項目經理年度個人述職報告（精選3篇）

項目經理年度個人述職報告 篇1

　　作為項目經理要認真履行自己的職責，要不斷提高團隊素質，強化項目管理，加強自身的道德品質修養，促使項目管理工作不斷進步，以高效優質的服務回報給顧客。

　　項目部管理目標

　　我項目部的管理宗旨就是“科學管理、技術創新、精心操作、服務第

　　一、滿足合同要求、贏得顧客信任”。

　　項目部將從工程質量管理、安全生產管理、施工進度管理、工程成本管理等方面入手;建立管理體系，完善管理制度，加強過程管理及控制，建立優質、高效的管理機制，以實現項目管理的目標，贏得顧客信任。

　　項目經理職責：

　　1、自覺遵守各項法律、法規、政策和規定。嚴格履行合同，維護企業形象，確保企業效益。

　　2、建立項目部質量管理體系，明確項目部各崗位人員責任，監督各崗位人員搞好本職工作。

　　3、貫徹執行質量管理體系文件的規定，保證項目部質量管理體系的有效運行，接受業主單位和認證機構對項目部的質量審核，組織項目部質量體系不合格項的糾正和預防措施的制訂和實施。

　　4、主持編制工程項目質量計劃和施工組織設計，并負責實施和整改。對因設計和洽商發生的變更，及時修訂施工組織設計。

　　5、對工程的質量、安全、進度、成本、文明施工(社會要求)和環保全面負責，對工程的開工、施工、竣工全過程負責，滿足合同規定的要求和企業附加的要求。

　　6、自覺接受業主、監理、上級和社會各方面的監督、檢查，發現問題及時整改。

　　7、負責施工過程中與顧客和相關方的溝通，協調內、外部關系。

　　8、負責在工程項目中的貫徹實施集團公司環境、職業健康安全方針。負責工程項目關于環境、職業健康安全的策劃。

　　9、負責組織項目部和實施與環境、職業健康安全相關的法律、法規及其他要求。

　　10、負責建立項目部質量、環境、職業健康安全三個管理體系，明確項目部職責分配，落實各崗位人員責任制，監督各崗位人員責任制，監督各崗位人員搞好本職工作。

　　11、負責組織本工程項目的環境因素、危險源的識別、評價和確認，對項目部環境、職業健康安全目標、指標和管理方案進行審批，并組織實施。

　　12、負責組織解決施工現場涉及環境、職業健康安全目標、指標和管理方案實施中的問題。

　　13、負責組織項目部內、外部信息交流與溝通協商的落實。

　　14、負責項目部環境、職業健康安全管理中不符合項的糾正與預防措施的審批。

　　15、負責項目部環境、職業健康安全管理體系的有效運行。

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　　16、參加重大環境、職業健康安全事故的調查、分析;參加環境、職業健康安全管理方案的評審。

　　項目部質量管理：

　　一、質量目標：

　　滿足顧客對工程質量的要求，為保證優質、安全的完成施工任務，我們將針對本工程的特點建立一套完整的技術、質量保證體系、責任制度。確保本工程全部達到工程質量驗收標準，單位工程合格品率達到100%;質量等級優良;分項工程一次性驗收合格品率達100%。

　　二、項目經理職責

　　作為負責質量的第一責任人，對質量工作負領導責任，領導制定、實施和保持項目質量方針，全面負責項目質量體系的管理、完善和運行，主持項目質量體系評審;決定項目資源配備，明確職能部門的質量職能。確定項目質量方針、目標并保證質量方針和目標協調，采取必要的組織、管理和教育措施，使質量方針為全體職工掌握并貫徹執行;選擇和評審分供方，審核其資質和經濟合同;負責主持質量工作會議，組織質量檢查，開展創優活動，行使質量一票否決權;嚴格執行質量獎懲規定，對質量問題，組織分析原因和落實措施，推行全面質量管理。

　　三、質量管理的內容及步驟、要求

　　1、質量策劃及技術準備

　　由項目經理主持、項目總工程師牽頭組織編制本項目的《質量計劃》。根據工程需要及合同要求，對本項目部的資源配備、施工組織

　　3 設計進行優化。組織進行施工圖紙會審，確保管理及施工人員達成共識，按圖紙、規范、交底施作。

　　2、文件和資料控制

　　根據質量體系要求，項目部各部室控制好本部門與質量體系和產品質量有關的文件和資料，確保相關部門及時得到相應文件的有效版本，作廢文件從相關部門及時撤出。

　　由辦公室負責指導文件和資料的控制，并對其實施效果監督檢查，確保質量體系正常，有效運行。

　　3、設備、物資采購進場控制

　　物資采購部門要綜合比較，選擇最優的合格物資材料供應商或者合格分供方，按“物資采購計劃”采購物資，物資部負責人對現場物資進行日常管理工作。發現不合格品時，杜絕使用在本工程內，并更換符合質量要求的物資產品。

　　認真做好進貨檢驗和試驗，嚴格把好產品的驗收關，不合格產品、來歷不明的產品和證件不齊全的產品不準進入現場。

　　物資部負責人要對材料物資進行進場驗收，并進行分類保管，按規定標識，確保對工程物資的可追溯性。

　　由質控負責人進行進場檢驗，并填寫“材料驗收”記錄。 對檢驗發現的不合格品，嚴禁使用于本工程。

　　4、檢驗和試驗的控制

　　項目部質控負責人對進貨檢驗和試驗工作負責，負責樣品和試件的抽樣和試驗，確保進入下道工序的產品均為合格品。做好項目工程

　　4 的質量記錄。

　　5、施工過程控制

　　對于本工程施工特點，施工過程中的質量過程控制尤為重要，除嚴格遵循淺埋暗挖法的“18字”方針外，項目部質控人員還要嚴格把控每一道工序的施工檢驗工作，保證工程質量時刻處于可控狀態，嚴格遵循三檢制度。

　　就暗挖工程初襯施工而言，首先從格柵下料加工開始，對格柵的鋼筋型號、尺寸規格、焊縫質量及飽滿度進行嚴格控制;在格柵安裝過程中，主要控制點在于開挖步距不得超挖、格柵間距及垂直度、連接筋型號及間距、格柵螺栓連接質量、鋼筋網片的布設、錨噴面的平整度等均需在施工過程中嚴格控制。如一個環節管理脫節，都會造成嚴重的質量、安全事故，后患無窮。

　　施工中出現的新問題、新情況，應及時組織制定有針對性的施工方案和處理意見，報總工程師批準后由作業隊具體實施。

　　項目部安全生產管理：

　　一、安全生產目標：

　　無工傷死亡事故，無重大的交通事故和機械事故，無火災、倒塌、中毒事故;杜絕重大傷亡事故。

　　二、項目經理職責

　　項目經理的主要職責是要認真執行國家頒發的安全技術勞動保護的法令、法規、規章制度;及時布置季節性的安全技術和勞動保護工作，并進行定期或不定期安全大檢查，及時解決安全隱患;組織有

　　5關單位、部門進行全員安全教育;組織、領導項目部開展安全生產競賽，調動一切積極因素;主持重傷以上事故、多人受重傷事故和應由經理負責辦理的機電、交通、行車、火災等事故的調查分析、處理、上報，提出今后預防措施，并督促實施。

　　三、安全管理的內容及步驟、要求

　　如何完成本項目工程的安全生產目標，要從如下三點出發，分層次分階段管理：

　　1、從安全教育制度入手，對項目部管理人員、特種作業工種施工人員和普通施工人員分別進行有針對性教育。

　　尤其是入場后新進人員和新上崗的一線施工人員，要嚴格執行三級安全教育制度，經考試合格后方可上崗進場施工。

　　并且，在日常施工管理過程中，必須堅持經常性安全教育，以提高施工人員的安全思想意識，端正安全生產態度。

　　2、針對本工程項目特點，對施工過程中的風險源進行預測、確定、評估等級，并編制安全應急預案，準備足夠的應急物資。

　　對于采用暗挖法施工的工程項目，在編制及預測風險源的時候，應把現況地下管線(尤其是雨水、污水、上水、中水等給排水專業管線)、高處交叉作業、高空墜物、預留孔洞、坍塌、機械事故傷害和臨邊建構筑物作為安全防護、監測的重點;其中地下管線和臨邊建構筑物是工程監測的重中之重。做到早預測、早發現、早預防，以減少外部安全隱患等因素對本工程的影響。

　　除此之外，還要考慮水文地質的特點，有針對性的優化施工工藝，

　　6 加強技術措施，確保施工過程中的安全生產。

　　3、安全檢查制度;制定有效的安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。

　　安檢制度要針對工程特點，要責任分區、專人負責、分段管理。分區責任人、安全負責人、項目部生產經理要按照本工程安全應預案中編制的重點，對重大風險源分級分層管理。

　　建立對風險源的量測監控制度，以保證項目部時刻掌握工程風險源的真實動態數據。

　　建立進出工作豎井登記制度，在施工豎井進口處設置進出工作區登記簿，人員進出要登記，時刻掌握工作面上的人員情況。

　　建立交通安全協管制度，確保進出工地的車輛與社會交通的安全。

　　建立消防安全定期檢查制度，組織全員進行消防安全演習，學習消防安全知識。

　　最后我相信，通過我項目部全體員工的共同努力，將會優質、高效的完成我們的施工任務;為首都電網建設做出應盡的貢獻，為朝陽供電公司工程建設處交出滿意的答卷。

項目經理年度個人述職報告 篇2

　　尊敬的領導、同志們：

　　一年來，我校工會在區教育工會和學校黨支部的正確領導下，落實黨的全心全意依靠教職工辦學指導方針，認真履行工會的權利和職責，促進學校教育改革、教育發展的穩定，根據區教育工會20____年的工作部署，結合學校工作實際，一年來，主要抓了以下幾項工作：

　　一、抓自身組織建設，促工會職能的有效發揮

　　1、健全組織機構，完善各項制度。我校共有會員80人，以年級為單位下設6個工會小組，民主產生了6個工會小組長，工會委員會下設財經委員、女工委員、宣傳委員。

　　2、民主管理，工會組織自行在先。為了不斷提高工會委員參政、議政的學識水平和管理能力，定期召開政治、業務學習會議，學習有主題、有針對性。每月召開一次委員會，就近期學校熱點、難點展開全面分析討論，研究統一認識，切實做好行政決策參謀，起好與學校行政之間的橋梁和紐帶作用。

　　二、抓學校校務公開，促民主管理的推進

　　1、工會積極行使監督職能，對學校財務帳目進行清理。每學期期未，組織教職工代表、工會委員、財管人員進行認真清查，及時出榜公布，增強了透明度。

　　2、學校食堂、商店及后勤處購物，實行公開招標，工會積極參與，有效地督促財務人員的廉潔自律，增強了學校事務的透明度和可信度。

　　3、每年一次的教代會，廣泛收集教師提案，聽取教師的意見和建議。學校嚴格推行校務公開制度，讓老師參與管理，進行民主監督。我們將老師們關注的問題，如食堂工作、招生工作、游泳館工作等一律公開，讓老師們了解工作的全過程。學校進一步完善了教代會制度，提高了教工參與學校管理的積極性和主人翁責任感。

　　對老師們的提案，學校行政認真討論，給予答復，并限期落實，使教工的民主權益得到充分保證。每年學校全體行政人員都向教師述職述廉，得到全體教師的一致認可和高度評價。以100%的滿意率通過領導班子的考核。我校教代會制度日益健全，切實保證教職工的主人翁地位，提高教師參政議政，參與民主決策，民主管理與監督的水平，大大推進了民主管理。

　　三、組織教師認真學習，定期摘抄撰寫學習心得筆記

　　在全體教職工的共同努力下，我校被評為區學習型示范單位、區先進基層工會。

　　四、抓各項活動的開展，促教工人心的凝聚

　　工會在教職工中開展形式多樣的有益活動，與教職工交友、交心，打成一片讓教職工在活動中加強了解，增進友情，達到凝聚人心的目的。一年來開展了如下活動：

　　1、配合教導處開展中青年教師、中老年教師教學研究活動，協助學校教科所做好課題研究工作和校本培訓工作。本年度我校兩項省級課題都較好地完成了結題任務。教師參加各類教育教學競賽載譽而歸。

　　2、組織師生開展“助殘日捐款”活動共捐款5000多元，慈善日捐款7800元。

　　3、組織教工參加區教育工會舉辦的園丁杯卡啦ok比賽，華婷、陸遠分別獲三等獎和優秀獎。

　　4、為了進一步增強“家”的凝聚力，讓教師樂業愛家，工會協助學校行政著重抓了幾項經常性的工作，努力為教師辦實事。

　　(1)配合行政辦實事，如協助管理教師醫藥費、食堂工作、健康檢查、獨生子女補助費等福利費用;盡力為住院教師索賠醫藥保險費;今年工會為在職教師每人辦了一份重大疾病保險;使已故的鈕林生老師深深受益。(鈕老師四月份第一次住院就獲醫藥保險費6463元，化療后又獲保險費20____元，最后住院又獲保險費20____元，死亡后一次性補助20____元。)

　　(2)定期慰問老教師、看望先進模范教師和生病住院、生產的教師。每逢春節等重大節日，學校都要召開退休教師座談會，走訪慰問退休教師、生病教師和為學校建設作出重大貢獻的老師，把真誠的祝福送到全體教師的心坎里，讓工會成為教師心里的陽光地帶。全年共用去慰問金6300元。

　　(3)維護女職工的特殊權益，如組織女教師體檢，關心女教師生活，積極籌備、組織開展“三八”節慶祝活動、每月為教師購買早點券、定期為教師購買水果、衛生用品等。為教師們創造一個良好的學習、工作、活動的環境。

　　五、認真負責地經營好學校的小賣部為教師們謀福利

　　一年來，工會始終做到活動有方案、有過程、有小結。雖然獲得了一些成績，但其背后有著全體委員的支撐，有著全體會員同志們的大力支持。相信，我們一定會以學校工會工作目標來建設好教工之家，為創建和諧文明校園積極努力。

項目經理年度個人述職報告 篇3

　　尊敬的領導：

　　您好!

　　我從20_年_月進入計劃財務部，迄今為止任職_年多時間，主要負責出納工作，__年結束了。現就過去一年以來的工作具體狀況述職如下：

　　在公司各級領導的正確領導下，本人深入學習理論，不斷改造人生觀和價值觀，團結協作，廉潔自律，刻苦努力，勤奮工作，圓滿地完成了上級賦予的各項工作。

　　一、思想素質和理論水平方面。一年來，本人能認真學習業務理論知識，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，堅持理論聯系實際的學習方法，進一步加深了對學習資料的理解。在實際工作中認真貫徹公司管理制度的執行。在工作中，有較強的法制意識觀念，嚴格依照法律程序做好每件工作。

　　二、務必具有高度的職責心。出納工作繁雜、瑣碎，整天與數字打交道，容不得半點馬虎，細心是最基本的要求，高度的職業職責感，一絲不茍的作風是做好這項工作的前提。只有認真履行職責，才能在工作中發現問題。

　　三、出納工作職責是負責現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算和現金及各種有價證券的保管等重要任務。出納工作職責重大，而且有不少學問和技術問題，需要好好學習才能掌握。因此，工作的效率很一般，對工作構成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據的收入，保證自己經手的貨幣資金和票據的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進行帳務處理等問題，透過實踐，業務技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。

　　經過7個月緊張的工作實踐和總結，出納工作是會計工作不可缺少的一個部分，它是公司財務管理的一個重要崗位，因此，它要求出納員要有熟練的業務技能，嚴謹細致的工作作風，作為一個合格的出納，我認為務必具備以下的基本要求：

　　1、學習、了解和掌握相關的政策法規和公司制度，不斷提高自己的理論水平。

　　2、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會計事物的財務會計專業基本知識，還要具備處理出納事務的出納專業知識水平和較強的數字運算潛力。

　　3、做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴謹細致的工作作風和職業道德。

　　4、出納人員要有較強的安全意識，現金、有價證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制;也要有對外的保安措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。

　　5、出納人員務必具備良好的職業道德修養，要熱愛本職工作，精業、敬業，要竭力為公司工作，為公司的總體利益、為全體職工服務。

　　以上是我20_年工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將理論轉化為實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業務技能，使自身的工作潛力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作。

　　我任職七個月來的述職報告，不妥之處，敬請公司領導和同事們批評指正。

　　此致

　　敬禮!