實施方案常用（精選30篇）

實施方案常用 篇1

　　公交都市的目標(biāo)是以“公共交通引領(lǐng)城市發(fā)展”為戰(zhàn)略導(dǎo)向，通過科學(xué)規(guī)劃和系統(tǒng)建設(shè)，打造發(fā)達的一體化城市公共交通體系，并輔以科學(xué)的交通需求管理措施，確立以公共交通為主體的城市交通出行結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)公共交通與城市的良性互動和協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　交通運輸部開展國家“公交都市”建設(shè)示范工程，是貫徹落實國家公共交通優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)控和引導(dǎo)交通需求，緩解城市交通擁堵和資源環(huán)境壓力，推進新時期我國城市公共交通又好又快發(fā)展的重大舉措，也是落實科學(xué)發(fā)展觀和生態(tài)文明建設(shè)理念的具體行動。根據(jù)xx年10月10日國務(wù)院第219次常務(wù)會議通過的《國務(wù)院關(guān)于實施城市公共交通優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)意見》相關(guān)精神，交通運輸部下發(fā)了《交通運輸部關(guān)于公交都市建設(shè)示范工程第一批創(chuàng)建城市的通知》（交運發(fā)550號），確定鄭州市為第一批國家“公交都市”示范工程創(chuàng)建城市之一，這為我市新時期城市交通發(fā)展提供了難得的機遇，通過建設(shè)國家“公交都市”示范城市，既能有效促進社會經(jīng)濟和城市交通和諧發(fā)展，又能進一步提升xx市全國綜合交通樞紐地位，推動中原經(jīng)濟區(qū)及鄭州都市區(qū)建設(shè)，并積累“公交都市”建設(shè)經(jīng)驗，為其他城市大力發(fā)展公共交通提供示范和實踐依據(jù)。

　　根據(jù)交通運輸部對創(chuàng)建“公交都市”示范城市的有關(guān)要求，結(jié)合我市實際，制定本實施方案。

　　一、建設(shè)目標(biāo)與思路

　　（一）總體目標(biāo)

　　結(jié)合“中原經(jīng)濟區(qū)”戰(zhàn)略對xx市的功能定位和“都市區(qū)建設(shè)”的目標(biāo)要求，借鑒國際先進公交都市發(fā)展經(jīng)驗，以“公共交通引領(lǐng)城市發(fā)展”為戰(zhàn)略導(dǎo)向，加強規(guī)劃引導(dǎo)、科技創(chuàng)新和政策扶持，積極構(gòu)建一體化的綜合城市公共交通運輸體系，力爭通過5年的時間，建設(shè)“保障更有力、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、設(shè)施更完善、運營更安全、管理更規(guī)范”的公共交通系統(tǒng)，確立公共交通在鄭州市交通系統(tǒng)中的主體地位，將鄭州建設(shè)成為國內(nèi)領(lǐng)先的“公交都市”示范城市，較好的滿足廣大人民群眾的基本出行需求。

　　（二）具體目標(biāo)

　　城市公共交通出行占機動化出行的比例達到60%以上。

　　保障更有力。公共汽電車線路網(wǎng)密度達到3公里/平方公里以上，萬人公交車車輛保有量達到18標(biāo)臺以上，城鄉(xiāng)客運線路公交化運營比率到85%；公共交通運營補貼到位率達到100%。

　　服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。公共交通站點500米覆蓋率達到100%，實現(xiàn)主城區(qū)500米上車、5分鐘換乘；公共交通正點率達到85%；早晚高峰時段公共汽電車平均運營時速達到18公里/小時；早晚高峰時段公共交通平均擁擠度在90%以內(nèi)。公共交通乘客滿意度達到85%以上；綠色公共交通車輛比率達到60%。

　　設(shè)施更完善。公共汽電車進場率達到80%以上；公共汽電車港灣式停靠站設(shè)置率達到35%以上；初步建成公共交通換乘樞紐和集多種運輸方式為一體的城市綜合客運樞紐網(wǎng)絡(luò);基本形成城市快速公共交通網(wǎng)絡(luò)及公共汽電車專用道網(wǎng)絡(luò)，公交專用車道設(shè)置比率達到30%;建成城市公共交通智能調(diào)度及監(jiān)控中心、公眾出行信息服務(wù)系統(tǒng)。公交優(yōu)先通行交叉口比率達到30%以上。

　　運營更安全。城市公共交通安全保障水平與應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力顯著提升，公共汽電車交通責(zé)任事故年均死亡率控制在0.03人/百萬車公里以內(nèi)。

　　管理更規(guī)范。建立體系完整、機構(gòu)精干、運轉(zhuǎn)高效、行為規(guī)范的綜合交通行政管理體制；城市公共交通相關(guān)規(guī)劃體系初步形成，銜接更加順暢；公共汽電車車載定位終端安裝率達到100%；公共交通乘車電子支付卡使用率超過80%;行業(yè)更加穩(wěn)定，公交企業(yè)職工平均收入不低于當(dāng)?shù)厣鐣�在職人員平均收入水平。城鄉(xiāng)客運管理政策、票制票價、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等逐步理順，城鄉(xiāng)客運一體化管理格局基本形成。

　　我市公共交通發(fā)展現(xiàn)狀與國家“公交都市”建設(shè)指標(biāo)的詳細對比分析以及xx年和20xx年分階段目標(biāo)詳見附件1，指標(biāo)測算及說明詳見附件2。

　　（三）建設(shè)思路

　　按照“科學(xué)發(fā)展，交通先行；中原崛起，交通先行；三化協(xié)調(diào)，交通先行”的基本原則，以“域外樞紐、域內(nèi)暢通”為目標(biāo)，以“公共交通引領(lǐng)城市發(fā)展”為戰(zhàn)略導(dǎo)向，綜合運用“交通供給、交通需求和交通引領(lǐng)”三大策略，實施“九大工程”，依托“四項保障機制”，促進城市及交通發(fā)展的`“六個轉(zhuǎn)變”。

　　（六個轉(zhuǎn)變：“交通被動適應(yīng)城市發(fā)展”向“交通引領(lǐng)城市發(fā)展”轉(zhuǎn)變、“松散開發(fā)模式”向“緊湊集約開發(fā)模式”轉(zhuǎn)變、“交通設(shè)施和城市開發(fā)脫節(jié)”向“以公交站點為中心的綜合開發(fā)模式”轉(zhuǎn)變、“單一交通體系”向“綜合交通體系”轉(zhuǎn)變、“滿足基本出行需求”向“人性化的公共交通服務(wù)”轉(zhuǎn)變和“高能耗、高污染”向“低碳、環(huán)保”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)城市的精明增長。）

　　（四）建設(shè)原則

　　政府主導(dǎo)，政策扶持。堅持以城市人民政府為主體，充分發(fā)揮相關(guān)部門的職能優(yōu)勢，完善城市公共交通在規(guī)劃、資金、土地、路權(quán)、財稅、技術(shù)等方面的支持政策，增強公共交通的吸引力，使廣大群眾愿意乘公交、更多乘公交。

　　因地制宜，科學(xué)謀劃。堅持從實際出發(fā)，準(zhǔn)確把握鄭州都市區(qū)建設(shè)內(nèi)涵，科學(xué)合理規(guī)劃，構(gòu)建組團式區(qū)域性發(fā)展地區(qū)與鄭州市中心城區(qū)接駁換乘網(wǎng)絡(luò)，提升中心城區(qū)公共交通負載能力，確立公共交通在居民出行方式中的主體地位，注重小汽車、慢行交通等其他交通方式的合理發(fā)展，構(gòu)建一體化、多模式、高效率的城市綜合交通體系，滿足人民群眾不斷增長的基本出行需求。

　　統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展。充分發(fā)揮規(guī)劃的先導(dǎo)和調(diào)控作用，堅持規(guī)劃先行，突出公共交通引導(dǎo)城市發(fā)展的戰(zhàn)略思想，統(tǒng)籌“公交都市”建設(shè)，保障各項工程有序推進，注重城市長遠的發(fā)展需求，促進城市的可持續(xù)發(fā)展。

　　以人為本，多方參與。以廣大市民的出行需求為根本出發(fā)點，充分聽取群眾意見，堅持多方參與，共同出謀劃策，形成合力。

實施方案常用 篇2

　　為切實貫徹落實廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳及珠海市委、市政府近期關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)工作的要求，堅決遏制重、特大建筑施工安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，結(jié)合省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)20xx年全省房屋市政工程施工安全專項整治工作實施方案的通知》要求及20xx年我市“安全生產(chǎn)月”活動的安排部署，我局特制定《20xx年上半年全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工大檢查工作實施方案》，具體如下：

　　一、檢查形式與檢查組人員組成

　　此次大檢查由市住規(guī)建局統(tǒng)一部署，市、區(qū)安監(jiān)站具體實施。以企業(yè)自查和組織抽查的形式相結(jié)合，檢查項目從市、區(qū)所有在建項目中按實際比例，交叉檢查的方式進行檢查。市住規(guī)建局專門成立由分管副局長任組長，局質(zhì)安科科長、市安監(jiān)站站長、各區(qū)（經(jīng)濟功能區(qū)）建設(shè)局分管副局長為副組長的大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并編成8個檢查組，檢查組成員由市、區(qū)安監(jiān)站監(jiān)督員和市建筑安全協(xié)會從專家?guī)熘谐檎{(diào)的部分專業(yè)技術(shù)人員組成，檢查組按區(qū)域安排分為：香洲主城區(qū)2個小組，橫琴新區(qū)、金灣區(qū)、斗門區(qū)、高新區(qū)、高欄港區(qū)各1個小組，另設(shè)1個督查小組，共檢查工地77個。

　　二、檢查時間

　　6月11日至13日（6月11日上午9:00，檢查組成員在市建筑安全職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校三樓集中，召開檢查前準(zhǔn)備會）

　　三、檢查的`主要內(nèi)容

　　（一）施工項目執(zhí)行JGJ59-20xx檢查評分標(biāo)準(zhǔn)情況；

　　（二）施工項目貫徹落實《關(guān)于印發(fā)的通知》（珠規(guī)建建[20xx]48號）及項目安全管理人員（項目經(jīng)理、專職安全員、項目總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師）到位、履行安全管理職責(zé)情況，公告牌張貼是否落實等情況；

　　（三）建設(shè)各方責(zé)任主體安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況；

　　（四）起重機械設(shè)備初次登記、安裝、使用、拆卸告知制度執(zhí)行情況和檢測、驗收及操作人員考核、持證上崗情況；

　　（五）腳手架及高大模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)報裝情況；

　　（六）“三類人員”安全生產(chǎn)考核、特種作業(yè)人員的配備情況；

　　（七）施工現(xiàn)場重大危險源公示及隱患整改落實情況，特別是對深基坑、高支模、大型設(shè)備安裝和拆卸等危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案的編制、專家論證、審批以及應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練情況；

　　（八）“平安卡”辦理、使用與信息上傳情況；

　　（九）監(jiān)理單位現(xiàn)場安全監(jiān)理和監(jiān)理周報執(zhí)行情況；

　　（十）建筑施工現(xiàn)場消防安全管理制度落實情況；

　　（十一）貫徹落實《關(guān)于進一步加強我市建筑工地文明施工管理的通知》（珠建建[20xx]29號）的情況；

　　（十二）“一體系三平臺”隱患自查自報信息、數(shù)據(jù)上報等情況；

　　（十三）“安全生產(chǎn)月”各項工作貫徹落實情況。

　　四、檢查范圍

　　抽查全市范圍內(nèi)的部分在建房屋市政工程項目。其中，政府工程（含保障性住房項目）、危險性較大的分部分項工程將列為必檢項目。

　　五、檢查依據(jù)、方法

　　（一）按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20xx）要求逐項嚴(yán)格檢查。

　　（二）嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》，對違法違規(guī)的企業(yè)和人員進行嚴(yán)格的扣分和處罰，對被扣分的施工、監(jiān)理企業(yè)以及相關(guān)責(zé)任人員在誠信體系管理中作為不良行為記錄在案。

　　（三）檢查中對存在不按要求組織專家論證，不按施工方案施工，存在重大安全隱患的施工項目，要進行嚴(yán)肅處理。

　　（四）此次檢查的匯總，由市、區(qū)安監(jiān)站負責(zé)整理匯總檢查情況并形成總結(jié)材料，在6月16日前報市住規(guī)建局質(zhì)安科。檢查結(jié)果將對外公布。

　　六、工作要求

　　（一）各檢查組及專家成員要熟悉檢查的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，要本著認(rèn)真細致的態(tài)度，高度負責(zé)的精神，深入開展好檢查工作，嚴(yán)格按建筑安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范逐項細查，力求做到全面部署、不留死角，重點抓好存在重大危險源項目的隱患排查治理工作。

　　（二）各檢查組成員要做好自身的安全防護工作，做出遵章守法的表率，進入工地必須要戴好安全帽及檢查員證。

　　（三）各檢查組成員要認(rèn)真細致查找工地存在的各類安全隱患，對存在重大安全隱患的施工項目，應(yīng)當(dāng)場予以暫停施工處理；對違法違規(guī)的企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人員進行嚴(yán)格的扣分和處罰，并對被扣分的施工、監(jiān)理企業(yè)以及被扣分人員在誠信管理體系中作為不良行為記錄在案。

　　（四）各檢查組成員要對每個工地在檢查后進行深入細致的分析講評，指出存在的問題，查找分析產(chǎn)生的原因，明確整改的具體要求，幫助指導(dǎo)工地排查和消除安全隱患。

　　七、檢查過程中遇到相關(guān)問題的處理要求及標(biāo)準(zhǔn)（見附件1）

　　八、建設(shè)工程項目自查（抽查）情況登記表（見附件2）

　　九、檢查組人員及車輛安排表另行印發(fā)

　　附件：1、檢查過程中遇到相關(guān)問題的處理要求及標(biāo)準(zhǔn)

　　2、上半年全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工大

　　檢查建設(shè)工程項目自查（抽查）情況登記表 （適用于項目建設(shè)有關(guān)單位自查和建設(shè)行政 主管部門抽查）

實施方案常用 篇3

　　民營是激發(fā)區(qū)域經(jīng)濟活力的法寶，民資是做大經(jīng)濟總量蛋糕的酵母，民富是涵養(yǎng)地方財力的源泉。今年以來，我們?nèi)�市上下按照南通市爭�?chuàng)民營經(jīng)濟第一大市的要求，牢固確立“招商等于零，一切等于零”的工作理念，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，高度重視民營經(jīng)濟的招商引資工作，創(chuàng)新思路、攻堅克難、奮發(fā)進取，全市民營經(jīng)濟招商引資呈現(xiàn)“撐桿跳”的強勁發(fā)展態(tài)勢，為完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　一、搶抓機遇、放大優(yōu)勢，全面實現(xiàn)民營經(jīng)濟招商引資新突破

　　今年以來，我們牢牢把握我國市場經(jīng)濟體制不斷完善，民營經(jīng)濟重要地位日益提升的歷史機遇；牢牢把握各級政策扶持力度不斷加大，民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境日益改善的歷史機遇；牢牢把握我市區(qū)域競爭優(yōu)勢不斷凸現(xiàn)，各地民資涌入趨勢日益明顯的歷史機遇；牢牢把握我市民間資本實力不斷增強，群眾創(chuàng)業(yè)致富熱情日益高漲的歷史機遇。全力放大我市的區(qū)位優(yōu)勢、大橋優(yōu)勢、江海岸線優(yōu)勢、土地優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，全市民營經(jīng)濟招商引資實現(xiàn)了新突破。1－8月份，累計新批民資企業(yè)家，新批民營企業(yè)注冊資本億元，引進境內(nèi)市外民資億元，同比增長%，實現(xiàn)在外成功人士回鄉(xiāng)興辦民營企業(yè)家、民營企業(yè)合資嫁接家、外地民營企業(yè)來啟落戶家。我市民營經(jīng)濟招商引資呈現(xiàn)如下特點：

　　（一）招商領(lǐng)域不斷拓展，投資總量強勁攀升。今年以來，我市招商引資的領(lǐng)域已由以工業(yè)項目為主，逐步向農(nóng)業(yè)、餐飲業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域拓展，一個多領(lǐng)域、多層次、大開放、大引進的格局正在形成。據(jù)統(tǒng)計，1－8月份我市民營經(jīng)濟招商引資的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、工業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目、三產(chǎn)項目分別占項目總數(shù)的17.4%、73.5%、4.9%、4.2%。全市民營經(jīng)濟招商引資共達成意向、協(xié)議項目353個，協(xié)議總投資160.31億元，民營經(jīng)濟完成固定資產(chǎn)投資億元，同比增長%。

　　（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，項目質(zhì)量顯著提高。項目投入逐步從傳統(tǒng)的紡織服裝向機械電子、生物醫(yī)藥、船舶制造等高科技含量、高市場容量、高附加值的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，形成了一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、企業(yè)集聚度高的特色行業(yè)集中區(qū)，生物制藥、精細化工、機械電子等科技含量較高的項目占項目總數(shù)的49.7％，呈現(xiàn)出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)、勞動密集型產(chǎn)業(yè)與技術(shù)、資金密集型產(chǎn)業(yè)齊頭并進的局面，如總投資8250萬元的江蘇正泰醫(yī)藥化工有限公司的醫(yī)藥化工項目、總投資8000萬元的南通平川數(shù)控機床有限公司的數(shù)控機床項目等一批科技含量和附加值較高的大高外民資項目紛紛落戶我市。

　　（三）引資重點不斷突出，區(qū)域特色日趨明顯。我們緊緊抓住上海產(chǎn)業(yè)升級、城市功能調(diào)整和眾多企業(yè)向周邊地區(qū)轉(zhuǎn)移的機遇，利用地緣優(yōu)勢，將長三角作為招商引資的主攻方向，主動對接蘇浙滬，積極參與長三角地區(qū)的交流和合作。今年以來，多次在上海、浙江、蘇南等地開展項目推介和招商引資活動，取得了較為顯著的成效，共接受上海轉(zhuǎn)移來啟的500萬元以上在建項目35只，計劃總投資12.58億元，今年已完成實物工作量2.16億元；接受浙江轉(zhuǎn)移來啟的在建項目15只，計劃總投資4.26億元，今年已完成實物工作量9170萬元。

　　（四）單體規(guī)模不斷擴大，重大項目進展順利。今年以來，啟東民營經(jīng)濟招商引資簽約項目單體規(guī)模一改過去幾十萬、幾百萬元體量較小的特點，實現(xiàn)了新的突破，1-8月份，簽約項目的平均單體規(guī)模為4541萬元，其中投資額在5000萬元以上的項目有65個，投資規(guī)模在5億元以上的項目有2個，均創(chuàng)啟東民營經(jīng)濟招商引資的歷史之最。1-8月份，啟東在建、竣工的500萬元以上的投資項目有只，投資額為億元，同比增長%，其中超千萬元重大項目只，計劃總投資億元，占全部投資額的%，如總投資1.64億元的南通惠港造船有限公司的造船項目完成技改實物工作量4000萬元，總投資1.37億元的南通衛(wèi)邦管業(yè)公司的民用管道項目完成技改實物工作量3720萬元等都已進入在建階段。

　　二、升溫聚焦、巧解難題，大力實施民營經(jīng)濟招商引資新舉措

　　今年以來，我們把民營經(jīng)濟招商引資作為提升區(qū)域競爭力和綜合實力的關(guān)鍵突破口，努力保持招商引資工作在新的更高平臺上快速發(fā)展，全市上下瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)，不斷鼓勁、升溫、聚焦、加壓，掀起了一輪又一輪的大招商熱潮。

　　（一）突出行政推動，營造民營經(jīng)濟招商引資競爭氛圍。今年以來，我們進一步加強了民資招商的行政推動，強化了“市外就是外”的意識，把招民資像招外資一樣擺上同等重要位置，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位、考核獎懲到位，并與外資招商一同動員部署、一同組織推進、一同考核獎懲，調(diào)動一切積極因素，利用一切社會關(guān)系，挖掘一切資源潛力，吸引外地民營企業(yè)家來啟投資興業(yè)。年

　　初，我們按照“攀高爭先、跨越奮進”的要求，召開了全市招商引資動員大會，對全力推進招商引資新的“撐桿跳”進行了全面發(fā)動，提出了20xx年全市招商引資的高點定位目標(biāo)，對民資招商任務(wù)給予了明確，并以任務(wù)書的形式分解下達給各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）和部門，使招商引資工作目標(biāo)早明確，責(zé)任早落實，壓力早傳遞。我們還完善了招商引資考核辦法，變年度考核為分季考核，并建立“月推進、季講評”考核督查制度，每月召開由分管領(lǐng)導(dǎo)參加的招商引資工作推進會，公布各地實績和排名，對先進單位頒發(fā)“月度流動紅旗”；每季召開由主要領(lǐng)導(dǎo)參加的點評會，對先進單位兌現(xiàn)獎勵，后進單位坐“黃牌席”，從而激發(fā)了各地的榮譽感和責(zé)任感，各級領(lǐng)導(dǎo)在民資招商上真正做到思想上放開膽子，工作上放開力度，領(lǐng)域上放開招商，親自帶隊組織各種招商活動，指導(dǎo)、推進重特大項目，形成了齊心協(xié)力抓民資招商的濃厚氛圍。

　　（二）突出節(jié)會招商，搭建民營經(jīng)濟招商引資活動平臺。組織招商節(jié)會，并不是勞命傷財、追求轟動效應(yīng)，而是對投資環(huán)境的大推介、對外形象的大展示、招商成效的大檢閱、引資工作的大推動。我們把舉辦招商節(jié)會作為招商引資的重要抓手，掀起一浪高過一浪的招商引資熱潮。春節(jié)剛過，我們就展開了聲勢浩大的“春季攻勢”。組織召開在外成功人士新春座談會，動員他們回鄉(xiāng)投資興業(yè)，創(chuàng)辦實業(yè)；舉辦了第五屆科技五金交易會，共設(shè)置165個攤位，吸引了2萬余名經(jīng)銷商成交量達到10億元；舉辦了第二屆民間投資懇談會，共有127個項目簽約，其中超5000萬元人民幣的有18個，共協(xié)議利用內(nèi)資32.08億元。5月份我們組織舉辦了第五屆海鮮節(jié)暨國際經(jīng)貿(mào)洽談會，簽約項目143個，總投資額83.83億元，集中開工項目163個,總投資額43.62億元，推介項目199個，順利實現(xiàn)了簽約一批、領(lǐng)證一批、到帳一批、開工一批、推介一批這“五個一批”項目的預(yù)定目標(biāo)。組織了形式多樣的“夏季攻勢”。7月份，在上海舉辦了“接軌大上海、融入長三角”啟東投資環(huán)境說明會，邀請上海市領(lǐng)導(dǎo)和客商200多名，簽約項目20多個。8月、9月我們又在浙江寧波、溫州、臺州、慈溪等四個民資活躍地區(qū)舉辦了投資環(huán)境說明會，共邀請客商名，簽約項目個，總投資額億元。同時，我們還認(rèn)真組織參加了南通市在北京、上海、溫州召開的投資環(huán)境推介會。

　　（三）突出駐點招商，構(gòu)筑民資招商的前沿陣地。在招商引資競爭日益激烈的今天，抽調(diào)精兵強將，組織一支專業(yè)的招商隊伍，在商賈云集的地區(qū)實行駐點招商，是我市開展招商引資的一大特色。今年我們進一步調(diào)整、充實招商力量，建立優(yōu)勝劣汰機制，把一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、有較強事業(yè)心、責(zé)任感的優(yōu)秀人才充實到了12個招商分局和各專業(yè)招商隊伍中。切實加強對招商分局前方信息的后道處理，做好招商分局引進外商的接待工作，合理選擇項目落戶地點，提高信息資源的利用率和項目的成功率。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)巡視組分赴各招商分局駐地，進行實地督查考察，加強對駐點招商工作的指導(dǎo)。今年以來，我市駐點招商取得了較好成績，共引進民資項目個，新批注冊資本萬元，引進民資萬元，分別比去年全年增長%、%。

　　（四）突出產(chǎn)業(yè)招商，做好民營經(jīng)濟招商引資配套文章。能否實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商是招商引資工作能否取得突破性進展的一個重要環(huán)節(jié)。我們重點加快了“兩個推進”。第一，加快推進民營經(jīng)濟招商工作向“產(chǎn)業(yè)對接”轉(zhuǎn)變。深入研究、分析和挖掘自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，全方位凸現(xiàn)啟東的產(chǎn)業(yè)特色，重點依托我市電動工具、生物醫(yī)藥化工、輕紡服裝、機械電子等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，積極搞好相關(guān)產(chǎn)業(yè)的對接和產(chǎn)品配套。深入研究產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，利用產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢和上下道的客戶優(yōu)勢進行招商，有的放矢，積極引進產(chǎn)業(yè)龍頭和配套項目，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)板塊。第二，加快推進沿江大開發(fā)專題招商。我們積極依托我市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)位條件，繼續(xù)凸現(xiàn)啟東地處上海一小時都市圈、臨江靠海、交通便捷、水資源、土地資源豐富和商務(wù)成本低等優(yōu)勢條件，有重點有目標(biāo)地做好大用水量、大能耗產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接工作。加強了對重點產(chǎn)業(yè)配套項目的跟蹤工作，特別是對產(chǎn)業(yè)鏈長、有帶動效應(yīng)的潛力項目進行重點服務(wù)，主動上門推介，堅持打好“盯、粘、搶”攻堅戰(zhàn)，盡快吸引一批產(chǎn)業(yè)配套性強的大項目落戶啟東。另外，我們還積極跟蹤境內(nèi)上海、浙江、蘇南、廣州、廈門等產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移輸出地，早安排、早出擊、早跟蹤、早掛鉤，快人一步走出去，精心籌劃搶機遇，務(wù)求取得實效。

　　（五）突出重點項目，提高民營經(jīng)濟招商引資規(guī)模檔次。重點大項目對我市經(jīng)濟發(fā)展具有強大的支撐作用和牽引作用。今年以來，我們始終把重大項目作為民營經(jīng)濟招商引資的重中之重，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，緊緊抓在手上，組織各有關(guān)部門的主要負責(zé)人成立專門工作班子，集中主要精力，進行不間斷跟蹤、高規(guī)格接待、高層次洽談、一攬子協(xié)調(diào)、高效率服務(wù)，取得了良好的成效。我們還注重邀請在具有較高知名度和較大影響力的重要客商來啟考察，向其介紹我市獨特的區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)越的投資環(huán)境和巨大的發(fā)展?jié)摿Γ�增強其投資啟東的吸引力。聘請其擔(dān)任啟東高級經(jīng)濟顧問、招商大使，充分利用其在客商中的影響力，宣傳啟東、推介啟東，為我市的招商引資牽線搭橋。今年以來，我們先后邀請了東莞臺商協(xié)會會長、世界臺商協(xié)會永遠名譽會長、溫州總商會副會長等區(qū)域性領(lǐng)軍人物來啟東訪問，在他們的帶動之下，吸引了近百名中外客商來啟考察，相繼簽約一大批規(guī)模較大的民資項目，同時也為將來進一步的合作打下了良好的基礎(chǔ)

　　（六）突出區(qū)域特色，形成民營經(jīng)濟招商引資集聚載體。我們把突出我市區(qū)域優(yōu)勢，加快開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)建設(shè)進程，招商引資的重要載體，精心規(guī)劃，加大投入，強勢推進。目前，市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已簽訂拆遷協(xié)議戶，騰出土地面積平方米，完成道路建設(shè)、土地平整、通水通電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實物工作量萬元

　　。今年以來共引進民資項目個，引進資金億元。同時在去年建設(shè)10萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房的基礎(chǔ)上，今年又規(guī)劃建設(shè)30萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房，通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房“筑巢引鳳”的方式，已興辦了各類企業(yè)50多家。我們還進一步發(fā)揮我市海洋資源優(yōu)勢，以省級海洋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為依托，加快呂四國家級中心漁港建設(shè)，把開辟和建設(shè)民營經(jīng)濟集中區(qū)放在重要位置，把大洋港沿線建成初具規(guī)模的.臨港工業(yè)區(qū)，做強做大海洋產(chǎn)業(yè)，今年以來共引進相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目個，總投資億元。電動工具產(chǎn)業(yè)是我市最具發(fā)展?jié)摿Φ囊粋�特色產(chǎn)業(yè)。南通市政府把它作為特色板塊經(jīng)濟進行重點培育和扶持，今年以來我們進一步夯實電動工具產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，放大營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加快推進科技五金工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，加強與國內(nèi)外電動工具企業(yè)的交流合作，大力引進一批電動工具生產(chǎn)和配套企業(yè)，今年以來共引進項目個，總投資億元，特別是投資1個億的中國天汾電動工具國際商貿(mào)城的開工，為五金工具招商搭建了更高的平臺。我們還利用北新鎮(zhèn)沿江灘涂的土地優(yōu)勢，抓住浙江、上海、蘇南等地化工企業(yè)紛紛外遷的機遇，促進項目集聚，吸引了浙江、上海、蘇南等地的化工企業(yè)落戶園區(qū)，目前已簽約企業(yè)家，總投資億元。另外，我們還積極利用江海岸線優(yōu)勢，吸引造船以及配套企業(yè)落戶，目前已經(jīng)簽約有等企業(yè)家，總投資將達億元。

　　（七）突出巧解難題，營造民營經(jīng)濟招商引資最佳環(huán)境。我們把國家宏觀政策調(diào)控階段作為啟東強攻招商引資、積蓄發(fā)展后勁、實現(xiàn)跨越發(fā)展的一個極佳機遇期來認(rèn)識和對待。我們認(rèn)識到啟東與蘇南和浙江等其他地方相比，在一些行業(yè)和項目的承載能力，在項目投入的區(qū)位條件、在一些要素的供給等方面，具有明顯的競爭優(yōu)勢。因此，在同樣受到宏觀調(diào)控的環(huán)境下，我們堅持科學(xué)發(fā)展觀，積極化解發(fā)展難題，大力招商引資，吸引了更多的客商來啟東考察，來啟東投資。我們通過用足已批的、清理未用的、盤活閑置的、開發(fā)后備的，優(yōu)化配置，集約用地。使科技含量高、投資強度大、產(chǎn)業(yè)帶動力強和對地方財稅貢獻大的民資項目特到優(yōu)先保證。通過加強銀企合作，引導(dǎo)金融機構(gòu)積極向上爭取指標(biāo)，組建擔(dān)保公司，優(yōu)先滿足一批有市嘗有效益、有信譽的中小項目的資金需求。通過抓好有序用電，幫助企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)計劃，組織用電大戶合理錯峰，保證重點項目的用電需要。通過動員、鼓勵機關(guān)、事業(yè)單位工作人員以提前退休、離崗創(chuàng)業(yè)等途徑到工業(yè)企業(yè)從事管理工作，健全完善了技工培訓(xùn)體系，加大了普通工人引進力度，指導(dǎo)、幫助引進企業(yè)解決用工問題。在軟環(huán)境上，我們狠抓各項政策的落實。要求各級各部門一定要牢固樹立全局觀念和中心意識，端正態(tài)度，擺正位置，無條件地服從政策，創(chuàng)造性地執(zhí)行政策，確保將市里出臺的優(yōu)惠政策不折不扣地落實到外來投資者身上。以《行政許可法》出臺為契機，進一步深化行政審批制度改革，大力推行“一門受理、聯(lián)合審批、一口收費、限時辦結(jié)”的全過程服務(wù)。繼續(xù)實施大環(huán)境整治,對政令不暢、亂收費亂罰款亂攤派等問題進行嚴(yán)肅整治，對推諉扯皮、辦事拖拉、刁難客商者,嚴(yán)懲不貸。對“三亂”行為和破壞投資環(huán)境的案件,做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,曝光一起,既追究當(dāng)事人責(zé)任,又追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

　　三、鎖定目標(biāo)、一著不讓，全力推進民營經(jīng)濟招商引資新跨越

　　在充分看到成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到我市招商引資面臨的困難和挑戰(zhàn)，還存在著一些不容忽視的薄弱環(huán)節(jié)，諸如資金到帳率需要進一步提高、項目科技含量需要進一步擴大、民資生存環(huán)境需要進一步優(yōu)化等。如果我們稍有松懈，就會慢人一拍，遲人一步，痛失良機。因此，我們將進一步增強危機感、緊迫感，努力搶占先機，爭得主動，以更大的力度推進全市民營經(jīng)濟招商引資工作，確保全面完成全年加壓目標(biāo)。

　　（一）進一步創(chuàng)新引資組織形式。在抓參與廣度上，深入發(fā)動全體黨員干部和廣大市民繼續(xù)以海納百川的胸懷、攻堅克難的勇氣、一往無前的銳氣、當(dāng)仁不讓的霸氣，利用一切關(guān)系，疏通一切渠道，積極參與民營經(jīng)濟招商引資工作。在抓開放力度上，繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)招商方式的優(yōu)勢，積極開發(fā)運用網(wǎng)絡(luò)招商、媒體招商、會展招商等現(xiàn)代招商方式，節(jié)約招商成本，擴大招商成效，形成新一輪招商引資強勁攻勢。

　　（二）進一步拓展民資招商領(lǐng)域。充分發(fā)揮我市淡水資源充足、灘涂資源富裕、江海岸線長、環(huán)保容量大等優(yōu)勢，努力實現(xiàn)我市民資招商由工業(yè)項目為主，向一二三產(chǎn)業(yè)項目并舉轉(zhuǎn)變；充分發(fā)揮大唐電廠在我市動工的優(yōu)勢，突出大能耗量項目招商；充分發(fā)揮我市三水交匯、風(fēng)光獨特的優(yōu)勢，突出旅游項目招商；充分發(fā)揮我市教育水平領(lǐng)先優(yōu)勢，突出教育項目招商。繼續(xù)在鞏固和擴大吸引港資的基礎(chǔ)上，通過組團參加境外大型展銷會、博覽會、交易會等，加大對地區(qū)招商引資境的規(guī)模和頻度，從而加快外向開拓的步伐，大跨步融入世界經(jīng)濟。

　　（三）進一步提高項目科技含量。充分發(fā)揮我市基礎(chǔ)教育比較發(fā)達的優(yōu)勢和毗鄰上海、容易獲得高技術(shù)人才支撐的優(yōu)勢，加大對技術(shù)、資金密集型項目的招商力度，提高引資項目的投資密度，原則上要求進開發(fā)區(qū)項目投資密度每畝不低于15萬美元，一般鎮(zhèn)鄉(xiāng)項目投資密度每畝不低于50萬元人民幣，實現(xiàn)引資項目由勞動密集型向技術(shù)密集型、資金密集型并舉轉(zhuǎn)變；

　　（四）進一步深化資金嫁接程度。把握法律底線，在經(jīng)濟領(lǐng)域上放活發(fā)展政策，在非經(jīng)濟領(lǐng)域上充分挖掘自身潛力，制訂更加優(yōu)惠的政策，激活一切生產(chǎn)要素，以我們現(xiàn)有企業(yè)為平臺，吸引投資者參與企業(yè)技術(shù)改造，提升民營經(jīng)濟經(jīng)營層次。按照“資源共享、政策共用、利益共得”的原則，強化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門間的合作，合力于民營經(jīng)濟招商

　　引資，促使一批體量大、后勁足、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強的大項目盡快向開發(fā)區(qū)等市級以上園區(qū)集聚，做大規(guī)模、做強特色、做出優(yōu)勢。進一步強化親商、安商、富商的服務(wù)舉措，迅速推動以外引外、以商引商，形成引進一個、帶來一群、建成一片的“連鎖效應(yīng)”、“裂變效應(yīng)”、“磁場效應(yīng)”。

　　（五）進一步優(yōu)化民資生存環(huán)境。加快經(jīng)濟體制創(chuàng)新，解決好民營經(jīng)濟發(fā)展中存在的制度“瓶頸”，堅持市場化改革方向，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的體制條件。簡化辦事程序，公開公正收費，規(guī)范執(zhí)法檢查，推行事前警示，加強信息指導(dǎo)，完善司法服務(wù)，放寬經(jīng)營范圍，放寬投資者資格，放寬注冊登記和投資方式限制，減低民營經(jīng)濟進入門檻，不折不扣落實國家各項優(yōu)惠政策。在優(yōu)化服務(wù)上，由注重前道服務(wù)為主向前后道服務(wù)并重轉(zhuǎn)變，在引資項目批準(zhǔn)、登記和資金到帳后，我們要強化后道服務(wù)意識，進一步健全后道服務(wù)的組織協(xié)調(diào)機構(gòu)，對引資重大項目實行定期的現(xiàn)場辦公制度，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的各類難題。對現(xiàn)場辦公會議形成的一致意見，要求各相關(guān)單位必須堅決服從，并切實貫徹執(zhí)行。對陽奉陰違、阻礙項目進程、侵害投資者合法權(quán)益的行為，予以堅決懲處，絕不手軟。

　　（六）明確更嚴(yán)的考核。我們將進一步強化責(zé)任分解，狠抓序時進度，定期督促推進，加大獎懲力度。將工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作績效、工作獎懲細化到每一個責(zé)任單位、每一個責(zé)任人。定人、定責(zé)、定進度，狠抓到帳率、開工率。進一步強化“一月一推進、一季一講評”措施，每月在新聞媒體公布上月各單位完成實績、增幅及序時進度情況，努力形成你追我趕的競爭氛圍。在考核時段上，變以往一年一次年終考核為按序時進度分兩個方面、四個階段考核。對月度考核前三名的單位頒發(fā)流動紅旗，對有到帳實績的當(dāng)即兌現(xiàn)獎金，對完成序時進度且考核得分前三名的，進行表彰獎勵；對不能按序時進度完成任務(wù)的，則要求說明情況，拿出改進的辦法和措施。到年底仍不能完成任務(wù)的，除通報批評外，對主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)進行誡免談話，實行評先評優(yōu)一票否決。

　　加快發(fā)展民營經(jīng)濟，是大勢所趨、民心所向，堅定不移地推進民營經(jīng)濟招商引資，是加快經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的一項重大戰(zhàn)略舉措。我們將以這次現(xiàn)場推進會為契機，緊緊依靠南通市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市先進經(jīng)驗，進一步發(fā)揚雷厲風(fēng)行、只爭朝夕的工作作風(fēng)，自信篤行、拼搏奮進的實干意識，攀高爭先、跨越奮進的時代精神，解放思想、開拓進取，同心同德、埋頭苦干，把民營經(jīng)濟招商引資的號角吹得更響、熱情催得更旺、干勁鼓得更足、步子邁得更大，全力開創(chuàng)我市民營經(jīng)濟發(fā)展新局面。

實施方案常用 篇4

　　市政府：

　　物流業(yè)是融合運輸業(yè)、倉儲業(yè)、貨代業(yè)、配送和信息業(yè)等的復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)是**市國民經(jīng)濟的重要組成部分。在圍繞我市“四二一一”發(fā)展戰(zhàn)略，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和增強產(chǎn)業(yè)競爭力等方面發(fā)揮著重要作用。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的要求，認(rèn)真落實《**市人民政府關(guān)于20xx年度重點領(lǐng)域改革工作的實施意見》（政府發(fā)[20xx]7號）文件精神，促進我市物流業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，特制定本實施方案。

　　一、發(fā)展現(xiàn)狀及問題

　　（一）發(fā)展現(xiàn)狀

　　本市物流資源豐富，物流業(yè)有較大的發(fā)展與提升空間，特別是石化基地產(chǎn)業(yè)和四川國際農(nóng)產(chǎn)品交易中心入駐，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，發(fā)展環(huán)境明顯改善，已基本形成了“三橫、

　　四縱”的公路網(wǎng)絡(luò)和成汶鐵路網(wǎng)絡(luò)，目前基本建成的“一軌一環(huán)多路”的運輸通道格局，已初步具備了發(fā)展現(xiàn)代物流的基礎(chǔ)條件。物流業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)已輻射到周邊區(qū)縣及省外各地。

　　物流運輸業(yè)：我市現(xiàn)有物流運輸企業(yè)66家，主要是普通貨物運輸和危化物品運輸，大小型貨運車輛867臺，危化物品運輸車輛124臺，這66家企業(yè)均為中小型企業(yè)，企業(yè)采用貨源配送的方式營運。

　　農(nóng)物流產(chǎn)業(yè)：我市現(xiàn)有國家農(nóng)業(yè)部定點的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場1個（四川國際農(nóng)產(chǎn)品交易中心），專業(yè)市場2個（大蒜1個、川芎1個），重建了場鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)貿(mào)市場16個，共計19個。

　　商貿(mào)物流：我市現(xiàn)有從事商貿(mào)物流是初級的、粗放式的產(chǎn)品購銷流程，主要有：農(nóng)產(chǎn)品物流、鹽業(yè)配送、煙草配送、萬村千鄉(xiāng)生活資料和生產(chǎn)資料配送。

　　截止20xx年底，全市公路總里程達1815.65公里（省道59.70公里、縣道198.15公里、鄉(xiāng)村道路1557.80公路、其中高速公路2.258公里），鄉(xiāng)村公路路網(wǎng)密度14.21公里/平方公里。

　　（二）存在的問題

　　我市的物流產(chǎn)業(yè)雖然有一定的發(fā)展，但與我市經(jīng)濟社會發(fā)展的要求相比，還存在一些突出問題：一是物流業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位沒有確立；二是物流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理；三是現(xiàn)有的物流市場需進一步規(guī)范；四是物流基礎(chǔ)設(shè)施和資源需進一步整合；五是需進行城市物流布局規(guī)劃，提升規(guī)模效應(yīng)；六是促進物流發(fā)展的配套政策尚待健立。

　　二、總體思路、基本原則和發(fā)展目標(biāo)

　　（一）總體思路

　　堅持以改善投資環(huán)境和提高物流效率為目標(biāo)，以引進和培育規(guī)模型的物流企業(yè)為重點，以建設(shè)物流園區(qū)（中心）和整合物流資源為主線，以重要交通基礎(chǔ)設(shè)施為依托，大力發(fā)展運輸業(yè)、倉儲業(yè)、配送業(yè)、快遞業(yè)、促進我市經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟社會的較快發(fā)展。

　　（二）基本原則

　　1、加強規(guī)劃指導(dǎo)，著眼長遠發(fā)展。根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展需要，針對我市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的實際情況，做好現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定物流業(yè)發(fā)展的政策措施，為物流業(yè)的發(fā)

　　展提供有力的保障。

　　2、完善物流體系，實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。進一步明確運輸物流商貿(mào)物流（速遞物流業(yè)）農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向和規(guī)模，努力實現(xiàn)差異化定位，錯位發(fā)展。調(diào)整物流企業(yè)的布局和結(jié)構(gòu)，重點推進城市商業(yè)物流集中配送試點。著力培育發(fā)展城市物流集中配送體系，保障人民群眾生產(chǎn)、生活需要和城市的正常運行。

　　3、整合資源功能，實現(xiàn)集聚發(fā)展。加快城市物流用地設(shè)施裝備、信息系統(tǒng)等各種社會物流資源的整合，鼓勵物流企業(yè)向物流基地聚集，使各類物流資源相互協(xié)調(diào)，優(yōu)勢互補。加大政策扶持，鼓勵第三方物流企業(yè)與城市大型商業(yè)連鎖企業(yè)合作，開展物流業(yè)務(wù)，為大型商業(yè)連鎖企業(yè)提供集中倉儲和配送服務(wù)。

　　4、建立物流信息系統(tǒng)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。以成都市“一網(wǎng)二平臺”的現(xiàn)代物流體系框架的構(gòu)建為依托，建設(shè)與運輸倉儲、配送、快遞業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相配套的公共物流信息平臺，提高運作效率，方便集中各物流企業(yè)和各類資源，提高物流業(yè)整體效率。

　　5、建立協(xié)調(diào)機制，制定扶持政策。由政府牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門組建一個**市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組（物流辦公室），對物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃、政策、法規(guī)進行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)、組織管理和指導(dǎo)。制定便于第三方物流企業(yè)配送車輛（含快速運輸車輛）通行及停靠的具體措施，規(guī)范物流配送車輛（含快速運輸車輛）的營運。鼓勵國內(nèi)外知名的電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展，支持相關(guān)企業(yè)入駐我市規(guī)劃的`物流集中發(fā)展區(qū)，設(shè)立全國性或區(qū)域性物流分撥配送中心。

　　（三）發(fā)展目標(biāo)

　　1、農(nóng)物流發(fā)展目標(biāo)：到20xx年，建成以1個農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)交易中心（）為核心，2個農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場與16個標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場為支撐的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流市場體系，承擔(dān)全市農(nóng)產(chǎn)品交易量的60%以上，向以外服務(wù)的交易量不低于30%，以此為基礎(chǔ)，大力推進第三方物流配送建設(shè)，構(gòu)建一個服務(wù)于全域高效、規(guī)范的農(nóng)業(yè)物流配送網(wǎng)絡(luò)體系。

　　2、物流運輸發(fā)展目標(biāo)：一是完善貨運網(wǎng)絡(luò)通道，加強貨車交通量占道路交通量30%以上的道路的基礎(chǔ)設(shè)施改造，以及對貨運交換量較大的貨運場站技術(shù)改造，支撐主要方向的。

實施方案常用 篇5

　　一、指導(dǎo)思想：

　　為引導(dǎo)學(xué)生度過一個愉快而有意義的暑假，全面提升學(xué)生的假期生活質(zhì)量，以求假期作業(yè)達到學(xué)科協(xié)調(diào)適量、形式新穎開放、突出實踐能力、課外發(fā)展特長的目的。要求各學(xué)科遵循各科教學(xué)特點，為學(xué)生科學(xué)設(shè)置作業(yè)。作業(yè)設(shè)置要體現(xiàn)實踐性、綜合性、探究性和開放性，注重對學(xué)生動手操作能力、社會實踐能力和創(chuàng)新意識、創(chuàng)新人格、創(chuàng)新能力的訓(xùn)練，強調(diào)“知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀”三方面的整合，努力提高假期作業(yè)的目的性、針對性和實效性。各學(xué)科作業(yè)指導(dǎo)意見具體如下：

　　二、具體內(nèi)容：

　　味道之一：書香味

　　“腹有詩書氣自華”，在享受快樂暑假的同時，別忘了每天看書哦！堅持每天閱讀優(yōu)秀課外讀物半小時，閱讀《魯濱遜漂流記》 《西頓野生動物故事集》 《童年河》 《論語》這4本書，寫4篇讀后感，內(nèi)容要豐富，設(shè)計美觀大方，用A4紙完成。所有同學(xué)有條件的話和你喜愛的書一起合個影吧！

　　味道之二：健康味

　　俗話說“夏練三伏”，暑假是個鍛煉身體的好時機。老師要求大家首先要按時作息，不睡懶覺，不熬夜，那第一個“健康味”就是用A4紙制作一張作息時間表，從起床、刷牙到洗腳睡覺都具體安排好。第二個“健康味”是每天堅持鍛煉身體30分鐘，可以跑步、跳繩、踢毽子、拍球、輪滑等。趕快讓家長拍攝下你的矯健身姿吧，在A4紙上至少粘貼2張照片哦！希望開學(xué)時再見到大家的時候，每個同學(xué)都能長得高點兒，壯點兒，千萬別貪吃貪睡變成小胖墩哦！

　　味道之三：親情味

　　“親情味”是為父母及親人做一至兩件力所能及的事，比如給媽媽洗腳、給爺爺捶背、幫父母做家務(wù)、和父母一起洗洗衣服等，如果有條件，拿出相機，趕快記錄下這感人的瞬間，讓濃濃的親情永遠流淌。將至少2張照片貼在A4紙上，開學(xué)時和同學(xué)們交流一下，也讓老師感受你家大餐里厚厚的親情味！

　　味道之四：安全味

　　在和家長一起融入自然、親近自然的同時，要了解安全法律法規(guī)，過一個歡樂祥和的暑假。學(xué)習(xí)自護、自理、自救等知識，以“安全在我身邊”為題摘錄一些預(yù)防火災(zāi)、煤氣中毒、食物中毒、滑冰溺水、交通事故、防盜、防觸電及燃放煙花爆竹等安全常識，記錄在A4紙上。

　　同學(xué)們，我們積累了這么多照片和素材，讓我們精心粘貼在A4紙上，制作成美麗的'一本畫冊，這不僅是一份家庭美餐，更是你成長路上的一串腳印！請積極開動你聰明的大腦，積極揮動你勤勞的雙手，和父母一起，共同感受這“多汁多味”的暑假生活吧！

　　友情提醒：記得要及時認(rèn)真完成《暑假作業(yè)》中相關(guān)的語文、數(shù)學(xué)、英語作業(yè)喲。暑假愉快！新年快樂！

　　海頭鎮(zhèn)中心小學(xué)

　　二〇XX年六月三十日

實施方案常用 篇6

　　根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面實施城鄉(xiāng)居民大病保險的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕57號)和《湖南省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)的通知》(湘政辦發(fā)〔20xx〕92號)要求，結(jié)合我市實際，制定本實施方案。

　　一、基本原則和主要目標(biāo)

　　(一)基本原則

　　1. 堅持以人為本、保障大病。建立完善大病保險制度，不斷提高大病保障水平和服務(wù)可及性，著力維護人民群眾健康權(quán)益，切實避免群眾因病致貧、因病返貧。

　　2. 堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、政策聯(lián)動。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)居民大病保險政策，統(tǒng)一統(tǒng)籌層次、統(tǒng)一籌資標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一補償范圍、統(tǒng)一待遇水平、統(tǒng)一招標(biāo)承辦、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一信息平臺。加強基本醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助、疾病應(yīng)急救助、商業(yè)健康保險和慈善救助等制度的.銜接，發(fā)揮協(xié)同互補作用，形成保障合力。

　　3. 堅持政府主導(dǎo)、專業(yè)承辦。強化政府在制定政策、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理等方面職責(zé)的同時，采取商業(yè)保險機構(gòu)承辦大病保險的方式，發(fā)揮市場機制作用和商業(yè)保險機構(gòu)專業(yè)優(yōu)勢，提高大病保險運行效率、服務(wù)水平和質(zhì)量。

　　4. 堅持穩(wěn)步推進、持續(xù)實施。大病保險保障水平要與我市經(jīng)濟社會發(fā)展、醫(yī)療消費水平和社會負擔(dān)能力等相適應(yīng)。強化社會互助共濟，形成政府、個人和保險機構(gòu)共同分擔(dān)大病風(fēng)險的機制。堅持因地制宜、規(guī)范運作，實現(xiàn)大病保險穩(wěn)健運行和可持續(xù)發(fā)展。

　　(二)主要目標(biāo)

　　20xx年底前，大病保險覆蓋所有城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療(統(tǒng)稱“城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保”)參保人群。到20xx年，建立起比較完善的大病保險制度，與醫(yī)療救助等制度緊密銜接，共同發(fā)揮托底保障功能，有效防止發(fā)生家庭災(zāi)難性醫(yī)療支出，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障的公平性得到顯著提升。

實施方案常用 篇7

　　一、合作聯(lián)盟組成單位

　　經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、園區(qū)企業(yè)、工商職業(yè)學(xué)院及省內(nèi)外相關(guān)本專科與中職院校。

　　二、指導(dǎo)思想

　　為適應(yīng)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展需要，著力完善“人才強區(qū)”的戰(zhàn)略布局，以服務(wù)企業(yè)為核心,以提高院校辦學(xué)就業(yè)質(zhì)量為目標(biāo),全面提升園區(qū)人才服務(wù)工作科學(xué)化發(fā)展水平，充分利用院校、企業(yè)和政府資源，搭建一體化合作平臺，開展多層次、高水平、可持續(xù)的政、校、企合作，運用科學(xué)化的運作模式，實現(xiàn)政府人才服務(wù)職能與院校人才培養(yǎng)機制、企業(yè)人才結(jié)構(gòu)需求的“等高”對接，打造出“特色鮮明、富有活力、充滿夢想”的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人才高地。

　　三、運作原則

　　政、校、企合作遵循“自愿、協(xié)商、公平、效率、需求、共贏”為原則，實行院校及企業(yè)自愿加入合作團隊，在合作的框架內(nèi)協(xié)商各自的需求，以公平原則對待自愿加入合作的院校及企業(yè)，通過高效率的運行模式實現(xiàn)各成員單位的共贏發(fā)展。

　　四、相關(guān)職責(zé)功能

　　(一)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會：

　　1、聯(lián)系企業(yè)與工商職業(yè)學(xué)院及相關(guān)院校，整合政府、院校、企業(yè)的優(yōu)勢資源，開展經(jīng)常性的人才合作活動，實現(xiàn)資源共享。

　　2、收集轄區(qū)內(nèi)企業(yè)人才需求信息、制定工作計劃，編制人才需求目錄等。

　　3、為學(xué)生實習(xí)就業(yè)、教師掛職鍛煉、職業(yè)培訓(xùn)、開發(fā)課程等項目提供政策支持和指導(dǎo)。

　　4、引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范用工行為，為合作聯(lián)盟的發(fā)展打造良好的人才生態(tài)環(huán)境。

　　5、對聯(lián)盟單位每年度進行“誠信”評定。

　　6、對合作聯(lián)盟輸入、引進的人才進行動態(tài)管理。

　　7、協(xié)調(diào)校、企、合作關(guān)系，解決合作中遇到的問題。

　　8、定期組織召開政、校、企合作聯(lián)盟會議。

　　(二)工商職業(yè)學(xué)院（其他高校和中職學(xué)校）：

　　1、以市場需求和畢業(yè)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向，在制定人才培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方案及專業(yè)設(shè)置調(diào)整時，充分考慮兼顧園區(qū)企業(yè)的用人結(jié)構(gòu)與需求。

　　2、為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人才服務(wù)市場提供技術(shù)、場地、人力資源等支撐。

　　3、負責(zé)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)省內(nèi)外本專科高校和中職院校參加聯(lián)盟，發(fā)布三年內(nèi)畢業(yè)生資源信息和求職需求。

　　4、提供一定數(shù)量、符合學(xué)院專業(yè)崗位需求的實習(xí)生到企業(yè)頂崗實習(xí)，推薦院校畢業(yè)生去規(guī)模以上企業(yè)就業(yè)。

　　5、協(xié)助企業(yè)進行實習(xí)管理并負責(zé)信息收集反饋。

　　6、為企業(yè)提供人才培訓(xùn)、職業(yè)資格（技能）鑒定、技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)等服務(wù)。

　　(三)相關(guān)企業(yè)（合作聯(lián)盟成員單位）

　　1、制定人才用工需求計劃，客觀準(zhǔn)確發(fā)布人才招聘信息和用人標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、自我規(guī)范企業(yè)用人制度，科學(xué)合理進行薪酬和勞動關(guān)系管理。

　　3、為實習(xí)生在生產(chǎn)、管理服務(wù)中提供必要的福利待遇和安全保障。

　　4、負責(zé)在本企業(yè)實習(xí)生的實習(xí)鑒定及信息反饋。

　　5、提出校企合作中的人才培養(yǎng)、課程教材開發(fā)、師資培訓(xùn)、實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)、產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)等意見和建議，共同參與、共同實施。

　　6、為校企合作項目提供必要的技術(shù)、資金、設(shè)備等支持。

　　五、運作模式及途徑

　　(一)成立政、校、企合作聯(lián)盟組織機構(gòu)

　　政、校、企合作聯(lián)盟主要由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會發(fā)起，園區(qū)企業(yè)、工商職業(yè)學(xué)院及省內(nèi)各院校自愿參加的一體化合作平臺。通過聯(lián)盟成員單位之間開展信息溝通、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)合作、資源共享、政策咨詢等共享性活動，形成多層次、高水平、可持續(xù)的合作模式。聯(lián)盟實行常務(wù)理事會負責(zé)制。

　　1、聯(lián)盟管理機構(gòu)：聯(lián)盟理事會是聯(lián)盟的決策機構(gòu)，聯(lián)盟理事會常設(shè)機構(gòu)為秘書處，開展日常工作。聯(lián)盟理事會須有三分之二以上聯(lián)盟理事成員出席方能召開。每年至少召開一次會議，情況特殊下可以召開專題會議，也可采用通訊形式召開；常務(wù)理事會至少一季度召開一次會議，情況特殊下可以召開專題會議，也可采用通訊形式召開。

　　2、理事會由各成員單位組成，設(shè)名譽理事長1名、理事長2名、副理事長若干名。理事會負責(zé)制定聯(lián)盟合作工作計劃和發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)成員單位多方位合作，調(diào)動成員單位的積極性，實現(xiàn)各成員單位的共贏發(fā)展。

　　3、聯(lián)盟秘書處是理事會的`常設(shè)機構(gòu)，設(shè)秘書長1名、副秘書長2名，具體負責(zé)聯(lián)盟各項日常事務(wù)工作，審核和吸收新會員，受理會員退出聯(lián)盟的申請；具體落實理事會制定的各項工作計劃、信息溝通等工作。

　　(二)共建服務(wù)平臺

　　1、共建經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人才服務(wù)中心

　　通過建立經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人才服務(wù)中心，解決園區(qū)的人才招聘、勞務(wù)派遣、人事代理、開展職業(yè)指導(dǎo)和推薦各類專業(yè)技術(shù)人才、政策咨詢、服務(wù)外包及聯(lián)盟理事會交辦的其他事項。

　　2、共建經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人才服務(wù)市場

　　經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人才服務(wù)市場在工商職業(yè)學(xué)院掛牌成立。充分利用工商職業(yè)學(xué)院的場地空間和人才聚集優(yōu)勢，為企業(yè)與學(xué)校提供點對點的人才服務(wù)場地，方便盟員企業(yè)與學(xué)校面對面對接人才供需。定期舉辦人才招聘會，人才招聘會是政、校、企人才合作聯(lián)盟重要活動形式，通過經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人才服務(wù)中心牽頭聯(lián)系企業(yè)到相關(guān)院校開展內(nèi)容豐富、形式多樣的招聘活動，引進和輸出各類人才。

　　3、共建經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人才服務(wù)網(wǎng)站

　　建立獨立人才服務(wù)網(wǎng)站，通過經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人才服務(wù)招聘網(wǎng)，為盟員企業(yè)、院校人才供需提供信息平臺，窗口服務(wù)，便于盟員單位及求職人才及時了解供求信息。同時，有力地宣傳經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人才服務(wù)工作，提高經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的知名度。

　　4、共建經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人才培訓(xùn)學(xué)校

　　人才服務(wù)中心根據(jù)企業(yè)對人才的需求情況，利用建立的人才培訓(xùn)學(xué)校，訂單式培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)型、實用型人才，并引入企業(yè)的文化和管理模式，最大化培訓(xùn)出適合企業(yè)需求型的合格人才。

　　(三)共同確定校企一體化人才培養(yǎng)方案

　　相關(guān)院校與企業(yè)進行全方位的溝通和協(xié)作，明確相關(guān)崗位或崗位群需要的知識點和技能點，共同研究并形成相關(guān)院校相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)。制定的人才培養(yǎng)方案應(yīng)以企業(yè)的需求為標(biāo)桿，以培養(yǎng)符合企業(yè)所需的人才和勝任企業(yè)崗位的職業(yè)能力為己任，明確培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)技能、職責(zé)等具體要求，做到科學(xué)可行，從而符合院校和企業(yè)的實際需求。

　　(四)共建頂崗實習(xí)實訓(xùn)基地

　　政府鼓勵支持校企共建實習(xí)實訓(xùn)基地，學(xué)生在校完成教學(xué)計劃規(guī)定的全部理論與實訓(xùn)課程后，由學(xué)校聯(lián)系經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人才服務(wù)中心推薦到用人單位進行為期一年或半年的頂崗實習(xí)，或接受短期崗前培訓(xùn)后再頂崗實習(xí)。學(xué)校和用人單位共同參與管理，合作教育培養(yǎng)，使學(xué)生成為用人單位所需要的合格技術(shù)人才。

　　(五)共建人才培養(yǎng)基地

　　1、訂單培養(yǎng)：學(xué)校應(yīng)企業(yè)要求合理設(shè)置課程、制定培訓(xùn)計劃，開展訂單培訓(xùn),為企業(yè)培養(yǎng)專項技能人才，培訓(xùn)畢業(yè)后即實現(xiàn)定向就業(yè)。

　　2、崗前培訓(xùn)：為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位培訓(xùn)，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人才服務(wù)中心組織或推薦有資質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)校對崗前人員進行崗位技能培訓(xùn)，在本企業(yè)或借助學(xué)院的教學(xué)設(shè)施優(yōu)勢提升準(zhǔn)員工入職技能。

　　3、在崗培訓(xùn)及技能鑒定：根據(jù)企業(yè)要求，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人才服務(wù)中心組織或推薦有資質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)校，對在崗職工進行新知識、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)考核定級，提升員工生產(chǎn)管理技能。

　　(六)共同開發(fā)建立符合高技能人才成長的課程體系

　　相關(guān)院校根據(jù)行業(yè)發(fā)展需要及企業(yè)對人才的實際需求，在培養(yǎng)專業(yè)能力和課程建設(shè)上堅持以市場需求為導(dǎo)向，以“前校后企、工學(xué)一體、階段培養(yǎng)、分層遞進”的人才培養(yǎng)模式為課程開發(fā)的運行架構(gòu)，做到“四對接”，即職業(yè)教育與地方經(jīng)濟對接，實訓(xùn)要求與職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)對接，學(xué)習(xí)過程與工作過程對接，專業(yè)教學(xué)與崗位技能對接。以企業(yè)的用人需要規(guī)范課程設(shè)置，確保課程設(shè)置的科學(xué)性、合理性，最大限度地提高人才產(chǎn)出服務(wù)園區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的針對性和實用性。

　　(七)以技能大賽為紐帶，深入發(fā)展產(chǎn)教結(jié)合、校企一體

　　開展與企業(yè)生產(chǎn)實際密切結(jié)合的各類職業(yè)技能競賽。根據(jù)企業(yè)的實際需求來設(shè)置比賽項目和比賽過程，同時由政府牽頭發(fā)揮服務(wù)職能，給予相關(guān)政策支持，企業(yè)積極贊助，為比賽提供技術(shù)和設(shè)備支持。通過技能比賽，企業(yè)可將關(guān)鍵知識、技能和場地設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)推廣到相關(guān)院校，解決教育與生產(chǎn)實際相脫離的問題，為企業(yè)深入?yún)⑴c教育培養(yǎng)的發(fā)展搭建一個良好的平臺。

　　(八)校企聯(lián)合研發(fā)，共闖技術(shù)管理難關(guān)

　　企業(yè)高技能人才是企業(yè)技術(shù)進步、升級的主力軍。通過校企一體化平臺，企業(yè)可借助學(xué)校管理和服務(wù)體系資源，開展多層次、多渠道、多形式的全方位培訓(xùn)，為企業(yè)員工素能提升、技術(shù)進步“保駕護航”。同時，充分發(fā)揮職業(yè)院校人才資源優(yōu)勢，通過經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人才培訓(xùn)學(xué)校建立科技創(chuàng)新服務(wù)平臺、重點實驗室和研發(fā)中心等，為行業(yè)企業(yè)提供各種技術(shù)支持與服務(wù)。

　　(九)經(jīng)費保障

　　實行會員收費制、捐贈和其他經(jīng)費來源保證合作聯(lián)盟正常運行。

實施方案常用 篇8

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持經(jīng)濟建設(shè)和環(huán)境保護相協(xié)調(diào)，因地制宜、形式多樣進行城市空間立體綠化建設(shè)，緩解城市綠化建設(shè)用地緊張的矛盾，減少熱島效應(yīng)，實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)，開創(chuàng)城市生態(tài)和宜居環(huán)境建設(shè)的新局面。

　　二、工作目標(biāo)

　　力爭用三年左右時間，使市城區(qū)內(nèi)有條件實施屋頂綠化和垂直綠化的都基本完成的立體綠化建設(shè)，在地面、垂直、屋頂基本形成立體綠化的格局。

　　三、組織管理

　　成立荊州市城市立體綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府牽頭，市住建委、市市政園林局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市房產(chǎn)局等相關(guān)部門參加，負責(zé)全市立體綠化工作的指揮、協(xié)調(diào)工作，并對實施情況進行檢查、督促、考評等。荊州區(qū)、沙市區(qū)政府和荊州開發(fā)區(qū)管委會按管轄范圍具體負責(zé)組織實施，市直相關(guān)職能部門按職責(zé)分工開展工作。

　　四、工作內(nèi)容

　　立體綠化主要包含屋頂綠化和垂直綠化兩種形式。

　　（一）現(xiàn)有的城市主次干道、街巷道路沿線所有實心圍墻予以拆除，并建成為透視圍墻，實行垂直綠化；具備條件的建筑物、墻體、擋土墻等應(yīng)實行垂直綠化。

　　（二）市城區(qū)內(nèi)高架橋、立交橋橋墩進行垂直綠化。

　　（三）市城區(qū)內(nèi)河道硬質(zhì)護坡進行垂直綠化。

　　（四）市城區(qū)內(nèi)建（構(gòu)）筑物具備條件的，應(yīng)進行屋頂綠化。

　　（五）在實施立體綠化中，市市政園林局應(yīng)嚴(yán)格按國家、省、市規(guī)定的立體綠化技術(shù)規(guī)范實施監(jiān)督工作。

　　五、鼓勵政策

　　（一）以精神獎勵為主，適當(dāng)物資獎勵的原則，鼓勵產(chǎn)權(quán)人對建筑物在符合建筑安全的條件下，積極開展屋頂綠化建設(shè)。

　　（二）將立體綠化技術(shù)指標(biāo)納入城市創(chuàng)建園林式單位（社區(qū)）考核指標(biāo)體系，作為園林式單位（社區(qū)）評選時重要考核指標(biāo)。

　　（三）對新開發(fā)小區(qū)進行立體綠化的，依據(jù)《荊州市人民政府關(guān)于實行城市建設(shè)項目綠色圖章制度的通知》（荊政發(fā)〔20xx〕35號）規(guī)定，屋頂和地上架空層的'人工綠地覆土厚度不小于0.6米的，可按其面積的25％計算為完成綠地。

　　（四）荊州市城市立體綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年組織一至兩次“優(yōu)秀屋頂花園”評選活動，對積極開展屋頂綠化工作，綠化效果良好的單位與個人，由市政府按照其綠化面積大小給予獎勵；將組織立體綠化工作列為對各街辦、居委會班子年終考核的一項內(nèi)容，對組織工作到位，綠化成效顯著的街辦、居委會進行獎勵。

　　（五）按轄區(qū)管理原則，由各區(qū)對本轄區(qū)內(nèi)已完成立體綠化建設(shè)的單位和個人，按綠化面積大小給予適當(dāng)補貼。

　　六、管理辦法

　　（一）屋頂綠化選址條件。建筑竣工時間在近20年以內(nèi)、產(chǎn)權(quán)明晰、滿足房屋建筑安全要求的，可實施綠化的屋頂。

　　（二）工程設(shè)計。立體綠化設(shè)計工作應(yīng)由具有建筑或園林設(shè)計乙級資質(zhì)以上的設(shè)計單位承擔(dān)，設(shè)計文件中必須對建筑屋頂承重、防滲漏、灌排水、植物配置、種植基材選擇等進行單項驗算和設(shè)計，并參照《建筑工程設(shè)計文件編制深度的規(guī)定》，向涉及委托人提供完整的圖紙和技術(shù)文本。

　　（三）方案審查。加強規(guī)劃建設(shè)管理方面對立體綠化的控制，將立體綠化作為新建項目報建時審查的一項內(nèi)容,由市市政園林局組織審查。

　　（四）質(zhì)量監(jiān)督和峻工驗收。市市政園林局負責(zé)對屋頂綠化、垂直綠化工程進行質(zhì)量監(jiān)督，驗收時施工單位應(yīng)提供完整的竣工資料。驗收后市市政園林局負責(zé)出具書面驗收意見。

　　（五）管理維護。立體綠化工程峻工驗收后，原則上由業(yè)主單位養(yǎng)護管理，也可委托有資質(zhì)的專業(yè)單位進行養(yǎng)護管理，市市政園林管理局要做好定期檢查和指導(dǎo)工作。

　　七、工作要求

　　（一）多渠道籌措建設(shè)資金。立體綠化建設(shè)的費用原則上由產(chǎn)權(quán)人或建設(shè)單位承擔(dān)，可列入項目建設(shè)經(jīng)費。市、區(qū)兩級財政每年要安排專項資金，確保立體綠化工作的推進。

　　（二）各新聞媒體要加強立體綠化的宣傳工作，使各相關(guān)單位和廣大市民充分認(rèn)識立體綠化的意義，促進工作順利開展。

　　（三）依法實施，確保安全。立體綠化應(yīng)符合消防疏散和結(jié)構(gòu)安全等要求，注意結(jié)構(gòu)承重和防滲，施工方案應(yīng)報當(dāng)?shù)毓�安消防和建設(shè)主管部門備案。已建成或在建項目的立體綠化必須在確保無安全隱患的前提下進行，嚴(yán)禁借立體綠化建設(shè)之名進行屋頂違章搭建。在實施立體綠化過程中，市規(guī)劃、建設(shè)、園林綠化等有關(guān)主管部門，要會同市城執(zhí)法部門加強對屋頂違章建筑的拆除工作。

實施方案常用 篇9

　　親愛的朋友：您好！

　　您還在為想創(chuàng)業(yè)卻沒有資金而犯愁嗎？您還在為找不到工作而煩惱嗎？您還在為前途迷茫而發(fā)呆嗎？那么請靜下心來把這份資料看完，并仔細的分析它！

　　香港愛聯(lián)國際集團有限公司成立于20xx年3月，注冊編號：1572839，是一家集愛心慈善助學(xué)，聯(lián)盟自主創(chuàng)業(yè)，團體觀光旅游，基金理財管理等業(yè)務(wù)于一體的集團化公司，同時還是慈善事業(yè)的綜合性服務(wù)機構(gòu). 香港愛聯(lián)國際集團有限公司是第一家將愛心慈善助學(xué)和聯(lián)盟自主創(chuàng)業(yè)融為一體的集團化公司，也是將慈善事業(yè)商業(yè)化的奠基者，以愛心慈善助學(xué)推動聯(lián)盟自主創(chuàng)業(yè)，以聯(lián)盟自主創(chuàng)業(yè)的成功帶動慈善助學(xué)事業(yè)的發(fā)展，為香港及大陸慈善事業(yè)做出了巨大貢獻，受香港政府的委托，以團體觀光旅游計劃來實現(xiàn)拉動內(nèi)需，促進消費，帶動香港及大陸經(jīng)濟的發(fā)展，推動大陸慈善事業(yè)的進步，實現(xiàn)愛心慈善助學(xué)，資助貧困學(xué)生，聯(lián)盟自主創(chuàng)業(yè)，解決一部分社會就業(yè)壓力等目標(biāo)，特推出愛心慈善助學(xué)聯(lián)盟自主創(chuàng)業(yè)的慈善商業(yè)聯(lián)盟計劃，愛心聯(lián)盟 聯(lián)合創(chuàng)業(yè)---愛循環(huán)實施方案。

　　關(guān)于愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)的詮釋

　　一、關(guān)于愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)的定義

　　“愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)”即“聯(lián)盟”和“創(chuàng)業(yè)”在一定條件下的相互制約從而產(chǎn)生的積級影響：信息的傳播速度決定了生產(chǎn)力的大小，生產(chǎn)力的強弱，影響著創(chuàng)造的財富即資金的多少，投入資金的多少又制約了信息的傳播速度───就是這樣一個循環(huán)的`過程，構(gòu)成了愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)的潛在定義。

　　愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)給您一個發(fā)揚愛心互助的驛站，給您一個積累創(chuàng)業(yè)資金的平臺，給您一個改變命運的機會，給您一個成就人生夢想的事業(yè)！

　　愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)愛循環(huán)實施方案

　　一、響應(yīng)者自愿捐助1100元愛心基金成為愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)的愛心使者，即可獲得愛心大禮包一個，同時獲得公司安排的四天三夜港澳免費游名額一個，并獲得系統(tǒng)平臺引薦資格，成功引薦兩位以上愛心使者和自己形成三角形的愛循環(huán)關(guān)系，即獲得800元創(chuàng)業(yè)基金，并自動進入下一個愛循環(huán)······

　　二、直接引薦的人永遠追隨著引薦人走，形成一次三角形的愛循環(huán)，就拿一次800元的創(chuàng)業(yè)基金，以此類推無限循環(huán)······

　　三、您引薦的愛心使者每拿兩個800元您就能拿一個800元，規(guī)劃方案《愛心聯(lián)盟 聯(lián)合創(chuàng)業(yè)---愛循環(huán)實施方案》。她拿1000個800元您就能拿500個800元······

　　四、成功引薦兩位以上愛心使者可申請成為愛心驛站，每開通一個愛心使者獲得20元的服務(wù)費。愛心驛站每次申請貨幣必須≥20__元。

　　五、直接引薦三位以上愛心使者即獲得十代內(nèi)見點八元的市場補助，引薦六位以上獲得十五代內(nèi)點點八元補助，引薦十位以上獲得二十代內(nèi)點點八元補助。

　　六、榮譽獎銜：完成10次愛循環(huán)授予一星愛心大使，完成100次愛循環(huán)授予二星愛心大使，完成1000次授予三星愛心大使，完成5000次授予四星愛心大使，完成10000次授予五星愛心大使。備注：愛心大使可以享受公司后續(xù)推出的福利待遇，星級不同福利不同。

　　注意：一個身份證號碼終身只可以注冊一次，愛心使者獲得的所有創(chuàng)業(yè)基金需要樂捐善款5%用于慈善愛心公益事業(yè)，由公司代扣，達到一定數(shù)量再由公司代轉(zhuǎn)到各地的慈善機構(gòu)或由當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)人帶領(lǐng)團隊親自去扶貧濟困。

　　愛循環(huán)實施方案的六大特點：

　　1、三點無限循環(huán)，無限收益，永不封頂。

　　2、愛心基金固定的撥出比例，撥出安全穩(wěn)定，無沉淀。

　　3、全球計算機財務(wù)系統(tǒng)0誤差即時結(jié)算，秒薪秒結(jié)即時到賬。

　　4、先到先得，后到超越，循環(huán)次數(shù)越多收益越高，循環(huán)越快收益越快。

　　5、快速循環(huán)、快速收益，快速累積創(chuàng)業(yè)基金，成功實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

　　6、全球一體自動化的計算機系統(tǒng)。

　　方案六無四不特點— 無風(fēng)險、無壓力、無層次、無代數(shù)、無沉淀、無囤貨； 不歸零、不封頂、不脫離、不出局。

　　愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)對社會有哪些貢獻？

　　答：（1）愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)帶動了社會上更多的人參與愛心傳遞，援助更多的貧困弱勢群體，幫助他們過上更好的生活。

　　（2）愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)給社會低收入人群提供了一個創(chuàng)業(yè)發(fā)展和增加收入的機會；同時為縮小貧富差距，建設(shè)和諧社會做出了典范。

　　（3）在這個失業(yè)率不斷攀升的時代，愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)的成立和發(fā)展能夠為社會提供更多的就業(yè)崗位，為縮小政府的就業(yè)壓力做出微薄的貢獻。

　　愛心使者行為屬于什么行為？

　　答：愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)以愛心互助為目的，以幫助愛心使者創(chuàng)業(yè)為目標(biāo)，它是一個愛心互助組織，同時也是一個公益創(chuàng)業(yè)平臺。愛心使者在參與和傳遞愛心的同時，建立自己的愛心事業(yè)，其行為屬于公益創(chuàng)業(yè)。

　　公益創(chuàng)業(yè) (Social Entrepreneurship) ，是指個人、社會組織或者個體企業(yè)等在社會使命的激發(fā)下，追求創(chuàng)新、效率和社會效果，面向社會需要、建立的新型組織、或向公眾提供產(chǎn)品或服務(wù)的社會公益活動。

　　一千多元錢能做什么呢？

　　當(dāng)今快速發(fā)展的社會，物質(zhì)不斷的上升，現(xiàn)在的一千多元錢能做什么呢？買不到一部好一點的手機，吃不到一頓有品位的晚餐，交不了一個月的房租。而在愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)您可以奉獻一份愛心，獲得一個愛心聯(lián)盟無限循環(huán)的創(chuàng)業(yè)平臺，獲得永續(xù)無限的收益，獲得一次四天三夜的港澳免費旅游！結(jié)交一群有愛心，有夢想，愿意幫助您的良師益友！

　　這是一個是是非非還在爭論中的愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)，這只因我們的認(rèn)識還很膚淺。

　　這是一個風(fēng)風(fēng)火火正在不斷前進的愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)，因為很多懂得把握機會的人接到了夢想的通知。

　　這是一個御風(fēng)而行順從大勢的愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)，無論我們是拒絕，還是接納，它都已經(jīng)成為我們生活中不可回避的存在。

　　這是一個魅力四射光輝榮耀的愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)，團隊的合作和愛心的力量一起讓愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)更加快速的發(fā)展壯大。

　　正所謂弱者等待機會，強者把握機會，智者創(chuàng)造機會。愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)是智者創(chuàng)造的機會，也是任何人都可以通過它成就自己夢想的舞臺。

　　今天您反對的事情，也許明天就會覺得自己很可笑；今天您排斥的項目，也許明天您會是最執(zhí)著的那個。反之，愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)不過是這世上萬千模式中的一種而已，并不值得被神化，但，在我們這樣一個就業(yè)困難，貧富差距不斷加大的時代，愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)給人們帶來了一個實現(xiàn)人生夢想，增加財富收入的機會。從這個意義上講，嘗試一下也未嘗不可，因為它的確代表了一個實現(xiàn)夢想，創(chuàng)造財富，改變?nèi)松�的機會·····

　　朋友，您加入了嗎？

實施方案常用 篇10

　　“十大特色鎮(zhèn)”創(chuàng)建是市委、市政府從推動全市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大局出發(fā)作出的一項重大決策。為加快特色鎮(zhèn)建設(shè)，現(xiàn)制定如下方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，按照省委“三大事”和市委“六新目標(biāo)”要求，堅持以脫貧攻堅統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，以特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐，以提高綜合承載能力為重點，以優(yōu)化宜業(yè)宜居宜商環(huán)境為方向，推進功能化、個性化、專業(yè)化、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過市縣鎮(zhèn)三級聯(lián)動，培育一批發(fā)展水平高、代表性強、示范作用大的特色小鎮(zhèn)，引領(lǐng)帶動全市小城鎮(zhèn)走上特色鮮明、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、富有活力的發(fā)展道路，為決勝全面建成小康社會、建設(shè)美麗作出新貢獻。

　　二、基本原則

　　（一）因地制宜，突出特色。充分利用獨特的、水、林等生態(tài)優(yōu)勢和歷史化稟賦，結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展實際，合理確定城鎮(zhèn)規(guī)模、功能定位和特色產(chǎn)業(yè)，體現(xiàn)區(qū)域差異性，提倡形態(tài)多樣性，彰顯小城鎮(zhèn)獨特魅力。

　　（二）和諧宜居，綠色發(fā)展。堅持以人為本、生態(tài)優(yōu)先，統(tǒng)籌生產(chǎn)、生活、生態(tài)三大空間布局和規(guī)劃、建設(shè)、管理三大環(huán)節(jié)，加強城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)供給、生態(tài)環(huán)境保護，完善城鎮(zhèn)功能，打造宜居宜業(yè)環(huán)境，提高人民群眾獲得感和幸福感。

　　（三）產(chǎn)鎮(zhèn)融合，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推動產(chǎn)鎮(zhèn)村融合發(fā)展，根據(jù)區(qū)域要素稟賦和比較優(yōu)勢，做精做強主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)，培育新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)，增強城鎮(zhèn)對農(nóng)村的帶動和產(chǎn)業(yè)對就業(yè)的吸納作用，打造具有較強競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的獨特產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　（四）市場主導(dǎo)，政府引導(dǎo)。在充分發(fā)揮市場在資配置中的決定性作用基礎(chǔ)上，堅持政府引導(dǎo)調(diào)控，創(chuàng)新建設(shè)模式、管理方式和服務(wù)手段，以市場為主體、以規(guī)劃為引領(lǐng)、以項目為支撐，提高各方共同推動特色小城鎮(zhèn)發(fā)展的積極性。

　　（五）整合資，協(xié)同發(fā)展。將“十鎮(zhèn)”創(chuàng)建與脫貧攻堅、改善農(nóng)村人居環(huán)境、“百村示范、千村整治”等工作緊密結(jié)合起，有效整合各種資，走出一條特色鮮明、效益明顯、惠及群眾的新型小城鎮(zhèn)發(fā)展之路。

　　三、創(chuàng)建目標(biāo)

　　（一)總體目標(biāo)。

　　“十大特色鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作，從20xx年開始至20xx年底結(jié)束，集中年時間，力爭將離石區(qū)信義鎮(zhèn)、孝義市梧桐鎮(zhèn)、汾陽市賈家莊鎮(zhèn)、水縣開柵鎮(zhèn)、交城縣西營鎮(zhèn)、嵐縣普明鎮(zhèn)、興縣蔡家崖鄉(xiāng)、臨縣磧口鎮(zhèn)、方縣北武當(dāng)鎮(zhèn)、柳林縣留譽鎮(zhèn)、石樓縣龍交鄉(xiāng)、中陽縣金羅鎮(zhèn)、交口縣雙池鎮(zhèn)等打造成為“產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色鮮明、風(fēng)貌塑造獨具韻味、傳統(tǒng)化傳承有序、生態(tài)環(huán)境保護良好、設(shè)施服務(wù)便捷完善”的特色小城鎮(zhèn)。

　　（二）分步目標(biāo)。

　　20xx年：水開柵、汾陽賈家莊、孝義梧桐、臨縣磧口申報創(chuàng)建省級特色小鎮(zhèn)。

　　20xx年：在鞏固提升20xx年創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，其余特色城鎮(zhèn)申報創(chuàng)建省級特色小鎮(zhèn)，并申報創(chuàng)建1個國家級特色小鎮(zhèn)。

　　20xx年：力爭將“十鎮(zhèn)”全部創(chuàng)建成省級特色小鎮(zhèn)，并申報創(chuàng)建個國家級特色小鎮(zhèn)。

　　四、創(chuàng)建內(nèi)容

　　（一）明確產(chǎn)業(yè)定位。按照“一鎮(zhèn)一策”要求，精心打造特色鮮明、優(yōu)勢突出的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。加快新興產(chǎn)業(yè)培育和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，推動產(chǎn)業(yè)向做特、做精、做強發(fā)展，不斷優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和提升發(fā)展效益，新增大量財稅和就業(yè)崗位。臨縣磧口、方北武當(dāng)、嵐縣普明要發(fā)展特色旅游業(yè)，汾陽賈家莊要發(fā)展化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，離石信義要建設(shè)旅休閑小城鎮(zhèn)，興縣蔡家崖要打造紅色小城鎮(zhèn)，柳林留譽、石樓龍交要發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，交城西營要打造田園小城鎮(zhèn)，孝義梧桐要建設(shè)煤化科技小城鎮(zhèn)，水開柵要建立沙棘小城鎮(zhèn)，中陽金羅要打造電商物貿(mào)小城鎮(zhèn)，交口雙池要打造鋁基小城鎮(zhèn)。通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使特色鎮(zhèn)吸納周邊農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)的能力明顯增強。

　　（二）科學(xué)規(guī)劃布局。特色小鎮(zhèn)規(guī)劃符合城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并與經(jīng)濟社會發(fā)展、土地利用、生態(tài)環(huán)境保護、歷史化保護、旅游發(fā)展等相關(guān)專業(yè)規(guī)劃有效銜接。將城市設(shè)計貫穿特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)全過程，塑造特色風(fēng)貌，規(guī)劃面積一般控制在平方公里左右，起步階段建設(shè)面積一般控制在1平方公里左右。

　　（三）景觀風(fēng)貌塑造。對影響景觀的.沿街建筑、河道進行整治，分別制定田園風(fēng)光、自然景觀、建筑風(fēng)格和化保護等風(fēng)貌控制要求，注重運用當(dāng)?shù)靥厣�化符號，彰顯傳統(tǒng)化和地域特色，塑造小鎮(zhèn)典型風(fēng)貌。

　　（四）鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌治理。鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌綜合治理，重點治理鎮(zhèn)區(qū)出入口、車站廣場、交易市場、主要街道等重點地段范圍亂搭亂建、亂堆亂放、占道經(jīng)營、廣告牌匾、環(huán)境衛(wèi)生等。

　　（五）完善功能配置。統(tǒng)籌推進水電路等基礎(chǔ)設(shè)施配套，加快推進供氣、排水、防洪等管網(wǎng)改造建設(shè)，逐步完善垃圾處理、污水處理、公共交通、通信網(wǎng)絡(luò)等基本公共服務(wù)。要加強中小學(xué)、幼兒園、超市、農(nóng)貿(mào)市場以及醫(yī)療衛(wèi)生、化體育等設(shè)施的配套建設(shè)，著力打造方便快捷生活圈。

　　（六）創(chuàng)新運營方式。加大招商引資力度，積極謀劃發(fā)展一批物流、金融、化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，發(fā)展一批商貿(mào)、餐飲、交通運輸?shù)葌鹘y(tǒng)服務(wù)業(yè)。發(fā)揮政府服務(wù)職能，積極做好規(guī)劃編制設(shè)計、基礎(chǔ)設(shè)施配套、資要素保障、化內(nèi)涵挖掘傳承、生態(tài)環(huán)境保護等工作；發(fā)揮市場在資配置中的決定性作用，以企業(yè)為主推進項目建設(shè)；發(fā)揮第三方機構(gòu)作用，為入駐企業(yè)提供電子商務(wù)、產(chǎn)品推廣、技術(shù)孵化、市場融資等服務(wù)，將特色小鎮(zhèn)打造為新型眾創(chuàng)平臺。

　　五、創(chuàng)建程序

　　（一）制定方案。各縣(市、區(qū))要按照“十鎮(zhèn)”創(chuàng)建要求，擬定“十鎮(zhèn)”建設(shè)方案。方案應(yīng)明確創(chuàng)建示范點、創(chuàng)建類型、建設(shè)要求、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、資金保障和年度安排等內(nèi)容。

　　（二）開展創(chuàng)建。各縣(市、區(qū))要按照“十鎮(zhèn)”創(chuàng)建要求，組織相關(guān)建設(shè)主體按照建設(shè)方案和建設(shè)計劃有序推進各項建設(shè)任務(wù)。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度對各縣（市、區(qū)）“十鎮(zhèn)”創(chuàng)建情況進行跟蹤督查，并適時組織現(xiàn)場會，交流建設(shè)經(jīng)驗。

　　（三）年度考核。“十鎮(zhèn)”創(chuàng)建年度建設(shè)任務(wù)納入市政府對各縣（市、區(qū)）政府的年度目標(biāo)責(zé)任考核體系中，與干部提拔任用、評優(yōu)評先掛鉤。

　　（四）期末驗收。對實現(xiàn)規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)、達到特色小鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)要求的，由市特色鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織驗收，驗收合格的報省住建廳申報“特色小鎮(zhèn)”。

　　六、保障措施

　　(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。在市“五十百千”領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，各縣(市、區(qū))要將“十鎮(zhèn)”建設(shè)工作作為加快小城鎮(zhèn)建設(shè)和促進新型城鎮(zhèn)化發(fā)展、促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重點，擺上重要工作日程，明確責(zé)任，強化措施，在工作部署、項目落地、用地指標(biāo)、財力安排上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強督導(dǎo)，確保目標(biāo)任務(wù)落到實處。各有關(guān)部門要根據(jù)職能分工，發(fā)揮部門優(yōu)勢，整合政策、資金、項目，重點支持“十鎮(zhèn)”建設(shè)工作，形成推進合力。各縣(市、區(qū))、相關(guān)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)工作機構(gòu)，負責(zé)“十鎮(zhèn)”創(chuàng)建實施工作。

　　(二)明確工作責(zé)任。市住建局負責(zé)組織編制《xx市“十鎮(zhèn)”建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，協(xié)調(diào)“十鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作，明確創(chuàng)建要求，開展指導(dǎo)督查。財政、國土、化、衛(wèi)計等責(zé)任單位要強化對特色鎮(zhèn)的分類指導(dǎo)。各縣(市、區(qū))政府作為“十鎮(zhèn)”創(chuàng)建責(zé)任主體，負責(zé)制定專項規(guī)劃、工作方案、年度計劃等，建立用地、財力保障制度和監(jiān)督考核機制，確保“十鎮(zhèn)”創(chuàng)建快速有效推進。建制鎮(zhèn)政府具體實施“十鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作。

　　(三)落實經(jīng)費保障。各縣(市、區(qū))政府是“十鎮(zhèn)”創(chuàng)建經(jīng)費的籌措主體，要建立“以縣為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輔、市級獎補”的經(jīng)費保障機制。縣級政府要通過整合各類涉農(nóng)資金、充分利用國家政策融資、積極探索ppp模式、爭取上級專項資金、引進民間資本等方式，拓寬資金渠道，積極籌措落實“十鎮(zhèn)”創(chuàng)建資金。市財政要在“十鎮(zhèn)”創(chuàng)建期間每年至少安排資金1000萬元，用于對“十鎮(zhèn)”創(chuàng)建先進縣“以獎代補”。

　　(四)加強督導(dǎo)考核。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭制定考核辦法，建立健全調(diào)度機制，按季度調(diào)度、分析、通報特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建工作進展、項目投資及形象進度等情況。要加大督查考核力度，對各責(zé)任單位工作開展情況進行督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出明確、具體的改進要求。對工作進展快、任務(wù)完成好的予以表彰、激勵鼓勵，對工作不力、消極應(yīng)付，影響創(chuàng)建工作的，嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)。

實施方案常用 篇11

　　根據(jù)中共xx縣委辦公室《關(guān)于印發(fā)縣委黨務(wù)公開工作實施方案》（委辦75號）文件精神，現(xiàn)就我局黨務(wù)公開工作提出如下方案。

　　一、 總體思路

　　按照市、縣關(guān)于黨務(wù)公開的基本要求，圍繞局中心工作，積極穩(wěn)妥，試點創(chuàng)新，不斷豐富公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，拓寬公開渠道，完善公開制度，為全面推進黨務(wù)公開工作，提高服務(wù)透明度。

　　二、明確公開和反饋的工作程序

　　一是實施黨務(wù)公開的基本流程；二是受理辦理公開申請和意見建議的基本流程。

　　三、黨務(wù)公開的主要內(nèi)容

　　在市、縣基本框架下開展例行公開、上級指示公開和依申請公開；注重開展主動公開，公開具有本系統(tǒng)特色的內(nèi)容。建立《公開目錄》，明確各項內(nèi)容的`提供、審核的責(zé)任單位。

　　四、實施公開的主要載體

　　（一）黨政網(wǎng)；

　　（二）會議文件簡報；

　　（三）廣播電視專欄。

　　五、建立公開申請、意見建議的受理反饋平臺

　　包括：廣播電視臺、黨政網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、公開監(jiān)督電話、各成員單位接訪、黨務(wù)公開監(jiān)督員隊伍等。明確各受理反饋平臺的責(zé)任單位。

　　六、建立工作制度和工作機構(gòu)

　　（一）提供有關(guān)工作表冊

　　（二）建立健全工作制度。如聯(lián)席會議制度、內(nèi)容審核制度、公開申請受理制度、意見收集辦理反饋制度、公開情況登記管理制度、資料歸檔制度、督查制度、責(zé)任追究制度。

　　（三）局辦公室牽頭，各股室按照方案明確的任務(wù)分工，各負其責(zé)，密切配合，共同推進。

　　（四）建立局機關(guān)黨務(wù)公開督查小組，在局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)督工作，提出意見建議。

實施方案常用 篇12

　　為深入貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的安排部署，促進領(lǐng)導(dǎo)干部思想純潔、隊伍純潔、作風(fēng)純潔和清正廉潔，推動領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想大解放、素質(zhì)大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，不斷加強和改進我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，努力建設(shè)一支堅定貫徹方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、注重提升工作效能的干部隊伍，現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)實際，制定如下實施方案：

　　一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

　　（一）指導(dǎo)思想

　　以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的“十八大”精神為指導(dǎo)，在“嚴(yán)格紀(jì)律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強化制度”上下功夫，著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的突出問題，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，為虎圩鄉(xiāng)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強的思想和組織保證。

　　（二）目標(biāo)任務(wù)

　　以打造推進全鄉(xiāng)“科學(xué)跨越、后發(fā)趕超”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，統(tǒng)籌考慮、系統(tǒng)規(guī)劃、分項實施、逐步推進，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進一步增強立黨為公、執(zhí)政為民的政治責(zé)任感，保持朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，樹立開拓進取、務(wù)實創(chuàng)新的作風(fēng)，提升克難攻堅、科學(xué)發(fā)展的能力，全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力，推動虎圩鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新的跨越。

　　二、具體措施

　　按照“宗旨觀念強、敬業(yè)精神強、創(chuàng)新意識強、群眾工作能力強”的“四強”目標(biāo)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。

　　一是強化理論武裝，提升素質(zhì)能力

　　1、加強理論培訓(xùn)。按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”的要求，定期組織鄉(xiāng)干部的日常學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和理論培訓(xùn)，加強思想政治教育，認(rèn)真組織鄉(xiāng)機關(guān)干部學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟、支農(nóng)惠農(nóng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)環(huán)境保護、資源開發(fā)、社會管理方面的知識、政策及實用法律法規(guī)等，提高積極主動想大事、謀全局的能力和處置復(fù)雜局面、維護人民權(quán)益的能力。

　　2、落實學(xué)習(xí)制度。重點堅持好四項制度，即：中心組學(xué)習(xí)制度，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員以中心組學(xué)習(xí)為主要形式，開展政治、政策理論和國際國內(nèi)形勢任務(wù)的學(xué)習(xí)，做到真學(xué)、真懂、真信、真用；領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)制度，鄉(xiāng)黨委書記要結(jié)合自己的學(xué)習(xí)體會，每年對班子成員至少開展5次以上的理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)；集中學(xué)習(xí)制度，每月至少組織兩次集體學(xué)習(xí)活動，采取學(xué)習(xí)討論、思想交流、互動辯論等靈活多樣的學(xué)習(xí)形式，增強學(xué)習(xí)吸引力和趣味性，提高學(xué)習(xí)效果；自學(xué)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極開展自學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)干部每人每年記5千字以上的讀書筆記，撰寫2篇以上理論調(diào)研或?qū)W習(xí)體會文章。

　　3、堅持以考促學(xué)。鄉(xiāng)黨委要定期查閱鄉(xiāng)干部的學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)體會文章等，適時組織理論知識考試，及時通報學(xué)習(xí)情況，努力營造鄉(xiāng)干部“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的濃厚氛圍。

　　二是堅持從嚴(yán)管理，提高工作效能

　　1、規(guī)范運行機制。把“同心同德”確定為班子建設(shè)首要目標(biāo)，班子成員都牢固樹立“一盤棋”意識，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度，做到日常工作常碰頭，交叉工作常協(xié)商，重大問題多研究。嚴(yán)格落實《虎圩鄉(xiāng)加強對“三重一大”事項監(jiān)督管理的實施意見》，不斷完善議事決策機制，堅決做到科學(xué)決策、集體決策、民主決策。要加強交流溝通，鄉(xiāng)黨委書記與班子成員之間每年至少進行2次面對面的談心活動。

　　2、完善監(jiān)督機制。建立健全依法行使權(quán)力的制約機制和監(jiān)督機制，提高鄉(xiāng)干部依法行政和廉潔從政的自覺性。進一步暢通群眾監(jiān)督渠道，積極推行黨務(wù)、政務(wù)公開制度，任期經(jīng)濟責(zé)任審計、重大事項報告、黨內(nèi)民主生活等制度，形成以制度保障為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部監(jiān)督管理工作體系，使我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部監(jiān)督逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化。

　　三是明確工作職責(zé)，轉(zhuǎn)變工作職能

　　1、推動科學(xué)發(fā)展。抓好鄉(xiāng)村和城鎮(zhèn)的`規(guī)劃、建設(shè)、管理，推進城鎮(zhèn)化建設(shè)，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，推進現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)建設(shè)，拓寬農(nóng)牧民增收渠道。研究落實“一戶一策”六步工作法，把經(jīng)濟工作的著力點放在營造良好的發(fā)展環(huán)境、扶持典型進行示范引導(dǎo)上來，做好鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進農(nóng)牧民增收。

　　2、解決民生問題。加強農(nóng)牧村社會建設(shè)，發(fā)展農(nóng)牧村公共事業(yè)，完善服務(wù)設(shè)施，強化農(nóng)牧村公共服務(wù)功能，切實解決群眾關(guān)注的民生問題和生產(chǎn)生活中的實際困難。加強農(nóng)牧村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新型農(nóng)牧村服務(wù)體系建設(shè)，拓寬服務(wù)渠道，改進服務(wù)方式，通過“一站式”服務(wù)、鄉(xiāng)村干部代理服務(wù)制等多種形式，方便群眾辦事；落實強農(nóng)惠農(nóng)措施，著力解決群眾生產(chǎn)生活中的突出問題，切實維護好農(nóng)牧民合法權(quán)益。

　　3、維護社會穩(wěn)定。重視加強農(nóng)村平安建設(shè)，嚴(yán)格落實四知四清四掌握工作機制，經(jīng)常性開展鄉(xiāng)村矛盾排查，深入了解掌握社情民意，注重防范苗頭性問題，及時化解矛盾糾紛，依法有效處置突發(fā)事件，及時化解農(nóng)村社會矛盾，抵制和打擊分裂勢力的滲透和各種破壞行為，確保社會穩(wěn)定。嚴(yán)格落實“一會兩票”和財務(wù)集中報審制，加大群眾參與農(nóng)村集體“三資”管理及涉農(nóng)資金管理力度，及時公開“三資”及涉農(nóng)項目運行情況，實行黨務(wù)、政務(wù)公開，擴大農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，促進以自我管理、自我教育、自我服務(wù)為主要內(nèi)容的基層民主政治建設(shè)，促進農(nóng)村各項事業(yè)的和諧發(fā)展。

　　4、加強基層黨的建設(shè)。鄉(xiāng)黨委書記要認(rèn)真履行農(nóng)村基層組織建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，抓好我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，帶好鄉(xiāng)干部隊伍、村黨支部書記隊伍、大學(xué)生村官隊伍，加強鄉(xiāng)村各領(lǐng)域黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。要全面落實上級關(guān)于基層組織建設(shè)的工作部署，指導(dǎo)基層黨組織扎實推進基層組織建設(shè)年各項任務(wù)落實。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭建立基層組織建設(shè)聯(lián)系點，每位班子成員要聯(lián)系1個村黨組織和1名黨支部書記，帶頭深入基層開展基層組織建設(shè)專題調(diào)研，幫助解決基層組織建設(shè)方面的實際問題，努力把聯(lián)系點建成示范點。

　　四是堅持勤政為民，著力轉(zhuǎn)變作風(fēng)

　　1、嚴(yán)格考勤制度。嚴(yán)格按照《虎圩鄉(xiāng)干部“走讀”專項整治工作方案》，干部每周在鄉(xiāng)住宿不得少于3天，全年不得少于150天。鄉(xiāng)紀(jì)委負責(zé)抓考勤，考勤結(jié)果與年度考核、工作補貼掛鉤。少于120天的評定為不稱職，少于150天的不予評優(yōu)。

　　2、落實服務(wù)代辦。推行“村級受理代辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)幫辦”新型服務(wù)機制，穩(wěn)步推進我鄉(xiāng)農(nóng)村基層服務(wù)型黨組織建設(shè)“134”模式，實行干部坐班制和為民服務(wù)全程代理制，為辦事群眾提供便利服務(wù)，實現(xiàn)在辦事主體上變?nèi)罕娕転楦刹颗埽�在辦事效率上變多次辦為一次辦，在辦事方式上變隨意辦為規(guī)范辦。

　　3、堅持談心走訪。駐村干部包村包片區(qū)，黨政班子成員和站所負責(zé)人聯(lián)系1—2個重點戶，堅持每季度到聯(lián)系點開展一次“大走訪”、“大談心”活動，及時了解群眾的所思、所想、所愿、所盼，主動與他們進行深層次的思想溝通，做到群眾發(fā)家致富時必訪、遇到矛盾糾紛時必訪、重大民間活動時必訪、生病住院時必訪、遇災(zāi)或生活困難時必訪、對上訪戶必訪。

　　4、記載民情日志。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅持“一事一記”和“每日一記”，詳細記載深入農(nóng)村一線開展工作情況、為民辦實事解難題情況，以及農(nóng)民群眾反映強烈的熱點難點等問題，能解決的及時協(xié)調(diào)解決，不能解決的報鄉(xiāng)黨委、政府研究解決，切實起到幫民困、解民憂的作用。要深入開展幫扶活動，與貧困戶結(jié)成幫帶對子，及時解決他們生產(chǎn)生活中存在的困難和問題。

　　三、工作要求

　　1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)黨委成立了由黨委書記徐小平同志任組長，黨委副書記鄒永輝、組織委員黃洪輝任副組長，其他班子成員和各黨支部書記為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　2、加強宣傳動員。充分利用宣傳欄、標(biāo)語、橫幅、廣播、簡報等多渠道、多形式，進行廣泛宣傳，大力宣傳加強鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要意義和工作動態(tài)。及時召開動員大會，對加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)活動進行全面部署，動員全鄉(xiāng)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積極探索加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的新思路、新模式、新路徑，使全鄉(xiāng)干部思想統(tǒng)一，心往一處去，勁往一處使。

　　3、加強檢查督辦。鄉(xiāng)組織口要對全縣抓領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)情況進行不定期檢查督辦，重點檢查督辦理論學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行民主集中制、落實責(zé)任目標(biāo)、黨務(wù)政務(wù)公開、工作作風(fēng)等情況，并在年終組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作督辦會，總結(jié)前段工作，安排部署下一階段工作，推廣先進經(jīng)驗。

實施方案常用 篇13

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面貫徹黨的教育方針，以促進教師工作績效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點的導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價制度。通過實施績效工資，充分調(diào)動教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)教師隊伍的活力，促進教育教學(xué)水平的全面提高。

　　二、基本原則 　　

　　（一）尊重規(guī)律，以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、時間性、長期性特點。

　　（二）以德為先，注重實績。把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)、實施素質(zhì)教育的實際表現(xiàn)和貢獻。

　　（三）激勵先進，促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

　　（四）客觀公正，簡便易行。堅持實事求是、民主公開，科學(xué)合理、程序規(guī)范，講求實效、力戒繁瑣。

　　三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組(略)

　　四、考核對象 　　

　　本校全體教職員工

　　五、考核時限

　　以年度為單位，如有人員變動以學(xué)期為單位考核。

　　六、獎勵性績效工資的項目設(shè)置：津貼類、補助類、獎金類。

　　（一）津貼類

　　包括校干津貼、班主任津貼、課時津貼。

　　1.校干津貼：校級領(lǐng)導(dǎo)每人1000元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼、中層領(lǐng)導(dǎo)每人800元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼。

　　2.班主任津貼：班級人數(shù)不足40人的，按照500元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼；

　　班級人數(shù)超過40人的（含40人），按照800元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼。另按照每個班平均300元的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置班級工作考核獎，每月評出各年級段文明班級。

　　3.課時津貼：按每課時100元計算（含早讀及午自習(xí)），如上級統(tǒng)一則按上級統(tǒng)一意見執(zhí)行。

　　（二）補助類

　　（1）年級組長、備課組長、學(xué)科組長、社團（興趣小組）輔導(dǎo)教師、專用室管理員等崗位的補貼按每周2課時計算。

　　（2）加班補貼。加班指學(xué)校統(tǒng)一安排工作時間以外的工作，如粉刷校舍油漆門窗、迎驗材料準(zhǔn)備等。每天補助100元。

　　（3）學(xué)校根據(jù)實際工作需要設(shè)置的其他補助。

　　（4）如果上級同意則按上級統(tǒng)一意見執(zhí)行。

　　（三）獎金類（扣除各項津貼補助后的剩余總額） 　　包括師德獎、考勤獎、教學(xué)獎、教科研獎、教學(xué)質(zhì)量獎等。

　　1.師德獎。無違反師德行為的每人獎勵1000元。教師存在以下違規(guī)行為的，每次扣500元：

　　（1）以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、嚴(yán)重損害學(xué) 生利益，造成嚴(yán)重后果的。

　　（2）無理取鬧，打架斗毆，恐嚇威脅單位領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重影響工作秩序和社會秩序的。

　　（3）因失職瀆職造成重大事故或嚴(yán)重社會影響

　　（4）歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生的。

　　（5）從事有償家教的。

　　（6）有亂訂資料、亂收費等行為的。

　　（7）職稱評定、評優(yōu)評先等方面弄虛作假的。

　　（8）上班時間有聊天打游戲看電影、織毛衣等與教育教學(xué)無關(guān)行為的或上班時間醉酒的。

　　2、考勤獎。

　　（1）遲到、早退一次扣20元（以上課鈴聲及學(xué)生放學(xué)為依據(jù)），遲到或早退超過10分鐘的按事假扣款。

　　（2）短期事假：每學(xué)期事假累計在15天（120課時）以內(nèi)的，每天扣50元。

　　（3）長期事假：每學(xué)期事假累計超過15天在30天內(nèi)的'每天扣80元，超過30天的每天扣100元。

　　（4）病假：按事假減半執(zhí)行，但銷假時必須提供病假手續(xù)（醫(yī)院繳費發(fā)票）。患絕癥、重病人員在治療期間不扣款。

　　（5）曠工：在工作日不履行請假手續(xù)擅自離開學(xué)校的視為曠工，曠工每天200元。

　　（6）婚假、產(chǎn)假、喪假按審批天數(shù)計算，超時按事假計算。公派 學(xué)習(xí)、出差等公司在安排好課務(wù)的前提下不扣款。

　　（7）不論遲到早退或病事假公假及曠工，出現(xiàn)空堂的每課時加扣50元，用于發(fā)放代課費。

　　3、教學(xué)獎。

　　（1）在上級教育主管部門業(yè)務(wù)檢查通報及總評中受到表彰的教師，每表彰一次獎勵500元。

　　（2）在各級檢查中受到通報批評的每次扣200元。

　　4、教科研獎。

　　（1）考核期內(nèi)課題研究結(jié)題后予以一次性獎勵500元。

　　（2）參加縣級及以上公開課、評優(yōu)課、基本功大賽等教科研活動每次獎勵300元。

　　（3）由學(xué)校推薦上報的優(yōu)秀案例獲獎的獎勵300元。

　　5、教學(xué)質(zhì)量獎。以縣教育局學(xué)年總評為依據(jù)。

　　（1）市級統(tǒng)考、抽測：公布到班級和名次的第一名獎勵1000元，每名遞減200元。未公布班級或名次的按學(xué)校統(tǒng)考標(biāo)準(zhǔn)獎勵。

　　（2）縣級統(tǒng)考：總評第一名獎勵500元，依次每名遞減100元，倒數(shù)后三名的不發(fā)。

　　（3）教學(xué)成績進位獎：在上學(xué)年的基礎(chǔ)上，依照可比性原則，教師學(xué)年度總評每上升一個名次獎勵100元，此項獎勵與縣統(tǒng)考兼得。

　　七、相關(guān)政策規(guī)定 　　

　　（一）凡符合省計劃生育條例規(guī)定，享受產(chǎn)假待遇的女性工作人員，產(chǎn)假期間獎勵性績效工資按產(chǎn)假前同類崗位人員獎勵性績效 工資平均水平執(zhí)行；

　　產(chǎn)假期滿，經(jīng)批準(zhǔn)繼續(xù)請哺乳假者，按病假人員計發(fā)基礎(chǔ)性績效工資，獎勵性績效工資按實際請假月數(shù)扣除。

　　（二）由上級教育主管部門批準(zhǔn)抽調(diào)臨時性工作的教師三個月以內(nèi)應(yīng)視為正常出勤。

　　（三）因退休、調(diào)動、死亡等原因離開學(xué)校的教職工，按實際在崗時間計算獎勵性績效工資（在崗時間未滿一個月的，不計算在內(nèi)）。

　　（四）因教師自身原因造成年度考核不合格及未參加年度考核的全額扣發(fā)本年度獎勵性績效工資，年度考核為基本合格的扣發(fā)獎勵性績效工資總額的。

實施方案常用 篇14

　　縣各中小學(xué)、幼兒園：

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為確保消防安全治理工作扎實有效開展，縣教育局研究決定，成立專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)組：

　　組 長：副組長：成 員：

　　領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在基建科，辦公室主任為麻繼忠，成員為楊佳懷、奚家興，具體負責(zé)冬季防火工作的組織協(xié)調(diào)和情況收集反饋工作。

　　二、實施步驟

　　各校召開冬季防火工作會議，結(jié)合實際認(rèn)真研究制定實施方案，層層動 員，全面部署；要確定專人負責(zé)，明確職責(zé)量化任務(wù)。同時，要深入開展消防宣傳、培訓(xùn)、演練活動，增強師生安全意識。

　　1、自查整改。

　　2、組織實施。

　　（1）各校、幼兒園要緊密聯(lián)系學(xué)生家庭，建立預(yù)防火災(zāi)體系，通過發(fā)放致學(xué)生家長一封信、召開家長會等活動的開展，充分調(diào)動學(xué)生家長預(yù)防火災(zāi)的積極性。

　　（2）各校、幼兒園要加強師生預(yù)防火災(zāi)的教育，利用校園宣傳欄、廣播站、黑板報等創(chuàng)設(shè)氛圍，大力宣傳冬季放火；利用校會、班會等對師生進行教育。

　　（3）各校、幼兒園要設(shè)置消防安全疏散標(biāo)志，積極開展安全演練工作。

　　（三）驗收總結(jié)階段（20xx年3月6日-3月15日）

　　各校、幼兒園要對校園（幼兒園）消防安全專項治理工作進行總結(jié)，同時，縣教育局將配合縣政府做好督查驗收，認(rèn)真總結(jié)專項治理工作，各校、幼兒園要將此次工作開展情況形成書面材料與20xx年3月15前報教育局基建科。

　　三、工作要求

　　（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各校、幼兒園要結(jié)合校園及周邊環(huán)境集中整治工作，進一步提高認(rèn)識，高度重視消防安全治理工作；要成立組織，切實抓好具體工作的落實。縣教育局將組織人員，對全縣各學(xué)校、幼兒園的自查整改情況進行檢查驗收。對自查整改不落實、落實不到位的學(xué)校、幼兒園的負責(zé)人將依法依紀(jì)處理；對檢查發(fā)現(xiàn)的問題將責(zé)令學(xué)校、幼兒園限期整改。

　　（二）明確責(zé)任，落實任務(wù)。各學(xué)校、幼兒園要確定專人，明確責(zé)任，認(rèn)真仔細排查消防安全隱患，做到“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”。對查出的隱患，要及時研究制定整改措施，加以整改。整改有困難的.，要積極爭取地方政府和縣相關(guān)部門支持，堅決消除安全隱患。各校、幼兒園要采取多種形式開展消防安全教育，把消防安全作為師生安全教育、法制教育的重要內(nèi)容。要因地制宜，組織開展逃生、自救、滅火器使用等消防安全演練，切實提高師生的自我保護能力。

　　（三）嚴(yán)肅紀(jì)律，依法辦事。各學(xué)校、幼兒園要認(rèn)真貫徹落實國家和省相關(guān)法律法規(guī)，依法辦事，切實履行職責(zé)。對于在專項治理工作中走過場、措施不落實等問題，除及時整改外，并通報批評；對于工作不力、失職的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)查處，觸犯刑律的，依法追究刑事責(zé)任，以確保專項治理工作取得實效。

　　四、治理重點

　　（一）是否經(jīng)過消防審核、驗收和使用前消防安全檢查。

　　（二）火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)狀況。

　　（三）消防栓、滅火器等消防設(shè)施的配置、有效使用情況。

　　（四）校舍、宿舍的疏散通道、疏散樓梯暢通；消防安全疏散指示標(biāo)志的設(shè)置、應(yīng)急照明燈的安裝。

　　（五）校舍、宿舍疏散通道、疏散樓梯、安全出口處設(shè)置鐵柵欄，學(xué)生集體宿舍房間的外窗安裝金屬護欄，影響安全疏散和應(yīng)急救援。

　　（六）按規(guī)定應(yīng)設(shè)而未設(shè)火災(zāi)應(yīng)急廣播系統(tǒng)，或系統(tǒng)不能保證正常使用。

　　（七）在校舍、宿舍等建筑物周圍違法亂搭建，影響人員逃生和滅火救援。

　　（八）校舍、宿舍等建筑物周圍有影響消防車通行或正常工作的障礙物。

實施方案常用 篇15

　　根據(jù)國家教育部和體育總局頒發(fā)的《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》精神，堅持學(xué)校教育樹立健康第一的指導(dǎo)思想，為了加強學(xué)校體育工作，使學(xué)生積極參加體育鍛煉，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，提高學(xué)生的自我保健能力和體質(zhì)健康水平，促進學(xué)生健康發(fā)展。結(jié)合我校實際情況，特制定本方案。

　　　　一、組織與管理

　　1.領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組　長：

　　副組長：

　　組員：

　　2.學(xué)校按照《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的實施要求，制定實施計劃和方案且開展工作，并將《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試工作納入學(xué)校正常的教育教學(xué)工作之中。學(xué)校有專人負責(zé)，實行崗位責(zé)任制，校長為《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》實施的第一責(zé)任人。

　　3.學(xué)校《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的要求統(tǒng)一安排、班主任等協(xié)同配合，共同組織實施。學(xué)校負責(zé)實施的計劃和監(jiān)督工作，班主任負責(zé)測試的組織成績記錄、等級評定，負責(zé)本班的組織工作。

　　4.學(xué)校對《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試工作要定期自查，并將此工作列入學(xué)校班主任評估工作內(nèi)容之中。

　　　　二、測試分組與測試項目

　　根據(jù)學(xué)生的生長發(fā)育規(guī)律，從身體形態(tài)、身體機能、身體素質(zhì)等方面綜合評定學(xué)生的體育健康狀況，將測試對象劃分為以下組別：小學(xué)一、二年級為一組、小學(xué)三、四年級為一組、小學(xué)五、六年級為一組：

　　測試數(shù)據(jù)項目為：

　　小學(xué)一、二年級測試項目：身高、體重、投沙包、跳繩。

　　小學(xué)三、四年級測試項目：身高、體重、仰臥起坐、跳繩。

　　小學(xué)五、六年級測試項目：身高、體重、肺活量、50米×8往返跑、仰臥起坐、跳繩。

　　　　三、測試、等級評定與登記

　　1.《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測試每學(xué)年進行一次，由學(xué)校自行組織。

　　2.測試前要作好充分準(zhǔn)備工作和制定測試過程中的安全措施。測試數(shù)據(jù)和記錄要準(zhǔn)確無誤，體育教師進行嚴(yán)格核查，測試、記錄、監(jiān)督檢查人員要簽字。

　　3.因病或殘疾不能參加全部或部分項目測試，無法進行評分和等級評定的.學(xué)生，可向?qū)W校提交免予執(zhí)行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的申請，經(jīng)縣級以上證明，班主任、體育教師簽字，學(xué)校審批后方可免予執(zhí)行。但能參加測試的項目仍需測試記錄，可不作為評價等級依據(jù)。免予執(zhí)行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)生評價等級為及格。

　　4.因病臨時不能參加測試的學(xué)生經(jīng)校醫(yī)證明，體育教師核準(zhǔn)，可不參加本次測試，但須進行補測。

　　5.對《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試成績不合格者，在本學(xué)年度準(zhǔn)予補考一次，補考仍不及格者，則學(xué)年評定等級為不及格。

　　6.測試成績、評定結(jié)果應(yīng)及時反饋給學(xué)生和家長，以便指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)合理的鍛煉和得到家長的支持、幫助。

　　7.《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》按百分制記分，每個測試項目得分之和為《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的最后得分。每學(xué)年評定一次成績并記入《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)登記卡片》。學(xué)生畢業(yè)年級的等級評定，按畢業(yè)當(dāng)年的成績和其他學(xué)年平均成績(各占50％)之和評定。

　　8.學(xué)校要建立《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的專項檔案。學(xué)生測試項目的成績，由學(xué)校匯總上報學(xué)區(qū)，并按照《標(biāo)準(zhǔn)》的要求計算得分、評定等級。

　　9.體育教師每學(xué)年測試的原始數(shù)據(jù)和統(tǒng)計資料要妥善保存。學(xué)校有專人保存或統(tǒng)計，并定期歸入學(xué)生的體育健康檔案。

　　　　四、數(shù)據(jù)收集與整理上報

　　1.各班級要按照《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求，體育教師準(zhǔn)確及時地采集、匯總《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)數(shù)據(jù)。專人進行上報（12月10日全部上報國家體質(zhì)健康網(wǎng)）

　　2.班主任負責(zé)對本學(xué)校的測試數(shù)據(jù)、評定等級進行統(tǒng)計分析，認(rèn)真填寫有關(guān)報表。

　　　　五、具體要求與措施

　　1.學(xué)校做好學(xué)生、教師、家長的宣傳教育工作，讓學(xué)生懂得體質(zhì)健康的重要性，讓教師重視學(xué)生的體質(zhì)健康，讓家長支持學(xué)校的體育達標(biāo)活動。

　　2.學(xué)校加強對《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試的組織和管理，積極組織多種多樣的體育鍛煉形式，將體育課的組織形式與課間操以及各種體育課外活動有機結(jié)合，促進學(xué)生體質(zhì)健康的發(fā)展。

　　3.我校有計劃性地開展體育測驗活動，督促、指導(dǎo)和加強學(xué)生平時鍛煉和了解自身體質(zhì)健康狀況，但要避免將體育課變成測驗課。

　　4.學(xué)校保證學(xué)生體育鍛煉時間，安排好三操、二活動，確保學(xué)生的每天一小時體育鍛煉時間，并作好安排、記錄，保證鍛煉的質(zhì)量。

　　5.學(xué)校加強對學(xué)生進行安全教育，在日常體育鍛煉、測試中作好安全防范工作。對安全事故要追究直接責(zé)任人和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

　　6.學(xué)校積極籌措資金，保證《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試的一切經(jīng)費，積極購置《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試所用器械，以保障《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試工作的順利開展。

實施方案常用 篇16

　　一、指導(dǎo)思想

　　依據(jù)績效工資的有關(guān)文件精神和學(xué)校實際，在上級核撥的績效工資總量內(nèi)，以實行聘任制和崗位管理為重點，維護教職工利益，構(gòu)建科學(xué)合理、公正、公正的激勵機制，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部支配方法，探究建立科學(xué)規(guī)范的支配機制，充分發(fā)揮津貼補貼的杠桿作用，以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，拉開支配差距，體現(xiàn)干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，激勵教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，主動主動完成各項工作任務(wù)，推動訓(xùn)練教學(xué)工作又好又快進展。

　　二、實施對象

　　我校在編在崗的正式教職工。

　　三、支配原則

　　1、堅持“不勞不得，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，兼顧公正”的原則，津補貼發(fā)放以工作績效考評結(jié)果（老師量化積分）作為主要支配依據(jù)，適當(dāng)拉開支配距離，向一線老師，骨干老師和成果突出的老師傾斜。無論什么緣由，只要沒有崗位績效考核結(jié)果，就不能參預(yù)嘉獎性績效。

　　2、依據(jù)崗位職責(zé)科學(xué)支配，實行相應(yīng)職稱就近支配。

　　3、堅持“公正、公正、公開”的原則，實行陽光操作，支配方案經(jīng)老師大會或教代會通過后實施。學(xué)校對教職工的思想政治表現(xiàn)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)力氣、履行職責(zé)、工作成果等，每月進行一次考核，考核分德、能、勤、績四部分，總分為100分（不包括加減分）考核后準(zhǔn)時公示，確保教職工有知情權(quán)，參預(yù)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　4、實行全鄉(xiāng)統(tǒng)籌，兼顧各校實際的原則，統(tǒng)籌部分適當(dāng)向薄弱學(xué)校傾斜。各村小參照本方案就近考核老師。

　　四、考評程序

　　1、每月結(jié)束，由校行政組織訓(xùn)練處、教研組相關(guān)人員組成考評小組，按考評細則，對比過程進行檢查評估，綜合考評，實行量化積分，然后將考評結(jié)果進行公示，無異議后累計支配一學(xué)期績效工資。

　　2、中心學(xué)校組織考評小組對轄區(qū)內(nèi)的村級中心副校長和各村小校長由中心校長考核，中心xx老師由教學(xué)副校長依據(jù)方案組織考核，各村小老師由各村小校長以學(xué)區(qū)為單位，參照本《績效考核方案》，結(jié)合各自實際。制定本校考核細則量化考核本校老師，然后把考核結(jié)果報中心學(xué)校審查。

　　五、績效工資支配方法

　　1、績效工資總額的70%分別按對應(yīng)檔次按月打入工資帳戶。

　　2、績效工資總額的30%，由學(xué)校統(tǒng)籌整體支配，不屬于任何個人，學(xué)校按老師績效考核結(jié)果依照相應(yīng)職稱職責(zé)對應(yīng)量化支配。凡違反《老師法》、《中學(xué)校老師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)文件規(guī)定，受到主管部門通報批判、警告、記過、開除留用察看處分的，或是受到公安機關(guān)刑事懲處的，不參預(yù)考評，不享受全部績效工資，70%部分列入學(xué)校30%部分總額一同考核。

　　3、績效工資的30%一學(xué)期發(fā)放一次（即每年的1一6月在六月底結(jié)算，7—12月12月底結(jié)算）。其中假期的一月份、七月份考核的成果列入上年12月份和當(dāng)年的6月份計算套發(fā)，元月份、7月份扣除全鄉(xiāng)統(tǒng)籌部非常按本人的績效津貼全部發(fā)放，二月份、八月份按本人上撥績效津貼足額發(fā)放。

　　4、凡是訓(xùn)練局認(rèn)可的借調(diào)人員，減除訓(xùn)練局和鄉(xiāng)統(tǒng)籌部分后全額發(fā)放；

　　5、由縣以上醫(yī)院鑒定無法正常上班的精神病人，癌癥病人及其他特殊病人，減出統(tǒng)籌部非常全額發(fā)放，在職人員在法定休假期內(nèi)、公傷治療期間，績效工資全額發(fā)放，一學(xué)期病事假累計在一個月以內(nèi)的基礎(chǔ)績效工資照發(fā)，病事假累計超過一個月的，從超假之日起，扣一月基礎(chǔ)績效的，累計超過兩個月的'（含兩個月），扣兩個月基礎(chǔ)績效的，累計超過三個月（含三個月）以上五個月以下（含五個月）扣；六個月及以上的，基礎(chǔ)性績效每月只發(fā)。連續(xù)請病假一月及以上的，其嘉獎性績效工資均納入所在學(xué)校統(tǒng)籌，按績效工資支配方法執(zhí)行。

　　6、班主任津貼按每生每月一元發(fā)放，不足xx人的按每月xx元發(fā)放，班主任津貼每學(xué)期按五個月計算，依據(jù)班主任考核細則實行每月量化，期末累計結(jié)算。

　　7、教研組長每月發(fā)xx元崗位津貼，每學(xué)期按五個月結(jié)算，取消每月行政管理人員崗位津貼；

　　8、正在立案審查或停職的人員，停發(fā)審查停職期間的嘉獎性績效工資，基礎(chǔ)性績效按第款執(zhí)行。

　　六、支配方式

　　1、從全體老師嘉獎績效總額中提留用作期末教學(xué)質(zhì)量獎懲，每月從總津貼中扣除應(yīng)當(dāng)支付的班主任津貼，教研組長津貼，代課金等相關(guān)津貼外，以上合稱公共金。期末結(jié)算時按相應(yīng)職級依照確定的方式分?jǐn)偣�共金，依�?jù)量化積分累計計算兌現(xiàn)老師每月績效工資。

　　2、依據(jù)我校實際，本年度老師工作量均按有關(guān)文件執(zhí)行，沒有超工作量。

　　3、本方案中沒有涉及的內(nèi)容在具體量化過程時由考核小組參照有關(guān)條款和文件會議準(zhǔn)備。

實施方案常用 篇17

　　根據(jù)20xx年《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測試和上報工作的通知》及市教育局20xx年學(xué)生體質(zhì)健康測試工作會議要求，為促進我校學(xué)生積極參加體育鍛煉，養(yǎng)成經(jīng)常鍛煉身體的良好習(xí)慣，學(xué)校高度重視，狠抓落實，結(jié)合本校實際情況制定本工作方案。

　　一、組織機構(gòu)：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：張靈

　　組員：各班體育教師

　　職責(zé)：制定測試計劃及實施細則。

　　2、測試成員：各班體育教師，班主任配合。

　　職責(zé)：負責(zé)按照方案的要求對學(xué)生進行測試和指導(dǎo)鍛煉，負責(zé)成績的收集、整理并對照《標(biāo)準(zhǔn)》及評分標(biāo)準(zhǔn)如實填寫表冊，及時上報錄入成員。

　　3、數(shù)據(jù)錄入：張靈

　　職責(zé)：負責(zé)學(xué)生體質(zhì)健康測試成績的錄入和國家及省的上報工作。

　　二、工作要求：

　　1、各教師應(yīng)按照《標(biāo)準(zhǔn)》的實施要求統(tǒng)一安排，制定實施計劃方案，落實專人負責(zé)，做到體育教師、班主任及各有關(guān)部門人員明確職責(zé)，協(xié)同配合，共同組織實施，并將此工作列入學(xué)校班主任考評及體育教師的工作考核之中。

　　2、測試要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一要求;數(shù)據(jù)的記錄要真實。表冊填寫字跡清楚、工整，格式正確。

　　3、針對學(xué)生身體特點，考慮氣候、場地等因素，科學(xué)組織測試工作，保證學(xué)生的身心健康和安全。對學(xué)生進行有針對性的體育鍛煉指導(dǎo)，促進學(xué)生體質(zhì)的健康發(fā)展。

　　4、有計劃性地開展體育測驗活動，督促、指導(dǎo)和加強學(xué)生平時鍛煉和了解自身體質(zhì)健康狀況。

　　5、保證學(xué)生體育鍛煉時間，安排好兩課兩操一活動，確保學(xué)生的每天一小時體育鍛煉時間，并作好安排、記錄，保證鍛煉的`質(zhì)量。

　　6、加強對學(xué)生進行安全教育，要健全各項安全保障制度，落實安全責(zé)任制，加強對場地、器材、設(shè)備的安全檢查。在日常體育鍛煉、測試中做好安全防范工作，以防事故產(chǎn)生。測試前要檢查和了解學(xué)生身體健康情況，對生病學(xué)生實行緩測或免測。堅決杜絕平時不鍛煉，測試時搞突擊的現(xiàn)象，謹(jǐn)防意外傷害事故發(fā)生。

　　7、保證《標(biāo)準(zhǔn)》測試的一切經(jīng)費，積極購置《標(biāo)準(zhǔn)》測試所用器械，以保障測試工作的順利開展。

實施方案常用 篇18

　　根據(jù)國家教育部和體育總局頒發(fā)的《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》精神，堅持學(xué)校教育樹立健康第一的指導(dǎo)思想，為了加強學(xué)校體育工作，使學(xué)生積極參加體育鍛煉，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，提高學(xué)生的自我保健能力和體質(zhì)健康水平，促進學(xué)生健康發(fā)展。結(jié)合我校實際情況，特制定本方案。

　　　　一、組織與管理

　　1、領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　2、學(xué)校按照《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的實施要求，制定實施計劃和方案且開展工作，并將《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試工作納入學(xué)校正常的教育教學(xué)工作之中。學(xué)校有專人負責(zé)，實行崗位責(zé)任制，校長為《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》實施的第一責(zé)任人。

　　3、學(xué)校《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的要求統(tǒng)一安排、班主任等協(xié)同配合，共同組織實施。學(xué)校負責(zé)實施的計劃和監(jiān)督工作，體育教師負責(zé)測試的訓(xùn)練、成績記錄、等級評定，班主任協(xié)助體育教師做好本班學(xué)生體質(zhì)測試的宣傳、動員及組織工作。

　　4、學(xué)校對《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試工作要定期自查，并將此工作列入學(xué)校體育工作評估內(nèi)容之中。

　　　　二、測試分組與測試項目

　　根據(jù)學(xué)生的生長發(fā)育規(guī)律，從身體形態(tài)、身體機能、身體素質(zhì)等方面綜合評定學(xué)生的體育健康狀況，將測試對象劃分為以下組別：一、二年級為一組，三、四年級為一組，五、六年級為一組。

　　測試數(shù)據(jù)項目為：

　　小學(xué)一、二年級測試項目：身高、體重、座位體前屈、50米跑（25米×2往返跑）、一分鐘跳繩

　　小學(xué)三、四年級測試項目：身高、體重、仰臥起坐、50米跑（25米×2往返跑）、一分鐘跳繩。

　　小學(xué)五、六年級測試項目：身高、體重、肺活量、仰臥起坐、一分鐘跳繩

　　、400米（50米×8往返跑）、50米跑（25米×2往返跑）。

　　　　三、測試、等級評定與登記

　　1、《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測試每學(xué)年進行一次，由學(xué)校自行組織。

　　2、測試前要作好充分準(zhǔn)備工作和制定測試過程中的安全措施。測試數(shù)據(jù)和記錄要準(zhǔn)確無誤，并進行嚴(yán)格核查，測試、記錄、監(jiān)督檢查人員要簽字。

　　3、因病或殘疾不能參加全部或部分項目測試，無法進行評分和等級評定的學(xué)生，可向?qū)W校提交免予執(zhí)行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的申請，經(jīng)區(qū)級以上醫(yī)院證明，班主任、體育教師簽字，學(xué)校審批后方可免予執(zhí)行。但能參加測試的項目仍需測試記錄，可不作為評價等級依據(jù)。免予執(zhí)行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)生評價等級為及格。

　　4、因病臨時不能參加測試的學(xué)生經(jīng)學(xué)校證明，體育教師核準(zhǔn)，可不參加本次測試，但須進行補測。

　　5、對《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試成績不合格者，在本學(xué)年度準(zhǔn)予補測一次，補測仍不及格者，則學(xué)年評定等級為不及格。

　　6、測試成績、評定結(jié)果應(yīng)及時反饋給學(xué)生和家長，以便指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)合理的鍛煉和得到家長的支持、幫助。

　　7、學(xué)校建立《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的專項檔案。學(xué)生測試項目的成績，由體育教師匯總上報中心校，并按照《標(biāo)準(zhǔn)》的要求計算得分、評定等級。

　　8、每學(xué)年測試的原始數(shù)據(jù)和統(tǒng)計資料要妥善保存。學(xué)校有專人保存或統(tǒng)計，并定期歸入學(xué)生的體育健康檔案。

　　　　四、數(shù)據(jù)收集與整理上報

　　1、各班級要按照《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的.有關(guān)要求，準(zhǔn)確及時地采集、匯總、上報《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)數(shù)據(jù)。體育教師負責(zé)對學(xué)生的測試數(shù)據(jù)、評定等級進行統(tǒng)計分析，認(rèn)真填寫有關(guān)報表。

　　　　五、具體要求與措施

　　1、我校做好學(xué)生、教師、家長的宣傳教育工作，讓學(xué)生懂得體質(zhì)健康的重要性，讓教師重視學(xué)生的體質(zhì)健康，讓家長支持學(xué)校的體育達標(biāo)活動。

　　2、我校加強對《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試的組織和管理，積極組織多種多樣的體育鍛煉形式，將體育課的組織形式與課間操以及各種體育課外活動有機結(jié)合，促進學(xué)生體質(zhì)健康的發(fā)展。

　　3、我校有計劃性地開展體育測試訓(xùn)練活動，督促、指導(dǎo)和加強學(xué)生平時鍛煉和了解自身體質(zhì)健康狀況。

　　4、學(xué)校保證學(xué)生體育鍛煉時間，確保學(xué)生的“每天一小時體育鍛煉”、“每天一節(jié)體育課”的時間，并作好安排、記錄，保證鍛煉的質(zhì)量。

　　5、學(xué)校加強對學(xué)生進行安全教育，在日常體育鍛煉、測試中作好安全防范工作。對安全事故要追究直接責(zé)任人和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

　　6、學(xué)校積極籌措資金，保證《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試的一切經(jīng)費，積極購置《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試所用器械，以保障《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試工作的順利開展。

　　六、獎勵與處罰

　　學(xué)校對《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》實施工作要定期進行總結(jié)評比，給予獎懲，以調(diào)動全體師生的積極性。

　　實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試工作組織開展得力，各項體育鍛煉活動開展良好，內(nèi)容豐富成績顯著；

　　學(xué)生體質(zhì)健康檔案完善，上報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時；無重大安全事故發(fā)生。

實施方案常用 篇19

　　面對"會計財務(wù)化、財務(wù)金融化、金融市場化"的發(fā)展趨勢，上海國家會計學(xué)院余堅教授從資金精益管理的角度進行了講解，使我有了更加全面的認(rèn)識。我就余教授的講課內(nèi)容，結(jié)合自身工作，與大家交流分享。

　　一、資金精益化管理理論

　　余教授講到，資金管理從靜態(tài)分割走向動態(tài)協(xié)同，需要樹立從分配價值轉(zhuǎn)為創(chuàng)造價值的理念，需要從被動融資走向支持投資決策和參與資產(chǎn)配置。在注重資金管理"安全性、流動性、收益性"原則的同時，應(yīng)在"資金占用、資金成本、資金收益和資金風(fēng)險"上進行細分，統(tǒng)籌考慮"資金收益、轉(zhuǎn)移定價、資金成本、安全邊際"等綜合指標(biāo)。通過分享巴菲特的資金運營觀，余教授著重介紹了經(jīng)營現(xiàn)金流、凈資產(chǎn)收益率和投入資本權(quán)益率等主要分析指標(biāo)，詳細講解了目前金融市場中主要的融資工具，深入分析了債務(wù)融資工具的類型和定價依據(jù)，并運用金融模型分析了美國和中國的利率政策。最后，余教授通過海爾的案例，介紹了海爾財務(wù)從營運資本管理到供應(yīng)鏈金融的轉(zhuǎn)型過程。

　　二、資金精益化管理思考

　　資金是企業(yè)運行的血液，決定著企業(yè)的運行和發(fā)展，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。通過課程學(xué)習(xí)，結(jié)合共享中心工作，我想可以從以下三個方面，進一步強化資金精益化管理。

　　（一）樹立精益理念，構(gòu)建資金管理"鐵三角"

　　符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的財務(wù)資金管理，需要與企業(yè)實際經(jīng)營情況相匹配。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，科學(xué)合理地規(guī)劃長期投資和營運資金所占比例，維持長期資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的合理結(jié)構(gòu)，匹配安排長期負債與流動負債的比重。要綜合考慮企業(yè)的資金成本、盈利能力及將來償還的現(xiàn)金壓力等因素，制定詳細的資金計劃及融資計劃。既不過于激進使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險，又不過于保守使資金長期閑置。為滿足企業(yè)經(jīng)營需求、節(jié)約資金成本與保持償債能力的.要求，在資金"安全性、流動性、收益性"的管理三角中謀求動態(tài)、合理平衡。

　　（二）建設(shè)票據(jù)池，提高票據(jù)化結(jié)算水平

　　余教授介紹了海爾財務(wù)利用票據(jù)結(jié)算工具開展資金精益管理的案例。海爾一方面向供應(yīng)商開立應(yīng)付商業(yè)承兌匯票延長付款周期，另一方面由財務(wù)公司保貼，為供應(yīng)商辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，收取貼現(xiàn)利息。既提高了資金周轉(zhuǎn)效率，又向產(chǎn)業(yè)鏈延伸，開展了供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。今年，集團公司將著力建設(shè)"票據(jù)池"，應(yīng)充分借鑒海爾票據(jù)的運營經(jīng)驗。以此為契機，充分利用商業(yè)信用，發(fā)揮票據(jù)結(jié)算工具和融資工具的作用，在企業(yè)經(jīng)營活動中提高票據(jù)結(jié)算比例，合理延長資金支付周期，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率。

　　（三）加強數(shù)據(jù)監(jiān)控，充分挖掘數(shù)據(jù)價值

　　借助信息技術(shù)的發(fā)展，建設(shè)智能化、自動化的信息系統(tǒng)，固化資金管控標(biāo)準(zhǔn)和約束措施，強化企業(yè)資金全流程管控，對違法、違紀(jì)、違規(guī)、違章支付建立剛性約束機制。統(tǒng)一數(shù)據(jù)源與數(shù)據(jù)提取，形成資金數(shù)據(jù)集市，通過實時管理與動態(tài)監(jiān)控，開展多維度、多指標(biāo)資金分析，全面反映資金活動及資金管控各項指標(biāo)完成情況，深化分析應(yīng)用，為資金管理和決策提供支持。

　　三人行，必有我?guī)熝伞?/p>

實施方案常用 篇20

　　通過全體員工幾年的努力拼搏，東圣焦化有限公司生產(chǎn)已經(jīng)初具規(guī)模，產(chǎn)品品種基本完善，質(zhì)量品牌已初步形成，生產(chǎn)管理逐漸規(guī)范，企業(yè)文化也在向良性的軌道發(fā)展，企業(yè)整體呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。為進一步加強科學(xué)管理，節(jié)約成本，提高勞動生產(chǎn)率，增加經(jīng)濟效益，增強綜合競爭力，公司決定于20xx年10月起開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動，為使活動能有效開展，特制定本活動實施方案：

　　一、 指導(dǎo)思想和基本原則

　　（一）指導(dǎo)思想

　　以經(jīng)濟效益為中心，牢固樹立“標(biāo)準(zhǔn)化管理”理念，推進管理創(chuàng)新，實現(xiàn)管理流程、指標(biāo)體系、作業(yè)規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理在提高質(zhì)量、確保安全、降低成本、增進效益方面的保障作用，逐漸達到企業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化，實現(xiàn)可測算、可量化、可對比的實際經(jīng)濟效益，使標(biāo)準(zhǔn)化管理成為企業(yè)發(fā)展的有效推進器。

　　（二）基本原則

　　1、堅持有針對性、從實際出發(fā)的原則；

　　2、堅持不走過場、注重實效的原則；

　　3、堅持全員參與、以員工為主體、實現(xiàn)良性互動的原則；

　　4、堅持促進管理規(guī)范、推進技術(shù)創(chuàng)新的原則；

　　5、堅持規(guī)范化、高起點、上水平的原則。

　　二、 總體目標(biāo)和主要任務(wù)

　　（一）總體目標(biāo)

　　緊緊圍繞優(yōu)化流程和降本增效兩個主題，通過“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動，實現(xiàn)人員管理現(xiàn)代化、生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，財務(wù)管理規(guī)范化、物資管理系統(tǒng)化，保證公司在“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動中實現(xiàn)規(guī)范管理、增收節(jié)支的目的，建立起適應(yīng)公司長遠發(fā)展需要的“標(biāo)準(zhǔn)化管理”長效機制，使公司的整體生產(chǎn)經(jīng)營水平上一個新的臺階，為建設(shè)具有一流管理水平的綜合能源企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

　　（二）主要任務(wù)

　　針對當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程存在的主要問題，“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動從夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理入手，以規(guī)范管理、細化管理和創(chuàng)新管理為主線，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平。

　　1、完善管理制度。完善各項基礎(chǔ)管理工作，對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行充實和完善，彌補管理制度死角，提高制度針對性和實效性。不斷創(chuàng)新規(guī)章制度，建立健全新的管理規(guī)則和行為規(guī)范。杜絕有章不循、違章不究、紀(jì)律渙散、管理松懈等現(xiàn)象發(fā)生。建立健全各種原始記錄、憑證、臺賬、統(tǒng)計報表，切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營過程中的信息收集、分析、處理和反饋，健全信息網(wǎng)絡(luò)。進一步完善考評標(biāo)準(zhǔn)和考核體系，嚴(yán)格按責(zé)任狀考核實際工作，兌現(xiàn)獎懲。

　　2、提升生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。完善各項操作規(guī)程，實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推行供應(yīng)鏈管理，控制庫存，對現(xiàn)有庫存物資進行清查并分類。強化現(xiàn)場管理，增強員工責(zé)任感和自控能力，優(yōu)化生產(chǎn)流程，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，保持設(shè)備完好，推廣清潔生產(chǎn)，降低物資消耗，提高勞動生產(chǎn)率。

　　3、加強節(jié)能降耗管理。各部室車間要高度重視節(jié)能降耗工作，建立和落實節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，健全能源計量、統(tǒng)計制度，建立健全原始計量和統(tǒng)計臺帳。開展能源審計，通過能源審計，分析現(xiàn)狀，查找問題，挖掘潛力，提出切實可行的節(jié)能降耗措施。建立節(jié)能降耗激勵機制，提高能源利用效率。

　　4、加強財務(wù)管理。通過對企業(yè)管理經(jīng)營過程形成價值鏈的分析，挖掘采購、生產(chǎn)、銷售、等環(huán)節(jié)增值節(jié)支潛力。加強成本核算和管理，降低采購成本，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，降低應(yīng)收帳款，提高資金利用效率。嚴(yán)格財務(wù)制度，防范財務(wù)風(fēng)險，嚴(yán)細管理，增收節(jié)支，使有限的資金得到高效利用。

　　5、加強組織管理和人力資源管理。優(yōu)化組織管理結(jié)構(gòu)，改善管理模式，增強對市場的應(yīng)變能力。注重員工技能和管理培訓(xùn)，完善獎懲分明績效管理機制，使員工在服務(wù)于企業(yè)中實現(xiàn)自我價值。善待員工，建立和諧工作關(guān)系。

　　6、推進企業(yè)信息化建設(shè)。加快企業(yè)信息化進程，根據(jù)企業(yè)自身的現(xiàn)狀，確定總體目標(biāo)，分步實施，積極推進。通過推動企業(yè)信息化進程，逐步實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造，管理方法創(chuàng)新，組織結(jié)構(gòu)重組，提高管理效率。

　　7、加強安全生產(chǎn)管理。要根據(jù)生產(chǎn)狀況和安全管理特點，對員工強化以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)教育，重點進行安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、危險源識別、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案、重大事故案例、勞動紀(jì)律等方面的教育，強化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，使職工熟練掌握技術(shù)、工藝、設(shè)備性能。認(rèn)真清查重要單位、重要部位，特別是特種設(shè)備和基建項目工地的安全隱患，全力預(yù)防人身傷亡和設(shè)備事故的發(fā)生。隱患排查與整改要突出重點，深化專項整治，努力培植崗位責(zé)任心意識，真正落實崗位責(zé)任制，不斷提高安全管理水平。

　　8、加強企業(yè)法律風(fēng)險防范機制建設(shè)。進一步規(guī)范管理程序，建立重要法律行為審核把關(guān)制度，避免因程序失誤造成企業(yè)重大損失。加強合同管理，加強各類經(jīng)濟合同的事前法律論證，分析識別法律約束和限制，最大限度的規(guī)避法律風(fēng)險，在企業(yè)重要經(jīng)營管理過程中進行全方位、全過程的法律風(fēng)險防范。

　　三、實施步驟和措施

　　“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動的開展和實施是一個系統(tǒng)工程，涉及的內(nèi)容相當(dāng)廣泛，實施過程也較復(fù)雜，尤其要注重過程管理，逐步推進。“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動整個過程分為三個階段進行：

　　第一階段：宣傳發(fā)動和培訓(xùn)階段（20xx年10月23日--11月30日）。重點做好宣傳發(fā)動和培訓(xùn)工作，優(yōu)化管理機制，制定實施細則，梳理完善現(xiàn)有制度規(guī)范。

　　（一）設(shè)立組織機構(gòu)。公司成立“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負責(zé)組織和部署“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動的各項工作，對活動中的重大事項進行協(xié)調(diào)和決策，負責(zé)制定、審核、檢查“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)年”活動的考核、評估辦法和總結(jié)報告。領(lǐng)導(dǎo)小組由張迎亮同志擔(dān)任組長，成員為李寶元、劉忠臣、段長安、趙永寬、劉旭明、劉志斌、楊勇軍、王秀坤、周溯，由周溯任辦公室主任，成員為陳樹亮、孫彩峰、王國成、劉華才、付瑋瑋、包海、李成才、劉廣江、李明君。

　　（二）做好宣傳發(fā)動和培訓(xùn)工作。通過公司網(wǎng)站、宣傳欄、標(biāo)語、專題活動等形式，深入宣傳“標(biāo)準(zhǔn)化管理”理念，提高員工對標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重要性、必要性的認(rèn)識，增強員工的主動性，廣泛發(fā)動員工參與“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動。同時，聘請國內(nèi)知名的專業(yè)咨詢培訓(xùn)機構(gòu)對企業(yè)進行診斷培訓(xùn)，幫助企業(yè)改善內(nèi)部結(jié)構(gòu)，加強組織管控和流程設(shè)計。公司設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化管理年活動電子郵箱，作為活動信息反饋和意見建議收集的信息平臺。

　　（三）各部室、各車間要根據(jù)本實施方案和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排，按照目標(biāo)管理的要求，研究制定切實可行的實施細則和管理目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，于11月30日前報公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　第二階段：確定標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)（20xx年12月1日—12月31日）。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)各部室各車間呈報的實施細則和管理目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，逐個進行初步檢查和校對，并通過與部室車間互動協(xié)商，根據(jù)實際情況進一步優(yōu)化指標(biāo)，最后形成公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動各部門管理目標(biāo)和目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，作為指導(dǎo)活動開展的方向指引和考核依據(jù)。

　　第三階段：組織實施階段（20xx年1月1日至 20xx年12月31日），重點是抓好方案落實，解決實際問題，取得實效。

　　（一）各部室各車間根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布的管理目標(biāo)和目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，明確工作重點，有針對性分析管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)與問題，加強對工作流程中關(guān)鍵成本要素的生產(chǎn)管理并提高執(zhí)行力，完善各項流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，嚴(yán)格自查，有效降低運營浪費，實現(xiàn)降本增效。對實施中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實，同時注意對好的做法好的行為進行總結(jié)、報告、推介，加強信息溝通反饋。實現(xiàn)全員參與共同帶動企業(yè)整體效益的提升。

　　（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取定期和不定期檢查的方式，采用即時通報活動進展情況、召開經(jīng)驗交流會、專題活動、定期考評等形式，切實落實獎懲措施，對檢查中出現(xiàn)的問題限時按標(biāo)準(zhǔn)要求整改，以促進活動有效開展，使標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營逐漸成為員工一種習(xí)慣行為，從而形成長效機制。

　　第四階段：總結(jié)提升階段（20xx年1月1日至1月31日）。

　　公司在20xx年底開始組織開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動總結(jié)評估工作，對活動的實施目標(biāo)完成情況和實施效果進行考量，對各項制度執(zhí)行的有效性進行客觀評析，對先進單位和個人予以表彰，對存在的問題進一步進行分析整改，并部署建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理長效機制。

　　東圣焦化有限公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

　　20xx年10月23日

實施方案常用 篇21

　　一、普通高校、中等職業(yè)學(xué)校、普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助工作的主要目標(biāo)、基本原則

　　1、主要目標(biāo)：

　　健全家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助體系，提高家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助水平，加大財政投入，落實和完善各項助學(xué)政策，從制度上基本解決家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的就學(xué)問題。

　　2、基本原則：建立健全家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助政策體系，實行“加大財政投入、經(jīng)費合理分擔(dān)、政策導(dǎo)向明確、多元混合資助、各方責(zé)任清晰”的原則。

　　二、主要內(nèi)容

　　（一）高校學(xué)生資助政策。

　　1、國家獎學(xué)金。國家獎學(xué)金由中央政府出資設(shè)立，用于獎勵普通本科高校和高等職業(yè)學(xué)校全日制本專科（含第二學(xué)士學(xué)位）在校生中特別優(yōu)秀的學(xué)生，獎勵標(biāo)準(zhǔn)為每生每年x元。獎勵學(xué)生名額由省財政廳、省教育廳根據(jù)財政部、教育部確定的總?cè)藬?shù)確定。

　　2、國家勵志獎學(xué)金。國家勵志獎學(xué)金由中央與省共同設(shè)立，用于獎勵資助普通本科高校和高等職業(yè)學(xué)校全日制本專科在校生（含第二學(xué)士學(xué)位）中品學(xué)兼優(yōu)的家庭經(jīng)濟困難學(xué)生，資助面平均約占高校在校生的3%左右，資助標(biāo)準(zhǔn)為每生每年x元。

　　3、高校國家助學(xué)金。中央和省共同設(shè)立國家助學(xué)金，用于資助普通本科高校和高等職業(yè)學(xué)校全日制本專科在校生（含第二學(xué)士學(xué)位）中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生。資助面約占全省普通本科高校和高等職業(yè)學(xué)校在校生總數(shù)的20%。平均資助標(biāo)準(zhǔn)為每生每年x元，學(xué)校可分為二至三檔。

　　4、資金分擔(dān)。國家勵志獎學(xué)金和國家助學(xué)金所需資金由中央和地方按6:4比例分擔(dān)。地方分擔(dān)的基本原則是：根據(jù)財政供給渠道實行分級分擔(dān)，即省級財政供給的學(xué)校由省級財政分擔(dān)、市級財政供給的學(xué)校由市級財政分擔(dān)。

　　（二）中職學(xué)校學(xué)生資助制度。

　　1、中職學(xué)校國家助學(xué)金。中央與省共同設(shè)立國家助學(xué)金，用于資助中等職業(yè)學(xué)校全日制正式學(xué)籍涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生和非涉農(nóng)專業(yè)家庭經(jīng)濟困難在校學(xué)生，每人每年xx元，家庭經(jīng)濟困難學(xué)生比例按在校生的15%確定。

　　為切實減輕貧困地區(qū)中職學(xué)校學(xué)生家庭經(jīng)濟負擔(dān)，根據(jù)《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要（-20xx年）》有關(guān)精神，我省大別山區(qū)連片特困地區(qū)中等職業(yè)學(xué)校農(nóng)村學(xué)生（不含縣城）全部納入享受助學(xué)金范圍。

　　2.中職學(xué)校免學(xué)費補助。對在職業(yè)教育行政管理部門依法批準(zhǔn)的公辦中等職業(yè)學(xué)校全日制正式學(xué)籍一、二、三年級在校生中所有農(nóng)村（含縣鎮(zhèn)）學(xué)生、城市涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生和家庭經(jīng)濟困難學(xué)生免除學(xué)費（藝術(shù)類相關(guān)表演專業(yè)學(xué)生除外）。其中，涉農(nóng)專業(yè)為xx年教育部發(fā)布的《中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)目錄》規(guī)定的農(nóng)林牧漁類所有32個專業(yè)，以及輕紡食品類的糧油飼料加工技術(shù)、糧油儲運與檢驗技術(shù)專業(yè)和醫(yī)藥衛(wèi)生類的農(nóng)村醫(yī)學(xué)等3個專業(yè)。城市家庭經(jīng)濟困難學(xué)生按在校城市學(xué)生的10%確定。

　　公辦學(xué)校因免學(xué)費導(dǎo)致學(xué)校收入減少的部分，由財政按照享受免學(xué)費政策學(xué)生人數(shù)和免學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)給予學(xué)校全額補助。

　　對在教育行政管理部門依法批準(zhǔn)、符合國家標(biāo)準(zhǔn)的民辦中職學(xué)校就讀的一、二、三年級符合免學(xué)費政策條件的學(xué)生，按照當(dāng)?shù)赝�類型同專業(yè)公辦中等職業(yè)學(xué)校免除學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)給予補助。民辦中職學(xué)校經(jīng)批準(zhǔn)的學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)高于補助的部分，學(xué)校可以按規(guī)定繼續(xù)向?qū)W生收取。

　　（三）按時足額規(guī)范發(fā)放。

　　高校學(xué)生國家獎學(xué)金、國家勵志獎學(xué)金、國家助學(xué)金應(yīng)嚴(yán)格按照國家和省有關(guān)規(guī)定發(fā)放，采取銀行卡形式逐月發(fā)放。中職學(xué)校國家助學(xué)金通過專用銀行卡按月發(fā)放。各公辦中等職業(yè)學(xué)校對于符合國家免學(xué)費政策條件的農(nóng)村（含縣鎮(zhèn)）學(xué)生和城市涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生，入學(xué)時應(yīng)直接免收其學(xué)費，不得采取“先收后退”方式。民辦中職學(xué)校免學(xué)費補助資金要及時發(fā)放給符合免學(xué)費政策條件的學(xué)生。普通高中國家助學(xué)金通過銀行卡按學(xué)期發(fā)放，不得發(fā)放現(xiàn)金，不得將國家助學(xué)金打入飯卡或校園卡，更不得以實物或服務(wù)形式抵頂或扣減國家助學(xué)金。

　　(四) 加強中等職業(yè)學(xué)校和普通高中學(xué)校管理，做好基礎(chǔ)工作。

　　各地教育行政管理部門、人力資源社會保障部門要對中等職業(yè)學(xué)校辦學(xué)資質(zhì)進行全面清查，尤其要加強對民辦中等職業(yè)學(xué)校辦學(xué)資質(zhì)的核查，并定期公布有資質(zhì)中等職業(yè)學(xué)校名單。同時，要利用全國中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生信息管理系統(tǒng)和全國學(xué)生資助管理信息系統(tǒng)中職資助子系統(tǒng)，做好學(xué)籍管理、電子注冊和資助對象的認(rèn)定工作，保證學(xué)生基本信息的完整和準(zhǔn)確。

　　各普通高中學(xué)校要利用全國中小學(xué)生學(xué)籍管理信息系統(tǒng)及全國學(xué)生資助管理信息系統(tǒng)中職資助子系統(tǒng)，加強學(xué)籍管理，建立健全普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助信息庫，并與中職學(xué)校受助學(xué)生名單比對，避免重復(fù)注冊申請資助資金，確保學(xué)生資助信息真實、可靠。

　　（五）加大宣傳力度。

　　各縣（區(qū)）、各有關(guān)部門和各學(xué)校要制訂宣傳方案，廣泛利用各種媒介、采取多種形式，向全社會進行廣泛宣傳，使這項惠民政策家喻戶曉、深入人心。要充分發(fā)揮新聞媒體的重要作用，加強輿論引導(dǎo)和監(jiān)督，努力營造良好的社會氛圍。教育、人力資源社會保障部門要認(rèn)真組織各學(xué)校對學(xué)生進行政策宣傳，使廣大學(xué)生及其家長及時知曉受助的權(quán)利。要及時總結(jié)推廣各地、各學(xué)校資助工作的好經(jīng)驗、好做法，推動資助政策全面貫徹和落實。

　　四、資助工作責(zé)任與分工

　　1、教育行政部門負責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)各公辦（民辦）高校、中等職業(yè)、普通高中學(xué)校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助工作，指導(dǎo)和督促學(xué)校完善資助工作申報、審核、認(rèn)定以及資助資金的發(fā)放工作。

　　2、人力資源和社會保障部門負責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)學(xué)校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助工作，指導(dǎo)和督促學(xué)校完善資助工作申報、審核、認(rèn)定以及資助資金的發(fā)放工作。

　　3、財政部門積極支持教育、人力資源和社會保障部門做好高職院校、中職學(xué)校學(xué)生資助工作的資金預(yù)算編制、資金安排等工作，及時撥付資助經(jīng)費。

　　4、教育、人力資源和社會保障部門要加強資助工作的分口統(tǒng)計工作，強化與省級對口行政部門的聯(lián)系，健全高校、中職、普高資助工作的信息溝通渠道。

　　五、監(jiān)督檢查

　　各有關(guān)部門要各司其職、各負其責(zé)，加強對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助經(jīng)費安排使用、貧困學(xué)生認(rèn)定、學(xué)校收費等情況的監(jiān)督檢查，切實提高資金使用的安全性、規(guī)范性和有效性，并將進行績效評價。教育、財政、人力資源和社會保障部門要設(shè)立舉報投訴電話，長期受理群眾的舉報投訴，廣泛接受人民群眾的監(jiān)督。對虛報學(xué)生人數(shù)，騙取國家專項資金等違規(guī)行為，要按照《財政違法行為處罰處分條例》（國務(wù)院令第427號）等有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

　　各類獎助學(xué)金實行專款專用、專賬核算，并接受審計、監(jiān)察部門的檢查和社會的監(jiān)督。對弄虛作假、套取財政專項資金或擠占、挪用、延壓發(fā)放國家助學(xué)金的行為，以及不能按時、足額發(fā)放學(xué)生資助資金的地方和學(xué)校，將追究直接責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

　　六、 附 則

　　本辦法由市教育局、市財政局負責(zé)解釋。

實施方案常用 篇22

　　為進一步提高我市公交客運集約化、規(guī)模化的程度，提高運輸效率和公共服務(wù)水平，規(guī)范客運市場秩序，加快公交客運經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，實現(xiàn)公交客運產(chǎn)業(yè)升級，促進我市公交客運市場的健康發(fā)展，最大限度的滿足社會經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的生活需求，根據(jù)市交通局《關(guān)于推進我市公交客運集約化經(jīng)營的意見》，

　　特制定公交客運集約化經(jīng)營改造實施方案。

　　一、改造范圍

　　《**市公共汽車客運管理條例》界定的市內(nèi)公交客運線路和車輛中，現(xiàn)仍未實行集約化經(jīng)營或集約化經(jīng)營不規(guī)范的線路和車輛。

　　二、總體目標(biāo)

　　1、通過采取“線路整合、股份合作、產(chǎn)權(quán)置換、整體收購”等方式，促進我市公交客運規(guī)模化經(jīng)營，努力打造名牌企業(yè)，實現(xiàn)一線一公司、一公司多線規(guī)范有序的市場秩序。

　　2、通過采取“股份參與、到期收回、評估買斷”等措施，規(guī)范公交客運線路經(jīng)營模式，達到線路集約化經(jīng)營的目的。

　　3、通過采取“準(zhǔn)入許可、延續(xù)經(jīng)營、車輛更新”等形式，進一步推進城鄉(xiāng)客運一體化、農(nóng)村客運公交化進程。

　　4、通過對公交客運線網(wǎng)的規(guī)劃改造，實現(xiàn)一級網(wǎng)絡(luò)公司化、二級網(wǎng)絡(luò)集約化、三級網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化。

　　5、到20xx年，建成運行有序、市場穩(wěn)定、企業(yè)規(guī)范、群眾便利的公交客運市場。

　　三、方法步驟

　　（一）宣傳發(fā)動及前期準(zhǔn)備工作。

　　1、宣傳發(fā)動。各公交客運企業(yè)利用一年的時間對全體從業(yè)人員進行一次在崗培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《**市公共汽車客運管理條例》和《道路運輸從業(yè)人員管理規(guī)定》等法律、法規(guī)。使從業(yè)人員進一步了解有關(guān)公交客運的相關(guān)規(guī)定，特別是要了解公交客運線路的經(jīng)營許可、經(jīng)營期限、產(chǎn)權(quán)關(guān)系及違章處理規(guī)定等，為推動集約化經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。

　　2、在推動集約化改造之前，各公交客運企業(yè)要按照公司的章程和要求自行解決好不符合法律的相關(guān)業(yè)務(wù)，如承包、租賃車輛等問題。在達到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進入集約化改造程序。

　　（二）實施階段。

　　在各公交客運企業(yè)達到集約化改造基本要求的前提下，做好以下幾個方面的工作：

　　1、以市場需求為導(dǎo)向，進一步加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升行業(yè)綜合競爭力。

　　（1）在政府的引導(dǎo)下，對線路進行統(tǒng)籌規(guī)劃，對未列入規(guī)劃的線路不予辦理延續(xù)經(jīng)營或車輛更新。

　　（2）在行業(yè)管理機構(gòu)和中介組織的協(xié)調(diào)下，企業(yè)通過市場化運作，對經(jīng)營線路進行線路公司化改造。參照《公司法》模擬股份公司組建線路經(jīng)營公司，線路公司實行法人治理結(jié)構(gòu)（也可以借助骨干企業(yè)實行非法人治理結(jié)構(gòu)）組建股東會和董事會，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負責(zé)制，股東以其持有的股份享受權(quán)利和義務(wù)，并對線路資源進行有效的管理。線路公司股本設(shè)計x股，在規(guī)定的范圍，客運企業(yè)按車輛數(shù)計價入股（經(jīng)營業(yè)戶以車輛評估計價進入客運企業(yè)股本，經(jīng)營業(yè)戶股本的分紅由客運企業(yè)在線路公司分紅中列支），按照同股同利，盈虧共擔(dān)的原則，實行年度核算，在除去應(yīng)繳費用及辦公和備用金管理費用外，一月一結(jié)算。對暫不入股的`企業(yè)或業(yè)戶應(yīng)允許其經(jīng)營到《**市公共汽車客運管理條例》規(guī)定的經(jīng)營期限，到期后不再辦理延續(xù)經(jīng)營。入股或改造后的經(jīng)營業(yè)戶，既是線路公司參股客運企業(yè)內(nèi)部的股東也可申請作為司乘人員從事線路經(jīng)營，領(lǐng)取工資。客運企業(yè)內(nèi)部業(yè)戶的股份可以自由轉(zhuǎn)讓或買賣。

　　(3)

　　對在營線路、車輛采取承包、租賃經(jīng)營的，按照客運企業(yè)與業(yè)戶簽訂合同的條款，由客運企業(yè)收回線路經(jīng)營權(quán)進行集約化改造。（本條款必須按照合同法的規(guī)定執(zhí)行）

　　對一線一公司的線路，制定線路集約化經(jīng)營規(guī)劃，到期收回納入集約化經(jīng)營。

　　對過去擅自處分經(jīng)營權(quán)或變相處分經(jīng)營權(quán)的客運企業(yè)，要在妥善處理好與承包、租賃業(yè)戶經(jīng)濟利益的前提下將車輛和經(jīng)營權(quán)收回后進行集約化經(jīng)營。

　　（4）根據(jù)《**市公共汽車客運管理條例》的規(guī)定，整頓規(guī)范公交客運線路及車輛，對利用各種形式處分經(jīng)營權(quán)的客運企業(yè)，限期改正。逾期未改正的由行業(yè)主管部門收回其經(jīng)營權(quán)，并對相關(guān)客運企業(yè)依法處理。

　　2、扶優(yōu)扶強，鼓勵企業(yè)規(guī)模化經(jīng)營。對經(jīng)營管理不善，資質(zhì)條件不符合《**市公共汽車客運管理條例》規(guī)定要求的客運企業(yè)，經(jīng)有關(guān)部門評估后，由具備相應(yīng)資質(zhì)的骨干公交客運企業(yè)進行整體收購，收購所需資金由企業(yè)籌一塊，政府補一塊的辦法解決。客運企業(yè)要嚴(yán)格按照《**市公共汽車客運管理條例》的有關(guān)規(guī)定及要求規(guī)范化經(jīng)營。

　　四、采取措施

　　1、為推進公交客運集約化經(jīng)營的步伐，自20xx年4月1日起，按照法律、法規(guī)的規(guī)定，暫停以承包、租賃方式新增公交線路及車輛的行政許可。

　　2、公交客運線路承包、租賃車輛的延續(xù)經(jīng)營或車輛更新，在企業(yè)做出承諾的前提下，可以增加一個經(jīng)營權(quán)期限。

　　3、鼓勵公交客運企業(yè)采取整條線路同期更新車輛的辦法。如果個別車輛到期，可由客運企業(yè)暫停該車的運營，減少車輛時可適當(dāng)增加班次。如果運力不足，在報請行業(yè)管理機構(gòu)同意的前提下，可臨時開行加班車。

　　4、根據(jù)淄交運【20xx】29號文件規(guī)定，對新進入市場的公交客運車輛由市道協(xié)客運專業(yè)委員會召集專家共同招標(biāo)確定，任何單位和個人不得以任何理由私自確定或調(diào)整車型。車輛及車型中標(biāo)后方可進入市場運營。具體標(biāo)準(zhǔn)為：（1）區(qū)縣內(nèi)的公交線路一律使用7米以上公交型無人

　　售票車輛；（2）區(qū)間公交線路使用中級以上且車身長度7米以上旅行型客車；（3）通鄉(xiāng)鎮(zhèn)村線路使用公交型或中級以上旅游型客車且車身長度均在7米以上；（4）部分線路因故需要調(diào)整車型時，只能在以上兩種車型中選擇，并經(jīng)專家認(rèn)定。

　　5、自20xx年1月1日起，對沒有納入集約化經(jīng)營規(guī)劃的公交客運線路不予辦理延續(xù)經(jīng)營或車輛更新。（公交客運企業(yè)提報評估后的規(guī)劃，混營線路由所有企業(yè)共同提報）

　　6、各客運企業(yè)要在20xx年12月31日以前上報本企業(yè)集約改造方案，同時用三年的時間理順明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系。

　　7、對從事集約化經(jīng)營的公交客運線路及車輛，將按照國家關(guān)于優(yōu)先發(fā)展公共交通的有關(guān)規(guī)定，給予政策優(yōu)惠和財政補貼。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強公交客運集約化經(jīng)營改造的組織領(lǐng)導(dǎo)，市局成立以孫家友同志為組長，任迎遠同志為副組長，市運管處、各區(qū)縣交通局主要負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市運管處，陳國強同志兼辦公室主任，呂會清同志任副主任，市運管處客運科具體負責(zé)全市公交客運集約化改造的日常工作。各區(qū)縣交通局也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確保我市公交客運集約化改造工作順利進行。

實施方案常用 篇23

　　為貫徹落實自治區(qū)黨委關(guān)于在全區(qū)開展意識形態(tài)領(lǐng)域反分裂反滲透斗爭集中教育活動的要求，根據(jù)縣教育局黨委的安排部署，結(jié)合我校的實際和特點，制定本實施方案。

　　一、開展反分裂斗爭集中教育活動的重要性

　　穩(wěn)定是新疆的大局，是改革開放、社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)的前提。維護政治穩(wěn)定在任何時候都是教育戰(zhàn)線的頭等大事。當(dāng)前意識形態(tài)領(lǐng)域的反分裂斗爭依然復(fù)雜嚴(yán)峻，為了有效遏制民族分裂勢力在意識形態(tài)領(lǐng)域的滲透破壞，自治區(qū)黨委、人民政府采取有力措施，加大工作力度，高度重視意識形態(tài)領(lǐng)域的反分裂斗爭再教育，自治州黨委、人民政府、自治州教育局全面部署，我校認(rèn)真落實文件精神，通過開展反分裂斗爭集中教育，使我校教職工把反分裂反滲透斗爭提高到培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人的高度來認(rèn)識，明確自己的職責(zé)，以對黨、對國家、對人民、對學(xué)生高度的責(zé)任感，積極參加教育系統(tǒng)意識形態(tài)領(lǐng)域反分裂反滲透斗爭集中教育活動。廣大教職工要切實提高自己的思想覺悟，認(rèn)清“san股勢力”的本質(zhì)和危害性，確保學(xué)校的一塊凈土，為維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建邊疆和諧社會貢獻自己的力量。

　　二、任務(wù)目標(biāo)

　　（一）基層組織建設(shè)進一步加強。

　　通過集中教育活動使我校黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)地位進一步確立，維護社會政治穩(wěn)定的作用進一步增強，黨執(zhí)政的基層組織進一步鞏固，對社會發(fā)展穩(wěn)定的駕馭能力進一步提高，戰(zhàn)斗堡壘作用進一步發(fā)揮；使廣大黨員的政治覺悟進一步提高，政治立場更加堅定，政治鑒別力和政治敏銳性明顯增強，在反分裂反滲透斗爭中的先鋒模范作用充分發(fā)揮。

　　（二）教職工思想認(rèn)識更加統(tǒng)一。

　　通過集中教育，使廣大教職工對“san股勢力”的反動本質(zhì)以及非法宗教活動的危害性有更加全面深刻的認(rèn)識，對“san股勢力”時刻保持高度警惕。使黨員干部時刻認(rèn)識新疆反分裂反滲透斗爭的長期性、復(fù)雜性、尖銳性，不斷增強反分裂反滲透斗爭的緊迫感、責(zé)任感、使命感，旗幟更加鮮明，理想信念更加堅定，在反分裂反滲透斗爭中的示范引領(lǐng)作用更加突出，維護學(xué)校穩(wěn)定的能力進一步提高；使廣大教職工牢固樹立馬克思主義“五觀”和“四個認(rèn)同”，進一步認(rèn)清“san股勢力”的危害性和丑惡面目，提高自覺抵御各種反動思想滲透的能力。

　　（三）學(xué)校辦學(xué)陣地進一步鞏固。

　　通過集中教育活動，使“san股勢力”的累累罪行和罪惡陰謀被聲討，一些影響電大政治穩(wěn)定的隱患被查擺出來，一些存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題得以有效解決，“san股勢力”的分裂破壞和非法宗教活動的滲透得到有效遏制和打擊，學(xué)校育

　　人環(huán)境進一步凈化。

　　（四）維護學(xué)校穩(wěn)定的工作機制進一步完善。

　　通過集中教育活動，我校各項規(guī)章制度進一步健全，全員參與、齊心協(xié)力、齊抓共管抓穩(wěn)定的工作機制進一步完善，管理工作進一步實現(xiàn)法制化、制度化、規(guī)范化。黨的路線方針政策在電大進一步貫徹，科學(xué)發(fā)展觀進一步落實，各項工作取得新的發(fā)展。

　　三、具體做法及要求

　　（一）加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，夯實思想基礎(chǔ)。

　　學(xué)校黨組織要牢固樹立政治意識，始終做到政治上堅強。黨支部成員要走在反分裂斗爭的前列，以自已的模范行為，不斷地把學(xué)校的反分裂教育活動引向深入。

　　（二）加強陣地建設(shè)，做到“守土有責(zé)”。

　　進一步強化陣地意識，用科學(xué)理論、先進文化占領(lǐng)教育陣地。在再教育活動中要堅持教育與宗教相分離的原則，要嚴(yán)格校紀(jì)校規(guī)，加強管理，依法依規(guī)堅決查處敵對勢力境內(nèi)外“san股勢力”的滲透破壞活動，絕不姑息。

　　（三）教育與處置并重，純潔教師隊伍。

　　開展“三個離不開”、“四個認(rèn)同”和“五觀”教育，引導(dǎo)廣大教職工堅定政治立場；通過馬克思主義唯物論和無神論的宣傳教育，形成崇尚科學(xué)的良好風(fēng)氣；要堅決杜絕民族分裂和宗教極端思想、歪曲新疆歷史、攻擊社會現(xiàn)實的非法

　　言論進入課堂。

　　（四）以教育促建設(shè)，加強黨建工作。

　　我校黨支部要以這次集中教育活動為契機，認(rèn)真總結(jié)近幾年來在黨建工作方面存在的問題與不足，認(rèn)真分析，深刻反思，進一步加強黨建工作。

　　（五）團結(jié)各族師生，筑起銅墻鐵壁。

　　我校要進一步增強新形勢下做好民族團結(jié)工作的責(zé)任感和使命感，始終高舉各民族大團結(jié)的旗幟，最大限度地團結(jié)和依靠師生員工，筑起意識形態(tài)領(lǐng)域反分裂斗爭的銅墻鐵壁。

　　巴音庫魯提鄉(xiāng)小學(xué)德育處

　　20xx年9月2日

實施方案常用 篇24

　　班會目標(biāo)：通過本次班會，明確我們?nèi)�班同學(xué)為了班級的衛(wèi)生應(yīng)該做些什么。制定出具體的搞好衛(wèi)生的計劃、措施。

　　班會方式：合作討論，各抒己見。

　　參加人員：全班同學(xué)、班主任。

　　班會程序：

　　一、談話導(dǎo)入

　　主持人：上周，我們討論了關(guān)于健康的很多話題，今天讓我們繼續(xù)來探討下什么對我們學(xué)生是最重要的。

　　主持人：好的，今天班會的主題是《我健康，我快樂》。

　　板書主題：我健康，我快樂

　　主持人：宣布班會開始。

　　二、組織討論

　　主持人：上周，我們都是從個人的方面來講了要從哪些方面來注意清潔衛(wèi)生。那么我們的第2個家——班級也要從哪些方面來注意呢？

　　1.學(xué)生自由交流：

　　①不能隨地吐痰。要吐在紙里包起來后在仍到垃圾桶里。

　　②教室要注意通風(fēng)。

　　③每天都要擦柜門和窗臺。

　　④隨時關(guān)注教室衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)附近有垃圾及時把它清理干凈。

　　⑤不隨手亂拋紙片，不隨處亂扔垃圾，不隨地吐痰，不在建筑物上留下鞋印、球印，不在校園墻壁、走廊、桌面等處亂寫亂畫、不損壞公物。不在教學(xué)區(qū)內(nèi)吃零食，不向樓下拋雜物等。

　　2.師總結(jié)：同時要在告別不衛(wèi)生習(xí)慣的同時，逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，自覺的、隨時隨地的撿拾地上的垃圾，擦洗墻上、桌面上、黑板上、地磚上的污點、污痕。我們不僅要注意自己的衛(wèi)生，同時也要注意我們學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境。希望大家能真正引起注意，讓我們在健康積極的環(huán)境中生活。為創(chuàng)建一個衛(wèi)生整潔的校園環(huán)境多作貢獻。

　　3.評價監(jiān)督機制：各人根據(jù)交流，整理出適合自己實施的具體措施，條款。號召同學(xué)從我做起，搞好班級衛(wèi)生。同學(xué)們，這次班會開得非常成功，同學(xué)們發(fā)現(xiàn)了優(yōu)點不足之處，并制定了可行的措施。愿同學(xué)們從我做起，從現(xiàn)在做起，搞好我班衛(wèi)生。班級衛(wèi)生從我做起。互相監(jiān)督，揭發(fā)違紀(jì)。

實施方案常用 篇25

　　為深入貫徹落實《XX市交通運輸局關(guān)于印發(fā)貫徹落實安全生產(chǎn)"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)"規(guī)定實施方案的通知》（X交安〔20xx〕X 號）、《中國共產(chǎn)黨XX市委XX市人民政府關(guān)于印發(fā)〈XX市安全生產(chǎn)"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)"規(guī)定〉的通知》（ 委〔20xx〕47號，下稱"規(guī)定"）和XX市政府安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實〈XX市安全生產(chǎn)"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)"規(guī)定〉的通知》（ 安委〔20xx〕 號），經(jīng)研究，制定本實施方案。

　　一、總體要求

　　（一）指導(dǎo)思想和原則

　　全面加強交通運輸各級黨組織和管理部門對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管"工作機制，有效減少交通運輸各類事故，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，為我市交通運輸"四個交通、兩個體系"建設(shè)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針，實行"行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管"和"管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全","誰審批、誰負責(zé)"以及"屬地監(jiān)管與分級管理相結(jié)合、以屬地管理為主"的原則。

　　（二）工作目標(biāo)

　　健全完善交通運輸安全生產(chǎn)"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管"工作機制，深化"平安交通"建設(shè)，全面確保交通運輸安全生產(chǎn)工作形勢平穩(wěn)。

　　1.堅決遏制較大及以上道路運輸責(zé)任事故；內(nèi)河交通不發(fā)生較大及以上事故及沉船事故；公路水路建設(shè)項目不發(fā)生死亡以上責(zé)任事故；各項安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)全部控制在市政府下達的指標(biāo)范圍內(nèi)。

　　2.到 20xx 年底，全市各級各類交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建率 100%;探索安全生產(chǎn)風(fēng)險管理方法；重點營運車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控平臺接入率達 100%;渡口渡船標(biāo)準(zhǔn)化率達 100%;依法依規(guī)做好從業(yè)人員資格認(rèn)定和安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。

　　3.健全科學(xué)合理的"平安公路"、"平安車船"、"平安渡口、 "平安車站"和"平安工地"考核責(zé)任體系。全面推行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化體系，明確各級各類崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。

　　二、主要措施和任務(wù)分工

　　（一）制定"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)"系列規(guī)范

　　1.制定XX市交通運輸局安全生產(chǎn)"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)"相關(guān)細化措施。明確局黨委、機關(guān)各有關(guān)股室和局屬有關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，明確工作機制和考核獎懲辦法。調(diào)整充實局安委辦組成人員；進一步修訂局安委辦工作職責(zé)。（局運安股牽頭，各相關(guān)股室、單位落實。時限：20xx 年第二季度）

　　2.清理安全監(jiān)管規(guī)范性文件。按照XX市交通運輸局文件精神，廢止《交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作規(guī)范（試行）等三個規(guī)定的通知》和《交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理暫行辦法》。根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》要求，把安全生產(chǎn)工作納入交通運輸行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。分級分類制定安全監(jiān)督管理工作相關(guān)細則。（局運安股牽頭，局屬有關(guān)單位落實。時限：廢止文件自本文生效之日起失效，其余任務(wù)20xx年底前完成）

　　3.全面建立省、市、縣三級交通運輸主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化體系。按照新《安全生產(chǎn)法》和其他法律法規(guī)要求，明確各級各單位崗位職責(zé)，全面細化落實方法和措施。加強與紀(jì)檢監(jiān)察和安監(jiān)部門的溝通，以監(jiān)管職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化體系為核心，探索建立"盡職免責(zé)"機制。（局運安股牽頭，局屬有關(guān)單位落實。時限：20xx 年底前）

　　（二）全面提升行業(yè)綜合監(jiān)管水平

　　1.進一步深化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。統(tǒng)籌局屬有關(guān)單位在"十三五"規(guī)劃中，分別建立安全生產(chǎn)與應(yīng)急規(guī)劃專篇，建立客觀科學(xué)的量化指標(biāo)體系。繼續(xù)做好市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任細化分解下達工作。根據(jù)上級文件制定全市安全生產(chǎn)督查計劃。（局運安股牽頭，局屬各單位分別落實。完成時限：20xx 年底前）

　　2.進一步加大運輸安全生產(chǎn)宣傳貫徹力度。以市委市政府"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)"規(guī)定的宣貫為核心，分年度制定"交通運輸安全生產(chǎn)宣傳工作要點".20xx 年，各類需開設(shè)安全課程的培訓(xùn)班均應(yīng)將"規(guī)定"作為培訓(xùn)內(nèi)容。（局運安股牽頭，局屬各單位分別落實。完成時限：分年度）

　　3.進一步加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入。嚴(yán)格落實交通基礎(chǔ)設(shè)施安全設(shè)施設(shè)備"三同時",加強干線公路和農(nóng)村公路安保工程建設(shè)，加強危病橋和渡口渡船改造力度，繼續(xù)實施渡改橋工程。探索建立政府購買安全中介服務(wù)機制和專家聘用機制。（局規(guī)劃股、運安股分別牽頭，局屬各有關(guān)單位分別落實。完成時限：分年度）

　　4.進一步優(yōu)化安全與應(yīng)急管理人才結(jié)構(gòu)。重點培養(yǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評人才、危險貨物運輸管理人才、安全與應(yīng)急培訓(xùn)師資等；健全安全生產(chǎn)與應(yīng)急專家?guī)鞕C制；優(yōu)化建設(shè)工程安全管理人員結(jié)構(gòu)。按照"專兼結(jié)合、平急結(jié)合、警地結(jié)合"的原則，加強交通運輸應(yīng)急隊伍建設(shè)。加大培訓(xùn)力度，提升各級安全監(jiān)管和執(zhí)法干部的管理水平。（局運安股牽頭、辦公室配合，局屬各單位分別落實。完成時限：分年度）

　　5.進一步提升安全生產(chǎn)信息化管理水平。整合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、危險貨物管理、機動車駕駛員管理、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、海事、運政、執(zhí)法等數(shù)據(jù)系統(tǒng)；開發(fā)隱患排查登記系統(tǒng)；優(yōu)化車輛動態(tài)監(jiān)控平臺功能；完善交通基礎(chǔ)設(shè)施遠程監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)；建設(shè)公路水路安全暢通與應(yīng)急處置系統(tǒng)工程。（局辦公室（應(yīng)急中心）牽頭、局運安股配合，局屬各單位分別落實。完成時限：分年度）

　　（三）進一步深化重點領(lǐng)域安全監(jiān)管機制

　　1.全面落實交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工程三年行動各項任。到 20xx 年底，構(gòu)建達標(biāo)等級與優(yōu)惠政策、優(yōu)質(zhì)資源和優(yōu)先支持傾斜相掛鉤的政策環(huán)境；實現(xiàn)"體系科學(xué)、程序嚴(yán)謹(jǐn)、分類指導(dǎo)、動態(tài)管理"監(jiān)管體制，建成"崗位逐步達標(biāo)、企業(yè)長效管理、考評機構(gòu)獨立實施、專業(yè)部門分類管理、主管部門監(jiān)督考核"長效運行機制。（局運安股牽頭，局屬各單位分別落實。完成時限：20xx 年底）

　　2.探索安全生產(chǎn)風(fēng)險管理模式。試點開展風(fēng)險源辨識、評估和控制，建立風(fēng)險源清單并評估；重點推動公路水運工程、在役基礎(chǔ)設(shè)施、道路運輸、水路運輸、城市客運風(fēng)險管理。圍繞風(fēng)險源強化隱患排查機制建設(shè)。（局運安股牽頭，局屬各單位分別落實。完成時限：20xx 年底）

　　3.強化道路運輸市場"三關(guān)一監(jiān)督"管理。嚴(yán)格長途客運班線安全監(jiān)管，落實凌晨 2 時至 5 時停車休息制度，鼓勵長途客運車輛接駁運輸制度；嚴(yán)管營運客車超速超員、站外上下客和以包代管行為。停止審批 800 公里以上長途客運線路，現(xiàn)有客運班線經(jīng)營期限屆滿的臥鋪客車，客運班線重新許可年限最長不超過 20xx 年 12 月 31 日。嚴(yán)格旅游包車客運標(biāo)志牌發(fā)放，嚴(yán)管超范圍經(jīng)營行為。進一步加強農(nóng)村客運安全監(jiān)管，督促企業(yè)落實客車安全例檢。依規(guī)督促在用液體危險貨物罐車 100%加裝緊急切斷裝置。督促企業(yè)選購安裝符合國家標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)星定位裝置并接入符合要求的監(jiān)控平臺，實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控。（市運輸管理所牽頭落實。完成時限：分年度落實）

　　4.提高公路安全保障水平。進一步強化農(nóng)村公路危險路段排查和整治，加快推進危橋改造任務(wù)。進一步完善國農(nóng)村公路安保工程建設(shè)。強化治理超限運輸工作力度，力爭到20xx 年底全市超限率控制到 3.5%以內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行新建、改建、擴建公路交通安全設(shè)施"三同時"制度。（局規(guī)劃股、市交通綜合行政執(zhí)法大隊分別牽頭，落實。完成時限：分年度落實）

　　5.強化內(nèi)河渡運建設(shè)和安全管理。實施渡口渡船安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立合法渡運一船一檔、一渡一檔、一人（船員）一檔；渡工持證上崗率 100%,客渡船救生消防設(shè)施設(shè)備配備合格率100%.（市地方海事處牽頭落實。完成時限：分年度落實）

　　6.加強水上運輸行業(yè)安全管理。重點督促運輸企業(yè)和船舶落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強安全隱患排查治理，落實防火防爆措施，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)禁惡劣氣象條件下違章冒險航行，禁止非法夾帶危險品運輸。（市地方海事處落實。完成時限：分年度落實）

　　7.強化建設(shè)項目施工安全監(jiān)管。落實工程質(zhì)量安全管理"五項制度",建立健全"一月一督查、一季一分析"長效機制。對技術(shù)風(fēng)險高、質(zhì)量安全隱患大的橋隧工程以及隱患較多工點實施重點監(jiān)督。以"平安工地"建設(shè)活動為抓手，促進施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。實行施工作業(yè)限時及危險性較大工程夜間停止作業(yè)。（局規(guī)劃股、市交通質(zhì)監(jiān)站分別牽頭落實。完成時限：分年度落實）

　　三、工作要求

　　（一）提高思想認(rèn)識、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。局屬有關(guān)單位要高度重視"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)"規(guī)定的貫徹落實，以高度的政治責(zé)任感和對人民群眾生命財產(chǎn)高度負責(zé)的態(tài)度，積極創(chuàng)造利于交通運輸大發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境。各單位要組織專題學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會規(guī)定精神，根據(jù)本方案制定細化措施，分解工作任務(wù)，確保各項工作舉措落到實處。各單位的落實方案應(yīng)于 20xx年3月9日前報市交通運輸局。

　　（二）健全信息報送制度。20xx年，各級各單位要分別于 1 月 2 日、3 月 31 日、7 月 31 日和 10 月 31 日前，將上一季度貫徹《規(guī)定》及推動工作的簡要情況報局運安股。

　　XX市交通運輸局

　　20xx年2月17日

實施方案常用 篇26

　　各單位：

　　為進一步落實《區(qū)實行領(lǐng)導(dǎo)干部住區(qū)工作制度的通知》，進一步發(fā)揚五加二“、“白加黑”的'工作精神，全力推進“五大戰(zhàn)役”和重點項目攻堅，經(jīng)開發(fā)區(qū)兩委研究，決定實行機關(guān)干部住區(qū)工作制度。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、住區(qū)對象：

　　開發(fā)區(qū)全體機關(guān)干部（全體機關(guān)干部原則上在開發(fā)區(qū)安排宿舍居住，開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)有住宅的除外））

　　二、住區(qū)時間：

　　每周一至周五

　　三、工作內(nèi)容：

　　1、“夜學(xué)”，即利用晚上時間，針對上級有關(guān)會議、文件要求，及時研究開發(fā)區(qū)貫徹意見，突出抓好布置落實。

　　2、“夜議”，即利用晚上時間，針對掛鉤項目、分管部門在工作推進中存在的問題，召集相關(guān)部門討論研究，制定解決措施，突出抓好協(xié)調(diào)落實。

　　3、“夜訪”，即利用晚上時間，針對掛鉤項目、安定穩(wěn)定問題，督促掛鉤項目指揮部，上門走訪拆遷戶、信訪戶等，突出解決重點、難點問題。

　　四、工作要求

　　1、高度重視，以身作則。住開發(fā)區(qū)工作制度不同于夜間值班制度，是落實“白加黑”、“五加二”的工作要求，是做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作的有效方法。全體機關(guān)干部要高度重視、身體力行，確保開發(fā)區(qū)工作制度有效落實。

　　2、精簡會議，務(wù)求實效。全體機關(guān)干部要嚴(yán)守工作及生活紀(jì)律，沉下身子、深入一線，及時協(xié)調(diào)解決實際問題。

　　3、全體機關(guān)干部要進一步增強責(zé)任感、緊迫感和壓力感，樹立良好形象，抓好工作落實。在住區(qū)期間要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，不得擅自離開開發(fā)區(qū)，確因特殊情況需要離開的應(yīng)辦理請假手續(xù)。

　　本通知從2月13日起實行。

實施方案常用 篇27

　　一、指導(dǎo)思想

　　根據(jù)《鎮(zhèn)江市高效課堂建設(shè)活動實施方案》及《20xx年“鎮(zhèn)江好課堂————新區(qū)在行動”實施方案》要求，以開展課堂教育教學(xué)展評活動為載體，引導(dǎo)全校教師集中精力投身教育教學(xué)改革，達到以評促教、以評促訓(xùn)、以評促研和以評促改的目的，不斷提高廣大教師專業(yè)水平和課堂教育教學(xué)質(zhì)量。

　　二、活動主題

　　打造高效課堂，展示課改成果，促進教師專業(yè)提升，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　三、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：韋群

　　副組長：王曉紅朱梅王革新

　　成員：解麗君戴愛芬陳金順時偉晴徐亞琴顏雪芬賈麗霞

　　顏迅沈麗趙瑩吳寅文費芳陳志芬趙俊

　　四、參加對象

　　全校一線上課教師

　　五、活動內(nèi)容

　　采用教育教學(xué)設(shè)計評比和課堂教育教學(xué)評比兩種形式。

　　1、教育教學(xué)內(nèi)容設(shè)計（占20%）：針對參賽課題，形成詳細的文本設(shè)計案例。

　　2、課堂教育教學(xué)展示（占80%）：重點展示教師的基本教育教學(xué)素養(yǎng)，包括教育教學(xué)觀念與知識功底、教學(xué)設(shè)計與教學(xué)組織實施能力以及課堂教學(xué)的有效度。

　　六、具體安排

　　1、采取多種形式廣泛宣傳，營造氛圍。

　　2、活動實施階段（20xx年11月11日———25日）

　　（1）11月11日，召開“好課堂在行動”領(lǐng)導(dǎo)小組成員專題會議，明確要求，落實方案，組織實施。

　　（2）11月12日開始，由語、數(shù)、英、及綜合學(xué)科教研組長牽頭，以教研組、備課組為單位分組評比進行選拔。語、數(shù)、英學(xué)科采用二輪選拔，第一輪年級組選拔，各年級推選1人；第二輪校級選拔，從語文（6名）、數(shù)學(xué)（6名）、英語（4名）教師中再推選出語、數(shù)、英各2名教師作為學(xué)校代表，參加區(qū)級比賽。其余學(xué)科采用一輪選拔。

　　課堂教學(xué)評比上課內(nèi)容第一輪自選，第二輪采用同課異構(gòu)。

　　（3）語、數(shù)、英學(xué)科，課堂教學(xué)展示評比采用年級互評方式，一二年級、三四年級、五六年級教師之間對調(diào)互評。

　　（4）綜合學(xué)科組評比辦法：音樂與美術(shù)學(xué)科教師對調(diào)互評，體育學(xué)科分兩組互評，趙俊、王珂、黃春梅、吳美娟、韋登朝老師為一組互評。

　　綜合學(xué)科評比分組情況：（打☆號為負責(zé)人）

　　音樂：☆費芳巫婷婷孔紅娟趙躍軍

　　美術(shù)：☆陳志芬閆麗君趙玲璐葛竹林

　　體育：☆吳寅文王革新潘玉龍張林根黃紅哎

　　唐奇朱梅田珩王俊

　　其他：☆趙俊王珂吳美娟黃春梅韋登朝

　　（5）班會、心理健康、思品三門學(xué)科采用自愿報名和學(xué)校推薦相結(jié)合原則。自愿報名滿3人，則通過比賽選拔。如不足3人，學(xué)校將結(jié)合教師綜合情況直接推薦參加區(qū)比賽。

　　（6）20xx年11月25日前，完成全校教師選拔比賽，網(wǎng)上公示并上報參加全區(qū)比賽人選。

　　我校各學(xué)科選拔推薦參加區(qū)比賽分配名額

　　學(xué)科名額

　　語文2

　　數(shù)學(xué)2

　　英語2

　　音樂1

　　體育1

　　美術(shù)1

　　思品1

　　科學(xué)1

　　信息1

　　班會1

　　心理健康1

　　七、活動獎勵

　　1、學(xué)校將根據(jù)課堂教學(xué)展示評比結(jié)果結(jié)合教師教齡、已獲榮譽稱號情況評選出校級“教壇新秀”、“教學(xué)能手”、“教學(xué)骨干”。

　　2、學(xué)校將根據(jù)課堂教學(xué)設(shè)計的質(zhì)量和課堂教育教學(xué)的現(xiàn)場展示水平，評選出語、數(shù)、英學(xué)科的一、二、三等獎（其中語文6名，數(shù)學(xué)6名，英語4名）；音、體、美綜合學(xué)科設(shè)一、二等獎若干名。（推薦除外）

　　學(xué)校將根據(jù)各學(xué)科評比結(jié)果及教師教齡、各方面綜合情況推選我校參加新區(qū)比賽的人員。

　　3、教齡在6年以下（含6年）的教師參加課堂教育教學(xué)展評活動并獲得區(qū)二等獎及以上獎次的，經(jīng)社發(fā)局審核公示后授予鎮(zhèn)江新區(qū)教壇新秀稱號。

　　八、相關(guān)要求

　　1、校一線教師全體參與，與年度績效考核掛鉤，無故缺席者依學(xué)校相關(guān)制度處理。

　　2、各教研組、備課組長及相關(guān)負責(zé)人建立此次活動開展的過程性資料。包括教案、照片（一張上課教師的，一張聽課教師的）、課件、評分表。

　　3、被推選及推薦參加區(qū)比賽的教師須拍攝視頻課。

　　鎮(zhèn)江市大港中心小學(xué)

實施方案常用 篇28

　　一、岳家屯村自然經(jīng)濟狀況

　　白廟子鄉(xiāng)岳家屯村位于白廟子鄉(xiāng)東北，距鄉(xiāng)政府16華里，全村總?cè)丝冢ê喜⒑螅?799人，458戶，（合并前1317人，334戶）全村擁有耕地4275畝，5個自然屯，幅員面積9平方公里，距義縣城26華里，地貌為半平原，鄉(xiāng)扶貧開發(fā)實施方案。

　　二.扶貧開發(fā)的指導(dǎo)思想和具體目標(biāo)

　　1、指導(dǎo)思想

　　以全國扶貧開發(fā)工作會議精神為指導(dǎo)，以21世紀(jì)中國農(nóng)村扶貧剛要為指針，要以經(jīng)濟增長、農(nóng)民增收、早日進入小康社會為奮斗目標(biāo)，以扶貧開發(fā)項目為切入點，挖掘貧困村的發(fā)展?jié)摿Γ�不斷提高群眾發(fā)展?jié)摿Γ�充分尊重貧困群體的脫貧需求和意愿，達到項目到村、措施到戶，以項目建設(shè)為突破口，實現(xiàn)滾動式發(fā)展、項目逐年壯大，使全村人均收入有一個較大的提高。

　　2、具體目標(biāo)

　　通過扶貧開發(fā)的措施，使農(nóng)民的生活水平得到了根本性的提高，實現(xiàn)農(nóng)民增收，經(jīng)濟快速發(fā)展和社會全面進步，力爭一年實現(xiàn)脫貧，二年致富，三年大變樣，五年奔小康，規(guī)劃方案《鄉(xiāng)扶貧開發(fā)實施方案》。

　　三、扶貧開發(fā)的項目及實施辦法

　　1、具體實施的內(nèi)容及時間

　　充分利用岳家屯村的自然狀況及地理環(huán)境，利用有多年搞大棚經(jīng)驗的技術(shù)人才搞冬季大棚開發(fā)，十月中旬開始動工，利用村南30畝耕地，建大棚40棟，規(guī)格50米x7米。具體栽植作物香菇，通過村民代表大會推薦選出首輪承包戶（20—40戶），扶貧資金每棟大棚補助資金一萬元，其余不足部分由村和承包戶自行解決。大棚施工由村委會開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組具體實施，鄉(xiāng)扶貧開發(fā)辦督察，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，統(tǒng)一施工，集中建造，集中管理。鉆深水井40眼（28米—35米深），辦電800米線路.蔬菜大棚11月15日竣工，辦電，及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)11月20日竣工，打井辦電11月30日竣工。

　　2、建立健全各種規(guī)章制度

　　鄉(xiāng)、村分別建立扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，和扶貧資金監(jiān)管組織，鄉(xiāng)由黨委書記任組長，村里有村書記任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門為成員，組織實施項目。鄉(xiāng)村設(shè)有扶貧臺帳，村設(shè)扶貧開發(fā)公開版，要讓全村百分之九十以上的農(nóng)戶參與到扶貧項目中來。

　　3、扶貧資金的使用分配額度

　　（1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)7.5萬元（用于建村部）

　　（2）勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)2.5萬元

　　（3）科技項目1萬元

　　（4）40棟大棚，每棟補助1萬元=40萬元

　　（5）鉆深水井40眼x20xx元=8萬元

　　（6）辦電修路11萬元

　　累計資金70萬元

　　（項目戶名單附后）

　　義縣白廟子鄉(xiāng)人民政府

實施方案常用 篇29

　　根據(jù)國家發(fā)改委等五部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進一步做好糧油市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定工作的通知》（發(fā)改電〔20xx〕184號）和省領(lǐng)導(dǎo)批示精神，按照《保證粳米市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定的工作方案》（發(fā)改電〔20xx〕112號）要求，現(xiàn)結(jié)合我市實際，制定本工作方案。

　　一、總體目標(biāo)

　　按照糧食工作行政首長負責(zé)制要求，著力保障全市當(dāng)前及今后一個階段的糧油市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定，嚴(yán)厲打擊糧食流通活動中的非法行為，抑制市場糧油漲價預(yù)期，引導(dǎo)我市糧油市場健康發(fā)展，實現(xiàn)市場糧油供應(yīng)量足價穩(wěn)的調(diào)控目標(biāo)。

　　二、工作任務(wù)

　　各級政府和有關(guān)部門要顧全大局，提高對保證糧油市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定重要性的認(rèn)識，認(rèn)真履行職責(zé)，加強組織協(xié)調(diào)，切實采取措施保證本地糧油市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定。

　　三、工作措施

　　（一）建立和完善糧油保供穩(wěn)價工作機制，加強保供穩(wěn)價工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立貴陽市糧油保供穩(wěn)價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，市政府分管副秘長、市糧食局主要負責(zé)人任副組長，市發(fā)展改革委、市財政局、市工商局、市商務(wù)局、市物價局、市質(zhì)監(jiān)局、市交通運輸局、省農(nóng)發(fā)行營業(yè)部相關(guān)負責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市糧食局，由市糧食局主要負責(zé)同志兼任主任，市糧食局分管副局長任副主任，工作人員根據(jù)工作開展需要從有關(guān)部門抽調(diào)（領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單見附件）。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)全市糧油市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定工作，對各項保供穩(wěn)價工作措施及執(zhí)行效果進行督促檢查。定期（一般情況下每周，特殊情況下每天）會商本地糧油供應(yīng)和價格變動情況，強化對中間環(huán)節(jié)經(jīng)營者的管理，必須把市內(nèi)具有一定規(guī)模的加工、批發(fā)、零售企業(yè)納入管理范圍，并與政府簽訂保證市場供應(yīng)的`責(zé)任書，防止囤積居奇、哄抬價格，合理調(diào)度政府手中的糧油資源，適時投放市場。

　　各區(qū)、市、縣人民政府要按照糧食行政首長負責(zé)制的要求，參照建立本地區(qū)糧油保供穩(wěn)價工作組織機構(gòu)，明確職責(zé)，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)本地區(qū)糧油保供穩(wěn)價工作。

　　（二）加強地方儲備糧管理工作，掌握必要的糧源。一是按照已確立的規(guī)模加快市級儲備糧油入庫進度，按要求補足已輪換出庫的糧油；二是督促已建立縣級儲備糧油的區(qū)、市、縣抓好糧油入庫工作；加強地方儲備安全儲藏工作，確保庫存糧油質(zhì)量良好、數(shù)量真實，緊急情況下調(diào)得動、用得上。三是各地要根據(jù)國家及省有關(guān)規(guī)定，進一步充實成品糧油儲備和軍糧庫存，確保10天以上的供應(yīng)能力。成品糧油儲備尚未達到10天應(yīng)急供應(yīng)量的，要從現(xiàn)有地方儲備糧油中安排貨源加工成成品糧油（包括一定量小包裝糧油）加以補充，以備應(yīng)急需要。四是適度把握儲備糧輪換節(jié)奏，適時加強市場調(diào)控。結(jié)合中央和省級儲備糧油輪換實際，通過適時調(diào)整地方儲備糧食輪換的節(jié)奏和力度穩(wěn)定我市糧食市場價格。

　　（三）加大糧油市場信息監(jiān)測力度，密切關(guān)注糧油市場動態(tài)。各地糧食、價格、商務(wù)等部門要在保供穩(wěn)價工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，合理確定全市糧油信息監(jiān)測網(wǎng)點，嚴(yán)格執(zhí)行糧油市場信息監(jiān)測點信息報送制度，隨時掌握市場糧油供求及價格變化情況，適時做好應(yīng)對工作。對重點糧油加工企業(yè)和經(jīng)營規(guī)模大、庫存糧源多、具有較大市場影響力的批發(fā)市場和零售企業(yè)必須實現(xiàn)全面覆蓋。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組要對來自各渠道監(jiān)測數(shù)據(jù)進行對比、校核、分析，保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的代表性、準(zhǔn)確性、連續(xù)性和可比性。有關(guān)監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析結(jié)論要及時向市政府主要領(lǐng)導(dǎo)報告。市糧油保供穩(wěn)價領(lǐng)導(dǎo)小組要指定專人負責(zé)糧油批發(fā)、零售數(shù)量和價格監(jiān)測數(shù)據(jù)的采集、整理、分析和報送工作，并于每周日（特殊情況隨時報）將上一周本地區(qū)監(jiān)測數(shù)據(jù)統(tǒng)一報送到市糧食局。各區(qū)、市、縣人民政府和市直相關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)要對上報的監(jiān)測數(shù)據(jù)及時性、準(zhǔn)確性負責(zé)。要加強對加工、批發(fā)、零售環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊囤積居奇、借機漲價等不法行為。

　　（四）加強對重點企業(yè)的監(jiān)控和管理，切實履行社會責(zé)任。市各有關(guān)職能部門要加強對國有糧食儲備企業(yè)、日加工能力50噸以上的糧油加工企業(yè)、谷豐糧油批發(fā)市場、沃爾瑪超市等具有較大影響的零售企業(yè)的監(jiān)控和管理，督促其切實履行社會責(zé)任，服從、服務(wù)于全市糧食宏觀調(diào)控大局。一是督促上述企業(yè)切實履行社會責(zé)任，帶頭穩(wěn)定糧油收購價格，不得哄抬糧油收購價格、爭搶糧源。加工企業(yè)在確保出廠價格基本穩(wěn)定的同時，要保證庫存糧油的正常加工和銷售，加工出廠數(shù)量不得低于現(xiàn)有水平；糧油零售企業(yè)在確保原有銷售渠道糧油供應(yīng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，盡可能增加糧油供應(yīng)量。二是督促重點企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《糧食流通管理條例》規(guī)定和貴州省糧食局、貴州省發(fā)改委、貴州省工商局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于制定并公布糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量標(biāo)準(zhǔn)的通知》的要求，企業(yè)原料和成品庫存不得超過規(guī)定的最高庫存量。三是根據(jù)全市糧油市場供求需要，積極引導(dǎo)組織重點企業(yè)到產(chǎn)區(qū)采購糧油，保證后續(xù)市場供應(yīng)。對到產(chǎn)區(qū)采購糧油的數(shù)量、采購價格、運輸計劃等有關(guān)情況要及時主動與產(chǎn)區(qū)的有關(guān)部門進行溝通銜接。四是督促引導(dǎo)重點企業(yè)發(fā)揮引領(lǐng)和穩(wěn)定市場價格的作用，確保其不帶頭漲價，不跟風(fēng)漲價，同時加強對經(jīng)銷商的價格約束，確保糧油出廠價格和大型超市零售價格不出現(xiàn)大的波動。五是督促重點企業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定，及時準(zhǔn)確上報本企業(yè)采購、加工、庫存、銷售產(chǎn)品流向和價格等有關(guān)信息。在全市宏觀調(diào)控需要時，必須服從有關(guān)部門指令，調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)計劃和銷售流向。

　　（五）強化市場監(jiān)管，保障我市糧油有序流通。市糧食局、市工商局、市物價局、市質(zhì)監(jiān)局等職能部門，要根據(jù)職責(zé)分工切實履行對全市糧油市場的監(jiān)管，整合執(zhí)法資源，積極開展聯(lián)合執(zhí)法，統(tǒng)籌對生產(chǎn)、流通等環(huán)節(jié)糧食價格、質(zhì)量、庫存、臺帳等情況進行重點專項檢查，嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬物價、假冒偽劣、陽奉陰違等不法行為，維護正常糧油流通秩序。

　　（六）積極做好應(yīng)急調(diào)控準(zhǔn)備，完善糧油應(yīng)急機制。一是完善糧油供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案及實施方案，統(tǒng)籌做好相關(guān)調(diào)整和準(zhǔn)備工作。二是加強糧油應(yīng)急加工產(chǎn)能建設(shè)，提高我市糧油應(yīng)急加工能力，合理確定糧油應(yīng)急加工企業(yè)名單及布局，確保應(yīng)急加工需要。三是加快以放心糧油便民超市為主的糧油應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點建設(shè)，完善糧油配送中心配送功能，擴大應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)覆蓋面。四是積極做好糧油調(diào)控的物資準(zhǔn)備工作，當(dāng)糧油市場出現(xiàn)《貴陽市糧食供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》中規(guī)定的異常情況時，及時向市政府提出投放儲備糧油保證供應(yīng)、抑制價格上漲勢頭的意見，批復(fù)后負責(zé)組織實施。

　　（七）積極做好產(chǎn)銷銜接，穩(wěn)定市場糧源供給。督促和指導(dǎo)糧食企業(yè)積極履行前期同產(chǎn)區(qū)簽訂的糧油購銷合同，及時調(diào)運，進一步充實本地市場糧源。同時，積極鼓勵各大糧油批發(fā)市場和糧油經(jīng)營大戶，有針對性地到糧食主產(chǎn)區(qū)采購糧食，提前落實購銷合同，保證后續(xù)市場供應(yīng)。積極配合國家做好中央儲備和臨時存儲糧食的跨省移庫工作。各級糧食部門和重點糧食企業(yè)要建立和完善合作機制，與產(chǎn)區(qū)糧食部門加強溝通協(xié)調(diào)，及時反映糧油需求信息，做好糧源落實工作。

　　四、工作職責(zé)

　　保證全市糧油市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定工作，由市糧油保供穩(wěn)價領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)總協(xié)調(diào)，市糧食局負責(zé)組織實施，市發(fā)展改革委、市財政局、市工商局、市商務(wù)局、市物價局、市質(zhì)監(jiān)局、市交通運輸局、省農(nóng)發(fā)行營業(yè)部等有關(guān)部門和單位共同參與，配合做好相關(guān)工作。具體工作職責(zé)如下：

　　市發(fā)展改革委：根據(jù)糧食應(yīng)急工作需要，負責(zé)提出宏觀調(diào)控相關(guān)工作的意見，并向市政府報告。

　　市財政局：負責(zé)會同領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時安排和下達糧食應(yīng)急供應(yīng)所產(chǎn)生的糧食價差及有關(guān)費用補貼，并監(jiān)督使用。

　　市物價局：負責(zé)對全市糧油市場價格監(jiān)測，實施糧油市場每周價格監(jiān)測制度。收集掌握全市及國內(nèi)外有關(guān)糧食價格動態(tài)信息，分析預(yù)測市場行情，發(fā)現(xiàn)市場價格異常和緊急問題及時向市政府報告，依法查處亂漲價、亂收費的違法行為。

　　農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行：根據(jù)糧食應(yīng)急需要及時提供糧食采購所需資金。

　　市商務(wù)局：負責(zé)牽頭組織有關(guān)部門規(guī)范市場流通秩序。

　　市工商局：負責(zé)加強對糧食市場的監(jiān)管，依據(jù)法律法規(guī)和相關(guān)政策對借機囤積居奇、摻雜使假等違法經(jīng)營行為予以堅決打擊，維護市場秩序。

　　市質(zhì)監(jiān)局：負責(zé)糧食加工生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量安全監(jiān)督，對未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的糧油產(chǎn)品不得出廠銷售。

　　市交通運輸局：負責(zé)糧油應(yīng)急物資運力的統(tǒng)籌安排。

　　其他相關(guān)部門根據(jù)糧食應(yīng)急工作的需要在各自的職能范圍開展工作。

　　五、工作要求

　　（一）加強督查指導(dǎo)。按照部門職責(zé)分工，各部門要加強市場監(jiān)測和對各項政策措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，督促各地政府和有關(guān)企業(yè)切實落實相關(guān)責(zé)任。

　　（二）加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要對各地反映的困難或在各地層面難以解決的問題加強協(xié)調(diào)，幫助各地做好保供穩(wěn)價的各項工作。需要進行應(yīng)急調(diào)控時及時向交通運輸部門反饋，以便協(xié)調(diào)統(tǒng)籌安排運輸糧油的運力，以保證糧油的及時運輸。

　　（三）加強輿論引導(dǎo)。新聞宣傳部門要指導(dǎo)主要媒體，加強正面信息宣傳，審慎報道糧油漲價、供應(yīng)緊張、居民搶購等負面消息，防止引起市場恐慌，人為加劇市場波動。特別要加強對互聯(lián)網(wǎng)信息的管理，防止夸大事實，傳播虛假信息，依法打擊惡意炒作、造謠惑眾等不法行為。

實施方案常用 篇30

　　?篇一：能源管理系統(tǒng)(EMS)方案

　　Contents

　　1 系統(tǒng)方案概述 ............................................................................... 2

　　1.1 數(shù)采終端（能源子站） ................................................................................................ 3

　　1.2 數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)（能源實時監(jiān)控子系統(tǒng)） .................................................................... 4

　　1.2.1 能源實時監(jiān)控服務(wù)器................................................................................................. 4

　　1.2.2 能源實時監(jiān)控客戶機................................................................................................. 5

　　1.3 數(shù)據(jù)管理與發(fā)布(能源管理和能源監(jiān)控系統(tǒng)) ............................................................. 5

　　1.3.1 能源管理分析服務(wù)器................................................................................................. 6

　　1.3.2 能源管理系統(tǒng)客戶機................................................................................................. 7

　　2 系統(tǒng)功能概述 ............................................................................... 8

　　2.1 概述 ................................................................................................................................ 8

　　2.2 方案總體說明 ................................................................................................................ 8

　　2.3 系統(tǒng)功能 ........................................................................................................................ 9

　　2.3.1 能源數(shù)據(jù)采集............................................................................................................. 9

　　2.3.2 能源監(jiān)控系統(tǒng)動態(tài)監(jiān)視............................................................................................. 9

　　2.3.3 能源檔案系統(tǒng)........................................................................................................... 11

　　2.3.4 成本分析與分配系統(tǒng)............................................................................................... 13

　　2.3.5 能耗標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定........................................................................................................... 16

　　2.3.6 自定義能源報表....................................................................................................... 17

　　2.3.7 其他能源分析手段................................................................................................... 21

　　1 系統(tǒng)方案概述

　　改能源管理系統(tǒng)方案是以羅克韋爾自動化的核心軟件產(chǎn)品實時監(jiān)控軟件FTView SE、能源管理平臺軟件RSEnergyMetrix、以及開放性關(guān)系型數(shù)據(jù)庫MSSQL為基礎(chǔ)，并融合了現(xiàn)場通信技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、Web技術(shù)、SCADA/HMI技術(shù)、C/S及B/S技術(shù)等的一體化的數(shù)據(jù)采集監(jiān)控系統(tǒng)方案。

　　能源管理系統(tǒng)實時監(jiān)控與信息管理系統(tǒng)的總目標(biāo)是建立一個全局性的能源管理系統(tǒng)，構(gòu)成覆蓋能源信息采集及能源信息管理兩個功能層次的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)對電能、天然氣、壓縮空氣、采暖水、循環(huán)水和自來水等能源介質(zhì)的自動監(jiān)測，進而完成能源的優(yōu)化調(diào)度和管理，實現(xiàn)安全、優(yōu)良供能、提高工作效率、降低能耗，從而達到降低產(chǎn)品成本的目的。系統(tǒng)包括3大部分內(nèi)容：能源數(shù)據(jù)采集，能源數(shù)據(jù)實時監(jiān)控和能源數(shù)據(jù)分析發(fā)布管理。其主要功能是實現(xiàn)對所有與能源有關(guān)的數(shù)據(jù)采集，并在能源管理部門范圍內(nèi)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布，并可以為企業(yè)管理級的MES、ERP系統(tǒng)提供用能信息。

　　整個能源管理系統(tǒng)是以穩(wěn)定可靠的工控PLC和上位管理服務(wù)器為核心并采用流行的、可靠的計算機網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的集中式數(shù)據(jù)采集監(jiān)控分析管理系統(tǒng)。全廠設(shè)置一個集中能源監(jiān)控中心。全廠能源調(diào)度監(jiān)控中心通過網(wǎng)絡(luò)從各能源子站中獲取能源數(shù)據(jù)，實現(xiàn)全廠的能源數(shù)據(jù)集中監(jiān)控和管理。并實現(xiàn)能源數(shù)據(jù)的集中管理和歸檔，并通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)在能源管理部門范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)發(fā)布；全廠能源管理中心和各能源子站通過工廠已有網(wǎng)絡(luò)結(jié)合在一起構(gòu)成一個完整的系統(tǒng)。

　　能源管理數(shù)采終端采用工業(yè)級控制設(shè)備PLC作為核心處理運算單元，各個能源子站都具備運算存儲能力。能源管理數(shù)采終端集成以太網(wǎng)接口，通過光纖以太網(wǎng)與能源管理服務(wù)器系統(tǒng)實現(xiàn)通訊，網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架簡單明了，系統(tǒng)安全可靠。

　　系統(tǒng)數(shù)據(jù)流

　　系統(tǒng)數(shù)據(jù)流如上圖，在軟件應(yīng)用層次，系統(tǒng)以國際通用的'OPC標(biāo)準(zhǔn)為軟硬件標(biāo)準(zhǔn)。OPC標(biāo)準(zhǔn)是針對工業(yè)應(yīng)用場合推出的軟硬件通信標(biāo)準(zhǔn)，通用OPC標(biāo)準(zhǔn)可以實現(xiàn)工廠系統(tǒng)信息的互通互連，避免“信息孤島”問題。目前，絕大部分工業(yè)軟件硬件供應(yīng)商都支持這種標(biāo)準(zhǔn)。

　　總的來說，可以把系統(tǒng)分為三大部分：數(shù)采終端（能源子站），數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)（能源實時監(jiān)控子系統(tǒng)），數(shù)據(jù)管理與發(fā)布（能源管理分析子系統(tǒng)）。

　　1.1 數(shù)采終端（能源子站）

　　本系統(tǒng)內(nèi)的現(xiàn)場信息采集和控制涉及多種能源介質(zhì)，在能源管理系統(tǒng)應(yīng)用中，羅克韋爾自動化的PLC因為其高可靠性與擴展性，已經(jīng)在能源管理系統(tǒng)中獲得了廣泛的應(yīng)用：

　　平均無故障時間(MTBF)達到20,0000小時以上

　　可靠性達到99.98%以上

　　通過工業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證如：UL、CSA（1類，2區(qū)，A、B、C、D組）、CE等。

　　對應(yīng)協(xié)議采用專有通訊協(xié)議模塊，通訊協(xié)議底層由硬件完成，由主程序調(diào)用。

　　采用簡單易懂的工控通用命令，方便工廠工程師進行維護

　　電氣信號接口帶光耦隔離。抗現(xiàn)場電磁干擾的能力

　　控制器本地數(shù)據(jù)存儲功能，網(wǎng)絡(luò)中斷時數(shù)據(jù)本地存儲，保證數(shù)據(jù)的完整性

　　模塊可擴展，可以隨著能源系統(tǒng)的完善，擴充進行擴展，保護用戶已有投資

　　1.2 數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)（能源實時監(jiān)控子系統(tǒng)）

　　能源實時監(jiān)控子系統(tǒng)主要完成能源數(shù)據(jù)實時動態(tài)監(jiān)控、趨勢圖顯示和故障異常報警等幾大塊功能，各能源子站的現(xiàn)場工藝數(shù)據(jù)首先通過傳感器、智能儀表接入能源子站，同時，利用以太網(wǎng)，能源實時監(jiān)控子系統(tǒng)實時采集能源數(shù)據(jù)，以友好直觀的界面表示能源設(shè)備和能源網(wǎng)絡(luò)的運行狀態(tài)，幫助用戶及時、準(zhǔn)確了解能源系統(tǒng)的運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。

　　能源管理系統(tǒng)主要功能如下：

　　數(shù)據(jù)采集和處理；

　　能源工藝參數(shù)和設(shè)備的動態(tài)顯示；

　　報警顯示和管理；

　　趨勢顯示；

　　歷史數(shù)據(jù)的管理、存貯；

　　能源統(tǒng)計報表的生成和打印

　　權(quán)限的確定

　　1.2.1 能源實時監(jiān)控服務(wù)器

　　能源實時監(jiān)控服務(wù)器是上位監(jiān)控軟件FTView SE服務(wù)器端的運行平臺，負責(zé)處理、存儲、管理從現(xiàn)場能源子站傳送來的實時數(shù)據(jù)。作為網(wǎng)絡(luò)上的實時I/O 服務(wù)器，同時又是控制網(wǎng)絡(luò)中的報警服務(wù)器、趨勢服務(wù)器，能源實時信息服務(wù)器是能源管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實時處理中心，它將擔(dān)負整個能源管理系統(tǒng)的實時數(shù)據(jù)的存儲和處理，因此具有十分重要的地位。

　　系統(tǒng)基于先進的服務(wù)器/客戶端結(jié)構(gòu)，只需要在服務(wù)器端做一次部署，客戶端通過工廠網(wǎng)絡(luò)可以使用實時監(jiān)控功能。客戶端不需要重新部署。方便系統(tǒng)的更新維護。

　　能源實時信息服務(wù)器采用Windows操作系統(tǒng)，安裝運行工控級監(jiān)控軟件FTView SE Server，可靠，穩(wěn)定。

　　1.2.2 能源實時監(jiān)控客戶機

　　能源實時監(jiān)控計算機是能源實時監(jiān)控信息服務(wù)器的客戶端。通過該客戶端可以實現(xiàn)的功能：

　　能源計量系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

　　顯示全廠能源系統(tǒng)總攬圖（各個儀表采集的各車間各能耗功率,負荷）

　　動態(tài)顯示各表讀數(shù)（電，水，壓縮空氣，天然氣，熱水）

　　各表具輔助參數(shù)顯示（電壓，電流，功率，流量，溫度，壓力等）

　　能源計量系統(tǒng)事件記錄，報警管理（表，終端，服務(wù)器故障）

　　任意數(shù)據(jù)趨勢顯示，跟蹤記錄

　　1.3 數(shù)據(jù)管理與發(fā)布(能源管理和能源監(jiān)控系統(tǒng))

　　能源管理分析子系統(tǒng)主要完成能源數(shù)據(jù)采集、存儲、分析和數(shù)據(jù)發(fā)布幾大塊功能，各能源子站的現(xiàn)場工藝數(shù)據(jù)首先通過傳感器、智能儀表接入能源子站，同時，利用以太網(wǎng)，RSEnergymetrix軟件對能源數(shù)據(jù)進行采集，并存儲進MSSQL標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫中，RSEnergymetrix提供各種能源數(shù)據(jù)分析管理工具，用戶通過RSEnergymetrix的IE界面接口就可以實現(xiàn)對能源系統(tǒng)管理、分析和數(shù)據(jù)分享。

　　能源管理系統(tǒng)主要功能如下：

　　數(shù)據(jù)采集和處理；

　　報警顯示和管理；

　　趨勢顯示；

　　歷史數(shù)據(jù)的管理、存貯；

　　能源統(tǒng)計報表的生成和打印；

　　權(quán)限的確定；

　　用能信息的Web發(fā)布；

　　? 實現(xiàn)與其它能源管理系統(tǒng)、MES或ERP系統(tǒng)連接和數(shù)據(jù)交換；

　　篇二：EMS系統(tǒng)管理辦法(暫行)

　　EMS系統(tǒng)管理辦法（暫行）

　　第一章 總 則

　　第一條 為了加強公司EMS系統(tǒng)的管理，確保EMS系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠運行，并不斷完善、優(yōu)化系統(tǒng)，穩(wěn)定生產(chǎn)、提高生產(chǎn)率，促進公司生產(chǎn)、經(jīng)營的不斷發(fā)展，特制定本辦法。

　　第二條 職責(zé)

　　1、自動化推進項目組

　　（1）負責(zé)公司EMS系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃、立項、選型。對EMS系統(tǒng)硬件及軟件的購置、安裝、調(diào)試、運行、維護、檢修、更新報廢等實行統(tǒng)一歸口管理。對新建或改造項目中EMS部分進行審核、施工跟蹤、驗收。

　　（2）負責(zé)EMS系統(tǒng)采集設(shè)備的維護、檢修、點檢、程序定期備份工作。

　　（3）負責(zé)EMS系統(tǒng)采集設(shè)備的備品備件計劃上報工作。

　　（4）負責(zé)制定EMS系統(tǒng)的檢修計劃。

　　2、信息化處

　　（1）負責(zé)EMS系統(tǒng)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和通訊設(shè)備的維護、檢修、點檢、程序定期備份工作。

　　（2）負責(zé)EMS系統(tǒng)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和通訊設(shè)備的備品備件計劃上報工作。

　　3、供應(yīng)處

　　負責(zé)按計劃采購EMS系統(tǒng)備品備件。

　　4、能源處

　　負責(zé)EMS系統(tǒng)中新建或改善項目在工藝方面的確認(rèn)及新增功能需求的提出。

　　5、工程管理處

　　負責(zé)公司EMS系統(tǒng)中技改項目施工的組織、跟蹤與驗收。

　　第三條 本管理辦法用于全公司EMS系統(tǒng)。凡是本公司內(nèi)從事上述范圍內(nèi)的EMS系統(tǒng)的建設(shè)、維護、開發(fā)的單位和個人，必須遵守此管理辦法。

　　第四條 本管理辦法是公司設(shè)備管理制度的專業(yè)性完善及補充，若與設(shè)備管理

　　制度或控股公司的管理制度發(fā)生沖突，按設(shè)備管理制度或控股公司管理制度執(zhí)行。

　　第二章 EMS系統(tǒng)的硬件設(shè)備管理

　　第一節(jié) 新建、技改、選型

　　第五條 新增擴建的EMS系統(tǒng)的設(shè)計、布局及設(shè)備選型，應(yīng)符合行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，滿足生產(chǎn)工藝控制及管理需求。

　　第六條 所有盤、箱、柜等EMS設(shè)備應(yīng)符合圖紙及技術(shù)要求，供應(yīng)商在出廠前要進行靜態(tài)調(diào)試，出廠時應(yīng)有合格證和靜態(tài)調(diào)試記錄。設(shè)備安裝前，應(yīng)全面檢查導(dǎo)線敷設(shè)及連接是否符合圖紙要求及布線規(guī)范。安裝完成后首次送電前必須認(rèn)真校線，不得漏校、誤校。

　　第七條 應(yīng)選擇有較好相關(guān)業(yè)績的系統(tǒng)集成商負責(zé)EMS系統(tǒng)的集成，系統(tǒng)要經(jīng)過基本設(shè)計審查和出廠前的驗收。選擇具有相關(guān)資質(zhì)及業(yè)績的專業(yè)施工單位施工，并嚴(yán)格按施工圖紙及技術(shù)規(guī)范施工。

　　第八條 熱負荷試車之前，要經(jīng)過嚴(yán)格的調(diào)試，并做好調(diào)試記錄，根據(jù)工藝要求，需要臨時修改的配置或程序，修改后要有詳細記錄，并在竣工資料中注明。

　　第九條 EMS系統(tǒng)驗收應(yīng)嚴(yán)格按施工單位（或設(shè)備廠家）提供的試車方案（含安全措施）逐條進行，對EMS管理系統(tǒng)的驗收要依據(jù)軟件功能規(guī)格書及相關(guān)技術(shù)附件進行。驗收由自動化推進項目組系統(tǒng)工程師、生產(chǎn)廠（中心）及相關(guān)處室自動化工程師或儀電工程師參加，施工單位和系統(tǒng)集成商上交完整竣工圖紙、技術(shù)資料、調(diào)試數(shù)據(jù)一式四份（生產(chǎn)廠（中心）、自動化推進項目組、行政處檔案室、維護人員各一份）。

　　第十條 新建及改造EMS系統(tǒng)應(yīng)具備以下交工資料：

　　1、EMS系統(tǒng)基本設(shè)計資料。

　　2、EMS系統(tǒng)設(shè)備設(shè)計資料。

　　3、EMS系統(tǒng)軟件功能規(guī)格書。

　　4、EMS系統(tǒng)操作說明書。

　　5、應(yīng)用軟件使用說明書。

　　6、硬件設(shè)備及系統(tǒng)軟件資料。

　　7、軟件備份。

　　8、竣工圖。

　　9、調(diào)試記錄。

　　10、合同或技術(shù)協(xié)議中要求的資料或設(shè)備。

　　第十一條 技改EMS項目從選型上要考慮與原系統(tǒng)的統(tǒng)一性，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上要考慮與原系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)通訊的兼容性。

　　第十二條 EMS系統(tǒng)驗收后，由自動化推進項目組統(tǒng)一建立硬件、軟件及備品備件檔案臺帳。

　　第十三條 新建、改造EMS系統(tǒng)設(shè)備及軟件的選型應(yīng)滿足先進性、開放性、可靠性和可擴展性。

　　第十四條 為便于維護及備品備件的管理，新建EMS系統(tǒng)硬件、軟件的選型應(yīng)遵循在公司目前已經(jīng)使用的硬件設(shè)備及軟件范圍內(nèi)選擇的原則。沒有特殊原因，不得再選用其它產(chǎn)品。

　　第二節(jié) 運行維護與檢修

　　第十五條 嚴(yán)禁將生產(chǎn)用計算機設(shè)備或備品備件用作辦公或其它場合。

　　第十六條 工藝操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作室（調(diào)度室）管理規(guī)定，做好對EMS設(shè)備的清潔工作，保護EMS系統(tǒng)的正常運行，對于故意造成EMS系統(tǒng)損壞的，依照本制度加以考核。

　　第十七條 EMS設(shè)備的點檢由各生產(chǎn)廠（處）點檢員負責(zé)，設(shè)備維護由自動化推進項目組的EMS維護人員負責(zé)。為了保證在系統(tǒng)出現(xiàn)疑難問題時做出快速反映，自動化推進項目組負責(zé)組織與外協(xié)單位建立服務(wù)關(guān)系，相關(guān)費用計入能源處的維護成本費用。

　　第十八條 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的點檢定修制度，點檢人員負責(zé)制定EMS系統(tǒng)點檢標(biāo)準(zhǔn)和維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定定修模型，確立點檢負責(zé)人，制定點檢路線圖。

　　第十九條 維護人員應(yīng)嚴(yán)格按照點檢人員的檢修計劃及檢修規(guī)程對系統(tǒng)進行維護，不得缺項漏項，每月對EMS設(shè)備進行衛(wèi)生清掃。點檢人員每天對所轄范圍內(nèi)的EMS設(shè)備的運行情況進行檢查，以保證EMS設(shè)備的穩(wěn)定可靠運行。

　　第二十條 點檢及維護人員不得對EMS系統(tǒng)控制設(shè)備或監(jiān)控軟件進行加密，屬要害系統(tǒng)確實需要加密的，加密人員必須征得本單位上級主管同意，將加密口令上報本單位上級主管并做記錄。

　　第二十一條 系統(tǒng)配置要有存檔資料，不得隨意更改，確實因為調(diào)試或檢修需要更改的，要有詳細記錄，并將修改記錄存檔。存檔文件由自動化推進項目組管理保存。

　　第二十二條 檢修過程中，對EMS系統(tǒng)的接線如有變動，要有詳細記錄，并修改相應(yīng)程序，將修改記錄存檔。存檔文件由自動化推進項目組管理保存。

　　第二十三條 點檢人員應(yīng)重視設(shè)備劣化傾向管理，注意觀察設(shè)備技術(shù)狀態(tài)變化和故障趨勢。并由點檢人員記錄設(shè)備更換日期、周期。

　　第二十四條 各單位的備品備件應(yīng)由點檢人員統(tǒng)一管理，控制總量，建立檔案，上報自動化推進項目組，嚴(yán)格執(zhí)行支領(lǐng)流程，領(lǐng)用計算機備件時以舊換新（新建及技改項目除外）。

　　第二十五條 操作人員及維護人員不得隨意更改計算機的硬件配置，若維護人員在系統(tǒng)維護過程中確實需要更改硬件配置，更改后的配置必須滿足系統(tǒng)運行要求，并在EMS設(shè)備維護臺帳中記錄。

　　第二十六條 點檢和維護人員每月對系統(tǒng)的運行情況進行統(tǒng)計和分析，找出EMS系統(tǒng)故障頻發(fā)的原因，拿出解決方案，并將統(tǒng)計與分析結(jié)果上報自動化推進項目組。

　　第三節(jié) 機房、控制室及其設(shè)備管理

　　第二十七條 機房、控制室的裝修應(yīng)符合規(guī)范，適合EMS設(shè)備運行的條件，機房除滿足溫度、濕度和含塵量條件外，還要做到防靜電、防干擾、防雷擊、防鼠害、防蟲害、防火、防水等。

　　第二十八條 非系統(tǒng)維護人員和操作人員不得隨意進入機房、控制室，各機房、控制室、操作室要建立嚴(yán)格的出入人員登記制度，并認(rèn)真執(zhí)行。

　　第二十九條 機房、控制室內(nèi)不得堆放雜物，非本操作崗位人員不得在室內(nèi)就餐。

　　第三十條 系統(tǒng)維護人員定期對設(shè)備進行檢查維護，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。 第三十一條 重要的機房、控制室設(shè)備要有在線或離線災(zāi)難備份措施。

　　第三章 EMS系統(tǒng)的軟件管理

　　第一節(jié) 軟件管理范圍

　　第三十二條 本章所規(guī)定的內(nèi)容適用于EMS的系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件。

　　第三十三條 系統(tǒng)軟件是管理計算機本身的應(yīng)用程序，主要包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)管軟件和系統(tǒng)工具軟件等。

　　第三十四條 應(yīng)用軟件是滿足用戶特定需求而設(shè)計的軟件。是指由系統(tǒng)集成商或自行開發(fā)的EMS系統(tǒng)軟件、監(jiān)控軟件、管理軟件（包括原代碼）、數(shù)據(jù)庫應(yīng)用、數(shù)學(xué)模型和過程原始數(shù)據(jù)、過程狀態(tài)數(shù)據(jù)等。

　　第二節(jié) 選型、安裝、調(diào)試

　　第三十五條 EMS軟件的選型，根據(jù)系統(tǒng)要求，結(jié)合目前公司現(xiàn)已使用的軟件范圍，需具備先進性、開放性、實用性、可靠性、可擴展性和可維護性等。

　　第三十六條 軟件選型要滿足網(wǎng)絡(luò)通訊的要求，充分考慮設(shè)備的兼容性，考慮各級系統(tǒng)通訊的兼容性。

　　第三十七條 系統(tǒng)軟件在安裝前，必須認(rèn)真閱讀操作說明或安裝技術(shù)規(guī)范，方可進行安裝。

　　第三十八條 應(yīng)用軟件調(diào)試驗收前，必須按照所簽合同或技術(shù)協(xié)議內(nèi)容及軟件功能說明書，確定驗收方案和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　第三十九條 軟件歸檔

　　1、歸檔軟件指系統(tǒng)軟件（主要包括操作系統(tǒng)及編程工具軟件）、應(yīng)用軟件的備份。

　　2、歸檔數(shù)據(jù)是指歷史數(shù)據(jù)的備份歸檔。

　　3、備份歸檔：新建及改造工程，必須在項目驗收后一周內(nèi)，及時將EMS軟件及數(shù)據(jù)備份歸檔。

　　4、備份歸檔內(nèi)容一式三份，生產(chǎn)廠（處）、點檢及維護人員、自動化推進項目組各一份。

　　篇三：EMS系統(tǒng)管理規(guī)范

　　MES系統(tǒng)管理規(guī)范

　　一、目的

　　規(guī)范系統(tǒng)工作流程，明確責(zé)任，確保 ERP /MES系統(tǒng)的輸入及時準(zhǔn)確,系統(tǒng)結(jié)合管理，加強工作效率考核，使系統(tǒng)給公司帶來更大效益。

　　二、適用范圍

　　適用于石獅通達裝飾二廠。

　　三、職責(zé)

　　3.1指揮中心

　　3.1.1全面督導(dǎo)、指導(dǎo)和管理系統(tǒng)，確保系統(tǒng)順利運行。

　　3.1.2負責(zé)對各部門使用的功能模塊的實施和系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、維護情況納入日常考核。

　　3.1.3責(zé)對項目進度和完成情況進行監(jiān)控、考核。

　　3.1.4負責(zé)對項目工作質(zhì)量是否達到要求進行監(jiān)控和實施考核。

　　3.1.5負責(zé)對各部門間的溝通、協(xié)調(diào)、配合的情況實施考核。

　　3.1.6負責(zé)軟件所有公共參數(shù)的設(shè)置修改、以及培訓(xùn)系統(tǒng)操作，解決系統(tǒng)操作過程中出現(xiàn)的問

　　題。

　　3.2 信息部

　　3.2.1對系統(tǒng)硬件和軟件的維護安裝，保證系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)工作正常，系統(tǒng)操作培訓(xùn)，協(xié)助流程梳理等。

　　四、生產(chǎn)車間執(zhí)行績效考核：

　　4.1依托ERP數(shù)據(jù)與MES數(shù)據(jù)合力建立統(tǒng)一的員工、干部、車間的績效評估體系。

　　分崗位考核：

　　4.1.1車間主任：定月目標(biāo)產(chǎn)值，定月良率目標(biāo)，每半個月統(tǒng)計一次，統(tǒng)計結(jié)果給部門主管評

　　分?jǐn)?shù)，每月目標(biāo)完成情況執(zhí)行獎罰制度。

　　4.1.2領(lǐng)班：定月目標(biāo)產(chǎn)值、定日目標(biāo)產(chǎn)值，定日良率目標(biāo)，每天從系統(tǒng)日報表數(shù)據(jù)進行績效

　　考核，車間主任進行評分?jǐn)?shù)。每月目標(biāo)完成情況執(zhí)行獎罰制度。

　　4.1.3員工：每天領(lǐng)班對員進度考核，沒有完成目標(biāo)，報工不及時的，領(lǐng)班可以給于員工扣分。

　　定期一個月統(tǒng)計一次，分析員工生產(chǎn)效率和良率，統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行評分?jǐn)?shù)，每月員工分?jǐn)?shù)排名次，名次前5名和上進突出的升級員工等級，名次后5名的降級員工等級。

　　4.1.4品管:制定目標(biāo)考核制度，根據(jù)客戶退貨、返工、客戶因品質(zhì)投訴問題，按次數(shù)、數(shù)量、

　　品質(zhì)問題等進行評扣分，根據(jù)分?jǐn)?shù)進行績效考核，最終結(jié)果根據(jù)制度執(zhí)行獎罰。

　　每月在報工系統(tǒng)品質(zhì)數(shù)據(jù)進行員工品質(zhì)分析，并且評分?jǐn)?shù)，排名次，員工前5名和后5名執(zhí)行獎罰制度，特別突出提報申請品質(zhì)功關(guān)。

　　4.1.5生管：根據(jù)部門總產(chǎn)值定目標(biāo)，目標(biāo)達成率執(zhí)行績效考核。

　　以上詳細制度和考核規(guī)則由指揮中心定。

　　五、 報工系統(tǒng)操作規(guī)則

　　5.1生管：

　　5.1.1提前在二廠ERP系統(tǒng)編排車間的生產(chǎn)計劃，確保要生產(chǎn)訂單有計劃單，有目標(biāo)數(shù)，并將計

　　劃下發(fā)車間；

　　5.1.2盡量保證計劃的準(zhǔn)確性，減少計劃的變更。要是計劃變更，必須及時在ERP系統(tǒng)進行維護，

　　并及時通知車間；

　　5.1.3如果車間現(xiàn)場出現(xiàn)異常，所安排計劃無法執(zhí)行。生管接到反饋后需要立即在系統(tǒng)做出計劃

　　的變更；

　　5.1.4對于已完成的或因特殊情況需要終止的計劃，及時在ERP系統(tǒng)把計劃結(jié)束，避免對車間生

　　產(chǎn)造成誤導(dǎo)；

　　5.1.5同一個產(chǎn)品，不能有兩個批號的計劃同時生效，以防止車間操作員選擇錯誤的計劃進行報

　　工，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)與實際計劃不對應(yīng)；

　　5.1.6確保當(dāng)天所編排的每一條計劃都有對應(yīng)的計件單價，如果沒有要立即進行單價維護；

　　5.1.7通過系統(tǒng)報表查詢功能，實時追蹤各個工序的生產(chǎn)情況，確保生產(chǎn)按計劃進行；

　　5.1.8對系統(tǒng)報表上反饋出來的異常，要及時跟進了解，協(xié)調(diào)并解決，確保計劃順利執(zhí)行；

　　5.1.9利用系統(tǒng)報表查詢功能，每日對計劃完成情況、人員工作效率、設(shè)備利用情況、產(chǎn)品合格

　　率等進行分析，發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行過程中的問題并進行改善；

　　5.1.10承擔(dān)對各車間系統(tǒng)操作人員的監(jiān)督責(zé)任，監(jiān)督操作員、領(lǐng)班、車間主任等按系統(tǒng)規(guī)范和

　　要求進行操作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。

　　5.1.11每天進行分析生產(chǎn)日報數(shù)據(jù)和異常問題，做出有較的計劃執(zhí)行制度。

　　5.2倉管（中轉(zhuǎn)倉）：

　　5.2.1倉庫出入庫作業(yè)要及時和準(zhǔn)確。

　　5.2.2每月底庫存盤點一次，確保系統(tǒng)庫存與實物一致，每班發(fā)料、退回入庫必須按計劃單單發(fā)料（車間、批號、機臺），當(dāng)班進出必須當(dāng)班完成；

　　5.2.3確保系統(tǒng)庫存與實物一致。

　　5.3成型車間：

　　員工要及時系統(tǒng)報工，領(lǐng)班下班前審核生產(chǎn)日報、計件薪資審核，監(jiān)督員工報工及時，確保系統(tǒng)成型日報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無差異，每天按計劃目標(biāo)數(shù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程有異常的寫上異常問題、處理措施、人力耗費（工時）、異常歸屬（工時），以及未完成目標(biāo)，在生產(chǎn)日報寫清楚未完成原因。

　　5.4注塑車間：

　　員工要及時系統(tǒng)報工，領(lǐng)班下班前審核生產(chǎn)日報、計件薪資審核（員工計件薪資準(zhǔn)確），監(jiān)督員工報工及時，確保系統(tǒng)成型日報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無差異，生產(chǎn)過程有異常的寫上異常問題、處理措施、人力耗費（工時）、異常歸屬（工時）,注塑不良數(shù)與品管驗收必須相等；以及未完成目標(biāo)，在生產(chǎn)日報寫清楚未完成原因。

　　5.5檢包車間：

　　員工要及時系統(tǒng)報工，領(lǐng)班下班前審核生產(chǎn)日報、監(jiān)督員工報工及時，確保系統(tǒng)檢驗數(shù)據(jù)無差異，未檢驗必須說明原因。領(lǐng)班和車間主任確認(rèn)檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確簽名。

　　5.6品管驗收：

　　不良品必須全部驗收，驗收數(shù)量與注塑報工不一致及時給主機手反饋，要求及時改正，不良數(shù)超過正常范圍時，提報領(lǐng)班和車間主任解決。下班與領(lǐng)班確認(rèn)不良數(shù)必須相等。

　　5.7統(tǒng)計員：

　　計件薪資全部按報工系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)算薪資，以系統(tǒng)打印日報領(lǐng)班簽字審核為憑證，進行報工系統(tǒng)計件薪資核實。

　　5.8產(chǎn)品工價定價嚴(yán)格檢測，定出合理的工價：

　　5.8.1、計件工價定價標(biāo)準(zhǔn)：

　　每個產(chǎn)品工價必須經(jīng)過現(xiàn)場檢測:生產(chǎn)速度、工藝難度、定人數(shù)、消耗時間與標(biāo)準(zhǔn)時間比對。

　　5.8.2、計件工價維護：

　　了解每天報工系統(tǒng)自動計算的工資，員工工資連續(xù)超過3天以上超過最高工資標(biāo)準(zhǔn)，

　　要重新定價，到生產(chǎn)線重新檢測（生產(chǎn)速度、工藝難度、生產(chǎn)的合格率、消耗時間與標(biāo)準(zhǔn)時間比對）。

　　生產(chǎn)過程中工藝有調(diào)整，增加生產(chǎn)難度的，車間領(lǐng)班人員提出調(diào)價申請。檢測員接到申請，

　　進行生產(chǎn)線檢測，把檢測報表提交給主管理審批。

　　每次檢測二小時，每個產(chǎn)品檢測三次，三次數(shù)據(jù)定出計件工價。

　　篇四：ems系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

　　系統(tǒng)構(gòu)成

　　1.1 硬件構(gòu)成

　　湖州電網(wǎng)能量管理系統(tǒng)與以往的能量管理系統(tǒng)不同之處是SCADA與EMS一體化，使用時對應(yīng)一個統(tǒng)一的物理模型，減少大量接口，圖形維護中進行SCADA層，EMS層，公共層的分層。公共層的應(yīng)用，使系統(tǒng)維護員的系統(tǒng)建模工作量減少。

　　該系統(tǒng)使用TCP/IP協(xié)議進行網(wǎng)絡(luò)通信。運用ODBC（Open Database Connectivity）建立到SQLServer數(shù)據(jù)服務(wù)器的連接。數(shù)采器采集的數(shù)據(jù)進入到服務(wù)器，由服務(wù)器單向發(fā)信息給WEB服務(wù)器，進入局域網(wǎng)。而服務(wù)器僅與工作站連網(wǎng)運行，保證了安全和快速。服務(wù)器實現(xiàn)主服務(wù)器與備用服務(wù)器互為熱備份。

　　1.2 軟件構(gòu)成

　　湖州電網(wǎng)能量管理系統(tǒng)平臺采用UNIX操作系統(tǒng)，用VISUALC＋＋語言編程，具有良好的開放性，其硬、軟件的可擴充性也很好。該軟件系統(tǒng)包括支撐系統(tǒng)和電網(wǎng)分析應(yīng)用兩大部分。支撐系統(tǒng)由實時數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，圖形和人機交互系統(tǒng)，進程管理系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)4部分構(gòu)成。電網(wǎng)分析應(yīng)用功能主要包括量測功能，實時狀態(tài)估計，在線潮流，最優(yōu)潮流，自動故障選擇，故障分析等。

　　2 系統(tǒng)特點

　　TH－2100 SCADA/EMS正常運行后，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)周期性地（30s）運行。調(diào)度員僅需在SCADA層面上從下接菜單中選擇EMS的相應(yīng)功能，即可實現(xiàn)對電網(wǎng)的分析。系統(tǒng)如圖2所示。

　　2.1 SCADA系統(tǒng)

　　提供實時庫瀏覽及維護工具。可由SCADA設(shè)備自動生成遙測遙信庫，瀏覽和修改網(wǎng)絡(luò)上其他機器上的實時數(shù)據(jù)庫，與商用的SQLServer進行同步，包括由實時庫結(jié)構(gòu)生成SQL庫結(jié)構(gòu)，實時庫與SQL庫內(nèi)容的雙向傳遞。

　　2.2 量測系統(tǒng)

　　EMS的分析應(yīng)用功能以量測系統(tǒng)為基礎(chǔ)。量測系統(tǒng)對遙測、遙信進行周期性一次映射，并進行一次粗過濾。減輕狀態(tài)估計中檢測辨識數(shù)據(jù)的負擔(dān)，有功支路不平衡的誤差為正負0.2MW，無功支路不平衡的誤差為正負0.4Mvar。

　　2.3 狀態(tài)估計

　　狀態(tài)估計在后臺周期性運行，刷新周期為1min。收斂精度為0.0001。狀態(tài)估計是EMS的核心，所有的分析計算都以它為基礎(chǔ)。基于SCADA系統(tǒng)采集的實時遙測，遙信信息，自動生成網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)。將發(fā)電機、電容器、負荷視為單端元件，線路、變壓器視為雙端元件，把物理模型轉(zhuǎn)換為數(shù)字模型。并采用最優(yōu)估計原理，估算各母線的電壓和相角。狀態(tài)估計的合格率必須在90％以上且收斂，才能進行其他運算。估計前有預(yù)過濾功能，估計后的多不良數(shù)據(jù)辨識采用遞歸量測誤差估計辨識法。在某次估計迭代計算后，原來判為正常量測，若其正則化殘差大于壞數(shù)據(jù)上門檻，則被判為壞數(shù)據(jù)，下次估計時被剔除。原來被判為壞數(shù)據(jù)的量測，若其正則化殘差小于壞數(shù)據(jù)的下門檻，則被判為正常量測。下次估計時可使用。

　　在湖州電網(wǎng)EMS中，由于湖州電網(wǎng)較小，220kV變電所變壓器分接頭擋位的正確性對狀態(tài)估計的收斂性及合格率有較大影響。

　　2.4 在線潮流（調(diào)度員潮流）

　　在線潮流在給定（或假設(shè)）的運行方式下進行設(shè)定操作，改變運行方式，分析本系統(tǒng)的潮流分布和潮流計算特性。分為外部網(wǎng)靜態(tài)等值和在線潮流兩部分，是進行在線安全分析和優(yōu)化計算的基礎(chǔ)。不僅可以分析當(dāng)前，還可以在未來和歷史整個時間段上進行潮流研究，并能智能地保存典型方式。當(dāng)電網(wǎng)有解、合環(huán)或有關(guān)設(shè)備停役操作時，可預(yù)先進行模擬，觀察潮流分布，確保倒閘操作對電網(wǎng)的可靠安全。

　　同時，對潮流可進行靈敏度分析，選擇有功類靈敏度用于解除過載，選擇無功類用于解除過載或

　　調(diào)整電壓。經(jīng)濟類靈敏度用于降低網(wǎng)損，利用靈敏度分析，可進行校正對策分析，對要進行校正對策的設(shè)備，系統(tǒng)自動進行潮流計算，并給出調(diào)整策略。湖州電網(wǎng)中的靈敏度分析可供選擇的受控量為線路/變壓器有功功率，線路/變壓器無功功率，變壓器分接頭。

　　2.5 最優(yōu)潮流

　　最優(yōu)潮流的計算目的是優(yōu)化電力系統(tǒng)的穩(wěn)態(tài)運行條件，它通過調(diào)節(jié)控制變量使目標(biāo)函數(shù)值達到最小，同時滿足系統(tǒng)對控制變量、狀態(tài)變量及變量函數(shù)的運行限制。其目標(biāo)函數(shù)一般可分為下述形式之一：總的系統(tǒng)發(fā)電成本；總的系統(tǒng)損耗；發(fā)電成本與系統(tǒng)損耗；控制變量偏移的加權(quán)和。其約束有：潮流等式約束；發(fā)電無功、有功限制；電壓限制；線路潮流限制；有載調(diào)壓變壓器分接頭限制；可調(diào)電容器限制；交換功率限制；地區(qū)旋轉(zhuǎn)備用限制。其控制變量有：發(fā)電機有功、無功輸出；發(fā)電機電壓；有載調(diào)壓變壓器分接頭；無功電源。該系統(tǒng)能在2～5個快速分解潮流計算時間內(nèi)計算出最優(yōu)潮流。使系統(tǒng)電壓維持在合理水平，同時使系統(tǒng)輸電損耗盡可能小，避免無功的不合理傳輸。在最優(yōu)潮流計算中，我們通過對不同參數(shù)的控制，可以實現(xiàn)無功優(yōu)化，費用最小，開斷優(yōu)化，變比優(yōu)化等目標(biāo)。其中，對于呈輻射狀的地區(qū)電網(wǎng)來說，調(diào)節(jié)無功一般是依靠變壓器分接頭調(diào)整和電容器的投切。

　　2.6 自動故障選擇

　　在一個復(fù)雜系統(tǒng)中，哪些元件開斷對系統(tǒng)中支路的過載和母線過電壓的影響較大，對調(diào)度員來說，并不直觀。而自動故障選擇，即N－1校核，根據(jù)當(dāng)前運行狀況給出事故嚴(yán)重程度的排序，可以找出電網(wǎng)薄弱點。

　　2.7 故障分析

　　故障分析可計算故障后系統(tǒng)各元件上的各相和各序電流和電壓，可以校核開關(guān)遮斷容量和繼電保護定值。故障計算適應(yīng)各種故障類型，考慮線路零序互感的影響。其中故障排序有兩項指標(biāo)：

　　（1）單元件指標(biāo)。衡量單條支路載荷危險性指標(biāo)是支路中實際有功大小P與其上限Pmax之比，比值越大，過載危險性越大。衡量某母線電壓危險性程度的指標(biāo)是該母線實際電壓偏離電壓中心越遠，危險性越大。

　　（2）系統(tǒng)指標(biāo)。考慮某個開斷對整個系統(tǒng)的影響的嚴(yán)重性程度只能是一個統(tǒng)計指標(biāo)。

　　3 EMS的應(yīng)用

　　目前，該套EMS系統(tǒng)除了最優(yōu)潮流功能尚未完善外，其余功能均已投入應(yīng)用。運行一直安全可靠，其運算結(jié)果符合湖州電網(wǎng)的實際情況。為湖州電網(wǎng)的經(jīng)濟安全運行提供了有力的技術(shù)保證。

　　（1）對調(diào)度員傳統(tǒng)的思維方式起到很大改觀作用，對離線計算出的潮流可以有一個真實再現(xiàn)。

　　（2）對電氣檢修方式進行再校核。

　　（3）尋找出電網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的制定出方案和建議，有利于電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。

　　（4）在調(diào)度員進行經(jīng)濟調(diào)度時，能得到直觀的數(shù)據(jù)，便于比較。例如：1）對于一主一備供電的變電所，可通過線路損耗的計算決定主供線路。2）在低負荷時，兩主變的變電所經(jīng)濟負荷點的估算。

　　（5）對湖州電網(wǎng)110 kV變電所主接線改造實施方案，驗證110 kV主接線改造為外橋開關(guān)接線的經(jīng)濟性。

　　（6）通過故障分析中的短路電流計算，比較試送電方案。故障分析有利于調(diào)度員在發(fā)生事故后，通過短路電流的比較，得出較好的試送電方案。

　　4 EMS存在的不足

　　按照《電網(wǎng)調(diào)度自動化與信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》中《能量管理系統(tǒng)（EMS）應(yīng)用軟件及其實施基礎(chǔ)條件》一文中指出，較為完善的EMS有發(fā)電控制類，發(fā)電計劃類，網(wǎng)絡(luò)分析類，調(diào)度員培訓(xùn)模擬組成。湖州地區(qū)級電網(wǎng)EMS中側(cè)重于網(wǎng)絡(luò)分析類。在當(dāng)前運行中，有些功能還不夠完善，在軟件功能和系統(tǒng)維護上還需進一步改進。

　　（1）系統(tǒng)的無功優(yōu)化更適用于大電網(wǎng)，而對于只有調(diào)節(jié)變壓器分接頭和電容器兩種手段的地區(qū)電網(wǎng)并不十分適用。而且，對于無功的調(diào)節(jié)，電容器只有投、切兩種對比方式，無法計算出具體的無功補償數(shù)。

　　（2）該系統(tǒng)缺乏電壓穩(wěn)定性分析計算，即給定故障（線路、變壓器、發(fā)電機故障）方式下的中樞變電站、相關(guān)區(qū)域網(wǎng)和全網(wǎng)各變電站的電壓穩(wěn)定性指標(biāo)、功率極限和臨界電壓。在具體運用中，目前只能通過穩(wěn)態(tài)潮流的數(shù)值進行分析。

　　（3）該系統(tǒng)缺乏暫態(tài)安全分析，即在當(dāng)前、歷史的或預(yù)想方式下針對給定預(yù)想事故集中的故障和繼電保護動作情況判斷系統(tǒng)是否會失去暫態(tài)穩(wěn)定，給出會造成系統(tǒng)失穩(wěn)的故障元件極限切除時間和系統(tǒng)穩(wěn)定裕度，并篩選出嚴(yán)重故障。該功能的缺乏，使我們只能運用穩(wěn)態(tài)潮流的數(shù)值進行理論推算。

　　（4）盡管EMS界面由原先的位圖改為矢量化，對畫面局部可以進行放大縮小操作，但由于需要進行模擬圖板更改接線或設(shè)備掛牌等基本操作。缺少工具欄的設(shè)置和快捷方法。

　　（5）EMS提供了強大的報表分析功能，但不能直接，快速存取對象數(shù)據(jù)。在某一個變電所畫面中，經(jīng)過計算后，直接點擊某一元件時，需要知道關(guān)于它的一些數(shù)據(jù)時，需要在報表分析中尋找。

　　（6）EMS系統(tǒng)在SCADA功能上還不能做到與原來的SCADA一致，有時會出現(xiàn)遙信、遙測不準(zhǔn)確。因此，目前還不能實現(xiàn)遠方遙控操作。同時，目前還無法查詢歷史數(shù)據(jù)及曲線，給調(diào)度員掌握潮流變化帶來不便。

　　篇五：重慶市電力公司EMS系統(tǒng)前置擴容改造工程技術(shù)實施方案

　　重慶市電力公司EMS系統(tǒng)前置擴容改造工程

　　技術(shù)實施方案

　　國電南瑞科技股份有限公司

　　重慶市電力調(diào)度通信中心

　　20xx-9-28

　　重慶EMS系統(tǒng)是一個重要的調(diào)度自動化系統(tǒng)，該系統(tǒng)運行5年來，使重慶市電力公司的調(diào)度自動化水平得到了很大的提高，并成為調(diào)度生產(chǎn)和運行不可缺少的技術(shù)支持和技術(shù)保障手段。目前該系統(tǒng)已接入上百個廠站，同時還對電廠進行AGC控制及與調(diào)峰終端進行通訊。因此制定一個穩(wěn)妥的過渡方案十分重要，為保證新舊系統(tǒng)的平穩(wěn)過渡，對新系統(tǒng)的調(diào)試及投運宜采用先監(jiān)聽調(diào)試再并列運行直到單獨投入運行的安全步驟。具體的調(diào)試及投運方案如下:

　　1.將系統(tǒng)現(xiàn)保留的一個數(shù)字通信測試柜進行改造，接入16路廠站（主備模擬專線通道）作為第5個通道柜，配置電源、64路通信端子、1個切換箱（8塊切換板）、32塊通信MODEM、2臺終端服務(wù)器等，并鋪設(shè)新的通信電纜；對于原有4個通道柜目前未能使用的端口（14路/柜），通過鋪設(shè)新的通信電纜，增加通信接線，增加28個專線通信廠站（收發(fā)主備通道）的接入能力，同時，進行主備通道測試柜同步改造；重慶局應(yīng)負責(zé)rtu信號接入到通道測試柜；

　　2.拿出原系統(tǒng)的2號前置機及2號服務(wù)器組成一個單獨的系統(tǒng)，在2號前置機上增加新的網(wǎng)卡，修改第二組終端服務(wù)器的網(wǎng)址，接入新增加的網(wǎng)絡(luò)交換機，組成新的數(shù)據(jù)采集網(wǎng)。

　　3.對新系統(tǒng)2號前置規(guī)約、網(wǎng)絡(luò)程序進行更新并進行自調(diào)，包括對數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一并恢復(fù)到可運行狀態(tài)。

　　1）做好原程序、環(huán)境的備份工作

　　2）更新前置規(guī)約、網(wǎng)絡(luò)程序，編譯，并試運行，觀察運行情況

　　3） 在不妨礙原有系統(tǒng)運行的情況下將原有上行信號接到新系統(tǒng)

　　中從而通過新系統(tǒng)對通道信號進行監(jiān)聽，此時對通道柜的切換仍然由老系統(tǒng)控制。

　　4.調(diào)試與常規(guī)cdt規(guī)約rtu的通訊，因為一般廠站都是雙通道廠站，可以采用其中一路信號進行調(diào)試，調(diào)試遙測、遙信數(shù)據(jù)（即進行監(jiān)聽，此時無需斷開原有系統(tǒng)的通訊，對原系統(tǒng)無影響）。直到遙測、遙信數(shù)據(jù)在新系統(tǒng)中完全正常。

　　5.調(diào)試polling方式（sc1801規(guī)約、101規(guī)約）rtu的通訊，采取單個廠站單獨調(diào)試的方法，此時會斷開該rtu與原有系統(tǒng)的通訊，在與新系統(tǒng)調(diào)試完畢后，再切換回原系統(tǒng)。

　　6.調(diào)試電廠的AGC功能，對于電廠數(shù)目較多，且不能監(jiān)聽，宜采用對每個電廠單獨接入進行調(diào)試，調(diào)試完成后再切換回原系統(tǒng)的方法進行，此時對于單獨接入的電廠，調(diào)試期間會短暫斷開原有系統(tǒng)對該廠的AGC控制。

　　7.調(diào)試調(diào)峰終端的通訊，仔細核對轉(zhuǎn)發(fā)表，選取一個調(diào)峰終端，調(diào)試與對端的通訊，調(diào)試完畢再切換回原系統(tǒng)。

　　8.調(diào)試網(wǎng)絡(luò)104規(guī)約，需站端配合進行。網(wǎng)絡(luò)104規(guī)約直接在新系統(tǒng)中調(diào)試，不必再切回原系統(tǒng)。

　　9.調(diào)試網(wǎng)絡(luò)DL-476規(guī)約，需對端系統(tǒng)的配合進行。可以在保留原476通訊的前提下新建測試廠進行對調(diào)。

　　10.觀察系統(tǒng)接入廠站數(shù)目大于256時的運行情況

　　11.進行新舊系統(tǒng)的試切換，此時將原有系統(tǒng)所有的信號全部接入新系統(tǒng)，老系統(tǒng)設(shè)為監(jiān)聽方式，仍然可以監(jiān)視RTU信號，但不能

　　進行控制；新系統(tǒng)獲得對通道機柜的控制權(quán)。在新系統(tǒng)接入后，應(yīng)觀察后臺主機上各類數(shù)據(jù)正確與否。

　　12.再做一些傳動試驗（無需停電），來檢查系統(tǒng)的動態(tài)性能（變化數(shù)據(jù)、告警等），再做幾個遙信變位（可在RTU端子排上模擬）等操作進行檢查，如無問題則表示切換成功。

　　13.在新前置機接入所有的信號情況下，再次與調(diào)峰終端對數(shù)，觀察對方系統(tǒng)中數(shù)據(jù)是否正常。

　　14.新前置機接入后的AGC功能試驗，由于此時系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)，已接入所有廠站，所以可以觀察AGC命令的動作情況。

　　在上述11、12、13、14點期間原系統(tǒng)保持不動，如調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問題可以迅速切回原系統(tǒng)保證系統(tǒng)的正常運行。

　　15.進行新舊系統(tǒng)的正式切換，將另一臺前置機程序也進行更新，增加網(wǎng)卡，修改第一組終端服務(wù)器的網(wǎng)址，在雙機情況下重點觀察按口值班運行情況。