優秀團隊推薦理由范文(精選3篇)
優秀團隊推薦理由范文 篇1
子在川上曰:“逝者如斯夫,不舍晝夜”。回顧我部門這一年來的歷程,感受頗多,下面我將這一年來我們團隊取得成績作如下匯報。 我危倉現有員工22人。在公司的正確領導下,堅持圍繞生產抓安全,安全促生產這個指導思想,充分發揮團隊作用,全面認真圓滿地完成好2019年度的各項工作任務,取得了驕人的成績。
一、堅持‘親力親為與客戶共同成長’的經營理念,全面服務安全生產工作
2019年危倉在公司領導及部門員工的共同努力下,以適應新形勢、新任務為要求,以親力親為與客戶共同成長,經營成本優化、合理為經營理念,以與社會文明同步、與人類健康和諧為安全方針,始終以安全生產工作為中心,把公司的標準化先建設貫穿到危倉的日常工作中,較好地完成了年初既定的工作計劃和公司交辦的各項工作任務,充分發揮了團隊作用,為危倉成為示范基地建設做了積極的努力,為公司的科學發展提供了堅強有力的保障。
二、全面完成2019年的各項工作任務
1、 運作管理
2019年危倉服務的客戶中,如中遠、冠華、巴斯夫涂料等
均達到客戶要求指標,部分的KPI指標在達標的同時還維持在一個非常高的標準,例如庫存準確率一年均保持在100%。
2019年倉儲標準化工作是整個倉儲部的重中之重,根據總部的標準化推進計劃,危倉成立了專門的標準化小組,由經理牽頭,在以劉總為領導核心的領導下,在各兄弟部門的大力配合下,全面推行標準化工作,4月初完成了VI標準化及運作流程標準化的建設工作,5月份起開始對運作成本及運作效率進行采集,并在9月份建立危倉的效率標準。7月作為標準化試點單位積極配合集團運作現場管理會議的開展,11月初作為第一批標準化驗收單位順利的通過檢查,并取得了優異的成績。
三標體系運行一年來,在公司大力支持下,以技安部牽頭,我危倉以圍繞標準化建設的核心,以法規標準為基礎,以可視化手段和信息化技術為利器,通過專業的管理團隊,保障了危倉各項指標均達到體系要求,通過了年度的監督審核,成功的構建了安全、環境、質量的標準管理體系。
2、 安全管控
2019年公司安全事故發生頻率同比有明顯下降,我危倉對此也制訂了相應的措施,加大了管理層的巡查力度,加強了員工的安全培訓,每周召開安全會議,組織一線員工對
相應的事故進行分析學習,增強了員工的安全意識。在公司的正確領導下,在全體員工積極努力下,我危倉更是做到0事故。
在公司舉辦的安全生產月活動的知識競賽中,我危險
品倉以遙遙領先的優勢取得了第一名。同時危倉作為公司應急救援隊伍中搶險組積極參與公司的應急救援演習,能夠針對公司可能發生的緊急事件或事故進行及時的處理處置。
3、突發事件應急處理工作
我危倉根據實際情況制定了我部門的突發事件的應急管理預案,不論是緊急發貨、貨物移倉等突擊性任務,還是作業異常、工程改造等突發性問題,都能做到及時到位,及時處理,嚴格按照公司或客戶的要求完成任務,為倉儲作業的正常運轉提供了有力的保障。
4、認真落實安全生產責任制
危倉始終把安全生產工作作為重點,堅持“安全第一,預防為主”。 無論是外來人員、車輛的安全,還是危倉內部設施、人員的安全,我們都非常重視。嚴格按照公司要求,首先在思想上高度重視安全生產,每周例會上必須強調安全生產的重要性,然后在工作中時刻注重安全,在日常工作中發現各種安全隱患及時上報,節假日實行值班制度。由于措施得力,預防到位,全年危倉安全事故為零,
5、認真完成公司的其他任務
在公司分配和其他任務中,我部門嚴格按照要求認真落實完成,
如積極配合二期倉庫建設工作等等。
三、各種工作制度和組織紀律良好
1、嚴格執行公司制度和紀律管理
2019年我部門按照標準化要求,根據實際情況重新調整了sop,使得作業流程更加合理優化、各工作人員的職責更加明確,認真按照新的運轉流程執行,很少出現各種違規操作的情況,降低了事故發生的可能性,使得倉儲作業上了一個新的水平。
危倉強化了對職工工作紀律的管理,規定所有職工每天都必須按照規定的作息時間上下班,在休息時也應保持通訊暢通,像緊急發貨這類突發性工作,都能做到及時到位,及時處理,嚴格按照公司要求完成任務。
2、加強技能學習及安全教育
危倉不斷加強全體職工的工作技能培訓,認真組織落實創先爭優活動,積極開展各種安全生產活動,認真做好防控措施;積極加強安全教育和專業業務知識學習。領導帶頭,加強自律,嚴格按規定程序辦事,做到大事向領導請示報告,小事相互監督。2019年我危倉無任何人受通報批評。
總之,在過去的一年中,我們既能看到付出汗水后收獲成果的喜悅,也能看到由于個別工作沒到位帶來的遺憾。無論能不能獲得2019年度的優秀團隊稱號,做到不以物喜不以己悲,在新的一年里我們將繼續保持優良的工作作風,同時改進過去工作中的不足。相信在公司的正確帶領下,在全體員工的集體努力下,本著為公司服務的信念,
危倉在今后的工作中將取得更加突出的成績。時勢日新,任務催人。在以后的工作里,工作任務肯定將會更加艱巨而繁重,我們危倉全體員工一定會全力以赴、敢為人先、勇爭一流,群策群力、再創佳績,為公司美好的明天,以最大的付出爭取最好的成果!
優秀團隊推薦理由范文 篇2
團隊帶頭人為全國優秀教師、北京市高校教學名師,長期致力于專業建設和課程改革,具有豐富團隊管理、專業建設和教學改革經驗。團隊教師師德好,教學經驗豐富,教學特色鮮明,對課程的建設發展具有較強的開拓能力;團隊所聘用的兼職教師均是來自北京現代制造企業一線的技術骨干人員,技術水平高,實踐動手能力強。
教學團隊近年來主要成績:
1、北京市精品課程3門,《自動生產線安裝、調試與維修》、《單片機控制技術》、《機械技術》課程分別于2019年、2019年、2019年被評為北京市高等學校精品課程,其中《自動生產線安裝、調試與維修》被北京市教育委員會推薦參加2019年國家級精品課程評選;
2、獲國家級教學成果二等獎1項,《高職機電專業人才培養規格和課程體系改革建設、與實踐》(2019年);北京市教學成果一等獎2項(2019年);
3、機電一體化專業為國家示范高職院校建設計劃重點建設專業(2019年), 北京市高職高專重點專業(2019年);
4、自動生產線課程教學團隊獲北京市“優秀教學團隊”稱號(2019年);機電專業獲“北京市屬市管高等學校學術創新團隊”(2019年),獲北京市“專業創新團隊”稱號(2019年);
5、教學團隊有“全國優秀教師”1名(2019年),“北京市高校教學名師”1名(2019年),“北京市優秀教師” 3名,“北京市中青年骨干教師”2名。
近年來本團隊在專業改革、課程建設、教學研究、技術開發、社會服務等方面開展了大量工作。
大力進行專業建設,人才培養模式改革成果突出。形成了“訂單培養”、“校內產學一體”的工學結合人才培養模式。與首鋼集團、SMC(中國)有限公司、北京飛機維修工程有限公司、神華集團神東公司等大型企業,開展深度合作,聯合培養機電高技能人才。充分利用校內實習工廠,采用“校內產學一體”人才培養模式開展專業教學。
“雙證書”納入教學計劃,實行雙證融合。推行“雙證書”教育,逐步將“機電一體化證”、“低壓運行維修電工證”等職業考證內容納入教學計劃,強化學生的職業技能和生產技能訓練,采用“以證幫考”的考核方法,檢驗學生的理論水平和技能水平,實現學歷畢業證和職業資格證的雙證融合。
建立了以滿足職業要求和發展為目標的課程體系。根據“機電設備組裝調試”、“自動生產線安裝、調試和維修”、“數控機床維修”三類崗位,分解崗位職責,分析職業典型工作任務和工作流程,形成了機電一體化技術專業的課程框架,依據職業成長培養規律,建立“基礎學習領域、專業學習領域、拓展學習領域”的體現工作過程的課程體系。
校內外實訓條件先進完備,成為地區機電職業認證培訓基地。擁有自動化生產線實訓中心、傳感器與檢測技術實訓室、電氣控制與PLC實訓室等20多個專業技能實訓室(中心);擁有2個可進行專業技能實訓的校辦工廠;與首鋼集團、北京機場維修工程有限公司、SMC(中國)有限公司等企業建立了17個校企深度合作的校外實訓基地;建立了“機電一體化職業技能培訓鑒定點”、“低壓運行維修電工培訓鑒定點”、“國家制圖員職業技能培訓鑒定點”。近三年,先后面向在校學生、企業員工和社會人員2800多人開展了職業技能培訓鑒定。
提高教師專業技術水平,科研水平和社會服務能力逐步增強。開發的“智能型高壓開關綜合保護裝置”、“礦用隔爆兼本安型電子皮帶秤”等新產品,取得良好的效益。其中,“KJD-N型電子秤計量監控系統”在2019年通過了北京市科委的產品鑒定,填補了國內防爆電子皮帶秤的空白,達到了國內先進水平;“安全節電器”在2019年獲國家實用新型專利技術。
團隊教師依托校內實訓基地和先進理念,開展機電一體化技術培訓,積極為企業和社會提供技術支持與服務。作為中國人力資源和社會保障部“機電一體化師資培訓基地”,多次承辦了“全國機電一體化技術師資培訓班”;先后為京煤集團昊華公司開設了機電工段長機電技術培訓班和班組長技術培訓班。
優秀團隊推薦理由范文 篇3
我們是公司漳州店三月份早班的團隊代表,于2019年3月1日組隊,至今又是一個月咯。在這一個月里,我們不斷成長,不斷刷新我們的銷售業績。很高興能有機會參與2019年三月份優秀團隊的評選,下面,我將這一年來我們團隊取得的成績向領導作如下匯報。
一、銷售業績
2019年三月我們超額完成任務,除份我們超額完成任務外,剩余我們均完成計劃任務的93%以上,而且在 月 號,我們創造了單日銷售新高。
二、團隊的凝聚力
作為支新組合的團隊,前期一切工作都還處于磨合階段,因此團隊的穩定性不太好,但從一周以后,人員逐步穩定,各項工作都走上正軌。我想沒有一個團結的隊伍,沒有齊心協力的向心力,早班團隊是不可能走到今天的。并且三月的第一天開始,AGOGO漳州分店早班的每一個人,都能感受到團隊的這種精誠團結。當月早班的 某某輔導員和某某 經理帶領著我們一起奮斗這個煙花三月的精彩。
三、活動取得的成績
1、我們曾在今年2月份公司舉行的“行動者晨會”比賽中,取得了第二名的好成績。而當時我們才開業不到兩個月。
2、在九月份和御苑的K歌比賽中,我們包攬了一個一等獎,兩個二等獎的好成績,沒有集體的榮譽感,不會取得這樣的成績。
3、在11月份公司組織的宿舍檢查評比中,我們的男生宿舍16—1—301被評為第三名。在接下來的時間里,我們也會要求其它宿舍做的更好。
四、一支年輕、敢拼搏的團隊
在公司所有企業中,早班的從管理層到基層員工,應該是全公司最年輕的一支團隊,但是我們并沒有因為人員的年輕化而影響或延誤工作。相反,年輕和充滿活力的我們,一支在勇敢往前沖,努力去完成公司下達的一個又一個任務。
五、員工的道德素質
早班員工來自四面八方,個人素質參差不齊。在公司這樣一個高端會所,碰到的客人非富即貴,但一年來,從沒發生過客人遺失物品的現象。如果有員工見到客人落在房間的物品,均會主動交到收銀臺。一個月來零事故的成績,我想是經過一個月的時間我們的培養、熏陶和教育得來的。
以上這些成績的取得也許還很微不足道,但卻是一個月來我們努力奮斗的結果。每一個早班人都為身在公司工作而感到驕傲和自豪,并且還會一直努力堅持下去。我們早班團隊是一朵奇葩,一朵還未完全綻放的奇葩。如果這次能有幸被評為優秀團隊,我想這種激勵無異于給這朵奇葩所施的肥料,有了這營養,它會盛開的更快,更美!希望各位領導能給我們這個機會,因為年輕的我們,真的很需要肯定和勝利!