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會計述職報告怎么寫

發(fā)布時間:2023-06-01

會計述職報告怎么寫(精選3篇)

會計述職報告怎么寫 篇1

  在公司領導及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,能夠勝任自己的本職工作,現(xiàn)將試用期工作情況總結如下:

  1、初入職:熟悉了解公司基本情況、組織架構和相關業(yè)務的流程,具體包括:公司管理層及財務中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產(chǎn)貨物流轉及出口貿(mào)易方式。實力雄厚的集團公司和健全的財務管理體系,讓我相信自己的選擇并且珍惜這個發(fā)揮和提升個人能力的機遇。

  2、車間實習:使我對生產(chǎn)工藝流程有了進一步的了解:采購生皮—生皮分選投產(chǎn)—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫存管理—皮形深加工。原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復的加工,讓我深知成本核算的復雜性。通過生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實習過程中盡可能的認識車間同事,為以后協(xié)調部門工作打下基礎。

  3、部門工作:迅速掌握軟件的操作;根據(jù)自己的職責分工認真的完成每一項工作,根據(jù)原始單據(jù)審核記賬憑證,核對應收應付明細賬保證掛賬無誤及銀行款項無誤,各部門報銷單據(jù)按照公司要求審核簽字等,及時請教同事解決自己的疑惑同時也指導各崗業(yè)務操作過程出現(xiàn)的問題;督促各崗完成各月記賬、結賬和賬務處理工作;正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額繳納稅款。

  4、來公司沒多久就和財務中心同事一起參加了拓展旅游,緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個輕松的平臺,使各個部門間的相互溝通更加順暢。平時根據(jù)每個人的需求還定期組織大家培訓學習業(yè)務知識;每周部門會議,總結自己上周工作情況計劃下周需要完成的工作,會中就自己本職工作中出現(xiàn)的問題和同事一起探討尋找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分認識公司的企業(yè)文化和團隊建設。

  目前工作過程中存在問題:忙于應付事務性工作多,忽略對工作的條理性規(guī)劃,另外加上自身管理能力和對業(yè)務全面性的缺乏,導致工作有廣度,沒深度。在今后的工作須做好每周每月財務工作計劃,將具體的工作及業(yè)務落到實處細處,具體的工作計劃和思路包括:

  1、加強自身業(yè)務學習包括出口貿(mào)易方式的流程、會計核算、涉稅處理、貿(mào)易結算及成本核算等,繼續(xù)到車間實習盡快熟悉掌握公司的各項業(yè)務流程。

  2、協(xié)助經(jīng)理對各崗位的每一項具體的業(yè)務提出正確的財務意見,完善相應的業(yè)務流程和制度。

  3、注重財務分析,每月分析各項財務指標并結合業(yè)務實質指出變化的原因及過程,督促各崗核對清理所負責的賬務。

  4、加強培訓,基于對員工情況的了解和部門效率的改進,平時根據(jù)員工需求制定培訓計劃,使部門團隊綜合素質不斷提高。

  新的工作環(huán)境意味著新的起點、新的挑戰(zhàn),作為一名財務人員,我認識到自己是一名基層管理者,更是一名執(zhí)行者,我會充分發(fā)揮自身的主觀能動性及工作積極性,為公司的高效發(fā)展貢獻自己的全部力量。

會計述職報告怎么寫 篇2

  首先感謝經(jīng)理、書記及班子其他成員對我工作的關心、支持、指導和幫助,感謝公司上下各位領導及職工同志們長期以來對我工作的支持和幫助。

  本人,任公司總會計師,班子分工我協(xié)助行政正職全面負責公司經(jīng)營管理工作和資金回收工作。主管單位:現(xiàn)場攪拌站。

  一年來,我作為一名普通的領導干部,始終把學習作為“修身、做人、為官”的頭等大事,加強政治理論學習,用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“科學發(fā)展觀”理論武裝自己的頭腦,提高思想素養(yǎng),堅定政治方向,牢固樹立正確的“人生觀、價值觀和利益觀,”時刻牢記黨的宗旨、自覺增強黨性觀念。在實際工作中,能夠認真履行崗位職責,發(fā)揮好表率作用,凡事以大局為重,做到心口合一,秉公辦事,從不自以為是,堅持做到按原則、按程序辦事,不以權謀私。能夠自覺踐行“一崗雙責”和“黨風廉政五個一”的有關要求,始終牢記“兩個務必”,嚴格遵守《國有企業(yè)領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,正確對待權力、地位和自身利益,認真落實黨風廉政責任制,較好的完成了主管和協(xié)管的各項工作任務,下面我將從學習、工作、廉潔自律等方面做匯報,請各位領導及同志們指正。

  一、理論學習和思想政治表現(xiàn)

  工作中,我始終把加強理論學習、提高理論素養(yǎng)放在首位,始終把加強學習作為不斷強化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平、工作能力水平的重要手段。

  1、認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“科學發(fā)展觀”理論,并且認真研讀了xx屆五中全會報告,通過學習,提高了自身的政治理論水平,使自己的理論水平、思想覺悟和用“科學發(fā)展觀”指導工作的能力方面有了提高和進步。也堅定了正確的政治方向,確保了自己在政治上、思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致。

  2、按時參加公司黨委理論中心組的學習,通過學習和交流,自己受益匪淺,政治理論水平、廉潔自律意識、管理理論水平、理論聯(lián)系實際的能力等方面均有不同程度的提高。

  3、深入學習和深刻領會“科學發(fā)展觀”的精神實質,重新審視自己的思想,樹立改革觀念、創(chuàng)新觀念和服務觀念。

  4、堅持理論與實踐相結合的學風,在實踐中學,在實干中用。學習政治理論,增強政治敏銳性;學習上級政策,把握好正確發(fā)展方向;學習業(yè)務知識,提高決策水平;學習行業(yè)先進經(jīng)驗,促進開展工作。

  5、在思想意識上,做到“常思貪欲之害,常懷律己之心,常棄非分之想,常修為官之德”,用“六個強化”(強化政治使命感、強化依法管理意識、強化責任效能意識、強化競爭意識、強化公仆意識和強化協(xié)作意識)來提高自己的綜合素質。

  二、履行職能與工作實績

  一年來,自己能夠按照公司的總體工作部署,突出重點,統(tǒng)籌兼顧,創(chuàng)新思路,狠抓落實,分管的各項工作都有了新的進展。

  1、工作中,能夠弘揚大局意識和整體觀念。自覺做到局部服從整體,下級服從上級,做決策、辦事情能從大局出發(fā),凡事以大局為重,服從大局,服務大局。

  2、在工作中能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度,始終堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定,做到不該說的話不說,不該做的事不做,全力維護班子的團結和統(tǒng)一。能牢固樹立團隊意識,認真履行工作職責,工作中能求真務實,扎實工作,盡心盡責,始終把“出實招、重實干、求實效”作為工作的出發(fā)點和落腳點。

  3、在實際工作中,能堅決貫徹班子的決定,發(fā)揮好表率作用。對上,自覺接受和服從,把“堂堂正正做人,規(guī)規(guī)矩矩用權,清清白白為政”作為自己的行為準則;對下,能夠團結同志,關心下屬,樂于助人,同時嚴格要求,求真務實,力求高效,力爭知實情、講實話、辦實事、求實效;有較強的工作事業(yè)心和責任感,有話講在當面,坦誠相待,不隱瞞自己的觀點,處理問題能堅持“公開、公正、公平”的原則。

  4、履行崗位職責時,能始終圍繞“工作重點”不放松,盡心盡力干好本職工作。

  20xx年是公司“經(jīng)營管理強化年”、省公司“依法治企年”和國資委“小金庫專項治理年”。在工作中能緊緊圍繞這三項重點工作不放松,取得了較好的成效。

  一是以“經(jīng)營管理強化年”活動為載體,不斷強化內(nèi)部經(jīng)營管理工作,緊緊抓住“資金、成本、合同、結算”等重點環(huán)節(jié),努力實現(xiàn)規(guī)范管理、降本增效。

  (1)通過恢復“財務總監(jiān)委派制”,加大對項目和專業(yè)公司的監(jiān)督和指導力度,以實現(xiàn)進一步規(guī)范管理,預防經(jīng)營風險。

  (2)進一步強化企業(yè)的血液----資金的管理,在做好內(nèi)部資金集約管理和管控的同時,積極協(xié)調、催要外部欠款,在公司黨政主要領導的大力協(xié)助下,自己能充分發(fā)揚“釘子精神”,不厭其煩的跑,通過各種途徑想辦法回收資金,取得了較好的成效,年初圓滿完成了華能銅川電廠項目430萬元、大連泰山熱電廠項目230萬元剩余尾款的回收(這兩個項目圓滿的畫上了句號。)過程中積極協(xié)助建筑公司和送變電公司回收工程款4800余萬元,同時從十月份開始大力開展資金回收工作,目前銀河電纜廠、正大制藥廠、一公司戶縣電廠、彬縣小機組電廠等均有不同程度進展,經(jīng)過多方努力,澄縣群生電廠970萬元欠款有望近期圓滿解決,灞橋電廠、渭河電廠、蒲城三期、略陽電廠擴建等項目資金回收工作年底有望取得較大進展,有望緩解公司年底資金緊張的局面。

  (3)進一步加大調研工作,一方面加強在建項目成本管理和控制,加大過程監(jiān)督檢查力度,自己親自帶隊,先后赴公司所有在建一級項目部和專業(yè)公司進行經(jīng)營檢查和成本對比分析,和基層的同志一同分析項目管理存在的薄弱環(huán)節(jié),從而總結出公司管理的“軟肋”,以利于管理決策,取得了較好的效果。另一方面深入到管理和效益比較好的民建企業(yè)----陜西一建等進行調研,學習先進的管理經(jīng)驗和方法,以利于促進工作。

  (4)認真抓好合同管理,將合同與付款嚴格掛鉤,以促使項目能按照公司要求及時簽訂合同,明確甲、乙雙方責權利,從而促進管理、預防風險。

  (5)針對調研、檢查及分析后得出的物資管理薄弱的問題,公司及時調整思路,將物資部單設,來進一步強化物資管理,目前物資部結合管理實際和暴露出的問題,經(jīng)過反復推敲、論證,已經(jīng)完成了從物資市場調研、招議標、合同評審與簽訂、采購、驗收、保管、限額領料、統(tǒng)計分析、報廢、管理考核等全過程的建章立制。并且完成了公司資產(chǎn)的管理責任區(qū)域的劃分,消除了資產(chǎn)管理盲點,達到了所有資產(chǎn)有人管、所有涉及資產(chǎn)事項有規(guī)范的目標。

  (6)配合張玉林經(jīng)理和有關主管領導,積極協(xié)調一公司韓城二期、蒲城三期、渭河、灞橋、南京、漣源等項目結算工作,特別是發(fā)揮自己和審計事務所的人脈關系,積極協(xié)調略陽、蒲城三期、渭河、灞橋等項目的結算審計工作,有望在年內(nèi)審結出報告,以便于公司及時回收資金。

  二是以“依法治企年”活動為依托,加強國家法律法規(guī)、上級制度和規(guī)范的學習、貫徹、落實,進一步強化內(nèi)部管理和控制,確保“決策合法、程序合規(guī)、管理有序、風險可控。”

  三是以“小金庫專項治理”活動為契機,進一步規(guī)范內(nèi)部管路,堵塞管理漏洞,防范經(jīng)營風險和操作違法違規(guī)等風險,確保經(jīng)營安全和管理操作者個人安全,按照上級要求的程序認真開展自查和糾偏工作,進一步完善了管理制度和管理流程,特別是聯(lián)合紀檢監(jiān)察等部門下大力氣規(guī)范廢舊物資的報廢處置工作,嚴格做到“報廢審批、處置、監(jiān)督”三權分離,收到了良好的效果,有效的預防了違規(guī)行為的發(fā)生。

  5、在抓好分管工作的同時,積極配合、協(xié)調市場開發(fā)工作,為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。先后出面積極跟蹤“華能左權電廠輸煤工程”(目前投標已經(jīng)完畢,等待集團公司審核階段),并積極跟蹤延長集團榆林能源有限公司靖邊甲醇項目2臺5萬機組自備電廠項目等。

會計述職報告怎么寫 篇3

  20xx年即將過去,透過過去一年來的材料管理工作,我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:

  一、從思想上首先,從思想上要端正工作態(tài)度,用心進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領導安排的各項工作,都要用心認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次,要有較強的職責心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深刻地領會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,不斷完善自己的知識,充分運用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好。

  二、從學習上充分利用工作的閑暇時間,認真學習《物資管理》,對工作中遇到不會不懂的業(yè)務,虛心向相關師傅們請教,有時也會上網(wǎng)查詢相關資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務水平,運用處物資管理考核辦法,嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務。

  三、在工作上

  1、在工作上,要遵循科學完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。

  2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經(jīng)預算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。

  3、嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度,對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收20xx年材料員工作總結5篇作文。

  4、做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  5、現(xiàn)場嚴格限額領料,堅持節(jié)約預扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。

  6、加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。露天存放做到夯實地面,下墊30cm以上,存放高度不超過2m,分類碼垛,堆放整齊,及時登帳,定期盤點。在運輸過程中,認真明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,做到車車押運,避免丟失。

  四、工作中的不足

  長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、職責的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,因此,未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉材料的供需狀況,缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中,我必須要更加努力學習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自己的管理水平和業(yè)務素質,努力做一名合格的材料管理人員。五、今后的打算透過一年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,彌補不足之處,加強專業(yè)知識的學習,提高自身素質,爭取把各項工作做得更好,與項目部共進步、共成長。

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