文化活動(dòng)實(shí)施方案（精選10篇）

文化活動(dòng)實(shí)施方案 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　緊緊圍繞黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)這一主題，結(jié)合我鎮(zhèn)廣大群眾的生產(chǎn)、生活的思想實(shí)際，宣傳黨的富民政策，傳播先進(jìn)文化，豐富廣大群眾文化生活，開展具有本地特色、內(nèi)容健康的群眾文化活動(dòng)。

　　二、活動(dòng)安排

　　1、擬定“5.1”期間組織一次歌舞文藝活動(dòng)。

　　2、擬定“7.1”期間進(jìn)行一次籃球比賽。

　　3、擬定“8.1”期間組織退伍兵舉行一次聯(lián)誼活動(dòng)。

　　4、擬定10月上旬舉辦一次慶國慶歌詠比賽。

　　5、擬定元旦前夕舉辦一次老年樂隊(duì)表演活動(dòng)。

　　三、實(shí)施方法及參加對象

　　在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，邀請縣文化局專業(yè)人士指導(dǎo)，由鎮(zhèn)文化站牽頭，組織各村及鎮(zhèn)直各單位參加。

　　四、經(jīng)費(fèi)支出

　　每次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)確保不突破6000元的原則，全年活動(dòng)經(jīng)費(fèi)30000元。用于購買服裝、道具、獎(jiǎng)品、工資、生活開支等。

　　五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及工作要求

　　為組織開展好我鎮(zhèn)各項(xiàng)農(nóng)村群眾文化活動(dòng)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。每次活動(dòng)前，要加大宣傳力度，下發(fā)活動(dòng)通知，張貼海報(bào)等形式進(jìn)行宣傳，以營造濃厚的輿論氛圍和文化環(huán)境，吸引廣大農(nóng)民群眾踴躍參加。

文化活動(dòng)實(shí)施方案 篇2

　　為豐富廣大區(qū)民的文化生活，促進(jìn)“文化五城”建設(shè)，根據(jù)區(qū)文化局要求，全區(qū)將舉辦25場廣場群眾文化活動(dòng)。現(xiàn)就20__年全區(qū)廣場群眾文化活動(dòng)制定如下方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，大力實(shí)施文化惠民工程，推進(jìn)政府向社會(huì)力量購買公共文化服務(wù)，舉辦25場以上廣場群眾文化活動(dòng)，培育群眾骨干文藝團(tuán)隊(duì)，豐富人民群眾精神文化生活，為建設(shè)富強(qiáng)江夏、美麗江夏、幸福江夏提供良好文化支撐。

　　二、活動(dòng)主題

　　緊緊圍繞全年中心工作組織開展全區(qū)廣場群眾文化活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞市“文化五城”建設(shè)，結(jié)合自身特色，開展豐富多彩的主題活動(dòng)。

　　開展系列主題性廣場群眾文化活動(dòng)：

　　（一）紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年系列活動(dòng)；

　　（二）第38屆“武漢之夏”系列活動(dòng);

　　（三）江夏區(qū)第二屆廣場舞大賽；

　　（四）非物質(zhì)文化遺產(chǎn)宣傳周；

　　（五）“我們的節(jié)日”系列主題活動(dòng)；

　　（六）“金秋歌揚(yáng)”文藝調(diào)演；

　　（七）其他反映武漢城區(qū)精神的廣場文化活動(dòng)和閱讀推廣活動(dòng)等；

　　三、活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）活動(dòng)在廣場開展，主題鮮明，內(nèi)容積極向上，群眾喜聞樂見；

　　（二）活動(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí)20分鐘，綜藝專場節(jié)目不少于12個(gè)，演出節(jié)目以群眾文藝骨干團(tuán)隊(duì)為主，有一定藝術(shù)水平；

　　（三）總參與人數(shù)不少于20__人次，社會(huì)反映良好；

　　（四）活動(dòng)有安全預(yù)案，現(xiàn)場管理安全有序；

　　（五）加強(qiáng)宣傳報(bào)道，形成良好氛圍。

　　四、工作要求

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。明確主題，分類指導(dǎo)，重心下移，互相聯(lián)動(dòng)的方式開展活動(dòng)。各單位要將此項(xiàng)工作納入重要工作議事日程，進(jìn)行研究部署，并加強(qiáng)組織管理與溝通協(xié)調(diào)。區(qū)文化館（站）要充分發(fā)揮培訓(xùn)指導(dǎo)作用，做好活動(dòng)的具體策劃和實(shí)施。

　　（二）突出活動(dòng)特色。結(jié)合區(qū)群眾文化活動(dòng)品牌及特色文化活動(dòng)廣場開展活動(dòng)，打造群文活動(dòng)精品，讓更多的區(qū)民走上群文活動(dòng)的舞臺(tái)，推動(dòng)我區(qū)“一街一特色”、“一團(tuán)一精品”建設(shè)。積極鼓勵(lì)在群文活動(dòng)內(nèi)容、形式上大膽創(chuàng)新，吸引更多年輕人參加群眾文化活動(dòng)，豐富未成年人、流動(dòng)人口、農(nóng)民工、殘疾人等特殊人群的文化生活。

　　（三）大力改革創(chuàng)新。各單位要深入學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的意見》，以開展廣場群眾文化活動(dòng)為契機(jī)，探索公共文化服務(wù)體系建設(shè)的改革創(chuàng)新。特別在推進(jìn)政府向社會(huì)力量購買公共文化服務(wù)，培育和規(guī)范文藝類社會(huì)組織發(fā)展，大力推進(jìn)文化志愿服務(wù)，建立群眾文化需求反饋機(jī)制開展“菜單式”、“訂單式”服務(wù)等方面要進(jìn)行大膽探索，以此帶動(dòng)公共文化大繁榮、大發(fā)展。

文化活動(dòng)實(shí)施方案 篇3

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)我局企業(yè)文化建設(shè)，積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、凝聚力和核心競爭力，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。根據(jù)《中共白石山林業(yè)局委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈白石山林業(yè)局貫徹落實(shí)“吉林森工集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工程”實(shí)施方案〉的通知》精神，經(jīng)機(jī)關(guān)黨總支部委員會(huì)支委會(huì)研究決定，自20xx年10月起，至20xx年12月底，在全機(jī)關(guān)開展“企業(yè)文化建設(shè)年”活動(dòng)，為確保活動(dòng)順利進(jìn)行，并取得預(yù)期效果，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想和基本原則

　　(一)指導(dǎo)思想

　　以黨的xx大精神為指導(dǎo)，以培育綠色文化為核心，以創(chuàng)新體制機(jī)制為主線，以提高企業(yè)核心競爭力、推動(dòng)林業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)林區(qū)和諧穩(wěn)定為目的，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”的管理思想，全面實(shí)施集團(tuán)企業(yè)文化，為促進(jìn)企業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。

　　(二)基本原則

　　開展企業(yè)文化建設(shè)年活動(dòng)，要堅(jiān)持以人為本、全員參與的原則;堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)發(fā)展的原則;堅(jiān)持規(guī)范管理、協(xié)調(diào)一致的原則;堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新完善的原則。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　全面貫徹實(shí)施集團(tuán)企業(yè)文化，切實(shí)把機(jī)關(guān)全體員工的思想統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來，需要機(jī)關(guān)上下齊心協(xié)力、共同參與。具體要達(dá)到“四新”目標(biāo)。

　　(一)在貫徹集團(tuán)文化理念上有新成果。通過實(shí)施集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工程，深入學(xué)習(xí)貫徹以集團(tuán)價(jià)值觀、集團(tuán)精神和經(jīng)營理念為核心的文化理念，把集團(tuán)文化理念融入到員工思想當(dāng)中，進(jìn)一步提高廣大員工的文化意識(shí)和文化素質(zhì)，增強(qiáng)員工對集團(tuán)文化的感知和認(rèn)同，形成廣泛的思想共識(shí)、統(tǒng)一的價(jià)值取向和共同的行為準(zhǔn)則。

　　(二)在完善管理機(jī)制上有新突破。通過實(shí)施集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工程，積極引入現(xiàn)代管理理念，借鑒現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的體制機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，逐步健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的領(lǐng)導(dǎo)體系和組織體系，完善符合科學(xué)發(fā)展觀需要的管理機(jī)制和管理制度，切實(shí)把集團(tuán)文化理念融入我局改革發(fā)展的全過程，體現(xiàn)到經(jīng)營管理的各方面，不斷提升我局的管理質(zhì)量、管理水平和管理效益。

　　(三)在塑造企業(yè)形象上有新作為。通過實(shí)施集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工程，實(shí)施環(huán)境凈化、綠化、亮化和美化工程，加大企業(yè)的宣傳推介力度，不斷提高我局的社會(huì)知名度和影響力，提升產(chǎn)品品牌的知名度和市場占有率，樹立良好的企業(yè)形象。

　　(四)在推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)上有新進(jìn)展。通過實(shí)施集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工程，進(jìn)一步深化“文明森工城”、“文明單位”創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)基層民主建設(shè)，注重改善民生，不斷提升企業(yè)文明程度，促進(jìn)林區(qū)和諧穩(wěn)定。

　　三、時(shí)間安排和保證措施

　　按照集團(tuán)統(tǒng)一安排，這次企業(yè)文化建設(shè)工程集中實(shí)施工作，從20xx年10月開始，至20xx年末結(jié)束，具體分三個(gè)階段進(jìn)行。

　　第一階段：學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(20xx年10月至12月末)

　　1.深入搞好思想發(fā)動(dòng)。一是召開局機(jī)關(guān)開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行集中宣傳動(dòng)員，由局黨委副書記、工會(huì)主席做動(dòng)員報(bào)告，向機(jī)關(guān)全體干部員工闡述企業(yè)文化建設(shè)的重要意義、目標(biāo)任務(wù)及具體要求，以提高員工思想認(rèn)識(shí)，破除思想障礙，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性;二是根據(jù)局黨委統(tǒng)一安排，組織機(jī)關(guān)全體職工聽取宣講組有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)方面的宣講，使企業(yè)文化真正根植于全局每個(gè)員工心中。

　　2.認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各支部要充分利用每周學(xué)習(xí)日，采取多種形式，廣泛開展學(xué)習(xí)研討活動(dòng)。機(jī)關(guān)黨總支部將根據(jù)局黨委統(tǒng)一部署，組織機(jī)關(guān)全體職工聽取專家學(xué)者授課;通過組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。機(jī)關(guān)每名職工要圍繞“加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”這個(gè)主題，聯(lián)系本部門和本崗位工作實(shí)際，撰寫一篇學(xué)習(xí)體會(huì)。中層以上干部、一般干部和工人的體會(huì)文章按局黨委要求執(zhí)行，11月25日前交機(jī)關(guān)黨總支部，由機(jī)關(guān)黨總支部統(tǒng)一交黨委宣傳部。副部(處)級(jí)后備干部和列入20xx年下半年、20xx年計(jì)劃發(fā)展對象體會(huì)不低于1500字，11月25日前交機(jī)關(guān)黨總支部，并存入本人檔案。

文化活動(dòng)實(shí)施方案 篇4

　　為進(jìn)一步豐富基層黨組織活動(dòng)的內(nèi)容與形式，推動(dòng)黨組織生活規(guī)范化、正常化，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從20xx年10月份開始，村黨支部決定每月開展一次主題當(dāng)日活動(dòng)。

　　一、活動(dòng)時(shí)間

　　每月的第一個(gè)星期五為主題當(dāng)日活動(dòng)日，如遇周末或者節(jié)假日放假的，可適當(dāng)提前或延后，但不能超過一周。

　　二、活動(dòng)主題

　　主題當(dāng)日活動(dòng)當(dāng)天設(shè)定一個(gè)主題，安排為一個(gè)活動(dòng)日。活動(dòng)的主體是村黨支部，擬設(shè)定每月活動(dòng)主題如下，如遇有特殊情況，可改變主題。

　　10月 “組織黨員干部擴(kuò)建村主干道”

　　11月 “組織黨員干部開展衛(wèi)生整治活動(dòng)”

　　12月 “組織黨員干部開展冬修水利建設(shè)”

　　1月 “組織開展廣場舞比賽活動(dòng)”

　　2月 “春節(jié)開展慰問走訪活動(dòng)”

　　3月 “觀看紅色影視教育片”

　　4月 “集體學(xué)習(xí)研討”

　　5月 “組織黨員干部開展衛(wèi)生整治活動(dòng)”

　　6月 “組織黨員召開專題組織生活會(huì)”

　　7月 “重溫入黨誓詞”

　　8月 “養(yǎng)殖業(yè)務(wù)培訓(xùn)”

　　9月 “黨支部書記上專題黨課”

　　三、活動(dòng)要求

　　1、主題當(dāng)日活動(dòng)要緊扣主題，明確活動(dòng)的'目標(biāo)任務(wù)，精心策劃，充分準(zhǔn)備，突出本村工作特點(diǎn)，使廣大黨員受到一次深刻教育。

　　2、結(jié)合黨員的思想實(shí)際和工作特點(diǎn)，創(chuàng)新活動(dòng)形式。

　　3、加強(qiáng)宣傳，及時(shí)將開展活動(dòng)情況、照片貼到黨務(wù)村務(wù)公開欄。

　　4、活動(dòng)結(jié)束后把活動(dòng)開展情況報(bào)送鎮(zhèn)黨委。

文化活動(dòng)實(shí)施方案 篇5

　　1、活動(dòng)時(shí)間：

　　x年x月x日——x年x月x日

　　2、活動(dòng)內(nèi)容：

　　活動(dòng)期間，在x商場累計(jì)購物滿100元、購買童車滿200元、購買照材類、小家電商品累計(jì)300元，可獲得大家庭年貨券150元；購買大家電類商品累計(jì)1000元，可獲得x商場年貨券100元(超市、黃金、手機(jī)、裘皮等特殊商品除外)。

　　3、年貨券分配比例(全部為購物券)：

　　(1)年貨券：除黃金、手機(jī)、裘皮等特殊商品外，在商場均可使用。

　　(2)壓歲券：限在初一至初七期間使用，除黃金、手機(jī)、裘皮等特殊商品外，在商場均可使用。

　　(3)元宵券：限在正月十五(2月28日)使用，除黃金、手機(jī)、裘皮等特殊商品外，在商場均可使用。

　　(4)煙酒糖茶券：僅限于煙、酒、糖、茶類商品。

　　(5)禮品券：僅限商場內(nèi)使用。

　　(6)翡翠券：僅限商場及興龍珠寶宮使用(黃金、鉑金除外)。

　　4、贈(zèng)券使用規(guī)則：

　　(1)贈(zèng)券只適用于商場內(nèi)，復(fù)印無效；

　　(2)贈(zèng)券需對等消費(fèi)或按比例收券；

　　(3)贈(zèng)券不能兌換現(xiàn)金，現(xiàn)金部分不循環(huán)累計(jì)贈(zèng)券；

　　(4)現(xiàn)金消費(fèi)退貨時(shí)，需將贈(zèng)券或等值現(xiàn)金一并返還；

　　(5)贈(zèng)券消費(fèi)，在活動(dòng)期間退貨時(shí)，贈(zèng)券與現(xiàn)金一并退還顧客。

　　(6)贈(zèng)券消費(fèi)，在活動(dòng)過后退貨時(shí)，只退還現(xiàn)金部分。

　　(7)贈(zèng)券有效期：發(fā)券時(shí)間截止到2月8日，用券時(shí)間除壓歲券和元宵券外均截止到2月14日；

　　(8)x商場保留對此券使用的最終解釋權(quán)。

文化活動(dòng)實(shí)施方案 篇6

　　總體要求 遵循原則 建設(shè)目標(biāo)

　　一、總體要求

　　以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞農(nóng)行市場定位和“3510”發(fā)展戰(zhàn)略，以提高全行綜合競爭實(shí)力為主線，以企業(yè)文化管理提升企業(yè)核心價(jià)值，為“建設(shè)城鄉(xiāng)一體化的全能型國際金融企業(yè)”提供強(qiáng)大的文化支撐。

　　二、遵循原則

　　1、 文化導(dǎo)向和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型相融合的原則。企業(yè)文化導(dǎo)向與“3510”發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。圍繞全行的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整工作思路和行為，進(jìn)一步提升規(guī)范化管理和績效化管理水平。

　　2、 以經(jīng)營管理為中心的原則。始終以經(jīng)營管理為中心，緊緊圍繞解決經(jīng)營管理的核心問題，在指導(dǎo)思想上服務(wù)中心、工作目標(biāo)上保證中心、日常活動(dòng)上緊貼中心、考核評價(jià)上突出中心，以此提升和促進(jìn)經(jīng)營管理。

　　3、 長期目標(biāo)和短期實(shí)效相互結(jié)合的原則。企業(yè)文化建設(shè)既要布局長遠(yuǎn)、持之以恒、循序漸進(jìn)，又要立足現(xiàn)實(shí)、注重階段性實(shí)效。要重點(diǎn)分析本單位發(fā)展中的一些具體問題并致力解決，讓員工看到并切身感受到文化管理的實(shí)際效果，真正實(shí)現(xiàn)文化管理的實(shí)效化。

　　4、 高度統(tǒng)一的原則。農(nóng)行企業(yè)文化建設(shè)要高度體現(xiàn)一級(jí)法人意志，全行上下必須統(tǒng)一核心理念，統(tǒng)一行為文化和物質(zhì)文化，各分支機(jī)構(gòu)不得自行其是。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范與員工積極參與相結(jié)合的原則。全行高層管理者尤其是班子成員，要率先學(xué)習(xí)、提倡、遵循并身體力行地實(shí)踐農(nóng)行文化;中層干部要充分發(fā)揮承上啟下的榜樣示范作用，當(dāng)好文化先行官;員工要加強(qiáng)培訓(xùn)，切實(shí)理解農(nóng)行文化宣言的內(nèi)涵。

　　三、建設(shè)目標(biāo)

　　1、 近期目標(biāo)： 積極引入誠信、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、責(zé)任、合規(guī)、人文關(guān)懷等現(xiàn)代商業(yè)銀行先進(jìn)文化元素，力爭用1—3年的時(shí)間，使行風(fēng)、作風(fēng)明顯改進(jìn)，企業(yè)行為、員工行為嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，控制力、執(zhí)行力、凝聚力、向心力和綜合競爭能力明顯增強(qiáng)，社會(huì)形象顯著提升，經(jīng)營管理水平和效益明顯提高。

　　員工對農(nóng)行企業(yè)文化核心理念認(rèn)知度達(dá)到100%，認(rèn)同度達(dá)到90%以上，并在行動(dòng)中逐步體現(xiàn)自覺自發(fā)的管理行為。各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，員工規(guī)范行為的自覺度達(dá)到100%，發(fā)案率明顯下降。實(shí)現(xiàn)品牌形象的清晰化和統(tǒng)一化，主打廣告和宣傳口號(hào)統(tǒng)一，業(yè)務(wù)宣傳品制作和重點(diǎn)產(chǎn)品宣傳統(tǒng)一。實(shí)現(xiàn)新裝修營業(yè)場所格調(diào)、辦公用品制作及擺放等的統(tǒng)一。

　　2、 中遠(yuǎn)期目標(biāo)： 堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，深化和創(chuàng)新農(nóng)行企業(yè)文化，培養(yǎng)和樹立資本約束、審慎經(jīng)營、價(jià)值創(chuàng)造、開放進(jìn)取、受托責(zé)任等新型經(jīng)營理念。農(nóng)行核心理念、行為文化等優(yōu)秀的企業(yè)文化滲透和融入經(jīng)營管理的全過程，且成為員工的自覺行為。全行形成良好的企業(yè)行為規(guī)范。業(yè)務(wù)發(fā)展和管理水平進(jìn)入國際一流銀行行列，股東價(jià)值最大化，員工共享改革發(fā)展成果。

　　三年主要任務(wù)和階段分解

　　企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)年(20xx年下半年至20xx年上半年)

　　下發(fā)中國XX銀行企業(yè)文化管理手冊——《農(nóng)行文化宣言》(試行版)和《中國XX銀行企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》。發(fā)布和宣傳XX銀行文化成果，并在農(nóng)行20xx年工作會(huì)議上進(jìn)行動(dòng)員。召開全國農(nóng)行企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)培訓(xùn)會(huì)，對全行企業(yè)文化建設(shè)工作全面部署并培訓(xùn)骨干，力爭使員工全面了解農(nóng)行文化的發(fā)展歷程、文化基因、文化劣勢和文化的發(fā)展方向，全面掌握中國XX銀行的使命、愿景、價(jià)值觀等文化核心內(nèi)容，逐步在全行樹立“從文化建設(shè)到文化管理”的科學(xué)思想。主要工作：文化成果發(fā)布會(huì)、企業(yè)文化培訓(xùn)、多種媒體宣傳等。本項(xiàng)工作內(nèi)容包含兩個(gè)階段：

　　第一階段：文化手冊發(fā)布。本階段旨在通過確立文化核心內(nèi)容和文化管理的主要導(dǎo)向，由總行高層向全行鮮明地發(fā)布文化深植活動(dòng)的啟動(dòng)信號(hào)，號(hào)召全體員工積極參與和全面落實(shí)。

　　第二階段：全行文化推廣。本階段旨在通過自上而下的文化推廣宣傳活動(dòng)形成全行思想共識(shí)，徹底改變文化不統(tǒng)一、不清晰的現(xiàn)象;同時(shí)，培養(yǎng)形成自己的文化宣講隊(duì)伍，層層宣講，形成良好文化氛圍，為文化的落地和深植夯實(shí)輿論基礎(chǔ)。

　　企業(yè)文化建設(shè)深化年(20xx年下半年至20xx年上半年)

　　堅(jiān)持實(shí)效性和持續(xù)性原則，最大程度地發(fā)掘集體智慧、產(chǎn)生聚能效應(yīng)，深入研究解決企業(yè)文化建設(shè)工作中遇到的問題;圍繞全行工作重心，統(tǒng)分結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合、以點(diǎn)帶面，全行狠抓文化落實(shí)。工作重點(diǎn)：一是在一級(jí)分行中確定首批推進(jìn)試點(diǎn)行并做好文化深植，在對分行文化現(xiàn)狀深度分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行有針對性的相關(guān)培訓(xùn)和輔導(dǎo);二是依據(jù)《實(shí)施方案》，各分行制定企業(yè)文化實(shí)施細(xì)則，對接總行方案;三是圍繞各分行的關(guān)鍵問題，通過文化深植，解決實(shí)際問題，提高管理績效，達(dá)到用文化實(shí)效來調(diào)動(dòng)員工文化管理熱情和動(dòng)力的目的。本項(xiàng)工作內(nèi)容包含兩個(gè)階段：

　　第三階段：文化深植試點(diǎn)。本階段旨在通過文化深植的試點(diǎn)工作，探索和掌握切合農(nóng)行實(shí)際的文化深植方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率和效果，以期以點(diǎn)帶面、全面推開，取得全面實(shí)效。

　　第四階段：文化對標(biāo)管理。本階段是整個(gè)文化深植工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，旨在通過文化的具體管理工作，讓各級(jí)管理者掌握文化管理的基本方法和工具，并在調(diào)研的基礎(chǔ)上，致力解決分行和部門的主要問題，提升各個(gè)單位的團(tuán)隊(duì)績效。

　　企業(yè)文化建設(shè)提升年(20xx年下半年至20xx年上半年)

　　通過總結(jié)、提煉和升華，形成更具農(nóng)行特色的企業(yè)文化，進(jìn)一步融入到全行工作之中，根植于全員頭腦之中，使員工高度認(rèn)同、身體力行、自覺實(shí)踐。在文化深植階段取得一定成效后，及時(shí)對文化管理工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)和評估，確保工作持續(xù)開展。認(rèn)真總結(jié)文化管理的經(jīng)驗(yàn)和不足，衡量文化成果的有效性，以便及時(shí)調(diào)整和提升。及時(shí)發(fā)現(xiàn)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人，并大力宣傳表彰。20xx年下半年，總行企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)對各一級(jí)分行企業(yè)文化建設(shè)執(zhí)行委員會(huì)進(jìn)行綜合考評，并開展表彰先進(jìn)活動(dòng)，同時(shí)各分行開展相應(yīng)的文化考評及表彰工作。積極宣傳企業(yè)文化建設(shè)成果，讓社會(huì)公眾了解農(nóng)行文化建設(shè)歷程，認(rèn)同農(nóng)行文化，傳播農(nóng)行文化。本項(xiàng)工作包含：第五階段：文化總結(jié)和評估。

　　企業(yè)文化導(dǎo)入路徑和推進(jìn)舉措

　　理念文化系統(tǒng)導(dǎo)入

　　1、 發(fā)布理念，宣傳動(dòng)員。發(fā)布中國XX銀行企業(yè)文化核心理念體系(試行)，包括使命、愿景、核心價(jià)值觀等。以上文化建設(shè)內(nèi)容，20xx年下半年在行內(nèi)進(jìn)行再次廣泛征求意見后，在全行內(nèi)部組織推廣培訓(xùn)工作，利用半年時(shí)間修改完善，20xx年在全行全面推開該項(xiàng)工作實(shí)施后，要利用行內(nèi)外報(bào)刊雜志、廣播電視、農(nóng)行網(wǎng)站等有效載體，重點(diǎn)加強(qiáng)與主流媒體合作，加大對農(nóng)行企業(yè)文化核心理念的宣傳力度，使農(nóng)行企業(yè)文化核心理念廣為人知、深入人心。

　　2、 多方并舉，強(qiáng)化教育。利用“張貼法”，把企業(yè)文化核心理念內(nèi)容書寫上墻、制成條匾、做成桌牌等，放置辦公場所和營業(yè)機(jī)構(gòu);利用“文娛法”，開展讀書活動(dòng)和知識(shí)競賽等;利用“榜樣法”，組織開展以踐行企業(yè)文化核心理念為內(nèi)容的評先樹典型活動(dòng);利用“灌輸法”，組織員工學(xué)習(xí)或談心;利用“自我教育法”，使員工開動(dòng)腦筋、尋找差距等。

　　3、 立足實(shí)踐，協(xié)調(diào)行為。依照了解、領(lǐng)悟、認(rèn)同、實(shí)踐四個(gè)階段，使員工認(rèn)知XX銀行企業(yè)文化核心理念條文，領(lǐng)悟理念真諦，理解理念精髓。

　　4、 開展以企業(yè)文化核心理念為主題的“四個(gè)一”活動(dòng)。出版一本農(nóng)行員工以實(shí)際行動(dòng)詮解企業(yè)文化核心理念的好書;組織一場全面反映農(nóng)行員工實(shí)踐企業(yè)文化核心理念、展現(xiàn)精神風(fēng)貌的文藝匯演或演講比賽;開展一次如何踐行農(nóng)行企業(yè)文化核心理念的征文活動(dòng);舉辦一次反映農(nóng)行文化建設(shè)成就的攝影、美術(shù)書法展覽。

　　行為文化系統(tǒng)導(dǎo)入

　　1、制度建設(shè)。一是抓好規(guī)章制度的規(guī)范完善、整合優(yōu)化和創(chuàng)新提升。二是抓好規(guī)章制度宣講教育、普及培訓(xùn)和貫徹執(zhí)行。三是建立規(guī)章制度跟蹤反饋、調(diào)整評價(jià)和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。

　　2、 組織行為。一是組織構(gòu)架：規(guī)范、科學(xué)、合理。二是運(yùn)作流程：安全、簡潔、高效。三是公共關(guān)系：和諧共進(jìn)，互惠共贏。四是規(guī)范執(zhí)行：科學(xué)決策，民主管理，有令必行，有禁必止。

　　3、 員工操守。加強(qiáng)以“愛崗敬業(yè)，誠實(shí)守信，勤勉盡職，依法合規(guī)”為內(nèi)容的員工行為守則教育;恪守制度要求和辦事程序，勤奮努力，嚴(yán)謹(jǐn)審慎，精益求精，盡職盡責(zé);牢固樹立法律意識(shí)和合規(guī)意識(shí)，了解崗位合規(guī)要求，自覺遵守法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章。

　　物質(zhì)文化系統(tǒng)導(dǎo)入

　　1、 打造農(nóng)行品牌形象。強(qiáng)化品牌意識(shí)，突出品牌特色，努力提升農(nóng)行在政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、同業(yè)、客戶、廣大員工和社會(huì)輿論中的公信力和美譽(yù)度。

　　2、 構(gòu)建全行核心技術(shù)儲(chǔ)備。加大科技創(chuàng)新力度，發(fā)揮數(shù)據(jù)集中優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。強(qiáng)化內(nèi)部支撐平臺(tái)建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)安全高速開放網(wǎng)絡(luò)、客戶接入平臺(tái)、市場營銷支撐平臺(tái)、信息決策平臺(tái)和流程管理平臺(tái)等。創(chuàng)新科技運(yùn)行管理方式和機(jī)制，保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。建立信息技術(shù)體系保持科技對經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)競爭的支撐力和推動(dòng)力。

　　3、 統(tǒng)一全行視覺形象。完善和修訂中國XX銀行VI視覺識(shí)別管理手冊，從各級(jí)行機(jī)關(guān)到營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，自上而下地逐步規(guī)范和達(dá)標(biāo)。

　　4、 規(guī)范各類應(yīng)用要素。辦公事務(wù)類、會(huì)議事務(wù)類、公關(guān)事務(wù)類以及獎(jiǎng)勵(lì)事務(wù)類的外觀形象和物品按計(jì)劃、分步驟統(tǒng)一。設(shè)計(jì)全行統(tǒng)一職業(yè)裝。

　　5、 推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)。繼續(xù)加大對全行員工規(guī)范化服務(wù)的培訓(xùn)力度，逐步在一線員工中推行規(guī)范化服務(wù)上崗證制度。

　　6、 開展各類企業(yè)文化活動(dòng)。廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，重點(diǎn)抓好文明行業(yè)、文明單位創(chuàng)建和升級(jí)。

　　7、 加強(qiáng)文化陣地建設(shè)。挖掘和整合全行文化教育資源，在充分利用好現(xiàn)有文化設(shè)施的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)需要，本著量力而行原則，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地調(diào)整、補(bǔ)充、完善一批文化設(shè)施和文化陣地。

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 建立機(jī)制 推進(jìn)整改

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　總行企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)全行企業(yè)文化建設(shè)工作，審定全行企業(yè)文化建設(shè)近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，研究解決企業(yè)文化建設(shè)重大問題，對企業(yè)文化建設(shè)重要活動(dòng)作出總體部署。總行企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)辦公室在企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)下，對全行企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督辦、信息收集、反饋和推進(jìn)。一級(jí)分行企業(yè)文化建設(shè)執(zhí)行委員會(huì)和工作部門按照總行統(tǒng)一部署要求，抓好企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)工作。二級(jí)分行、縣支行明確行長為企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)工作責(zé)任人，配備專人做企業(yè)文化工作。

　　二、建立機(jī)制

　　1、 建立企業(yè)文化長效機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為保證XX銀行企業(yè)文化建設(shè)持久、深入、富有成效地開展

　　下去，必須建立一整套長效保障機(jī)制。特別對形成并被員工認(rèn)知、認(rèn)同的企業(yè)文化核心理念系統(tǒng)，對企業(yè)外部視覺形象系統(tǒng)等，要以公司制度形式予以確認(rèn)，任何人不能以個(gè)人意志進(jìn)行改變。對企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、方案、辦法等，要納入農(nóng)行制度予以確認(rèn)，并提高其執(zhí)行力度。

　　2、 建立健全企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任機(jī)制。把企業(yè)文化建設(shè)納入各級(jí)行工作目標(biāo)責(zé)任制，建立一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)的目標(biāo)責(zé)任保證體系，形成總行、一級(jí)分行、二級(jí)分行、支行、基層營業(yè)單位“五位一體”、部門協(xié)作配合、分工明確的企業(yè)文化工作網(wǎng)絡(luò)，保證企業(yè)文化建設(shè)順暢運(yùn)行。

　　3、 建立和拓寬企業(yè)文化傳播機(jī)制。依托各級(jí)行各類培訓(xùn)載體，分期分批對各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)、主管部門負(fù)責(zé)人和主辦人員進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)。教育培訓(xùn)部門要把企業(yè)文化作為員工學(xué)習(xí)和崗前、崗位培訓(xùn)的必修課程。同時(shí)，充分利用行內(nèi)外報(bào)刊雜志、廣播電視、農(nóng)行網(wǎng)站等有效載體，重點(diǎn)加強(qiáng)主流媒體對農(nóng)行企業(yè)文化的宣傳力度。發(fā)現(xiàn)、培育和選樹一批企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、導(dǎo)向和輻射作用。

　　4、 建立考核評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。將企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)納入全行綜合考評體系進(jìn)行科學(xué)考評，對企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目采取跟蹤、匯報(bào)、通報(bào)的方式進(jìn)行項(xiàng)目管理和在線控制。

　　5、 建立財(cái)務(wù)保障機(jī)制。加大企業(yè)文化建設(shè)投入，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并納入財(cái)務(wù)預(yù)算。在企業(yè)文化建設(shè)的近期和中期，允許每年按營業(yè)收入的一定比例提取費(fèi)用，為企業(yè)文化建設(shè)提供必要的資金支持和物質(zhì)保障。

　　三、推進(jìn)整改

　　企業(yè)文化建設(shè)既是持續(xù)創(chuàng)新的過程，也是不斷改進(jìn)的過程。要圍繞XX銀行存在的落后文化表現(xiàn)和弊端，圍繞在履行職能、改進(jìn)服務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展求新和思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、工作效率、盡職盡責(zé)、合規(guī)守法，以及事業(yè)心、責(zé)任心、執(zhí)行力等方面存在的突出問題，繼續(xù)落實(shí)整改措施，認(rèn)真抓好整改工作。

文化活動(dòng)實(shí)施方案 篇7

　　一、 目的

　　為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過去一段時(shí)期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對企業(yè)責(zé)任意識(shí)，豐富員工業(yè)余文化生活，結(jié)合“安康杯競賽通知”文件精神，特舉辦“baik青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動(dòng)。

　　二、 主題

　　緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過征文、演講和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動(dòng)。

　　1. 安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;

　　2. 就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作;

　　3. 從“安全無界限”談如何提高自身安全意識(shí);

　　4. 從“以人為本”的角度談航空食品安全的重要性;

　　5. 發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;

　　6. 對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

　　7. 做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質(zhì)文化;

　　8. 感念十年與公司共同成長的心路歷程;

　　9. 我是公司的一員，我的青春同樣精彩;

　　10. 公司愿景，我們的責(zé)任與使命;

　　11. 如何看待個(gè)人成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系;

　　12. 希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái);

　　13. 降低成本，從我做起;

　　14. 我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。

　　三、 組織

　　本次活動(dòng)由團(tuán)委主辦，以支部為單位選送作品參加此次活動(dòng)。第一、第二支部應(yīng)選送至少四個(gè)作品，其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個(gè)。

　　四、 參賽對象

　　公司35歲以下所有員工

　　五、 征文比賽參賽要求

　　1. 征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)個(gè)人建議;

　　2. 征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;

　　3. 參賽作品分別由各支部匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于20xx年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團(tuán)委，逾期將不再接收。

　　六、 評審及表彰辦法

　　1. 本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。

　　2. 對于獲獎(jiǎng)作品，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)推薦參加機(jī)場股份公司組織的征文比賽，并在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。

　　七、 演講及座談

　　6月中旬，在征文比賽的基礎(chǔ)上，組織演講比賽和青年座談，具體安排另行通知。 望各支部認(rèn)真落實(shí)，積極籌備，有步驟的開展工作。同時(shí)請各部門、黨支部、工會(huì)分會(huì)

文化活動(dòng)實(shí)施方案 篇8

　　一、文化活動(dòng)內(nèi)容主題

　　發(fā)展 祥和 喜慶

　　二、活動(dòng)內(nèi)容形式

　　要求已建有籃球場地的各村（街)組織開展形式多樣的體育賽事，已建立文藝隊(duì)的村(街）要組織好文藝演出。xx街紅邊藝術(shù)團(tuán)要做好到縣城參加表演的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

　　三、責(zé)任單位

　　各村（街)民委要精心策劃，積極做好本村(街）開展的各項(xiàng)節(jié)目賽事的籌備工作，做到有組織、講團(tuán)結(jié)、求安全、促發(fā)展。xx街民委要積極做好組織紅邊藝術(shù)團(tuán)到縣城參加表演的工作任務(wù)。

　　鄉(xiāng)廣播文化站要做好各村(街)開展工作的協(xié)調(diào)與技術(shù)指導(dǎo)工作，尤其做好xx鄉(xiāng)文藝隊(duì)到縣城參加比賽的節(jié)目編排、技術(shù)指導(dǎo)工作。

　　四、經(jīng)費(fèi)來源

　　春節(jié)期間開展的各項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要以各村(街)自籌和市場運(yùn)作為主，鄉(xiāng)政府根據(jù)開展的活動(dòng)情況撥付適當(dāng)文體經(jīng)費(fèi)為輔的原則。

　　五、開展氛圍營造活動(dòng)。

　　各村（街)分別要在本村（街）村部所在地大門或高層建筑物頂部插掛彩旗，懸掛燈籠，拉掛宣傳標(biāo)語，做好庭院綠化、美化、亮化工作，營造喜慶、歡樂、祥和的節(jié)日氣氛。有國旗臺(tái)的村街、學(xué)校組織檢查旗臺(tái)、旗桿、旗面，有損壞的及時(shí)檢修完善，營造邊關(guān)特色和愛國主義教育氛圍。春節(jié)期間，各村(街）要做好宣傳動(dòng)員，掀起新一輪“美麗靖西·清潔鄉(xiāng)村”大檢查、大清掃，展現(xiàn)“美麗清潔鄉(xiāng)村”新成果。

　　六、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)對我縣春節(jié)期間文化體育系列活動(dòng)及氛圍營造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)順利進(jìn)行，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

文化活動(dòng)實(shí)施方案 篇9

　　一、主要活動(dòng)內(nèi)容

　　1、猜燈謎。

　　在小區(qū)花園各地掛上數(shù)量不定的燈謎，小區(qū)居民可自行尋找燈籠，找到猜謎題目，在指定地點(diǎn)回答燈謎，獲取獎(jiǎng)品和積分，積分可累計(jì)兌換最終獎(jiǎng)品。

　　2、籃球比賽

　　分為青年賽、中年賽和老年賽，由小區(qū)居民自行組隊(duì)，五人一隊(duì)開展比賽，比賽最終在各年齡段選出第一名和第二名，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、套圈活動(dòng)。

　　在小區(qū)固定地點(diǎn)進(jìn)行套圈活動(dòng)，一次領(lǐng)取3個(gè)圈，在一定的距離扔向地面實(shí)物，按照距離不同獲取不同的分?jǐn)?shù)，積累一定積分可換取獎(jiǎng)勵(lì)

　　二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和成員

　　活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)：物業(yè)經(jīng)理

　　活動(dòng)小組成員：各物業(yè)小組成員

　　三、參加人員

　　xx小區(qū)所有業(yè)主均可參賽，每個(gè)家庭最多有三個(gè)參加活動(dòng)的名額，中途可以換人。單位員工、社區(qū)居干等

　　四、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年x月x日

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)

　　xx小區(qū)活動(dòng)中心

文化活動(dòng)實(shí)施方案 篇10

　　活動(dòng)目的：

　　1、 讓學(xué)生了解一些元宵節(jié)的傳統(tǒng)風(fēng)俗。

　　2、 讓學(xué)生了解一些元宵節(jié)的文化背景。

　　3、 通過學(xué)生的動(dòng)手參與，學(xué)會(huì)一些民俗技藝，加深對傳統(tǒng)節(jié)日的感性認(rèn)識(shí)。

　　通過親子游園活動(dòng)體驗(yàn)過節(jié)的熱鬧氣氛，玩中樂，玩中學(xué)。

　　一、扮時(shí)鐘

　　游戲規(guī)則：

　　1、在白板或墻壁上畫一個(gè)大的時(shí)鐘模型，分別將時(shí)鐘的刻度標(biāo)識(shí)出來

　　2、找三個(gè)人分別扮演時(shí)鐘的秒針、分針和時(shí)針，手上拿著三種長度不一的棍子或其他道具(代表時(shí)鐘的指針)在時(shí)鐘前面站成一縱列(注意是背向白板或墻壁，扮演者看不到時(shí)鐘模型

　　3、主持人任意說出一個(gè)時(shí)刻，比如現(xiàn)在是3小時(shí)45分15秒，要三個(gè)分別扮演的人迅速的將代表指針的道具指向正確的位置，指示錯(cuò)誤或指示慢的人受罰

　　4、可重復(fù)玩多次，亦可有一人同時(shí)扮演時(shí)鐘的分針和時(shí)針，訓(xùn)練表演者的判斷力和反應(yīng)能力。

　　二、循環(huán)相克令

　　游戲規(guī)則： 全體同學(xué)分成2組，每次每組出一個(gè)代表比賽，贏的一方繼續(xù)留在臺(tái)上進(jìn)行下一場比賽，輸?shù)囊环较屡_(tái)，派組里第二個(gè)選手和留在臺(tái)上一方的同學(xué)繼續(xù)比賽。以此類推，最后留在臺(tái)上的一方為優(yōu)勝方。

　　方法：令詞為“獵人、狗熊、槍”，兩人同時(shí)說令詞，在說最后一個(gè)字的同時(shí)做出一個(gè)動(dòng)作——獵人的動(dòng)作是雙手叉腰;狗熊的動(dòng)作是雙手搭在胸前;槍的動(dòng)作是雙手舉起呈手槍狀。

　　雙方以此動(dòng)作判定輸贏，獵人贏槍、槍贏狗熊、狗熊贏獵人，動(dòng)作相同則重新開始。

　　三、官兵捉賊

　　游戲規(guī)則：

　　用具：分別寫著“官、兵、捉、賊”字樣的四張小紙

　　人數(shù)：4個(gè)人

　　方法：將四張紙折疊起來，參加游戲的四個(gè)人分別抽出一張，抽到“捉”字的人要根據(jù)其他三個(gè)人的面部表情或其他細(xì)節(jié)來猜出誰拿的是“賊”字，猜錯(cuò)的要罰，有猜到“官”字的人決定如何懲罰，由抽到“兵”字的人執(zhí)行。

　　四、拍七令

　　游戲規(guī)則：

　　人數(shù)：無限制

　　方法：多人參加，從1-99報(bào)數(shù)，但有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時(shí)，不許報(bào)數(shù)，要拍下一個(gè)人的后腦勺，下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果有人報(bào)錯(cuò)數(shù)或拍錯(cuò)人則受罰(表演一個(gè)節(jié)目或?qū)W個(gè)動(dòng)物叫聲)。

　　五、開火車

　　游戲規(guī)則：

　　人數(shù)：兩人以上，多多益善

　　方法：

　　1、在開始之前，每個(gè)人說出一個(gè)地名，代表自己。但是地點(diǎn)不能重復(fù)。

　　2、游戲開始后，假設(shè)你來自北京，而另一個(gè)人來自上海，你就要說：“開呀開呀開火車，北京的火車就要開。”大家一起問：“往哪開?”你說：“上海開”。那代表上海的那個(gè)人就要馬上反應(yīng)接著說：“上海的火車就要開。”然后大家一起問：“往哪開?”再由這個(gè)人選擇另外的游戲?qū)ο螅�說：“往某某地方開。”

　　3、如果對方稍有遲疑，沒有反應(yīng)過來就輸了。

　　六、成語接龍

　　根據(jù)指定的字說一個(gè)成語，第一個(gè)成語的尾字為第二個(gè)成語的首字，一直接下去，哪個(gè)組用最少的詞接回第一個(gè)成語的首字為勝。

　　七、報(bào)紙拔河

　　概要：在報(bào)紙上挖兩個(gè)洞來進(jìn)行拔河的游戲

　　道具：舊報(bào)紙

　　方法：

　　1、在報(bào)紙上挖兩個(gè)人頭大小的洞

　　2、2人對坐各自把報(bào)紙?zhí)咨喜弊舆M(jìn)行拔河(站著拔亦可)

　　3、報(bào)紙破裂離開脖子的一方輸。

　　注意事項(xiàng)：不可以用手去拉。

　　八、石頭剪子布

　　游戲規(guī)則：

　　用具：報(bào)紙

　　人數(shù)：兩組，每組4人

　　方法：

　　1、每組3人站在一張報(bào)紙上

　　2、每組出1人進(jìn)行“石頭剪子布”的劃拳

　　3、的小組則要對折一次腳下的報(bào)紙，然后繼續(xù)劃拳，一直到某一組的最后一個(gè)人再?zèng)]法站在報(bào)紙上為止，途中，任何一位同學(xué)的腳都不能站立在報(bào)紙的區(qū)域外(允許踮腳或或單腳站立)，堅(jiān)持到最后的一組為優(yōu)勝者