財政局副局長的述職述廉報告
四、加強財政監督檢查，促進財政資金使用效益提高
1、制定檢查計劃，工作目標明確。根據局里制定的年初計劃，每個月都和財監科研究，制定當月的檢查計劃，確保完成。根據年初計劃全年共檢查5次，主要是專項資金檢查和會計信息質量檢查等方面。
2、認真檢查，講求效果。在每次檢查前，都能按《xx省財政監督辦法》的規定，向被檢查單位發放檢查通知書。同時，針對檢查項目，組織檢查組人員認真學習相關政策規定，制定好檢查方案，確保檢查工作有重點有成效，有序開展。檢查中能深入檢查現場，發現問題做好記錄，根據檢查情況及時解決問題。
3、加強檢查結果分析，提高管理水平。針對每次檢查中發現的問題，除了要求被檢查單位及時整改外，都及時和有關職能科室一起討論研究，查找原因，尋求對策，防止同類問題再次出現。
4、認真組織國有企業和社會團體“小金庫”專項檢查。專項治理國有企業和社會團體“小金庫”是繼去年中央開展的行政事業單位“小金庫”專項清理工作的延伸，一是組織單位自查，做好自查統計匯總工作;二是開展重點檢查，根據要求，選擇了2戶國有企業和9戶社會團體進行檢查。制定細致的檢查方案，每天聽取檢查組的情況匯報，及時提出要求，每一部門均形成了局面檢查報告，掌握了被查單位的資金運作情況。經過努力，此項工作已經完成，盡管重點檢查工作中沒有發現“小金庫”，但被查單位財務不規范現象已經等到區紀委的高度重視，正在制定整改措施。
五、強化督查工作，全面提升工作效能和執行力
1、制定完善有關規章制度，做到有章可循。進一步完善了上班簽到和外出登記制度、請假制度，對科室聯動制度、集中學習制度進行了規范。特別是規范了工作責任制落實、文件辦理和領導交辦事項進行督查的制度。
2、改變單純的考勤為主，向以考績為主的轉變。考勤對一個科室和工作人員來講，只是一種表象，對一個單位最關鍵的還是工作效率和執行力的高低。今年把考績作為督查工作的重點來抓，一是根據局務會紀要和局長辦公會議精神開展督查工作。二是對時效性很強的工作任務隨時進行督促檢查，看工作落實進展情況，并及時向主要領導匯報，增強科室承辦落實工作任務的緊迫性和責任感。通過督查工作的正常開展，全系統工作效能和執行力明顯提高。
3、堅持每兩周出一期督查簡報，對兩周來各科室主要工作完成情況進行通報，好的進行表揚，完成任務不力的予以批評。全年出了督查簡報十八期，促進了工作。
六、狠抓行風和軟環境建設，建設高效的財政隊伍
財政部門是一個服務部門，是一個窗口部門，財政系統的每一名干部職工的一言一行都代表黨和政府的形象，一是公開向社會公開承諾服務內容;二是聘請了行風監督員，召開兩次座談會，了解情況;三是開展多種形式的為民服務活動，深入開展財政宣傳月活動，把有關民生政策、財政支持企業政策、財政改革政策匯編成冊，發放到相關人員手中，方便服務對象了解政策，架起了溝通的橋梁。今年，全系統沒有發生一起行風和軟環境方面的問題。