(xù)圍繞農(nóng)民增收這個(gè)主旋律，把推動(dòng)項(xiàng)目區(qū)庫建設(shè)作為一項(xiàng)重要措施來抓，加強(qiáng)項(xiàng)目區(qū)、項(xiàng)目庫建設(shè)規(guī)模，向市、區(qū)申報(bào)1-2個(gè)設(shè)施農(nóng)業(yè)高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，爭取上級(jí)資金投入，在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目上形成亮點(diǎn)，通過上下對(duì)接，實(shí)行掛鉤幫扶，通過將低收入農(nóng)戶扶持資金折股到戶以股分紅、安排低收入農(nóng)戶在項(xiàng)目區(qū)務(wù)工、鼓勵(lì)低收入農(nóng)戶以低價(jià)租用鋼架大棚發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、免費(fèi)提供種禽種苗給低收入農(nóng)戶飼養(yǎng)、加快土地流轉(zhuǎn)確保低收入農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)收益逐年增加等措施來增強(qiáng)低收入農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)的能力，提高他們的收入，從而真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，確保全街道農(nóng)民全年人均純收入增長13%以上。。

　　3、 圍繞一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)政策，及時(shí)完善上報(bào)材料。

　　按照六合區(qū)村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)實(shí)施方案要求，我街道去年在村民自愿一事一議籌資的基礎(chǔ)上，9個(gè)村居都申報(bào)了“一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)”項(xiàng)目，按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、一次規(guī)劃、分年實(shí)施、三年覆蓋”的原則，經(jīng)街道辦事處審核確定，去年實(shí)施了4個(gè)村居，今年將實(shí)施的有3個(gè)村居，分別為：王子廟社區(qū)灰色化道路工程、山東社區(qū)污水處理工程、農(nóng)民公寓配套設(shè)施工程。我們將按照街道的部署，要求相關(guān)村居認(rèn)真組織實(shí)施，同時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管，確保實(shí)事辦好、好事辦牢。

　　4、 妥善化解土地流轉(zhuǎn)矛盾，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為。

　　我們進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村土地承包法》等相關(guān)法律、政策，依法保護(hù)農(nóng)民的承包經(jīng)營權(quán)，穩(wěn)定農(nóng)村土地承包政策。積極探索土地折價(jià)入股及土地?fù)Q社保等形式，保障農(nóng)民的長遠(yuǎn)利益。對(duì)工業(yè)項(xiàng)目、中心村莊建設(shè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)用地需要土地承包權(quán)流轉(zhuǎn)的，堅(jiān)持“依法、自愿、有償”原則，規(guī)范穩(wěn)妥推進(jìn)。加強(qiáng)集體資源資產(chǎn)的管理，做好從招標(biāo)發(fā)包到合同結(jié)算兌現(xiàn)的全程管理服務(wù)。認(rèn)真接待處理涉農(nóng)信訪，有效維護(hù)農(nóng)民的合法利益。認(rèn)真執(zhí)行惠農(nóng)政策，保證“三項(xiàng)補(bǔ)貼”資金真正發(fā)放到農(nóng)民手中。近年來，由于江六高速、寧啟復(fù)線、東部干線、四橋連接線等工程的建設(shè)，導(dǎo)致被征地的大部分村民小組需調(diào)整和流轉(zhuǎn)承包地，土地矛盾較為突出，針對(duì)這種情況，我們將及時(shí)協(xié)同街道領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理，化解各類土地矛盾，認(rèn)真宣傳政策，耐心做好群眾工作，確保不發(fā)生惡性案件和嚴(yán)重群體性事件。我街道“土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心”將繼續(xù)利用政府大廳電子顯示屏滾動(dòng)播出土地流轉(zhuǎn)相關(guān)信息，充分利用土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心窗口，加大信息上報(bào)力度，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)招商規(guī)模，提高農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)價(jià)格，配合村居與客商洽談土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目，解釋土地流轉(zhuǎn)相關(guān)政策，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)合同的簽訂，提高農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)效益。

　　5、 堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)管理成效。

　　一是強(qiáng)化農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理，全面實(shí)行“雙代管”。我站將進(jìn)一步提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平，堵塞農(nóng)村財(cái)務(wù)管理漏洞，從源頭上預(yù)防和治理農(nóng)村腐敗，促進(jìn)村官保廉體系建設(shè)。我站將進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)集體資金管理，堅(jiān)持執(zhí)行收支兩條線管理制度，對(duì)票據(jù)嚴(yán)格管理，較好地執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。