縣委組織部部長2018年述職述廉報告

　　按照工作分工，我主管縣委組織部工作，并分管老干局工作。一年來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣工作大局，進(jìn)一步理清思路，強(qiáng)化措施，扎實工作，全面加強(qiáng)了基層組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)和自身建設(shè)，圓滿完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要匯報如下：

　　一、求真務(wù)實，認(rèn)真履行工作職責(zé)

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹落實xx屆四中全會精神，扎實開展好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。認(rèn)真參加了中組部、市委組織部召開的學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會精神研討會，及時組織召開了**縣組工干部學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會精神研討會，就組織部門如何學(xué)習(xí)貫徹好xx屆四中全會精神，重點(diǎn)圍繞提高選人用人公信度，加強(qiáng)基層組織建設(shè)等方面進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和研討，明確了組織部門今后的工作思路和重點(diǎn)。精心謀劃，分類指導(dǎo)，深入基層，認(rèn)真開展了全縣第二批、第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，各級黨組織以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，健全學(xué)習(xí)制度，定期開展集中學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)。指導(dǎo)和幫助各參學(xué)單位找準(zhǔn)問題，制定整改措施，確保學(xué)教活動取得實效。

　　（二）著力推進(jìn)基層組織建設(shè)。工作中，我始終把抓好基層組織建設(shè)作為做好組織工作的重中之重，經(jīng)常深入基層了解情況，并和分管副部長共同研究制定相關(guān)制度和內(nèi)容，使組織工作切實落到實處。一是深入開展了機(jī)關(guān)、非公有制企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)工作。在機(jī)關(guān)黨組織中，以深入落實黨建工作責(zé)任制為抓手，開展了“萬名機(jī)關(guān)黨員與困難群眾心連心”活動，31名縣級領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系62名村黨支部書記（主任），42名正科級領(lǐng)導(dǎo)干部分別聯(lián)系42名村黨支部書記（主任）。研究制定了《非公有制企業(yè)專職黨建指導(dǎo)員管理辦法》，建立完善了非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作月報制度、考核制度等一系列規(guī)章制度。為20戶非公有制重點(diǎn)企業(yè)建立了黨組織，把黨員人數(shù)不足3人的非公有制企業(yè)黨員納入到村黨支部管理。目前，全縣已建立黨組織的企業(yè)都設(shè)立了黨支部活動室，并配備了電視機(jī)、dvd等設(shè)備。二是切實加強(qiáng)農(nóng)村、社區(qū)基層組織建設(shè)。緊緊抓住舉全市之力重點(diǎn)幫扶契機(jī)，認(rèn)真開展結(jié)對共建、對口幫扶活動，逐步構(gòu)建城鄉(xiāng)黨組織互幫互助機(jī)制，積極探索建立從縣、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)選派干部到農(nóng)村擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員制度。同時穩(wěn)步實施《**縣村黨支部“星級化”管理辦法和農(nóng)村黨員分類教育管理辦法》。以無息借款的方式建立“黨費(fèi)幫扶救助金”，幫助貧困黨員、群眾發(fā)展一些有帶動示范作用的致富項目。通過“七項延伸”制度加強(qiáng)對流入市區(qū)黨員的教育管理和服務(wù)工作。結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組織專人深入到各鎮(zhèn)，就產(chǎn)業(yè)型黨組織進(jìn)行了專項調(diào)研，在金山鎮(zhèn)、懷朔鎮(zhèn)、下濕壕鎮(zhèn)建立產(chǎn)業(yè)型黨組織。XX年7月，認(rèn)真組織和實施村（社區(qū)）“兩委”換屆工作，并高質(zhì)量完成了該項工作。換屆后的村（社區(qū)）黨支部班子年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)較上屆得到優(yōu)化，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到提升。扎實開展社區(qū)黨建工作，全縣11個社區(qū)黨支部與11個機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織結(jié)成了共建對子，在制定了縣級、科級領(lǐng)導(dǎo)干部基層組織建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)，11名縣委常委每人聯(lián)系1個社區(qū)，完善了農(nóng)村、社區(qū)基層組織建設(shè)責(zé)任制。積極協(xié)調(diào)縣政府、財政、建設(shè)等部門解決了XX年以來建設(shè)、新華兩個社區(qū)活動場所的遺留問題，今年又爭取上級組織部門支持，實施了楊圪塄社區(qū)辦公活動場所新擴(kuò)建工程，目前該工程已竣工，進(jìn)一步加強(qiáng)了社區(qū)陣地建設(shè)。

　　（三）著眼于執(zhí)政能力建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)水平不斷提高。進(jìn)一步深化干部人事制度改革。在干部調(diào)整過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《條例》，把公開、平等、競爭、擇優(yōu)貫徹到干部任用的各個環(huán)節(jié)，確保了群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才脫穎而出，形成了班子成員年齡梯次配置、知識互補(bǔ)、專業(yè)配套、能力相輔、氣質(zhì)相濟(jì)的格局。堅持重實踐、重實績、重公論的選人用人導(dǎo)向，以實績論德才，憑德才用干部，切實加強(qiáng)“三支隊伍”建設(shè)。加大班子考核反饋力度，對表現(xiàn)好的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行表彰和獎勵，對工作不力的領(lǐng)導(dǎo)干部實行談話誡勉。規(guī)范了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊伍建設(shè)工作，對后備干部隊伍進(jìn)行了科學(xué)的調(diào)整。加大了干部教育培訓(xùn)力度，采取“請進(jìn)來，走出去”的培訓(xùn)模式，先后舉辦縣級、科級干部培訓(xùn)班，并選派4名副科級干部、10名副科級干部赴市、縣屬企業(yè)掛職。進(jìn)一步完善了干部監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化了對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的監(jiān)督管理，采取定期審計和離任審計相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計模式，把監(jiān)督貫穿于領(lǐng)導(dǎo)干部任期的全過程。切實發(fā)揮組織部門人才工作牽頭抓總作用，協(xié)調(diào)解決引進(jìn)人才工作遇到的具體問題，加大了高素質(zhì)人才引進(jìn)力度。XX年，新招錄公務(wù)員43名，到村任職大學(xué)生10名，選調(diào)生30名，三支一扶大學(xué)生24名，民生志愿者12名，特崗教師38名，滿足了我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對專業(yè)人才的需求，為我縣干部隊伍注入了新的活力。