簡短的個人述職報告_述職報告（精選5篇）

簡短的個人述職報告_述職報告 篇1

　　今年以來，領導班子堅持問題導向，強化問題整改，針對民主生活會上查擺的問題，通過建立問題臺賬和整改臺賬，明確具體責任人和整改時限，問題得到有效整改。對照中央巡視反饋意見及整改落實工作要求，結合思想和工作實際，主要領導與班子成員、班子成員之間、班子成員與分管科室開展談心談話XX人次，共征求意見建議XX條，梳理出問題XX條，研究制定了整改措施，明確了改進方向�，F(xiàn)將對照檢查情況報告如下：

　　一、存在的主要問題

　　(一)學習貫徹和黨的精神方面

　　1.理論學習習不全面、不系統(tǒng)、不深入，缺乏深度的自主學習。只滿足于一般的了解，精讀精學少，對政治理論的實質精神理解不夠、感悟不深。不善于把理論學習的成果轉化為工作的思路、辦法和措施，學用脫節(jié)。比如，在學習安排上只著眼學習形式，忽視對理論內(nèi)容的深層次把握和探究，達不到學習的最終效果，讓學習成為“虛架子”。有時忙于分管的業(yè)務工作，學習時往往“坐不下來，鉆不進去”，出現(xiàn)重干輕學的現(xiàn)象。以上種.種表現(xiàn)，暴露了領導班子對加強自身黨性修養(yǎng)的懈怠，是黨的觀念不強、黨性修養(yǎng)不夠的表現(xiàn)。

　　2.政治敏銳性不強。不善于從政治的高度思考問題，習慣于就事論事，尤其是不善于透過細微的、表面的現(xiàn)象去把握社會和政治的發(fā)展動態(tài)。沒有很好的發(fā)揮黨員先進性，時刻繃緊黨員先進性這根“弦”，降低了對自己的要求和標準，滿足于過得去、差不多。比如，對于從網(wǎng)上、微信朋友圈看到的，以及在社會上聽到的一些有關市委、市政府的偏見、流言，雖然做到了不聽、不信、不傳，但卻沒有充分把握話語權，旗幟鮮明地進行反駁，積極維護市委、市政府的形象和權威。這個問題暴露了領導班子對保持黨員的先進性，認識是朦朧的、模糊的，沒有把維護黨的形象、鞏固黨的執(zhí)政根基作為政治使命去完成。

　　(二)貫徹新發(fā)展理念方面

　　貫徹新發(fā)展理念不夠。對新發(fā)展理念的知識儲備不足，知識框架不夠完整，沒有做到勤學善思。工作中存有經(jīng)驗主義，工作思路不寬，憑經(jīng)驗考慮和處理問題多。比如，在進行“一次辦好”改革工作時，上級怎么安排的就怎么開展，工作沒有前瞻性，只能被動地開展工作。這個問題暴露了領導班子思想解放程度不夠，沒有從內(nèi)心深處確立對新發(fā)展理念的自覺和自信，對宏觀形勢變化的把握不夠。

　　(三)落實管黨治黨重大政治責任方面

　　管黨治黨意識不夠。對黨建工作重視程度不夠，平時抓業(yè)務工作較多，抓黨建工作較少，對黨建工作的認識程度不夠、投入精力不足。認為抓業(yè)務工作成績看得見、摸得著，短時間內(nèi)容易出成績，抓黨建工作不顯山、不露水，短時間很難出成績。開展黨建工作過多依賴上級的布置和推動，往往上級布置什么就開展什么，習慣于“照搬照抄”，對黨建工作缺乏主動性和創(chuàng)造性。比如，有時改革任務重、會議繁多，在進行集中學習時經(jīng)常缺席，事后也沒有及時進行“補課”。這些問題反映了領導班子在落實管黨治黨重大政治責任方面存在缺失，沒有做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，“一崗雙責”落實不到位。

　　(四)黨的組織建設方面

　　黨內(nèi)組織生活缺乏創(chuàng)新。黨內(nèi)組織生活有“重形式、輕實效、重傳統(tǒng)、輕創(chuàng)新”的傾向，活動單一化，不能充分調(diào)動黨員干部的積極性。黨內(nèi)活動大部分流于表面，很多活動是針對上級工作安排臨時組織的，沒有根據(jù)機關實際有針對性地開展。比如，支部的主題黨日活動僅僅局限于觀看視頻、參加考試等形式，缺乏自主創(chuàng)新，對于提高黨員素質效果不大。可以看出黨支部組織活動缺乏規(guī)范，領導班子對黨的組織活動缺乏研究，未能充分發(fā)揮積極帶頭作用。

　　(五)干部隊伍建設方面

　　1.對干部日常管理監(jiān)督失之于寬。對黨員教育管理的重視程度不夠，對不良風氣視而不見，“睜一只眼閉一只眼”，怕傷及感情不愿批評，缺乏動真碰硬的勇氣，有“老好人”思想。對干部的管理手段簡單，沒有融入日常，抓在平時。比如，對于個別黨員干部上班時間聊天的問題，睜一只眼閉一只眼，視而不見。有時對黨員干部批評教育時蜻蜓點水、敷衍了事，達不到治病救人的目的。這主要是因為領導班子管理意識不強，管理機制不暢，與黨員干部的交流力度不大，黨員干部管理措施在落實上打了折扣。

　　2.攻堅克難的勇氣和擔當不足。對工作中的重點、難點工作有畏難情緒，思想上不愿想、行動上不愿干，導致工作推進慢、落實難。有的淡化了對實現(xiàn)目標任務的追求，滿足于不求有功但求無過，執(zhí)行效率低下。比如，在進行黨政機構改革的前期準備工作中，因上級文件還沒有出臺，工作開展不積極、不主動，缺乏沖勁。這主要是因為領導班子缺乏了合力攻關的勇氣和魄力，直接導致了各項工作不能出亮點、出成績，是精神上安于現(xiàn)狀的表現(xiàn)。

　　(六)落實意識形態(tài)責任制不到位方面

　　意識形態(tài)工作弱化。宣傳思想工作落實不到，對加強形勢任務教育和理想信念教育，特別是意識形態(tài)宣傳教育不足，沒有針對意識形態(tài)工作進行專門的研究和部署。對抓意識形態(tài)工作僅僅停留在傳達上級會議和文件精神上，缺乏具體的工作措施。比如，在會議記錄中缺少針對意識形態(tài)工作進行研究部署內(nèi)容。問題的關鍵是領導班子沒有真正認識到做好意識形態(tài)工作的重要性，未將意識形態(tài)工作作為黨建的重要內(nèi)容，擺上重要議事日程，造成了“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。

　　(七)反對“四風”不到底方面

　　群眾意識不強，宗旨意識不強。平時的工作服務范圍局限于機關內(nèi)部，與農(nóng)村、社區(qū)群眾見面少、聯(lián)系少、交流溝通少，聯(lián)系不密切，直接為群眾辦實事少，未能做到“從群眾來，到群眾去”。比如，在全市聯(lián)戶扶貧工作中，只是組織黨員開展了走訪慰問、結對幫扶等活動，沒有真正沉下身去，為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟出謀劃策，為實現(xiàn)群眾脫貧致富尋找路徑，真正解決深層次的矛盾。仔細想一想，這是群眾觀念樹立不牢的表現(xiàn)，沒有真正把群眾當作親人來對待，未能真正與群眾打成一片，全心全意為人民服務的宗旨意識淡薄。

　　二、產(chǎn)生問題的原因分析

　　通過對查擺出的問題進行認真剖析，找出了問題的根源，主要存在以下幾個方面：(一)理論武裝缺乏，學習自覺性不強。領導班子輕視理論學習，沒有養(yǎng)成良好的學習習慣，學習的自覺性、主動性不強。認為工作干好了，理論認識上也就過關了，在思想上放松了對黨的各種思想理論的學習。把學習當成“完任務”“裝門面”，學習的自覺性、主動性不強，往往是上級要求學什么就學什么。常將業(yè)務工作當成硬任務，學習變成軟任務，認為首先要完成好完成市委、市政府交辦的任務，至于理論知識懂得一些基本觀點、基本原理就行。

　　(二)黨性修養(yǎng)不深，修身律己不嚴。領導班子成員自認為有一定的工作閱歷，覺得受黨教育多年，黨性修養(yǎng)“可以了”，沒有意識到黨性修養(yǎng)是一輩子的事情，只有起點，沒有終點，離黨員領導干部黨性應有的修養(yǎng)還有一定差距，缺乏了不斷加強人生觀、價值觀、世界觀改造的自覺性。黨性修養(yǎng)的差距，致使精神狀態(tài)上出現(xiàn)懈怠傾向，認為已經(jīng)做得很好，產(chǎn)生自滿情緒，革命意志消退、奮斗精神減弱，沖勁和魄力沒那么大了，工作標準不自覺地降低了。

　　(三)宗旨意識淡薄，群眾觀念弱化。領導班子成員大都來自普通家庭，隨著環(huán)境的變化、職務的升遷，難免滋生出官本位思想。與基層群眾的密切聯(lián)系有所弱化，為人民服務的宗旨意識有所淡化，下基層一線聽匯報的多，真正沉在基層，與群眾交朋友的少，有時還出現(xiàn)怕見群眾，特別是上訪的群眾，見到群眾繞道走，心中少了群眾，服務群眾的能力下降。沒有時刻站在實現(xiàn)好、維護好群眾利益這個原點，沒有始終堅持群眾滿意標準，而是上級考核什么、重視什么，就研究什么、加強什么，導致工作中急功近利、注重場面。

　　(四)廉政意識淡薄，對黨風廉政建設重視不夠。對黨風廉政建設的認識不足，片面的認為只要自己遵章守紀，對身邊人起到好的監(jiān)督和示范作用就行了，沒有很好地領會“一崗雙責”的重要�！耙院蜑橘F，與人為善”思想根深蒂固，在實際工作中，更加注重人情，而不是實情。開展談心談話時，內(nèi)心覺得同志們有什么問題會自己說，沒有講求方式方法，科學引導黨員干部把問題談出來、談透徹、談明白。開展黨風廉政建設教育的形式單一，先進典型示范教育和反面典型的警示教育不夠，沒有發(fā)揮黨風廉政教育應有的效果。

簡短的個人述職報告_述職報告 篇2

　　一年來，在市局的領導下和局黨組的帶領下，本人與全局干部職工團結一道全力做好本職工作。在為地方經(jīng)濟服務，積極做好局機關黨支部、精神文明建設、綜治、普法依法治理工作。在思想政治上始終同上級黨委保持一致，認真學為指導，堅持基本原則，以一個普通公務員的身份嚴格要求自己，堅持以人為本、以服務發(fā)展、服務經(jīng)濟、服務群眾、作為自己工作的出發(fā)點和落腳點，認認真真地做好自己所承擔的行政管理和業(yè)務工作。為總結工作經(jīng)驗，找出自己工作中存在的不足、現(xiàn)就本人在思想政治、廉潔從政、業(yè)務工作總結以下幾個方面：

　　一、思想政熱情飽滿的精神積極參加局黨組的各項教育活動。思想政治態(tài)度端正、盡力做好分管工作，在言行舉止、工作學習、精神面貌、工作態(tài)度、品德方面以身作則，要求別人做到的自己基本做到了，二是擺正位置，分清主次，樹立以正職為核心的意識，顧全大局，凡事從全局考慮，積極參與局本部決策，本著對工作負責，對單位負責的工作態(tài)度，積極發(fā)表自己的意見，從不隱瞞自己的觀點。三是認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和規(guī)定，一年來，在努力學習分管工作相關的法律、法規(guī)和政策的同時，能夠積極主動，全力去組織實施，做到小局服從大局、個人服從全局的工作態(tài)度，積極處理好各方面的工作關系。四是工作上注重實效，堅持以愛崗為前提，以敬業(yè)為基礎，以精業(yè)為自己的目標。與人為合，不斤斤計較，能做的、會盡力去做、做就爭取做好。

　　二、廉潔從政

　　在個人廉潔從政上、能認真關于廉潔自律的有關規(guī)定、以黨員帶頭作用的身份，積極履行黨員八項義務，自覺遵守黨的紀律和國家的法律、法規(guī)，執(zhí)行黨的決定，服從組織分配，積極完成黨的任務，按時繳納黨費、能夠經(jīng)常開展批評與自我批評，密切聯(lián)系群眾，勇于揭露和糾正自己工作中存在的缺點，積極參加黨組織的學習活動，有較強的事業(yè)心和責任感。執(zhí)行廉潔制度、遵紀守法、廉潔從政。

　　三、工作總況

　　傳達了縣委“創(chuàng)爭”會議精神;成立了“創(chuàng)爭”活動領導小組;制定了“創(chuàng)爭” 活動實施方案;編織了“創(chuàng)爭”活動日程安排表;召開了兩個動員會：創(chuàng)先爭優(yōu)動員會、文明創(chuàng)建動員會;制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動六項制度;深入縣第一中學給學生上了一堂安全課;黨組書記給全局干部上了一堂廉政課;黨支部與黨員簽訂了“黨員先鋒崗”責任書;局黨組與黨員簽訂了公開承諾書;局綜治辦與各科室負責人簽訂安全責任書;組織觀看了一部教育影視片;每人寫了一篇觀后感;舉辦了一次廣場質監(jiān)普法宣傳咨詢活動;開展了一次“質量月”活動;參加了兩次義務勞動;撰寫調(diào)研材料一篇送縣直工委;組織收看視頻;開展了四次“創(chuàng)爭”點評。

簡短的個人述職報告_述職報告 篇3

　　各位領導，同志們：

　　從20__年1月，遵照組織安排，我開始擔任醫(yī)務科科長職務，主抓醫(yī)務管理全面工作。20__年來，我在集團和院領導的正確指導下，依靠醫(yī)務科“一班人”的密切配合，依靠全院各臨床科室干部的鼎力支持和醫(yī)護人員的無私幫助，加強修養(yǎng)，勤奮工作，積極改進管理模式，努力提高醫(yī)療質量，個人素質、工作能力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高。今天向領導和同志們述職如下：

　　一、主要工作完成情況

　　(一)、嚴抓醫(yī)療護理質量，保障醫(yī)療安全

　　醫(yī)療護理質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題，狠抓醫(yī)療護理質量管理、全面提高醫(yī)療護理服務質量是醫(yī)務科的首要任務。一年中，醫(yī)務科建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質量控制網(wǎng)絡，調(diào)整和充實質控和業(yè)務管理機構，加大了對醫(yī)護質量的指導、監(jiān)督和改進力度、

　　重新制定或修訂了35項醫(yī)療工作制度，形成醫(yī)療工作制度匯編，讓每一位醫(yī)務人員都熟知醫(yī)療工作制度所提出的要求;并建立由醫(yī)務科、護理部、藥劑科、感染科、辦公室等相關科室主要負責人組成的行政查房領導小組，對全院醫(yī)療護理質量、優(yōu)質服務質量、醫(yī)德醫(yī)風情況進行全面細致的綜合考評，并將考評結果與獎金考核掛鉤，及時發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，有效地促進工作提高;嚴格每月醫(yī)療質量考核，由各業(yè)務科室對階段工作進行總結，對下步工作作出布署。

　　20__年初，醫(yī)務科參考醫(yī)院的總體考核細則、病歷書寫規(guī)范及護理、藥事管理與感染工作相關的規(guī)章制度進一步將醫(yī)療、護理、藥事、感染工作細化考核，根據(jù)集團和衛(wèi)生行政部門的具體要求重新修訂了考核細則，并強調(diào)考核質量管理的重要性，使各科室工作人員能夠主動理解配合考核工作的順利進行。

　　并于今年5月份開始將社區(qū)的質量管理也納入每月的考核當中，嚴格把關，嚴格考核，使社區(qū)的醫(yī)療護理質量管理與成員醫(yī)院本部同步提升，考核結束后嚴格每月的業(yè)務例會，在會上對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行具體分析，逐一落實解決等有效措施，形成了全院上下同把質量關，同抓質量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生;重新制訂并下發(fā)了病歷和病程記錄、處方的書寫規(guī)范，確保病案的書寫質量;制訂了42種臨床服務路徑，規(guī)范了臨床操作工作行為。在此前提之下，醫(yī)院的醫(yī)療護理工作得以順利進行，在完成全年工作任務的同時一年內(nèi)無任何醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

　　工作中貫徹落實集團iso9004質量管理體系，按集團內(nèi)審的要求并結合我院的實際情況考核醫(yī)療、護理質量，注重職業(yè)素質教育，塑造醫(yī)療、護理形象。狠抓病歷質量，強調(diào)醫(yī)療安全的重要性，對醫(yī)療文書的書寫要求科學、規(guī)范簡要，規(guī)范了醫(yī)患溝通記錄的表格和書寫格式，對醫(yī)療處方和申請單的書寫嚴格要求，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決，并把處方、檢查申請單、病理質量作為月考核的重點問題進行檢查。保障了醫(yī)療工作的安全順利進行。

　　在7月份組織舉行病歷書寫競賽和處方質量評比，并對全體醫(yī)務人員進行了法律、法規(guī)知識培訓及考試。通過競賽和考試評比等活動形式使全體醫(yī)護人員增強了法律意識和安全意識，病歷和處方的書寫更趨于規(guī)范化。

　　(二)、重視業(yè)務學習，強化內(nèi)涵建設，提高科技含量，打造技術優(yōu)勢

　　年初醫(yī)務科就制定了全年的業(yè)務培訓計劃，并按部就班組織全院業(yè)務學習，護理部也按照每個月一次護士學習的方式逐期進行。講課人員有教案，用多媒體制作。參加聽課的所有人員對授課人進行現(xiàn)場打分，年底根據(jù)評分評出優(yōu)秀授課人員適當給予相應的獎勵。

　　按照年初制定的培訓計劃每季度進行了一次業(yè)務考試，通過培訓和考試提高了全體醫(yī)務人員的業(yè)務水平。并于12月上旬組織進行了一次“急診急救操作競賽”，對全體醫(yī)務人員進行了一次心肺復蘇技術培訓和練兵，廣大醫(yī)務人員積極響應，學習熱情高漲，達到預期效果。

　　20__年初上報科研項目4項，其中有3項在總院集團立項。積極參與集團組織的與北京協(xié)和醫(yī)院和阜外醫(yī)院合作的科研項目，并有針對性地邀請總醫(yī)院的專家來我院講課，一方面為做好科研工作奠定了基礎，另一方面也提高了我院相關人員的業(yè)務水平。重視人才的培養(yǎng)，全年有兩位同志被送出繼續(xù)攻讀研究生，還有兩位同志也報考了明年的研究生考試。對新分配的醫(yī)務人員從各項規(guī)章制度、基礎醫(yī)療工作程序和醫(yī)德醫(yī)風等方面組織進行了崗前培訓，并制定了上崗輪轉表，使新分配的醫(yī)務人員盡早地熟悉醫(yī)院的工作環(huán)境，并為以后的醫(yī)療護理工作打下堅實的基礎。

　　(三)、重視體檢工作，扎實作好體檢服務，樹立醫(yī)院良好形象

　　今年是我院有史以來體檢數(shù)量、體檢類型最多的一年。年初，為了做好職業(yè)健康體檢工作，醫(yī)務科就對職業(yè)健康我院多次到省衛(wèi)生監(jiān)督所申請體檢項目增項，并于今年7月底順利通過了省衛(wèi)生廳帶領的專家團對我院體檢增項的專項檢查，增加體檢項目11項。

　　在取得相關資質后的近三個月時間里，根據(jù)職業(yè)健康體檢資質要求我院為油田公司所屬的采油二廠、采油四廠、采油五廠、天然氣公司和總醫(yī)院集團的從事噪聲、壓力容器、粉塵、視頻作業(yè)、有毒有害氣體等五種職業(yè)危害因素的9940名職工提供了職業(yè)健康體檢服務。

　　因為體檢工作前期領導重視，準備工作做得充分，對服務細節(jié)等方面作了很細致的布置工作，整個服務過程中注重服務質量和醫(yī)療質量，得到了油田公司領導和廣大職工的好評。除去職業(yè)健康體檢工作以外，今年還為2153位健康體檢人群、616名招工人員和50名司機提供了優(yōu)質的體檢服務。順利圓滿地完成了今年的體檢任務。

　　(四)抓好社區(qū)衛(wèi)生服務，實施駐礦醫(yī)療工程。

　　為了將集團深入開展“基礎服務年”活動落到實處，醫(yī)院提出“1123”駐礦醫(yī)療服務工程，以“走入礦區(qū)靠前服務隨隊醫(yī)療”為重點內(nèi)容，分別在今年的四月和五月，醫(yī)院派出兩個科室的醫(yī)生先后入駐到采油二廠的第三作業(yè)區(qū)和第四作業(yè)區(qū)，并且得到了作業(yè)區(qū)領導的高度重視和礦區(qū)員工的極大歡迎。全年，駐礦醫(yī)療隊衛(wèi)生人員多次對礦區(qū)小隊進行現(xiàn)場義診及各種保健講座及健康宣教等服務。

　　并為礦區(qū)職工建立了個人健康檔案，還針對患有高血壓病、糖尿病、冠心病、腦血管疾病和腫瘤的近120名職工建立了慢性病檔案，納入醫(yī)院統(tǒng)一管理。同時，再次對轄區(qū)內(nèi)的住戶進行了一次入戶調(diào)查，為10000余名轄區(qū)群眾[包括各社區(qū)中心(站)]建立了健康檔案。

　　并在10月底開始對轄區(qū)內(nèi)的近200位“弱勢人群”舉行了一次“寒冬送暖”活動，組織了醫(yī)院十余個科室的專家隊伍走入家庭直接為“弱勢人群”提供優(yōu)質便捷的醫(yī)療服務。在爭創(chuàng)“樣板社區(qū)中心(站)”的活動中，我醫(yī)院乘三村社區(qū)衛(wèi)生服務站扎實做好基礎工作，得到了集團領導和轄區(qū)群眾的的好評。

　　為消滅服務盲區(qū)，醫(yī)院成立了由臨床科室主任、業(yè)務骨干組成的“下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療隊”，定期走村入戶，在周邊農(nóng)村開展扶貧濟困醫(yī)療活動，為農(nóng)村患者送醫(yī)送藥，發(fā)放“扶貧濟困醫(yī)療優(yōu)惠卡”，真正解決了群眾看病難、看病貴問題。全年，醫(yī)院共組織宣傳義診活動近30次，積極宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度。醫(yī)院為近3000余名轄區(qū)附近的農(nóng)村患者提供了醫(yī)療服務。

　　(五)、積極推進“基礎服務年”活動，扎實基礎工作，推進整體水平。

　　醫(yī)院以護理工作為引領，于4月7日召開了“基礎服務年”活動推進大會，加速推進落實“基礎服務年”活動中的各項工作。護理部提出了“護患關系零距離、護理質量零差錯、護理技術零缺陷、護理服務零投訴”的工作口號，5月9日下午，醫(yī)院組織舉行了“紀念‘五一二’護士節(jié)天使風采展示”活動，通過“風采展示”活動規(guī)范了服務禮儀標準，強化了服務行為，促進了醫(yī)療服務過程中的相互交流，提高了人員整體素質。

　　工作中嚴格把握新技術應用、急危重難病人和手術病人的關鍵環(huán)節(jié)管理、堅持不斷的質量改進和提高。建立了“限時服務”、“選擇性服務”和“無縫隙服務”，護理部開展的“七聲服務”即：“病人入院有迎聲、進行治療有稱呼聲、操作失敗有歉聲、病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲”在集團檢查我醫(yī)院“基礎服務年”工作時得到了集團領導的一致好評。

　　二、崗位職責履行情況

　　(一)加強修養(yǎng)，全面提高自身素質，營造醫(yī)務科良好文化氛圍。

　　自覺學習政治理論知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業(yè)務素質，增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。

　　通過學習，能把自己的前途和理想與醫(yī)院的發(fā)展結合起來，明確了當前和今后的學習和工作目標，增強了成為一名共產(chǎn)黨員的堅定信念，時刻以共產(chǎn)黨員的標準要求自己，找出自己在思想、工作等方面的不足和差距，為進一步做好各項業(yè)務工作奠定了較為堅實的思想基礎。進而強化科室文化建設，倡導愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無私奉獻的精神，努力營造醫(yī)務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

　　(二)、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，塑造醫(yī)務科嶄新形象

　　1、強化服務意識，轉變工作作風。變被動為主動，變催著干為搶著干。千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。

　　2、提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。由經(jīng)驗管理逐步向科學化、信息化管理轉變，由人情管理逐步向制度管理轉變。

　　3、增強實干精神。盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。工作嚴謹，勤懇務實謹慎，堅韌頑強自信。以飽滿的熱情昂揚的斗志投入工作。

　　4、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結協(xié)作，互相愛護，謙虛謹慎，能夠做到有困難就上，有榮譽就讓;對待患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行。

　　(三)認真學習，努力提高業(yè)務知識和管理水平

　　多次參加集團組織的業(yè)務知識講座和國內(nèi)相關的專業(yè)會議，關注專業(yè)技術的發(fā)展情況和醫(yī)學科學的新技術、新進展，從而了解醫(yī)學新動向，為醫(yī)務管理工作打好專業(yè)基礎。針對管理努力學習在讀公共衛(wèi)生事業(yè)管理研究生的課程，利用網(wǎng)絡查找并學習管理方面的知識和理念，并開通了自己的網(wǎng)絡博客，與同道在網(wǎng)絡進行交流和溝通，互相學習，取長補短;制定了每周學習計劃，保證每周專門有四個小時的學習時間。

　　三、存在問題及努力方向

　　工作中因管理經(jīng)驗不足，有時造成工作忙亂和不得要領;與臨床溝通的時間較少，有時會不能及時發(fā)現(xiàn)管理過程中出現(xiàn)的問題;工作方法有待進一步改進提高，管理工作藝術有待加強;這些方面在一定程度上影響了醫(yī)務管理。在以后的工作中還需要進一步學習管理經(jīng)驗，扎實做好本職工作，以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學、藝術、靈活，更易得到廣大醫(yī)務人員的理解和支持。

　　四、幾點感受

　　1、醫(yī)務科的工作作為醫(yī)院管理工作的一個組成部分，是在集團和醫(yī)院領導的直接帶領下和各臨床科室的大力支持配合下進行的，如果說在今年這方面取得了一些成績，首先要歸功于他們。在此對他們對于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

　　2、對于今年在醫(yī)務科管理工作中存在的一些問題，主要與本人的管理經(jīng)驗不足和工作方法不當有關。并希望得到領導和同志們的指導和幫助。

　　3、醫(yī)務科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié)，還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動我院醫(yī)療服務工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。

　　謝謝大家!

　　此致

　　敬禮!

　　述職人：__x

　　20__年x月x日

簡短的個人述職報告_述職報告 篇4

　　時光流逝，轉眼間我在與孩子們的共同成長中又渡過了一學年�；厥走@走過的一學年，心中的感受便是要做一名合格的幼兒教師不難，但要做一名好的幼兒教師就難了;心中的希望就是能成為一名好的幼兒教師。我覺得：一名好的幼兒教師不僅要為人大肚謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上業(yè)務能力上更要做好。我作為一名教師需要學習的東西還很多很多。我可以坦言說：“我并不聰明、也不能干。但為了成為一名好的幼兒教師，我正在努力學習。”

　　(一)不斷學習，努力提高自身素質

　　我是育才幼兒園大班的一位老師，兼大班珠心算課程。在這一年中，我認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄，并在活動后的空余時間認真思考推敲，在班中進行一些嘗試。如：幼兒在學習珠心算時，如果單純的給孩子們授課，孩子們就會覺得枯燥乏味，我就從游戲入手，讓孩子在玩的過程中，做的過程中，在操作的過程中來學習，通過游戲的方法把幼兒珠心算的學習變成“快樂學習”的過程;在教研活動中，我也能認真投入，認真學習。我感到人人都是我的老師，我能學，要學的東西還很多。

　　如：幼兒教學教育活動中教師規(guī)范、正確、科學的語言。教具的設計要根據(jù)幼兒年齡特點等等。在教學中我深知要提高教學質量，關鍵就是要上好課。為了上好課，我備好每一節(jié)課。自己動手制作教學用圖和教學用具。了解幼兒原有的知識技能的質量，他們的興趣、需要、方法、習慣、學習新知識可能遇到的困難，并采取相應的措施。關注全體幼兒，注重個別教育，使其保持相對穩(wěn)定性，同時激發(fā)幼兒的情感，使幼兒產(chǎn)生愉快的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛。積極地參加公開課和各種競賽活動。多看對業(yè)務有幫助的書籍，不斷擴寬知識面，為教學內(nèi)容注入新的活力。

　　(二)隨即教育，事半功倍

　　孩子們還小對于常規(guī)的教育除了語言要求以外，教師適時的點撥也很重要。如：起床了，孩子們穿好衣服。此時的我便會輕輕走到領子未翻好的幼兒身邊，舉手幫一幫或輕輕耳語一句：“看看你的領子;孩子便會高興地接受。連續(xù)多次之后，檢查領子也就成為了習慣。又如：在外出活動及日�；顒又形視�適時告訴幼兒：“什么是常綠樹，什么是落葉樹;會浮，什么會沉?等等�！蓖ㄟ^這種非正式的談話與教育孩子們在不知不覺中愉快地學到了知識。

　　(三)安全工作

　　安全工作是最重要的工作之一。保障每一個幼兒的人身安全，是每一個教師的責任和職責，為了讓家長放心，讓幼兒能在一個安全的環(huán)境中生活、成長，我做到了以下幾點：

　　1、教給了幼兒一些安全知識，強化了幼兒的安全意識和自護能力。不吞食異物，不玩火、水、電，不從高處往下跳，不亂爬高處，不吃生人的東西，不跟生人走，發(fā)生危險時，會大聲呼救。

　　2、嚴格晨檢制度，不讓幼兒帶不安全物品入園。管理好病兒藥品，避免幼兒吃錯藥。

　　3、加強一日活動各個環(huán)節(jié)的管理，加強幼兒日常生活的管理，做到了人到心到，謹防意外事故的發(fā)生。

　　4、做好交接班工作，認真填寫交班內(nèi)容。

　　(四)家長工作

　　1、主動親切地與家長溝通。我充分利用了晨接和放學的時間跟家長交流，使家長了解自己孩子在園的情況。

　　2、使用電話多種形式進行訪問;這使我更了解幼兒在家的情況，使我能有針對性地開展幼兒的教學工作，而且還能促使我跟家長的相互理解，使關系更密切。

　　3、與家長進行了密切溝通，向家長宣傳幼兒園保教任務和科學育兒知識，提高了家長、社會對幼教工作的了解與認識，配合幼兒園做好保教工作。

　　在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應不斷地學習新知識，努力提高思想及業(yè)務素質，大膽地創(chuàng)新教學方法，學習老教師的教學經(jīng)驗。對幼兒加強德育教育，加強幼兒常規(guī)教育，注重幼兒自身能力的培養(yǎng)。并與家長密切聯(lián)系，實現(xiàn)家園同步。與配班教師團結協(xié)作，共同確定教育活動主題。選擇符合幼兒年齡特點的活動形式和方法。在教學活動中因材施教，因人施教，針對個別幼兒進行個別教育。并努力提高自己的思想及業(yè)務素質，積極地進行專題研究，積極地參與各種競賽學習活動，力求把日后的工作做得更好!

　　述職人：x

　　20x年x月x日

簡短的個人述職報告_述職報告 篇5

　　時間如流水，不經(jīng)意間我們就在忙碌的工作中告別了20__年�；仡�20__年，可以跟自己稍微安心的說句，這一年沒有是一個收獲頗多，讓自己感覺較為踏實的一年。

　　__年3月自己有幸加入了___這個大家庭，負責____的跟單，雖然不是新畢業(yè)的大學生，毅然還是有種好奇和忐忑，帶著一顆學習和進步的心，開始了這一年的生活。

　　今天回首一年來的風風雨雨，有緊張，有感慨，更多的是喜悅。如果讓我總結這一年的收獲和進步，是闖三關。

　　第一關，批量大貨關。

　　作為一個普普通通的merchandiser,首先第一個重要的任務便是跟牢工廠，保證大貨交期。

　　還記得客人在__年4月8號下了一大批訂單，有幾百個之多，因為是初來咋到，很多東西都是不懂，一次接到的訂單數(shù)量比以前一年的都要多好幾倍(matalan訂單很碎，每個訂單的數(shù)量相對較小，導致每年有一千多個訂單。如果說一個新手，在沒有經(jīng)歷過如此多的訂單的情況下如果內(nèi)心不慌，那是騙人的，當時自己內(nèi)心同樣壓力很大，再加上跟老員工的交接也是在很短的時間內(nèi)完成，甚至一些流程都不是很熟悉，一下子怎樣安全度過大貨高峰期這個艱巨的任務便擺在了我們這個team每一個人的面前，帶著一顆惶恐的心開始了摸索之路。

　　很慶幸maggie、笪總﹑bobby、karen的指導，后來直接領導frank的到來更是緩解了壓力。

　　跟著bobby到工廠學習跟工廠的溝通，跟著karen學習跟客人的交流，心里面逐漸踏實了許多。使自己能夠靜下心來思考手里面的單子，曾經(jīng)跟老同學說過每天像打仗一樣，都要闖很多關，每次眼瞅著就要闖不過去了，為了船期跟工廠糾紛過，甚至因為找不到its的測試負責人而憤慨過，因為進倉的事情去倉庫搬過貨…也就是經(jīng)歷了許多，讓自己明白了一點：無論什么問題，學會追根溯源，，小到工廠寄一個大貨樣，并不是你發(fā)了郵件，打了電話就ok了，中間有可能工廠的人忘記了，導致無法及時寄大貨樣等等。

　　闖過了大貨這一關讓我對一句話有了更深的理解：無事時如有事般提防,方可消意外之變;有事時如無事般鎮(zhèn)定，才能解局中之危。

　　第二關：處理危機能力

　　如果是僅僅的接到訂單，安排給工廠，然后出貨，那么外貿(mào)每天也就沒有什么故事發(fā)生了。

　　一次qa驗貨到工廠驗貨，下周一要進倉了，結果工廠說沒訂衣架，等給工廠從別的工廠掉來衣架，qa驗出貼紙工廠弄丟，工廠在沒通知的情況下擅自在外面的小輔料廠訂(matalan指定香港的輔料商)，發(fā)現(xiàn)后，第一時間給工廠訂，將本來需要十五天的時間跟香港多次溝通縮短到五天。

　　這讓自己認識到了平時在跟工廠溝通的過程中，要事先通過郵件，電話等方式跟他們溝通，不能過于相信工廠，更不能拖延，從而避免一些不必要的事情發(fā)生。

　　第三關，宏觀把握問題的能力。

　　最后要說的是，通過近一年的學習，總結，自己認為首先要從宏觀上去把握事情，從開發(fā)的過程中，到接到訂單跟工廠核對，提交產(chǎn)前樣，大貨樣，到訂艙等等，這些所有的每一步都要想好，腦子里面有一個總體的框架，一定要把每一個點做好。

　　以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處，還請批評指正。謝謝大家!