電氣工程工作個人述職報告（通用3篇）

電氣工程工作個人述職報告 篇1

　　我叫王祖杰，20____年6月畢業于河南理工大學電氣工程及其自動化專業，同時取得工學學士學位，20____年5月20日加入中國共產黨。通過參加集團公司在學校組織的應屆大學生招聘，20____年6月畢業派遣進入山西潞安集團司馬煤業有限公司，目前在綜采安裝隊從事技術員兼副隊長工作。到20____年底，我已參加工作三年半，現將這三年來的工作業績作如下匯報：

　　一、深入基層鍛煉，為從事技術工作打下堅實基礎

　　20____年7月,我被分配到綜采隊。由于煤礦采掘專業工作的特殊性，要求從事技術人員工作必須具備豐富的井下一線實踐經驗。在隊長的安排下，我首先在檢修班進行一線勞動鍛煉，在實踐中學習各種煤礦基本知識。在實踐過程中，我嚴格遵守班組的各項勞動紀律，不搞特殊，積極從事各種力所能及的勞動鍛煉。在四個多月的時間內，通過參與皮帶檢修，機組檢修，標準化——電纜吊掛，大型設備故障檢修等方面的勞動實踐，我的收獲很大，一方面是在實踐中逐步克服了工作中的.語言交流障礙，在工作中積極向老工人學習各種操作技能，了解煤礦的各種常識;另一方面是在實踐中結合對煤礦三大規程的學習，熟悉了煤礦井下各種設備的結構，性能和用途，熟悉了煤礦采煤工作面的各種機電設備的檢修工藝流程及施工過程中的安全注意事項，同時也熟悉了檢修班各項工作中的施工組織安排。結束在檢修班的鍛煉后，開始在生產班的實踐。在生產班，我積極參與勞動，熟悉了掘進工藝流程、循環作業過程、超前支護工藝、及各項作業的施工標準和技術參數。通過一線的鍛煉，我克服了電氣專業在從事煤礦采掘工作中的局限性，為我從事技術管理工作奠定堅實的基礎。

　　二、循序漸進，逐步深入做好技術管理工作

　　20____年6月29日，公司成立了綜采安裝隊，我擔任技術員兼副隊長工作。經過在綜采隊兩年的勞動鍛煉的基礎上，從開始做一份三結合討論表，做一份技術總結等規程措施措施編制過程中簡單的技術工作入手，循序漸進，逐步深入開始從事技術管理工作。在實習技術員的崗位上，在技術員耐心指導下，首先利用已提供的三結合討論表、技術交底資料、地質說明書和各種技術圖紙，獨立手工編制____02地位放頂煤綜采工作面設備回收作業規程，并利用AutoCAD計算機軟件對規程措施中的各種圖紙進行重新繪制。

　　從我隊進行____02工作面回收和2102工作面安裝同時施工開始，進行規程措施貫徹學習管理，規程措施資料的整理，并對兩個工作面施工的實施記錄，頂板離層儀數據記錄的管理。隨著工作的逐步熟練，開始參與____02工作面回收和2102工作面安裝作業規程及其補充安全技術措施和施工過程中各項安全技術措施的編制、審核、發放等工作。我在技術工作中不斷學習總結，積累經驗，由被動地完成分配的工作任務逐步轉入主動地去做好自己應該完成的技術工作。

　　為克服電氣專業在煤礦生產中理論上的局限性，利用業余時間我全面系統地學習了煤礦的采煤、機電、通風、運輸和監測監控等方面的基礎理論知識，取人之長補己之短，努力提高自己的理論水平。在技術員的言傳身教中，緊緊圍繞著我隊的安裝回收作業技術工作的需要，積極學習技術員崗位考核標準、作業規程編制標準以及資料標準化管理標準。在完成規程措施的編制、審核等工作的過程中，不斷總結，完善自己業務技術工作水平。

　　三、在設備技術革新中，做好新技術的理論總結工作

　　設備技術更新，對技術工作提出新的要求。我在新設備新技術應用的回收安裝作業中積極收集數據，并進行整理，為體現引進的新設備的優越性，提供寶貴的生產一線數據并提出合理化建議，為井區進行井下關鍵機電設備更新提供參考。根據公司的安排，我隊在2102工作面回采作業中積極引進超前步進式液壓支架新型設備，改進風巷超前支護方式，我積極消化吸收新設備新技術新工藝，努力為我隊的配采作業提供技術支持。

　　總之，在這三年多時間內，我實現了由一名學生向一名煤礦專業技術工作人員的轉變，但是由于參加工作的時間不長，缺乏工作經驗，專業技術水平還有待進一步提高，我以后會經常性地對前面的技術工作作以總結，不斷提高自己。在這段時間的專業技術工作中，我深刻地認識到采掘技術員的工作崗位必須有肯吃苦，善于思考，勇于創新的敬業精神和謙虛謹慎的工作作風及豐富的相關專業技術方面的基礎知識。我會以更加飽滿的工作熱情投入到技術管理工作中去，爭取成為一名優秀的專業技術管理人員。

電氣工程工作個人述職報告 篇2

　　本人來到沈陽____機電工程有限公司已經快兩年了，一直負責工程電氣技術管理工作，回首20____年在我負責工程電氣技術管理的這一段時期里，經過領導關心、同志們的幫助和自己努力，現在已經融入了____機電工程公司這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程各個方面都有了深刻的了解。針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結合我多年管理電氣工程工作經驗，進行嚴格管理正確指導，努力調動施工現場電工的工作積極性，及時協調和配合各施工工種交叉作業問題。20____年已經過去了，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來的工作經驗、教訓，有利于以后工作中的揚長避短，更好的做好工程的管理工作，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。作為公司的電氣工程師，深感責任重大。現對本人20____年的實際工作客觀的做一次總結。

　　一、南科大廈A座工程

　　本工程是20__20__年底開始施工，由于當年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多，部分又是先施工后出圖的實際情況,項目上有些問題在今年的施工過程中體現。前期由于甲方的資金給付不到位，致使工期后延，有段期間造成工程停滯，后期區政府基建辦積極協調各個部門，把資金落實下來，然后開始進行工程的機電安裝工程施工。

　　我配合監理及設計單位，對電氣施工圖紙進行了兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設計問題，及時與設計及施工等單位有關技術負責人協調解決，并且聯系設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質量出現的問題積極聯系監理單位電氣負責人及甲方基建辦的電氣工程師，協商制訂處理方案，做到符合設計圖紙及驗收規范要求;我積極出方案和設計院及甲方溝通聯系使得工程能按進度施工。同甲方溝通協調就南科大廈施工施工范圍進行協商確認。針對甲方要求，協同電業局的電氣工程師重新作出南科大廈A座工程的變電所的二次施工設計。給出各個工序的技術交底及施工方案。在看施工圖紙時，發現圖紙中的系統圖和平面圖中的母線槽的規格不一樣，及時和設計院溝通，進行改正。就現場增加熱風幕和防火卷簾門及增加風機盤管和消防聯動系統和增加音響系統增加配電箱和控制電源問題及時和設計院及甲方工程師和監理進行溝通解決。因樓控系統需要空調、新風機組、冷熱源系統中，冷卻塔風機、水泵配電箱，需要增加“手自動、運行、故障、啟�！苯狱c，排污泵配電箱增加故障報警接點問題，同設計院和配電箱生產廠家進行溝通協調，落實實施，并且簽字蓋章。

　　二、大江戶工程：

　　按照大江戶工程的施工進度和施工工序，給出相應的施工技術交底。在施工過程中到現場檢查施工質量，發現在穿線的過程中，有的工人線頭留的過長，增加工程的成本，及時和蔡經理和呂經理溝通，并且現場進行糾正。在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師劉工多次進行溝通及協商，督促廠家把大江戶項目所急需的配電箱進場，以免耽誤工期的順利進行。

　　就大江戶的現場臨時電配電箱箱內接線混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問題，進行現場檢查，同蔡經理溝通，讓臨電工人進行整改。

　　針對施工現場材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放;在施工樓內各個樓層都有亂放的材料問題，提出自己的意見，同蔡經理溝通協商，進行整改。

　　三、碧桂園工程：

　　按照碧桂園工程的施工進度和施工工序，給出相應的施工技術交底。在施工過程中到現場檢查施工質量。

　　針對碧桂園施工過程中發生的集中表箱原來圖紙設計為靠近電梯一側后改為對面墻上安裝問題和空調插座的標高問題我和祝剛經理及分包班組的現場管理人員協商，提出解決方案。

　　針對分包在施工過程中有管路敷設不合理現象，上頂板進行檢查，和分包工人進行協調進行整改。

　　由于碧桂園的監理更換，對衛生間的防雷問題和鍍鋅扁鋼的使用材料增加問題，多次提醒祝剛經理找甲方進行簽證確認。

　　四、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結幾點：

　　1、自身的主觀能動性、業務水平和專業水準有待提高;

　　2、對本職工作相近專業的學習有待加強;

　　3、自身發現問題的能力有待提高。

　　4、工作方法有錯誤的地方需要改善。

　　5、工作中消極懈怠的思想必須改正。

　　五、在明年的工作中擬采取以下措施：

　　總結在以前工作中的教訓，在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

　　1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：

　　隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識更新學習。學習無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

　　2、進一步作好施工人員管理工作：

　　在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。

　　3、技術管理：

　　要及時收集及時與設計院溝通并且及時將變更通知施工班組，從而避免施工完成后再返工簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準確。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有較強的責任心，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質。

　　4、質量管理：

　　態度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要，靈活運用理論知識結合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作，做到事前預測，事中監督，事后跟蹤檢查，對原則性的質量缺陷決不放過，態度要端正，立場要堅定。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發現施工中存在一些質量通病，作為重點控制對象。

　　不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，加強檢查就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。

　　5、材料管理：

　　材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批，材料使用過程中加強監督隨時檢查，堅持限額領料，根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析，控制各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對，發現浪費及時糾正、整改。情節嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料，廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優化和改進，形成一套行之有效的方法，以便于指導施工和工人操作。

　　6、安全管理：

　　應從以下幾個方面加強管理工作：1.加強安全技術交底工作;2.加強安全檢查和巡視，及時發現問題及時督促整改，杜絕安全隱患。7、加強自身的業務水平和提高自身專業水準，多讀相關書籍和相關規范;努力提高自己發現問題的能力，使自己的工作能力得到限度的提高。

　　從事建筑工作十多年來，深感建筑市場的混亂，特別是乙方地位低，權利小的情況下，在和甲方及監理和設計院溝通的時候，一定要有良好的心態，多為公司著想，在工作中要時刻保持清醒的頭腦，態度要端正，立場要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進行�？傊�，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，盡心盡力，為公司的發展盡微薄之力。

　　新的一年即將到來，愿公司在新的一年里生意興隆，財源廣進;祝領導及全體員工工作順利，合家歡樂!!

電氣工程工作個人述職報告 篇3

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　下午好。

　　根據公司20____年工作分工，我主要工作為：協助###同志工作，負責公司全面運營和安全生產工作，主持安全委員會日常工作，分管!!!!!。一年來，在###的領導下，在各位副總和有關部門的大力支持下，我認真履行職責，突出抓安全、抓生產運營、抓施工協調，抓好重點項目，完成了全年生產任務。下面，我現在將一年來的工作情況做以述職：

　　一、加強安全生產管理工作

　　始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，全面落實安全生產，重點做到了：

　　1、安全責任落實到人，全公司簽訂安全責任書，確保安全基礎工作;

　　2、加強安全培訓、教育工作，全年安全培訓12次，開展安全月、安全主題征文等活動，做到全員參與，強化了全員的安全意識;

　　3、加大安全考核力度，加強對現場安全的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴;

　　4、開展安全生產標準化達標工作，安保部已完成安全生產管理制度及一百多項安全操作規程的編寫，落實安全標準化達標工作前期準備，完成了相關整改該工作，力爭6月份完成達標工作;

　　5、落實環保要求，為上市做好支持工作。

　　二、做好生產運營工作

　　20____年是公司歷年來在生產組織上最為繁忙的一年。公司大項目多，項目周期長，生產任務多，生產周期緊，加上生產計劃不精細，勞工緊張，設備老舊，等諸多不利因素的影響，始終制約生產的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起努力，積極采取措施，協調好各方面的關系，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了生產的順利進行，完成了公司20____年的各項生產任務。

　　20____年公司共承擔工作量5個多億，在完成全年工作的同時，也出現了一些脫期現象，總體上，全年的生產運營存在幾個特點：

　　1、重大工程要做好充分準備。

　　針對今年項目、工程較多較大，組織難度大的實際情況，重點抓組織運營準備、材料準備以及設備準備，充分調動生產運營人員，為各項目贏時間，爭取工期。特別是海南轉動天線，埃塞二期，喀什工程、探測雷達項目、慈利維修等重大項目，能夠及時的組織生產、準備物資、設備等，為明保工期、質量、安全目標，奠定了基礎。

　　2、生產組織要有嚴密性。

　　針對公司任務量較大，重點項目較多的特點，要很好的堅持例會溝通制度，生產組織要全盤考慮，定措施，定計劃，要做好信息的溝通，才能保證有落實，保證每個階段的重點環節。20____年，我們和曲總、楊進多次組織召開現場協調會和生產調度會，研究確定生產進度和施工方案、施工計劃，想盡辦法加快進度，減少脫期，確保了公司生產任務完成。從去年來看，我們的生產組織還缺乏一定的嚴密性。

　　3、生產計劃要有嚴肅性。

　　去年，公司明確把生產計劃放在運營部，主抓生產計劃的執行和考核。。。。。。

　　4、施工現場要有安全性。

　　隨著公司施工項目越來越多，施工現場的安全越來越重要。這幾年，我們在工地出現了幾起安全事故，給我們也敲響了警鐘。在我們心中，員工安全是大事。作為安全主管，我深知責任重大。為確保施工安全，我們已經施行項目實施前，必須進行安全教育和培訓，工程施工中，要加強安全監督和檢查。去年，安保部和工程中心已經做到了這點。

　　5、強化協調人和設備的科學性。

　　在公司生產工人缺乏，設備緊張時，加工中心同志能夠認真分析對策，本著充分發揮現有人員作用，合理使用每臺設備，盡可能做到按期完工。20____年，在生產能力不足的情況下，生產加工中心克服重重困難，全年完成整機近千臺套，完成整件20__多件。

　　6、指揮調度要靠前。

　　三、加強自身廉政建設，努力做好表率

　　注重自身修養，認真履行崗位職責，努力做好表率。嚴格按照黨員干部廉政相關規定和公司紀委規定，做到廉潔奉公，嚴守紀律，加強學習，嚴以律己，做到自重、自警、自勵，清正自守，不搞特殊化，注意勤儉節約。嚴格按照中紀委提出的要求，嚴格要求自己，對照領導干部形象標準，進行自我檢查，做到公平、公開、公正，始終保持勤政廉潔的作風。

　　四、存在不足

　　1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業務水平還需進一步提高;

　　2、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，不斷完善和提升自我。

　　五、20__年的一些想法

　　1、加強生產運營過程中的精細化管理，降低生產成本，關注利潤。

　　2、進一步完善績效考核、工時管理，使之更合理更有效。

　　3、加強運營隊伍的建設，打造高效運行的機制。

　　4、加強技工隊伍的培養，增強生產能力和企業發展后勁。

　　5、統籌生產需求更新設備，提高勞動效率。

　　以上是我的述職報告。

　　在###的正確領導下，在各位的大力支持下，生產運營管理工作順利進行，但離公司的要求好有很大差距，下一步將按照精細化、標準化、規范化管理的目標，圍繞確保進度、提高效率，深挖降耗、控制成本的目標，進一步加強生產管理，不斷改進運營模式，努力打造一支高效運營團隊。