醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案（精選7篇）

醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以滿足人民群眾健康需求為目標，堅持公平、公正、公開的原則，通過科學(xué)合理的評價體系，全面考核醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)、管理效能、科研教育、社會責(zé)任等方面的工作成效。

　　二、評優(yōu)對象

　　全院各科室、部門及個人，包括但不限于臨床科室、醫(yī)技科室、行政后勤部門以及醫(yī)護人員等。

　　三、評優(yōu)標準

　　1、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量：包括診療效果、患者滿意度、醫(yī)療差錯率、感染控制、合理用藥等。

　　2、科研學(xué)術(shù)能力：發(fā)表論文數(shù)量與質(zhì)量、科研項目承擔(dān)情況、新技術(shù)新項目的開展與應(yīng)用等。

　　3、服務(wù)水平與管理效能：服務(wù)態(tài)度、流程優(yōu)化、信息化建設(shè)、財務(wù)管理、人力資源管理等。

　　4、社會責(zé)任與文化建設(shè)：公益事業(yè)參與度、職業(yè)道德建設(shè)、患者權(quán)益保護、團隊凝聚力等。

　　四、評優(yōu)程序

　　1、制定詳細的評分細則和操作流程，明確評優(yōu)的`具體內(nèi)容、權(quán)重和評分方法。

　　2、各科室和個人根據(jù)評優(yōu)標準進行自我評估并提交相關(guān)材料。

　　3、組織專門的評審小組，對申報材料進行審核，并結(jié)合日常監(jiān)管情況進行綜合評價。

　　4、對初步評選出的優(yōu)秀科室和個人進行公示，接受全院監(jiān)督，確保評優(yōu)過程公正透明。

　　5、公示無異議后，正式公布評優(yōu)結(jié)果，并給予相應(yīng)的表彰和獎勵。

　　五、后續(xù)跟進

　　對于被評為優(yōu)秀的科室和個人，總結(jié)其成功經(jīng)驗和亮點，全院范圍內(nèi)推廣學(xué)習(xí)；同時，針對評優(yōu)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，制定改進措施，持續(xù)推動全院各項工作水平的全面提升。

醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案 篇2

　　隨著醫(yī)院用人機制的變化，人員比例不斷增加，從有利于醫(yī)院管理和協(xié)調(diào)發(fā)展的角度出發(fā)，每年將對全院科室和職工進行考核評優(yōu)評先。通過評比，調(diào)動全院職工工作積極性和主動性、增強活力、發(fā)揮才能，以獎勤罰懶，表彰先進，創(chuàng)先爭優(yōu)，給職工搭建一個公開、平等、競爭的平臺，現(xiàn)對年度考核評優(yōu)評先方案制訂如下：

　　　　一、指導(dǎo)思想

　　按照“三好一滿意”工作要求，結(jié)合黨的'群眾路線教育實踐，以“建名院、樹名醫(yī)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求”提升醫(yī)院品牌，樹立醫(yī)院形象，實現(xiàn)“政府滿意、群眾放心，職工受益”為總體目標。扎實開展好年度考核評優(yōu)評先工作，為醫(yī)院發(fā)展和“三級乙等”醫(yī)院創(chuàng)建奠定良好的基礎(chǔ)。

　　二、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　三、考核評選范圍和對象及名額限制

　　（一）考核評選范圍：全院職工。

　　（二）評選名額分配：先進科室（集體）一個；臨床優(yōu)秀科主任三名（含醫(yī)技科室主任）；臨床優(yōu)秀護士長兩名；行后優(yōu)秀科主任（負責(zé)人）一名；十佳醫(yī)師、十佳護士；先進工作者4名【其中行后2名、藥房組1名、收費組（含公醫(yī)辦）1名】；優(yōu)秀員2名。

　　（三）醫(yī)療安全獎：不定名額。

　　四、考核的內(nèi)容

　　按照年初制定的目標任務(wù)情況和部門考核方案細則對照德、能、勤、績、廉及患者滿意度進行綜合考核。

　　（一）細則詳見各部門考核方案

　　德：是指思想政治素質(zhì)和個人品德、職業(yè)道德（醫(yī)德醫(yī)風(fēng)）、社會公德和服務(wù)態(tài)度等工作表現(xiàn)。

　　能：是指履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

　　勤：是指工作責(zé)任心、工作態(tài)度、勞動紀律、參加學(xué)習(xí)、參加各種會議以及工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。

　　績：是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。在各項考試、考核中的成績情況。

　　廉：是指廉潔自律，在醫(yī)療活動中以及藥品設(shè)備購銷中是否收受“紅包、回扣”接受宴請等不良行為。

　　（二）患者滿意度調(diào)查

　　每季度開展患者滿意度調(diào)查一次，年底進行匯總。

　　五、評優(yōu)評先標準

　　先進科室（集體）：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守醫(yī)院的各項規(guī)章，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，有創(chuàng)新精神，業(yè)績突出。有醫(yī)療責(zé)任事故的一票否決。

　　優(yōu)秀個人、十佳醫(yī)務(wù)人員、先進個人：

　　1、服從管理，堅守工作崗位，嚴格要求自己，按時完成各項工作任務(wù)；

　　2、按時參加醫(yī)院組織的各種培訓(xùn)和會議；

　　3、在各項考試考核中成績優(yōu)異，工作認真負責(zé)，服務(wù)態(tài)度好，在本科室起到模范帶頭作用，患者滿意度較高；

　　4、工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，能夠很好的服務(wù)于臨床，得到臨床科主任、護士長的認可（行后人員）；

　　5、能夠得到領(lǐng)導(dǎo)、同事和服務(wù)對象的認可；

　　6、按時完成上級或醫(yī)院安排的臨時性工作任務(wù)。

　　7、有違規(guī)違紀、醫(yī)療責(zé)任事故者一票否決。

　　六、考核方法步驟

　　（一）臨床醫(yī)師、功能科、檢驗科、放射科由醫(yī)務(wù)科負責(zé)，認真組織考核；

　　（二）護理人員由護理部負責(zé)，認真組織考核；

　　（三）行后人員由工會負責(zé)組織考評；

醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案 篇3

　　一、組織機構(gòu)與職責(zé)

　　成立評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組：由院長擔(dān)任組長，成員包括副院長、各科室主任以及相關(guān)部門負責(zé)人等，負責(zé)評優(yōu)活動的組織、實施、監(jiān)督等工作。

　　設(shè)立評優(yōu)評審委員會：由醫(yī)療、護理、管理等領(lǐng)域?qū)＜医M成，負責(zé)制定評優(yōu)標準、進行評審和提出改進意見。

　　二、評優(yōu)內(nèi)容與標準

　　1、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量：包括醫(yī)療技術(shù)、診療效果、患者滿意度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面。

　　2、科研學(xué)術(shù)成果：包括科研項目立項、論文發(fā)表、技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)換等。

　　3、管理工作效能：包括科室管理規(guī)范、運營效率、成本控制、信息化建設(shè)等方面。

　　4、培訓(xùn)教育與人才隊伍建設(shè)：包括繼續(xù)教育、人才培養(yǎng)、團隊協(xié)作、師德師風(fēng)等。

　　三、評優(yōu)流程

　　1、制定并發(fā)布評優(yōu)方案和評分細則。

　　2、各科室根據(jù)評優(yōu)標準自我評估，提交申報材料。

　　3、評優(yōu)評審委員會對申報材料進行審核、現(xiàn)場考察、綜合評價。

　　4、公示評優(yōu)結(jié)果，接受全院職工和社會公眾的'監(jiān)督。

　　5、對優(yōu)秀科室和個人進行表彰獎勵，并推廣其成功經(jīng)驗和做法。

　　四、后續(xù)改進與持續(xù)優(yōu)化

　　根據(jù)評優(yōu)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，制定針對性的整改計劃和措施，持續(xù)推動醫(yī)院整體服務(wù)水平和管理效能的提升。

醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案 篇4

　　一、目標與原則

　　1、目標：通過評優(yōu)活動，激發(fā)全院職工的.積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進，打造優(yōu)秀醫(yī)療團隊。

　　2、原則：公平公正、科學(xué)規(guī)范、注重實績、公開透明。

　　二、評優(yōu)對象

　　評優(yōu)對象包括但不限于各個科室、醫(yī)生、護士以及其他醫(yī)療技術(shù)人員。

　　三、評優(yōu)內(nèi)容與標準

　　1、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量：如診療效果、患者滿意度、醫(yī)療差錯率、醫(yī)患溝通等。

　　2、科研能力與學(xué)術(shù)成果：如科研項目、論文發(fā)表、新技術(shù)新業(yè)務(wù)開展情況等。

　　3、服務(wù)態(tài)度與職業(yè)道德：如對待患者的耐心細致程度、遵守行業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德等。

　　4、團隊協(xié)作與管理效能：如科室內(nèi)部管理、團隊凝聚力、突發(fā)事件應(yīng)對能力等。

　　四、評優(yōu)方法與流程

　　1、數(shù)據(jù)收集：定期統(tǒng)計各項評優(yōu)指標數(shù)據(jù)，可以采用問卷調(diào)查、系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析等方式。

　　2、自我評估：各科室和個人提交年度工作匯報和自我評估報告。

　　3、專家評審：組織內(nèi)外部專家進行實地考察和資料審核。

　　4、綜合評分：根據(jù)評優(yōu)指標體系對所有參評對象進行量化打分。

　　5、結(jié)果公示：評優(yōu)結(jié)果在全院范圍內(nèi)進行公示，接受全體員工監(jiān)督。

　　五、激勵機制

　　設(shè)立各類獎項，對于獲獎科室或個人給予物質(zhì)獎勵（如獎金、晉升機會等）和精神鼓勵（如榮譽證書、表彰大會等），并將評優(yōu)結(jié)果作為年終考核、職務(wù)晉升、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等重要參考依據(jù)。

　　六、反饋與改進

　　針對評優(yōu)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，制定針對性的改進措施，并將評優(yōu)活動常態(tài)化，形成持續(xù)改進的良好循環(huán)。

醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案 篇5

　　為了表彰、獎勵在醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中做出突出成績和貢獻的先進集體和個人,充分發(fā)揮先進典型的示范、引領(lǐng)和激勵作用，營造先進更先進，后進趕先進的濃厚氛圍，激發(fā)全院干部職工努力建設(shè)發(fā)展醫(yī)院的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高職工綜合素質(zhì)，增強凝聚力，提升醫(yī)院的核心競爭力，進一步促進醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院實際，制定《關(guān)于評選表彰年度先進的實施辦法（試行）》，請認真貫徹執(zhí)行。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十八大精神為指導(dǎo)，全面貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的理念，以醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理等工作的實際業(yè)績?yōu)橐罁?jù)。堅持評選的高標準、高質(zhì)量，推薦的群眾性、公正性、合法性、公開公平原則。

　　二、評選表彰的組織領(lǐng)導(dǎo)

　　醫(yī)院成立年度評先領(lǐng)導(dǎo)小組，由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)組成，負責(zé)全院年度評先表彰工作。

　　各科室成立評先小組，由科室領(lǐng)導(dǎo)和辦事公道正派的職工組成，負責(zé)評先的具體工作。各黨支部要對所屬科室的評先工作進行積極指導(dǎo)和監(jiān)督，對評出的先進集體和個人提出是否同意的意見。醫(yī)院院辦公室、醫(yī)教部、護理部等負責(zé)協(xié)調(diào)實施相關(guān)具體工作，向醫(yī)院評先領(lǐng)導(dǎo)小組提出年度評選表彰的具體建議名單。

　　三、獎項設(shè)置

　　設(shè)年度“先進集體”、“先進個人”兩項。

　　四、評選表彰的范圍和對象

　　1、集體獎項的評選表彰對象以科室為單位。

　　2、個人獎項的評選對象為在醫(yī)院工作的占編和不占編的在職在崗職工。

　　五、推薦評選的比例和程序辦法

　　1、先進集體：原則上按照科室數(shù)量的百分之十（10%）確定先進集體名額，按臨床科室、醫(yī)技科室、分院區(qū)、行政后勤科室分別進行推薦評選。先進集體的推薦評選由科室申報，填寫《宜賓市第二人民醫(yī)院先進集體呈報審批表》，臨床、醫(yī)技科室、分院區(qū)報醫(yī)教部，行政后勤科室報院辦。醫(yī)教部、院辦根據(jù)評選先進集體的條件和比例，擇優(yōu)推薦評選，提出年度先進集體的建議名單，呈報醫(yī)院評先領(lǐng)導(dǎo)小組研究、審批。

　　2、先進個人：原則上按各科室實有職工人數(shù)的百分之十（10%）確定先進個人名額，并按分層次進行評選、報送。

　　（1）、中層領(lǐng)導(dǎo)一律不占科室先進個人名額，醫(yī)療、醫(yī)技、藥劑系統(tǒng)中層領(lǐng)導(dǎo)由醫(yī)教部負責(zé)按先進個人的評選條件推薦評選（個人可自薦）；護理系統(tǒng)中層干部由護理部負責(zé)按先進個人評選條件推薦評選（個人可自薦）；行政后勤中層領(lǐng)導(dǎo)由院辦公室負責(zé)按先進個人評優(yōu)條件推薦評選（個人可以自薦）；醫(yī)教部、護理部、院辦公室分別提出所負責(zé)科室的中層領(lǐng)導(dǎo)年度先進個人的建議名單，上報醫(yī)院評先領(lǐng)導(dǎo)小組研究審批。

　　（2）、臨床科室醫(yī)療、護理人員集中進行評選，醫(yī)護名額相同，不占編職工應(yīng)占適當(dāng)比例。各科室醫(yī)療、醫(yī)技、藥劑人員中先進個人的申報，由科室報送醫(yī)教部；護理人員中先進個人的申報，由科室報送護理部；行政后勤科室先進個人的申報，由科室報送院辦公室。醫(yī)教部、護理部、院辦公室分別對科室申報的先進個人按比例、條件進行審核，提出年度先進個人的建議名單，上報醫(yī)院評先領(lǐng)導(dǎo)小組研究審批，按程序公示，予以表彰。

　　申報年度先進集體和先進個人時，各科室評先小組應(yīng)召開科室全體人員參加的`年度評先會議，學(xué)習(xí)條件、比例、程序和辦法，堅持走群眾路線，組織職工民主推薦評選,評先小組根據(jù)職工的推薦評選意見，按評選條件、比例，經(jīng)集體研究確定，組織填寫《宜賓市第二人民醫(yī)院先進個人呈報審批表》，經(jīng)科室所在的黨支部書記審核、簽署意見后,報送醫(yī)院相應(yīng)的主管職能部門。

　　六、評選條件

　　（一）、先進集體條件：

　　1、科室管理制度健全，各項工作規(guī)范，管理民主，干部職工團結(jié)協(xié)作，凝聚力強，科室文化氛圍好。

　　2、科室管理班子團結(jié)、管理規(guī)范，大局意識好，執(zhí)行力強，在各類突發(fā)重大任務(wù)中表現(xiàn)突出。

　　3、注重員工政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，職工思想教育形式多樣，行風(fēng)建設(shè)責(zé)任落實，科室無違規(guī)違紀行為、無影響醫(yī)院和諧的不良事件。

　　4、醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理工作成績突出，全面完成年度綜合目標工作任務(wù)。科室工作有創(chuàng)新，能在同行中較好地發(fā)揮帶頭和榜樣作用。

　　5、認真完成義診、醫(yī)療衛(wèi)生扶貧、“三下鄉(xiāng)”、“雙擁”、“無償獻血”等各項指令性、政治性、中心性任務(wù)。

　　（二）、先進個人條件：

　　1、自覺學(xué)習(xí)、踐行黨的群眾路線和科學(xué)發(fā)展觀，遵紀守法和醫(yī)院的各項規(guī)定制度，積極認真參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行醫(yī)療法律法規(guī)特別是十三項核心制度，無違法違紀行為。

　　2、工作業(yè)務(wù)能力強，積極主動，勤奮敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，樂于奉獻，在本職工作崗位上做出突出成績，全面完成醫(yī)療工作任務(wù)，得到同行公認。

　　3、熱愛醫(yī)院，關(guān)心并積極參與醫(yī)院和科室建設(shè)，具有良好團隊精神，團結(jié)協(xié)作好。

　　4、堅持以人為本、“以病人為中心”，熱情關(guān)心愛護病員，醫(yī)患溝通能力強，醫(yī)患關(guān)系和諧。

　　5、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好，得到同行和患者公認，行醫(yī)廉潔，無醫(yī)療責(zé)任事故。

　　6、積極開展科研活動，認真總結(jié)、撰寫科研和學(xué)術(shù)論文。

　　7、積極開展醫(yī)院認可立項的新技術(shù)、新項目，成效顯著。

　　七、評選和獎勵辦法

　　1、醫(yī)院年度先進集體和先進個人的評選在每年12月進行，在年終總結(jié)表彰會上進行表彰。

　　2、對獲獎的集體和個人分別授予“先進集體”、“先進個人”榮譽稱號，頒發(fā)證書和獎金。

　　3、對受到表彰的年度先進集體和先進個人的事跡將通過醫(yī)院網(wǎng)站、媒體進行深入、廣泛的宣傳，以突出示范和引領(lǐng)作用。

　　八、評先工作的要求

　　1、各科室要高度重視，認真組織，把評先工作做細、做好，通過評先工作促進醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，促進各項任務(wù)的圓滿完成。

　　2、要嚴格評選條件。堅持標準，突出先進性、代表性和群眾性，不搞平衡照顧，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、業(yè)務(wù)能力強、業(yè)績顯著、群眾公認、患者滿意的先進典型評選出來，真正評出干勁，評出動力，評出團結(jié)、評出積極性，切實起到褒揚先進，激勵和鼓舞全院職工的作用。

　　3、要營造創(chuàng)先的濃厚氛圍，激勵和鼓舞全院職工向先進典型學(xué)習(xí)，向身邊的典型學(xué)習(xí)，努力在本職崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績，以昂揚向上的精神風(fēng)貌、飽滿的工作熱情，為實現(xiàn)醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

　　4、評選先進是一項嚴肅的工作，不得弄虛作假、徇私舞弊，輪流當(dāng)選，對不按照本辦法的規(guī)定進行評選的，職工有權(quán)進行監(jiān)督并請向醫(yī)院紀委、監(jiān)審辦如實反映。

醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案 篇6

　　一、評優(yōu)目標

　　明確評優(yōu)的目的和意義，例如：通過評優(yōu)活動，發(fā)掘并表彰在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、科研創(chuàng)新、團隊協(xié)作等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的科室和個人，推動全院形成積極向上、追求卓越的良好氛圍。

　　二、評優(yōu)對象

　　設(shè)定評優(yōu)的具體對象，可以包括各個臨床科室、行政后勤部門，以及醫(yī)生、護士、管理人員等各類員工。

　　三、評優(yōu)標準

　　1、醫(yī)療質(zhì)量：如診療效果、患者滿意度、醫(yī)療差錯率、合理用藥情況等。

　　2、服務(wù)水平：如服務(wù)態(tài)度、便民措施、患者投訴處理等。

　　3、科研能力：如科研項目數(shù)量及質(zhì)量、學(xué)術(shù)論文發(fā)表、新技術(shù)新業(yè)務(wù)開展等。

　　4、團隊建設(shè)：如團隊凝聚力、人才培養(yǎng)、科室文化建設(shè)等。

　　5、行政管理：如制度執(zhí)行、工作效率、財務(wù)管理、信息化建設(shè)等。

　　四、評優(yōu)流程

　　1、制定詳細評分細則和評價表；

　　2、自我評估與申報階段，各科室和個人按照要求進行自評并提交相關(guān)材料；

　　3、評審階段，由評優(yōu)委員會或相關(guān)部門依據(jù)評優(yōu)標準對申報材料進行審查和現(xiàn)場考察；

　　4、結(jié)果公示階段，對初步評選出的.優(yōu)秀科室和個人名單進行公示，接受全院監(jiān)督；

　　5、表彰獎勵階段，對最終確定的優(yōu)秀科室和個人給予精神和物質(zhì)上的雙重獎勵，并將評優(yōu)結(jié)果作為年度考核、職務(wù)晉升、資源分配的重要參考。

　　五、持續(xù)改進

　　根據(jù)評優(yōu)結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對存在的問題制定整改措施，不斷優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)和管理水平，形成持續(xù)改進機制。

醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案 篇7

　　一、明確評優(yōu)目標與標準

　　根據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本院實際情況，制定評優(yōu)目標，如醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平、科研成果、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、患者滿意度等多維度的評價指標。

　　設(shè)定具體的.評優(yōu)標準，細化到各個科室、各個崗位，確保評優(yōu)活動全面、客觀、公正。

　　二、組織機構(gòu)與職責(zé)

　　1、成立評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)整個評優(yōu)活動的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。

　　2、設(shè)立評優(yōu)評審小組，由各科室代表、醫(yī)療專家、行政管理人員等組成，具體執(zhí)行評優(yōu)工作的實施和評判。

　　三、評優(yōu)流程

　　1、發(fā)布通知：公布評優(yōu)活動的目的、內(nèi)容、標準及評選程序等信息。

　　2、自我申報：各科室和個人根據(jù)評優(yōu)標準進行自我評估，并提交相關(guān)材料。

　　3、材料審核：評優(yōu)評審小組對申報材料進行嚴格審核，必要時實地考察或訪談核實。

　　4、評審議定：依據(jù)審核結(jié)果，評審小組集體討論，確定優(yōu)秀科室和優(yōu)秀個人名單。

　　5、公示反饋：將初步評優(yōu)結(jié)果公示，接受全院員工和社會公眾的監(jiān)督和反饋。

　　6、審批表彰：公示無異議后，上報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批，對優(yōu)秀科室和個人進行表彰獎勵，并公開宣傳其先進事跡和經(jīng)驗做法。

　　四、后續(xù)跟進

　　1、對優(yōu)秀科室和個人的經(jīng)驗進行總結(jié)推廣，以點帶面提升全院整體水平。

　　2、對存在問題的科室和個人，提出改進意見和建議，督促其不斷提升和發(fā)展。

　　3、定期進行評優(yōu)活動，形成長效激勵機制，推動醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。