2023年副校長個人年終述職報告（通用3篇）

2023年副校長個人年終述職報告 篇1

　　尊敬的各位領導、老師：

　　大家好!

　　本人______，現年44歲,中共黨員，大學本科學歷，現任二十二中學業務副校長.

　　08年11月承蒙大家的信任與支持，我走上了教學副校長崗位，彈指一揮間，在副校長崗位上已經走過了7載春秋,按照鶴崗市教育局黨委關于對直屬事業單位領導班子成員工作考核的有關要求，現就本人近三年工作進行述職.并真誠地希望能得到教育局領導和學校教職工的批評與幫助，以在日后的工作中更好地開展工作。現就三年來本人的工作情況匯報如下:

　　一、明確目標，在思索中前行

　　俗話說：在其位，謀其事。身為副校長的我深知自身責任的重大，因此三年來我始終堅持深入到課堂、教師及學生中，竭盡所能為學校教育教學工作服務，并真抓實干做好校長的助手。由于思索，我主動學習，三年來我聽課300多節，組織參加各種教研活動80多次;由于學習，我明確了工作目標。由于明確了目標，我堅定了工作信心，在思索中不斷前行。

　　二、開拓進取，在實踐中收獲

　　德育工作——遵循德育規律，扎實開展德育工作。

　　重視師德師風建設，以兩德(以德立教、立德樹人)為出發點制定了《22中學師德評價考核方案》，通過教師互評、學生評、家長評等措施，杜絕了教師違規補課、收受家長禮金等不良行為;突出“環境育人”，加強了校園文化建設,建立了室外宣傳欄、走廊經典育人板和班級文化墻，營造了健康和諧的文化氛圍。落實全程德育，細化分工，讓教師人人參與學校值周查評、大課間活動及住宿生晚自習管理，切實體現全程管理、全員育人。強化學生養成教育，充分利用“開學第一課”、軍訓等各種活動，加強學生行為習慣養成教育，并對學生進行良好的愛國主義情感及科學的人生觀、價值觀教育。

　　教學工作——實抓教學管理，不斷提升教學質量。

　　1.重視培訓強隊伍。

　　關注全員，建立了教師寒暑假業務自修、期初集中研修和平時崗位研修的三項教師研修制度，通過理論學習和業務研修的方式加強了全員教師培訓，整體提升了教師團隊的專業素養。關注差異，實施了“分類定位、導向培訓、分層培養”的教師成長策略，通過“青藍工程”和選派教師外出學習等方式分層次培養教師專業梯隊，3年間共選派教師80余人次到外省市學習，促進了骨干教師的成長，如今我校擁有市級學科帶頭人1人，骨干教師及教學能手8人，形成了我校骨干教師梯隊。

　　2.立足研究提質量。

　　創新備課模式，實施了全冊教材分析、單元教學分析和課時教學分析三級備課研究，加強了教學深度備課。同時深化有效教學研究，緊密圍繞“有效課堂”實行了“三段式課堂教學改革”，實施了骨干教師成長和名師帶教研組兩大工程，開展了以教研組為主陣地以名師教研示范課、組內研究課、教研實踐課以及教研匯報課等為載體課例研究活動，用活動助推課改進程，著力打造有效課堂。課堂教學改革為我校課堂教學帶來了實質性的變化，學生的學習積極性與學習效果明顯提升，近幾年學校中考成績連年攀升，20__年我校一、三中中考升學率為91.6%，創建校以來中考最好成績。20__年中考總平均分較20__年提高51.98分，總平均分提高6.24個百分點。通過幾年的艱苦實踐，總結出了我校“三段六環節”教學模式，也提升出了我校融集體備課和集體教研為一體的“123”教研模式。

　　3.規范管理求落實。

　　重視教學民主管理，實施了學校領導雙周教學議事、教師月例會及學年組教師月教學反思制度，讓各項工作做到長規劃、短安排、細落實，保證活動效果。并加強教學過程管理，實施每日查課、隨機聽課、開放教學常規檢查、優秀教案作業展評等策略，以管理促規范、促提高。

　　4.拓展活動促提升。

　　注重學生多元發展，大力開展學生社團建設，先后組建了藝體和手工等社團，開設了竹笛、葫蘆絲、種子粘貼畫、串珠、布藝、超輕粘土等專業。特別是通過開展花卉栽培技術、盆景制作與養護、作物栽培與蔬菜種植、葡萄種植等社團活動，提高了學生的實踐能力和綜合技能。

　　各位領導、各位老師，回首三年的工作，作為業務副校長，我將全部身心與學校融為一體，認真履行職責，用智慧和心血在本職崗位上學習、探索、進取、奉獻，為教師、學校及學生的發展做出了應有的貢獻。在各位的大力支持下，也取得了一些成績，在20__年全市中小學校本研修考核中我校中小學同時榮獲校本研修先進校稱號,20__年11月份成功地承擔了初中第三屆減負增效課堂教學現場會.12月份在小學校本研修總結表彰會上學校進行了經驗交流,我本人也獲得支持少先隊好校長榮譽，并在20__年末被聘為第二屆市級教育兼職督學。成績屬于過去，下一步我將冷靜反思工作中的不足，汲取經驗教訓，和大家一起努力開創我校教育教學工作的新局面!

2023年副校長個人年終述職報告 篇2

　　大家好!

　　經教育局黨委考核任命，我于20__年3月由靠山鎮中心校調入營城子鎮中心校，任副校長。分管德育、安全、紀檢監察、教育扶貧、中心校校內日常工作、教職工考勤、鄉村少年宮、四師一滿意、校方責任險、關工委等工作。

　　自任職以來，我逐步適應新的工作崗位和工作環境，以強烈的事業心和使命感、恪盡職守，務實工作，通過不斷加強學習，努力提高個人修養。工作中我能顧大局、識大體，有較強的民主意識，做事敢于負責，不互相推諉。重視學校領導班子的團結，做到相互尊重，相互配合，補臺不拆臺。堅持從教師中來，到教師中去，努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。

　　任職二年來，用自己全身心投入的工作作風，盡心盡職的工作態度，高標準完成了分管各項工作。下面我按照教育局要求，對任職以來工作開展情況進行述職。

　　一、成績清單，對過去二年工作的回顧

　　(一)直而影正，以己以正而為人之標,嚴格要求自己，以身作則。

　　伏案回眸，無論作為教師、黨員還是管理者，我都嚴格要求自己，否則就沒有進步，就不能為人之標，就沒有能力去管理別人。工作中我對自己提出了“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴以責己，嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的服務于全校師生。由于分管安全和校內日常工作，我堅持每天早到校，晚離校。每天到學校，先在校園內巡視一遍，了解學生動態，巡視校園環境，了解教師工作情況，發現問題，及時解決，防微杜漸。

　　(二)凡事預則立，不預則廢。加強管理，提高工作效率。

　　1.加強隊伍建設

　　學校工作的順利開展，最重要的是培養一支有敬業精神、能力強，工作有特色、團結互助的班主任隊伍。我通過加強日常工作情況的檢查和細化考核內容，來提高他們對德育工作的認識和工作責任心，鼓勵班主任發現問題，大膽創新，互相學習，取長補短。通過活動開展，豐富了班主任的工作理論和經驗，提升了他們的工作能力，大大推進了德育工作和校內日常工作的進程。作為管理者，在工作中我公平、公正、實事求是地評價教師的工作，抓住細微的工作亮點去看待其工作，給予充分的肯定和鼓勵。并經常和教師探討研究，大大提高他們的工作實效。

　　2.活動育人初見成效

　　二年多來，在全體教職員工的支持下，以《中小學德育工作指南》為指導，結合鄉村少年宮項目，開展了一系列的主題教育活動。有夢想盒子捐書活動、學雷鋒志愿者活動、十九大精神進校園師生演講比賽、各類讀書活動、主題班會等，每次活動都制作成美篇，在學校教師群、學生家長群發布，活動育人的模式得到社會各界一致認可。學雷鋒志愿者活動、小樹林活動投稿在滿鄉伊通發布，受到了教育局校外教育指導中心好評。17年德育工作年終考核成績優秀。

　　3.建立禮貌衛生校園，抓好學生養成教育

　　狠抓禮貌衛生校園的建立，實施目標層層落實制度，對各班級進行衛生評比，實行優獎劣罰。根據我校實際，調整衛生、紀律工作的工作模式，將衛生、紀律單列出來，并形成了少先隊專門負責，定時檢查和隨機檢查相結合的新的運作模式，配齊副班主任，每周進行評比，公示。從而有力的促進了校園衛生、紀律工作的開展，現在無論是教師，還是學生看到操場垃圾都能主動拾起，在校園內都能自覺站成一隊，見到老師、客人能主動問好。使我校學生文明禮儀、衛生狀況明顯好轉，得到了社會各界好評。

　　4.建立平安校園，和諧校園

　　校園安全工作是學校各項工作的重中之重，我始終牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和學校總務部門的支持和配合下，通過落實、完善各項規章制度，做到有章可循。通過層層簽訂責任書，把責任落實到人，進行嚴格的系統管理。做到：人員進出嚴格把關，接送學生車輛能自覺在車位停車，家長都按照學校要求在黃區內等候，校門口秩序井然;結合季節變化有針對性對學生進行安全教育，充分利用家長微信群在重大節假日對家長、學生進行安全教育，我校的微信安全教育專欄家長瀏覽量近五千次。進行應急自救逃生演練，教會學生在自然災害來臨時學會逃生和自救，確保了學校無安全事故的發生。我校的安全工作得到教育局分管科室的高度認可，17年年終考核取得滿分的優異成績，上報材料多次作為參考在安全工作群中發布，供兄弟單位參照。

　　(三)只留清氣滿乾坤，一片冰心在玉壺。抓好紀檢監察，廉政建設工作。

　　按上級部門關于師德師風建設的有關文件和黨風廉正建設的“八項規定”，嚴格要求自己，作到廉潔自律。要求別人做到的自己先要做到，要求別人不做的自己堅決不做。按時開展黨風廉政建設活動，帶領廣大黨員干部觀看學習黨風廉政建設記錄片，做到防微杜漸。用心配合做好黨務和穩定工作，教師無違法違紀現象發生。

　　(四)扶貧濟困送溫暖，讓愛心在希望中綻放，讓希望在教育中成長。

　　作為教育扶貧的主體，學校責無旁貸，我充分利用家長微信群、下發教育扶貧一卡通、家訪等形式宣傳教育資助政策，嚴格按照上級要求落實四免政策，建立幫扶和走訪慰問臺賬。本學期組織師生開展了“愛心助學”活動，為建檔立卡貧困戶子女獻愛心，共捐款4048.8元，用來為他們購買學習用品，上交自費書書費。同時，對建檔立卡的貧困家庭學生實行領導、任課教師包保幫扶，不讓一名學生因貧輟學。真正做到抓好教育精準扶貧，落實教育資助政策。

　　二、問題清單

　　1.工作方式方法有待于進一步提高，在工作中有時存在怕得罪人的思想。

　　2.對班主任的工作關心還有欠缺，學生常規教育有待于進一步加強。

　　3.工作在完成的基礎上要進一步形成自己的風格，體現特色。

　　4.在學校安全工作上雖已盡心盡力，但大膽實踐，創新意識不夠強，工作往往顯得粗糙，不夠細致，只注重中心校校本部，忽視村級小學。

　　三、下一步工作打算

　　1.在學生養成教育管理上下工夫，通過在學生中大力樹立典型，弘揚正氣，營造比學趕幫超氛圍，進一步促進校風、學風上臺階。

　　2.在班主任管理上，堅持規范與特色并重。同時引入競爭機制，創造良好的競爭氛圍，促進學校工作的高效發展。

　　3.校園文化建設上，重點抓好學校輿論宣傳和校園活動。下大力氣抓好村級小學學生養成教育。

　　4.安全工作要進一步務實，實現全覆蓋，不留死角。

　　二年中工作有得有失，俗話說：“百尺竿頭，更進一步”，我將認真反思工作中的不足，認真聽取領導、老師們的意見，用充滿智慧與藝術的管理去做好本職工作。為營城子中心校的發展作出新貢獻，爭取取得更大的成績。

　　以上述職報告，請各位領導、全體教職工批評指正。

2023年副校長個人年終述職報告 篇3

　　沈北新區教育局：

　　我20xx年3月到新城子鄉中心小學任副校長主抓教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發展，我努力踐行著在平凡崗位上做實事，體驗著苦與樂。此時我最想說的還是真心誠意地感謝上級領導對我的信任及各位教師工對我工作的理解與支持，也感謝班子成員的協作與指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。幾年的工作讓我引以為榮的是：我們的學校是一個和諧、有戰斗力的群體，教師都是有能力的個體，我很愿意和大家一起為我們學校的發展做出我應盡的義務。分管教學的幾年來，我深知肩頭責任重大，而個人的力量是微不足道，個人的思維是有局限性的，我校教學質量的穩步提升惟有依靠眾人艱辛的努力才能換來豐碩的成果。今天借此機會，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。

　　一、虛心學習，完善自我

　　教書人也應是讀書人。隨著課改的推進，管理領域的深入，名校形象的樹立，讓我越發感受到如果管理者專業知識、管理理論不廣博，那么工作就會膚淺，治表不治本，因此多渠道地向書本學習，向同事學習，在實踐中反思應該是每日的必修課。

　　第一點夯實業務功底。學校工作千頭萬緒，但出發點是做對學生發展有利有益的事。分管教學工作，我認為上好課、對學生負責是底線，要求教師領會課標、精通教材、上好每節課，我首先要認真學習。為此我有時間就認真學習各科課標，閱讀教材，分析教參，利用一切時間與教師一起研究學習。外面的課堂教學很精彩，外面的名師各有風格。只要有機會，我就會與老師一起去聽名師講課，邊聽邊對照自己做法的優缺點。每次外出學習，隨帶U盤，及時拷貝重要材料過后細細研究，做到每個學期聽課量都不少于70節，在學習過程中讓我明白了井底之蛙的新含義。

　　第二點積淀管理理論。我經常勉勵自己：登高望遠，先學先行，學無止境。對教育局舉辦的校長干部培訓班每期我都認真參加學習。并被評為優秀學員。與此同時全面、系統地學習了學校管理理論。經常閱讀《遼寧教育》、《小學數學教育》、《中小學教育教學管理細則》、《教育文摘》等，不斷的充實自己的業務能力和管理水平。

　　第三點向身邊的榜樣學。教師是良心工作，待遇、地位都不高，付出的心血是超量的，但老師們敬業愛生、求真務實的奉獻精神我看在眼里，記在心里，我也告誡自己必須是隊伍中的一員。我覺得老教師們的班級管理與協調能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員的高風亮節都值得我去學習借鑒，從合作伙伴中我感受到互助、高效，鞭策我在這樣的群體中更要以身作則，率先垂范。

　　二、勤勉工作，發展學校。

　　學校要發展就要競爭，競爭要靠實力，實力是干出來的。學校以教學為中心，工作中面廣量大事雜，我與大家一起沖鋒陷陣，背負重任努力前行，用微薄之力推動學校發展。

　　1、以課堂為重點，提高教學質量。

　　課堂教學是提高教學質量的主陣地。四月份校長進課堂活動月，我率先走進課堂上示范課，受到老師的認同。日常教學中比較關注“隨堂課”、“跟蹤課”、“亮相課”、“研討課”、“評優課”五種類型課的探討。平時我主動與教研室電話聯系，邀請區教研員來校指導工作，加強隨堂課診斷，開展集體教研活動。十一月校接受教育局綜合督導，從資料的整理歸類到課堂教學的安排與指導，都齊心協力，成績較好。作為分管教學領導，走入課堂，深入教師是我規定自己必須做到的，今年市級、區級、校級教學評優活動頻繁，能主動關心老師的教學，協調困難，參與試教、點評，成果空前。十一月份優秀教研組活動評優成績突出，碩果累累。

　　2、以校本培訓為著力點，推動師資建設。

　　新一輪師訓工作全面啟動，期間多次參加區教師進修學校的培訓工作。反復研讀《沈北新區教師培訓文件匯編》，與師訓部商討培訓要點，制定了全員培訓計劃，組織開展培訓，確保全校教師完成培訓任務。從整體設計培訓方案，促進教師專業化發展。平時加強學科專題和教研組長的培訓工作，定期召開教研組長會議，從思想上鼓勵，方法上傳授，努力形成一支想干、能干、會干的教研骨干隊伍。

　　3、以青年教師培養為突破口，爭名師創特色。

　　青年的成長需要關愛，需要扶持。自己年齡大了，但我人老志不短，經常組織青年教師培訓活動，拜師結對，與他們溝通、交流思想，努力形成工作上是合作伙伴，生活上是知心朋友。竭盡全力助人成功是對青年教師的幫助。張巖、石海霞、王麗麗、王玲、李紅玉、岳淑麗等老師參加省、市、區級評優課，我多次參與試教，一起反復修改教案，幫助尋找教學亮點，向評委、教研員推薦青年教師，在各級競賽、評優中她們都獲得了很好的成績，為學校爭得了一席之地，在07年“創新杯”課改之星評比活動中，我校獲得了“創新杯”。各類評優、觀摩研討活動我也忙前忙后，從不閑著，在細節上落實到位，一天就在陪同、奔波與協調中度過。幾年來許多青年教師脫穎而出，成為教學的骨干力量。有的教研員稱我大姐說：真看不出你有五十多歲，比年輕人都有活力。

　　4、以質量績效為落腳點，確保學校辦學生命線。

　　教研室每學期都對部分年級、部分學科進行質量監測，面對我鄉的地理位置，學苗的流失，我們立足本地，從源頭抓起，開展教師基本功競賽，進一步提高教師的整體素質。分別召開畢業班、部分年級、部分學科教師專題研討會，與大家分析原因，尋找對策。平時加強教學的流程管理、質量調研力度，每考一次都增加了許多工作量。組織召開家長座談會，贏得家長對教學的配合，形成合力。多年來畢業生語數英綜合成績、每學期部分年級質量監測成績均名列前茅。

　　三、立足課堂，發展學生。

　　站立三尺講臺，親近學生，從中我體味到了煩惱與快樂。因為是分管教學領導，不管任教哪個年級段哪個班級，潛意識里壓力很大。教好理所當然，教不好自己無能，我對自己很挑剔，常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入于管理與教學之間，空余時間就到班級給學生強化訓練，因開會、活動落下的課程抽時間及時補上，不讓學生有任何損失。

　　四、以德立身，為人師表。

　　路遙知馬力，日久見人心。對待學生是否關心?對待學校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個人心中自有一桿稱，雙方都會給予實事求是的客觀評價。幾年來，無論作為教師、黨員還是管理者，我都力求對待工作一絲不茍，對待同事以誠相待、以理服人，淡泊名利，心地無私天地寬。

　　1、嚴于律己，為人正直。平時自覺遵守學校各項規章制度，嚴格規范、約束言行，凡事能自己做的就多做些，要說的就當面說清楚，該布置的任務就要傳達到位。當然有布置就有檢查有反饋，發現優點指出不足，不是一味說好話，對老師能公正、公平地評價，言行舉止不違背做人原則。

　　2、豁達大度，用坦然的心態處理事務。自己分管的教學工作每天都牽涉到教職員工，因為存在做多做少、做好做壞現象，最容易吃力不叫好，甚至有怨言、有過激行為。這些經歷讓我學著去克制，去調整自己的心態，能用平常心、寬容心去分析問題，努力建立和諧的工作關系，做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧，我認為人都有性格脾氣，但單位與家庭是有別的，不要一時之快挫傷別人，這是對人的信任與尊重。

　　3、以主人翁的態度塑造學校形象。作為管理者更多代表的是學校形象。辦學要面對復雜的人員，有時領導走訪、家長上訪，班級重新組合遇到家長反對，家長與老師發生沖突，只要是關系到學校榮譽的，都耐心做好家長的思想工作，多宣傳學校的亮點，多談學校的苦經，多解釋老師的做法，在溝通中取得雙方的信任與理解，達成共同的目標。也樂于與支部一起做好教師談心、家訪慰問工作，形成良好的人文管理。

　　不足：

　　1、缺少對自身專業發展的思考，要提高學習的實效性。2、溝通表達的方式缺少藝術，要善于凝聚人心。

　　3、思考管理的角度缺少深層次，要著眼于全局。

　　4、工作中要有創新的魄力與勇氣。

　　最后我以“六個要”來勉勵自己：做人要講德，做事要講責，學校要發展，師生要關心，學習要堅持，心胸要寬廣。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日