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年度實施方案

發(fā)布時間:2022-08-23

年度實施方案(通用6篇)

年度實施方案 篇1

  第一節(jié)、基本情況

  大方鎮(zhèn)海拔在1500-1800m之間,夏秋氣溫涼爽,具有“天然空調”優(yōu)勢,無“三廢”污染,病蟲害少,土地肥沃,水源豐富,經農業(yè)部農業(yè)環(huán)境質量監(jiān)督檢驗測試中心(重慶)檢測,空氣、土壤、灌溉水源無污染,五種重金屬、碳酸鹽、亞硝酸鹽及農藥殘留均不超標,非常適宜種植夏秋反季節(jié)無公害蔬菜。

  項目區(qū)地處大納公路、貴畢公路兩測,距貴陽190公里,距瀘州280公里,距重慶400多公里,距廣西各主要城市500多公里,汽車運輸時間不超過12小時。瀘州、重慶、廣西等沿海及內陸城市夏秋氣溫高,濕度大,種植蔬菜病蟲害嚴重,需大量施用農藥,既達不到無公害標準而且成本又高,所以夏秋季節(jié)蔬菜嚴重不足,價格偏高,形成合同性經營,利用大方氣候資源優(yōu)勢,大力發(fā)展夏秋反季節(jié)無公害蔬菜產業(yè),市場前景十分廣闊,目前已與周邊市場建立比較穩(wěn)定的銷售關系。生產大量蔬菜供應這些地方。

  自1998年以來,在縣委、政府領導及各級扶貧部門的關心下,在省農科院和大方縣農業(yè)局技術人員的指導下,項目區(qū)經過試驗、示范、推廣,開展技術培訓,現(xiàn)在基地初具規(guī)模,培養(yǎng)了一批科技示范戶及農技人員,并建立了較強的技術體系和營銷體系,為今后大規(guī)模的發(fā)展夏秋反季節(jié)無公害蔬菜打下良好基礎。

  項目區(qū)蔬菜常年種植面積在8000左右,其中大棚設施蔬菜種植面積300多畝。畝均產值、純收益分別在3000元和20xx元以上。發(fā)展蔬菜生產已經成為項目區(qū)農民增收的主要來源。通過長期以來的生產實踐,探索總結了一套蔬菜產業(yè)發(fā)展的技術和經驗,對黃瓜、番茄、芹菜、辣椒、花椰菜、芫荽、茄子、菜豆等蔬菜的周年生產技術有了相當?shù)恼莆铡7N植夏秋無公害蔬菜,取得明顯的效益,已與周邊市場建立比較穩(wěn)定的銷售關系,并培養(yǎng)出一批能勝任種植無公害蔬菜的技術人員和農民。已探索出一條發(fā)展大方蔬菜產業(yè)的產業(yè)化生產經營方式,基本形成政府引導、公司協(xié)會、連接市場的產、供、銷一體化的發(fā)展格局,社會、經濟、生態(tài)效益極為顯著。

  第二節(jié)、項目建設的可行性分析

  1、項目建設的必要性:大方鎮(zhèn)果蔬種植是經過多年的培育發(fā)展形成目前規(guī)模的,但由于基礎設施薄弱,嚴重制約了全鎮(zhèn)果蔬產業(yè)的進一步發(fā)展壯大,規(guī)模化、專業(yè)化、科技化種植受到了很大的限制,單位產量普遍不高,為使全鎮(zhèn)蔬菜種植高效、增收,實現(xiàn)100%以上農田畝產萬元以上,切實提高農戶的種植效益,

  2、項目建設的可行性:大方鎮(zhèn)蔬菜種植歷史悠久,農民掌握了種植技術,降低了種植風險;各地城市擴容及城市開發(fā)建設,減少了城市周邊的蔬菜種植面積,各地蔬菜種植總量下降,加之目前各種蔬菜價格上揚,農戶種植利潤空間大,農戶種植積極性高。

  第三節(jié)、建設內容、規(guī)模及投資概算

  一、資金投資概算

  1、標志牌:在石關村核心區(qū)建總標牌1塊、育苗中心標牌1塊、在小路村建產地批發(fā)市場標牌1塊,規(guī)模規(guī)范化種植區(qū)6個村建小型標志牌6塊,投入資金9.86萬元。

  2、病蟲害防治設施:太陽能殺蟲燈20臺(套),每臺(套)投入6400元,需投入資金12.8萬元。

  3、排灌系統(tǒng):建容積為xx5m3的高位水池1座,容積為30m3的供水池3座。

  安裝輸水主管80級PE管dn75mm的1960m。配備育苗大棚6400㎡棚內灌溉管道80級PE管4000m,其中:dn40mm的20xxm,dn32mm的20xxm。

  蔬菜基地3000畝,安裝灌溉管道80級PE管9000m,其中:dn50mm的1000m,dn40mm的4000m,dn32mm的4000m。

  工程投資41.22萬元。

  4、產地批發(fā)市場建設投資xx7.23萬元,其中:

  (1)建設彩鋼大棚800平方米,場地硬化4000平方米。

  (2)水電附屬設施:變壓器、電線、供水管安裝,

  (3)市場信息網(wǎng)絡,戶外防水P10雙基色LED顯示屏1塊,電腦設備3套,控制設備、軟件、及線路安裝,

  (4)管理用房建設面積150平方米,其中:專業(yè)合作社辦公室50平方米,質檢室50平方米,市場管理辦公室50平方米,

  (5)公共廁所40平方米,20個蹲位,

  (6)場平土方開挖14000方(1#地塊工程量)。

  5、育苗中心建設投資170.66萬元,其中:

  (1)建鋼架連4連棟大棚5棟,每棟規(guī)格長40m,寬32m,面積1280㎡,總建設面積6400㎡,

  (2)營養(yǎng)盤10000個,營養(yǎng)杯10萬個,

  (3)可移動苗床架,規(guī)格18.5m1.5m0.6m,熱度鋅鋼架結構,每個27.75平方米,共計200個,

  (4)排水管溝,規(guī)格80cm80cm,長度80m,

  (5)電力設施:5000伏/安變壓器1臺,線路4000米,

  6、辣椒育苗:在在石關村、金魚村、大屯村、小路村育苗500畝,投入資金20.59萬元。

  7、育苗中心管理房:建設育苗中心管理房200平方米,投入資金17.83萬元。

  8、育苗中心進場公路:建設育苗中心進場公路1公里,投入資金8萬元。

  二、資金籌措

  項目總投資398.19萬元。其中申請財政扶貧資金398.19萬元,不足部分由項目區(qū)企業(yè)自行解決。

  第四節(jié)、技術措施

  1、大力推廣無公害辣椒種植、綠色辣椒栽培技術,生產管理措施、田間辣椒生產技術檔案、新技術推廣檔案、科學用肥,全理用藥,集約化的管理,保證辣椒產品的質量安全。無公害技術到位率100%。

  2、開展新品種、新技術、新模式的研究試驗。①擇適宜大方項目區(qū)生態(tài)條件下種植,周邊市場需求量大,耐運輸、貯藏、產量高的品種示范推廣;②地自宜轉化利用科技成果,推廣抗旱增產栽培技術;推廣節(jié)勞高產栽培技術,推廣生態(tài)農業(yè)生物技術工程,測土配方施肥工程。

  3、開展農業(yè)技術人員進村入戶駐村指導服務工程,承擔辣椒種植的產前、產中、產后技術服務,聘請省、地辣椒專家規(guī)劃設計辣椒產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,培訓農技干部提高辣椒種植技能,下派農技干部駐村指導,每年駐村指導時間不少于6個月。

  第五節(jié)、項目綜合評價分析

  一、市場分析

  目前全國蔬菜種植面積1.95億畝,而無公害蔬菜僅占5%左右,遠遠滿足不了市場需求,全國性秋淡特別是項目區(qū)周邊的貴陽、四川、重慶、廣西等地夏秋季節(jié)蔬菜嚴重供應不足,且價格偏高,項目區(qū)已與這些地方蔬菜批發(fā)市場建立了比較穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡,生產出的產品完全能銷售出去。

  二、社會需求

  項目區(qū)一季可生產蔬菜3500萬公斤,本縣可自行銷售450萬公斤,可在貴陽五里沖蔬菜批發(fā)市場銷售500萬公斤,已與貴州省綠佳、陳琦公司商定,經他們外銷廣西市場800萬公斤,已與重慶盤溪蔬菜批發(fā)市場、成都五塊石蔬菜批發(fā)市場、瀘州小市蔬菜批發(fā)市場和南充桑園壩蔬菜批發(fā)市場商定銷售蔬菜1500萬公斤。

  三、生態(tài)效益

  該項目屬高產、優(yōu)質、高效產業(yè),以施用有機肥為主,病蟲害防治使用高效低毒農藥,不會對環(huán)境造成污染,大量施用有機肥可有效地改良土壤理化性狀,增加土壤團粒結構,減輕土壤水、土、肥的流失,從而達到改善生態(tài)環(huán)境的作用。

  四、風險分析

  隨著人民生活水平的提高,蔬菜的消費趨勢正向無公害方向發(fā)展,國內無公害蔬菜生產起步較晚,種植面積目前尚小,僅占蔬菜種植面積的5%左右,有較大的產品開發(fā)空間,市場前景看好。另外,為了保證蔬菜產區(qū)農戶取得較高的經濟效益,在項目區(qū)組建村級專業(yè)合作社,拓展經營渠道,建立蔬菜產品直銷網(wǎng)點,20xx年元月,農業(yè)局組織蔬菜專業(yè)合作社,在長沙馬王堆蔬菜批發(fā)市場,南寧五里寧蔬菜批發(fā)市場,廣州江南市場,重慶盤溪市場,成都五塊石市場建立了大方蔬菜營銷窗口,采取網(wǎng)上或傳真互通報價,進行產品的包裝預冷處理直銷,有較好的蔬菜流通體系。

年度實施方案 篇2

  為深入貫徹落實中央和省、市現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的相關精神,切實加大農村扶貧開發(fā)工作力度,加快我縣經濟發(fā)展緩慢村發(fā)展步伐,現(xiàn)就20xx年產業(yè)扶貧工作提出如下方案:

  一、 指導思想和總體目標

  以黨的xx大和xx屆五中全會精神為指導,全面落實科學發(fā)展觀,按照建設“世界現(xiàn)代田園城市”的歷史定位和長遠目標,以縣域內經濟發(fā)展相對緩慢村為幫扶對象,以產業(yè)幫扶為重點,以全面增強造血功能,增加農民收入為目標,扶持發(fā)展地方特色優(yōu)勢產業(yè),逐步縮短貧富差距,為協(xié)調發(fā)展農村經濟、構建和諧小康社會作出貢獻。

  總體目標是:通過產業(yè)扶貧,突出體現(xiàn)特色優(yōu)勢產業(yè)在經濟發(fā)展緩慢村的支柱地位,把地方優(yōu)勢產業(yè)進一步做大做強;著力解決經濟發(fā)展緩慢村發(fā)展的產業(yè)支撐問題,促進農民穩(wěn)定增收,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  二、幫扶范圍和工作重點

  唐昌鎮(zhèn)留駕村、花園鎮(zhèn)麻柳村、安德鎮(zhèn)紅專村等13個經濟發(fā)展相對落后、具有一定產業(yè)基礎、農民致富愿望特別強烈、已建成或在今年內將建農民專業(yè)合作社的村納入20xx年產業(yè)扶貧范圍。重點圍繞特色蔬菜、花卉苗木等優(yōu)勢產業(yè),做好規(guī)模化種植、標準化生產、產業(yè)化經營,因地制宜搞好發(fā)展,全力打造一村一品。重點從以下幾個方面進行扶持:

  (一)結合各村實際,統(tǒng)籌規(guī)劃產業(yè)發(fā)展的區(qū)域規(guī)模、經營形式,扶持一批與產業(yè)發(fā)展、農民脫貧致富關系緊密的專合組織,帶動農戶開展土地適度規(guī)模經營和產業(yè)規(guī)模發(fā)展。

  (二)促進農產品提檔升級,支持標準化生產,鼓勵生產無公害、綠色、有機農產品,以適應市場需求。

  (三)加大農業(yè)科技培訓力度,培養(yǎng)思想先進、懂技術、會經營的新型農民;加大科技成果的轉化和運用力度,支持推廣農業(yè)新品種、新技術。

  (四)支持新型集體經濟組織和專業(yè)大戶延伸產業(yè)鏈條,開展農產品初、精、深加工;鼓勵對特色農產品進行包裝,打造地方品牌,提高產品附加值。

  三、進一步落實工作措施

  (一)全面加強項目和資金監(jiān)管

  產業(yè)幫扶項目一經確定不得再作調整,產業(yè)扶貧資金一律用于經濟發(fā)展緩慢村發(fā)展產業(yè),不得挪作它用。各鎮(zhèn)要成立專門的工作組,指導產業(yè)幫扶項目所在村做好項目實施方案,要嚴格按照扶貧資金的使用管理辦法和項目實施方案管好用好扶貧資金,要指導督促相關村在項目實施的各階段,及時將有關資料(包括有關文件資料,原始資料、票據(jù)、影像、圖片資料)整理歸檔,為項目竣工驗收、報帳提供依據(jù)。年底,要形成1篇項目運行報告報縣扶貧辦。縣農發(fā)局聯(lián)系項目所在鎮(zhèn)的分管領導要整合力量支持和指導鎮(zhèn)村加快項目實施進度。縣扶貧辦要加大產業(yè)幫扶項目實施方案的審查力度;同時將不定期地會同財政、紀檢等部門對項目實施及資金使用情況進行檢查,確保扶貧資金發(fā)揮最大的使用效益,年底,要形成1篇全縣產業(yè)扶貧項目的運行分析評估報告。

  (二)經費保障

  產業(yè)扶貧實行報賬制。由縣扶貧辦落實資金并根據(jù)項目進度劃撥到鎮(zhèn)財政所,相關村作為項目實施的主體,在項目實施到一個階段或完畢后,持相關票據(jù)到鎮(zhèn)上報賬,經鎮(zhèn)上審查核實后,鎮(zhèn)上可先期墊支。各鎮(zhèn)要根據(jù)項目實施的進展情況適時向縣農發(fā)局申請扶貧資金,申請資金時要附上相關票據(jù)的復印件,同時要合理安排扶貧資金,確保扶貧資金落實到項目、落實到村。

年度實施方案 篇3

  為深入貫徹中央、省紀委七次全會及市、區(qū)紀委一屆二次全會精神,全面落實省、市、區(qū)環(huán)境建設年工作總結電視電話會議要求及《20xx年貴州省環(huán)境建設工作意見》,按照市委、市政府工作部署以及區(qū)委、區(qū)政府工作要求,20xx年,中共七星關區(qū)黨史地方志辦公室繼續(xù)深入開展環(huán)境建設工作。進一步加強軟環(huán)境建設,結合單位工作實際,制定如下方案。

  一、指導思想和工作目標

  (一)指導思想

  高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立“黨風廉政建設也是生產力”的思想,按照省、市、區(qū)有關文件精神,圍繞“兩年明顯變化、五年大見成效、十年實現(xiàn)跨越”的總目標,繼續(xù)以深入推進“六型機關”創(chuàng)建為載體,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,凝聚發(fā)展合力,破解發(fā)展難題,開辟發(fā)展新路,奮力開創(chuàng)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的新局面。

  (二)工作目標

  在鞏固20xx年環(huán)境建設年活動取得成績基礎上,堅持改革創(chuàng)新,把整治環(huán)境、優(yōu)化環(huán)境作為一項重大任務,作為服

  務和保障發(fā)展的切入點和著力點,鼓足干勁,大膽探索,勇于創(chuàng)新。重點加強干部職工思想政治、業(yè)務能力、效能、作風、廉政等方面建設,以點帶面,加強對重點股室人員的管理,實行雙項廉潔制度,促進作風轉變,提高行政效率。進一步提升人事干部素質,樹立人事服務品牌。強化創(chuàng)新理念,豐富創(chuàng)新方式方法,在創(chuàng)新中落實科學發(fā)展觀,提高人事干部服務發(fā)展的境界和能力。解決在黨性觀念、道德品質、能力素質、工作作風等方面的突出問題,進一步樹立人事干部公道正派、知人善任的可信形象,清正廉潔、忠誠正直的可靠形象,創(chuàng)新求實、銳意改革的可敬形象,團結和諧、真誠待人的可親形象。按照“立足實際、著眼長遠、突出重點、務求實效”的要求,努力提高單位“三基一化”水平。加強基本制度建設,進一步完善業(yè)務工作規(guī)程,堅持用制度管人、按制度辦事,使各項工作有章可循、高效有序。加強基本資料建設,及時收集、研究、整理各類基礎資料,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計和檔案管理工作,做到底數(shù)清、情況明。堅持把服務發(fā)展作為相關職能部門的一項中心工作加以推進。轉變作風,真抓實干,大興求真務實之風,全力治理貪、庸、懶、散、慢、拖等行為,做到常規(guī)工作求規(guī)范,重點工作求突破,亮點工作創(chuàng)精品,切實把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作提高到一個新水平,推向一個新臺階。

  二、主要工作

  為加強對“環(huán)境建設年”活動的領導,成立辦“環(huán)境建

  設年”活動領導小組,單位主要領導任組長,各副主任任副組長,各室為成員,領導小組下設辦公室,包自福同志兼任辦公室主任。將本活動作為全辦“實踐科學發(fā)展觀,爭當畢節(jié)開發(fā)建設排頭兵”活動的一個重要組成部分,按照區(qū)委的總體部署切實加強發(fā)展環(huán)境建設的責任。按照本《方案》要求,分解責任,落實到人,真正做到發(fā)展環(huán)境建設有人抓、抓到位,為促進經濟社會又好又快發(fā)展、創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境做出新的貢獻

  中共七星關區(qū)黨史地方志辦公室

  20xx年3月1日

年度實施方案 篇4

  根據(jù)省委省政府《關于開展作風建設年、環(huán)境建設年、項目建設年的決定》和市委市政府、縣委縣政府和《水城縣教育局關于印發(fā)的通知》(水教字【20xx】8號)的有關文件精神,為促進學校教育持續(xù)、健康、和諧發(fā)展,保證我校“環(huán)境建設年”工作的順利開展并取得實效,特制定如下實施方案。

  一、指導思想和基本原則

  (一)指導思想

  全面貫徹黨的xx大精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真落實科學發(fā)展觀,以“改善優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推動經濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展,促進和諧校園建設”為主題,以加強干部隊伍和教師隊伍建設為重點,堅持上下聯(lián)動,“軟”“硬”并舉,努力營造①廉潔高效的服務環(huán)境、②公正嚴明的法制環(huán)境、③規(guī)范有序的教學環(huán)境、④文明和諧的人文環(huán)境⑤整潔優(yōu)美的校園環(huán)境,為加快實現(xiàn)“建設現(xiàn)代化、生態(tài)化港口城市”的發(fā)展目標提供強有力的保障。

  (二)基本原則

  一是堅持從嚴治黨、從嚴治校,從嚴治學。著眼于對學生的成長負責,加強教育引導,進一步增強發(fā)展意識、大局意識、責任意識、服務意識、環(huán)境意識和紀律意識;強化管理,規(guī)范行為,努力提升全體教師的教學能力和工作效率。

  二是堅持以人為本,服務學生。加強環(huán)境建設要立足于改善民生。通過加強干部隊伍和基層組織建設,教育引導各級干部和普通教師牢固樹立關心、愛護、教育學生的意識;通過加強教師隊伍建設,整治校園環(huán)境,使學校的教育教學和生活環(huán)境得到切實改善,共享發(fā)展成果。

  三是堅持突出重點、整體推進。既要抓好學校軟環(huán)境的整治,又要加強校園整體面貌的改善;既要切實解決好重點部門、重點部位的突出問題,又要注重整體水平的提升。

  四是堅持標本兼治、綜合治理。從影響發(fā)展環(huán)境的現(xiàn)實問題入手,改革校園管理體制,完善校園運行機制,建立軟環(huán)境建設的長效機制,實現(xiàn)管理和服務的科學化、制度化、規(guī)范化。

  五是堅持扎實推進、務求實效。建立健全環(huán)境建設的領導體制和工作機制,認真組織開展整改,強化監(jiān)督檢查,切實解決影響環(huán)境建設的突出問題,把優(yōu)化校園環(huán)境工作做深、做細、做實。

  (三)工作目標

  “環(huán)境建設年”是一項全局性的工作,涵蓋社會各個層面。為使活動取得實效,在具體實施中,學校各部門、各處室所擔負的職能和本職工作結合起來,與教職工人員年度考核結合起來,與領導干部的業(yè)績考評和任用結合起來,與落實黨風廉政建設責任制結合起來,與加強基層組織建設結合起來,促進各級干部轉變作風,提高素質,為實現(xiàn)全我校又好又快發(fā)展提供有力保證。

  二、主要任務

  (一)營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境

  1、完善校務公開制度,提高依法執(zhí)教水平。進一步深化校務公開成果,不斷完善公開形式,豐富公開內容,提高公開質量。進一步規(guī)范和公開校務決策程序,凡涉及利益關系調整、重大項目建設等事項的決策,要廣泛聽取社會各界意見,決策結果向社會公示,接受群眾監(jiān)督。

  2、整頓機關作風,提高行政效率。切實加強思想作風、工作作風和生活作風建設,樹立干事創(chuàng)業(yè)、務實高效、依法辦事的良好風氣。特別是要做到優(yōu)質服務、高效辦事、廉潔執(zhí)教。加大糾風治亂工作力度,堅決制止亂收費、亂罰款、亂攤派行為。加強教師隊伍建設,提高執(zhí)教效率。建立健全工作制度,全面推行崗位責任制、服務承諾制、首問負責制等制度,努力形成以制度約束人、激勵人的長效機制。加大效能監(jiān)察力度,確保令行禁止、政令暢通。

  3、暢通訴求渠道,提升執(zhí)教效能。充分發(fā)揮校長投訴中心、校長信箱和校園信箱的職能作用,構建多層面、全覆蓋、立體式和快速反應的訴求渠道體系。切實加強訴求渠道的規(guī)范、管理和監(jiān)督,建立健全統(tǒng)一的網(wǎng)上投訴咨詢和受理反饋、監(jiān)督機制,實現(xiàn)跨部門的校園信息資源交換共享。

  (二)營造公正嚴明的法制環(huán)境

  1、加強校園治安綜合治理,確保校園穩(wěn)定。深入開展嚴肅紀律,長抓管理。抓好校園治安防控體系建設,重點管理校園周邊環(huán)境,切

  實保護學生的人身安全。按照“分級負責、歸口管理,誰主管、誰負責”的原則,嚴格落實家長接待工作責任制,全面做好接待工作。

  2、加強法制宣傳教育,提高全體師生的法制意識。深入開展“五五”普法教育和依法治校工作,有重點、有針對性地組織好學生學習相關法規(guī)。加強各級領導干部和教務人員隊伍的普法工作,形成依法決策、依法教學、依法管理學校和學生事務的良好環(huán)境。規(guī)范管理人員執(zhí)法行為,提高依法管理能力。

  (三)營造平安穩(wěn)定的校園環(huán)境

  全面貫徹落實《中小學幼兒園安全管理辦法》、《中小學公共安全教育指導綱要》、《未成年人保護法》等各項法規(guī)精神,繼續(xù)強化學校安全管理職責,全面掌握學校安全工作狀況,加大安全隱患的排查力度,增加安全經費投入,加強安全防范,為廣大師生營造平安、健康、文明、和諧的校園環(huán)境。建立健全學校工作的考核目標和管理細則,建立健全各項管理制度和安全防范機制,指定學校重大安全事故應急處理預案,建立安全預警機制和防險救災應急預案,有計劃地組織學校全體師生進行緊急疏散避險、自救、互救的演練,加強學生的安全教育和心理健康教育,使學生形成健全的人格,良好的品格,掌握安全常識和必要的自救技能,強化學校教育與社會教育、家庭教育的緊密結合,強化德育教育,推行感恩教育,推廣國學教育。

  (四)營造健康優(yōu)美的教育環(huán)境

  圍繞學校環(huán)境建設的中心工作,重點加快我校校園基礎設施的建設。加強學校的硬件投入,開展與其他學校間,其他城鄉(xiāng)間教師交流,

  推動我校教育健康、快速、和諧、穩(wěn)定發(fā)展,堅決治理教育亂收費現(xiàn)象,嚴格落實教育收費的各項政策和規(guī)定,嚴格執(zhí)行國家和省市規(guī)定的教育收費項目、收費標準、收費范圍不動搖。要把教育亂收費這項工作作為今年我校行風建設的重點任務來抓。同時建立健全預防和治理教育亂收費的長效機制。建立好貧困家庭學生檔案,籌措資金,保證特困家庭學生順利完成學業(yè),營造健康、優(yōu)美、快樂的職業(yè)教育環(huán)境。

  (五)營造文明和諧的人文環(huán)境

  1、大力開展宣傳思想工作,營造昂揚向上的精神風貌。深入學習宣傳貫徹黨的xx大精神,堅持正確的輿論導向,大力倡導和宣傳有利于國家富強、民族振興、人民幸福、社會和諧的思想和精神,推動全校教職工解放思想,更新觀念,全面落實科學發(fā)展觀,為建設西部名校提供有力的思想保證,營造良好的輿論氛圍。

  2、加強思想道德建設,進一步提高全校師生素質。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》,加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育。廣泛開展文明校園、文明班級、文明行為活動,在全校形成愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻的良好風尚。大力培育先進典型,弘揚職專精神,營造鼓勵學生學習、實訓的良好環(huán)境。

  3、活躍校園文化生活。堅持貼近實際、貼近學生、貼近生活,創(chuàng)新文化活動載體,廣泛開展多層次、多方面、多樣化的文體活動,特別是要充分挖掘專業(yè)文化、組織開展好各項有益學生身心發(fā)展的活

  動,唱響時代發(fā)展主旋律,不斷鞏固和發(fā)展全校師生團結奮斗的思想基礎。

  4、加強基層組織建設,提高基層組織的工作水平。要充分發(fā)揮基層組織在組織教師、服務學生中的重要作用,創(chuàng)新基層組織管理辦法,完善工作機制,使基層組織的工作能更加貼近教師、貼近實際,以此凝聚人心,促進學校和諧穩(wěn)定。

  5、加強黨風廉政建設。要加強對黨員干部特別是領導干部的勤政廉政教育,規(guī)范從政行為,切實解決損害師生利益的突出問題,嚴格治理師生反映強烈的不正之風,促進黨員干部廉潔自律、勤政為民,以良好的黨風、校風,帶動良好校園風氣的形成。

  三、工作步驟

  (一)動員部署階段(3月——4月)

  20xx年3月初,召開全校開展“環(huán)境建設年”活動動員大會,部署20xx年校園環(huán)境建設工作任務。同時出臺《六盤水市第八中學開展“環(huán)境建設年”工作實施方案》,各部門、各處室依據(jù)此實施方案和縣委、縣政府,縣教育的要求以及我校的實際情況,制定更具針對性、操作性的實施方案,并報送教育局領導小組辦公室,經領導小組辦公室審核后組織實施。

  (二)全面實施階段(5月至10月)

  1、查擺問題,集中整改。5月底前,各部門、各處室在宣傳教育和聽取意見基礎上,認真查找在環(huán)境建設方面存在的問題,并對查

  擺出的問題進行歸納梳理,深刻剖析,找出原因,認清危害,總結經驗教訓,確定整改方向,制定整改方案。

  2、兌現(xiàn)承諾,接受監(jiān)督。6月底前,各部門、各處室在集中整改的基礎上,把本部門、本處室重大決策和辦事內容、辦事程序、審批權限、審批時限、收費標準等公開承諾的兌現(xiàn)情況,利用適當方式進行公布,接受師生監(jiān)督。總的要求是各部門、各處室在7月底前完成整改任務,8月底前完成校務公開任務。

  3、多措并舉,整體推進。采取明察暗訪、典型推動等方法,對工作開展情況進行綜合指導、監(jiān)督檢查,針對傾向性問題,集中開展專項治理,推動工作深入開展。

  (三)檢查總結階段(11月初至12月底)

  組織專項檢查組,對各項任務落實情況逐個處室、逐個項目進行檢查驗收,同時組織教師評議。召開全校“環(huán)境建設年”工作總結會議,表彰先進典型。

  四、幾點要求

  (一)加強領導,明確責任。為確保我校“環(huán)境建設年”活動順利實施,校黨支部決定成立“環(huán)境建設年”領導小組,負責對整個活動的統(tǒng)一領導和組織實施。

  六盤水市第八中學“環(huán)境建設年”活動領導小組

  組 長:周化海

  副組長:孫良 李躍

  成 員:龐成福 鄧貴賓 李宇斌 黃紹書 黃 波

  領導小組下設辦公室,辦公室設在學校辦公室,孫良同志兼任辦公室主任、鄧貴賓同志兼任辦公室副主任 (負責會議、活動的組織、落實、記錄、撰寫信息報道等事務工作)。

  “環(huán)境建設年”領導小組下設硬環(huán)境建設、軟環(huán)境建設和督查指導三個專項領導小組,各專項領導小組負責擬定具體的工作方案、推進重點及組織實施。“環(huán)境建設年”領導小組下設辦公室,辦公室日常工作由鄧貴賓主任承擔。各部門要把環(huán)境建設納入重要議事日程,作為一項長期工作抓實抓好。要切實加強組織領導,實行一把手負責制,一級抓一級,一級對一級負責。各部門、各處室要按照區(qū)要求的領導體制和工作機制,相應建立領導小組,由專人負責工作,并保證必要的辦公條件。

  (二)精心組織,統(tǒng)籌安排。各專項領導小組及重點工作牽頭部門和責任處室,要在充分調查研究基礎上,抓緊制定具體實施方案,方案制定要突出針對性和可操作性,要求要明確,措施要可行,責任要到位。方案的實施要以找準問題、解決問題為中心環(huán)節(jié),堅決防止走過場。各部門的主要領導要切實擔負起第一責任人的責任,集中精神抓好本部門環(huán)境建設各項工作的組織實施。各部門要突出重點,務求實效,推動環(huán)境建設向基層延伸。

  (三)強化督查,狠抓落實。校“環(huán)境建設年”領導小組辦公室要會同相關部門對各處室開展環(huán)境建設情況進行監(jiān)督考核,并將考核結果納入全校目標責任制考核體系當中。全年要抓住正反兩個方面的典型,表彰先進,公開處理一批損害環(huán)境的典型。要切實發(fā)揮校園環(huán)境

  建設監(jiān)督員的作用,自覺接受社會各界對我校環(huán)境建設的意見和建議,推動全校環(huán)境建設工作不斷開創(chuàng)新局面。督查指導組要不定期組織明察暗訪,推動工作落實。各部門要加大自查工作的力度,定期檢查,反饋情況,及時解決出現(xiàn)的問題。

  (四)搞好宣傳,營造氛圍。要堅持輿論先行,充分發(fā)揮校園廣播、校園網(wǎng)等輿論宣傳主陣地作用,采取靈活多樣、生動活潑的形式,大力宣傳開展“環(huán)境建設年”活動的重要意義、基本要求和主要任務,宣傳各班級開展“環(huán)境建設年”活動的好經驗、好做法,宣傳“環(huán)境建設年”活動中涌現(xiàn)出的先進典型,批評曝光反面案例,形成全體師生關心環(huán)境建設,各級部門自覺規(guī)范服務、依法辦事的輿論和工作氛圍,提升學校的服務效能,努力在全校營造出齊心協(xié)力搞好環(huán)境建設的濃厚氛圍。

  20xx年2月14日

年度實施方案 篇5

  “環(huán)境建設年”活動實施方案 為全面貫徹落實全縣“環(huán)境建設年”活動和縣衛(wèi)生局“環(huán)境建設年”布置安排,著力解決衛(wèi)生系統(tǒng)環(huán)境問題,改善醫(yī)療就醫(yī)環(huán)境,提升整體形象。結合本院實際制定實施方案如下:

  一、 組織領導

  為確保各項整治工作順利開展,特成立“環(huán)境建設年”活動領導組

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  二、 責任區(qū)分

  組長:負責環(huán)境建設年活動方案的布置安排,督檢指導 副組長:落實安排具體實施方案,落實工作進度及突出問題、重點、難點改進。

  成員:落實分工,責任到人。各科人員要負責自己科室的衛(wèi)生和醫(yī)院的整體衛(wèi)生工作。

  三、 時間安排

  此次環(huán)境整治活動為期6個月,分四階段進行:

  第一階段:宣傳發(fā)動

  第二階段:集中整治

  第三階段:建章立制

  第四階段:全面核查,完善提高

  四、環(huán)境整治內容

  1、醫(yī)院外觀;對醫(yī)院轄區(qū)的外墻進行統(tǒng)一標準粉刷翻新。

  2、工程環(huán)境:要做好建筑垃圾的治理工作,杜絕建筑垃圾隨意拋灑。

  3、綠化建設:要選擇合適的樹木花草;,因地制宜的植樹、栽花、種草,提升綠化質量。

  4、深入開展院內環(huán)境整治,大力整治臟、亂、差現(xiàn)象,合理規(guī)劃擺放果皮箱、讀報欄、公示欄,定期擦洗,并與周圍環(huán)境相協(xié)調,保持完好整潔。

  5、規(guī)范停車場地,嚴禁車輛亂停亂放,尤其不得擠占救護及應急通道。

  6、整理并規(guī)范各類電線,達到安全、整齊、美觀。

  7、完善上下水、垃圾收集等設備,保持上下水通暢,分類收集生活垃圾和醫(yī)療垃圾,嚴格醫(yī)療垃圾處理。

  8、堅持開展除四害活動,定期對廁所、垃圾池、垃圾箱、下水道等蚊蠅孳生地實施藥物消殺;有防鼠、滅鼠設備;無蚊蠅孳生地。垃圾箱密閉,做到日產日清。加強廁所管理,做到無積糞、無污垢,基本無蠅、無臭;地面無垢物。

  9、引導職工養(yǎng)成著制服、戴胸牌、衣冠整潔上崗的儀表習慣。室內經常保持清潔,物品擺放整齊,做到門窗、墻壁、

  天花板無積塵、蛛網(wǎng);地面無垃圾、紙屑、煙頭、痰跡;室內物品及盆景花卉擺放整齊有序,事業(yè)舒適。

  10、完善清掃保潔制度,門診、病房實行全天候保潔。門診、病房通風良好,空氣清新,溫度適宜。病人用被褥 、床單、枕套、枕巾等要經常洗換、保持潔凈。住院區(qū)域、病房、洗手間要有專人定期清掃、保持空氣流通,無異味。

  11、要做到醫(yī)院內全面禁煙,繼續(xù)開展健康教育活動,普及健康知識。

  12、加強灶房管理,要按標準清洗、消毒、保潔,做到無污垢;垃圾要及時收集,做到無蚊蠅滋生;要配備防鼠、滅鼠設備;要配備消防設備。

  五、保障措施

  1、加強領導,明確責任

  - 為有效深入落實開展“環(huán)境建設年”活動,我院成立了由院長負總責,親自抓,層層分解任務,落實分工,責任到人的工作機制,狠抓落實,全力以赴,推動活動深入持久開展。

  2、廣泛動員,營造聲勢

  要加強宣傳教育,要設立板報、懸掛橫幅、刷寫標語;教育全院干部職工增強環(huán)境意識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,全員行動,形成全員大搞環(huán)境衛(wèi)生建設的良好氛圍。

年度實施方案 篇6

  根據(jù)市、縣兩級扶貧開發(fā)會議精神,結合我村20xx—20xx年扶貧工作開發(fā)規(guī)劃,緊緊圍繞“農民增收,農業(yè)增效,農村發(fā)展”這一核心,以培植特色產業(yè)為重點,大力推進農業(yè)結構調整。為切實抓好規(guī)劃的落實,夯實農民增收脫貧的根基,特制定新華村20xx-20xx年農村產業(yè)項目實施方案:

  一、基本情況

  新華村位于成溫邛高速公路旁,距成都35公里,崇州市3公里,雙向6車道懷華公路橫貫境內,主干交通便利。現(xiàn)新華村共20個村民小組,1024戶,總人口3093人,其中婦女1267人,勞動力1876人,初中以下文化程度964人,常年外出打工383人。全村低收入486戶,1323人,低保戶34戶。黨員91名,黨小組17個。全村人均收入低于全鄉(xiāng)平均水平。

  二、指導思想

  以“產業(yè)扶貧、整村推進、鞏固提高、全面發(fā)展”為指導;以群眾增收和農村經濟、社會可持續(xù)發(fā)展為主要目標;以搞好農村產業(yè)扶貧為主線,堅持防止返貧與鞏固提高相結合,產業(yè)扶貧與社會扶貧相結合;立足資源優(yōu)勢,發(fā)展特色產業(yè),通過“政府引導、市場運作、企業(yè)帶動、群眾參與”的方式,提高農村生產經營的組織化、協(xié)作化、規(guī)模化程度,努力提高貧困人口收入水平,力爭綜合實力增強,加快全村脫貧致富步伐。

  三、20xx-20xx年產業(yè)項目實施方案

  全村20xx年-20xx年計劃總投資220萬元,其中申請成都市扶貧資金50萬元,申請縣級扶貧資金70萬元,對口幫扶單位40萬元,村級公共服務資金60萬元。

  新華村是典型的農業(yè)村,農業(yè)發(fā)展基礎薄弱,近年來在農業(yè)產業(yè)發(fā)展上作了一些嘗試,其中,富硒大米種植、蔬菜基地、西瓜種植等有一定基礎,在這次扶貧開發(fā)中擬作為農業(yè)產業(yè)發(fā)展的重點進行扶持。

  (一)富硒大米基地建設

  可行性分析:水稻種植是新華村傳統(tǒng),種植技術較為簡單農民易于掌握;新華村已與崇州市國家糧食儲備庫合作多年,由國家糧食儲備庫提供種子和技術服務,對產品實行保護價收購;去年全村種植1800余畝,每畝比種植一般水稻平均增收300元;經濟效益明顯,有技術和市場保障。

  建設規(guī)模:3000畝

  建設內容:以改善基地內道路、溝渠等基礎設施建設為主。對19組、12組、20組、3組、4組、5組、6組、15組、16組老陳堰到三公堰的溝渠約1800米、深1米、寬80厘米進行整修,涉及300農戶,約需資金32萬元;機耕路2800米、寬2米,約需資金6萬元;農戶按20%投工投勞;補助350戶種植戶種子、農藥、化肥,約需資金5.6萬元。

  運行模式:以農村土地承包經營權股份合作社為主,散戶種植為輔。新華村外出打工農民較多,土地閑置和種“應付田”的現(xiàn)象普遍;合作社經營管理能夠實現(xiàn)種植的規(guī)模化、機械化和生產技術標準統(tǒng)一;截止目前新華村已成立土地承包經營權股份合作社8個,基礎條件成熟。合作社涉及到312戶、952人、耕地面積xx00畝、轉移勞動力243人、村民外出務工增收360余萬。

  資金需求:基礎設施建設38萬元,物資補助5.6萬元。

  (二)蔬菜基地建設

  可行性分析:該基地原為當?shù)啬苋撕涡l(wèi)東、林兵、林其鳳有情等發(fā)起,引進蜀興農業(yè)發(fā)展有限公司為龍頭,作為技術和市場支撐;在此基礎上成立了新隆蔬菜專業(yè)合作社,現(xiàn)有規(guī)模200余畝,主要種植番茄、辣椒、茄子、黃瓜等蔬菜,主要以訂單式生產為主,基地常年務工人員50-60人;經往年測算,每畝平均增收在1500元以上。經濟效益明顯。

  建設規(guī)模:500畝

  建設內容:以基地內基礎設施和農業(yè)設施(大棚)為主,修復農田機耕道約3 km,需資金約10萬元;修建U形槽溝渠約200m,需資金15萬。

  運行模式:土地承包經營權合作社和新隆蔬菜合作社為運行機制。土地合作社以土地入股,蔬菜合作社負責基地種植、銷售經營管理。

  資金需求:25萬元

  (三)農資服務超市建設

  可行性分析:該項目是崇州市農發(fā)局扶持項目,具有一定公益性質,主要提供農資服務和農技服務,可降低新華村農業(yè)生產成本,保障農資產品質量,具備經濟效益和社會效益。

  建設規(guī)模:300平方米

  建設內容:經營場所(房屋)建設和經營設施建設

  運行模式:為村集體經濟組織管理經營。主要在農發(fā)局的指導下,購買正規(guī)廠家的農資產品,并以低于市場價的價格賣給農民,收益部分歸村集體統(tǒng)一管理,并作為村基礎設施建設的公共服務資金。

  資金需求:經營場所和設施建設需10萬元,經營流動資金20萬元。

  (四)泡菜粗加工基地

  可行性分析:泡菜加工原料如青菜等種植技術簡單易于掌握,生產季節(jié)主要為小春;新華村已成立8個土地承包經營權股份合作社,具備規(guī)模化生產條件;與成都市古味覺食品有限公司合作,由公司提供技術和市場保障(訂單式生產),按每畝凈收益600元計算,種植戶就增收60萬元;新華村現(xiàn)有閑置廠房一座,可盤活資產;基地建成后可解決20人常年務工,按每人年收入18000元,解決村民就地增收36萬元。

  建設規(guī)模:生產基地1000畝,加工基地年加工5500噸

  建設內容:舊廠房整修、建25個泡菜池和相關設備購置,需資金約60余萬元。

  運行模式:村集體經濟組織和土地承包經營權股份合作社采取股份合作形式運行,由合作社負責原料蔬菜的種植,由村集體經濟組織負責泡菜的生產加工銷售,收益部分歸村集體統(tǒng)一管理,并作為村基礎設施建設的公共服務資金。

  資金需求:改造資金約需20萬元,設施設備購買約需20萬元,基地流動運轉資約需40萬元,共需投資約80萬元。

  雙流縣的扶貧資金主要用于我村資服務超市建設和流動資金運轉項目上。

  四、保障措施

  (一)加強領導,落實責任

  農村產業(yè)項目的成功發(fā)展是關我村村民能否致富增收,也是關系黨群、干群關系的大事,是黨的溫暖在農村的具體體現(xiàn)。按照鄉(xiāng)政府負總責,村“兩委”具體抓落實的要求,嚴格落實產業(yè)項目發(fā)展規(guī)劃,把責任落實到人,措施到位,確保扶貧項目的順利實施。

  (二)做好服務,強化管理

  根據(jù)農村產業(yè)項目在發(fā)展過程中遇到的困難,鄉(xiāng)、村兩級積極組織協(xié)調做好服務工作。并在日常工作中加強產業(yè)項目的管理。

  (三)加強扶貧項目資金管理,用好扶貧資金。扶貧項目資金實行專戶儲存,專款專用,報帳管理。

  全村通過發(fā)展特色支柱農業(yè)產業(yè)、建農產品粗加工基地、成立“農資服務超市”等農村扶貧產業(yè)項目逐步帶動全村經濟發(fā)展,使全村貧困人口有計劃有步驟逐步減少,加快建設社會主義和諧新農村的步伐。

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