2023年度干部述職報告（精選5篇）

2023年度干部述職報告 篇1

　　xx車間：

　　本人,現任工班工長。20xx年在車間領導關懷指導下，我和工班全體職工一起埋頭苦干，奮發圖強，完成了各項生產任務。

　　一、主要工作：

　　1、繼續創造家庭般的班組工作環境，提高職工生活質量

　　在車間領導的支持下，廣泛發動班組職工，群策群力，今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品，給人一種家的感覺，職工敬業愛崗之心油然而生，平時注意安排好后勤生活，讓職工在上班時安心工作，提高了職工生活質量。

　　2、持續保持兄弟般的同事關系，提高職工生命質量

　　在空隙時間堅持組織開展各種文體活動，探望生病職工和家屬，在職工中開展批評與自我批評，大事小事號召職工互幫互助，經常和職工促膝談心，通過采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、了解式談心和改進式談心，讓每一個職工時時能感覺到組織的關懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提高了職工生命質量。

　　3、營造輕松快樂的學習氛圍，提高職工業務素質

　　把政治學習、業務學習與日常工作、生活有機結合，變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點名提問、問題攻關探討、崗位練功比武、經驗心得交流、現場觀摩學習、長途電話請教。特別注意對新職工的培養，倡導大家互幫互學，全面發展，不斷提高人員素質，從而提高班組戰斗力。今年在車間技能考試中，班組全體職工都考出了好的成績，提高了職工收入。

　　4、以人為本、民主管理，提高職工工作效率

　　實時召開民主生活會、民主管理會，及時公布班組事務，共同制訂工作措施，經常開展批評與自我批評，在他控互控的同時，強調職工自控，把每個職工當作班組的主人，從而真正發揮職工工作積極性，提高了職工工作效率。

　　5、落實各項規章制度，提高職工工作質量

　　按車間月工作量化標準要求，定期參加設備月周檢，對設備進行質量檢查、紅外設備質量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產教育、職工學習檢查，發現問題及時開展安全生產分析，將各項規章制度落到實處，提高職工工作質量。

　　二、存在問題：

　　1、考核力度不大

　　對職工表揚多，批評少：對問題批評多，考核少、導致個別職工兩紀松弛、

　　2、結合部控制不力

　　車號復示收不到車站CPS的報文，AEI數據傳不到車站，TPDS復示網絡不好，TFDS先天不足，感覺無能為力。

　　3、應變能力不強

　　無設備備用板件、配件，一旦設備發生故障，恢復時間較長。

　　4、安全意識不強

　　個別職工安全意識不強，缺乏大局觀念，值班時搶修搶通意識不夠，對個別小問題重視不夠。

2023年度干部述職報告 篇2

　　一年來，在局黨組和鎮黨委、政府的領導下，緊緊圍繞全年工作目標任務，對照財政管理工作要求,認真履行財政管理各項職能, 強化財政收入征管，加強預算執行和資金運行管理,不斷提升財政管理水平和服務能力，服務全鎮經濟和社會事業發展。現將一年來工作、學習、廉政建設情況匯報如下：

　　一、 強化基礎工作，財政管理的職能進一步發揮

　　進一步強化財政基礎工作的管理和規范，通過細化健全崗位分工責任制度，規范完善各項業務操作流程和內控機制，有效地保證財政資金安全高效運行。

　　(一)完善內部管理制度建設。繼續加強會計基礎工作，制訂和完善財政工作操作流程，加強和規范財政資金支付、收入收繳、會計核算、資金調度和銀行賬戶管理。從完善內部約束機制，規范會計工作流程等方面著手，確保財政資金安全完整和高效運行。

　　(二)規范會計核算。如城鎮行政事業財務由鎮財政統一管理，實行集中核算。機關、事業單位所有日常支出都要經過分局會計人員核對，分局長、單位負責人審核、鎮主要領導或分管領導審批后方可辦理支出手續。通過規范核算，取得了明顯成效，一是提高會計工作質量和會計信息質量，會計資料的真實性、合法性、準確性、完整性大大提高;二是增強單位的自律觀念和遵守財經紀律的意識，鋪張浪費、亂支濫花現象基本杜絕，可控費用明顯降低，民主理財氛圍進一步濃厚;三是從源頭上預防，鏟除了滋生土壤，把違規違紀行為消除在萌芽狀態;四是政府部門能準確掌握財政資金的具體支出方向與用途，更加合理有效地配置資源，增加財政調控的余地，減輕財政負擔;五是在單位經濟事項發生時，會計人員通過對各單位每筆資金支出的審核、對比、分析，能及時發現問題，解決問題，糾正錯誤，從而實現財政監督前移，強化源頭控制，變事后監督的“馬后炮”為從財政分配到使用環節的全過程監督，使單位每一筆資金都在財政部門的監控下支用。

　　(三)狠抓財政收入組織入庫工作。組織收入是財政工作重中之重，xx年以組織收入為中心，以提高收入質量為核心，咬定全年目標不動搖，主動加強與國稅、地稅等征管部門及相關科室的聯系，隨時掌握稅收入庫動態;成立如城鎮個體稅收征收管理辦公室，組織開展鎮區個體工商戶稅收征收管理，南通市國地稅征管處領導給予了充分肯定，僅出租房營業稅，累計征收入庫350萬元 ，比上年增收100萬元，預計全年個體工商稅收比上年增收1500萬元;1-11月份全鎮實現財政一般預算收入5.9億元，完成加壓目標的73%,比上年同期增收1.5億元，同比增長33.6%。預計全年完成財政總收入11億元，一般預算收入7.5億元。

　　(四)強化預算執行分析工作。為做好財政收支分析工作，主動與國稅、地稅、統計部門聯系，并對重點稅源企業進行跟蹤分析，為領導決策提供第一手可靠資料;及時分析預算執行情況中存在的問題并提出相應的建議措施，增強預算執行的前瞻性分析。加強財政收支數據的分析利用工作，研究提出財政財務管理的建議，努力發揮財政決算對部門預算的促進作用。

　　(五)規范專項資金的管理，確保專款專用。明確專人負責各項專項工程支出，做到有計劃、有預算、有驗收資料及審計決算。

　　(六)認真落實惠民政策。嚴把政策關，“一折通”覆蓋到全部農戶，所有涉農補貼全面實行“一折通”發放，補貼款項3500萬元直達農戶手中。其中：糧食直補715萬元;辦理家電下鄉補貼54900筆，補貼資金1843.57萬元;摩托車補貼884輛，補貼資金57.1萬元;修建農橋7座;修建農路28公里。

　　二、拓展管理職能，深化和完善財政管理改革

　　在鞏固現有改革成果的基礎上，狠抓財政管理規范性、安全性和有效性，穩步推進各項財政管理改革，并不斷加以深化和完善，朝著現代財政管理制度的目標邁進。

　　加強非稅收入收繳管理，建立收支對應控制機制，實現預算外財政支出計劃與收入的相互匹配機制。

　　秉公辦事，依法理財。能堅持原則，按照有關支出標準和財政政策，具體核實該單位每一項財務開支，耐心細致地與單位講道理、算細賬、做工作，用好管好財政資金，力求做到少花錢多辦事。

　　加快標準化財政分局建設，一手抓硬件建設，一手抓軟件建設，成功創建財政系統會計規范化示范所，檔案管理申報省三星級驗收。

　　加大財政監督管理力度，充分發揮財政內部監督委員會的作用，強化內部監督。內部監督委員會作為一個相對獨立的監督組織，充分發揮了他們的監督職能。分局規定，每月后五日內，各業務崗位要將核對正確的資產負債表、銀行存款對賬單及調節表報至內部監督委員會存檔，內監會隨時檢查核對業務崗位的相關數據。這一措施促進了各崗位及時記賬、對賬，有效地提高了業務崗位人員的責任感和工作效率，保證了會計核算的及時、規范、準確。

　　三、強化素質建設，提高服務質量和服務水平

　　(一) 加強業務學習，提高政策水平。加強財政分局政策業務、法律法規的學習，把學習和工作實踐緊密結合起來，不斷更新知識結構，努力提高政策業務水平和理論水平。與此同時，采取集中學習和根據自身實際及業務要求自主學習的方式，加強財政業務知識學習，提高業務管理水平。

　　(二) 加強作風建設，提升服務能力。樹立“財政工作無小事”的理念，進一步改進工作作風，以提高服務質量為目標，強化作風建設，進一步提高服務質量和效率，針對性地開展以“熱心接待來訪，誠心聽取反映”為內容的崗位優質服務活動，按照“一張笑臉、一聲問候、一個請字、一個凳子、一杯開水”的服務要求，在分局大力推行政務公開制度和服務承諾制，將分局領導和分局全體人員聯系方式向社會公開，方便群眾辦事。堅持服務群眾、服務基層的理念，致力于營造嚴謹務實的工作作風，樹立良好的財政服務形象，全面提升服務質量和水平。

　　(三)加強廉政教育，提高公仆意識。一方面認真抓好分局內部黨風廉政建設，在全系統首家成立財政內部監督委員會，得到南通市紀委王書記的充分肯定。開展廉潔自律教育，嚴格執行反腐倡廉各項規定，確保財政資金和財政干部雙安全。教育分局全體同志進一步增強全局意識、公仆意識，以高度負責的精神，認真做好財政改革和管理工作，另一方面認真做好自身黨風廉政建設工作，在實際工作中耐得住寂寞，抗得住誘惑，管得住小節，在勤政中保持了廉潔，靠廉潔促勤政。

　　(四)存在不足

　　1、財政收入未能完成序時任務，通過十二月份沖刺預計能完成年初市委市政府下達的目標任務。

　　2、財政規范化管理、精細化管理水平有待進一步提高。

　　3、工作中有時有急躁情緒。

2023年度干部述職報告 篇3

　　20xx年在院領導的關心支持下，在同志的幫忙配合下，緊緊圍繞X年初確定的工作目標，恪盡職守，扎實工作，較全面地履行了崗位職責，較好地完成了各項工作任務。現將本人一年來的思想、工作、作風等狀況述職如下：

　　一、加強學習，不斷提高自己的理論素養和寫作潛力。

　　由于崗位的特殊性，分管辦公室文字綜合工作，主觀對政治理論和業務素質要求相比較較嚴格，客觀上要求自己要不斷加強學習，夯實理論基礎、熟練掌握領會上級院的決策部署和政策文件精神，工作中能與同志們團結一致，打成一片，做到了吃透“上情”，摸清“下情”。

　　二、立足本職，嚴于律已認真做好各項工作。

　　今年以來，工作積極主動，勤勤肯肯，兢兢業業，不論是院領導交辦的任務，還是辦公室分配的工作，或是自己預見需要做的事情，我都能夠做到一絲不茍，統籌兼顧，有條不紊，認真負責地去把每一件事情干好。

　　一是我秉承不計個人得失，愛崗敬業，工作中踏實肯干，生活中樂觀待人待事，早一點上班，晚一點離開，用延長工作時間，為自己充電，提高工作潛力；用延長工作時間，把工作做深、做細、做精、使自己滿意，讓領導放心。

　　二是認真搞好統計報表和機要收發工作，每月按時上報統計報表，對報表中存在的問題，能夠虛心請教，認真糾正，定期搞好統計報表分析，用事實說明道理，用數字說明問題，受到了市院的表彰。同時，在機要收發上，認真學習操作規程，熟練掌握操作技能，嚴格落實保密規定，及時準確收發機要文件，為領導及時掌握上級精神，帶給可靠的政治保障。

　　三是積極開展人民監督員工作。一年來先后組織二次召開人民監督員會議，組織人民監督員學習有關法律知識、使人民監督員學法、用法、懂法。積極與人民監督員溝通，對我院“三類案件”、“五種情形”適時進行監督，由于采用的方法、措施得當，文書制作標準規范，得到了人民監督員對工作的肯定。同時，我院召開的“三類案件”、“五種情形”的做法被市院做為樣本在全市推廣。

　　四是積極開展宣傳調研活動，為改變我院宣傳調研的落后局面，按照領導的意圖，制定了20xx年1號文有關《宣傳信息調研活動實施方案》，并按照方案資料，對宣傳信息調研任務進行分解，落實到X，隨時調度，適時進行通報，及時兌現獎懲，有力地促進了宣傳信息調研工作的開展。

　　三、加強協調，搞好服務，較好地完成了領導交給的各項工作任務。

　　辦公室的主要職能是參與政務、管理事務、搞好服務，歸根到底是為領導、為科室、為X帶給優質服務。因此，今年以來，我把提高服務質量作為工作的立足點，盡心盡責干好本職工作，努力為領導、為科室、為X帶給盡可能好的服務。認真做好上傳下達工作，辦公室無小事，尤其是在領導身邊工作，要做到事無巨細、不遺不漏，逐一落實。一方面，認真分析、領會、把握領導工作的重點，圍繞領導的工作思路，通過辦公室的“樞紐”作用，做好上“情”下“達”工作，體現領導的工作意圖。另一方面，通過督查落實，及時掌握工作落實狀況，做好下“情”上“傳”工作，使領導及時了解各項工作的進展狀況。

　　四、注重廉潔自律，克已奉公，帶頭樹立“窗口”形象

　　在努力工作，改造客觀世界的同時，自己能夠不斷加強主觀世界的改造，注重X鍛煉，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，構筑牢固的思想道德防線。在學習、工作和生活中，能夠從我做起、從小事做起，從此刻做起，防微杜漸，對公家的一事一物，一草一木，做到不貪不沾；能夠正確對待榮譽、地位，擺正自己位置，以大局為重，大事講原則，小事講風格，規范自己的言行，做到自省、自重、自警、自勵；能夠遵守公共財務使用有關規定，不謀私，不損公肥私。

　　以上是我的述職，請各位領導和同志們批評指正。

2023年度干部述職報告 篇4

　　xx年，根據組織安排，本人負責人保局如城分局的工作，一年來，在如城鎮黨委、政府的領導下，在市局黨委的關心指導下，如城鎮的勞動保障工作取得了一定的成績，現將本人履職情況報告如下：

　　一、堅持高點定位，切實履行工作職責。

　　1. 社會保障工作成效顯著。社會保險征繳是考核鄉鎮的硬性指標，上任伊始，本人就將社會保險的征繳作為突擊性的工作來抓，農保、社保、居民醫保分別用一個月的時間全面超額完成。其中農保完成33114人，占任務的106%，保費征收1800萬，占任務的102%。養老3547人，失業3426人，醫療4100人，工傷2850人，生育3439人，分別占任務的177%、171%、204%、142%、172%。城鎮居民醫保完成48188人，占任務的116%。

　　2. 人力資源調查優質高效。在5月份完成大明社區人力資源調查的基礎上，分局組織精干力量，對全鎮的20個村、497個組、28186個農戶進行全面調查。在調查中，參與調查人員克服拆遷帶來人員流動的困難，堅持村不漏戶，戶不漏人的原則，確保所有的數據真實、準確，為來年的勞動保障工作提供第一手資料。

　　3. 村級平臺建設率先垂范。根據市局要求，我鎮大明社區作為試點單位之一，承擔全市平臺標準化建設的試點工作。在市局職能部門的關心支持下，短短一個月，大明社區平臺試點的辦公設施、信息網絡以及基本工作臺賬資料率先完成，為全市的村級平臺標準化建設奠定了基礎。

　　4. 被征地農民保障工作難中求進。作為分局負責人，除分局各項業務工作外，我還參與鎮政府的中心工作，負責鎮失保辦的日常工作。一年來，鎮失保辦圍繞全年目標任務，圍繞鎮區多個重點工程，進行用地范圍內兩庫的建立、土地分類、資金測算。截止到10月底，共進保4476人，占任務的92%，進保人數是如城鎮歷年來進保人數之和的兩倍。

　　5. 就業促進工作穩步推進。為了改善如城鎮屬企業的用工難狀況，促進充分就業，分局精心組織了春秋兩季的招聘會，200多家用人單位進場招聘，提供崗位4200多個，涉及上百個工種，近萬人求職者進場，1500多人達成就業意向。為了促進充分就業，分局加大培訓力度，在對所有適齡失保群眾進行培訓的基礎上，對泰爾佳、鋼球廠、九鼎集團的在職工人進行緊缺工種的培訓，培訓發證人數近1000人，大大提高了企業職工的素質。

　　6. 社區管理工作躍上新臺階。為創新退管工作，豐富廣大退休人員晚年生活，提高退休人員的幸福指數，7月22日，由我分局和市養老處承辦的南通市江海志愿者夕陽愿者服務活動的啟動儀式在如皋召開，活動取得較好的效果。此后，分局多次聯系各志愿者服務隊開展活動，分別組織了重陽節三送活動進敬老院、如城鎮錦繡街道秀水社區治安協管服務隊啟動儀式等活動，扎實推進江海夕陽愿服務活動的開展，為全市的夕陽愿者活動起到表率和引領作用。

　　二、加強依法行政，提升服務發展的能力

　　1. 注重自身依法行政的綜合素質。隨著勞動法、勞動合同法的深入貫徹執行，勞動保障部門依法行政顯得尤為重要。本人認真學習各類勞動保障法律法規，在注重提高分局職工政策法規和專業知識水平的同時，和職工一起參與各類業務培訓，使自己盡快熟悉基層業務，不斷提升服務發展的能力。

　　2. 建立依法行政的工作機制。分局在鎮服務中心設有窗口，在加強窗口工作人員教育的同時，著重抓辦事的公開、規范、監管三個環節的工作，規范業務流程，確保社保資金的安全。

　　3. 創新依法行政的工作方法。在工作中，注意將依法行政融合于服務企業過程之中，通過走訪企業，為企業做好社會保險、勞動就業、勞資矛盾等方面的服務，將勞動保障法律法規送到企業職工手中，為依法行政提供法律保障。

　　三、注重廉潔自律，帶頭樹立部門形象

　　作為部門負責人，黨支部書記，本人堅持以身作則，帶頭執行各項廉政制度和領導干部廉政自律的各項規定。時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，自覺遵守市紀委的“五條禁令”，要求別人做到的，自己首先做到。禁止別人做的，自己堅決不做。自覺為分局的其他同志做好表率。

　　一年來，在全面推進如城鎮勞動保障工作的同時，思想上和行動上與組織的要求還有一定的差距，在今后的工作中，本人將努力克服自己的缺點，銳意進取，開拓創新，爭取來年取得更大的進步。

2023年度干部述職報告 篇5

　　20xx年即將過去，回顧我這一年來的工作和學習，作為一名項目領導干部，主要分管項目部生產組織、施工協調、安全管理工作。在公司的正確領導下，本人以崗位職責為行動準則，把創先爭優活動與做好本職工作結合起來，不斷提高政治素質和業務水平，適應所在崗位要求。認真履行副經理的各項崗位職責，較好地完成了自己擔負的各項工作任務。現將自己這一年來各方面的情況述職匯報如下：

　　一、履職情況

　　20xx年是x項目攻堅致勝關鍵的一年，對于我來說是極不平凡的一年，年初業主便下達了年底通車的目標要求，而現場因互通區外部協調阻礙較多，現場施工作業環境復雜，尤其綠化、交安、機電等相關單位相繼進場開始施工，跟我項目部形成交叉施工等不利因素影響，始終制約施工生產的全面開展，各項施工任務都比較滯后，尤其橋梁下構還未完成，后續的架梁任務和現澆梁任務也就無法推進，更別提在后面的所有施工工序。面對困難，作為項目分管生產組織、施工協調、安全管理工作的副經理，主動出擊，我仔細分析生產形勢，現場制定各個工序施工組織，并做好相應的安全防護措施，協調好各方面關系，見縫插針，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生產任務。具體表現如下：

　　一是加強項目施工生產管理

　　針對工程項目點多面廣，其它單位相繼進場造成交叉施工等難度大、不好管理的情況，重點抓好施工前的組織計劃、材料計劃、機械設備、機具進場計劃以及施工隊伍管理，體現施工準備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術、材料對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。

　　針對工程施工任務重、工期緊等形勢，每周定期召開生產例會，制定生產措施，下達每周施工生產計劃，明確現場責任人。提倡會上搞落實，提要求，不流于形勢，解決實際問題，及時確定各施工點每階段的施工生產重點環節。多次組織召開現場協調會和專題會，合理安排施工順序，積極參與研究和確定施工方案級施工計劃，確保今年業主下達的通車目標圓滿完成。

　　我作為項目部生產副經理，重點主抓生產計劃的落實和考核對生產例會確定的各項階段性工期及節點目標任務，加大現場督查力度，及時糾偏，確定整體目標、階段目標及節點目標，明確思路，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。20xx年春節復工后，在項目部領導班子和全體員工的共同努力下，全體建設者面對施工面多、其它單位進場交叉施工，以及工期要求緊、環保要求嚴等諸多難關，加之貴州山區雨季等諸多因素影響，發揚積極主動的精神，不等不靠，迎難而上，在及時加大投入的同時，合理配置各種資源，大力開展技術創新，采取流水作業，狠抓工序銜接，持續掀起大干高 潮。使得架梁任務于今年六月全部完成，橋面系于九月全部完成，現澆梁任務于十月完成，伸縮縫于十一月完成，現場清理任務及剩余邊邊角角防護任務也即將完成，確保了12月底通車目標的實現，在業主方樹立了良好的形象。

　　二是加強項目施工外部協調管理

　　今年春季后，綠化、交安、機電等相關單位相繼進場開始施工，跟我項目部形成交叉施工以及涉既有高速施工等不利因素影響，始終制約施工生產的全面開展，針對此類問題，我積極主動和相關單位聯系，和他們現場管理人員進行對接，提前溝通，相互錯開施工，避免擠在一塊，互相影響，自己每天蹲守現場，發現問題，及時采取措施予以解決，確保施工各個環節不出差錯，見縫插針，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的安全順利進行。

　　三是加強項目安全管理工作

　　始終堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，貫徹每個現場技術人員管施工就得抓安全的思想，加強對施工現場的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長鳴;配合項目安全總監及安保部、工程部對施工人員、操作手、駕駛員進行進場安全教育與三級安全交底，強化全體管理及施工人員的安全生產意識，不僅進行專業性安全培訓，還進行普及性安全培訓與學習，采取多種多樣的易于接受的形式(如：警示語、宣傳畫、安全手冊、班前安全宣講臺)進行培訓和學習。切實落實安全生產責任制，加強x項目安全生產管理。結合本標段實際情況，以施工便道、拌合站運輸、人工挖孔樁施工、互通區與惠羅高速交叉并線施工以及和其它單位交叉施工等安全為重點，開展定期專項檢查活動，堅持“四不放過”原則，嚴肅處理發現的安全隱患等問題，積極消除隱患，明確現場責任人，限期整改，及時銷號。

　　二、下一步的努力方向和改進措施

　　在這一年的工作中，在同事們的支持和幫助下，自己在分管的工作上，取得了一點點成績，但也存在一些差距和不足：

　　一是存在的不足

　　我是中途到這個項目，也是從其它單位來到此項目部，一切從新開始，再加上現場施工生產任務重，工作面也比較多，對于我在心理上總是想把工作干的出色，把項目部的生產工作組織的更好，造成工作中比較急躁，以及現場各項施工組織安排方面存在考慮不細致，碰到困難也有一些畏難心理，工作方法和工作態度還有待進一步改進。

　　二是總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者

　　為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業務知識的學習，不段豐富提高自身的知識儲備和層次，進一步提高相關的理論知識和實際管理能力，不段提高自我在工程建設方面的思想認識，用先進的工程建設知識武裝自己，不段地從工程建設實踐中發現問題，尋求突破，實現技術和管理創新。同時，積極學習其他領導同志優點和長處，彌補自身不足，努力做一名企業合格的管理者。

　　由于我自身水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導及各位同事給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同事，改進不足，使x項目部的生產管理工作再上一個臺階，為企業的發展貢獻自己的一份力量。