流程實(shí)施方案(精選3篇)
流程實(shí)施方案 篇1
開(kāi)學(xué)典禮是學(xué)校教育的重要組成部分,是新學(xué)年生活的開(kāi)始,舉行開(kāi)學(xué)典禮旨在明確學(xué)生新學(xué)期的奮斗目標(biāo),激勵(lì)全體學(xué)生振奮精神,銳意進(jìn)取。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成性教育,增強(qiáng)師生的責(zé)任感和使命感,營(yíng)造學(xué)校和諧有序的氛圍,為新學(xué)期創(chuàng)造一個(gè)良好的開(kāi)端!
一、時(shí)間:
20xx年9月10日下午
二、地點(diǎn):
學(xué)校大操場(chǎng)
三、主持人:
XX老師
四、議程
1、主持人宣布典禮開(kāi)始。
鳴炮,奏樂(lè),升國(guó)旗,全體起立,唱國(guó)歌。
2、校長(zhǎng),及主任致辭。
3、學(xué)校節(jié)目
4、宣布學(xué)校表彰決定,(優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀班干部,進(jìn)步學(xué)生)及頒獎(jiǎng)。
5、感恩父母,感恩老師。
6、主持人最后致辭,宣布結(jié)束,安全退場(chǎng)。
五、要求
1、全體參與,師生必須情緒飽滿,精神振奮。
2、學(xué)生準(zhǔn)時(shí)入隊(duì),按照規(guī)定的`位置坐好,班主任必須在學(xué)生隊(duì)伍后面。班主任應(yīng)加強(qiáng)在開(kāi)會(huì)期間的安全、文明、紀(jì)律的等教育,在典禮結(jié)束后,有序退場(chǎng)。
六、具體安排
1、校園環(huán)境布置
XX老師負(fù)責(zé)校園衛(wèi)生,(餐廳、宿舍、教室、校園······)
各班班主任積極配合李老師工作。
2、安排班級(jí)場(chǎng)地
XX老師和XX老師,在大操場(chǎng)布置班級(jí)場(chǎng)地。
3、準(zhǔn)備音響,布置會(huì)場(chǎng),攝影。
后勤負(fù)責(zé)到位。
4、會(huì)標(biāo)
XX學(xué)校開(kāi)學(xué)典禮表彰大會(huì)
6、優(yōu)秀學(xué)生名單
各班班主任負(fù)責(zé)班級(jí)先進(jìn)學(xué)生,優(yōu)秀學(xué)生,優(yōu)秀班干部,和進(jìn)步學(xué)生名單,于周三上午,及優(yōu)秀學(xué)生代表發(fā)言名單交給XX老師。
7、會(huì)場(chǎng)秩序和紀(jì)律
XX老師和XX老師負(fù)責(zé)。
8、宣讀頒獎(jiǎng)名單和頒發(fā)獎(jiǎng)狀
由XX老師和劉翠平老師XX老師負(fù)責(zé)。
9、支持人
由擔(dān)任。
10、節(jié)目,音樂(lè)和服裝道具
由XX老師負(fù)責(zé)。
流程實(shí)施方案 篇2
為切實(shí)落實(shí)六政辦[20xx]82號(hào)《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展全市古樹(shù)名木普查建檔和掛牌保護(hù)工作的通知》精神,依據(jù)《中華人民共和國(guó)森林法》、《安徽省古樹(shù)名木保護(hù)條例》等法律、法規(guī)和規(guī)定,制定本方案。
一、普查建檔工作
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。縣成立古樹(shù)名木普查工作領(lǐng)導(dǎo)組,由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),縣林業(yè)、城建、土地、水利、綠化辦等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志為成員,在縣綠化辦設(shè)立辦事機(jī)構(gòu),統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)承辦全縣古樹(shù)名木普查登記建檔工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(管委)也要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本級(jí)古樹(shù)名木普查工作。
(二)普查方法。古樹(shù)名木每木和古樹(shù)群調(diào)查、匯總工作,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)林業(yè)部門(mén)技術(shù)人員承擔(dān),土地、水利、城建部門(mén)給予配合。調(diào)查方法是在原古樹(shù)名木調(diào)查資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行全面普查。調(diào)查重點(diǎn)是原調(diào)查中遺漏的古樹(shù)名木和古樹(shù)群以及樹(shù)齡在80-100年間的古樹(shù)后備資源。調(diào)查中同時(shí)對(duì)原古樹(shù)名木調(diào)查資料因子進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)有樹(shù)種等因子錯(cuò)誤的給予補(bǔ)充調(diào)查和更正。本次調(diào)查要求采取對(duì)縣域國(guó)土全覆蓋式的普查,做到不遺一片土地,不漏一株古樹(shù)。對(duì)樹(shù)種鑒定有疑難無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的,由調(diào)查人員現(xiàn)場(chǎng)采集枝、葉、花、果標(biāo)本,并填寫(xiě)古樹(shù)名木樹(shù)種鑒定表一式兩份,報(bào)縣林業(yè)局組織鑒定。
(三)時(shí)間安排。按照市里的布置,從今年起以后每5年進(jìn)行一次古樹(shù)名木資源普查。今年具體安排是:7月底前完成普查人員調(diào)配、宣傳發(fā)動(dòng)、技術(shù)準(zhǔn)備、外業(yè)調(diào)查;9月底前集中匯總上報(bào);10月底前公布普查成果,11月底前完成建檔,12月底前完成掛牌保護(hù)工作。
(四)經(jīng)費(fèi)來(lái)源。按照縣鄉(xiāng)分級(jí)承擔(dān)的原則,外業(yè)調(diào)查、登記建檔所需文書(shū)表格的印制,標(biāo)牌制作費(fèi)用由縣政府籌集。外業(yè)調(diào)查人員組織、交通、外業(yè)補(bǔ)助費(fèi)用由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(管委)承擔(dān)。古樹(shù)名木日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用由養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位或者個(gè)人承擔(dān),縣、鄉(xiāng)政府給予適當(dāng)補(bǔ)助。
二、掛牌保護(hù)工作
(一)實(shí)行屬地保護(hù)管理。按照屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府保護(hù)為主,專業(yè)保護(hù)與公眾保護(hù)相結(jié)合的原則,由縣綠化委統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)古樹(shù)名木保護(hù)管理工作。縣林業(yè)、城建、水利等相關(guān)部門(mén)和駐舒單位分別負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的古樹(shù)名木保護(hù)管理工作。
(二)落實(shí)養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位和責(zé)任人。按照《安徽省古樹(shù)名木保護(hù)條例》規(guī)定,在古樹(shù)名木普查成果公布后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員對(duì)普查時(shí)填寫(xiě)的古樹(shù)名木養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行復(fù)查確認(rèn),責(zé)任單位和責(zé)任人難以確認(rèn)的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)指定合適的責(zé)任單位和責(zé)任人。確保每株古樹(shù)名木都有保護(hù)管理責(zé)任單位和責(zé)任人。縣綠化委依據(jù)確認(rèn)結(jié)果與養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位和責(zé)任人簽訂養(yǎng)護(hù)合同。
(三)現(xiàn)場(chǎng)掛牌保護(hù)。按照國(guó)家對(duì)古樹(shù)的分級(jí),古樹(shù)樹(shù)齡在500年以上的定為國(guó)家一級(jí),古樹(shù)樹(shù)齡在300-499年的定為國(guó)家二級(jí),古樹(shù)樹(shù)齡在100-299年定為國(guó)家三級(jí)。各級(jí)別古樹(shù)名木由縣統(tǒng)一編號(hào)制作標(biāo)志牌,標(biāo)明古樹(shù)名木名稱、學(xué)名、科名、樹(shù)齡、保護(hù)級(jí)別、編號(hào)、養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位或者個(gè)人、設(shè)置時(shí)間以及砍伐、擅自移植或者毀壞古樹(shù)名木應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任等內(nèi)容。標(biāo)牌制作完成后由縣綠化辦分發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn),組織人員逐株掛牌,后備古樹(shù)資源也同樣逐株掛牌,并參照三級(jí)古樹(shù)管理保護(hù)。
(四)制定技術(shù)規(guī)范,落實(shí)養(yǎng)護(hù)措施。由縣綠化委制定統(tǒng)一的古樹(shù)名木養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范,并印發(fā)至每個(gè)養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位和責(zé)任人。縣政府將制定古樹(shù)名木養(yǎng)護(hù)獎(jiǎng)懲辦法,每年對(duì)養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行檢查,督促各養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位和責(zé)任人切實(shí)履行養(yǎng)護(hù)職責(zé),并實(shí)行獎(jiǎng)懲,確保各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施落在實(shí)處。對(duì)破壞和損害古樹(shù)名木的行為,要嚴(yán)格依照《安徽省古樹(shù)名木保護(hù)條例》予以處罰。
流程實(shí)施方案 篇3
一、項(xiàng)目實(shí)施方案概述
軟件產(chǎn)品,特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品,用戶購(gòu)買軟件產(chǎn)品之后,不能立即進(jìn)行使用,需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實(shí)現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護(hù)等一系列的工作,我們將這一系列的工作稱為軟件項(xiàng)目實(shí)施。大量的軟件公司項(xiàng)目實(shí)施案例證明,軟件項(xiàng)目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平,不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量,軟件項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量效果也對(duì)后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范主要包括項(xiàng)目啟動(dòng)階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測(cè)試及試運(yùn)行階段、總體驗(yàn)收階段、系統(tǒng)交接階段等八個(gè)階段工作內(nèi)容,每個(gè)階段下面有不同的工作事項(xiàng),各個(gè)階段之間都是承上啟下關(guān)系,上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開(kāi)展的基礎(chǔ)。下面將按照每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段分別介紹。
二、項(xiàng)目實(shí)施方案介紹
(一)項(xiàng)目啟動(dòng)階段
此階段處于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作的最前期,由成立項(xiàng)目組、前期調(diào)研、編制總體項(xiàng)目計(jì)劃、啟動(dòng)會(huì)四個(gè)階段組成。
此階段主任務(wù):
公司:在合同簽定后,指定項(xiàng)目經(jīng)理,成立項(xiàng)目組,授權(quán)項(xiàng)目
組織完成項(xiàng)目目標(biāo)。
公司項(xiàng)目組:進(jìn)行前期項(xiàng)目調(diào)研,與用戶共同成立項(xiàng)目實(shí)施組織,編制《總體項(xiàng)目計(jì)劃》,召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。
商務(wù)經(jīng)理:配合公司項(xiàng)目組,將積累的項(xiàng)目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目組。將項(xiàng)目組正式介紹給用戶,配合項(xiàng)目組建立與用戶的聯(lián)系。
用戶:成立項(xiàng)目實(shí)施組織,配合前期調(diào)研和召開(kāi)啟動(dòng)會(huì),簽署《總體項(xiàng)目計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。
1、成立項(xiàng)目組
部門(mén)經(jīng)理接到實(shí)施申請(qǐng)后,任命項(xiàng)目經(jīng)理,指定項(xiàng)目目標(biāo),由部門(mén)經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理一起指定項(xiàng)目組成員及成員任務(wù),并報(bào)總經(jīng)理簽署《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》。
2、前期調(diào)研
項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員,在商務(wù)人員配合下,建立與用戶的聯(lián)系,對(duì)合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫(xiě)《用戶及合同信息表》。在項(xiàng)目商務(wù)談判中,商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息,項(xiàng)目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息,并與商務(wù)經(jīng)理一起識(shí)別那些個(gè)體和組織是項(xiàng)目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項(xiàng)目能夠成功。
3、編制《項(xiàng)目總體計(jì)劃》
《項(xiàng)目總體計(jì)劃》是一個(gè)文件或文件的集合,隨著項(xiàng)目信息不斷豐富和變化,會(huì)被不斷變更,主要介紹項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容:
項(xiàng)目描述,項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的職責(zé)分配(包括用戶的);
溝通管理計(jì)劃,確定項(xiàng)目干系人對(duì)信息和溝通的需要:即什么人何時(shí)需要什么信息以及通過(guò)什么方式將信息提供給他們。質(zhì)量管理計(jì)劃,確定適合于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何滿足其要求。如果有必要,可以包括上述每一個(gè)計(jì)劃,詳細(xì)程度根據(jù)每個(gè)具體項(xiàng)目的要求而定。未解決事宜和未定的決策
4、啟動(dòng)會(huì)
項(xiàng)目組與用戶共同召開(kāi)的宣布項(xiàng)目實(shí)施正式開(kāi)始的會(huì)議。 會(huì)程安排如下:
共同組建項(xiàng)目實(shí)施組織,實(shí)施組織的權(quán)利和職責(zé);雙方簽署《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。
項(xiàng)目組介紹《項(xiàng)目總體計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》,包括以下內(nèi)容: 項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的職責(zé)分配(包括用戶的);
項(xiàng)目實(shí)施中項(xiàng)目管理的必要性和如何進(jìn)行項(xiàng)目管理,項(xiàng)目的質(zhì)量如何控制;
項(xiàng)目實(shí)施中用戶的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用;
階段驗(yàn)收、技術(shù)交接和項(xiàng)目結(jié)束后如何對(duì)用戶提供后續(xù)服務(wù)。
(二)需求調(diào)研確認(rèn)階段
此階段的主要工作是軟件公司的項(xiàng)目實(shí)施人員向用戶調(diào)查用戶對(duì)系統(tǒng)的需求,包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報(bào)表要求調(diào)研、
查詢需求調(diào)研等,實(shí)施人員調(diào)研完成后,會(huì)編寫(xiě)《需求調(diào)研分析手冊(cè)》,并交付用戶進(jìn)行確認(rèn),待用戶對(duì)《需求調(diào)研分析手冊(cè)》上所提到的需 求確認(rèn)完畢后,項(xiàng)目實(shí)施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能的實(shí)現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求,實(shí)施人員將分析需求的難度及對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響程度來(lái)確定是否給予實(shí)現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容:
1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備
2、編制《需求調(diào)研計(jì)劃》
3、內(nèi)部評(píng)審是否通過(guò)《需求調(diào)研計(jì)劃》,項(xiàng)目組、部門(mén)經(jīng)理、商務(wù)等根據(jù)合同要求和項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)《需求調(diào)研計(jì)劃》草稿進(jìn)行評(píng)審,如評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),則在稍后的時(shí)間內(nèi)簽署,如評(píng)審不通過(guò)則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》,如用戶簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》,則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調(diào)研計(jì)劃》是否有變更,如果計(jì)劃存在變更,則執(zhí)行變更控制流程,否則按計(jì)劃進(jìn)行后續(xù)工作。
6、編寫(xiě)及發(fā)出《需求調(diào)研通知》,項(xiàng)目組編寫(xiě)《需求調(diào)研通知》,確定進(jìn)行需求調(diào)研的相關(guān)事宜,發(fā)給用戶,為順利完成需求調(diào)研工作做準(zhǔn)備。
7、需求調(diào)研,項(xiàng)目組以《需求調(diào)研手冊(cè)》為依據(jù),從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報(bào)表查詢幾個(gè)方面展開(kāi)深入和全面的調(diào)研,并搜集用戶的個(gè)性化需求。
8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果,項(xiàng)目組和公司其他技術(shù)部門(mén)將進(jìn)一步進(jìn)行分析,確定合理、可行的需求,將分析結(jié)果形成《需求分
析報(bào)告》草稿。
9、內(nèi)部評(píng)審是否通過(guò)《需求分析報(bào)告》。項(xiàng)目組、部門(mén)經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門(mén)的人員對(duì)《需求分析報(bào)告》草稿進(jìn)行評(píng)審,如評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),則在稍后由用戶簽署,如評(píng)審不通過(guò)則重新修改,直至內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。
10、編寫(xiě)及發(fā)出《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》。項(xiàng)目組編寫(xiě)《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》,發(fā)給用戶,確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜,告之相關(guān)部門(mén)及人員安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參與需求確認(rèn)工作,為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。
11、用戶是否確認(rèn)《需求分析報(bào)告》。如果用戶確認(rèn),并簽署了《需求分析報(bào)告》,則需求調(diào)研階段工作結(jié)束,進(jìn)行后續(xù)的軟件功能實(shí)現(xiàn)的工作;如沒(méi)有確認(rèn),則進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研、分析,直至用戶最終確認(rèn)并簽署《需求分析報(bào)告》。雙方簽署了《需求分析報(bào)告》,需求調(diào)研工作結(jié)束之后,如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求,則執(zhí)行需求新增及變更流程。
(三)軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段
此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊(cè)》中的用戶需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實(shí)現(xiàn)工 作。在軟件功能實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中,項(xiàng)目實(shí)施人員將記錄軟件實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)過(guò)程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個(gè)實(shí)施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實(shí)現(xiàn)完畢后,項(xiàng)目實(shí)施人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》,將定制好軟件功能待用戶確認(rèn),用戶根