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幼兒園實施方案范文4篇

發(fā)布時間:2017-04-17

幼兒園實施方案范文4篇

  各中小學(xué)、幼兒園:

  為進一步加強中小學(xué)、幼兒園教師職業(yè)道德建設(shè),激勵廣大教師力行師德規(guī)范,提高職業(yè)道德水平,根據(jù)《安徽省中職中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法(試行)》要求及市教育局工作部署,特制定本方案。

  一、考核原則 

  1.主體性原則。尊重教師的主體地位,依靠教師,服務(wù)教師,引導(dǎo)教師自省、自重、自律、自強。

  2.民主性原則。堅持實事求是、民主公開,廣泛聽取學(xué)生、教師、家長等方面的意見,規(guī)范考核程序,客觀公正地評價教師。

  3.導(dǎo)向性原則。堅持發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用,獎優(yōu)罰劣,引導(dǎo)教師踐行師德規(guī)范,不斷提高師德修養(yǎng)和教育教學(xué)能力。

  4.實效性原則。堅持典型引路、推動整體、講求實效,及時總結(jié)、推廣先進經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)、解決突出問題;堅持師德與業(yè)績并重,以考核履行教師職業(yè)道德規(guī)范為主;堅持平時考核與年度考核相結(jié)合,以平時考核為基礎(chǔ)。。

  二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

  為推進開發(fā)區(qū)分局師德師風(fēng)考核工作,增強其操作性,xx市教育局開發(fā)區(qū)分局決定成立分局師德師風(fēng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組  長:馬

  副組長:吳x

  成  員:張

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在分局辦公室,楊x兼辦公室主任,成員:李x。

  分局師德師風(fēng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé)是:負責(zé)分局各校(園)師德師風(fēng)考核、評比。

  三、考核內(nèi)容與考核等次

  1.師德考核內(nèi)容,從愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)等方面對教師的師德進行考核。

  2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀(90分及以上)、合格(89-60分)、不合 格(60分以下)三個等次。

  四、考核對象與考核組織

  1.考核對象:全區(qū)中小學(xué)、幼兒園在職教師。

  2.以中心校、教學(xué)片區(qū)為單位成立考核小組,片長任組長,小組成員由片區(qū)內(nèi)各校校(園)長組成;片區(qū)下以校(園)為單位成立考核小組,校(園)長任組長,小組成員由單位班子成員、教代會教師代表和學(xué)生家長代表等組成,教師代表不少于50%。

  五、考核時間與考核程序

  1.各中小學(xué)、幼兒園參照《xx市教育局開發(fā)區(qū)分局中小學(xué)、幼兒園教師師德師風(fēng)考核表》內(nèi)容要求、結(jié)合各類崗位特點和本校師德建設(shè)中存在的突出問題,研究制定考核細則及各類評議樣表,經(jīng)學(xué)校教代會或全體教職工大會表決通過后公布、實施。考核細則報所分局辦公室審核、備案。

  2.師德考核每學(xué)期進行一次階段性測評,教師對照考核標(biāo)準(zhǔn)進行自我評估,填制師德考核表。學(xué)校考核小組結(jié)合教師自我評估結(jié)果組織評議,評議結(jié)果備案,年終匯總,進行集中考核。每學(xué)期各中小學(xué)、幼兒園要將教師考評結(jié)果報片區(qū)師德師風(fēng)考核小組匯總報分局師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

  3.考核評價實行100分制,采取自評、教師互評、學(xué)生及家長評價、校級考評等相結(jié)合的辦法進行。

  4.年終,被考核教師在教職工大會或由考核小組組織的有關(guān)會議上作師德述職報告,接受評議。

  5.本校(園)考核小組在平時考核結(jié)果的基礎(chǔ)上,廣泛征求教師、學(xué)生、家長等各方面意見,經(jīng)集體討論,對每個教師作出客觀評價,并提出考核等次意見。

  6.本校(園)考核小組反饋考核結(jié)果,被考核教師無異議后簽確認(rèn)。

  7.被考核教師對師德考核結(jié)果若有異議,可在接到考核反饋結(jié)果之日起10日內(nèi)向本校(園)考核小組提請復(fù)核,本校(園)考核小組應(yīng)在10日內(nèi)提出復(fù)核意見;被考核教師若對復(fù)核意見仍有異議,可向分局考核領(lǐng)導(dǎo)小組提請復(fù)核。

  8、審核、上交表冊存檔。考核完成后,填好《師德師風(fēng)表格》(附后,要雙面打印),實行一人一檔。

  9.校(園)黨、政一把手的師德師風(fēng)考核,由分局考核小組組織實施。

  六、考核結(jié)果的運用

  1.師德師風(fēng)考核結(jié)果,作為教師資格定期注冊、業(yè)績考核、職稱評審、崗位聘用、評優(yōu)獎勵的首要內(nèi)容和重要依據(jù),記入教師個人檔案。

  2.在晉級晉職、評先評優(yōu)、培訓(xùn)進修等方面,優(yōu)先考慮師德師風(fēng)考核為“優(yōu)秀”的教師。

  3.教師師德師風(fēng)考核未達到優(yōu)秀的,年度考核、績效考核不得評為優(yōu)秀等次,不得參加各類先進評選。

  4.凡在師德師風(fēng)考核中被確定為“不合格”的,當(dāng)年年度考核相應(yīng)定為“不合格”;不得晉升工資,不發(fā)放獎勵性績效工資,必要時調(diào)離教學(xué)崗位,若連續(xù)兩年考核均為不合格,則予以解聘。對有嚴(yán)重失德行為、影響惡劣者按有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理直至撤銷教師資格。

  5.凡有下列情形之一者,師德師風(fēng)考核實行一票否決,直接認(rèn)定為“不合格”:

  (1)有違背黨和國家方針政策言行的;

  (2)以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益或毀損學(xué)校名譽的;

  (3)組織或者參與對學(xué)生的有償補習(xí)活動,或者利用節(jié)假日和課余時間組織學(xué)生集體補課的;

  (4)體罰或變相體罰學(xué)生的;

  (5)品行不端,歧視、侮辱學(xué)生的;

  (6)在工作崗位遇到涉及學(xué)生人身安全的緊急情況,未及時采取措施,保護學(xué)生人身安全的;

  (7)在招生、考試、評估考核、職稱評審、教研科研中弄虛作假、營私舞弊的;

  (8)強制學(xué)生訂購教輔資料或者報刊的;

  (9)向?qū)W生和家長索要或變相索要財物、收受學(xué)生和家長財物的;

  (10)擅自停課、缺課、無故不完成教學(xué)任務(wù)或擅離職守的;

  (11)態(tài)度粗暴,方法簡單,語言刻薄,嚴(yán)重傷害學(xué)生身心健康的;

  (12)參加邪教組織或在課堂上散布、傳播封建、邪教思想和政治謠言,造成惡劣社會影響的;

  (13)工作失職、瀆職造成安全責(zé)任事故的;

  (14)因違法違紀(jì)行為受到紀(jì)律處分的;

  (15)其他嚴(yán)重損害教師形象和聲譽的行為,造成不良影響和后果的。

  七、有關(guān)要求

  1.高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。師德考核是教師績效考核和年度考核  的重要組成部分,各中小學(xué)、幼兒園要提高對師德考核工作重要性的認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),明確分工,落實責(zé)任。建立健全教育、宣傳、考核、監(jiān)督與獎懲相結(jié)合的師德建設(shè)工作機制,為本校制定切實可行的考核細則,為每位教師建立師德檔案袋(檔案袋主要資料參照附件1、2、3),要在不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量的同時,加大對教師全面素質(zhì)的培育和考核力度,確保師德考核工作取得實效。

  2.客觀公正,嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。師德考核工作的重點在學(xué)校,學(xué)校要切實抓好考核工作的組織落實,做好宣傳發(fā)動工作,引導(dǎo)廣大教師正確認(rèn)識開展師德考核工作的目的和意義,引導(dǎo)學(xué)生和家長正確理解和支持師德考核工作,積極參與師德考核。在考核中要堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序,確保師德考核工作客觀、公正。對師德考核不合格或存在師德問題的教師,學(xué)校要及時進行誡勉談話、警示或處分,有針對性地加強教育和管理。

  3.強化督查,責(zé)任追究。師德考核工作實行“一把手”負責(zé)制,校長要切實擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對工作不力,存在走形式、走過場問題的學(xué)校,根據(jù)具體情況,給予相應(yīng)處理。學(xué)校師德建設(shè)考核不合格要降低學(xué)校績效考核等次,并追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,出現(xiàn)師德問題并造成惡劣影響的,學(xué)校及主要負責(zé)人當(dāng)年不得評先評優(yōu),學(xué)校不得參加xx市“人民滿意學(xué)校”評選。

  4.以師為本,管理與疏導(dǎo)并重。健康的心理是形成良好職業(yè)道德修養(yǎng)的內(nèi)在基礎(chǔ),師德問題是心理健康問題的外在表現(xiàn)。學(xué)校要關(guān)心教師身心健康,善于了解并創(chuàng)造條件滿足教師的合理需要,優(yōu)化學(xué)校管理工作效能,充分調(diào)動教師工作積極性。加強對教師的心理健康教育,把教師職業(yè)理想、職業(yè)道德、學(xué)術(shù)規(guī)范以及心理健康教育作為必學(xué)內(nèi)容,融入職前培養(yǎng)、準(zhǔn)入、職后培訓(xùn)和管理的全過程。大張旗鼓的宣傳師德高尚教師的典型事跡,多渠道釋放正能量,引導(dǎo)教師樹立正確的人生觀、是非觀,塑造健康的人格,學(xué)為人師,行為世范,促進形成重德養(yǎng)德的良好風(fēng)氣。

幼兒園支部“五個基本”、“七個體系”建設(shè)實施方案
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  “五個基本”建設(shè)是深化“三級聯(lián)創(chuàng)”的重要抓手,是推動黨的基層組織建設(shè)與發(fā)展的有效載體,為確保這項工作扎實有效推進,根據(jù)上級要求,結(jié)合我園實際,特制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以黨的十七大精神為指導(dǎo),以健全基本組織、建強基本隊伍、開展基本活動、完善基本制度、落實基本保障為總要求,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,突出重點,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),以改革創(chuàng)新精神全面加強黨的基層組織建設(shè),形成健全完善的基層組織體系、基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾工作體系、宣傳教育群眾工作體系、黨領(lǐng)導(dǎo)的的基層民主自治體系、基層和諧穩(wěn)定工作體系、基層黨建工作保障體系和考核評價體系,真正使黨的基層組織在各個方面都能體現(xiàn)黨的先進性,在各個領(lǐng)域都能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,為爭創(chuàng)先進奠定堅實的基礎(chǔ)。

  二、主要內(nèi)容和任務(wù)

  “五個基本”建設(shè)是當(dāng)前和今后一個時期黨的基層組織建設(shè)的總體思路和要求,加強五個基本建設(shè),實現(xiàn)“五有”目標(biāo),即:有健全完善黨的基本組織,有素質(zhì)優(yōu)良的基本隊伍,有務(wù)實有效的基本活動,有科學(xué)管用的基本制度,有穩(wěn)定可靠的基本保障。

  1、健全基本組織,實現(xiàn)黨的組織、工作、影響力全覆蓋。要通過健全基層黨組織設(shè)置,理順黨組織關(guān)系,強化基層黨組織職能,充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用、監(jiān)督保證作用和黨員的示范引領(lǐng)作用。

  2、建強基本隊伍,培養(yǎng)高素質(zhì)帶頭人。重點抓好五支隊伍建設(shè):干部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍、入黨積極分子隊伍及后備干部隊伍,努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、管理有序、作用明顯的黨的基本隊伍。

  3、開展基本活動,彰顯黨組織生機和活力。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、發(fā)展型、廉潔型、創(chuàng)新型黨組織。圍繞推進文明校園建設(shè),以保發(fā)展、保穩(wěn)定、促提高為著重點,圍繞中心、服務(wù)大局開展活動,充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。

  4、完善基本制度,規(guī)范基層黨組織運作。按照簡便易行、科學(xué)管用的原則,建立并完善各項基本制度,提高基層黨建工作制度化、科學(xué)化、規(guī)范化水平。主要包括:落實和執(zhí)行民主集中制,黨建工作責(zé)任制度,組織生活會制度,民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度,密切聯(lián)系群眾制度等。

  5、落實基本保障,優(yōu)化基層黨建工作環(huán)境。主要包括:組織保障、人員保障、經(jīng)費保障、場所保障、政策保障等,確保基層黨組織正常運轉(zhuǎn),確保黨的工作順利開展。

  三、基本原則

  (一)因地制宜的原則。在開展“五個基本”“七個體系”建設(shè)活動中,堅持從實際出發(fā),抓重點,抓示范,創(chuàng)特色,創(chuàng)亮點,循序漸進,逐步提高。

  (二)量力而行的原則。在開展“五個基本”“七個體系”建設(shè)中,既要量力而行,又要積極創(chuàng)造條件。同時,正確處理量力而行與創(chuàng)造條件辦事情的關(guān)系,把可以創(chuàng)造條件辦好的事情辦好。

  (三)開拓創(chuàng)新的原則。要不斷地根據(jù)形勢任務(wù)的變化需要,與時俱進,在觀念、制度、機制上不斷創(chuàng)新,不斷研究新情況,解決新問題,化解新矛盾,積累新經(jīng)驗。

  四、主要活動

  1、5月上旬,召開支部委員會議,傳達縣委、縣教育局黨組“五個基本”“七個體系”建設(shè)工作會議精神,研究黨支部“五個基本”“七個體系”建設(shè)工作方案,成立本單位黨組織“五個基本”“七個體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、5月中旬,召開黨支部動員會,部署、安排本單位“五個基本”“七個體系”建設(shè)工作,并組織一次集中理論學(xué)習(xí)。

  3、6月,開展以《廉政準(zhǔn)則》為主題的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動。組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省委關(guān)于反腐倡廉有關(guān)文件和規(guī)定。支部對照《廉政準(zhǔn)則》和“五個基本”“七個體系”建設(shè)要求召開一次民主生活會。

  4、7月上旬,規(guī)范黨務(wù)公開、政務(wù)公開工作,建立黨組織網(wǎng)絡(luò)圖,配備必要的教育設(shè)施,組織全體黨員交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗,每名黨員撰寫一篇心得體會

  5、8月份,開展“幼兒園是我家,發(fā)展靠大家”為主題的建言獻策活動。

  6、9月,開展“講黨性、重品行、作表率”為主題的教育活動。

  7、10月,對照要求,進行全面自查檢查,發(fā)現(xiàn)問題,找準(zhǔn)差距,對照問題和差距,狠抓整改落實。

  8、11月,迎接考核驗收,認(rèn)真總結(jié)“五個基本”和“七個體系”建設(shè)經(jīng)驗、作法,認(rèn)真接受檢查驗收,在驗收檢查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)總結(jié)、完善,進一步提高“五個基本”和“七個體系”建設(shè)水平。

  五、工作要求

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。為確保活動取得實際成效,成立以園長周思源同志為組長,金朗明同志為副組長,鄭學(xué)紅、段金容、石云峰同志為成員的“五個基本”“七個體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,并由鄭學(xué)紅同志兼任辦公室主任,具體負責(zé)組織落實活動相關(guān)工作,加強與教育局黨組的聯(lián)系,按照“五個基本”“七個體系”建設(shè)的要求,做好發(fā)動和組織工作,確保“五個基本”“七個體系”建設(shè)圓滿完成。

  (二)加強督辦,注重宣傳。為促進“五基本”、“七個體系”建設(shè)活動扎實開展,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對全體黨員的參與情況進行定期與不定期的檢查,做到專項檢查與全面考核相結(jié)合,并對在開展活動中取得的好經(jīng)驗、好作法及時總結(jié)上報,對涌現(xiàn)出的先進典型及時推廣,進一步擴大“五個基本”、“七個體系”建設(shè)活動的影響。

  (三)不斷創(chuàng)新,務(wù)求實效。園支部要立足自身實際,認(rèn)真研究新情況,解決新問題,不斷創(chuàng)新“五個基本”、“七個體系”建設(shè)活動的方式、途徑,不斷豐富活動載體和內(nèi)容。要突出做到“六個結(jié)合”:與工作作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,與工作效能建設(shè)相結(jié)合,與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合,與設(shè)崗創(chuàng)星相結(jié)合,與完成縣教育局各項中心工作任務(wù)相結(jié)合,與提高英山幼教質(zhì)量相結(jié)合。使活動的開展取得實際成效。

幼兒園“和美幼兒園建設(shè)年”工作實施方案
幼兒園實施方案范文(3) | 返回目錄

  各班級、各科室:

  為深入推進“三提三創(chuàng)”主題教育實踐活動,貫徹落實市教育局《關(guān)于推進“幸福教育工程”,建設(shè)“和美校園品質(zhì)教育”的實施意見》,開展好“質(zhì)量提升年”、“管理提升年”、“作風(fēng)提升年”各項活動,深化幼兒素質(zhì)教育實踐與創(chuàng)新,實施“生活教育”,走特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展之路,扎實開展XX年“和美幼兒園建設(shè)年”活動,特制訂本實施方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市委“爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展排頭兵,建設(shè)幸福和諧新新泰”總目標(biāo),以開展“三提三創(chuàng)”主題教育實踐活動為動力,向著“跳出山東優(yōu)質(zhì)園,跨入全國優(yōu)秀園,打造時代品牌園”發(fā)展目標(biāo)邁進,努力打造質(zhì)量型、現(xiàn)代化精品幼兒園。加大幼兒園文化建設(shè)力度,確立幼兒園核心價值觀和幼兒特色發(fā)展目標(biāo),繼續(xù)堅持管理科學(xué)化、教師專業(yè)化、辦園特色化,不斷完善辦園條件、創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化育人環(huán)境、更新教育理念。建設(shè)幼兒園“和美”文化,營造心境“和悅”,相互“和勉”,彼此“和敬”,上下“和暢”,內(nèi)外“和順”,整體“和諧”的校園文化氛圍。不斷提高辦園品位,提升辦園層次。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  按照“安全是保障、管理是基礎(chǔ)、教師是根本、課程是抓手、環(huán)境是亮點”的總體思路,圍繞一個主題,即“和美幼兒園建設(shè)年”;突出兩個重點,即園本課程建設(shè)和教師隊伍建設(shè);緊握三個抓手,即“三實的管理隊伍”、“四講班主任”和“五好老師”;達到四個提升,即安全教育、行政管理、幼兒發(fā)展和環(huán)境創(chuàng)設(shè)全面提升。著力在孩子發(fā)展、教師發(fā)展、課程深化上下功夫,站在山東省十佳幼兒園平臺上,向著“跳出山東優(yōu)質(zhì)園,跨入全國優(yōu)秀園,打造時代品牌園”的發(fā)展目標(biāo)繼續(xù)前進。

  三、主要措施

   (一)、突出“兩個重點”,

  1、深入實施生活教育,形成教育成果集錦

  幼兒為本,把目光聚焦在孩子發(fā)展上,繼續(xù)深入開展教科研實驗研究,實施生活教育,在課程深化上下功夫,實現(xiàn)“健體、啟智、養(yǎng)德、潤美”教育教學(xué)目標(biāo)。以幼兒自理能力培養(yǎng)為切入點,加大課程研究力度,挖掘課程資源,利用種植園、家庭、社會等資源開展具有園本特色、系統(tǒng)全面的生活教育課程。培養(yǎng)孩子自主、自理、自信、堅持等優(yōu)秀品質(zhì),合作、創(chuàng)造、愉快、樂群、擔(dān)當(dāng)、責(zé)任等優(yōu)秀品質(zhì),形成《優(yōu)秀主題活動集錦》、《教育敘事案例集錦》和《環(huán)境創(chuàng)設(shè)集錦》等。

  2、深入拓展隊伍建設(shè)途徑,打造優(yōu)秀教師團隊。

  抓好“管理隊伍”、“班主任隊伍”和“教師隊伍”三支隊伍建設(shè),是提高管理水平,實施生活教育和建設(shè)“和美幼兒園”的重要保證。多措并舉,傾力打造在管理中實實在在帶頭,專業(yè)上實實在在研究,發(fā)展中實實在在培養(yǎng)人的“三實管理隊伍”、努力培養(yǎng)講師德、講正氣、講團結(jié)、講奉獻的“四講班主任”和品德好、業(yè)務(wù)好、作風(fēng)好、成績好、反映好的“五好老師”;實施“新《指南》、新境界、新行動”教師素養(yǎng)達標(biāo)提升工程、名師培養(yǎng)工程、品牌教師培養(yǎng)工程;加大理論學(xué)習(xí)力度,深入學(xué)習(xí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》和《教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》;繼續(xù)開展管理干部進一線、班主任論壇、讀書交流會、跟崗培訓(xùn)、經(jīng)驗分享和團隊拓展訓(xùn)練、心靈養(yǎng)護等活動;加大對外交流學(xué)習(xí)力度,打造優(yōu)秀教師團隊。

  (二)、達到“四個提升”,

  1、提升安全教育水平

  深化“安全管理精細化、安全檢查常規(guī)化、安全教育課程化”指導(dǎo)思想,加強安全管理,健全嚴(yán)格的安全制度。落實好安全責(zé)任,建立學(xué)校、社會、家庭“三位一體”的安全防控體系。建立起無縫隙的安全防范制度,落實好安全防范措施。加大安全衛(wèi)生檢查力度,嚴(yán)格做到“四防”,即:防拐騙、防異物、防中毒、防傳染。加大安全教育力度,實施“安全上崗證”考核辦法。組織教師開展安全教育制度和安全教育知識考核,考核合格頒發(fā)“安全上崗證”作為崗位應(yīng)聘條件。繼續(xù)開展山東省xx科研課題《幼兒自我保護能力培養(yǎng)教育研究》,通過創(chuàng)設(shè)安全教育環(huán)境、增加社會實踐活動和模擬訓(xùn)練、加強體育鍛煉、優(yōu)化教育行為、加強安全衛(wèi)生教育、有針對性地開展安全教育活動,增強安全衛(wèi)生意識,培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。

  2、提升行政管理水平

  以市教育局“管理提升年”為指導(dǎo),加大行政管理力度,建立、完善和修訂各項規(guī)章制度,上半年完成XX年管理制度修訂稿,全面提升幼兒園規(guī)范化管理水平。完善幼兒園考核評價體系,通過科學(xué)、規(guī)范和可操作性強的考核評價辦法,提高干部教師工作積極性,更好的指導(dǎo)教育教學(xué)。

  3、提升幼兒發(fā)展水平

  將“幼兒為本”深深打入教師思想,指導(dǎo)教師教育教學(xué)行為,開展適應(yīng)幼兒身心發(fā)展特點的生活教育課程,促進幼兒全面發(fā)展,彰顯幼兒園辦園特色,提升幼兒綜合素質(zhì)。

  4、提升環(huán)境創(chuàng)設(shè)水平

  環(huán)境創(chuàng)設(shè)緊緊圍繞課程展開,為“生活教育”創(chuàng)造條件。充分拓展教育資源,不斷提升環(huán)境創(chuàng)設(shè)水平,利用種植園等園有資源作為重要課程資源實施生活教育。

  (三)、深化城鄉(xiāng)幫扶

  繼續(xù)深入開展城鄉(xiāng)幫扶活動,加大城鄉(xiāng)交流力度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育局《一中心、三區(qū)域、六基地活動的實施方案》,發(fā)揮好全市幼教中心作用,切實當(dāng)好全市學(xué)前教育的“工作標(biāo)桿”,努力提升自我,輻射、引領(lǐng)、帶動三個區(qū)域、六個基地中心園。面向全市開展兩次以上精品課展示活動、提供兩次以上活動現(xiàn)場觀摩及專家專題講座,邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園來園開展參與式教研。

  四、保障措施

  (一)、統(tǒng)一思想認(rèn)識

  以圍繞一個中心,突出兩個重點,緊握三個抓手,達到四個提升為主要內(nèi)容的“和美幼兒園建設(shè)年”各項工作是增強幼兒園核心競爭力,不斷深化素質(zhì)教育實踐的重要途徑。各科室、各班級要充分認(rèn)識“和美幼兒園建設(shè)年”的重要意義,把各項工作與開展特色教育、提升辦園品位,提高教育教學(xué)質(zhì)量有機結(jié)合起來。把“和美幼兒園建設(shè)年”系列工作與實現(xiàn)辦園目標(biāo),展現(xiàn)幼兒園個性,提高幼兒綜合素質(zhì)有機結(jié)合起來。把“和美幼兒園建設(shè)年”作為推進幼兒園內(nèi)涵發(fā)展,進一步提高辦園水平的重要平臺和載體,強化特色項目的提煉、升華和完善,努力開創(chuàng)個性彰顯、特色紛呈的幼兒園教育新局面。

  (二)、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立“和美幼兒園建設(shè)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由園長任組長,副園長任副組長,各科室主任和班主任為主要成員,負責(zé)“和美幼兒園建設(shè)年”工作的整體規(guī)劃,實驗班級的篩選和確立,跟進指導(dǎo)和評估驗收等工作。各項工作要做到科學(xué)規(guī)劃,措施到位,責(zé)任到人,逐步形成有效的管理機制,確保“和美幼兒園建設(shè)年”工作有效、深入開展。

  (三)、實施“一票否決”制

  各班級、各科室要統(tǒng)一思想認(rèn)識,管理人員要加強組織領(lǐng)導(dǎo),加強過程管理,充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用。實施創(chuàng)建活動“一票否決”制度,凡在創(chuàng)建期間有下列情形之一者,一律取消評先樹優(yōu)資格:

  1、創(chuàng)建資料弄虛作假的;

  2、體罰、變相體罰幼兒的;

  3、發(fā)生重大安全事故或其他嚴(yán)重事故的;

  4、不遵守或有意破壞各項教科研制度的;

  5、拒絕執(zhí)行實施方案的。

  

  

幼兒園沙灘趣味親子運動會實施方案
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  一、活動時間:XX年4月28日上午

  9:00——9:10    開幕式

  9:10——10:30   沙灘趣味親子運動會

  10:30——11:30  第六屆親子風(fēng)箏節(jié)

  全體幼兒及家長8:40—8:55分到活動場地,在孩子所在班級教師處簽。

  二、活動地點:淺水灣海灘(34路公交車野生動物園(對面)站點下車即到)

  三、活動準(zhǔn)備:1、親子沙灘運動會的條幅

  2、第六屆親子風(fēng)箏節(jié)活動的條幅

  3、活動前踩點,劃分活動場地。

  4、設(shè)計沙灘親子運動會的門票

  5、12個親子活動項目的設(shè)計

  6、相關(guān)活動器械的準(zhǔn)備

  7、大型活動簽到表

  8、照、錄像設(shè)備。

  9、致家長一封信

  10、人員分工

  11、幼兒獎品

  四、游戲項目設(shè)計要求:結(jié)合各班戶外體育活動項目的目標(biāo),結(jié)合指南的基本動作要點,分別制定小、中、大三個層次的目標(biāo)及活動項目。包含:項目名稱、目標(biāo)、玩法、所需道具、活動場地示意圖、場地大小。

  五、游戲規(guī)則:

  1、共設(shè)計12個親子游戲活動區(qū)。

  2、家長帶孩子評游戲卡自愿選擇活動項目進行游戲。

  3、家長帶孩子按活動項目規(guī)則進行游戲。

  4、當(dāng)完成5次游戲活動后,家長帶孩子憑游戲卡到領(lǐng)獎處抽獎一次;當(dāng)全部游戲項目完成后,憑游戲卡可再進行一次抽獎。

  六、人員分工:

  班級三位教師分三組負責(zé)組織家長及幼兒游戲;后勤人員協(xié)助所在班級教師在終點處打孔;實習(xí)生協(xié)助所在班級整理體育器材。

  大一班:郭七萍   實習(xí)1

  大二班:王淑玲   實習(xí)2

  大三班:盧桂英   實習(xí)3

  大四班:曹玉蓮   實習(xí)4

  中一班:劉芝仙   實習(xí)5

  中二班:趙何琴   實習(xí)6

  中三班:蘇會芝   實習(xí)7

  中四班:張秀娥   實習(xí)8

  小一班:薛  楠   實習(xí)9

  小二班:郭  沖   實習(xí)10

  小三班:劉  敏   實習(xí)11

  小四班:湯艷艷   實習(xí) 12

  馬建軍、常世玉、車金玲負責(zé)全場巡視及場內(nèi)、外協(xié)調(diào)。

  大班:劉麗負責(zé)巡視及攝像;中班:蔣群負責(zé)巡視及攝像;小班:李鶴負責(zé)巡視及攝像。

  各班可請一名家長委員幫助照相、攝像。

  整體攝像、照相:王文吉、宋肖

  現(xiàn)場救護:張馨、王妍

  獎品區(qū):張靜負責(zé);人員是孫玉環(huán)、韓娜、小朱麗麗。

  場地四周巡視:侯吉勝(東);郭建華(南):王華庭(西);保安劉(北)

  七、準(zhǔn)備工作:

  1、 4月25日下發(fā)致家長一封信,請家長閱讀簽后回收存檔。

  2、園訊通、班級qq群發(fā)活動通知。

  3、家長和幼兒憑游戲卡參加活動。

  4、4月28日準(zhǔn)備工作人員安排:

  7:00分  張靜、郭建華及2個保安到幼兒園拉道具及獎品;

  7:00分  車金玲、宋肖、侯吉勝、王文吉到海灘劃分場地、懸掛條幅。

  7:30分  全體教職工到海灘布置場地,常世玉負責(zé)教師簽到;

  8:30分  班級三位教師組織本班家長簽到;配班教師及實習(xí)生負責(zé)看護場地。

  9:00分  活動開始

  八、注意事項:

  1、各班根據(jù)活動要求、內(nèi)容準(zhǔn)備起跑線。

  2、小的體育器械和比賽用品自行攜帶。需要用車?yán)钠餍担芰挛?:30分之前自己裝箱打包,并附上說明(班級、名稱、數(shù)量),統(tǒng)一放到多功能廳里(我們只負責(zé)運到比賽場地)。

  3、比賽完畢后,清理現(xiàn)場,垃圾統(tǒng)一存放,整理干凈以后,離場。

  4、各班簽到表自備(家長簽來幾個人簽幾個人)。

  5、統(tǒng)一著裝,紅色的沖鋒衣。

  6、下發(fā)致家長的一封信和游戲卡,做好與不來園孩子的聯(lián)系工作,打電話通知家長按時參加比賽。

  備注:

  7:30分—8:30分  各班布置場地

  8:30分—8:55分  班級教師組織本班家長簽到

  9:00分  開幕式

  一、馬園長致詞。宣布活動開始。

  二、車主任宣讀本次活動的要求。

  三、以班級為單位組織集體合影。

  四、活動開始。先以班級為單位帶入場地進行活動。

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