關(guān)于終后勤處處長述職報告（通用4篇）
關(guān)于終后勤處處長述職報告 篇1
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、扎實工作”為準(zhǔn)則，強化理論學(xué)習(xí)，發(fā)揮職能作用，在自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等方面都有了很大的提高，在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行“管理育人，服務(wù)育人”的方針，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的方向，發(fā)揚“務(wù)實、高效、安全、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、加強思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高隊伍素質(zhì)后勤人員的整體素質(zhì)是提高后勤保障、安全保衛(wèi)工作質(zhì)量的關(guān)鍵。今年我圍繞后勤處的工作職能，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，嚴(yán)抓后勤制度建設(shè)，用制度管人，用法規(guī)約束人。根據(jù)后勤各崗位的工作情況，制定了行之有效的崗位考核細(xì)則，根據(jù)我校改革方案制定了物資采購制度、安全保衛(wèi)工作制度。定期組織全處人員進行法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強了后勤人員的法律法規(guī)和遵章守紀(jì)意識以及處理問題的能力，促進了后勤人員依法辦事的自覺性，逐步建設(shè)出了一支有較強工作性和互補性、具有較強工作能力的后勤隊伍。
二、強化安全意識，狠抓安全保衛(wèi)管理學(xué)校的安全保衛(wèi)工作是后勤處的主要工作，全處牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切、責(zé)任重于泰山”的觀念。一是按照上級機關(guān)和學(xué)校安全保衛(wèi)的工作布置和要求，建立健全了各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度，根據(jù)《××大學(xué)××年維穩(wěn)、綜合治理、安全工作計劃》，制定了安全保衛(wèi)工作預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案;二是建立健全了安全保衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)，保衛(wèi)人員堅持24小時輪流對校園內(nèi)外巡邏保衛(wèi)，各棟樓由宿管安全員24小時守門看護，并與各院學(xué)生科緊密配合及時處理學(xué)生中發(fā)生的各種問題;
三是充分發(fā)揮法制副校長和法律顧問的作用，加強對師生的法制教育，增強了校內(nèi)的治安整治力度，依法保護學(xué)校和師生的利益;
四是爭取先鋒派出所治安巡邏隊對我校的支持，加強了對我校周邊巡視，降低了校區(qū)周邊的發(fā)案率;
五是投入2萬多元對學(xué)生公寓和教學(xué)樓等地的消防設(shè)備進行了更新，更換新添了65個滅火器，更新配備了68盞應(yīng)急燈，改造了學(xué)生宿舍電路;
六是堅持每月對消防設(shè)施進行一次全面檢查，做到重點部位滅火設(shè)施到位;
七是根據(jù)我校的脫產(chǎn)學(xué)生的實際情況，加強了門衛(wèi)值班制度，嚴(yán)格了校區(qū)人員進出的管理;
八是為嚴(yán)防學(xué)生各類安全事故的發(fā)生，堅持定期、不定期由保衛(wèi)人員、各院學(xué)生科人員組成的檢查隊伍，對學(xué)生宿舍進行安全保衛(wèi)突擊檢查，及時排除安全隱患;
九是妥善處理了20xx年顏惠澤、文劍打架傷人案件。在區(qū)法院一審判決“學(xué)校承擔(dān)補充賠償責(zé)任”不合理的情況下，積極主動爭取巿教育局法規(guī)科和巿中級人民法院對學(xué)校的支持，通過努力說明案情，二審“學(xué)校在本案中不承擔(dān)任何責(zé)任”的判決，既做到了三方滿意，又維護了學(xué)校的利益和穩(wěn)定;十是在每學(xué)期開學(xué)之前，堅持對教學(xué)樓、學(xué)生公寓、實驗樓、食堂、樓梯樓道、圖書館等人群集中場所進行全面檢修，積極消除了各種安全隱患，確保了我校全年無重大安全事故，在巿區(qū)綜治維穩(wěn)、安全保衛(wèi)工作檢查中得到了較高的評價和肯定。
三、嚴(yán)格物資管理、節(jié)約釆購成本后勤一班人牢固樹立了“用自已的錢，辦自已的事”的成本觀念。今年為保障各部門物資供應(yīng)，同時為節(jié)約成本，規(guī)范物資釆購和校產(chǎn)管理、維修報修行為，最大限度的節(jié)約支出成本，制定了“物資釆購制度、校產(chǎn)維修報修制度”。校產(chǎn)使用釆取“誰使用、誰保管、誰報修”，后勤負(fù)責(zé)檢查和維修的辦法，保證了全年各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
其具體做法：一是各部門所需物資嚴(yán)格執(zhí)行物資釆購申報制度，后勤釆購人員選購物資做到貨比三家。堅持所購物資須政府釆購的一律政府釆購，量少急需的低值易耗品，后勤組織由紀(jì)委、工會、所需部門四方人員參入的釆購小組，執(zhí)行竟標(biāo)或詢價釆購，根椐實際情況確定釆購方案，由此既保證了質(zhì)量，降低了成本，又避免了“暗箱”操作，增強了物資釆購的透明度，為學(xué)校節(jié)約了成本減少了支出。如今年“豐田”小車釆購時，按程序申報了政府釆購，在多方詢價后，得知經(jīng)銷商貨源緊張，釆購辦稱釆購方要多出1萬多元的手續(xù)費，在得知這一情況后，及時在網(wǎng)上了解行情，在長沙找到駐湖南“豐田”總代理商說明情況，希望得到支持優(yōu)惠，但又必須到湘潭投標(biāo)。政府釆購汽車原則上銷售商不得跨地區(qū)竟標(biāo)，目的是要保護當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的利益，通過我們反復(fù)做工作，最終同意來投標(biāo)。本次“豐田”車釆購，總代理所投價格比經(jīng)銷商投標(biāo)的最低價還要低1.2萬元。二是校產(chǎn)維修及時，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
學(xué)校設(shè)施設(shè)備雖有自然損壞的但又有部份是學(xué)生人為破壞的。比如課桌凳、自來水龍頭、電路開關(guān)，教室里的電燈、電扇、電教設(shè)備、護欄、鐵門等，維修人員克盡職守，包括疏通廁所，力求做到隨報隨修，隨喊隨到，雖然苦一點、累一點、臟一點，但為了學(xué)校節(jié)省開支，保證師生們能夠正常地使用各項設(shè)施、設(shè)備，維修人員從不叫苦叫累，體現(xiàn)了后勤人員過硬的工作作風(fēng)。四、嚴(yán)監(jiān)食品衛(wèi)生、強化服務(wù)意識。今年加強了對食堂食品和飲水衛(wèi)生的管理，為了讓師生吃到放心餐，經(jīng)常組織人員對食堂進行檢查和監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知，限期改正并獎罰兌現(xiàn)。每期開學(xué)前督促食堂經(jīng)管人對所有的食堂工作人員進行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病預(yù)防》、《××大學(xué)食物中毒事件應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，嚴(yán)挌執(zhí)行憑健康證上崗制度，明確各崗位工作職責(zé)，樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高服務(wù)意識，促使食堂工作更具合理化、規(guī)范化。廚房嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及進貨渠道，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕三無食品進廚房。堅持菜譜、菜價公布制度，努力提高師生膳食質(zhì)量，規(guī)范了管理，保證了飲食安全。今年在湘潭部份高校出現(xiàn)學(xué)生罷餐事件時我校沒有發(fā)生此類事故，確保了我校學(xué)生的穩(wěn)定。五、改善校園設(shè)施、提高后勤保障能力。后勤工作遵照“服務(wù)師生、方便師生”為原則，今年根據(jù)學(xué)校的實際情況和學(xué)生管理的要求，為師生解決了以下幾個方面的問題：一是投入2萬多元改造了校門口的道路。由于校門口車輛出入頻繁再加之為路車�？空荆昃檬�，解決了路面破損積水，師生出行不便的問題;二是配合變壓器增容，投入8萬余元釆取分期付款的方式改建了一間發(fā)電機房;三是為確保用電安全，投入8萬余元對學(xué)生宿舍電路進行了改造，釆取老師與學(xué)生分線路供電，既保證了老師工作的需要又嚴(yán)肅了學(xué)生就寢紀(jì)律，體現(xiàn)了人性化管理;四是為加強學(xué)生管理，新公寓樓二樓廁所全部安裝了護窗，強化了安全措施;五是解決了新公寓樓飲水機地面漏水的問題，安裝了水池和排水管道。回顧一年的工作，后勤工作人員為學(xué)校的發(fā)展付出了辛勤的汗水，為學(xué)校的建設(shè)作出了無私的奉獻。雖然后勤工作取得一定的成績，但還存在一些不足。
在下年度工作中：一是還要不斷加強后勤人員的專業(yè)培訓(xùn)和整體素質(zhì)的提高，使大家形成不斷鉆研本職工作的風(fēng)氣，更具有創(chuàng)新意識;二是要不斷加強安全知識教育，使所有后勤人員熟練掌握突發(fā)事件的應(yīng)急措施，提高處理突發(fā)事件的能力;三是在節(jié)約用水用電上要采取有效措施，杜絕水電浪費;四是綠化管理上進一步加強，給師生提供一個優(yōu)美的學(xué)習(xí)、工作、生活的環(huán)境。我們決心在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗，大膽探索，不斷實踐，進一步創(chuàng)造出新的業(yè)績。謝謝!
關(guān)于終后勤處處長述職報告 篇2
今年以來，支隊的后勤工作在支隊黨委和上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三基”工程建設(shè)等中心工作，堅持面向基層，服務(wù)一線，以部隊財務(wù)建設(shè)、后勤設(shè)施、裝備建設(shè)等為重點，不斷提升規(guī)范化管理水平，為部隊全面建設(shè)提供了有力保障。作為后勤處處長，我在工作中能認(rèn)真貫徹落實黨的十七和xx屆三中全會精神，進一步解放思想，開拓進取，與時俱進，嚴(yán)格要求，堅決貫徹落實黨委的決議、決定和上級的命令、指示，帶領(lǐng)全處同志不折不扣地完成了各項工作任務(wù)。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷強化政治理論學(xué)習(xí)，為做好本職工作打下堅實基礎(chǔ)。作為一名軍人，一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要保證政治上的合格。為使自己始終保持清醒的政治頭腦和堅定的政治立場，我十分注重加強政治理論學(xué)習(xí)。在積極參加支隊開展的各項集中教育培訓(xùn)活動的同時，嚴(yán)格遵守黨委中心組政治學(xué)習(xí)制度，堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、社會主義科學(xué)發(fā)展觀和各種法律、法規(guī)以及黨的路線、方針、政策，武裝和充實自己的頭腦，不斷提高政治理論水平，增強政治鑒別力和觀察力，確保自己在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。業(yè)余時間還抽空閱讀教育讀本，從先進事跡和成功經(jīng)驗中汲取營養(yǎng)，豐富自己，從反面典型和教訓(xùn)中反悟自己，引以為戒。在理論學(xué)習(xí)過程中，重點學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、十七和xx屆三中全會精神等課目，認(rèn)真撰寫心得體會和調(diào)研文章，并能實事求是，客觀分析、查找自身存在的問題和不足，制訂整改措施，及時予以糾正，進一步樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想和為基層官兵服務(wù)的信念。同時，針對新時期消防工作對干部素質(zhì)提出的新要求，我還注重理論聯(lián)系實際，在實際工作中正確運用辯證唯物主義觀點和方法論來研究、解決問題，提高面對復(fù)雜局面的工作能力。通過學(xué)習(xí)，我的思想覺悟、領(lǐng)會政策的能力有了很大提高，政治敏感性和鑒別力得到了明顯增強。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，堅持開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)后勤人員高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。后勤工作是通過籌劃和運用人力、物力、財力從物質(zhì)和技術(shù)方面來保障防火滅火和搶險救援工作的需要，涉及財務(wù)、軍需、裝備、運輸、油料、物資、衛(wèi)生、營房設(shè)施等方面。今年以來，在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)全處同志緊緊圍繞“三基”工程建設(shè)，堅持“面向基層、服務(wù)基層、保障基層”，重點開展了以下幾點工作。
一是積極拓寬經(jīng)費來源渠道，建立長效、多層次經(jīng)費保障機制。部隊的防火滅火等中心工作離不開強有力的后勤保障，我結(jié)合后勤工作涉及面廣的特點，采取多接觸、多交流、多深入的方法，積極主動地與省市物價、財政、計委、規(guī)劃等部門加強聯(lián)系和協(xié)調(diào)，想方設(shè)法爭取政策和資金支持，取得了明顯成效。截止今年11月份，地方財政經(jīng)費到帳數(shù)1.3億元。其中，支隊本級正常業(yè)務(wù)經(jīng)費由20xx年的增長到20xx年的萬元，確保了支隊本級業(yè)務(wù)費的增長年均達(dá)到以上。爭取專項經(jīng)費到帳數(shù)為萬元，其中爭取建設(shè)專項經(jīng)費萬元。二是突出經(jīng)費保障重點，推動部隊營房和車輛裝備建設(shè)邁上新臺階。今年以來，我?guī)ьI(lǐng)全處同志嚴(yán)格按照總隊、支隊黨委的統(tǒng)一部署，通過三個“狠抓”，即狠抓財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，大力夯實工作基礎(chǔ);狠抓財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實監(jiān)管舉措;狠抓財務(wù)管理的重點環(huán)節(jié)，切實增強經(jīng)費保障成效，強化對基本建設(shè)財務(wù)的管理和監(jiān)督，切實提高了投資效益和預(yù)算外經(jīng)費管理水平。今年，支隊共投入萬元，購置了a類泡沫車、高噴車、泡沫水罐車等輛各型消防車;投入萬元，購置了11項個人防護裝備器材、23項專勤搶險救援器材和特勤器材等裝備;投入萬元，新建、翻建了消防站、戰(zhàn)勤保障大隊和訓(xùn)練館，并對消防站進行了改造。同時，積極協(xié)調(diào)政府及有關(guān)部門投入萬元，新建、翻建了消防站，使支隊營房、車輛裝備建設(shè)邁上新臺階。
三是著力提升后勤人員綜合素質(zhì)，建立完善規(guī)范化管理制度。今年以來，我作為后勤處領(lǐng)導(dǎo)，在努力提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，經(jīng)常組織處室人員進行業(yè)務(wù)交流，不斷摸索、總結(jié)新的管理方法和經(jīng)驗。工作中，我?guī)ьI(lǐng)全處同志深入貫徹落實《中國人民武裝警察消防部隊會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《中國人民武裝警察消防部隊基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》、《中國人民武裝警察消防部隊預(yù)算外經(jīng)費管理規(guī)定》，進一步規(guī)范會計工作秩序，加強會計基礎(chǔ)工作，強化財務(wù)管理和監(jiān)督，著力提高投資效益和預(yù)算外經(jīng)費管理水平。在經(jīng)費使用管理上，我堅持嚴(yán)格落實財務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費使用審批權(quán)限規(guī)定，嚴(yán)格經(jīng)費開支審批程序，堅持黨委集體理財、民主理財和“一支筆”審批制度，堅持做到重大經(jīng)費開支由黨委集體研究決定。同時，我結(jié)合過去的隊伍管理經(jīng)驗和后勤工作特點，指導(dǎo)后勤部門修訂并完善了支隊關(guān)于預(yù)算外經(jīng)費、集中采購、差旅費和大隊財務(wù)pos機和網(wǎng)上銀行等管理規(guī)定，進一步規(guī)范了經(jīng)費使用審批、財務(wù)集中核算和大宗物資集中采購及審計等工作制度。四是大力加強審計監(jiān)督，最大限度提高經(jīng)費使用效能。今年以來，我?guī)ьI(lǐng)全處人員從經(jīng)費收支審計、經(jīng)費責(zé)任審計、基本建設(shè)審計、經(jīng)濟合同審計四個方面入手，加強審計監(jiān)督力度，確保支隊有限的經(jīng)費發(fā)揮出最大效益。在經(jīng)費收支審計方面，組織人員對個基層大隊經(jīng)費收支情況進行審計，審計金額萬元，提出整改意見條，并督促相關(guān)大隊在年內(nèi)逐條予以整改，全面優(yōu)化了基層大隊經(jīng)費投向、投量，保證各項建設(shè)工作的順利開展。在經(jīng)濟責(zé)任審計方面，指導(dǎo)相關(guān)人員協(xié)助總隊根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求對大隊的領(lǐng)導(dǎo)干部進行了經(jīng)濟責(zé)任審計，共發(fā)現(xiàn)問題條，提出整改意見條。在基建工程審計方面，我堅持繼續(xù)推行基建項目全過程跟蹤審計辦法，保證基本建設(shè)項目長期有效、監(jiān)管得力。今年以來，支隊共審計基建項目總額元，核減工程款元，核減率為;審計支隊零星修繕項目個，送審總金額元，核減工程款元，核減率為，有效節(jié)約了經(jīng)費開支。此外，今年是支隊開展經(jīng)濟合同審計的第二年，通過一年多的探索，我指導(dǎo)相關(guān)人員結(jié)合總隊要求和支隊經(jīng)費特點，對物資采購、租賃、服務(wù)和基本建設(shè)、營房修繕等經(jīng)濟合同的簽訂，分別用不同方法區(qū)別審計，對審計中出現(xiàn)的疑問，及時向支隊律師顧問尋求法律援助。全年共審計經(jīng)濟合同份，審計合同總標(biāo)萬元，提出審計意見條，修改經(jīng)濟合同份，有力維護了支隊經(jīng)濟利益。
三、深入開展調(diào)查研究，針對基層實際所需提高后勤保障工作的針對性�；鶎幼鳛橹ш牭闹黧w，各項后勤保障工作都要圍繞基層展開。到后勤處任職后，我通過平時的觀察研究，深切感到基層單位后勤保障工作的多變性和重要性，由于各單位之間存在著很大差異，只有深入基層廣泛開展調(diào)查研究，才能找到問題的癥結(jié)所在。因此，在平時工作中，我牢固樹立“基層第一，官兵至上”的思想，盡力擠出時間，帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員深入基層，收集反饋信息，結(jié)合實際情況，集思廣義，找出存在問題的原由和具體的解決辦法。調(diào)研工作主要針對4個方面，即基層大中隊的經(jīng)費保障情況;基層車輛裝備器材的建設(shè)情況;基層基礎(chǔ)設(shè)施和消防站的建設(shè)情況;后勤保障和隊伍建設(shè)情況，通過調(diào)研找準(zhǔn)工作的切入點。我感到這是一種非常有效的方法，不僅能真正發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，避免政策在基層落實過程中與實際情況相悖和脫鉤現(xiàn)象的發(fā)生，而且能在工作中解決問題，通過問題的解決引導(dǎo)出新的工作思路。
四、堅決執(zhí)行各項廉政制度，以身作則打造廉潔自律的后勤管理團隊。后勤保障工作與錢、物接觸較多，責(zé)任極為重大。作為支隊后勤部門領(lǐng)導(dǎo)，我始終牢記自己是一名軍人，是黨和組織培養(yǎng)出的一名干部，時刻提醒自己要管理好后勤隊伍，就必須要當(dāng)好模范、帶好頭。因此，在平時的工作、學(xué)習(xí)、生活中，我時時處處以條令條例嚴(yán)格要求自己，以身作則，嚴(yán)于律己，自覺遵守各項廉政制度和規(guī)定，要求別人做到的，自己首先必須做到，要求別人不做的，自己帶頭堅決不做。同時，結(jié)合自身實際，認(rèn)真對照有關(guān)要求，查找自身在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題，切實做到了自重、自省、自警、自勵。此外，加強后勤部門的內(nèi)部監(jiān)督，通過定期召開民主生活會等形式，積極開展健康的批評和自我批評，不斷增強全處同志拒腐防變的能力。
回顧今年以來的工作、學(xué)習(xí)情況，我感到在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，通過自身的不斷努力和鉆研，較好地完成了一系列后勤保障任務(wù)，取得了一定的工作成績。但這些成績的取得與支隊黨委的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)的信任以及全體大、中隊領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持分不開。面對成績找差距，我感到自身還存在以下不足。一是理論素養(yǎng)還不夠高。雖然在政治理論學(xué)習(xí)上抓得較緊，但由于整天忙于事務(wù)性工作，政治學(xué)習(xí)抓得仍不夠細(xì)，缺乏鉆研精神。二是工作作風(fēng)還不夠扎實，有時存在應(yīng)付局面的狀況。機關(guān)工作千頭萬緒，有時因工作繁忙，容易產(chǎn)生情緒上的波動，存在忙于應(yīng)付的現(xiàn)象，對工作有時只求原則性，不求靈活性，講究工作方式方法還不夠。三是群眾觀念還不夠強。在關(guān)心官兵的思想和生活，解決實際困難上做得不夠，為基層官兵辦實事的意識還不強，有時也不能很好地有針對性地開展工作。針對這些不足之處，在今后的工作中，我將從以下幾個方面加以改進：
一是加強思想政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。對后勤各項業(yè)務(wù)職能，我將多想幾個“如何”，多提幾個“為什么”，促進自己從學(xué)習(xí)掌握型轉(zhuǎn)向研究型，從熟手轉(zhuǎn)向能手，努力使自己成為支隊黨委的“紅管家”，帶領(lǐng)全處同志從深層次開展工作，加大后勤保障力度。二是進一步加大經(jīng)費的爭取力度。加強與政府溝通協(xié)調(diào)，堅持“保生活、保裝備、保建設(shè)”的工作思路，努力使正常業(yè)務(wù)經(jīng)費有所增長，專項建設(shè)款有出處，預(yù)算外經(jīng)費收入有所增加，不斷拓展經(jīng)費來源渠道，使各項經(jīng)費能夠基本滿足部隊生活、建設(shè)的需要。在做好支隊本級經(jīng)費爭取工作的同時，積極協(xié)助大、中隊做好經(jīng)費的爭取工作。加快已動工建設(shè)項目的進度，協(xié)調(diào)擬建消防站的有關(guān)事宜。三是充分發(fā)揮主觀能動性，加強調(diào)查研究，做到與時俱進。當(dāng)前后勤工作面臨的新情況、新問題很多，“在總結(jié)中找出思路，在思路中探索創(chuàng)新”將是我今后工作的一個目標(biāo)。我將進一步解放思想，探索出適合工作需要的新思路，把后勤這盤棋下活，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓基層官兵滿意。四是進一步協(xié)調(diào)管理好后勤各科室間的工作。通過不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，找出規(guī)律，使全處同志的工作思路和方法更具條理，更加規(guī)范，切實提高工作效率。并結(jié)合各項專題教育，將思想教育與管理二者有機結(jié)合起來，充分調(diào)動全處同志的工作積極性，確保各項工作得以順利開展和完成。
以上是我今年以來工作情況的述職，不當(dāng)之處，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給我提出寶貴意見，我將虛心接受，并努力加以整改。
關(guān)于終后勤處處長述職報告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
本人自20xx年xx月主持后勤服務(wù)集團工作以來，嚴(yán)格按照與學(xué)院簽訂的干部管理合約以及學(xué)校紀(jì)委關(guān)于廉潔從政的條款要求，規(guī)范自己，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，堅持“以穩(wěn)定為大局，以服務(wù)為根本，以發(fā)展為己任”的理念，堅持加強集團的制度建設(shè)，持續(xù)強化安全和服務(wù)意識、凈化校園環(huán)境，著力推進節(jié)約型校園建設(shè)，確保學(xué)校后勤保障工作安全有序地開展。一年來，本人不計得失、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，通過集團全體員工的共同努力，圓滿完成了學(xué)院及主管部門賦予集團的各項工作任務(wù)。現(xiàn)匯報如下：
一、積極投身深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，提高政治理論水平
按照學(xué)校黨委和學(xué)�；顒愚k公室的統(tǒng)一部署，根據(jù)集團總支的具體安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強落實，較好地完成了學(xué)習(xí)實踐活動三個階段的各項工作任務(wù)，也使本人的政治理論水平得到了提升。根據(jù)活動要求，認(rèn)真謀劃，扎實整改，取得了較好效果。抓好集團領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，協(xié)助做好黨員干部的思想政治教育工作，協(xié)助做好了集團黨支部的換屆工作。
二、認(rèn)真做好集團員工的聘用和培訓(xùn)工作，提高服務(wù)水平
根根據(jù)學(xué)校第三輪聘任的相關(guān)文件精神，做好集團內(nèi)聘任工作。廣泛聽取群眾意見，調(diào)整集團機構(gòu)設(shè)置，切實做到選賢任能，根據(jù)專業(yè)優(yōu)勢和特長安排崗位，調(diào)動集團工作人員的積極性，保證集團各項工作有序開展。
為提高集團員工政治思想素質(zhì)，增進集團員工業(yè)務(wù)技能，大力推進培訓(xùn)工作，從規(guī)章制度、組織紀(jì)律、職業(yè)道德、安全衛(wèi)生和業(yè)務(wù)技能等多方面、多層次、多角度開展員工培訓(xùn)。10年6月15日分別與集團中層干部及全體員工簽訂了管理合約和聘用合約，并作了題為“如何做一名優(yōu)秀的高校后勤員工”的專題講座。
本著“構(gòu)建和諧校園，活躍后勤文化，提高員工技能”的宗旨，集團于Xx年11月份成功舉辦了“Xx學(xué)院第二屆廚藝大賽”。增進了與學(xué)校廣大師生之間的相互理解、相互溝通，促進了伙食質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進一步提高，取得了良好的效果，也得到省高校后勤協(xié)會的充分肯定。
三、加強制度建設(shè)，完善運行機制，確保各后勤保障工作安全有序開展
(一)加強制度建設(shè)，促進后勤工作科學(xué)化、規(guī)范化
1、在集團ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證全面推行的基礎(chǔ)上，建立完善各項工作制度，制定符合學(xué)校實際且操作性強的措施，使各項制度和措施真正落到實處。使管理更加科學(xué)、服務(wù)更加規(guī)范、績效更加明顯。
2、加強聘用員工的管理。集團自籌資金對西區(qū)學(xué)生宿舍區(qū)平房進行了維修改造，集中安排住宿、集中管理，住宿用電用水裝表限額使用，消除了安全隱患，此項措施將逐步推廣。
3、完善并落實巡查報修制度，將檢修、報修落實到物管中心每個保潔員、落實到宿管中心每個管理員，使報修迅速，維修及時。
4、完善集團日常財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)報銷流程等財務(wù)行為，嚴(yán)格控制費用支出，降低成本，減少浪費，提高效益。
5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《勞動合同法》，理解其內(nèi)涵，并按照要求與學(xué)校相關(guān)部門協(xié)作，修正制度、調(diào)整崗位、依法用工，認(rèn)真解決集團外聘員工的社會保險和保障，消除用工風(fēng)險，規(guī)范用工制度;以法律為依據(jù)，規(guī)范各類合同、協(xié)議。依法管理、依法辦事。
(二)完善運行機制，加強制度落實，加大后勤工作的執(zhí)行力
我們一方面加大執(zhí)行力度，嚴(yán)格規(guī)范管理，確保機制的順暢運行，確保工作落到實處。另一方面要加強監(jiān)督檢查，從多渠道了解工作過程和工作效果，認(rèn)真分析研究，不斷完善后勤工作。
1、建立以后勤服務(wù)集團為主的內(nèi)控運轉(zhuǎn)機制，加強對餐飲、宿管、物業(yè)、水電維修等重點服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)控。后勤服務(wù)集團成立質(zhì)量監(jiān)控部，代表集團加強對后勤服務(wù)各領(lǐng)域工作的監(jiān)督檢查，直接對集團領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);飲食、宿舍等重點部門成立質(zhì)量安全監(jiān)督組，加強內(nèi)部監(jiān)控;充分發(fā)揮學(xué)生伙管會、宿管會的監(jiān)督作用;將服務(wù)業(yè)績和社會效益與管理人員的績效考核掛鉤。
2、構(gòu)建以總務(wù)處(甲方)為主，轄區(qū)衛(wèi)生防疫部門、學(xué)生伙管會、學(xué)生宿管會、校風(fēng)糾察隊、學(xué)生信息員為輔的外控運轉(zhuǎn)機制。
3、充分發(fā)揮服務(wù)對象的反饋監(jiān)督，暢通校園監(jiān)督渠道。定期召開學(xué)生伙食管理座談會、學(xué)生宿舍管理座談會會、學(xué)生信息員座談會;在學(xué)生中定期開展后勤各項工作“滿意度”調(diào)查;聘請學(xué)生信息員監(jiān)控并反饋后勤服務(wù)質(zhì)量;在學(xué)生就餐場所設(shè)立餐飲質(zhì)量投訴臺、公布投訴電話，在校園網(wǎng)上設(shè)立集團信箱、后勤服務(wù)互動平臺、學(xué)生宿舍管理信息群等，發(fā)揮全校師生對后勤工作的監(jiān)督作用。形成了全校師生和后勤之間的信息互動平臺，取得了良好的監(jiān)督和溝通效果。
4、重視意見反饋，認(rèn)真落實整改措施。根據(jù)學(xué)校學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動第三階段邊整邊改的要求，對學(xué)生教師反映強烈的問題，認(rèn)真整改。如后勤集團利用寒假，自己動手，利用廢舊材料，對原有的晾曬設(shè)施進行維修，增設(shè)了新的晾曬場所及設(shè)施，緩解了學(xué)生曬衣難的問題，得到學(xué)生的好評。針對在校領(lǐng)導(dǎo)接待日、教學(xué)期中檢查及各二級學(xué)院學(xué)生信息員反饋的意見和建議，我們逐條加以梳理、分解，認(rèn)真落實整改措施，爭取能在第一時間整改到位。如為維護學(xué)生利益及財產(chǎn)安全，集團自籌資金，在每棟學(xué)生宿舍樓的值班室里增設(shè)貴重物品存放柜，學(xué)生免費存放，以解決同學(xué)的后顧之憂。
(三)圍繞穩(wěn)定大局，做好各項后勤保障工作
1、為進一步推進學(xué)校飲食服務(wù)工作的社會化改革，提高西區(qū)食堂經(jīng)營服務(wù)水平，根據(jù)院長辦公會的決定，在學(xué)校西區(qū)大食堂托管招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，順利完成西區(qū)一樓食堂的托管工作，實現(xiàn)東、西校區(qū)飲食服務(wù)理念、服務(wù)模式的互相借鑒、互相促進，共同提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
2、堅持以人為本，持續(xù)改進師生伙食質(zhì)量，后勤服務(wù)集團認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以生為本，著力加強東、西校區(qū)飲食衛(wèi)生安全工作，合理調(diào)整特色窗口經(jīng)營服務(wù)區(qū)域，加強衛(wèi)生安全監(jiān)督和檢查，保證原料質(zhì)量，控制成本，強調(diào)服務(wù)人員文明用語、微笑服務(wù)，并主動征詢就餐者的意見和建議，做到持續(xù)改進，不斷提高。
集團在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動中，結(jié)合教職員工的意見和建議，開設(shè)教職工就餐窗口，并根據(jù)教工需要，由教工就餐點擴大到教工小餐廳。逐步改善了教職工就餐條件，不斷提高了飯菜質(zhì)量，滿足了教職員工就餐的要求，受到一致好評。
3、加強學(xué)生宿舍管理，確保學(xué)生宿舍的安全。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和學(xué)生宿舍管理規(guī)定，實行上課期間憑證出入、大件物品出入及來訪人員登記制度等。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下，經(jīng)與總務(wù)處、學(xué)生處、各院(部)協(xié)調(diào)，合理調(diào)整學(xué)生住宿，順利解決了09秋季新生住宿。
4、認(rèn)真貫徹落實春季愛國衛(wèi)生運動，美化校園環(huán)境工作。后勤集團在學(xué)校的部署下，認(rèn)真貫徹落實春季愛國衛(wèi)生運動，做好校內(nèi)衛(wèi)生保潔和消毒工作，積極防控傳染病，保障師生員工的身體健康，促進了學(xué)校的和諧穩(wěn)定。
5、認(rèn)真做好各項水電保障、維修工作。水電維修采取主動巡查檢修為主與用戶報修相結(jié)合的辦法，確保了教學(xué)、科研及各類考試需求。有力的保證了學(xué)院的教學(xué)、科研、辦公及師生正常生活的用水、用電和維修服務(wù)，并加強水電費的收繳工作，實行量化管理。全年水電費回收達(dá)到42萬元，完成了預(yù)定的工作任務(wù)。
6、積極配合完成團省委大學(xué)生西部行培訓(xùn)期間的各項后勤保障工作。暑假期間，后勤集團精心組織、認(rèn)真落實，從飲食、住宿、水電保障、開水供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生、會場布置等方面，積極配合完成團省委大學(xué)生西部行的各項后勤保障工作。
7、為了做好50周年校慶后勤保障服務(wù)工作，后勤服務(wù)集團認(rèn)真組織、切實落實，抓好后勤保障工作的每個環(huán)節(jié)。狠抓校園凈化、綠化、美化工作，確保校園環(huán)境的整潔、有序，校園綠樹成蔭、繁花簇景，教室及樓宇內(nèi)等公共場所窗明幾凈，營造出濃濃的慶典氛圍。為了保證校慶期間學(xué)校師生員工吃上美味可口的飯菜，餐飲工作人員早出晚歸、連夜奮戰(zhàn)，確保了學(xué)�；锸彻⿷�(yīng)，使全校師生都能感受到學(xué)校的關(guān)懷、感受到校慶的氣氛。維修服務(wù)中心制定了多項保障措施，精心維護、仔細(xì)排查，確保了校慶各項會議和各項活動的水電保障。
8、12月1日--12月4日，我校中醫(yī)學(xué)專業(yè)試點認(rèn)證工作進行現(xiàn)場考察期間，帶領(lǐng)物業(yè)、維修、餐飲等相關(guān)中心，加大對校園環(huán)境、教學(xué)、實驗和行政等場所的衛(wèi)生保潔和水電保障巡查力度，消除隱患，不留死角，盡心盡力做好各項后勤保障工作，認(rèn)真做好認(rèn)證期間會場安排、校園水電、校園環(huán)境的整治工作，校園清潔干凈無落葉、教學(xué)、實驗等場所窗明幾凈，就連各個樓宇的衛(wèi)生間都進行了徹底清洗，為認(rèn)證工作添磚加瓦。
9、加強對雨雪天氣防范應(yīng)對工作，各中心周密部署，積極組織，備齊物資，提升雨雪天氣應(yīng)對保障能力，確保食堂的物資供應(yīng)，加強值守，暢通雨雪天氣信息傳輸渠道。加大對電氣線路、供水管道、校園綠化樹木、廁所、自行車車棚、職工宿舍平房等易受雨雪災(zāi)害的區(qū)域和設(shè)備設(shè)施進行重點巡視檢查，帶頭組織人員清理道路及樹枝上的積雪，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即進行排除，確保了校園安全穩(wěn)定。
四、積極采取措施，推進節(jié)約型校園建設(shè)
1、為推進節(jié)約型校園建設(shè)工作的順利進行，集團成立了黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，集團各部門負(fù)責(zé)人均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，具體指導(dǎo)集團的節(jié)能降耗工作。并要求各部門根據(jù)部門實際情況，制定具有針對性的節(jié)約計劃和措施。
2、集團成立了物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排指導(dǎo)集團物資采購工作。建立完善物資公開招標(biāo)采購制度，規(guī)范管理物資審核、采購、登記、使用、管理等流程，增強物資采購的透明度，強化了資產(chǎn)管理的約束機制，有效的防止了重復(fù)購置，較好的保證了采購質(zhì)量，降低了成本，堵塞了漏洞，加大了對資產(chǎn)變動的監(jiān)控管理，防止資產(chǎn)流失。
3、進一步加強水、電管理，規(guī)范學(xué)生的水、電使用行為，按照“嚴(yán)格管理，規(guī)范使用，杜絕違章，確保安全和供應(yīng)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《Xx學(xué)院學(xué)生宿舍水電管理規(guī)定》，節(jié)約水電資源;對有關(guān)保障學(xué)生生活的部門(如食堂、浴室、開水房、鍋爐房等)采取收支兩條線原則(即按照實際用量收取水電費，據(jù)實結(jié)算，最后根據(jù)實際情況返還水電費作為投入)，增強了各部門的節(jié)約意識，控制了水電的無謂損耗;加大回收力度，避免浪費。
4、積極引進新科技，進行水電改造
�、糯罅ν茝V使用節(jié)能燈具
在學(xué)生宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)安裝使用節(jié)能燈具，并裝表計量進行對比分析。
�、茖W(xué)生宿舍安裝電智能開關(guān)
原西區(qū)學(xué)生宿舍4號樓(原生源賓館)、5號樓(原西區(qū)青年教工集體宿舍樓)沒有電智能化控制系統(tǒng)，存有較大安全隱患。集團在每個宿舍安裝電智能開關(guān)，實現(xiàn)對大功率電器的斷電控制，在一定程度上對學(xué)生宿舍安全用電起到監(jiān)控作用，消除了隱患，降低了能耗。
⑶燃煤鍋爐改造
根據(jù)學(xué)校兩代會《院長工作報告》的精神和要求，為切實推進節(jié)約型校園建設(shè)，后勤服務(wù)集團淘汰了東、西校區(qū)超期使用的高能耗、高污染的燃煤鍋爐，在學(xué)校東區(qū)選擇天然氣作為新設(shè)備使用能源，西區(qū)使用峰谷電作為新設(shè)備能源，采取新型節(jié)能、低耗、安全、環(huán)保的無壓、低壓鍋爐和電蒸汽發(fā)生器，統(tǒng)一解決學(xué)生食堂蒸氣、學(xué)生飲用開水和浴室熱水供應(yīng)。為此，集團克服困難，墊資30多萬元，緩解學(xué)校資金壓力。
�、茸曰I資金，增添學(xué)生食堂的各項設(shè)施
為減少因蒸氣管道長、保溫效果差造成的浪費，集團自籌資金20多萬元為東西校區(qū)食堂購置電磁炒灶、蒸汽發(fā)生器及蒸飯車，淘汰食堂能耗大、污染嚴(yán)重、陳舊破損的設(shè)備，這樣，改變了傳統(tǒng)供熱方式，實現(xiàn)了節(jié)約的目標(biāo);而且由于改變了蒸飯方式，米飯的質(zhì)量也有較大提高，使長期以來學(xué)生對食堂米飯硬的意見得到了緩解。
以上是我們一年來的工作回顧，由于個人能力有限，學(xué)習(xí)不夠，有許多工作還沒有做到位，離黨委的要求和同志們的期望尚有較大的距離，有待于在今后的工作中進一步加以改進和完善，也衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給以悉心指導(dǎo)，一如既往的關(guān)心我、支持我。
關(guān)于終后勤處處長述職報告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今年以來，支隊的后勤工作在支隊黨委和上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三基”工程建設(shè)等中心工作，堅持面向基層，服務(wù)一線，以部隊財務(wù)建設(shè)、后勤設(shè)施、裝備建設(shè)等為重點，不斷提升規(guī)范化管理水平，為部隊全面建設(shè)提供了有力保障。作為后勤處處長，我在工作中能認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神精神，進一步解放思想，開拓進取，與時俱進，嚴(yán)格要求，堅決貫徹落實黨委的決議、決定和上級的命令、指示，帶領(lǐng)全處同志不折不扣地完成了各項工作任務(wù)。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)
不斷強化政治理論學(xué)習(xí)，為做好本職工作打下堅實基礎(chǔ)。作為一名軍人，一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要保證政治上的合格。為使自己始終保持清醒的政治頭腦和堅定的政治立場，我十分注重加強政治理論學(xué)習(xí)。在積極參加支隊開展的各項集中教育培訓(xùn)活動的同時，嚴(yán)格遵守黨委中心組政治學(xué)習(xí)制度，堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、社會主義科學(xué)發(fā)展觀和各種法律、法規(guī)以及黨的路線、方針、政策，武裝和充實自己的頭腦，不斷提高政治理論水平，增強政治鑒別力和觀察力，確保自己在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。業(yè)余時間還抽空閱讀教育讀本，從先進事跡和成功經(jīng)驗中汲取營養(yǎng)，豐富自己，從反面典型和教訓(xùn)中反悟自己，引以為戒。在理論學(xué)習(xí)過程中，重點學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、文選、xx大和xx屆三中全會精神等課目，認(rèn)真撰寫心得體會和調(diào)研文章，并能實事求是，客觀分析、查找自身存在的問題和不足，制訂整改措施，及時予以糾正，進一步樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想和為基層官兵服務(wù)的信念。同時，針對新時期消防工作對干部素質(zhì)提出的新要求，我還注重理論聯(lián)系實際，在實際工作中正確運用辯證唯物主義觀點和方法論來研究、解決問題，提高面對復(fù)雜局面的工作能力。通過學(xué)習(xí)，我的思想覺悟、領(lǐng)會政策的能力有了很大提高，政治敏感性和鑒別力得到了明顯增強。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，堅持開拓創(chuàng)新
帶領(lǐng)后勤人員高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。后勤工作是通過籌劃和運用人力、物力、財力從物質(zhì)和技術(shù)方面來保障防火滅火和搶險救援工作的需要，涉及財務(wù)、軍需、裝備、運輸、油料、物資、衛(wèi)生、營房設(shè)施等方面。今年以來，在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)全處同志緊緊圍繞“三基”工程建設(shè)，堅持“面向基層、服務(wù)基層、保障基層”，重點開展了以下幾點工作。
一是積極拓寬經(jīng)費來源渠道，建立長效、多層次經(jīng)費保障機制。部隊的防火滅火等中心工作離不開強有力的后勤保障，我結(jié)合后勤工作涉及面廣的特點，采取多接觸、多交流、多深入的方法，積極主動地與省市物價、財政、計委、規(guī)劃等部門加強聯(lián)系和協(xié)調(diào)，想方設(shè)法爭取政策和資金支持，取得了明顯成效。截止今年xx月份，地方財政經(jīng)費到帳數(shù)1.3億元。其中，支隊本級正常業(yè)務(wù)經(jīng)費由20xx年的增長到20xx年的萬元，確保了支隊本級業(yè)務(wù)費的增長年均達(dá)到以上。爭取專項經(jīng)費到帳數(shù)為萬元，其中爭取建設(shè)專項經(jīng)費萬元。二是突出經(jīng)費保障重點，推動部隊營房和車輛裝備建設(shè)邁上新臺階。今年以來，我?guī)ьI(lǐng)全處同志嚴(yán)格按照總隊、支隊黨委的統(tǒng)一部署，通過三個“狠抓”，即狠抓財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，大力夯實工作基礎(chǔ);狠抓財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實監(jiān)管舉措;狠抓財務(wù)管理的重點環(huán)節(jié)，切實增強經(jīng)費保障成效，強化對基本建設(shè)財務(wù)的管理和監(jiān)督，切實提高了投資效益和預(yù)算外經(jīng)費管理水平。今年，支隊共投入萬元，購置了A類泡沫車、高噴車、泡沫水罐車等輛各型消防車;投入萬元，購置了11項個人防護裝備器材、23項專勤搶險救援器材和特勤器材等裝備;投入萬元，新建、翻建了消防站、戰(zhàn)勤保障大隊和訓(xùn)練館，并對消防站進行了改造。同時，積極協(xié)調(diào)政府及有關(guān)部門投入萬元，新建、翻建了消防站，使支隊營房、車輛裝備建設(shè)邁上新臺階。
三是著力提升后勤人員綜合素質(zhì)，建立完善規(guī)范化管理制度。今年以來，我作為后勤處領(lǐng)導(dǎo)，在努力提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，經(jīng)常組織處室人員進行業(yè)務(wù)交流，不斷摸索、總結(jié)新的管理方法和經(jīng)驗。工作中，我?guī)ьI(lǐng)全處同志深入貫徹落實《中國人民武裝警察消防部隊會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《中國人民武裝警察消防部隊基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》、《中國人民武裝警察消防部隊預(yù)算外經(jīng)費管理規(guī)定》，進一步規(guī)范會計工作秩序，加強會計基礎(chǔ)工作，強化財務(wù)管理和監(jiān)督，著力提高投資效益和預(yù)算外經(jīng)費管理水平。在經(jīng)費使用管理上，我堅持嚴(yán)格落實財務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費使用審批權(quán)限規(guī)定，嚴(yán)格經(jīng)費開支審批程序，堅持黨委集體理財、民主理財和“一支筆”審批制度，堅持做到重大經(jīng)費開支由黨委集體研究決定。同時，我結(jié)合過去的隊伍管理經(jīng)驗和后勤工作特點，指導(dǎo)后勤部門修訂并完善了支隊關(guān)于預(yù)算外經(jīng)費、集中采購、差旅費和大隊財務(wù)POS機和網(wǎng)上銀行等管理規(guī)定，進一步規(guī)范了經(jīng)費使用審批、財務(wù)集中核算和大宗物資集中采購及審計等工作制度。四是大力加強審計監(jiān)督，限度提高經(jīng)費使用效能。今年以來，我?guī)ьI(lǐng)全處人員從經(jīng)費收支審計、經(jīng)費責(zé)任審計、基本建設(shè)審計、經(jīng)濟合同審計四個方面入手，加強審計監(jiān)督力度，確保支隊有限的經(jīng)費發(fā)揮出效益。在經(jīng)費收支審計方面，組織人員對個基層大隊經(jīng)費收支情況進行審計，審計金額萬元，提出整改意見條，并督促相關(guān)大隊在年內(nèi)逐條予以整改，全面優(yōu)化了基層大隊經(jīng)費投向、投量，保證各項建設(shè)工作的順利開展。在經(jīng)濟責(zé)任審計方面，指導(dǎo)相關(guān)人員協(xié)助總隊根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求對大隊的領(lǐng)導(dǎo)干部進行了經(jīng)濟責(zé)任審計，共發(fā)現(xiàn)問題條，提出整改意見條。在基建工程審計方面，我堅持繼續(xù)推行基建項目全過程跟蹤審計辦法，保證基本建設(shè)項目長期有效、監(jiān)管得力。今年以來，支隊共審計基建項目總額元，核減工程款元，核減率為;審計支隊零星修繕項目個，送審總金額元，核減工程款元，核減率為，有效節(jié)約了經(jīng)費開支。此外，今年是支隊開展經(jīng)濟合同審計的第二年，通過一年多的探索，我指導(dǎo)相關(guān)人員結(jié)合總隊要求和支隊經(jīng)費特點，對物資采購、租賃、服務(wù)和基本建設(shè)、營房修繕等經(jīng)濟合同的簽訂，分別用不同方法區(qū)別審計，對審計中出現(xiàn)的疑問，及時向支隊律師顧問尋求法律援助。全年共審計經(jīng)濟合同份，審計合同總標(biāo)萬元，提出審計意見條，修改經(jīng)濟合同份，有力維護了支隊經(jīng)濟利益。
三、深入開展調(diào)查研究
針對基層實際所需提高后勤保障工作的針對性�；鶎幼鳛橹ш牭闹黧w，各項后勤保障工作都要圍繞基層展開。到后勤處任職后，我通過平時的觀察研究，深切感到基層單位后勤保障工作的多變性和重要性，由于各單位之間存在著很大差異，只有深入基層廣泛開展調(diào)查研究，才能找到問題的癥結(jié)所在。因此，在平時工作中，我牢固樹立“基層第一，官兵至上”的思想，盡力擠出時間，帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員深入基層，收集反饋信息，結(jié)合實際情況，集思廣義，找出存在問題的原由和具體的解決辦法。調(diào)研工作主要針對4個方面，即基層大中隊的經(jīng)費保障情況;基層車輛裝備器材的建設(shè)情況;基層基礎(chǔ)設(shè)施和消防站的建設(shè)情況;后勤保障和隊伍建設(shè)情況，通過調(diào)研找準(zhǔn)工作的切入點。我感到這是一種非常有效的方法，不僅能真正發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，避免政策在基層落實過程中與實際情況相悖和脫鉤現(xiàn)象的發(fā)生，而且能在工作中解決問題，通過問題的解決引導(dǎo)出新的工作思路。
四、堅決執(zhí)行各項廉政制度
以身作則打造廉潔自律的后勤管理團隊。后勤保障工作與錢、物接觸較多，責(zé)任極為重大。作為支隊后勤部門領(lǐng)導(dǎo)，我始終牢記自己是一名軍人，是黨和組織培養(yǎng)出的一名干部，時刻提醒自己要管理好后勤隊伍，就必須要當(dāng)好模范、帶好頭。因此，在平時的工作、學(xué)習(xí)、生活中，我時時處處以條令條例嚴(yán)格要求自己，以身作則，嚴(yán)于律己，自覺遵守各項廉政制度和規(guī)定，要求別人做到的，自己首先必須做到，要求別人不做的，自己帶頭堅決不做。同時，結(jié)合自身實際，認(rèn)真對照有關(guān)要求，查找自身在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題，切實做到了自重、自省、自警、自勵。此外，加強后勤部門的內(nèi)部監(jiān)督，通過定期召開民主生活會等形式，積極開展健康的批評和自我批評，不斷增強全處同志拒腐防變的能力。
回顧今年以來的工作、學(xué)習(xí)情況，我感到在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，通過自身的不斷努力和鉆研，較好地完成了一系列后勤保障任務(wù)，取得了一定的工作成績。但這些成績的取得與支隊黨委的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)的信任以及全體大、中隊領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持分不開。面對成績找差距，我感到自身還存在以下不足。一是理論素養(yǎng)還不夠高。雖然在政治理論學(xué)習(xí)上抓得較緊，但由于整天忙于事務(wù)性工作，政治學(xué)習(xí)抓得仍不夠細(xì)，缺乏鉆研精神。二是工作作風(fēng)還不夠扎實，有時存在應(yīng)付局面的狀況。機關(guān)工作千頭萬緒，有時因工作繁忙，容易產(chǎn)生情緒上的波動，存在忙于應(yīng)付的現(xiàn)象，對工作有時只求原則性，不求靈活性，講究工作方式方法還不夠。三是群眾觀念還不夠強。在關(guān)心官兵的思想和生活，解決實際困難上做得不夠，為基層官兵辦實事的意識還不強，有時也不能很好地有針對性地開展工作。針對這些不足之處，在今后的工作中，我將從以下幾個方面加以改進：
一是加強思想政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。對后勤各項業(yè)務(wù)職能，我將多想幾個“如何”，多提幾個“為什么”，促進自己從學(xué)習(xí)掌握型轉(zhuǎn)向研究型，從熟手轉(zhuǎn)向能手，努力使自己成為支隊黨委的“紅管家”，帶領(lǐng)全處同志從深層次開展工作，加大后勤保障力度。二是進一步加大經(jīng)費的爭取力度。加強與政府溝通協(xié)調(diào)，堅持“保生活、保裝備、保建設(shè)”的工作思路，努力使正常業(yè)務(wù)經(jīng)費有所增長，專項建設(shè)款有出處，預(yù)算外經(jīng)費收入有所增加，不斷拓展經(jīng)費來源渠道，使各項經(jīng)費能夠基本滿足部隊生活、建設(shè)的需要。在做好支隊本級經(jīng)費爭取工作的同時，積極協(xié)助大、中隊做好經(jīng)費的爭取工作。加快已動工建設(shè)項目的進度，協(xié)調(diào)擬建消防站的有關(guān)事宜。三是充分發(fā)揮主觀能動性，加強調(diào)查研究，做到與時俱進。當(dāng)前后勤工作面臨的新情況、新問題很多，“在總結(jié)中找出思路，在思路中探索創(chuàng)新”將是我今后工作的一個目標(biāo)。我將進一步解放思想，探索出適合工作需要的新思路，把后勤這盤棋下活，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓基層官兵滿意。四是進一步協(xié)調(diào)管理好后勤各科室間的工作。通過不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，找出規(guī)律，使全處同志的工作思路和方法更具條理，更加規(guī)范，切實提高工作效率。并結(jié)合各項專題教育，將思想教育與管理二者有機結(jié)合起來，充分調(diào)動全處同志的工作積極性，確保各項工作得以順利開展和完成。
以上是我今年以來工作情況的述職，不當(dāng)之處，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給我提出寶貴意見，我將虛心接受，并努力加以整改。