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2022員工優秀評選活動方案

發布時間:2022-09-05

2022員工優秀評選活動方案(精選5篇)

2022員工優秀評選活動方案 篇1

  為了弘揚我公司企業精神,展現我公司優秀員工風采,構成人人爭當先進、人人爭為公司發展做貢獻良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“優秀員工”活動。

  一、名額:

  公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優秀員工;

  分別從經理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。

  二、評選時光:每年12月份。

  三、推薦人員資格:

  1)公司正式聘用員工;

  2)工作滿一年者;

  四、推薦依據:

  1)思想品德、敬業精神、對公司忠誠度、對崗位熱愛程度;

  2)適應其崗位工作要求工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能實現和工作成效貢獻程度;

  3)受員工尊敬或信賴程度;

  4)與員工溝通潛力;關心員工、互幫互助。

  五、具體步驟:

  1)設立投票箱,發放選票至公司所有員工手中,所有員工務必參加,不得棄權。

  2)采取不記名方式投票,員工投票進行推選(經理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名);

  3)根據投票結果,辦公室依據得票數量多少整理候選人名單;

  4)將獲得票數最多確定為最終候選人(員工選出3名候選人;中層管理人員及經理層各選出2名候選人);當候選人選票相同時時,允許排行并列;

  5)在部門經理工作會議上根據《優秀員工考評表》給每個候選人打分,滿分為100分;

  6)平均為最高員工將被評為優秀員工;

  7)經總經理批準后公布;

  六、表彰和獎勵:

  對于被評選為20_年度優秀員工將給以表彰,同時頒發證書和10000元獎金。

  七、評選組織實施工作由辦公室負責。

2022員工優秀評選活動方案 篇2

  優秀員工的評選目的在于鼓勵先進、樹立標桿,培養和塑造員工的榮譽感和使命感,不斷增強企業向心力和凝聚力,特制訂本辦法。

  一、評選對象

  財務部、行政人事部任職三個月以上的正式員工。

  二、評選標準

  1、嚴格遵守公司的各項規章制度

  2、個人行為符合公司的員工標準規范。

  3、能夠團結同事,同事內部好評度要超過70%。

  4、工作成績特別優異,品行優良,堪為同仁的典范者。

  5、特殊貢獻者。

  三、否決項

  1、三個月內非全勤的員工

  2、三個月內受到記過處分的員工

  3、不能積極參加公司組織的各項活動的

  四、評選辦法

  1、由各部門負責人根據考核情況推薦本部門符合條件的候選人1人。

  2、季度結束的次月10日前部門會議上所有員工對候選人進行民主測評。

  3、原則上每季度會產生兩名員工,以得分和綜合評定確定一、二等獎。

  五、優秀員工的獎勵辦法

  1、凡被評為優秀員工可在當月享受1天帶薪假期。

  2、公司會在內部表彰優秀員工的事跡,每月將優秀員工的照片、名字和先進事跡張貼在本公司的公告欄上。

  3、優秀員工一等獎獲2x0元現金現金獎勵,二等獎獲100元現金獎勵。

  4、凡被評選為優秀員工者,將作為公司后備管理干部的必備條件之一

2022員工優秀評選活動方案 篇3

  一、評選原則:遵循“客觀公正、實事求是、全面考核、注重實績”的原則,客觀反映公司所屬各部門的工作業績和工作目標執行情況,以及職員的工作表現和工作成果。

  二、考核對象:全體職員(不含公司總經理)。

  三、考評組織:

  考評小組成員由等同志組成。考評小組負責指導考評工作、審核考評結果等,人事行政部具體組織實施考評工作。

  四、考評方法:

  (一)考評前,要求全體人員撰寫年度工作總結,作為年終考核、評先評優的依據之一。

  (二)職員年度綜合考評。

  結合考慮職員工作業績考核和綜合表現考評情況,工作業績考核平均得分占年度綜合考評的60%,綜合表現得分占40%。即:年度綜合考評得分=工作業績考核平均得分x60%+綜合表現考評得分x40%。

  1、工作業績考評內容:即《20_年度目標管理考核辦法》。

  2、綜合表現考評內容。主要考核職員工作態度(15%)、工作能力(25%)、忠誠度(15分)、團隊精神(15%)、創造性(15%)、組織紀律(15%)等方面情況(詳見:職員年終考評表)。

  3、綜合表現考評權重。職員自評占10%,互評占20%,直接上級評價占40%,總經理評價占30%。

  4、匯算計分。人事行政部根據相應權重計算出年度綜合考評分,報考評組審核評定。

  (三)公布考評結果,發放年終獎。

  年度綜合考評結果分為A、優:90分以上;B、良:80-89分;C、合格:60-79;D、不合格:60分以下。

  考評結果為A者,全額發放年終考評獎;考評結果為B者,發放年終考評獎的90%;考評結果為C者,發放年終考評獎的60%;考評結果為D者,不予發放年終考評獎。

  五、相關的事項規定:

  (一)考評結果將作為職員崗位聘任、評先評優、獎勵等方面的依據。

  (二)年終綜合考評后,由公司研究適當計發年終考評獎,并確定具體金額。

  (三)對被評為先進職員、優秀職員、明星職員的,經公司研究,可給予一定的獎勵金額。

  (四)對連續二年被評為優秀職員、明星職員的,經公司研究決定,可優先晉升、加薪。

  (五)在企業經營管理中對公司有重大貢獻、創造較大的直接或間接效益的職員,由總經理決定給予一定的獎勵。

  六、時間安排:

  (一)1月15日前,撰寫個人述職,完成職員自評、互評。

  (二)1月20日前,公司組織考評工作,人事行政部匯算計分,考評組審核評定并公布考評結果。

  七、其他事項。

  (一)各職員在對一年來的工作進行認真總結的同時,還要檢查尚有哪些工作未完成,對未完成的工作應在春節前加以落實,努力做到今年任務圓滿完成。

  (二)職員在年終考評測評中應秉著實事求是、客觀公正、認真負責的態度,如實反映自己一年來的工作表現,做到不隨意應付,不弄虛作假。部門對職員的考評也應做到客觀、公正。

2022員工優秀評選活動方案 篇4

  一、目的

  為了全面了解、評價企業員工的工作成績,提高工作效率,提倡企業向上的風氣,有效地激勵表現優秀的員工并樹立企業模范,從而提高企業管理和精神文明建設水平,完成企業下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創造性,特制訂本方案。

  二、評選名額

  “優秀員工獎”控制在5%比例內。

  三、評選辦法

  1、優秀員工獎候選人推薦辦法

  此次評選按工作實際出發,以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。

  1)由班組負責推薦,各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議,確定人選;

  2、個人自薦的,必須有5名以上員工聯名推薦并由推薦人簽字確認,推薦人簽名指標只能使用2次,超過無效。

  3、優秀員工評選程序

  評選工作由辦公室負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優中選優,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報總經理辦公室進行匯總;經企業司務會議討論確定獲獎名單。

  四、參加評選對象、條件、要求

  參加評選對象:

  在企業任職時間一年以上的員工(高層干部及部門負責人不參與企業優秀員工評選)

  參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與企業優秀員工評選:

  1、遵紀守法,遵守企業各項規章制度,無曠工、遲到、早退現象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違反紀律而受到企業處罰或通報批評。

  2、遵守考勤紀律,連續2個月滿勤,請假總天數少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。

  3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤。

  4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。

  5、熱愛企業,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加企業或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

  優選評選條件

  在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優先參與評比,經綜合評價后擇優確定人選。

  1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。

  2、創造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為企業的發展和完善提出合理化建議并被企業采納,實施后取得顯著成效的員工。

  3、為企業利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,為企業員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

  4、愛護企業財物,精心維護、保養設備。

  5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及企業安排的其他工作任務;積極要求進步,參加企業組織的各項業務培訓。

  6、嚴格遵守質量、安全生產等規章制度,嚴格按本工種的操作規程標準操作,基本功扎實,技術過硬;無質量安全事故,無違章及處罰記錄。

  五、優秀員工評選時間:

  1、推薦材料報送時間:各部門應于1月20日前將候選人推薦表報到總經理辦公室。

  2、優秀員工名單確定時間:1月21日組織企業高核小組會議對推薦人員進行討論確定。

  3、表彰時間:企業聯歡會

  六、表彰和獎勵

  1、在企業新年聯歡會上進行表彰,獎金800元。

  2、在企業內刊上刊登表彰信息

  3、優秀員工將作為企業的人才儲備,優先培養,選拔,晉升。

  七、注意事項

  1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則當事人停止參與本活動一年時間。

  2、優秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等

  3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;

  4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證;

  5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

  6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

  7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創新,與時俱進,為企業發展做出貢獻。

  八、傾斜原則

  經營一線員工同等條件下優先評選。

2022員工優秀評選活動方案 篇5

  一、評選時間:

  20_年1月1日—20_年1月15日

  二、評選機構:

  1、評選組組長:

  2、組員:

  三、評選項目與指標:

  (一)團隊獎:

  標桿團隊獎一名(以部門為單位);

  (二)個人獎:

  1、開發體系最佳員工(發展公司):10名

  2、物業體系最佳員工(物業公司):15名

  3、單項才能獎(全公司范圍):5名

  最佳服務獎三名(職能服務類)

  最佳創新獎一名(公司范圍)

  最佳銷售業績獎一名(營銷類)

  最佳職業形象獎一名(公司范圍)

  四、評選原則及范圍:

  被考核對象在考核年度內有下列情況之一者,不得參加優秀員工的評定;

  1、入司未滿半年的員工;

  2、全年內有過曠工或累計早退兩次以上員工;

  3、全年內因違規違紀受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工;

  4、全年內因病、事假累計達到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);

  五、評選標準:

  (一)標桿團隊獎評選標準:

  1、工作業績:20_年部門計劃完成率及成績;

  2、團隊協作性:分內部評價與外部評價兩部份,內部評價由行政人事部根據平日所做的員工思想進行評估;外部評價由各部門根據日常工作配合程度來衡量。

  3、人員流動率;

  4、部門成本控制:包括辦公用品、部門內部與上一年比較,如采購成本、人員及業務的增長率等;

  5、創新性:如質量管理方法、策劃方案等;

  6、待改進的地方:

  (二)最佳員工的評選標準

  1、必須具備合格員工的基本素質:

  1)遵守公司的各項規章制度,沒有違紀紀錄;

  2)按時按質完成本職工作;

  3)有良好的職業道德;

  4)誠信待人,維護公司利益;

  2、符合"優秀"的定義——出色完成本職工作,為其他員工在工作上的"表率",體現在幾個方面:

  德:品行端正,在工作時候不計較個人得失、主動完成本職工作、待人處事誠信有禮、工作上積極配合,勇于承擔工作責任;

  才:"稱職",具備與本職位相匹配的專業水平及技能;"勝任",出色完成本職位工作任務并有所創新(提出創新建議以節約企業成本、尋找到提高工作效率的`方法等);

  學習能力:持續進修的能力與具有積極向上的心態;

  影響力:一個人綜合素質所展現的個人魅力,吸引他人贊賞、學習的能力。

  (三)、單項才能獎評選標準

  1、最佳服務獎(職能服務類)

  要求:服務態度(熱情有有禮)、服務技能(嫻熟)、服務方式(靈活)、服務效率(快速)

  2、最佳創新獎兩名(技術業務類)

  要求:精研業務并加以創新,提供更好的工作方法能夠降低企業成本、提高工作效率

  3、最佳銷售業績獎一名(營銷類)

  要求:年度銷售業績第一

  六、評選程序:

  1、各部門根據各項評選獎項的評選標準選定出部門參評人員,并按要求填寫相應的表格,提交公司行政人事部匯總。

  2、行政人事部將提交的表格匯總,經評選組會議討論,最終按獎項設置的要求圈定人員名單。

  七、獎勵細則:

  (一)、團隊獎:

  1、獎杯一個;

  2、現金20__元;

  3、榮譽證書一本。

  (二)個人獎:

  1、開發體系最佳員工(發展公司):足金金豬一只+獎杯

  2、物業體系最佳員工(物業公司):現金500元+獎杯

  3、單項才能獎(全公司范圍):MP4一臺+榮譽證書

  最佳服務獎三名MP3+榮譽證書

  最佳創新獎一名+榮譽證書

  最佳銷售業績獎一名(營銷類)+榮譽證書

  最佳職業形象獎一名(公司范圍)+榮譽證書

  最佳協作獎兩名(公司范圍)+榮譽證書

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