變電站的述職報告示例（精選4篇）

變電站的述職報告示例 篇1

　　20xx年，變電站的同志們始終以電力公司“高標準、嚴要求”的工作作風開展各項工作；始終把安全生產擺在各項工作的首位，確保安全穩定的向用戶供電運行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結：

　　一、各項生產指標完成狀況

　　1、安全記錄及電量狀況

　　截至20xx年12月25日，變未中斷安全記錄，安全運行達781天。從20xx年12月26日起，到20xx年12月25日，變電站總共送出超過260萬kWh的電量，為周圍工廠和我縣的經濟發展都有必須的貢獻。

　　2、繼電保護及自動裝臵運行狀況

　　截至20xx年12月25日，變電站繼電保護動作30次，其中35kV設備動作3次，10kV保護動作27臺次，動作均正常，多為雷雨大風天氣線路接地造成。

　　3、設備的消缺狀況

　　本站全年共發現設備缺陷10項，已經處理8項，設備消缺率達80%。

　　4、設備的維護、定檢、及大修技改狀況

　　1）設備檢修狀況：八里碑20xx年上半年完成了對變電站清掃預試工作，檢驗的設備均正常。

　　2）大修技改狀況：由于迎峰度夏計劃，我站更換了35KV進線電纜及完成了配合其它保護定檢。大大將低了斷電事故的發生機率。

　　3）設備維護狀況：本站今年的清掃及更換35KV進線電纜工作都是較大范圍的停電工作，在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設備瓷瓶進行清掃；對35kV、10kV開關柜進行清掃；對35kV、10kV開關柜進行漏洞堵泥封堵等工作。

　　二、變電站主要工作狀況

　　一月份本站進行了春節前安全大檢查、春節繼電保護專項檢查。確保春節供電正常。

　　本月還由于班組定級檢查，變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進行規范化整理。

　　三月份我變電站認真進行了春季安全大檢查，檢查出來的問題除設備因素如設備老化或其它無法停電等因素不能處理的，均在當月處理完畢，月還進行了專項整治的現場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結。

　　四月份我變對繼電保護普查進行檢查，檢查出一些問題均能及時上報，問題也在本月的定檢中得到了更改。

　　五月、六月份我站開展了“抗震救災，從我做起”活動，要用自己的實際行動為國家為災區出一份微薄之力。

　　七月份處于高溫雷雨季節，本站對抓好高溫雷雨季節分局變電站迎峰度夏安全工作進行了檢查，并認真總結上報，且對高溫雷雨季節容易出現的事故進行了事故預想。

　　八月、九月份我站主要真對奧運保供電開展工作，對變電站進出入及防盜防破壞工作加強管理，嚴格落實保電工作，

　　確保了變電站安全穩定的運行，確保了奧運會的順利進行。十月份本站開展了秋季安全大檢查活動，還進行了設備編

　　號牌的更換、室外刀閘輔助開關箱封堵泥的工作，及開關柜

　　封堵泥的工作。

　　十一月十二月份組織全站人員進行了“迎風防寒”動員，

　　并且對冬季工作進行了分配任務，并計劃好設備、記錄等整

　　改的措施和時間。

　　其它專責衛生、節點測溫、蓄電池維護、班組記錄、班組

　　報表、班組建設學習均正常進行。

　　三、安全生產工作狀況

　　1、認真開展安全活動

　　本站今年依然能認真學習上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動，總結近期安全生產工作，剖析不安全的思想和行為。透過學習各種事故通報、規程，增強了職工的安全意識。一年來，變全站共進行了50次安全學習活動，各類學習資料40多份；全年進行反事故演習12次、事故預想12次；進行春秋季安全大檢查和其他專項檢查共9次，每月安全自檢均認真對待不避問題，查出多處問題均總結上報，能自行處理的均處理完好，處理了35kV電纜溝一次電纜進線起火問題；處理了10kV電纜溝二次電纜進線防火墻老鼠竄入問題；處理了室外刀閘輔助開關箱不密封問題等，充分體現出了本站人員對我變電站安全運行的主人翁態度。

　　2、嚴格執行“兩票三制”

　　一年來，我變電站嚴格執行“兩票三制”制度，加強了對“兩票”的管理力度，認真學習國家電網“兩票規定”對兩票執行過程中產生的問題及時記錄并認真對待問題，細心向專責、領導詢問處理方法，不回避問題，不打馬虎眼。截至20xx年12月25日，共完成操作票218張；第一種工作票15張，第二種工作票8張，事故搶修單3張，“兩票”合格率均為100%；對近一年多來單項操作管理嚴格，認真記錄拉閘令和限電線路負荷狀況，上千條次的調度令，上千次的拉合操作均無差錯，有力保證了缺電狀況下的電網穩定運行。

　　四、變電站規范化管理狀況

　　今年變電站的規范化管理工作是之后上年的未完成的專項整治工作繼續進行的，首先完成了變電站繼電保護專項整治的工作，結合年初其它單位的事故對站內二次設備進行了大檢查，查出了不少安全隱患都上報整改完畢；繼電保護操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作；結合班組定級檢查找出的問題，也一一整改，如工器具標簽不合格、定臵管理不貼合要求等都進行了整改；三月份的設備區隔離護欄安裝工作也進行得很順利，在領導的計劃中按時完成，給其它站的工作也起到了示范作用，八月份本站進行了第一次資料整理，將備用資料分離出來便于管理；結合我站工作，管理所對變電站的各記錄又進行了一次統一規范管理，本站也能認真執行，報表及記錄不再有不規范的現象發生。

　　五、班組建設狀況

　　1、班組培訓狀況：變電站按照原計劃的培訓資料，再加入針對季節性以及根據他人事故進行培訓，過后再結合事故預想和反事故演習以及技術問答進行鞏固，這樣有針對性的開展培訓，對提高值班員的理論知識有很大的促進作用，也能有效地提高值班員的事故處理潛力，而且理論聯系實際的培訓效果更加顯著。

　　2、班組思想道德、職業道德及精神禮貌建設狀況：一年來我站能認真組織職工按照局下發的每月政治學習資料進行政治學習，全年組織政治學習29次，在組織學習企業文件叢書的過程中，本站人員都提高了“人民電業為人民”的服務意識，樹立了新形勢下供電企業職工的嶄新形象，使職工在職業道德建設方面得到了全面加強。

　　3、其它事故預想、反事故演習、民主管理及班組現代化管理QC活動均正常進行。

　　六、存在的問題

　　1、設備維護方面的問題：主要表此刻缺陷的管理方面，遺留的部分問題也未能記錄在缺陷中，從中體現出了我們值班員對設備維護工作的不足，更牽扯出值班員工作不細致，對工作打馬虎眼，認為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業技術不強，且不善于和工作人員溝通詢問等不足之處。

　　2、安全生產工作需要繼續加強。變電站今年內雖未發生中斷安全記錄的事故，但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘，說明事故離我們并不遠。要保證安全生產，務必堅持加強職工安全思想教育，規范職工日常工作行為，透過各種先進的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發生，使安全生產持續穩定。

　　3、培訓方面的問題。本站青工比較多，培訓力度卻不大，水平有待進一步提高。期望上級能多多到站指導，并創造條件外送青工到先進站所參觀學習，從技術上為安全生產帶給保證。

　　4、基礎管理方面的問題。本站的基礎管理還不夠不扎實，規章制度有待完善，應修訂相應的規章制度，并加大規章制度的執行力度，爭取獲得一級班組稱號。

變電站的述職報告示例 篇2

　　20xx年即將過去，我帶領全站18名職工深入貫徹公司“兩精”理念，確保了全年安全生產供電任務，職工隊伍和諧穩定，確保了各項技術經濟指標基本完成。至11月30日止，全年各項技術經濟指標完成狀況如下：

　　一年來，我主要做了以下幾個方面的工作:

　　(一)、認真貫徹落實上級各項制度、措施，取得全年各類事故為零的好成績。。

　　1、深化安全專項活動，實現安全事故為零。圍繞“安全生產年”的總體布署，認真組織開展20xx年以“安全發展、預防為主”安全生產月活動，按照公司“精益生產、精細管理”的要求，突出“以人為本”的安全管理理念，組織全站人員認真開展崗位危險源辨識和風險評價、環境因素辯識活動、“消除隱患，確保人身安全”專項檢查活動，共查處并整改隱患48項；組織開展了安全知識培訓；組織開展“我要安全，我懂安全，我會安全”大討論等。透過以上活動的有效開展，實現了安全零事故。

　　2、提高員工職責意識，實現職責事故為零。

　　深入組織開展“在崗一天，干好八小時”大討論活動，加強崗位操作工人職責心教育，人人深刻檢查：首先端正工作態度，并在日常工作中關注工作細節，細節決定成敗，我們全站職工在日常點檢、操作、維護工作中都嚴格要求自己，注重細節，發現任何一點缺陷及時反饋，對發出的任何一個信號都認真分析原因，大家心往一處想，勁往一處使，取得職責事故為零的好成績。

　　3、嚴格落實兩票制和操作確認制，實現操作零事故。

　　認真開展“學標準、知標準、守標準”培訓活動每周組織學習崗位作業制度、高壓電氣安全工作標準，以及操作確認資料，并嚴格督促實施，發現違規，堅決按制度考核，實現操作零事故.

　　4、轉變思想觀念、提高服務意識，確保了供電質量。從今年元月份開始，認真貫徹廠“轉變思想觀念、提高服務意識、嚴格內部管理、樹立動力形象、實現質的飛躍”的工作理念，透過組織開展“五米板水質問題”大討論、活動，提高崗位員工服務意識，密切關注電壓狀況，及時向調度反映狀況，及時投退電容器，確保了用戶的電壓質量，用戶投訴率逐月降低。

　　5、認真貫徹廠挖潛增效措施，完成降成本任務

　　全體用心參與，認真監測功率因素和需量以及負荷狀況，及時與調度溝通聯系根據自發電量和用戶的負荷狀況動態調整運行方式，控制需量、“削峰填谷”，確保外購電價格，功率因數持續在0.96以上，確保了挖潛增效指標超額完成。

　　（二）、強勢推進TPM工作，用心開展小組活動

　　大力宣傳TPM理念，每周組織學習TPM知識，全站職工充分了解TPM，基本樹立了全員設備管理理念，成立TPM活動小組，以小組為單位用心開展了六源排查、改善提案活動，自主保全活動、和OPL教材

　　的編寫和培訓工作，至今共查出六源問題375條，自主解決360條，透過對這些問題的整改，現場作業環境得到了較好的改善，為職工高效安全操作創造力條件。完成設備自主保全144次，提出改善提案295條，透過改善提案活動的實施，不但激活了小組團隊的凝聚力，更有效地提高了員工自主發現問題、提出問題和自主解決問題的潛力。編寫OPL教材107篇，并全部實施培訓，使員工提高對現場環境和設備認知和了解。同時，建立了全員包機管理制度，實現“臺臺設備有人管，人人肩上有職責”，較好地發揮了職工的聰明才智，大大消除了各種浪費和損耗.示范機臺、樣板機臺都驗收合格。

　　(三)、順利完成各項檢修、預試和大修項目

　　20xx年，除10kv0B段母線外其它打各電壓等級的預試均已順利完成，1#主變、620電流互感器的更換都順利完成，且運行正常。三次成功完成對604電流互感器帶電加油。

　　（四）主動學習，提升自我，傳授技藝：本人用心主動參加了培訓中心舉辦的電工理論、PLC、EXCEL中級、PHOTOSHOP、PPT等多種培訓班，多方面充實自己，并用心認真參加了廠組織的TPM、消防、安全、形勢任務、現場急救等多項知識培訓，并轉授給全站每位員工；每周對全站人員進行安全、消防、技術、崗位標準、法律法規、TPM等各方面的知識培訓學習，以抽問，考試等形式驗證學習狀況，不流于形式。對徒弟進行安全、專業理論、工藝流程、現場設備、故障排查經驗，以及突發事故處理等多方面知識培訓，如今能完全勝任本崗位工作。

　　二、存在的不足：

　　1、現場雖有所改善，但仍處于一星階段。

　　2、工作缺乏超前意識。

　　三、20xx年的工作思路

　　具體做好以下工作：

　　（一）、扎實推進“兩精”，確保安全供電

　　推行標準化管理，強化執行力度，杜絕安全事故。認真抓好安全基礎工作，強化現場安全隱患的整改力度，嚴格執行安全標準化，認真開展危險預知預控，應急預案的學習和訓練活動，堅決杜絕違章作業，違章操作，實現零事故。

　　（二）、深入開展挖潛增效。充分認清當前形勢的嚴峻性，進一步加強崗位員人職責心教育，以平穩操作保證安全供電，精心操作降電耗，杜絕事故，降低自身電耗，減少外購電量。嚴格執行控制需量措施，合理調整運行方式，合理安排預試和設備檢修，減少基本電費支出。

　　（三）、繼續深化TPM工作，進行精細化設備管理

　　強化包機制管理，以自主保全工作為落腳點，將TPM的工作落到實處，確保設備的正常運行。

　　（四）、繼續強化員工培訓，提高員工操作技能、排除故障和處理突發事故的潛力。

　　四、需協調的問題：

　　1、盡快實施綜自系統的改造，以保證系統的安全可靠運行

　　2、配置適宜的接地線，以保證接地可靠，以及制作適宜的、美觀的懸掛地線的柜架，到達6S管理要求。

　　3、高壓室內配置適宜的工具柜。

　　4、本站更衣柜以使用十六年，多數已壞，期望能更換。

　　5、院內的綠化推薦重新規劃，尤其是設備下的萬年青樹木推薦挪走。

變電站的述職報告示例 篇3

　　20xx年我站按照公司“一條主線、兩個確保”的要求，把安全生產“保人身、保設備、保供電”擺在各項工作的首位，嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達的各項目標、任務，確保了供電和設備的運行安全。

　　一、安全生產工作基本狀況

　　1、開展安全活動

　　認真學習上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動。截止11月10日，我站共進行了45次安全活動;全年進行反事故演習4次、事故預想11次。總結近期安全生產工作，剖析不安全的思想和行為，嚴防站內人身傷亡事故，認真組織站內員工學習事故通報中的案例，把他人的事故當做自己的事故，吸取事故教訓，做到超前防范，細化危險點分析和控制，透過學習各種事故通報、規程，增強了站員的安全意識。

　　2、設備巡視

　　截止11月10日，我站共進行設備巡視427次，其中節假日巡視28次，特殊巡視30次，夜間巡視55次。透過特巡和夜巡可及時發現設備發熱異常或放電現象，及早消除安全隱患。

　　3、紅外測溫

　　每月對站內的一、二次設備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫，及時發現和掌握設備發熱異常或放電等安全隱患，從而降低設備發熱事故率，確保設備安全運行。

　　4.設備的消缺狀況

　　本站全年發現設備缺陷6項，已處理4項，余下2項是近期出現的缺陷，均已上報，設備消缺率66.66%。

　　5、絕緣安全工器具檢查

　　絕緣安全工器具每月全面進行一次檢查、維護，沒有漏檢、過期現象，對不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時向安全專責匯報。在10月份的預防性試驗中絕緣5號手套擊穿后及時進行了更換，有效保證倒閘操作的順利進行。

　　6、“兩票”執行狀況

　　20xx年1—10月我站理解調度指令88項，填寫倒閘操作票188份，進行倒閘操作1096項，正確率100%。受理變電站第一種工作票7份，變電站第二種工作票18份，兩票合格率100%。我站在抓好“兩票”工作的同時，還確保在操作前實行模擬預演操作制度，努力實現誤操作“零”控制目標。

　　7防火、防汛、防小動物狀況

　　對所內的所屬消防器材進行詳細的臺賬登記，每月定期對消防器材進行檢查，對不合格的滅火器進行更換。對所內電纜進線處及電纜溝內的電纜入口處的封口泥進行更換。并開展消防演練活動確保運行人員在發生火災時能正確使用消防器材和掌握滅火方法。

　　防汛期間我站全體人員進行防汛演練活動，配備了防汛鐵鍬、沙袋、應急手電等，并對站內兩處排水口進行了疏通，確保在大雨時站內積水能及時排出。

　　防小動物措施方面，今年在主控室新設了擋鼠板，并每月一次對孔洞和鼠籠進行檢查。

　　二、安全生產目標完成狀況

　　本站未發生電力生產人身重傷及以上事故，沒有發生有人員職責的一般設備事故，沒有發生造成嚴重社會影響的停電事故，沒有發生火災事故，沒有發生一般誤操作事故，全面完成了局下達的各項安全生產目標。

　　三、基本運行數據的統計

　　截止十一月份，主變有功負荷8313千瓦，出此刻八月份，完成供電量約1800萬千瓦時（因無人值守改造期間造成表計計量不準，部分數據為估算值）。同比去年1934萬千瓦時少供電量134萬千瓦時，主要因我站進行無人值守改造，期間對外停止供電約816小時。

變電站的述職報告示例 篇4

　　20xx年，變電站的同志們始終以電力公司“高標準、嚴要求”的工作作風開展各項工作；始終把安全生產擺在各項工作的首位，確保安全穩定的向用戶供電運行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結：

　　一、各項生產指標完成狀況

　　1、安全記錄及電量狀況

　　截至20xx年12月25日，變未中斷安全記錄，安全運行達781天。從20xx年12月26日起，到20xx年12月25日，變電站總共送出超過260萬kWh的電量，為周圍工廠和我縣的經濟發展都有必須的貢獻。

　　2、繼電保護及自動裝臵運行狀況

　　截至20xx年12月25日，變電站繼電保護動作30次，其中35kV設備動作3次，10kV保護動作27臺次，動作均正常，多為雷雨大風天氣線路接地造成。

　　3、設備的消缺狀況

　　本站全年共發現設備缺陷10項，已經處理8項，設備消缺率達80%。

　　4、設備的維護、定檢、及大修技改狀況

　　1）設備檢修狀況：八里碑20xx年上半年完成了對變電站清掃預試工作，檢驗的設備均正常。

　　2）大修技改狀況：由于迎峰度夏計劃，我站更換了35KV進線電纜及完成了配合其它保護定檢。大大將低了斷電事故的發生機率。

　　3）設備維護狀況：本站今年的清掃及更換35KV進線電纜工作都是較大范圍的停電工作，在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設備瓷瓶進行清掃；對35kV、10kV開關柜進行清掃；對35kV、10kV開關柜進行漏洞堵泥封堵等工作。

　　二、變電站主要工作狀況

　　一月份本站進行了春節前安全大檢查、春節繼電保護專項檢查。確保春節供電正常。

　　本月還由于班組定級檢查，變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進行規范化整理。

　　三月份我變電站認真進行了春季安全大檢查，檢查出來的問題除設備因素如設備老化或其它無法停電等因素不能處理的，均在當月處理完畢，月還進行了專項整治的現場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結。

　　四月份我變對繼電保護普查進行檢查，檢查出一些問題均能及時上報，問題也在本月的定檢中得到了更改。

　　五月、六月份我站開展了“抗震救災，從我做起”活動，要用自己的實際行動為國家為災區出一份微薄之力。

　　七月份處于高溫雷雨季節，本站對抓好高溫雷雨季節分局變電站迎峰度夏安全工作進行了檢查，并認真總結上報，且對高溫雷雨季節容易出現的事故進行了事故預想。

　　八月、九月份我站主要真對奧運保供電開展工作，對變電站進出入及防盜防破壞工作加強管理，嚴格落實保電工作，

　　確保了變電站安全穩定的運行，確保了奧運會的順利進行。十月份本站開展了秋季安全大檢查活動，還進行了設備編

　　號牌的更換、室外刀閘輔助開關箱封堵泥的工作，及開關柜

　　封堵泥的工作。

　　十一月十二月份組織全站人員進行了“迎風防寒”動員，

　　并且對冬季工作進行了分配任務，并計劃好設備、記錄等整

　　改的措施和時間。

　　其它專責衛生、節點測溫、蓄電池維護、班組記錄、班組

　　報表、班組建設學習均正常進行。

　　三、安全生產工作狀況

　　1、認真開展安全活動

　　本站今年依然能認真學習上級的安全文件精神，定期召開

　　全站安全活動，總結近期安全生產工作，剖析不安全的思想

　　和行為。透過學習各種事故通報、規程，增強了職工的安全

　　意識。一年來，變全站共進行了50次安全學習活動，各類

　　學習資料40多份；全年進行反事故演習12次、事故預想12

　　次；進行春秋季安全大檢查和其他專項檢查共9次，每月安

　　全自檢均認真對待不避問題，查出多處問題均總結上報，能

　　自行處理的均處理完好，處理了35kV電纜溝一次電纜進線

　　起火問題；處理了10kV電纜溝二次電纜進線防火墻老鼠竄

　　入問題；處理了室外刀閘輔助開關箱不密封問題等，充分體

　　現出了本站人員對我變電站安全運行的主人翁態度。

　　2、嚴格執行“兩票三制”

　　一年來，我變電站嚴格執行“兩票三制”制度，加強了對“兩票”的管理力度，認真學習國家電網“兩票規定”對兩票執行過程中產生的問題及時記錄并認真對待問題，細心向專責、領導詢問處理方法，不回避問題，不打馬虎眼。截至20xx年12月25日，共完成操作票218張；第一種工作票15張，第二種工作票8張，事故搶修單3張，“兩票”合格率均為100%；對近一年多來單項操作管理嚴格，認真記錄拉閘令和限電線路負荷狀況，上千條次的調度令，上千次的拉合操作均無差錯，有力保證了缺電狀況下的電網穩定運行。

　　四、變電站規范化管理狀況

　　今年變電站的規范化管理工作是之后上年的未完成的專項整治工作繼續進行的，首先完成了變電站繼電保護專項整治的工作，結合年初其它單位的事故對站內二次設備進行了大檢查，查出了不少安全隱患都上報整改完畢；繼電保護操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作；結合班組定級檢查找出的問題，也一一整改，如工器具標簽不合格、定臵管理不貼合要求等都進行了整改；三月份的設備區隔離護欄安裝工作也進行得很順利，在領導的計劃中按時完成，給其它站的工作也起到了示范作用，八月份本站進行了第一次資料整理，將備用資料分離出來便于管理；結合我站工作，管理所對變電站的各記錄又進行了一次統一規范管理，本站也能認真執行，報表及記錄不再有不規范的現象發生。

　　五、班組建設狀況

　　1、班組培訓狀況：變電站按照原計劃的培訓資料，再加入針對季節性以及根據他人事故進行培訓，過后再結合事故預想和反事故演習以及技術問答進行鞏固，這樣有針對性的開展培訓，對提高值班員的理論知識有很大的促進作用，也能有效地提高值班員的事故處理潛力，而且理論聯系實際的培訓效果更加顯著。

　　2、班組思想道德、職業道德及精神禮貌建設狀況：一年來我站能認真組織職工按照局下發的每月政治學習資料進行政治學習，全年組織政治學習29次，在組織學習企業文件叢書的過程中，本站人員都提高了“人民電業為人民”的服務意識，樹立了新形勢下供電企業職工的嶄新形象，使職工在職業道德建設方面得到了全面加強。

　　3、其它事故預想、反事故演習、民主管理及班組現代化管理QC活動均正常進行。

　　六、存在的問題

　　1、設備維護方面的問題：主要表此刻缺陷的管理方面，遺留的部分問題也未能記錄在缺陷中，從中體現出了我們值班員對設備維護工作的不足，更牽扯出值班員工作不細致，對工作打馬虎眼，認為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業技術不強，且不善于和工作人員溝通詢問等不足之處。

　　2、安全生產工作需要繼續加強。變電站今年內雖未發生中斷安全記錄的事故，但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘，說明事故離我們并不遠。要保證安全生產，務必堅持加強職工安全思想教育，規范職工日常工作行為，透過各種先進的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發生，使安全生產持續穩定。

　　3、培訓方面的問題。本站青工比較多，培訓力度卻不大，水平有待進一步提高。期望上級能多多到站指導，并創造條件外送青工到先進站所參觀學習，從技術上為安全生產帶給保證。

　　4、基礎管理方面的問題。本站的基礎管理還不夠不扎實，規章制度有待完善，應修訂相應的規章制度，并加大規章制度的執行力度，爭取獲得一級班組稱號。

　　以上就是我對變電站近一年來的工作所做的總結。