公司倡導女排精神范文（通用3篇）

公司倡導女排精神范文 篇1

　　你應該想不到，這樣一個被億萬中國人寄托著特殊情感的運動項目，商業開發卻遭遇極寒。遠的不說，今年排球聯賽竟然找不到賽事冠名商，要知道，誕生于 1996 年的中國女排聯賽，這二十年間談不上火爆，冠名商雖然越來越小牌，卻也沒缺席過，從最早的“金施爾康”、“維達”、“步步高(002251,股吧)”，到近幾年的“安踏”和“361°”。現如今裸奔的女排聯賽像極了今天的新三板，無人問津，每況愈下……女排聯賽電視直播的收視更是降低到冰點，CCTV 也開始大幅壓縮女排聯賽的直播。

　　如今都找不到冠名商的女排聯賽

　　像極了今天的新三板

　　無人問津,每況愈下

　　中國籃球和足球項目在世界水平遠遜于排球，都有早早開始了職業化，相對優勢的排球，卻未完成職業化改革。1996中國就有了排球聯賽，不過真正的排球俱樂部還非常少，基本上都是企業冠名，實際球隊均隸屬于各省隊、市隊。這樣一個冷清的聯賽似乎看不到一絲希望，不過有一家新三板公司發現了起其中的商機。

　　新三板公司砸下 3 億元豪賭排球

　　今年的 7 月 6 日中國排球協會與新三板公司「體育之窗」(股票代碼:834358)達成合作協議，從 20xx-17 賽季開始，「體育之窗」正式成為中國排球聯賽商務運營推廣合作伙伴。合同期限為 3 年，有優先續約權。合同金額相比此前中視體育每年 20xx 萬元人民幣的價格有較大提升，呈現階梯式上升，年平均價格在 1 億元以上。此前‘新三板出神股票“介紹過「體育之窗」這家公司，點擊閱讀：新三板出神股票「體育之窗」做北京工人體育場的二房東，每年光租金就能收 1.2 億。

　　其實在拿下排球聯賽之前，「體育之窗」已經試探性地進入了女排市場。其中包括商業運營 20xx 年中日女排奧運熱身賽、20xx年女排亞錦賽、中國女排聯賽(天津賽區)等一系列排球專業賽事，成功的商業運作贏得多方認可。在與「體育之窗」成功簽約后，中國排球協會在官網這樣評價這次商業合作：標志著中國排球聯賽的職業化改革，邁出了扎實的一步，也預示著中國排球聯賽運營推廣工作將向市場化和商業化大幅邁進。

　　要把“女排精神"賣出錢 不再依賴電視轉播

　　中國排協與「體育之窗」將合作對現有賽事資源進行有效整合，從根本上為聯賽的職業化發展提供堅實的基礎。同時還將攜手與各地方體育主管部門、俱樂部、各行業優秀合作伙伴等共同搭建中國排球聯賽的產業合作平臺。這意味著雙方將從實質上的資本運作，推進排球聯賽的職業化改革。

　　「體育之窗」將不會單一依賴電視會通過

　　電子競技、互聯網直播平臺為女排引起更多受眾的關注

　　在聯賽商務贊助、賽事運營、電視版權、特許授權、球迷票務、明星經紀、電子競技、場館建設等諸多方面，「體育之窗」還將打造全新模式……推進中國排球聯賽全方位的市場化運作與商業化運營。同時「體育之窗」還將加大推廣力度，不會單一依賴電視一個轉播出口，會通過全新的電子競技、互聯網直播平臺等，引起更多受眾的關注，讓贊助商、運營商都能從精彩的賽事中獲得廣告乃至票務的收益。

　　在中國，女排有著光榮的歷史，寄托著幾代人振興中華的夢想，是中國人頑強拼搏精神的化身。目前，這一聯賽也是非常“干凈”的聯賽。新三板公司「體育之窗」的加入，給這個長達 20 年的賽事注入新的活力。期望將女排打造成，世界著名的大型賽事，從而做成全新的、最有價值的賽事 IP。讓我們祝福他們吧!

公司倡導女排精神范文 篇2

　　我覺得是“偉大”，另外也有“神奇”。體育場上常說一句話——“失敗是成功之母”，我一直覺得勝利才是成功之母。兩個勝利是決定這場比賽成功之母：第一個是在中國女排打巴西18連敗，但是就在奧運會之前，在澳門，神奇地以3：0擊敗巴西女排，讓人看到了一絲亮色;第二個“勝利是成功之母”，指的是永遠要記住女排是冠軍的隊伍，冠軍的勝利基因是可以遺傳的。即便中間可以跨越很多千山萬水和歲月，但是這種敢勝利、能勝利，即使輸也要輸得漂亮的精神， 才是真正的冠軍。

　　現在經常有人說淡化金牌，我覺得淡化金牌一定要在敢于勝利，能勝利，輸也要輸得漂亮的前提下才談。如果你不敢勝利，不能勝利就談淡化金牌，這不是鴕鳥嗎?

　　很多年前中國足球有一個主教練施拉普納說過一句玩笑話，當你不知道把球往哪兒踢的時候，你就往球門里踢。中國女排告訴我們，當你遇到最大的挫折，甚至看不到前方的時候，你不知道往哪走的時候，往勝利那兒走。

公司倡導女排精神范文 篇3

　　1981年，中國女排在當時的世界杯上七戰七勝，捧回第一座冠軍獎杯，之后，更是以五連冠的姿態橫掃各大賽事，包括錦標賽、奧運賽，女排精神從此開始發揚開來。

　　而回過頭看當時女排的五連冠，沒有一個冠軍是輕易就到手的，幾乎每一場都需要隊員拼盡全力，扭轉比分贏下比賽。哪怕是這一次里約奧運會上，女排小在組賽中分別輸給荷蘭、美國和黑馬塞爾維亞，五戰三負的成績讓女排驚險的晉級至淘汰賽，這讓所有人都替女排捏了一把汗。

　　而頑強的女排，并未因此喪失斗志，反而是不斷拼搏，越挫越勇。在四分之一決賽中，面對衛冕冠軍、東道主巴西隊，中國女排在落后兩局的情況下依舊沒有輕易言棄，一分一分，一步一步的將比分追平、反超，最后完成讓二追三的驚天大逆轉。

　　拼搏，團結，守護，女排精神，在這一屆奧運上被展示的淋漓盡致。拼搏，是這個精神的骨架，只有頑強拼搏、堅忍不拔的毅力才能讓人站穩腳跟、挺直腰桿;團結，是這個精神的血肉，只有團結一致，發揮集體力量，才會贏下一分又一分;守護，是這個精神的信念，只有堅守信念，始終如一，才能拿下一個又一個的冠軍和榮譽。

　　女排的勝利，讓一早便簽約了郎平與惠若琪的360成為了品牌中的“贏家”。可是，簽約女排，并不是周鴻祎看準了女排能夠奪冠，老周要是有這個本事，當初就不用創業了。據內部人員透露，選擇簽約女排，最大的原因在于女排精神和360企業理念的契合，老周認為，如果一定要為360找一個代言人，那么女排精神的化身--郎平以及如今女排隊伍的核心成員惠若琪將會是最佳人選，這個決策全程只字未提戰績與奪冠的事。

　　十一年前，國內流氓軟件、惡意廣告橫行，給當時的用戶帶去無盡的煩惱。360帶著自家的第一款免費產品--360安全衛士出現，幫助用戶保護計算機系統的安全，受到當時用戶的追捧。這種免費模式也遭到同行的抵制，而360卻依舊在艱難的環境中不懈拼搏，開創了互聯網免費模式;

　　對老周來說，回望這段拼搏歷史，恐怕最能讓自己產生共鳴的非女排精神莫屬。業內人對于360這次“有如神助”的代言簽約是這樣分析的:周鴻祎毅然選擇不是奪冠熱門的女排作為代言，更多的是一種價值觀投資，這個奇跡般的結果，是對360價值觀堅持的最好回報。沒有營銷是靠投機成功的，沒有堅持價值觀和信仰的持續投入，是無法獲得真正的回報的。

　　去年，已經成功在紐股上市多年的360，為了守護國家信息安全，做一個純正的100%中國企業，360開啟了回歸中資市場之路。此時需要360整個公司能上下一心，團結前行，面對慢慢回國路的艱險，只要繼續堅持女排拼搏和團結的精神，方能像過往一樣取得最終的勝利。