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2024網格化管理培訓實施方案

發布時間:2024-10-18

2024網格化管理培訓實施方案(精選3篇)

2024網格化管理培訓實施方案 篇1

  為了進一步創新服務方式,健全服務網絡,激活社區(村)資源,強化服務功能,改進社區管理服務,提高工作效能,根據區《關于印發<蜀山區社區(村)網格化管理實施意見(試行)>的通知》(合蜀辦[20xx]77號)文件精神,結合我鎮實際,制訂以下實施方案。

  一、總體目標

  通過社區(村)管理體制機制的創新和實踐,建立科學的分工協作機制、高效的工作運行機制、規范的監督考核機制,實現社區(村)管理的扁平化、精細化、信息化,社區(村)服務的全覆蓋、全天候、零距離。

  二、指導原則

  條塊結合,以塊為主;上下聯動,整體推進;重心下沉,夯實基層;以人為本,突出民生;一崗多責,一專多能;優化流程,高效便捷;公開公正,規范透明。

  三、成立組織

  成立由鎮黨委、政府主要領導任組長,分管領導任副組長,機關各部門、各村居、開發區主要負責同志為成員的實施社區(村)網格化管理工作領導小組(文件另發),領導小組下設辦公室,辦公地點設在鎮社會事務辦,具體落實網格化管理工作。鎮黨政領導班子成員及機關部門負責人實行包聯制度。

  四、劃分網格、明確網格責任人

  1、按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求,考慮居民的認同度、社區工作人員狀況等因素,根據自管小區、物管小區、單位小區等分類,依據戶籍人口、流動人口和管轄面積,合理設置社區網格。原則上每個網格以300-500戶、人口1000-1500人為宜。如有村民組的,可按村民組劃分。網格責任人一般由社區兩委成員擔任。

  2、堅持城鄉統籌發展,同步推進農村地區的網格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網格,村莊經整治后集中居住的村,也可以參照社區的方式劃分網格。網格責任人一般由村兩委成員擔任。

  3、制定網格劃分的網絡圖,各網格制作公示牌。各社居委(村)于20xx年1月25日前完成劃分,并將結果上報鎮社會事務辦。

  五、工作職責

  網格化管理實行“人員、職責、任務”三落實。社區網格責任人承辦民政、計生、就業、社保等社會事務,協辦黨建、創建、綜治、安全生產等工作任務;村網格責任人的管理和服務內容要貼近農民的生產生活實際,重點做好發展生產、民生保障、計劃生育、綜合治理、教育培訓等服務管理。

  網格責任人負責信息收集、便民服務、簡易問題處理等;成立社區(村)受理中心,由社區(村)負責人和有關工作人員(可輪值)組成,負責社區(村)事務的綜合、分析、初審、公示、調處問題、窗口服務等;鎮行政服務中心(相關辦公室)負責業務范圍內的審核、公示、上傳下達、執法、處置等。

  六、工作程序

  一般性工作:網格責任人現場處理,登記備案;

  需要協調處理的工作:網格責任人現場受理,帶回社區(村)受理中心商處,處理結果報鎮相關部門,反饋服務管理對象;

  突發性工作:網格責任人立即上報,鎮、社區(村)相關部門緊急處理,網格責任人現場跟蹤;

  需要審批的工作:網格責任人掌握信息,社區(村)受理中心受理界定,鎮行政服務中心審核,報區行政服務中心審批,同時實行鎮、社區(村)公示。

  七、工作要求

  1、崗位要求

  網格責任人要強化責任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發現、受理、處置、協調、報告第一人。啟動階段網格責任人實行“雙崗雙責”,要盡快熟悉相關政策和工作流程,過渡到“一崗多責”。能夠發現問題,善于處置問題,及時報告問題;推行“錯時工作制”堅持每天至少到網格巡查一次;主動與社區居民交流溝通、增進感情,及時了解掌握社情民意;認真填寫網格責任人工作日志,做到工作日清周結、動態信息及時錄入;注重自身形象,嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。

  2、加強宣傳

  多渠道、多形式宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,提高居(村)民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區(村民組)宣傳欄、公共活動場所、各個樓棟等張貼宣傳材料,向每個住戶發放一封信;在醒目位置設置網格化圖譜,公布網格責任人照片、姓名、聯系電話、工作內容和管理服務職責等信息,向每個住戶發放網格責任人服務聯系卡。

  3、完善功能

  要強化以下五種功能:一是信息聯通功能。準確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調節、執法、處置環環相扣、運轉快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用。四是便民服務功能。社區(村)居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質量的服務。五是社會保障功能。為社區(村)居民尤其是弱勢群體提供社會救助、創造就業機會。

  4、整合資源

  立足自身與借助外力相結合,與轄區單位共駐、共建、共享,合理分割各自的責任和義務。引導和吸納物業管理機構、社區自治組織、居民(村民)組長、“4050”人員、樓棟長、熱心社區(村)工作同志以及社區(村)志愿者等作為義務信息員、監督員,視情給予適當的精神、物質獎勵。

  八、考核獎懲

  對網格責任人的的考核納入千分制考核,考核辦法另行制定。對長期不能適應工作要求的,按有關規定予以轉崗、辭退。網格責任人要自覺接受上級監督、內部監督、社會監督、群眾監督,對以權謀私、玩忽職守等行為將依法依規嚴肅處理。

2024網格化管理培訓實施方案 篇2

  為認真貫徹落實《國務院關于加強和改進消防工作的意見》(國發[20xx]46號),建立健全街道、鄉鎮消防安全組織,落實基層消防工作責任,夯實城鄉火災防控基礎,預防和減少火災事故,結合街道、鄉鎮開展的消防安全網格化管理,制定網格化管理培訓實施方案。

  一、指導思想

  充分依靠基層政府和社會組織,整合社會管理資源,堅持專群結合、群防群治,按照屬地管理原則,在街道辦事處以社區為單元,在鄉鎮人民政府以村委會為單元,劃分若干消防安全管理網格,對網格內的單位、場所、居(村)民樓院、村組實施動態管理,構建“全覆蓋、無盲區“的消防管理網絡。

  二、對象和范圍

  各街道辦事處、鄉鎮人民政府消防安全管理網格員。

  三、培訓內容及時間、地點

  內容:網格化管理相關知識和消防安全“四個能力“(檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)及基本消防器材的使用。

  時間:20xx年3月15日上午9時

  地點:縣消防大隊

  四、方式和方法

  主要采取集中培訓和現場演示進行培訓。

  五、要求

  1、各辦事處、鄉鎮人民政府消防安全管理網格員要充分重視此次安全培訓工作,涉及相關部門人員由部門負責人通知按時參加;

  2、各參訓人員,要做到認真學習,積極參與,認真掌握相關消防業務知識,切實提高自身的消防安全知識。

2024網格化管理培訓實施方案 篇3

  (一)規范管理,推動景區發展。竹海景區在開發建設過程中因諸多原因,導致工程停滯不前。去年,我處前往廣州與老板接洽,并兩次參與竹海景區的談判工作,督促景區開發商加大投入力度,加快建設步伐,且抽調一名副主任專門負責協調竹海景區建設處理中的各種事宜。于去年10月開始對外試營業。開園以來實現門票收入30多萬元。浮邱山景區制定旅游詳細規劃,修通了通往寺院的.道路。國家氣象局浮邱山景區內天氣雷達站,作為景點建設項目已獲批,正在辦理建設前期工作。花湖景區經過竹林低產改造和培育,筍竹兩用林基地不斷擴大。

  (二)加大宣傳力度,提高公園知名度。去年,邀請旅游雜志社采編人員來國家森林公園選景拍攝,拍攝的景區宣傳圖片已在《旅游》20__年3月刊出,刊內6個版面。并參加了全國國家級森林公園建園三十周年慶典宣傳活動,將楠竹森林旅游景點在全國范圍內宣傳推介。

  (三)大力開展立項爭資,推動公園發展。我處先后十多次到國家林業局、省林業廳對接項目,爭取資金。到景區林場的資金100多萬元;爭取管理處工作經費10多萬元;景區公路建設已入省交通公路建設計劃;浮邱山生態文化建設已入國家“十二五”項目庫;另有多個項目正在銜接爭取中。

  (四)注重管護,保護森林資源

  加強景區森林資源管護,全年未發生一起森林火災;病蟲害防治工作也落實到位。

  (五)扎實努力,全面完成中心工作任務。去年我處聯系了石牛江鎮的兩個村,除深入鄉村了解民情外,幫助村委向相關部門爭取資金近10萬元。承擔了竹產業發展相關工作,完成了現代竹產業科技園的規劃、竹林道建設、竹基地建設。抓好了全省竹產業現場會的現場建設工作,出色完成任務,得到省、市領導和兄弟單位的好評。此外,群眾工作、綜合治理、信訪穩定等各方面工作都全面完成。

  20xx年我們取得的工作成績,得到了省林業廳森林公園管理局的充分肯定,并要求我們認真總結,在全省森林公園內推廣。

  存在的問題

  1、縣委宣布森林公園與縣林業局合署辦公沒有實質進展。

  2、經費緊張運轉困難。

  3、缺少一名懂森林旅游規劃的專業人員,業務工作開展困難。

  保護措施

  1、加快推進竹海景區后續工程建設,繼續幫助做好園內竹林豐產培育,督促投資方加快建設步伐。努力提高浮邱山景區的游客接待服務標準,積極協助建設好浮邱山雷達觀景臺。

  2、進一步加大招商引資力度,做好對外宣傳、項目推介和其他基礎服務,力爭引進戰略投資商進行旅游開發,早日實現景區規范經營。

  3、積極籌措資金投入公園建設,大力立項爭資,做好項目申報、跟蹤、對接,為景區建設爭取資金。

  4、進一步加大森林資源管護力度,確保不發生森林火災和病蟲害危害。

  5、協助縣林業局搞好景區國有林場改革。

  6、爭取理順好森林公園管理處體制,力爭做到盡可能發揮職能作用,促進森林旅游發展。

  7、認真完成縣委、政府交辦的其他工作任務。

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