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煤礦班組長述職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2023-02-21

煤礦班組長述職報(bào)告(精選3篇)

煤礦班組長述職報(bào)告 篇1

  一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極帶領(lǐng)全局同志,以深化" 安全生產(chǎn)年"為主線,不斷加強(qiáng)班子和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新工作方法,強(qiáng)調(diào)責(zé)任落實(shí),有效地遏制重特大事故發(fā)生,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。截止到 11 月份,全縣共發(fā)生各類事故 168 起,同比上升 5.00% ;死亡 40 人,占指標(biāo) 50 人的 80% ,較去年同期下降 9.09% ;傷124 人,同比下降 18.1% ;直接經(jīng)濟(jì)損失 60.11 萬元,同比下降 37.48% ;年內(nèi)未發(fā)生一起重特大安全事故和生產(chǎn)性亡人事故,全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定環(huán)境。現(xiàn)述職述廉如下:

  一、四項(xiàng)主要工作實(shí)績

  (一)服務(wù)中心,招商引資實(shí)績。 在招商引資工作中,成立專業(yè)隊(duì)伍,自己親自掛帥,積極落實(shí)縣委、縣政府的開展的"百日招商引資競賽"、" 沖刺一百天,奮力保全年"等活動(dòng),把親商惠商、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商作為工作出發(fā)點(diǎn), 對(duì)引來的項(xiàng)目實(shí)行全程幫辦。今年我局引進(jìn) 2 個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)是有江陰市周莊老板李懷志投資 3000 萬元的志潤鞋業(yè)有限公司另一個(gè)是浙江長興老板周興方投資 2500 萬元的超越電池科技有限公司,并均已竣工投入生產(chǎn),較好的完成了目標(biāo)任務(wù)。

  (二)增強(qiáng)責(zé)任,安全生產(chǎn)主體工作實(shí)績。

  1. 強(qiáng)化目標(biāo)管理,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 在層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的基礎(chǔ)上,我局制定下發(fā)了《泗洪縣縣 20xx 年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》,進(jìn)一步明確了一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任的安全生產(chǎn)管理機(jī)制, 把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí),注重加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況適時(shí)進(jìn)行檢查督導(dǎo),對(duì)目標(biāo)完成情況較好的單位及時(shí)進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。

  2 、加強(qiáng)安全檢查,消除事故隱患。 今年以來,我們采取在重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)企業(yè)組織檢查組檢查和督查,組織對(duì)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑工地等持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查 8 次,共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位 1947 家(次),查出隱患 1475 處,已整改隱患 1470 處,整改率達(dá) 98% 以上。

  3 、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。 督促 23 鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)按照" 1+2 "模式建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所,解決基層安全生產(chǎn)工作"無人管"問題;幫助行政村居配齊、配強(qiáng)專(兼)職安監(jiān)員,健全其安全監(jiān)管組織,使三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)高效運(yùn)轉(zhuǎn);全年四個(gè)季度召開了全縣分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員工作匯報(bào)會(huì),對(duì)新形勢(shì)下如何加強(qiáng)基礎(chǔ)安全監(jiān)管工作進(jìn)行了探討研究,在探索和創(chuàng)新安全監(jiān)管的方法和手段上下功夫,實(shí)現(xiàn)了基層安全生產(chǎn)"會(huì)管理"的局面。

  4. 開展專項(xiàng)整治,維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定秩序。 開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),對(duì)無證從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的堅(jiān)決取締,今年查封拆除 2 家違規(guī)違法加油站,對(duì)無證加油點(diǎn)采取露頭就打,嚴(yán)懲重罰,不留空間。按照"四不放過"和"依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效"的原則,嚴(yán)肅查處各類違規(guī)違法案件。今年共查處各類違規(guī)違法案件 12 起,關(guān)閉企業(yè) 1 個(gè),有效地打擊了安全生產(chǎn)違法行為。

  5. 健全完善應(yīng)急救援預(yù)案和體系,切實(shí)提高應(yīng)急能力。 制定了《泗洪縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《泗洪縣重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《泗洪縣危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)事故災(zāi)難急救援預(yù)案》。多次組織了現(xiàn)場演練、功能演練和全面演練,提高了應(yīng)急人員的實(shí)戰(zhàn)技能和臨場應(yīng)變能力。

  6. 加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn),提高全民安全防范意識(shí)。 廣開宣傳渠道,安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)豐富多彩。 一是廣泛開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳活動(dòng)。 在6月份的安全生產(chǎn)月,聯(lián)合公安、教育等 13 個(gè)單位,在府前廣場開展了 2 次大型咨詢活動(dòng),懸掛橫幅 1300 多條,全縣所有電子顯示屏和公交車、出租車滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語,營造宣傳氛圍,發(fā)放主題為《關(guān)愛生命、安全發(fā)展》、《淚的呼喚》等DVD 光碟 60 套; 二是繼續(xù)完善安全文化陣地建設(shè)。 更新鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全文化一條街、安全文化宣傳欄,新刷寫安全標(biāo)語、漫畫 3000 多條,在城區(qū)新建安全文化陣地 2 處; 三是開展多樣安全教育活動(dòng)。 和總工會(huì)聯(lián)手舉辦了"安康杯"安全知識(shí)演講和歌曲演唱會(huì),創(chuàng)作的《安全之歌-誰不愛》參加省演出獲得二等獎(jiǎng),與住建局聯(lián)合舉辦了建筑工人"技能大賽",取得了良好的效果; 四是督促創(chuàng)建安全教育基地。 為提升安全教育成效,督促交通部門建立渡口安全文化宣傳長廊,交警大隊(duì)開辦了交通事故警示教育基地,教育局創(chuàng)辦了校園安全文化基地,消防大隊(duì)建立了消防培訓(xùn)基地,今年舉辦了 5 期火災(zāi)逃生知識(shí)講座,并舉辦 2 次應(yīng)急救援演練; 五是加強(qiáng)培訓(xùn)工作 .今年共培訓(xùn)各類人員 2607 人,其中特種作業(yè)人員 441 人,安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 213 人,安全生產(chǎn)管理及企業(yè)班組長 1953 人。

  (三)堅(jiān)持創(chuàng)新,不斷提高監(jiān)管效能。 安全生產(chǎn)工作已成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),如何真正做到預(yù)防為主,最大限度地減少一般性事故、遏制重特大事故,需要我們結(jié)合工作實(shí)際,不斷創(chuàng)新工作方式方法,完善監(jiān)管方式,提高監(jiān)管效能,在加強(qiáng)監(jiān)管中切實(shí)處理好監(jiān)管與被監(jiān)管之間的矛盾。

  一是創(chuàng)新目標(biāo)管理方式,推動(dòng)監(jiān)管責(zé)任體系不斷完善。 在實(shí)際工作中, 從目標(biāo)責(zé)任狀簽訂入手,著力推動(dòng)"一崗雙責(zé)"制向部門延伸、向村組延伸、向企業(yè)延伸;注重責(zé)任狀內(nèi)容的細(xì)化和完善,將工作總體目標(biāo)與工作過程具體任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,強(qiáng)化過程目標(biāo)管理,做到人有定責(zé)、崗有定規(guī),保障措施明確,形成了符合我縣實(shí)際的目標(biāo)責(zé)任管理體系;在督查考核上,采取動(dòng)態(tài)考核與靜態(tài)考核、過程考核和結(jié)果考核、重點(diǎn)考核與綜合考核相結(jié)合的辦法,實(shí)行一事一考核,一月一公布,對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)施重點(diǎn)督查。

  二是創(chuàng)新動(dòng)態(tài)監(jiān)管方式,把監(jiān)管寓于服務(wù)之中。 安全監(jiān)管的目的是促進(jìn)安全生產(chǎn)、保障健康發(fā)展,實(shí)質(zhì)上是為發(fā)展服務(wù)。在實(shí)際工作中,不斷強(qiáng)化服務(wù)理念,完善服務(wù)方式,積極實(shí)施主動(dòng)服務(wù)和高效服務(wù)各項(xiàng)措施;建立專家服務(wù)制,定期組織專家到企業(yè)進(jìn)行"會(huì)診"服務(wù),送安全知識(shí)和技術(shù)到企業(yè);推行首問負(fù)責(zé)制,實(shí)施限時(shí)辦結(jié)制、承諾制。

  三是創(chuàng)新安全檢查方式,注重隱患檢查整改效果。 檢查是了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的重要途徑,是促進(jìn)工作落實(shí)的有效方式。我在帶領(lǐng)安監(jiān)局成員檢查時(shí),多次在事先不打招呼的情況下進(jìn)行突擊檢查,發(fā)現(xiàn)了一些日常檢查難以發(fā)現(xiàn)的問題,更能獲取真實(shí)情況,解決實(shí)際問題,收到了明顯效果,對(duì)在突擊檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,當(dāng)場責(zé)令整改,對(duì)一時(shí)難以整改到位的,下發(fā)限期整改指令書,并跟蹤督查整改進(jìn)度。

  (四)長遠(yuǎn)規(guī)劃,做好有潛在、長遠(yuǎn)效應(yīng)工作。 一是完善規(guī)模企業(yè)危險(xiǎn)有害因素監(jiān)控管理工作,全縣 291 家規(guī)模企業(yè)基本實(shí)行了危險(xiǎn)有害因素監(jiān)控管理;二是狠抓企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),采取多渠道宣傳發(fā)動(dòng),舉辦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)班,解決了企業(yè)怕花錢、存顧慮問題。依照縣政府下發(fā)的《關(guān)于開展全縣企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案》,目標(biāo)明確,統(tǒng)籌兼顧、分步實(shí)施,年內(nèi) 2 家危化品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)完成了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并在永達(dá)電源、雷克電源等 10 家企業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn),樹立典型,為以點(diǎn)帶面,全面開展打好基礎(chǔ),從源頭抓好企業(yè)安全發(fā)展。

  二、道德品行、理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)的表現(xiàn)

  (一)道德品行情況

  在政治品德方面能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,正確對(duì)待權(quán)力、地位和自身利益,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,不斷增強(qiáng)拒腐防變能力;堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì),以身作則、防微杜漸,帶頭執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的各項(xiàng)規(guī)定,筑牢反腐敗的第一道防線。在職業(yè)道德方面牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨,遵守機(jī)關(guān)工作制度,嚴(yán)守工作秘密;執(zhí)法中堅(jiān)決抵制打招呼、說人情等不正之風(fēng),以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)執(zhí)法公正。在家庭美德方面牢記"兩個(gè)務(wù)必",堅(jiān)持勤儉節(jié)約,無奢侈浪費(fèi)、揮霍公款等任何違反廉潔從政的行為;恪守"吃苦在前,享受在后"、"先人后已,先國后家"等傳統(tǒng)美德;對(duì)親屬及身邊工作人員嚴(yán)格要求,不搞特殊化,不利用自己的職權(quán)和影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)謀取私利。在社會(huì)公德方面牢記謙虛謹(jǐn)慎,樸實(shí)誠懇公德意識(shí),虛心聽取別人的意見,勇于改正錯(cuò)誤,始終保持清醒的頭腦,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義等錯(cuò)誤思想的侵蝕,維護(hù)安監(jiān)機(jī)關(guān)廉潔為民的形象。

  (二) 理論學(xué)習(xí)情況

  本人能夠深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想,深刻把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,堅(jiān)持學(xué)在深處、謀在新處、干在實(shí)處。不斷用新時(shí)期的理論指導(dǎo)工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全法》、《依法行政》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī),參加省委組織部開展的網(wǎng)上學(xué)習(xí),通過理論學(xué)習(xí),提高了自己的專業(yè)水平和工作能力。二是積極參與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),學(xué)會(huì)用世界眼光、戰(zhàn)略思維和全局觀念去分析、研究和解決實(shí)際問題,堅(jiān)定建設(shè)安全穩(wěn)定泗洪的信心和決心。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),多次參加省、市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)活動(dòng),積極利用學(xué)習(xí)研究成果指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作實(shí)踐,做到學(xué)以致用、理論聯(lián)系實(shí)際,更好地解決安全生產(chǎn)工作中面臨的實(shí)際問題。

  (三) 廉政建設(shè)表現(xiàn)

  本人始終能夠以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,自覺遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,處處嚴(yán)格約束自己,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,克己奉公,勤勉履職,清清白白、平平實(shí)實(shí)地工作生活,沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的情況。嚴(yán)格落實(shí)分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化分管部門廉政建設(shè)責(zé)任,特別加強(qiáng)法規(guī)處、監(jiān)察大隊(duì)等執(zhí)法部門廉政建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為,杜絕發(fā)生吃、拿、卡、要現(xiàn)象。認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》中的"八個(gè)嚴(yán)禁"和" 52 個(gè)不準(zhǔn)",加強(qiáng)廉政宣傳教育,做到經(jīng)常布置、經(jīng)常檢查,逢會(huì)必講廉政和行風(fēng)建設(shè),對(duì)存在的問題及時(shí)研究解決,對(duì)苗頭性的問題積極予以防范,對(duì)違反廉政規(guī)定的嚴(yán)肅批評(píng)和查處。

  三、最不滿意的一項(xiàng)工作和最需提高能力的一個(gè)方面

  一年來,本人在各項(xiàng)工作中都取得了一定成效,但認(rèn)真反思,覺得在開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作中存在行政執(zhí)法工作面不夠?qū)挘Χ炔粔虼螅胧┎粔驅(qū)嵉默F(xiàn)象,安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的效果并沒有完全得以實(shí)現(xiàn)。在今后工作中,本人不但更加努力干好各項(xiàng)工作,還要在加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作上,不斷學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),規(guī)范行政執(zhí)法行為,嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,促進(jìn)全縣全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

煤礦班組長述職報(bào)告 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們,大家好!.我叫王xx20xx年2月進(jìn)入公司在教育學(xué)院經(jīng)選煤專業(yè)培訓(xùn)合格后進(jìn)入選煤廠,選煤廠當(dāng)時(shí)處于試車階段,一直在重介工段做崗位司機(jī),參與了授煤坑給煤機(jī)篩分改造20xx年4月份進(jìn)入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學(xué)習(xí)接受了承建單位組織的的主要設(shè)備廠家的培訓(xùn)。,回來后參加了選煤廠的設(shè)備調(diào)試。今年進(jìn)入寨崖底選煤廠。回顧在寨崖底選煤廠的這些日子里,我始終立足本職崗位,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班組員工的幫助下,圓滿地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  現(xiàn)申請(qǐng)班組長一職,自愿承擔(dān)班組長職責(zé),履行班組長義務(wù),如我勝任我將從以下幾個(gè)方面做起:

  一、緊抓安全,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。我深深認(rèn)識(shí)到當(dāng)好一名班組長很難,兵頭將尾,亦官益民,做好優(yōu)秀的班組長更難,不僅要以身傳教,管好隊(duì)伍管好人,而且要抓好生產(chǎn)負(fù)好責(zé)。作為一名合格的班組長,就要對(duì)每一位員工都很了解,要求他們?cè)诠ぷ髦校礃?biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握自己本崗位的所有規(guī)整制度,嚴(yán)格杜絕“三違”行為的發(fā)生,并且每天進(jìn)行安全交接班,做到班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。

  二、充分利用班前、班后的時(shí)間,抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每天利用班前15分鐘、班后15分鐘,對(duì)選煤基礎(chǔ)知識(shí)、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設(shè)備的原理及構(gòu)造等,進(jìn)行多次重復(fù)的學(xué)習(xí),讓每一位員工對(duì)選煤的基本知識(shí)有一個(gè)深刻的印象,時(shí)刻做到心中有數(shù)。

  三、民主管理,獎(jiǎng)罰分明。班組人員實(shí)行包機(jī)制度,定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任,從接班到巡檢每一臺(tái)設(shè)備,每一個(gè)零部件都責(zé)任到人,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,并且獎(jiǎng)罰分明,做到管理的透明度,有效地調(diào)動(dòng)每位員工的積極性,讓每一位員工能用一顆高昂的心態(tài)去對(duì)待每一天的工作。

  四、做好節(jié)能降耗。首先把每班的生產(chǎn)時(shí)間充分利用好,盡量減少人為的因素、機(jī)器故障的因素,對(duì)生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響,對(duì)介耗的損失降到最低限度。其次,做好水、電、工具的管理,有專人上下班檢查,做到無漏水、漏電、工具齊全。

  五、思想道德方面。作為一名班組長,必須做到尊重員工,理解員工,關(guān)心員工,對(duì)員工的一切行為做到心中有數(shù),使每一位員工上班前帶著責(zé)任心上崗,提高工作標(biāo)準(zhǔn),能有效的完成廠部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  以上是我對(duì)自己作為一名班組長的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo),謝謝大家!

煤礦班組長述職報(bào)告 篇3

  20xx年9月21日,本人能嚴(yán)格安照x煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。以下是我的述職報(bào)告:

  能堅(jiān)持深入一線,認(rèn)真履行職責(zé),準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力,沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和20xx年上半安全生產(chǎn)。

  一、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職:

  上半年年,我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識(shí),使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問題,更加明確了職責(zé)。今年以來,我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅(jiān)持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動(dòng)中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數(shù),在抓現(xiàn)場管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井,嚴(yán)厲處罰,從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠(yuǎn)近,對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部 ,嚴(yán)格按照礦安全1號(hào)文給予處罰,維護(hù)礦安全1號(hào)文的嚴(yán)肅性。

  二、履行職責(zé)、做好本職工作:

  回顧半年的工作,認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé),并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團(tuán)結(jié),不搞各自為政,同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。

  首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責(zé)任重大,為此,今年以來,結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點(diǎn)工作,一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入,不斷完善安全設(shè)施,改善小井安全條件。二是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。三是堅(jiān)持從管理源頭抓起,認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,并從嚴(yán)考核,獎(jiǎng)罰分明, 推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展, 工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對(duì)“三違”的查處力度。 重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降, 減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅井出現(xiàn)一起輕傷事故。

  其次,加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí),以會(huì)代課,以現(xiàn)場實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

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