飲料食品有限公司備件保管員實(shí)習(xí)報(bào)告
XX年年12月25日正式進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)部�！澳阆仍诔善穾�(kù)看資料，不管干什么先要了解規(guī)章制度，準(zhǔn)備叫你用10天的時(shí)間了解倉(cāng)儲(chǔ)部，三天成品庫(kù)，三天原料庫(kù)，三天五金庫(kù)，最后一天學(xué)習(xí)系統(tǒng)�！本瓦@樣開始了第一天的工作，看文件�？戳苏麅商�，看著別人都在忙忙碌碌，自己卻在看文件，心里實(shí)在過(guò)意不去，對(duì)成品統(tǒng)計(jì)嘟囔“經(jīng)理老叫我看文件，看的都煩了，能不能做些有用的事”。很快，我就去跟成品保管員學(xué)習(xí)發(fā)貨�？墒撬械某善繁９軉T都說(shuō)，這有什么好學(xué)的，就是知道成品在哪，壓壓計(jì)算器，發(fā)對(duì)貨就行了，自己先去認(rèn)識(shí)產(chǎn)品去。成品統(tǒng)計(jì)叫我?guī)退砂l(fā)貨批次錄入到erp系統(tǒng)，可我自以為是，把總和錄入到erp系統(tǒng)，使的成品統(tǒng)計(jì)不得不重新修改，錄入。從這兩件事中，發(fā)現(xiàn)我犯了很大的錯(cuò)誤，沒(méi)有耐心并且自以為是，而這些也是公司挑選人才的基本點(diǎn)，在公司里，尤其是新進(jìn)員工，要學(xué)會(huì)“聽話”，而不是自做小聰明。
由于五金庫(kù)備件保管員要辭職，在成品庫(kù)呆了三天后，就直接來(lái)到五金庫(kù)，準(zhǔn)備接任備件保管員的位置。
進(jìn)五金庫(kù)正好趕上年度換會(huì)計(jì)賬本，做了幾天的結(jié)轉(zhuǎn)賬本后，緊接著又發(fā)生了清查公司所有單據(jù)的工作。倉(cāng)儲(chǔ)部是重點(diǎn)清查對(duì)象（五金庫(kù)和原料庫(kù)要給采購(gòu)員開據(jù)驗(yàn)收單），清查了幾天，由于自己承受不住這樣的壓力在廠里的一個(gè)公共衛(wèi)生間給母親打電話，哭鬧的聲音太大，使的全廠里的員工都得知，并且為這件事廠里高層領(lǐng)導(dǎo)還專門給各部負(fù)責(zé)人開會(huì)，經(jīng)理還為這事像上級(jí)做出了書面的檢討，說(shuō)不該忽視新員工，生產(chǎn)部門經(jīng)理也給各班長(zhǎng)開會(huì)，老員工不可以欺負(fù)新員工……這件事使我想放棄在匯源的工作，自己是在承受不了這樣，剛出學(xué)校的而我，那見過(guò)這種場(chǎng)面，很苦惱。要不是廠里的高層領(lǐng)導(dǎo)（廠長(zhǎng)助理，經(jīng)理）找我談心，估計(jì)已經(jīng)沒(méi)有這篇實(shí)習(xí)報(bào)告了。
匯源食品飲料有限公司，運(yùn)用的管理理論是5s管理（5s管理就是整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（setketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的羅馬拼音均以\"s\"開頭而簡(jiǎn)稱5s管理。5s管理起源于日本，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。）由于現(xiàn)在安全也是一個(gè)很關(guān)鍵的方面，尤其是生產(chǎn)工廠，安全更為重要，所以，匯源在5s管理的基礎(chǔ)上加了個(gè)安全(safety)，其管理理論就是6s 。匯源實(shí)行半封閉式軍事化管理，新進(jìn)場(chǎng)的員工都要進(jìn)行三天的培訓(xùn)，兩天是企業(yè)文化和產(chǎn)品的介紹及生產(chǎn)工藝，最后一天軍訓(xùn)。每個(gè)員工都要佩戴胸卡并且只要在廠里就必須佩戴，走路要走斑馬線……
每周星期一至星期五所有人員參加晨點(diǎn)，在晨點(diǎn)中領(lǐng)導(dǎo)會(huì)將高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議傳達(dá)員工，學(xué)習(xí)匯源企業(yè)文化，并及時(shí)解決一些存在的問(wèn)題。晨點(diǎn)更有助于員工減少上班遲到現(xiàn)象。
匯源的管理原則是“五定四�！保ㄎ宥ǎ憾�(xiàng)目、定人員、定目標(biāo)、定計(jì)劃、定措施；四專：專心、專注、專業(yè)、專家。）
咸陽(yáng)匯源有很多標(biāo)示牌來(lái)告誡著身為匯源員工所應(yīng)盡的義務(wù)�！昂昧�(xí)慣是管出來(lái)的，會(huì)習(xí)慣是慣出來(lái)的”“不為失敗找理由，只為成功找辦法”“今天工作不努力，明天努力找工作”，種種這些可以看出匯源的企業(yè)文化“匯聚五洲英才，源通四海財(cái)富”
企業(yè)宗旨： 服務(wù)三農(nóng)，營(yíng)養(yǎng)大眾，利國(guó)利民，奉獻(xiàn)社會(huì)。 既以為人己愈有，既以與人己愈核心理念：以人為本：?jiǎn)T工為本，顧客為本。企業(yè)以員工為本，員工以企業(yè)為家。
經(jīng)營(yíng)理念： 奉獻(xiàn)營(yíng)養(yǎng)、健康、時(shí)尚產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的物質(zhì)和文化需求、生理和心理需求、服務(wù)體驗(yàn)和消費(fèi)體驗(yàn)需求。
用人觀：不唯學(xué)歷，不靠資歷，不管來(lái)歷，只看能力，只看績(jī)效。
育人觀：培養(yǎng)人才就是提拔自己。手下不出人才，就不是帥才、將才。
績(jī)效觀：企業(yè)無(wú)績(jī)效不能立足于社會(huì)，員工無(wú)績(jī)效不能立足于企業(yè)。
激勵(lì)觀：激勵(lì)是企業(yè)永恒的發(fā)動(dòng)機(jī)。
創(chuàng)新觀：創(chuàng)新是企業(yè)生命力的源泉。
科技觀：科技是企業(yè)飛舟騰飛的運(yùn)載火箭。
質(zhì)量觀：保證質(zhì)量就是珍愛生命。質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量零缺陷，安全零事故。
品牌觀：把品牌做成火車頭，把產(chǎn)品拉到終點(diǎn)站。
營(yíng)銷觀：普降甘霖，滲透大地。
服務(wù)觀：讓顧客成為匯源永遠(yuǎn)的戀人。
管理觀：管理的實(shí)質(zhì)是處理人際關(guān)系，核心是調(diào)動(dòng)人的積