武部部長的述職報告

　　各位領導：

　　我叫*，200*年起擔任*區人武部部長，現已任職年，在任職期間，我自覺把各級黨委重托和官兵信任化作工作動力，按照條令條例和各級的指示要求，聚精會神抓工作，一心一意謀發展，使武裝工作在原來的基礎上取得了新的進步，多項工作榮獲軍區、省軍區和軍分區先進。今年，人武部兩名現役干部代表軍分區參加省軍區比武考核，取得好成績。軍區領導的一致好評�，F將工作情況匯報如下，請予評議。

　　一、主要工作完成情況

　　在今年的工作中，我時刻注重加強思想改造，認真履行職責，較好地完成了各項工作任務。

　　(一)注重加強學習，不斷提高履職盡責的素質能力。軍委胡主席指出：“軍隊建設能不能搞好，軍事斗爭準備能不能真正落到實處，我軍能不能履行好肩負的歷史使命，高中級干部是關鍵。”作為一名人武部主官，我深感責任重大，使命光榮。這兩年，我結合黨委中心組學習和參加軍地科學發展觀學習實踐等活動，先后學習了中國特色社會主義理論、科學發展觀創新理論、胡主席關于新世紀新階段我軍歷史使命和信息化建設的重要論述、《黨委工作條例》等部隊建設法規和一些軍事科技、現代管理知識。通過加強學習，使自己進一步確立了科學的世界觀和方法論，了解了世界新軍事變革的發展形勢，熟知了部隊建設的大政方針，增強了軍事理論素養和實際領導能力。我還注意把黨的創新理論轉化為人武部建設的科學思路和方法，在班子建設上，提出以提高科學統籌能力為重點，建設求真務實、開拓創新、勤政高效、清正廉潔的黨委班子;在人武部總體建設上，提出扎扎實實打基礎，創新務實求發展;在民兵工作上，突出“兩應”抓訓練，立足中心搞活動，圍繞“五聯”做準備等等，得到班子成員的贊同和上級肯定。

　　(二)注重科學領導，積極推進人武部建設創新發展。再好的思路和決策，沒有科學的方法和落實，也是空談。近兩年，我注意把人武部位于牡丹江市中心商業區，人口成分復雜，科學指導抓落實。一是把方向。堅決貫徹落實黨中央、反“”軍事斗爭準備戰略決策，立足真打實備的總要求，使人武部建設保持了正確的政治方向、發展指向和風氣導向。二是帶班子。打仗重在選突破口，抓部隊重在龍頭。在機關黨委建設上，我注意和班子成員感情上多溝通，工作上多支持，生活上多關心，能力上多互補，使班子擰成了一根繩。每次軍分區對人武部黨委班子考核時，都給予我們較高評價。三是強隊伍。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。我牢固確立人才戰略思想，指導部隊抓好學歷教育，搭建成才平臺，搞好換崗鍛煉，推行激勵機制，促進干部角色轉換。目前，我部新調入的6名干部都能勝任本職崗位，工作熱情和積極性較高。四是抓重點。對機關、民兵建設中的一些難點和棘手問題，我親自一項一項抓突破，不怕難，不怕累，不怕擔風險，先后抓了民兵跨區演習、“兩應”能力建設和廉潔征兵等問題，有力推動了人武部建設的發展。

　　(三)注重求真務實，帶頭保持良好的領導和工作作風。我感到，上級指示傳達了不等于落實了，發展規劃制定了不等于實施了，只有尊重事實，服從現實，堅持實干，才能收到實效。尤其軍隊是要準備打仗的，更離不開求真務實的科學精神和腳踏實地的工作作風。實踐中，我首先注意端正工作指導思想。堅持把戰斗力作為籌劃依據、工作標準和指導尺度，堅持思路聚集，力量聚合，資源聚中，實實在在搞建設、抓工作，自覺去虛光擠水分校偏差，努力在班子中形成大抓中心的良好導向。今年，投入資金近萬元，用于人武部正規化建設，重新鋪設了地板，購置了微機和刻錄機等設備。其次是堅持深入一線知實情、搞幫建。到人武部后，我在較短時間內，深入各基層單位搞調查研究，對民兵建設形勢有了全面認識。在民兵整組，訓練等重點工作時期和階段，都采取跑面與蹲點相結合的辦法，對下搞好重點指導。再次是敢于較真碰硬。對于機關、民兵建設的一些棘手問題和不良現象，堅持以建設事業為重，不怕得罪人，敢于處理，在干部職工中形成了正確的導向。第四是嚴格要求。能夠自覺按照《黨章》和黨員領導干部道德操守要求自己，帶頭加強黨風廉政建設，上級禁止的不但自己堅決不做，還教育干部職工嚴格遵守，在征兵工作等群眾普遍關注的熱點問題上，堅持黨委管征和公示公開、集體定兵、擇優定兵等制度，努力使征兵工作成為讓黨放心，讓群眾滿意的陽光工程，任職兩年多來，人武部沒有發生一起違法違紀行為，在群眾中樹立了良好形象。