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樓房銷售述職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2023-05-21

樓房銷售述職報(bào)告(通用3篇)

樓房銷售述職報(bào)告 篇1

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁:

  大家好,我目前在前期部任經(jīng)理,今年31歲,學(xué)歷大學(xué)。自XX年從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)8年了,在這8年的工作中,由到xx房地產(chǎn)再到,獨(dú)立和參與完成的項(xiàng)目有·清河園、·麗水家園、·云和家園、·紫微星座等,辦理 過(guò)手續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)面積到目前達(dá)60萬(wàn)平方米。多年的磨練使自身各項(xiàng)素質(zhì)不斷得到提升,也積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。我有能力、有信心干好事業(yè)。

  轉(zhuǎn)眼XX年即將過(guò)去,回顧在公司前期部這一年來(lái)的工作情況首先從下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào):

  (一)XX年完成崗位工作情況。

  我工作第一天就投入到了工作之中,中午加班,對(duì)“觀湖一號(hào)”擬建地塊界點(diǎn)進(jìn)行放線,為全面開工提供準(zhǔn)確界線依據(jù),在隨后的幾個(gè)月的工作中,完成了“觀湖一號(hào)”項(xiàng)目總圖的批準(zhǔn)、項(xiàng)目單體審批、項(xiàng)目核準(zhǔn)意見(jiàn)書、項(xiàng)目一期環(huán)評(píng)、1、2、3標(biāo)段的招投標(biāo)、消防審核、規(guī)劃工程許可證和施工許可證等前期手續(xù)的辦理,以及一期1、2標(biāo)段建筑節(jié)能意見(jiàn)書的辦理,前后共辦理大小手續(xù)146項(xiàng),完成項(xiàng)目準(zhǔn)建設(shè)手續(xù)面積約11萬(wàn)平方米。

  (二)完善前期部各項(xiàng)工作制度。

  由于xx地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司,制度上還不是十分完善,從參加第一次公司例會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了相關(guān)要求,我積極響應(yīng),既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進(jìn)管理制度經(jīng)驗(yàn),又結(jié)合xx地產(chǎn)的實(shí)際特點(diǎn),完成了《前期部工作職責(zé)》、《前期部經(jīng)理職責(zé)》、《前期部職工工作職責(zé)》、《前期部崗位職責(zé)》、《前期部工作流程圖》等,各項(xiàng)前期工作制度,為前期部及時(shí)步入正軌做好了制度上準(zhǔn)備。

  (三)部門管理。

  1、檔案管理上,嚴(yán)格管理,及時(shí)歸檔。

  由于前期部與各個(gè)行政審批部門簽訂的手續(xù)較多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機(jī)密,所以我在日常工作中嚴(yán)格做到了不該說(shuō)的不說(shuō),不該做的不做,及時(shí)將重要文件歸檔,逐一登記,隨時(shí)查閱隨時(shí)能查到,方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。

  2、工作日常管理上,做到日清工作制。

  公司每月有月計(jì)劃、周計(jì)劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因?yàn)榍捌诠ぷ餍再|(zhì)的不同,早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤(rùn)提供條件,所以,我不僅要求自己,也要求部門員工以日為工作單位做自己的計(jì)劃,看看哪項(xiàng)做完了,哪項(xiàng)沒(méi)做完,為什么沒(méi)做完,剖析原因,盡快解決,爭(zhēng)取做到日清,這樣做下來(lái),避免了工作的盲目性和無(wú)計(jì)劃性,又使計(jì)劃工作及時(shí)完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。

  3、從工作態(tài)度上、思想上進(jìn)行引導(dǎo)管理。

  前期工作主要以辦理各項(xiàng)手續(xù)為主,與多個(gè)行政審批機(jī)關(guān)打交道時(shí),有的手續(xù)必須一把手說(shuō)了算,而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到,手續(xù)就會(huì)多耽誤一天,所以我就依辦事相關(guān)部門的時(shí)間行事,有時(shí)上班前到,有時(shí)要等到下班以后進(jìn)行辦理。再者與這些部門打交道時(shí),針對(duì)不同部門、不同具體辦事人員,采取不同的工作方式、方法,引導(dǎo)部門員工做事要勤、細(xì),辦事要有耐心、恒心,多動(dòng)腦、多動(dòng)手。

  4、培養(yǎng)部門員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。

  在前期部這一年工作中,為了使新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài),我經(jīng)常言傳身教,用心來(lái)教,用多年來(lái)前期工作中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)傳授他們,在他們工作中遇到困難時(shí)及時(shí)幫助,使他們盡快成長(zhǎng),當(dāng)他們?nèi)〉贸煽?jī)時(shí),進(jìn)行鼓勵(lì),并引導(dǎo)他們大膽?yīng)毩⒌娜ネ瓿伞?/p>

  5、監(jiān)督與工作放權(quán)同時(shí)進(jìn)行。

  前期工作是個(gè)與多部門、多科室辦手續(xù)的工作,所以任憑一個(gè)人再加上兩支手也不能全顧到,所以當(dāng)自己部門員工達(dá)到獨(dú)立辦理水平時(shí),堅(jiān)決放權(quán)給他們,放權(quán)不等同于放任,因?yàn)榍捌诘拿宽?xiàng)手續(xù)都至關(guān)項(xiàng)目建設(shè),所以雖放權(quán)了,但還要監(jiān)督檢查,看資料準(zhǔn)備全不全,看完成情況,看工作進(jìn)度完成的手續(xù)是否有遺漏等,做到工作有條不紊、全面發(fā)展。

  6、培養(yǎng)部門員工的責(zé)任感

  前期手續(xù)涉及到項(xiàng)目整個(gè)開發(fā)過(guò)程,樹立部門人員責(zé)任感,有助于項(xiàng)目手續(xù)萬(wàn)無(wú)一失,避免給公司造成不必要的損失,實(shí)行誰(shuí)辦的手續(xù)誰(shuí)負(fù)責(zé),有不足之處勇于承擔(dān)責(zé)任,尋辦法、尋途徑解決改正,而不是推卸。從另一方面講也有助于個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步。

  (四)從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政策掌握上。

  政府相關(guān)審批部門建設(shè)項(xiàng)目審批上,有時(shí)會(huì)有變化,這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項(xiàng)辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上,還要及時(shí)掌握新政策、新規(guī)定,避免公司項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上規(guī)劃上有重大失誤、損失,也為公司在項(xiàng)目制定上、規(guī)劃上提供依據(jù),符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,所以,我不僅在加強(qiáng)自己部門業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)的同時(shí),及時(shí)洞察政府新政策新導(dǎo)向,為公司項(xiàng)目規(guī)劃提出新問(wèn)題、新建議、新要求。

  (五)在公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,在公司外部樹立良好形象。

  前期部算是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門,不僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作。工作中與技術(shù)部、行政辦、財(cái)務(wù)部、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;同時(shí)也節(jié)制了那些工作不務(wù)實(shí)、光說(shuō)不做、亂說(shuō)是非等不良習(xí)氣的存在。在對(duì)外聯(lián)系上,首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),也就是練好“內(nèi)功”,在外辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平,同時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù)。

  (六)時(shí)時(shí)趕在先,事事?lián)屧谇埃?zhēng)提前拿到審批結(jié)果。

  前期工作,顧名思義,“前”有未來(lái),展望的意思,“期”有約定時(shí)日的意思,所以前期工作的界定應(yīng)該是:帶有前瞻、展望的,在規(guī)定的時(shí)日內(nèi)完成工作。與我們工作相關(guān)的政府職能部門均在政務(wù)大廳建立了行政審批窗口,承諾具體批件辦結(jié)日期。規(guī)定的辦結(jié)日期是彈性的,有可操作性的。在我具體辦理過(guò)程中,由于多年來(lái)建立的誠(chéng)信基礎(chǔ),在有些資料不全的情況下也予辦理,再及時(shí)補(bǔ)上,資料全的情況下及時(shí)辦理,為下一個(gè)辦件過(guò)程爭(zhēng)取盡可能多的時(shí)間。

  當(dāng)然“人無(wú)完人,金無(wú)足赤”,在這一年的工作中也有不足之處。首先,項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)深度不足,還需加強(qiáng)項(xiàng)目定位理解;其次,全局協(xié)調(diào)能力不足;第三,內(nèi)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  XX年就要到了,為了“觀湖一號(hào)”建設(shè)成為“西北領(lǐng)先,寧夏第一”的現(xiàn)實(shí),作為前期部部門負(fù)責(zé)人,我也深感身上的重任,也有信心、有能力為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)勇于承擔(dān)責(zé)任,保駕護(hù)航。

  一、XX年工作內(nèi)容:

  1、完成“觀湖一號(hào)”一期開工建設(shè)的所有手續(xù)。

  2、完成“觀湖一號(hào)”一期商品房銷售的所有手續(xù)。

  3、協(xié)調(diào)好一期建設(shè)過(guò)程中的行政檢查,協(xié)助工程部完成一期竣工所需的前期手續(xù)。

  4、完成一期項(xiàng)目綜合驗(yàn)收,并辦理后續(xù)前期手續(xù)。

  5、做好二期開發(fā)建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  二、部門建設(shè):

  使內(nèi)業(yè)、外業(yè)、資料等各項(xiàng)管理更加制度化,更加規(guī)范化。

  三、提高部門業(yè)務(wù)素質(zhì),做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”。

  四、加強(qiáng)內(nèi)部、外部團(tuán)結(jié),做到內(nèi)外都有良好的工作氛圍。

  五、加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作前瞻,及時(shí)溝通、及時(shí)匯報(bào)、嚴(yán)格落實(shí)。

  最后,在新的一年的工作中,我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì),拼搏進(jìn)取,迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處,不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

樓房銷售述職報(bào)告 篇2

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  不知不覺(jué)中,20xx已接近尾聲,加入xx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時(shí)間,這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中,我懂得了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

  20xx是房地產(chǎn)不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場(chǎng)環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動(dòng),一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說(shuō)從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)“一無(wú)所知”的門外人來(lái)說(shuō),這半年的時(shí)間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié):

  一、學(xué)習(xí)方面

  學(xué)習(xí),永無(wú)止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時(shí)代做過(guò)一些兼 職銷售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實(shí)我對(duì)房產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解,甚至可以說(shuō)是一無(wú)所知。來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,對(duì)于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),通過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問(wèn)的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡上了這份工作,同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。

  二、心態(tài)方面

  剛進(jìn)公司的時(shí)候,我們開始了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn),開始覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥。但一段時(shí)間之后,回頭再來(lái)看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。感覺(jué)我們的真的是收獲頗豐。心境也越來(lái)越平靜,更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。

  想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物,要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。

  三、專業(yè)知識(shí)和技巧

  在培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)和銷售技巧的那段時(shí)間,由于初次接觸這類知識(shí),如建筑知識(shí),所以覺(jué)的非常乏味,每天都會(huì)不停的背誦,相互演練,由于面對(duì)考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負(fù)有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,都充分證明了這些是何等的重要性。

  當(dāng)時(shí)確實(shí)感覺(jué)到苦過(guò)累過(guò),現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)想一下,進(jìn)步要克服的困難就是自己,雖然當(dāng)時(shí)苦累,我們不照樣堅(jiān)持下來(lái)了嗎?當(dāng)然這份成長(zhǎng)與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的,這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。

  在工作之余我還會(huì)去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和技巧,這樣才能與時(shí)俱進(jìn),才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。

  四、細(xì)節(jié)決定成敗

  從接客戶的第一個(gè)電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來(lái)訪客戶,從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌,無(wú)處不透露出公司的形象,都在于細(xì)節(jié)。看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)更需要細(xì)心和耐心,在整個(gè)工作當(dāng)中,不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。

  在平時(shí)的工作當(dāng)中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題,從一切的措手不及到得心應(yīng)手,都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來(lái)的,這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。

  有時(shí)缺乏耐心,對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對(duì)。其實(shí),對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺(jué)更加貼心,才會(huì)有更多信任。

  對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢問(wèn),而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。

  所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過(guò)詢問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機(jī),操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率。

  五、展望未來(lái)

  20xx這一年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來(lái)在以后的日子中,我會(huì)在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的最前沿。

  俗話說(shuō)“客戶是上帝”,接好來(lái)訪和來(lái)電的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十分滿意,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力。

  同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。所以我也會(huì)全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時(shí)也使自己變的更加強(qiáng)壯。

  總之,在這短短半年工作時(shí)間里,我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)與進(jìn)步,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。

  六、總結(jié)一年來(lái)的工作

  自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)依據(jù)20xx年銷售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在中重點(diǎn)類客戶群。

  (二)針對(duì)購(gòu)買力不足的客戶群中,尋找有實(shí)力客戶,以擴(kuò)大銷售渠道。

  (三)為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢(shì)。

  (四)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

  (五)加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  (六)制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

  (七)為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

  今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,做一名合格的銷售經(jīng)理,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  此致

  敬禮!

樓房銷售述職報(bào)告 篇3

  地紀(jì)委考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)、參加評(píng)議的同志們:

  按照地紀(jì)委關(guān)于(縣)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述廉的通知要求,我現(xiàn)在代表礦黨政班子就一年來(lái)的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況向大家作以匯報(bào),請(qǐng)同志們予以審議。

  露天煤礦黨政班子在地委、行署、林管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在地紀(jì)委的精心指導(dǎo)和幫助下,以黨的xx大、xx屆四中全會(huì)、中紀(jì)委全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省紀(jì)委三次全會(huì)以及全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,不斷創(chuàng)新和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的體制、機(jī)制,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展保駕護(hù)航,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)一年一大步,三年一個(gè)新跨越的工作目標(biāo)。

  截止11月20日,我們已累計(jì)生產(chǎn)原煤190.9萬(wàn)噸,銷售原煤213.3萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)利稅9287萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)了21.3%、43.15%和35.29%,圓滿完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。企業(yè)真正步入了 以廉興企、以興促廉 的良性發(fā)展軌道。

  一、切實(shí)履行班子整體工作職責(zé),全方位開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

  一是為認(rèn)真履行好黨政班子的廉政職責(zé),筑牢全礦黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)防線。在年初礦黨政班子就全礦的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了專門的安排和部署,分別與9個(gè)基層黨支部1個(gè)機(jī)關(guān)黨總支簽署了《露天煤礦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》。在全礦 優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境年 活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和黨委工作會(huì)議上對(duì)黨風(fēng)廉政工作又進(jìn)行了再安排、再部署。進(jìn)一步深化了 一崗雙責(zé) 的貫徹和落實(shí),特別是在貫徹落實(shí) 四項(xiàng)制度 上,礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和基層黨政負(fù)責(zé)人還分別簽定了《礦黨政領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任確認(rèn)書》和《各單位、各部門黨政一把手黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制確認(rèn)書》。礦黨政班子多次召開專門會(huì)議進(jìn)行研究部署,深入基層進(jìn)行調(diào)查研究,掌握職工群眾的要求和愿望。成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請(qǐng)了10名黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員,還通過(guò)不同方式對(duì)主要工作人員制度的執(zhí)行和落實(shí)進(jìn)行明察暗訪,及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并將各單位和個(gè)人的完成情況列為全礦 雙百分 考核和干部提職任用的考核指標(biāo)。

  二是結(jié)合企業(yè)實(shí)際有針對(duì)性的開展了 四項(xiàng)制度 、 黨風(fēng)建設(shè) 宣傳月、 優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境年 、 陽(yáng)光煤礦 專項(xiàng)治理和監(jiān)督檢查 等活動(dòng)。工作中注重強(qiáng)化監(jiān)督、監(jiān)察力度,重點(diǎn)對(duì)企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行了審計(jì)監(jiān)督,確保了煤礦生態(tài)工程落實(shí)到實(shí)處。通過(guò) 藍(lán)天綠水 工程的實(shí)施,現(xiàn)已回填6個(gè)塌陷區(qū),回填面積為41.8萬(wàn)平方米,已回填完成塌陷區(qū)的30%;新增綠地面積34公頃,新建大型封閉儲(chǔ)煤倉(cāng)1個(gè),新建礦山生態(tài)公園1個(gè),為打造生態(tài)環(huán)保型綠色新礦山打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,筑牢思想防線

  為貫徹落實(shí)好xx大報(bào)告中提出的 在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí),更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè),拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域 的要求。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,我們把學(xué)習(xí)教育作為源頭治理的重要工作,不斷更新和豐富黨風(fēng)廉政教育內(nèi)容,在礦兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)中,我們以 八廉 教育為主要內(nèi)容,組織收看了《用生命鑄就忠誠(chéng) 記抗災(zāi)英雄李彬》、《人生的敗筆》、《走上被告席的大法官》等十二部警示電教片,增強(qiáng)了黨員干部的思想免疫力;在讀書思廉中:將《黨風(fēng)廉政建設(shè)》、《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》等學(xué)習(xí)資料發(fā)放到各單位,組織黨員干部認(rèn)真研讀,使廉政教育入腦入心;在載體傳廉中:出資近5000元為全礦重點(diǎn)崗位干部上了廉政彩鈴,做到了廉政警鐘長(zhǎng)鳴;在典型導(dǎo)廉中:組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了曹文華同志的先進(jìn)事跡,充分發(fā)揮了先進(jìn)典型的導(dǎo)廉輻射作用,樹立了礦區(qū)新風(fēng);在活動(dòng)興廉中:在財(cái)務(wù)科、換裝站、銷售科、物資能源科等重要崗位,制作發(fā)放了200個(gè)廉政警示牌,筑牢拒腐防線;在網(wǎng)絡(luò)宣廉中:建立健全了紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育網(wǎng)站,及時(shí)宣傳政策法規(guī)和工作動(dòng)態(tài)信息,營(yíng)造出濃厚的宣傳氛圍;在談心育廉中:對(duì)重要部門主要領(lǐng)導(dǎo)廉政談話25人次,對(duì)新上任提職干部廉政談話10人次,對(duì)群眾有反映的干部誡勉談話3人次,強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、清白做人的意識(shí);在制度保廉中:對(duì)原有的30余項(xiàng)制度進(jìn)行了徹底清理,廢除制度11項(xiàng),新建制度3項(xiàng),修改完善4個(gè),構(gòu)建了具有煤礦特色的 四大 防腐機(jī)制。通過(guò)開展 八廉教育 ,極大提高了廣大黨員干部的思想覺(jué)悟和拒腐防變能力,有力的促進(jìn)了我礦黨風(fēng)廉政建設(shè)的開展,從而在全礦形成了一種崇尚廉政、褒揚(yáng)廉政、以廉為美、以廉為榮的良好礦風(fēng)。

  三、完善和加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化、制度化管理

  為更好的加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理。我們?cè)趯?duì)以往制度修改完善的基礎(chǔ)上,又出臺(tái)實(shí)施了《 三重一大 議事規(guī)則》、《干部任前誡勉談話規(guī)則》、《優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境長(zhǎng)效機(jī)制》、《深入推進(jìn)行政問(wèn)責(zé)工作機(jī)制》等制度。為抓好制度落實(shí),黨政班子在全礦重點(diǎn)開展了 藍(lán)天綠水 、 興礦利劍 、 陽(yáng)光煤礦 等活動(dòng),對(duì)涉及企業(yè)職工利益的問(wèn)題一律進(jìn)行公開,并根據(jù)重點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,保證了各項(xiàng)權(quán)力的規(guī)范運(yùn)行。今年全礦共設(shè)立各種公示欄19個(gè),公開舉報(bào)箱8個(gè),舉報(bào)電話23部,企務(wù)公開網(wǎng)站1個(gè),收集到合理化建議100多條,采納后為企業(yè)創(chuàng)造效益600余萬(wàn)元,10名新提拔調(diào)任的干部建立了新任干部廉政檔案。與此同時(shí),我們還本著監(jiān)督是愛(ài)護(hù),處理不是目的的原則,提前主動(dòng)的介入一些重要部門和崗位進(jìn)行監(jiān)督檢查,在安全生產(chǎn)、原煤銷售、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、工程建設(shè)等工作上實(shí)現(xiàn)了人員、措施、時(shí)限、考核四落實(shí),防止了以權(quán)謀私、以煤謀私等商業(yè)賄賂現(xiàn)象的發(fā)生,防止了國(guó)有資產(chǎn)的意外流失。

  四、以 優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境年 為契機(jī),全面改善企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

  今年,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,解決影響企業(yè)發(fā)展的環(huán)境問(wèn)題,給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,我們?cè)谌V開展了 優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境年 活動(dòng),集中對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)差,生態(tài)環(huán)境保護(hù)不當(dāng),企務(wù)和黨務(wù)工作公開不透徹,原煤運(yùn)輸存在壓車和載重噸數(shù)不明,安全生產(chǎn)存在隱患等8個(gè)方面存在的不足進(jìn)行了整改。一是制定出臺(tái)了露天煤礦 五不準(zhǔn) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)約束機(jī)制,規(guī)范職工禮貌用語(yǔ)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。二是積極爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)礦山企業(yè)的優(yōu)惠政策,投資1670萬(wàn)元對(duì)礦山環(huán)境進(jìn)行了綜合治理。三是發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察作用,對(duì)去年影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的13人進(jìn)行了行政問(wèn)責(zé),嚴(yán)厲打擊了弄權(quán)勒卡,以煤謀私,阻礙企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人員,正了黨風(fēng),順了民意。四是在安全生產(chǎn)和煤質(zhì)檢驗(yàn)上,我們采取嚴(yán)防死守的方法,通過(guò)聯(lián)合檢查、不定期抽查的方式落實(shí)安全整改措施16次,安排落實(shí)整改資金83萬(wàn)元,整改落實(shí)率達(dá)到了100%,刷新了古蓮河煤礦9年無(wú)重大安全事故的新紀(jì)錄。通過(guò)開展 優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境年 活動(dòng),使全礦干部職工牢固樹立了 人人是投資環(huán)境、人人是煤礦形象 的思想理念。各單位、部門、科室的服務(wù)質(zhì)量和工作效率得到明顯提高,企業(yè)的知名度和信譽(yù)度進(jìn)一步提升。

  五、以 利民工程 為抓手,全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

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