白石山林業(yè)局局機(jī)關(guān)開展企業(yè)文化建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案
為進(jìn)一步加強(qiáng)我局企業(yè)文化建設(shè),積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略,提高企業(yè)的創(chuàng)新力、凝聚力和核心競爭力,努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。根據(jù)《中共白石山林業(yè)局委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈白石山林業(yè)局貫徹落實(shí)“吉林森工集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工程”實(shí)施方案〉的通知》精神,經(jīng)機(jī)關(guān)黨總支部委員會(huì)支委會(huì)研究決定,自xx年10月起,至xx年12月底,在全機(jī)關(guān)開展“企業(yè)文化建設(shè)年”活動(dòng),為確保活動(dòng)順利進(jìn)行,并取得預(yù)期效果,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和基本原則
(一)指導(dǎo)思想
以黨的xx大精神為指導(dǎo),以培育綠色文化為核心,以創(chuàng)新體制機(jī)制為主線,以提高企業(yè)核心競爭力、推動(dòng)林業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)林區(qū)和諧穩(wěn)定為目的,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”的管理思想,全面實(shí)施集團(tuán)企業(yè)文化,為促進(jìn)企業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。
(二)基本原則
開展企業(yè)文化建設(shè)年活動(dòng),要堅(jiān)持以人為本、全員參與的原則;堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)發(fā)展的原則;堅(jiān)持規(guī)范管理、協(xié)調(diào)一致的原則;堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新完善的原則。
二、目標(biāo)任務(wù)
全面貫徹實(shí)施集團(tuán)企業(yè)文化,切實(shí)把機(jī)關(guān)全體員工的思想統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來,需要機(jī)關(guān)上下齊心協(xié)力、共同參與。具體要達(dá)到“四新”目標(biāo)。
(一)在貫徹集團(tuán)文化理念上有新成果。通過實(shí)施集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工程,深入學(xué)習(xí)貫徹以集團(tuán)價(jià)值觀、集團(tuán)精神和經(jīng)營理念為核心的文化理念,把集團(tuán)文化理念融入到員工思想當(dāng)中,進(jìn)一步提高廣大員工的文化意識(shí)和文化素質(zhì),增強(qiáng)員工對集團(tuán)文化的感知和認(rèn)同,形成廣泛的思想共識(shí)、統(tǒng)一的價(jià)值取向和共同的行為準(zhǔn)則。
(二)在完善管理機(jī)制上有新突破。通過實(shí)施集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工程,積極引入現(xiàn)代管理理念,借鑒現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的體制機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,逐步健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的領(lǐng)導(dǎo)體系和組織體系,完善符合科學(xué)發(fā)展觀需要的管理機(jī)制和管理制度,切實(shí)把集團(tuán)文化理念融入我局改革發(fā)展的全過程,體現(xiàn)到經(jīng)營管理的各方面,不斷提升我局的管理質(zhì)量、管理水平和管理效益。
(三)在塑造企業(yè)形象上有新作為。通過實(shí)施集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工程,實(shí)施環(huán)境凈化、綠化、亮化和美化工程,加大企業(yè)的宣傳推介力度,不斷提高我局的社會(huì)知名度和影響力,提升產(chǎn)品品牌的知名度和市場占有率,樹立良好的企業(yè)形象。
(四)在推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)上有新進(jìn)展。通過實(shí)施集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工程,進(jìn)一步深化“文明森工城”、“文明單位”創(chuàng)建活動(dòng),推進(jìn)基層民主建設(shè),注重改善民生,不斷提升企業(yè)文明程度,促進(jìn)林區(qū)和諧穩(wěn)定。
三、時(shí)間安排和保證措施
按照集團(tuán)統(tǒng)一安排,這次企業(yè)文化建設(shè)工程集中實(shí)施工作,從xx年10月開始,至xx年末結(jié)束,具體分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段:學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(xx年10月至12月末)
1.深入搞好思想發(fā)動(dòng)。一是召開局機(jī)關(guān)開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行集中宣傳動(dòng)員,由局黨委副書記、工會(huì)主席做動(dòng)員報(bào)告,向機(jī)關(guān)全體干部員工闡述企業(yè)文化建設(shè)的重要意義、目標(biāo)任務(wù)及具體要求,以提高員工思想認(rèn)識(shí),破除思想障礙,切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性;二是根據(jù)局黨委統(tǒng)一安排,組織機(jī)關(guān)全體職工聽取宣講組有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)方面的宣講,使企業(yè)文化真正根植于全局每個(gè)員工心中。
2.認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各支部要充分利用每周學(xué)習(xí)日,采取多種形式,廣泛開展學(xué)習(xí)研討活動(dòng)。機(jī)關(guān)黨總支部將根據(jù)局黨委統(tǒng)一部署,組織機(jī)關(guān)全體職工聽取專家學(xué)者授課;通過組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。機(jī)關(guān)每名職工要圍繞“加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”這個(gè)主題,聯(lián)系本部門和本崗位工作實(shí)際,撰寫一篇學(xué)習(xí)體會(huì)。中層以上干部、一般干部和工人的體會(huì)文章按局黨委要求執(zhí)行,11月25日前交機(jī)關(guān)黨總支部,由機(jī)關(guān)黨總支部統(tǒng)一交黨委宣傳部。副部(處)級(jí)后備干部和列入xx年下半年、xx年計(jì)劃發(fā)展對象體會(huì)不低于1500字,11月25日前交機(jī)關(guān)黨總支部,并存入本人檔案。
3.開展企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)活動(dòng)。根據(jù)局黨委的統(tǒng)一部署,各支部要安排至少一名職工參與局企業(yè)文化演講比賽,至少安排一名職工參與企業(yè)文化有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),以此推進(jìn)企業(yè)文化活動(dòng)的進(jìn)一步開展。
第二階段:推進(jìn)落實(shí)階段(xx年1月至6月)
1.統(tǒng)一集團(tuán)視覺識(shí)別系統(tǒng)。按照局黨委有關(guān)集團(tuán)形象的有關(guān)要求,逐步在適合宣傳區(qū)域及部位,推廣使用視覺識(shí)別要素。同時(shí),結(jié)合深入推進(jìn)林區(qū)環(huán)境建設(shè)綜合整治活動(dòng),使機(jī)關(guān)辦公環(huán)境明顯改觀,以標(biāo)識(shí)清晰、優(yōu)美整潔的辦公環(huán)境進(jìn)一步提升局機(jī)關(guān)視覺環(huán)境形象。