公司行政個人工作述職報告(通用28篇)
公司行政個人工作述職報告 篇1
20____年,公司后勤部門在集團領導下緊緊圍繞“用心做事,追求卓越”的'企業(yè)文化理念,對內完成完善管理運行,對外提升服務質量,通過抓轉變、促服務,抓管理、促效益,推進后勤管理水平與服務質量的不斷提高。
一、工作主要表現(xiàn)工作主要表現(xiàn)
1、狠抓觀念轉變,增強服務意識。______公司成立已兩年有余,后勤干部職工進一步解放思想、轉變觀念、提高意識,熱愛大集團,服務三產(chǎn)項目,工作作風明顯轉變,用心做事、追求卓越的良好風氣已經(jīng)形成。我們把職責定位為“服務”,以服務為宗旨,謀劃和開展好各項工作。我們抓住管理根本,明確創(chuàng)新方向,堅持務實作風,變被動服務為主動服務,不斷提高服務能力和水平。
2、餐廳努力克服困難,提高員工就餐滿意度。餐廳工作一直是后勤中難點之一,尤其是20__餐廳努力克服困難,提高員工就餐滿意度。年來,物價上漲迅猛,給餐廳的經(jīng)營造成了很大的困難。員工餐廳針對物價居高不下的實際情況,采取挖潛降耗,統(tǒng)一采購等措施,保證了飯菜在份量和質量的穩(wěn)定,克服了物價上漲帶來的諸多困難。餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時調整菜品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。同時認真學習貫徹《食品安全法》,加強內部管理,辦理上崗證、健康證,完善衛(wèi)生制度、操作制度,加強餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生,確保員工飲食衛(wèi)生安全。
3、加強安全檢查,及時消除安全隱患。加強安全檢查,及時消除安全隱患。檢查把安全放在第一位,每天在公寓樓內巡視,嚴查員工使用大功率電器、出門不關停用電器等行為;同時加強出入宿舍的安全管理工作,對來訪人員進行登記,每晚11時查房,對留宿人員進行登記,保證了公寓的運行安全。平時管理人員進入宿舍和員工談心、交流,隨時隨地掌握員工思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。
4、做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。今年,后勤部門多次對公司后廣場的裸露地面進行平整,目前后廣場的地面硬化工程正在穩(wěn)步實施當中。平日,物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作,加強綠化養(yǎng)護,嚴格控制病蟲害的滋生,粉砌道路路邊石、修補花崗巖磚等零星土建工作200余處,清除花池及死角雜物,及時對枯死的樹木進行移裁、補種,在本年的省市級衛(wèi)生先進單位復查工作中得到了相關部門的好評。物業(yè)中心服務熱情周到,建立巡視機制和24小時值班制度,保質保量完成各種維修及改造工作。維修路燈、花燈30余盞;更換損壞的路燈地埋電纜60米。
二、存在的問題
1、工作落實不徹底,導致工作出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作上跟進仍然不夠,員工接受工作和領導安工作落實不徹底,導致工作出現(xiàn)紕漏。排工作不清晰,偶爾會出現(xiàn)工作要求雖然傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。
2、日常管理制度形成后,貫徹不夠徹底。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,導致不應出日常管理制度形成后,貫徹不夠徹底。現(xiàn)的問題出現(xiàn)。
三、下一年工作重點
1、繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執(zhí)行。加強環(huán)境衛(wèi)生治理,做到管掃結合,以管為主,不斷繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執(zhí)行。促進環(huán)境工作穩(wěn)步提高,同時圍繞人性化服務提升理念,以高境界定位、高標準要求,在執(zhí)行細節(jié)和流程上不斷提高。
2、加強人性化服務管理理念。在廣大干部職工中牢固樹立“以人為本、科學管理、優(yōu)質服務、加強人性化服務管理理念。理念保障有力”的理念,實現(xiàn)準確調動、迅速行動,有電必接、接電必應的快速反應體系,加強電工崗位人員的素質培訓,提升隊伍的整體素質,做到嚴管理、細落實使人性化服務貫穿到每個三產(chǎn)項目用戶。
3、加強員工思想教育工作。定期組織員工學習煤化集團相關管理理念、崗位職責及有關業(yè)務知加強員工思想教育工作。識,注重與準軍事化、精細化管理知識相結合,力爭每名員工做到應知應會,不斷提高員工思想意識和服務質量。
4、加強節(jié)能工作。認真貫徹節(jié)能工作的文件精神,對當前后勤部門特別物管中心節(jié)電、節(jié)水、加強節(jié)能工作。節(jié)汽、節(jié)約辦公用品等拿出具體措施,認真組織實施,形成“人人節(jié)約、時時節(jié)約、事事節(jié)約”的良好氛圍。5、加強員工安全培訓。在今后的工作中要加強員工安全培訓,不斷完善安全管理體系,確保完加強員工安全培訓。
公司行政個人工作述職報告 篇2
我是行政人事部____,20____年6月因工作需要從前廳部培訓師調至行政人事部,20____年11月20日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作20____年度任職期間的述職報告:
一、主要工作
行政人事部是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的重要樞紐部門,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒,常常一天下來都記不起來自己做過些什么,更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中,我東拼西湊,大致概括為以下幾點:
1、做好檔案資料的管理工作;
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料,如總結、文件、會議紀要等;
3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;
4、策劃和籌備員工活動,如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等;
5、員工事務工作及其他日常事務工作。
行政工作雖然瑣碎,工作量卻不大,通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說:jd,真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上,我自認不是一個懶惰的人,不愿意白拿錢不做事,也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此,我主動向上級申請擔負起酒店網(wǎng)站的部分工作:負責稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時,順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。
對于兄弟部門需協(xié)助的事宜,我也盡力而為,如:應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計;應前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺,但都是我盡心盡力的成果。
盡管如此,工作還是很輕松。
二、存在的問題
在行政人事部的一年多時間,學到和見到了在一線不曾接觸的東西,也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。
首先,缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導。在準備述職報告時,查閱網(wǎng)上的資料,知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責。現(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營,酒店在崗位設置上發(fā)生了很大的變化,管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管,肩負草擬規(guī)章制度的職責,如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結果。
其次,在工作中容易突顯個人性格缺點,與人交流說話太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。
20____年是我在wt的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段,這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同,見的東西也不一樣,從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變,我不能確定是好還是壞。同時,由于現(xiàn)實與個人期許上的落差,工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。
三、目標
總結20____年,我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升,沒能有效地履行崗位職責,也沒有體會到工作的樂趣,我深感慚愧。面對20____年,心里有太多的迷茫與惆悵,很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài),又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標,那就是——不放棄,不放棄自己能好好成長的期盼,不放棄快樂工作的信心,不放棄追求真實與單純的可能性。
公司行政個人工作述職報告 篇3
尊敬的領導:
您好!
我叫______,于20____年3月30日入職,擔任公司人事助理一職。轉眼我進入已經(jīng)兩個多月了,進入公司期間我積極認真的學習公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構、企業(yè)文化,在主管領導的指導和同事們的幫助下,我很快熟悉工作內容、進入工作角色,能夠獨立完成本職工作,在此對領導和同事們表示衷心的感謝,下面就我入職兩個多月以來的工作內容做出如下總結:
我所在的崗位是人事助理,主要負責工作有以下幾部分:
1、員工勞動關系,首先是公司所有員工的檔案的管理,人事檔案是人力資源管理的重要組成部分,它記述和反映個人工作履歷。我的工作是以個人為單位收集并整理檔案相關資料,集中進行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎。其次是每個月入職、離職員工勞動關系的建立和解除,按時到勞動部門進行勞動合同備案和解除,同時負責在職員工的勞動合同到期后的續(xù)簽等事宜。
2、社會保險,每月按照人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求,對公司員工社保、醫(yī)保新增和減少人員進行上報,及時更新,同時準備公司員工的社會保險費用繳納的相關材料,到社保醫(yī)、保窗口進行相關業(yè)務的辦理,及時將社保、醫(yī)保核定單返回公司進行后續(xù)工作。
3、工傷工作,員工在職期間發(fā)生工傷事故,負責工傷的申報,傷殘等級鑒定申報和后期醫(yī)療費用核銷及傷殘賠付費用的辦理工作。
4、培訓工作,主要負責監(jiān)督公司各部門及下屬子公司每月培訓計劃的完成情況,并且對每月的培訓進行統(tǒng)計,同時作出企管部培訓計劃。
結合工作實際,在以后的工作中我繼續(xù)加強人力資源知識、勞動法規(guī)以及政策性知識的學習,建立危機意識,以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己,以積極進取的狀態(tài)為公司更好的服務。以上是我近兩個月以來工作情況的總結,在工作中難免存在不足之處,望領導給予指正。
述職人:______
20____年____月____日
公司行政個人工作述職報告 篇4
尊敬的領導:
一年來我始終堅持“以人為本、立足本職、求真務實、改革創(chuàng)新”的理念和作風,凝聚和團結全局一班人,以群眾滿意和社會滿意為衡量我們工作的一把尺子,以隊伍建設和廉政建設為基礎,依法行政,切實履行監(jiān)管職能,服從于縣委縣政府的領導,服務于全縣經(jīng)濟的建設和發(fā)展,較好得完成了各項工作任務,實現(xiàn)了全面發(fā)展,穩(wěn)中求進的目標。現(xiàn)將我一年來的工作、思想情況做如下述職。
一、抓廉政建設,提高隊伍依法廉潔從政的意識
今年以來,我抓住__的契機,扎實認真地學習,深刻領會精神實質,并從自身上找原因,彌不足,虛心聽取群眾的意見和建議,與組織保持一致,從而樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀和執(zhí)政為民、廉潔奉公、求真務實的理念。
一是加強機構建設和制度建設。把隊伍建設工作做第一要務來抓,成立了廉政建設領導小組,制定了廉政建設責任制,與局班子、股室長及干部職工簽定了廉政建設責任書,明確了目標及責任。
二是認真開展機關效能建設活動。大力開展對局干部職工的宗旨觀和政績觀、改革觀和發(fā)展觀、民主觀和法制觀以及誠信觀的教育,規(guī)范了行政辦事程序,完善了制度建設,嚴肅了工作紀律,重點對“政令不暢、作風不實、效率不高、效能不佳、服務不優(yōu)、行為不端”五個方面的行為進行自查自糾,并進行了整改和提高。
三是結合兩學一做學習教育活動,促進了分局支部工作,強化了分局的宗旨觀念和服務意識,充分發(fā)揮了弘揚正氣、愛崗敬業(yè)的先進模范帶頭作用。
二、求真務實,開拓創(chuàng)新、確保全局工作全面發(fā)展
嚴格落實安全生產(chǎn)責任。縣鄉(xiāng)村結合實際及時調整充實了安全生產(chǎn)工作領導小組,進一步加強了對安全生產(chǎn)的領導。加大力度宣傳安全工作。在__沿線重新選點設立了大型廣告牌和標語,溫馨提示過往游客及群眾,同時借助縣安全生產(chǎn)微信群,開展安全知識宣傳。開展安全社區(qū)和信息化平臺建設工作。
三、廉潔自律、自我加壓,提升自身形象
做為一個單位領導,手中握有一定的權力,如何正確行使這些權利,如何樹立良好的威信,這些一直是我認真思考,謹慎行為的問題。“其身正,不令則行”,所以無論在思想和行動上我都對自己高標準、嚴要求,要求別人做到的,自己先做到,率先垂范,帶頭執(zhí)行,努力提升自己的人格魅力。我嚴格遵守各項工作紀律和工作制度,帶頭執(zhí)行系統(tǒng)禁令,不接受管理對象的吃喝宴請,不收受管理對象的禮物,不以權謀私,嚴格規(guī)范自身的行政行為。
注重與班子成員之間的溝通和交流,以誠相待,以心換心,充分發(fā)揚民主,不耍、不搞特權,增強班子凝聚力和性。在內部管理上,嚴格按制度辦事,一個標準、一把尺子到底,一視同仁,不厚此薄彼,不搞特殊。在生活上關心同志疾苦,限度的為干部職工謀取正當利益,解決他們生活和工作上的實際困難。在財務管理上,能嚴肅財經(jīng)紀律和財務制度,嚴格遵守“收支兩條線”,不私設“小金庫”,沒有違紀違規(guī)開支現(xiàn)象的發(fā)生。
回顧一年來的工作,所取得的成績,除了自身的努力,更主要來自于縣委縣政府的正確領導和全局全體干部職工的共同努力,但真正做到為民,務實、清廉、高效,還有相當?shù)木嚯x,對自己要求還應更嚴格,業(yè)務水平和政治思想水平有待進一步提高,政治上還應更加成熟,領導和管理水平有待加強,還應在今后的工作克服自我、超越自我、完善自我,不斷增強人格魅力,創(chuàng)造更加輝煌的明天。
公司行政個人工作述職報告 篇5
20__年2月份懷著一種對新生活的期望與熱情,我從輾轉一路風塵仆仆的來到了我期待已久的公司——建筑公司。來到這里公司人事部把我安排到了中心試驗室工作,具體負責試驗資料的管理。當然了在有時間的情況下還要多多的做試驗。畢竟試驗的實際操作能力是需要多多的從實際操作中汲取經(jīng)驗的。
在近一年的時間里,通過領導及同事們的支持和幫助,對自己的工作職責有了明晰的認識,對資料管理工作有了更深層次的了解。試驗資料的管理工作是非常重要的,任何時候,都來不得辦點“馬虎”,唱不得半點“高調”,有不得絲毫“僥幸”。作為試驗室的一員,我深感自身責任重大,以下是我結合工作的一點感受:
一、立足本職點滴積累
1.臺帳精細、分類清晰。
試驗資料的管理工作主要是負責試驗資料、儀器設備檔案、檢測人員檔案的管理,登記、建帳、分類、存檔工作。剛開始的一段時間里,總是感覺到有點力不從心,畢竟這是一份很重要的工作,全線所有的試驗資料就我自己一人來管理,但是每次我都會給自己鼓起,對自己說“你一定能行的”在以陳主任為首的內業(yè)組長帶領下,經(jīng)過他們耐心的指點與教導,漸漸的我也掌握了一些管理資料的好方法,從中我深深的體會到要做好資料的精細化管理要建立健全的臺帳體系、資料份額標識、資料發(fā)放清單以及電子版的卷內目錄。明確記住資料存放位置。無論什么時候自己都要做到對資料頭腦清晰,最重要的就是一定要認真。能都清晰的把每份試驗資料都歸檔完善。做到每次大小資料檢查從容應對。
2.嚴守崗位職責。
工程中的試驗資料是作為我們現(xiàn)場施工最重要的依據(jù)之一,是保障現(xiàn)場施工可行性、安全性的重要依據(jù)。身為一名資料管理員,就有責任嚴守試驗資料不外泄密。工作一定要認真負責,樹立強烈的工作職位意識,這是很重要的。同時對過期的資料銷毀要嚴格履行報批手續(xù),并做好登記入檔工作。
3.合理的工作計劃表
“凡事預則立,不預則廢。”試驗資料分類比較多,每天都有可能接到他們給我的不同的試驗資料,剛開始的時候總是感覺到有點亂亂的,不知道該先做什么好。經(jīng)過一段時間的觀察我發(fā)現(xiàn)合理安排工作的優(yōu)先秩序不但可以提高工作效率,而且還能把資料管理的更好。正所謂“思之在先,謀事在后,然者,則事辦功倍”于是我就制定了相應的日計劃表、周計劃表、月計劃表。按照計劃表精細的安排工作次序。做到心中有數(shù),行中有普。
二、扎穩(wěn)根基循序漸進不斷提高
在實際工作中,雖然一直都在整理資料歸檔資料管理資料,可是有很多的試驗和試驗資料我都沒有做過,漸漸的我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠遠不夠,這對于我是學試驗檢測的根基來說實在是有點荒廢了,對于現(xiàn)在社會多元化的人才來說,掌握多項的技能無非是好的。這一方面我做的還是不足的,所以,在以后的工作中我還是要堅持從學習入手,提高專業(yè)與業(yè)務能力。雖然繁忙,但是仍要增強學習的自覺性和緊迫感,向導師請教,向身邊的同事學習,抓住每一次學習的機會,不斷擴充知識存量,全面提高專業(yè)知識與工作能力。我相信通過我自己的努力一定能把自己的工作做到更好。在此,也希望公司能給我接觸其他崗位工作的機會,以便自己能更多的學習其他崗位的工作與業(yè)務,成為公司的一名多元化骨干分子。
通過這一段時間的工作,我認識到自己還有許多不足:一是工作主動性不夠,工作預見性還有待提高;今后工作需要增強超前意識,凡事想在前頭,先行一步。二是對突發(fā)事件的應變能力還需要提高;在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強學習,努力涉獵多方面知識,做到全面發(fā)展。請公司領導及同事共同督促!
公司行政個人工作述職報告 篇6
一個學期就這樣過去了,驀然回首,不能不感慨心中有一種光陰似箭般穿梭中的那份無奈。當我準備收拾心情,在即將踏上回家之路時,發(fā)現(xiàn)在經(jīng)過一個學期志愿者活動后我的心中多了一份沉甸甸的充實。
一、工作回顧
這個學期很累很累,我們是這個服務隊的第xx屆負責人,應該說自己的責任和壓力都很大,因為這個學期我們的活動基地沒有了,可以說前面兩屆理事的努力到現(xiàn)在已成為空白了,我們接人的這xx屆,一切都是重新開始,重新開始分部門,重新開始為建立服務基地而奮斗,重新開始接納90后新xx屆隊員,重新著手建立服務隊的管理制度,用全新的模式重新開始帶新同學,一個學期來我們迷糊過,也努力著,不管困難多大,我們還是迎了上去,我們還是一如既往的向著我們志愿者宗旨一路走下去。
經(jīng)驗與不足:
作為鋒火社青年志愿者服務隊的第一任策劃部部長,心里是無比的自豪,但是自然也感覺到責任重大,畢竟什么都是全新的,在部門建設,部員溝通上沒有任何經(jīng)驗可以借鑒,一個學期的工作一直都是摸著石頭過河,也不知道自己在這個過河的途中跌倒過多少次又爬起過多少次,很累但是我沒有說放棄。我時常和我的部員說細節(jié)決定成敗,計劃趕不上變化,一切的活動都必須做好詳細的策劃但又必須又靈活變通的反應能力。不知道他們是否記住了我的這一句話,說來也慚愧,整個學期下來對自己的部員都沒有上到一節(jié)像樣的策劃課,導致很多部員都沒有掌握策劃的實質內涵和策劃的格式還有策劃的實施步驟,這一點我做得很失職,在信守方面我也沒有做出好的表率,一直和他們說好給他們策劃范本的,但自己一直都沒有給。整個學期進行下來,鋒火社的活動并不是很多,但是每次活動我們策劃部做的都不是很好一些活動的策劃存在很多問題我們都沒有考慮到,部員紀律散漫一個學期下來了我甚至沒有讓他們策劃過一個真正的活動,自己覺得實在是太失敗了。
但是,令我很欣慰的是自己的部員基本上都非常盡職盡責雖然不懂策劃,但還是努力的完成每一次活動的工作,每次活動給的建議有些都很有見地。希望以后他們能保持這一份熱度,為志愿者這一份事業(yè)做出一點自己的貢獻。
二、工作展望
新的學期,我部門將制定工作計劃,力爭再創(chuàng)佳績,不足之處我們將認真總結,加以改正。鑒于此,我們理清思路,初步確立接下來的任務:
(1)積極落實本職工作。
(2)實施干事通用制度,豐富干事的工作內容。
(3)加強與外界聯(lián)系,加大與校學生會、各二級學院學生會的交流與合作,吸取寶貴經(jīng)驗。
(4)詳細落實下學期各項活動的策劃。
成績屬于過去,奮斗成就未來。我們將會一如既往地做好本職工作,以新的姿態(tài)展現(xiàn)我們的品牌與特色,自強不息,開拓創(chuàng)新,穩(wěn)中求進,以飽滿的精神迎接各項新的挑戰(zhàn),用心做好每件工作,精益求精,為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團體的目標奮進。
公司行政個人工作述職報告 篇7
尊敬的各位領導:
您好!
今年,在各級領導的正確指引下,我始終恪盡職守、團結同事,堅決服從各項管理方針、政策,想方設法推進工作進步。以下是本人的述職報告:
一、認真落實生產(chǎn)指導計劃,穩(wěn)步提升產(chǎn)量
在生產(chǎn)管理中,我始終按照“聽從領導、輔助主任、緊跟計劃、做實基礎、提高產(chǎn)量”的原則來推進工作。在每一項生產(chǎn)安排中,我都會嚴格按照廠部月計劃以及車間周計劃的安排來指導車間的生產(chǎn)工作;同時,根據(jù)情況的變化而及時合理的調整生產(chǎn)工作。通過集體的努力,車間的產(chǎn)量穩(wěn)步提升。自從專項管理__以來,我繼續(xù)發(fā)揮以前的成功經(jīng)驗,揚長避短,始終致力于提高__的產(chǎn)量和進度。面對__這個新的工程項目,雖讓過程很曲折,但是,我們一直在前進。
二、以人為本,狠抓落實安全生產(chǎn)管理
建立安全管理考核長效機制。為切實推動安全管理工作進步,我們在車間建立了安全績效考核,通過考核,明確班組職責,提高班組安全管理的主動性;劃分區(qū)域,明確責任范圍。我們對于一些交叉的作業(yè)工位進行劃分,明確班組之間的管轄范圍,避免了安全管理的死角;推動形成隱患整改過程跟蹤的工作機制。為提高隱患整改的執(zhí)行力度,及時排除各種安全隱患,車間在安全整改中,由車間主任不定期跟蹤檢查,同時,鼓勵班組或其他職能部門進行投訴監(jiān)督。這樣一來,快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面。
有針對性的開展專項整治行動。我根據(jù)車間的實際情況,對生產(chǎn)中的安全隱患采取專項治理活動,例如:“三違行為”、勞保佩戴、起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。在過程中,我主要通過現(xiàn)場指導、會議、早班會以及借助安全部等方式來開展工作;推進車間安全文化建設。通過會議、學習、標語、宣講等方式,在車間形成安全生產(chǎn)文化氛圍,提高員工安全意識;參與安全責任狀的簽署。作為車間管理人員,我深知自己在安全管理中的重大責任。為此,積極響應廠部號召,簽訂安全責任狀。
三、內修質量,外樹形象,力推質量提升
建立健全質量考核責任體系。為進一步明確質量管理的權責利關系,我們在車間建立質量績效考核并同步建立質量投訴制度。通過考核,明確班組以及操作人員的責任,更為重要的是建立了一種無形的質量文化,將“優(yōu)質產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工心中;充分利用互檢員并對接好質量部,共同提高構架質量。在工序流轉中,我力推半成品報檢,同時,經(jīng)常與質量部的溝通,及時掌握構件質量情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改;不斷加強自學,不定期不定時進行抽查。為了對質量工作有更好的把握,我在空余時間盡可能的學習質量檢驗的知識,并在工作中不斷對構件進行抽檢。
四、今后努力方向
繼續(xù)推進工序報檢并將該項工作納入車間考核;全方位、多形式對員工進行安全意識培訓,建立安全文明施工經(jīng)濟責任制;推動班組之間的配合以及協(xié)作,強化班組之間的整體意識和大局觀念;建立成本控制經(jīng)濟責任制,積極提倡節(jié)約意識;加大行車工培養(yǎng)力度,尤其是適應__工作的職工;強化自己在技術方面的學習,提高綜合素質;強化和各部門、構件中心以及項目相關人員的工作聯(lián)系,面對問題,快速處理;學習了__制作的管理經(jīng)驗,強化和成功企業(yè)的交流;建立大局觀念,克制自己的性格不足,力爭在工作中沉穩(wěn)的處理各種工作。
此致
敬禮!
述職人:___
20__年_月_日
公司行政個人工作述職報告 篇8
尊敬的領導:
這學期已悄然已過,一學期來,本人擔任八年級6至11六個班歷史教學。認真執(zhí)行學校教育教學工作計劃,積極探索教學方法,在實施高效課堂教學模式中,把新課程標準的思想、理念和課堂教學的新思路結合起來,充分調動學生的主動性,收到很好的效果。現(xiàn)將一學期的歷史教學工作述職如下:
一、加強學習,提高改進教學的手段
我積極探索教育教學規(guī)律,充分運用學校現(xiàn)有的教育、教學資源,大膽改革課堂教學。抓實常規(guī),保證教育教學任務全面完成。嘗試利用多媒體輔助教學,堅持以教學為中心,強化管理,進一步規(guī)范教學行為,并力求常規(guī)與創(chuàng)新的有機結合,促進教師嚴謹、扎實、高效、科學的良好教風及學生嚴肅、勤奮、求真、善問的良好學風的形成。
從點滴入手,了解學生的認知水平,查找資料,精心備課,努力創(chuàng)設寬松愉悅的學習氛圍,激發(fā)興趣,教給了學生知識,更教會了他們求知、合作、競爭,培養(yǎng)了學生正確的學習態(tài)度,良好的學習習慣及方法,使學生學得有趣,學得實在,確有所得,向40分鐘要效益;分層設計內容豐富的課外作業(yè),教法切磋,學情分析,讓學生進行學法交流,切實抓好單元過關及期中質量檢測,班上抓單元驗收把學生分層聯(lián)包,優(yōu)生每人跟蹤一名差生督促完成學習任務。強調學生的歷史基礎知識,發(fā)展學生的空間觀念以及應用意識與推理能力。優(yōu)化題目的設計,真正將考試作為促進學生全面發(fā)展、促進教師提高改進教學的手段,及時查漏補缺,培優(yōu)輔差,立足課堂,夯實雙基。
二、落實基礎知識,重視改進教學方法
由于學生在知識、技能方面的發(fā)展和興趣、特長等不盡相同,所以要因材施教。在組織教學時,應從大多數(shù)學生的實際出發(fā),并兼顧學習有困難的和學有余力的學生。對學習有困難的學生,要特別予以關心,及時采取有效措施,激發(fā)他們學習數(shù)學的興趣,指導他們改進學習方法。幫助他們解決學習中的困難,使他們經(jīng)過努力,能夠達到大綱中規(guī)定的基本要求,對學有余力的學生,要通過講授選學內容和組織課外活動等多種形式,滿足他們的學習愿望,發(fā)展他們的歷史才能。嘗試新教學方法,實施三步式教學步驟。
第一步,教師在課前先布置學生預習,同時要指導學生預習,提出預習要求,并布置與課本內容相關、難度適中的嘗試題材由學生先自學完成。第二步,教學中教師幫助學生梳理新課知識,指出重點和易錯點,解答學生預習時遇到的問題,再設計提高題由學生進行嘗試,使學生在學習中體會成功,調動學習積極性,同時也可激勵學生自我編題。努力培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)、得出、分析、解決問題的能力,包括將實際問題上升為歷史模型的能力,注意激勵學生的創(chuàng)新意識。第三步,課后復習,及時查漏補缺,加強輔導。
三、做好培優(yōu)補差的輔導工作。
輔導的主要目的是為了全面了解學生的歷史學習歷程,激勵學生的學習和改進教師的教學,幫助學生查漏補缺,樹立學生的自信心,關注學生學習的結果,關注他們學習的過程,關注學生學習的水平,要關注他們在歷史課中所表現(xiàn)出來的情感與態(tài)度,幫助學生認識自我。致力于改變學生的學習方式,使學生樂意并有更多的精力投入到現(xiàn)實的、探索性的歷史學習中去。我先培優(yōu),以優(yōu)幫差,層層輔導,起到了良好的效果。
一份耕耘,一份收獲,教學工作苦樂相伴。在以后的教學工作中,我要不斷總結經(jīng)驗,力求提高自己的教學水平,還要多下功夫加強對個別差生的輔導,相信一切問題都會迎刃而解,我也相信有耕耘總會有收獲!
公司行政個人工作述職報告 篇9
時光飛馳,我自去年11月15日來到集團公司,轉眼已愉快地度過了快兩個月。兩個月的工作實踐,使我收獲了很多,也使我體會到了各位老總和同事們的關心,體會到了集團公司大家庭的溫暖。我以積極進取的工作熱情和踏實勤勉的工作態(tài)度,認真履職,大膽負責,較好地完成了各位領導交辦的工作任務。
我雖是集團公司的一名新員工,但已工作了30年,其中在黨政機關任科局級領導干部20xx年,積累了一定的管理經(jīng)驗,我有信心能勝任領導交辦的各項工作。在中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時候,我提前向領導提出轉正申請,就試用期的工作述職如下,請予審查。
一、所做工作
兩個月來,我認真學習制度,嚴格遵守制度,從不遲到早退,更不曠工,加班4天。認真履行職責,操守“先做人后做事”的信念,對辦公室同事以工作為重,開誠布公,嚴格管理,以身作則,率先垂范,要求大家做到的,自己身先做好。
團結同志,愛崗敬業(yè),淡泊名利,不計得失,盡職盡責,不怕苦,不怕累,不怕臟,工作不分份內份外,既組織指揮,又身體力行,雷厲風行,求真務實,嚴于律己,襟懷坦白,光明磊落,公道正派,以自己的實際行動和良好的個人品德證明了自己,以真誠感動了大家,以執(zhí)著的熱情奉獻在工作中,贏得了領導和同事們的認可。
兩個月來,我完成的主要工作:
1、20xx年度制度的修改編制工作。新增制度50個(我起草15個),100頁,使新制度達到220個,33萬字。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血,是集體智慧的結晶。
2、完成督察工作2次。20xx年12月22日下午和23日上午對公司各部室職員上班情況,進行了一次全面檢查,主要有六項,考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會、計劃更新上墻、會議紀要等。元月4日配合趙部長對職員12月份工作日志進行了檢查。發(fā)了2期《督查通報》。
3、完成了《關于推薦集團公司為20xx-20xx年度湖南省建筑行業(yè)改革發(fā)展先進單位的材料》、辦公室20xx年度工作總結和今年工作計劃、集團公司20xx年度工作總結、集團公司20xx年度大事記、三一項目李澤敏案備忘錄等文字材料;
我一定要加強業(yè)務知識的學習,認真提高業(yè)務、工作和服務水平,為公司跨越發(fā)展,貢獻自己綿薄之力。
心若在,夢就在,身體健康,希望就在,只不過是從頭再來。尊敬的各位老總、同事們,我甘愿用心血和汗水譜寫一曲無私奉獻的凱歌,甘愿像蠟燭一樣為集團公司的興旺發(fā)達默默燃燒,讓我們同心同德,共同創(chuàng)造集團公司美好的明天。謝謝大家。
公司行政個人工作述職報告 篇10
尊敬的領導:
在公司領導的關心和支持以及同事和朋友們的協(xié)助下,銷售部完成了本年度的銷售工作,和領導交辦的各項任務,為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。我也做了大量的工作,得到了公司領導的肯定和同志們的信任。下面,我對工作情況進行以下述職。
一、加強學習,提高素質
作為銷售部經(jīng)理,要想做好本職工作,首先必須在思想上與廠部和公司保持高度的一致。我始終認為,只有認真執(zhí)行廠部及公司文件,服從公司領導,才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好銷售工作。為此我認真學習了廠部文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是,公平公開。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行廠部和公司領導的各項指示、指標及規(guī)定。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
二、提高管理能力
作為一名銷售部門干部,能做到恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協(xié)調與廠部公司及各部門的關系,作好本質工作,配合各部門做好工作。剛到公司,為了熟悉業(yè)務,我經(jīng)常向公司領導學習,逐漸熟悉和掌握了銷售及管理的工作方法,認真落實廠部要求,實行公開、民主管理。在工作中,我積極向領導反映公司客戶的'需求和消費者的評價及市場變化。
反應部門員工提出市場的意見和建議,認真維護客戶和消費者的權益,積極為客戶在公司的發(fā)展及價值收益上創(chuàng)造條件。提高部門員工的整體銷售水平和整體服務客戶意意識,定期回訪新老客戶等,將公司對客戶的意見或是建議及時的能夠反應到公司并及時的給予解決。解決好本部門員工的福利及收益問題。按照公司的多勞多得,憑能力得收益的理念,打造好部門的團隊精神,創(chuàng)造出更加出色的業(yè)績。
三、推進工作的全面進步
在公司領導的帶領下,我?guī)ьI本部門同志,出色地完成了各項銷售指標和領導交辦的各項任務。上任初期,根據(jù)廠部文件結合本公司實際情況,制定、完善了一些公司銷售制度,包括考勤、回訪、出差補助、電腦、處罰等,在公司領導帶領下,積極拓展外部業(yè)務關系,認真做好銷售工作。積極向公司領導提出自己的建議,力爭做到銷售要有新思路,工作要有新舉措。春節(jié)過后,業(yè)務部做出了區(qū)域上的調整。結合業(yè)務人員的本身業(yè)務能力做了市場區(qū)別來做。
四、服從大局,團結協(xié)作
我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。互相尊重,互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,并努力糾正。經(jīng)常和部門員工交流,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了員工們思想的脈絡,也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。
五、以身作則,真抓實干
公司的各項制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中,員工看干部。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。員工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。為此,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到。”嚴格遵守公司內部的各項制度和規(guī)定,絕不帶頭違反。
一年來我在工作上取得了一定的成績,我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:領導能力有待加強,管理力度不大,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同事對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。
此致
敬禮!
公司行政個人工作述職報告 篇11
各位領導、職工代表:
你們好!
20____年本人在中心各級領導及區(qū)隊領導的正確領導下,認真履行一名機電管理人員職責,勤勤懇懇認真做好本職工作,現(xiàn)就將過去一年的工作情況匯報如下:
一、加強政治理論學習,不斷提高理論水平和業(yè)務素質。
在過去的一年中嚴格按照黨的群眾路線教育實踐活動,規(guī)范自身行為,提高自身素質。積極學習先進的管理方法,加強新工藝、新設備的了解學習;了解中心的形勢走向,努力開展自身工作。通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,提高了處理問題和解決問題的能力。
二、履職情況
1、結合中心工作要求和特點,積極開展工作,找出工作中的短板和不足、制定措施和計劃努力提高現(xiàn)場安全工作和質標準化量管理工作。作為一名骨干,我深知自己肩負的重任。安回工作質標準化量是現(xiàn)場安全管理的基礎。安全管理與質量標準化是相連的。在安回工作中,以身作則,抓好現(xiàn)場安全,促進安回質量,強化文明生產(chǎn),嚴格材料和安回設備的碼放,確保工作現(xiàn)場整潔,整齊暢通。做好職工安全質量標準化和安回工藝培訓管理工作,提高了安裝二隊職工的安全質量標準化意識和總體素質,從而保障了安裝二隊的安全發(fā)展。
2、協(xié)助帶班副隊長合理組織施工,有效安排勞力,工作中我以身作則,積極進取,嚴格要求自己,并根據(jù)不同人員的工作特點,合理組織人員,合理分工,充分調動職工積極性,提高安裝二隊安回工作效益。
3、克服困難,提升自我,被中心調至安裝二隊任職機電副隊長以后,分管安裝二隊機電工作,在一段時間的摸索和努力后,我建議區(qū)隊重新制作了大小統(tǒng)一工具箱,制定了現(xiàn)場牌板工具箱懸掛擺放的規(guī)范,這一規(guī)范成了二隊的一個亮點得到了中心領導的好評,另外在各項記錄填寫,設備的包機保養(yǎng)上都有了好轉得到了提升,為中心年度達到集團本安二級貢獻著自己的光和熱。
4、刻苦學習不斷鉆研專業(yè)知識,努力提高自身業(yè)務水平,隨著設備不斷更新,我們不能停止不進,作為年輕人也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機遇,在堿溝安裝過程中為了較快的掌握設備的結構,縮短職工作業(yè)時間,提高作業(yè)功率,我主動延遲作業(yè)時間帶領大家完成各設備的組裝試運轉。
6、積極開展“六個一”全員獻計獻策活動,為二隊的新工藝、新措施改革創(chuàng)新做了不小的貢獻。共收集到了小改小革7條、新措施4條、新危險源105條、合理化建議19條。通過廣泛的宣傳“節(jié)資降耗”,深入動員職工,并合理組織勞動力,提高安回工作效益,切實將“節(jié)支降耗”活動落到實處。
總之,在生產(chǎn)服務中心的幾年里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機副隊長,雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!
最后,在報告即將結束的時候,感謝中心及區(qū)隊領導的支持和勉勵,沒有他們的幫助,一切的成績都無從談起。
公司行政個人工作述職報告 篇12
本人自從____醫(yī)專畢業(yè)后,與同事們1起成功搶救了無數(shù)重危病人。1次,1名身患重癥的患者在搶過程中突發(fā)性休克,急需實施人工呼吸。由于當時病床是鋼絲軟床,實施人工呼吸必須1張硬板床。由于受客觀條件限定,大家1籌莫展。我蜷縮著身子,鉆入床下,用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。
經(jīng)過20多分鐘的緊急搶救,病人轉危為安。當大家把我扶起來時,臉色蒼白,渾身是汗,基本上不能站立。在場的病人家屬熱淚盈眶,感謝之情溢于言表。
在護士生涯中,象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔任護理部主任以來,我天天上班便早早來到病房,第1樁事就是去看望病人,了解晚上有什么事,以便及早發(fā)現(xiàn)問題;晚上回到家里,也頻繁會打電話到病房,詢問病人情況,并提醒護士不忘幫病人翻身等。
“3分治療7分護理”。作為1名副主任護師,我深知其中道理,決不能讓病人因護理不到位而影響救治效果。平時,我對病人細心周到。在醫(yī)院,重病房外總是會留守不少不放心的家屬,而在我工作期間,門口基本上沒有家屬。家屬們說,看到我在,就可以放心離開了。
鉆研業(yè)務精益求精
參加工作以來,本人非凡注重理論和業(yè)務知識的學習,并順利通過醫(yī)學院中醫(yī)護理專業(yè)大專自學考試。結合臨床實踐積累相結合,本人撰寫了大部份的醫(yī)護專業(yè)地方的學術論文。
21世紀是知識經(jīng)濟時代。在1個優(yōu)秀的醫(yī)院中,醫(yī)護人員的技術知識必須不斷更新,理論與臨床必須緊密結合,才能適應突飛猛進的現(xiàn)代醫(yī)學成長需要;要成長衛(wèi)生事業(yè),培養(yǎng)通過的護理精英是當務之急。
在院領導的支持下,本人制定“3基3嚴”練習和繼續(xù)教育的精英培養(yǎng)計劃。按照計劃,認真組織學習,嚴格考試檢測,同時鼓勵自學或在職再教育,采取請進來送出去的辦法,有針對性的培養(yǎng)精英,不搞認資排輩,選拔素質好、業(yè)務能力強的人員外出進修學習,學成回院后即開展新的技術工作,并推廣應用,培養(yǎng)了1批批通過的護士和新的護士長,造就出1支業(yè)務精通、素質過硬的護士隊伍。
以人為本科學治理
護理部是醫(yī)院護士的中樞機關,擔負著全院護理工作的部署和協(xié)調。為此,在醫(yī)院領導班子的指導下,本人圍繞工作職責,以護理品質為核心,以優(yōu)質服務為重點,以強化治理為主線,不斷加強護理隊伍的內涵建設,全面提高護理品質,使醫(yī)院整體護理工作再上1個新臺階。
近幾年來,護理部采取多種形式,教育全體護士,增強服務意識,改善服務作風,講究服務藝術,落實“4多、4心、4嚴禁”和護理崗位優(yōu)質服務“5規(guī)范”,并定期開展服務品質和護理工作滿足度調查,把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū),總結表彰,以點帶面,全院普及,達到護理工作“5滿足”。
品質是醫(yī)院工作的命脈,治理是品質的保證,檢測是治理的手段。護理部注重強化全體護理人員的品質意識,教育引導全體護士牢固樹立品質觀念,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,并對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點項目實施重點檢測,確保各項護理工作品質達標。
在治理工作中,本人還始終堅持“以人為本”的理念,把親情化治理貫穿于整個治理工作之中,全力營造團結、和諧的良好氛圍。日常生活中,護士們無論是生活還是工作中有什么困難,本人都竭盡全力的幫助。1些青年醫(yī)護人員有思想壓力和波動的時候,都愿意找我傾訴,從中求得解決問題和疏導壓力的良方,從而放下顧慮,全心全意投入到工作中。
通過人性化的溝通和情感交流,架起1座醫(yī)院與護士、護士與護士之間的友誼橋梁,不僅增強了護理隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力,而且塑造了護理隊伍的新形象,開創(chuàng)了醫(yī)院護理工作的新局面。1995年,在全市護理知識競賽中,榮獲“全市總分第1”,____年,在全市護理技術操作比賽中,榮獲“1等獎”榮譽。
由于工作突出,本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評為先進工作者;并于____年被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予“衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護理工作者稱號。
公司行政個人工作述職報告 篇13
各位領導,各位同事:
感謝大家在20__年對我的關心和幫助,現(xiàn)我將自己一年以來的工作各位匯報如下:
一、關于個人。
首先端正心態(tài),明確職責,作為電氣運行人員,做好設備巡檢,及時記錄各設備運行參數(shù)等情況,按時準確無誤的完成各項操作任務,同時全面掌握電廠,中央變及化肥的運行情況,確保整個電力系統(tǒng)正常;其次事情做小,增強責任心,運行操作可以是運行方式的倒換,也可以是簡單斷路器的拉合,幾次事故也更是讓我認識到這點,在車間的等級培訓學習及《運規(guī)》學習中,我更是從基礎開始,逐步豐富自己的理論知識,平時工作中嚴格遵照各規(guī)程,執(zhí)行各票制度,及時溝通信息,嚴謹對待每一次操作任務;勤于學習,揚長避短。我認認真真參與各種培訓,比如車間的等級培訓上課,公司安排的培訓等,總結學習心得,對于車間各項大的操作,包括大檢修也都積極參與,認真學習其方案步驟,增加自己實踐經(jīng)驗;向身邊優(yōu)秀的同事學習,并請教專業(yè)方面的知識,勤勤懇懇,努力提高自我技能水平;友愛和善,團結周圍。尊敬長輩,和身邊的人和諧相處,和班組成員之間也有良好的溝通,每天上班的工作氛圍好。
二、關于班組。
班組中我的角色讓我肩負更大的責任,在今年這一年里,班組各崗位人員共同努力下,遵守公司及車間各項規(guī)章制度,刻于職守,基本完成領導安排的各項工作內容,包括設備管理及文明生產(chǎn)等,不論春夏秋冬,都做好本職工作,檢修期間班組人員都積極參加各變電所檢修工作,并按照要求完成檢修內容。同時做好班組臺賬,安全學習,班組會議等記錄,按時上交批閱,對于車間的組織各項活動如消防演練,班組也積極參與,實踐學習安全知識。對于新分到人員,班組熱情的歡迎并互相幫助,在較短時間進入崗位角色。
三、工作缺失。
對我自己平時,有些懶惰,放松了學習,無形中怠慢了工作,對班組管理有些松散,對崗位人員的學習方面還要求太少,面對這些問題除了自我反省外,嚴格要求自己學習進步,進而帶動班組人員學習,還制定班組管理制度,傳達給班組所有成員,嚴格按照制度執(zhí)行,讓班組工作制度化,規(guī)劃化,希望在班組所有成員的共同努力下,把甲班工作做的漂漂亮亮。
以上就是我的述職報告,請各位領導及同事提出寶貴意見,謝謝大家!
公司行政個人工作述職報告 篇14
本人_,現(xiàn)任_工班工長。__年在車間領導關懷指導下,我和工班全體職工一起埋頭苦干,奮發(fā)圖強,完成了各項生產(chǎn)任務。
一.主要工作:
1.繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境,提高職工生活質量
在車間領導的支持下,廣泛發(fā)動班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品,給人一種家的感覺,職工敬業(yè)愛崗之心油然而生,平時注意安排好后勤生活,讓職工在上班時安心工作,提高了職工生活質量。
2.持續(xù)保持兄弟般的同事關系,提高職工生命質量
在空隙時間堅持組織開展各種文體活動,探望生病職工和家屬,在職工中開展批評與自我批評,大事小事號召職工互幫互助,經(jīng)常和職工促膝談心,通過采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、了解式談心和改進式談心,讓每一個職工時時能感覺到組織的關懷,同事間的友情,心情愉快,壓力緩解,增加班組凝聚力,提高了職工生命質量。
3.營造輕松快樂的學習氛圍,提高職工業(yè)務素質
把政治學習、業(yè)務學習與日常工作、生活有機結合,變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點名提問、問題攻關探討、崗位練功比武、經(jīng)驗心得交流、現(xiàn)場觀摩學習、長途電話請教。特別注意對新職工的培養(yǎng),倡導大家互幫互學,
全面發(fā)展,不斷提高人員素質,從而提高班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中,班組全體職工都考出了好的成績,提高了職工收入。
4.以人為本、民主管理,提高職工工作效率
實時召開民主生活會.民主管理會,及時公布班組事務,共同制訂工作措施,經(jīng)常開展批評與自我批評,在他控互控的同時,強調職工自控,把每個職工當作班組的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性,提高了職工工作效率。
5.落實各項規(guī)章制度,提高職工工作質量
按車間月工作量化標準要求,定期參加設備月周檢,對設備進行質量檢查、紅外設備質量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學習檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時開展安全生產(chǎn)分析,將各項規(guī)章制度落到實處,提高職工工作質量。
6.通過“保先”活動,提高自身素質
通過今年先進性教育活動,我的黨員意識和紀律觀念得到了明顯的增強,學習理論的自覺性也有了明顯的提高。通過“思想發(fā)動、學習培訓”,思想認識有了明顯的提高,政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強,更加牢固地樹立起全心全意為人民服務的根本宗旨意識,更加明確了全面建設小康社會的宏偉目標。通過認真自我剖析、民主評議,整改提高,徹底改變了過去那種對黨員行為標準模糊化的認識,進一步明確了黨員先進性的具體要求,
從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進性教育活動給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機。
二.存在問題:
1.考核力度不大
對職工表揚多,批評少:對問題批評多,考核少.導致個別職工兩紀松弛.
2.結合部控制不力
車號復示收不到車站cps的報文,aei數(shù)據(jù)傳不到車站,tpds復示網(wǎng)絡不好,tfds先天不足,感覺無能為力。
3.應變能力不強
無設備備用板件、配件,一旦設備發(fā)生故障,恢復時間較長。
4.安全意識不強
個別職工安全意識不強,缺乏大局觀念,值班時搶修搶通意識不夠,對個別小問題重視不夠。
三.明年打算:
1.加強考核力度,控制職工兩紀.
克服好人主義,對違章違紀按經(jīng)濟責任制嚴格考核。
2.加強日常學習,提高人員素質.
在完成學習計劃的同時,結合實際需要,實時增加學習內容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學習,共同提高.
3.加強設備維修,保證設備質量.
嚴格執(zhí)行<<紅規(guī)>>.<<體系>>及車間細化措施要求,工長加大抽查頻率.對疑難故障及時組織攻關,努力實現(xiàn)"零故障".
4.加強宣傳攻勢,提高安全意識.
居安思危,防范未燃。
此致
敬禮
公司行政個人工作述職報告 篇15
各位領導:
三年來,在公司領導的親切關懷和指導下,我在審計部經(jīng)理的崗位上,帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項制度深入落實”這一工作目標,積極主動地在公司內部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現(xiàn)在:
1、處理夜間遺留問題,負責落實
每天接到“夜間審計報告表”后,對遺留問題要及時處理;及時填寫審計報告,通知責任人所在的部門主管,并負責落實解決,然后將解決的情況注上處理意見報財務總監(jiān)處理。
2、核對前臺結賬處的結賬單及收銀員個人報表
客房結賬單是由前臺收銀員為住店客人結賬所打印的賬單,反映向客人收取的房租、餐費及其它等費用。收銀員收銀明細表是反映當天所結房客賬(包括向客人收取的現(xiàn)金、信用卡、支票)的匯總表。
3、核對餐廳結賬單
1)核對餐廳結賬單時應注意;賬單與附件單的核對,點菜單中每一項都要同電腦結賬單相核對,如果不符,要找收銀員查明原因,并進行處理。附件單如有修改,應由修改人在單上說明修改原因。
2)核對營業(yè)對賬表:要查看表中填寫的數(shù)據(jù)與收銀員上繳的附件單據(jù)中的數(shù)據(jù)是否一致,核對表中的收銀員填寫的數(shù)據(jù)與廳面其它相關人員填寫的數(shù)據(jù)是否一致,如有不符,應立即向收銀員查明原因并及時做出處理,確保營業(yè)收入的正確反映。
3)打折手續(xù)應完整:用賓館優(yōu)惠卡打折的,要在賬單上注明卡號及客人簽名;如果是賓館管理人員為客人打折的,要有管理人員簽名并注明所打折扣。審計員在核對時,要注意收銀員所打的折扣是否正確,如果不正確,要找收銀員查明情況,及時做出處理。
4)免費接待是否符合標準:各級管理人員在賓館免費接待,簽單的權限應對照各級管理人員權限表。查看各級管理人員是否在權限范圍內簽單接待,如果發(fā)現(xiàn)接待超標,應立即找其補辦手續(xù),否則上報財務總監(jiān)處理。
5)收費單的核銷及管理:收費單必須按號順序使用,審計員對各部門每日交來的收費單按號在“票證使用單”上逐張劃銷,發(fā)現(xiàn)不聯(lián)碼使用的,應向收費單使用人查詢原因,及時催交。作廢單必須有領班以上人員簽字方可。
4、檢查夜間審計人員制作的各項營業(yè)報表
負責檢查夜間審計人員所做的各項報表的正確性,如數(shù)據(jù)計算有誤,應立即修改,并追究夜間審計員責任。
5、審計主管同日審人員要經(jīng)常到各營業(yè)點進行檢查
檢查收銀員及廳面其他操作人員是否按規(guī)范程序操作,營業(yè)款是否如實反映,現(xiàn)金是否如實上繳。如果發(fā)現(xiàn)收銀員或其他操作人員不按規(guī)范操作的,應立即糾正,并將情況及處理意見及時反映到部門經(jīng)理和財務總監(jiān)及質檢部門,以防止情況再發(fā)生,確保酒店利益不受損失。
6、出具體每日餐飲、康體、營業(yè)收入、狀況收入報表并發(fā)至各部門領導查閱
7、報表裝訂
按日期順序將“收銀員操作記錄”、“各收費點繳款憑證”以及各收費點原始賬單裝訂成冊,封面上注明起止日期存檔。
審計工作不足之處:
1、審計工作還不夠深入、細致
審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內部審計工作當中,既要本部門積極主動,也需要其他各部門的合作,更需要按公司計劃進行。回顧三年來我們的審計工作,往往理順性、規(guī)范性的成分多,審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認識有關,更與我開拓意識不強有關。我一直認為這只是剛開始,一切還不規(guī)范,審計工作頭緒比較亂,等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在,使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。
2、積極開展對公司財務信息的核查與審計
對酒店的收入進行全面的審計,評價其真實性、合理性及有效性,努力為公司決策層提供及時有效的財務狀況和公司經(jīng)營管理情況的信息。
3、繼續(xù)做好酒店內部經(jīng)濟效益的審計
xx年我們要在這個良好開端的基礎上繼續(xù)做好這項工作,酒店的收支和制度執(zhí)行情況進行審計,全面反映其現(xiàn)金流轉及經(jīng)濟效益情況。
總之,內部審計作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士,審計部作為公司后勤的重要一環(huán),明年的工作依然是艱巨的,我要戒驕戒躁,做到凡事有章可循、有法可依,實事求是地提出問題及處理問題,切忌主觀、武斷。為公司的利益作出限度的貢獻、努力!
公司行政個人工作述職報告 篇16
大家新年好!
非常感謝學校給我這樣的機會向各位老師匯報高三年級的工作情況,我的匯報分兩部分,一是____年秋學期工作回顧;二是____年高三工作思路。
一、____年秋學期工作回顧
20____年秋學期,我擔任高三年級部主任,積極配合王錦雙校長開展工作。在校長室的正確領導下,和全體高三師生共同努力,圓滿完成學期初制定的各項任務,突出的有以下幾點:
1、進入高三狀態(tài)早
____年5月底,新高三的課務安排,工作計劃,高三課表就已經(jīng)準備就緒,____年高考一結束,全年級就按照新高三的課務運行,實現(xiàn)高二高三的無縫接軌。
2、新高三動員大會點燃激情
____年高考一結束,全年級舉行了新高三誓師動員大會,會議開的隆重熱烈,富有激情。全體高三學生以百倍的信心,開始了高三學習。
3、教學管理再上新臺階
高三教學管理是學校的民生工程,年級部抓教學常規(guī),抓規(guī)范、抓落實、抓到位。公平公正,對事不對人。狠抓學生常規(guī),強化學生的投入程度,培養(yǎng)學生的自主學習能力,突出明星工程和邊緣生工程,強化邊緣生的面批工作,科學安排周末的基礎訓練,抓實抓細集體教研,完全資料校本化,做好學情調研和質量分析,各個教學環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣,市教科院領導兩次對高三進行全面視導,對年級工作給予充分肯定和較高評價。
4、推進有效教學,促使教學質量大幅提升
年級部積極開展“探索有效教學,構建高效課堂”的研究工作,經(jīng)過充分調研討論,確定了一輪復習的高效課堂模式,即作業(yè)點評、默寫、老師精講、當堂檢測和檢測點評。配之以“五個不講”和“四個不可缺少”的教學要求,力求高三課堂的每個知識點都是有效的,每節(jié)課都是高效的。
5、學科奧賽捷報頻傳
早在高二上學期,吳校長慎重考慮,強化班老師集體討論,將兩個平行強化班分成奧賽班和強化班,推進奧賽班教學進度。奧賽成績顯著,有七人次獲得省一等獎。倉基榮,羅威都獲得數(shù)學物理雙一等獎,取得我校歷史上數(shù)理化生4學科一等獎大滿貫的優(yōu)異成績。
6、自主招生成績顯著
在奧賽工作的基礎上,年級部高度重視自主招生輔導工作,慎重安排老師,精心制定計劃,科學編排課表,并請高校專家輔導,值得一提的是有3名同學通過清華北大的筆試進入面試,獲得加分資格。倉基榮同學更以優(yōu)異的筆試面試總成績,獲得清華大學保送生資格,將被清華大學環(huán)境工程專業(yè)錄取。獲得保送資格的全省僅有21人,鹽城市3人,分別是鹽中2人,阜中1人。
7、市一摸考試成績令人興奮
在鹽城市一摸中,我校在應屆生有效人數(shù)比去年減少200人得情況下,本科達線879人。往屆生達線338人,全校達線人數(shù)總計1207人。應屆生達線人數(shù)創(chuàng)阜中市一摸最好成績,列全市同類四星級高中第四名。
二、20____年工作思路
1咬定高考目標不放松
20____屆我們的目標是應屆生本科達線突破一千人,清華北大再有新突破。對這一目標我們不講條件,不爭論,不動搖,力爭實現(xiàn)阜中高考新跨越。
2、依靠全體老師,民主決策、科學決策。
我深深知道,老師是教學的第一生產(chǎn)力,高三老師最清楚高三教學應該如何進行,最清楚高三學生需要什么樣的教學方式。因此,年級部將進一步廣泛聽取老師的建議,堅持每周一次教學指導小組和備課組長會議,對老師的建議和教學情況進行分析研究,達成一致,再付諸實施。我堅信我們出臺的措施一定是有力高效的,因為它來源于高三老師,它來源于集體的智慧。
3、繼續(xù)推行“減時增效”戰(zhàn)略。
越接近高考,學生壓力越大,越會無限制的延長時間,越會有更多的無效勞動。我們將堅決控制作業(yè)量,控制學習時間,更嚴格住堂生的就寢管理,讓學生時刻保持清醒的頭腦,最大限度的提高學習效率。
4、將課間跑操進行到底。
高三跑操不僅是阜中一道亮麗的風景,更讓我們嘗到了甜頭。高質量的跑操讓高三同學有了一個強健的體魄,開闊的心胸,無比的自信。因此我們一定會將跑操進行到高考。
5、高效課堂是我們不懈的追求。
我們已經(jīng)清醒的認識到,提升質量不在于加班加點,搞疲勞戰(zhàn),而在于有效的課堂,高效的課堂。高效課堂模式仍然是本學期教學的鋼性要求,力求每節(jié)課讓每位同學有收獲、有進步。答疑超市”,強化面批工作。
“答疑超市”和面批工作是與學生真正意義上的零距離接觸,是走進學生心靈的工作,對提升學生成績有著不可估量的作用,“答疑超市”將在晚自修和周末面對全體同學,面批工作的重點將是我們[Ne__tPage]確定的邊緣生。
6、嚴格科學地執(zhí)行“五嚴規(guī)定”。
安排好學生周末的自主學習,向綜合訓練要質量,本學期我們將改變上學期的批改要求,使反饋更迅速,糾正更及時。
7、繼續(xù)狠抓學生常規(guī)。
抓好常規(guī)是提高效率的保證,一方面抓生活常規(guī),告訴學生只有做好小事才能做好大事。另一方面抓學習常規(guī),在高二年級上學期就要求學生必須養(yǎng)成六大學習習慣,貼在學桌上日日對照,本學期我們將重抓上課的投入度,抓作業(yè)的規(guī)范書寫,定期檢查學生的資料整理,使學生在嚴格的常規(guī)管理中成人成才。
8、構建濃烈的學習氛圍。
我們將在本周出刊光榮榜,召開市一摸學生表彰暨百日沖刺誓師大會和學生家長大會,進一步激發(fā)學生的學習熱情,增強家長的服務意識,最大限度的挖掘學生的非智力因素。
各位領導,各位老師,高三責任重于泰山,我不敢有絲毫的懈怠。本學期我將以更勤勉的態(tài)度,更吃苦的精神,更科學的安排,更智慧的措施,同高三全體師生一起,書寫20____年阜中高考的新輝煌。
9、主攻邊緣生,是本學期教學的最大著力點,是高考總量突破的關鍵。
本學期我們考核的范圍將有所縮小,重點將落在邊緣生的考核上,根據(jù)第一學期的歷次考試,將全年級800到1200名列為邊緣生,分解到班級,落實到科任老師,全程跟蹤,重點考核,力爭使這部分同學有大的提升,為突破千人大關提供保證!
公司行政個人工作述職報告 篇17
尊敬的領導:
回顧一年的工作,有很多感概。我主要的職責是通過計劃、組織、控制與領導來實現(xiàn)對車間行政事務全面管理與監(jiān)控。這一年的工作中,有成績,也有不足。下面我這一年的工作進行述職,請領導及各位同事給予指正。
一、堅持車務段民主管理工作的指導思想
積極圍繞車間中心工作,堅持以人為本,堅持完善車間職工代表大會制度,進一步深化廠務公開,積極探索車間民主管理新形式,強力推進政治文明建設,充分調動和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,為段、站深化改革、促進發(fā)展,全面實現(xiàn)經(jīng)營管理目標提供了強大動力。
1、增強意識,聚心合理,在推動民主政治建設上取得了新成效。結合本車間實際,把勞動關系和諧作為民主管理的重要載體。按照“政治上保證、制度上落實、權益上維護、素質上提高”的要求,積極發(fā)動職工代表和廣大職工群眾參與車間民主政治建設,形成強大的合力,為段站和諧發(fā)展提供了有力的群眾基礎。
2、行使職權,提高工作質量,推動職代會制度建設取得新成效。認真貫徹落實段站、《職工代表大會實施細則》,完善車間職工代表大會制度建設。嚴格按照職代會條例行使職權。做好提案征集工作,車間有能力自己解決的立即解決,超越車間能力范圍的按照程序及時向上級反饋,征求盡快立案,做到件件有回音,案案有落實。按照述廉、評廉、考廉有關規(guī)定,做好述職評議工作,把評議結果作為管理人員任免的重要依據(jù)。同時抓好車間職工代表隊伍建設,提供一切可能的機會讓職工代表參加多種形式的培訓,不斷提升職工代表素質,使職工代表一新的面貌投入到實際工作當中去。
3、求效務實,探索創(chuàng)新,深化廠務公開。進一步加強車間事務公開化、規(guī)范化建設,不斷完善廠務公開運作機制。有效利用車間公示欄,大力推廣“陽光工程”,做到了職工想知道什么就能知道什么,認真聽取職工群眾的意見和建議,對于提出的正當合理要求盡快納入車間工作議程,確保了職工群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權,使民主管理公開化落實處。
二、注重自身理論學習,始終保持思想上的先進性
一年來,我始終堅持理論學習,過集中學習自學形式,在思想上有了很大的轉變,世界觀、人生觀、價值觀得到了改造,較好地克服了“船到碼頭車到站”的思想。與此同時,我還認真學習現(xiàn)代企業(yè)管理知識、市場經(jīng)濟知識,關注當前鐵路改革的形勢,學習先進的管理理念,積極拓展視野,拓寬思路。
不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動上,我始終與上級保持高度一致,堅決服從上級組織決定和安排,堅定不移地貫徹上級的方針政策,堅決執(zhí)行上級各項工作部署。在開展的四查一整頓活動中,我堅持帶頭從自身做起,對檢查發(fā)現(xiàn)自己在思想上、管理上、作風上存在的問題逐條落實整改。我始終把學習貫穿始終,通過不斷學習,提高了思想覺悟,堅定了政治信仰,始終保持了思想上的先進性。
三、加強安全管理,狠抓安全工作不放松
由于對運輸暢通和安全生產(chǎn)提出了新的更高的要求,再加上設備維修、施工多,新職人員陸續(xù)頂崗缺乏工作經(jīng)驗,安全基礎薄弱,安全壓力空前。安全的好壞,事關我段發(fā)展穩(wěn)定大局。作為基層安全管理第一責任人,我始終堅持“安全第一”的思想,做到任何時候都把安全擺在重中之重位置來抓。一是重視安全基礎建設。堅持以“逐級負責”為主線,落實“領導負責、分工負責、專業(yè)負責、崗位負責”的要求,從車間班子、各值班主任到班組長、各崗位職工,逐級確立“安全第一責任人”,細化了車間大班管理人員、班組長月度考核辦法及崗位職工安全積分考核辦法。進一步明確了各級崗位工作標準、程序和內容,把安全責任貫穿到生產(chǎn)全部過程中。二是落實檢查監(jiān)督制度。完善了車間班子、業(yè)務室、各大班和班組監(jiān)督檢查制度。運用“盯住不落實的事,盯住不落實的人”的工作方法,強化現(xiàn)場管理,杜絕嚴不起來,落不下去現(xiàn)象。
四、確保了各項任務指標的完成
面對難以完成的生產(chǎn)任務指標,我沒有畏縮,而是多方聽取現(xiàn)場職工的意見和建議,群思廣益,凝聚力量,帶領全車間干部職工以提高運輸效率為己任,強化運輸組織,力爭多編快解,努力壓縮中時、停時和保有量,盡可能的增加辦理輛數(shù),確保各項任務指標的完成。
五、規(guī)范經(jīng)營管理,切實履管理的職能
真正實現(xiàn)經(jīng)營管理從粗放型向精細化管理的轉變,積極向廣大職工宣傳節(jié)約意識,充分調動各方面積極性,一年來,在規(guī)范管理上,我突出抓好以下幾項工作。一是抓好成本控制,主持召開了成本專題會議,要求各大班加強調查研究工作,切實做到材料發(fā)放的合理性、可行性,具有說服力,維護了預算的嚴肅性。二是落實經(jīng)營責任制,將成本控制的責任分解到各大班、班組,壓力層層傳遞,確保了各種成本不超標。
今后我們面臨的任務更加艱巨,責任更加重大,形勢更加嚴峻。我愿盡我所能,以車站、車務段的發(fā)展為己任,團結和依靠廣大干部職工,不斷探索新體制下管理的新途徑,為車務段的改革與發(fā)展再創(chuàng)新佳績,再作新貢獻。
此致
敬禮!
公司行政個人工作述職報告 篇18
*年,本人任x集團有限公司(下稱“集團公司”)董事長、總經(jīng)理,擔任安全生產(chǎn)第一責任人。任職期間本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責,積極落實安全生產(chǎn)責任制,全年未發(fā)生傷亡事故,為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就*年開展安全工作,履行安全管理職責情況作匯報:
一、 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和上級精神
(一) 完善安全管理機構和網(wǎng)絡,配備足夠的安全主任隊伍。
(二) 貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)
積極開展職業(yè)病防治工作,貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》。為提高各級掌握職業(yè)病防治知識,6月份專門邀請市衛(wèi)生監(jiān)督所的專家到公司為中層和車間級干部講授《職業(yè)病防治法》及其他職業(yè)病防治知識。針對公司職業(yè)病防治實際情況,8月份,我要求直接責任人組織召開了職業(yè)病防治專題研討會,充分聽取各單位開展職業(yè)病防治情況匯報,貫徹實施各項措施,依法依規(guī)維護職工的合法權益。
積極開展交通安全工作。#%集團班子歷來重視交通安全工作,堅持將交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一環(huán),積極建立企業(yè)道路交通安全責任制,高度重視道路交通安全宣傳教育工作,嚴格車輛檢驗制度,加強對機動車輛維護保養(yǎng)和駕駛員的教育管理,堅持科學發(fā)展觀,以人為本開展安全管理工作。《中華人民共和國道路交通安全法》于5月1日起正式施行,對道路交通安全提出了更高的要求。今年產(chǎn)銷量大,物流量隨之大增,交通安全形勢更加嚴峻,4月份,我要求**公司分管副總召開廠區(qū)作業(yè)協(xié)調會,就如何規(guī)范廠區(qū)運輸車輛管理進行布置,確保廠區(qū)交通安全秩序。在“安全生產(chǎn)月”活動動員大會上,專門安排交通安全承包責任書簽約儀式,將交通安全責任落實到位,落實到人。
(三) 加強外包隊伍管理。
為傳達貫徹¥¥市安委會《關于加強外包隊伍安全管理工作的通知》文件精神,我要求**公司副總經(jīng)理及時召開會議,進行布置落實,加大對外包隊伍安全監(jiān)管工作的力度,嚴格執(zhí)行外包隊伍安全資質審查制度,加強施工現(xiàn)場安全督查。
(四) 安全隱患大排查、大整改活動
根據(jù)省政府辦公廳《通知》精神,我及時作出指示,決定成立由副總經(jīng)理任組長的——……%工作領導小組,加強排查整改工作的組織領導,在總經(jīng)理辦公會議上還結合生產(chǎn)經(jīng)營特點,對第四季度的消防安全工作作出部署,要求各部門、各單位要認真做好火災隱患排查和整改工作,對人員密集場所、外來施工作業(yè)場所等容易造成群死群傷的部位進行重點排查。
按國家和省市要求,積極組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動(詳見三(三)積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動)。
二、 建立健全安全生產(chǎn)機制,全面落實安全生產(chǎn)責任制。
作為集團公司的核心組成部分,**公司全體干部職工積極開展安全生產(chǎn)工作,為集團公司獲廣東省和¥¥市“####年度安全生產(chǎn)先進單位”光榮稱號立下赫赫戰(zhàn)功,但在成績面前,作為集團公司經(jīng)營班子主要成員和**公司安全生產(chǎn)第一責任人,我并沒有沾沾自喜,結合實施OHSMS18000管理體系,組織制訂完善各種安全規(guī)章制度,充實安全管理隊伍。
年初,及早主持制訂并實施**公司《*年安全生產(chǎn)》,在認真####年安全工作的基礎下,及時對*年安全工作進行部署和安排,與各下屬單位、部門簽訂《*年安全生產(chǎn)承包合同》。
在簽約大會上,我通過生動的事例,結合本公司以往的事故教訓,指出去年生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)取得喜人業(yè)績,經(jīng)濟效益持續(xù)增長,安全方面更取得工傷事故零記錄的好成績,但我們不能滿足于過去的成績,結合本公司正在開展的危機教育活動,提出了“安全生產(chǎn)也要有危機感”的新觀點,指出安全工作絕不能放松,“安全第一”的位置決不能動搖。在安全生產(chǎn)取得一定成績的時候,我們更需要有一種長期如履薄冰的危機感,有了這種危機感,才能做到思想上高度警惕,強化安全生產(chǎn)意識,才能做到行動上時時、事事、處處采取措施預防事故,才能做到防患于未然。因此,我要求安全管理人員要乘集團公司開展的“危機教育”主題活動的東風,提高防范安全事故的危機意識,要從“三個代表”的高度履行安全職責;要積極開拓創(chuàng)新,結合推行OHSMS標準,使安全管理進一步達到規(guī)范化、標準化,提高安全管理水平。
在我的督促檢查下,各分管領導均能自學履行安全生產(chǎn)職責,各單位、各部門均能按法律法規(guī)的要求,建立完善安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度,層層落實責任,正常有序地開展安全生產(chǎn)工作。
為從源頭上消除各類項目(工程)可能造成的傷亡事故和職業(yè)病的危險因素,年初本人主持制訂了**公司安全技術措施,參與集團公司安全技術措施計劃的審核工作,保障新建、改建、擴建、技術改造項目(工程)全都按規(guī)定辦理“三同時”手續(xù)。
雖然重任在肩,公務繁忙,但我始終將安全工作擺在第一位,并經(jīng)常指導下屬管理人員正確理解“安全第一”的具體含義,在日常工作中堅持安全生產(chǎn)的“五同時”,認真組織安全檢查,及時消除事故隱患。在主持制訂企業(yè)生產(chǎn)計劃,在每次總經(jīng)理辦公會議上,我都認真聽取安全工作匯報,同時重點布置安全工作。在日常工作安排時,我也要求各單位、各部門要高度重視消防安全工作,強調安全工作是一項長期工作,必須常抓不懈,要從踐行“三個代表”重要思想,保障職工安全的政治高度出發(fā)抓好安全工作,抓好安全檢查和整改工作。
2月份,為預防危險化學品使用和儲存環(huán)節(jié)出現(xiàn)的人身傷害事故,我指示直接責任人組織召開了專題會議,布置有毒化學品計劃、采購、儲存和使用安全管理要求,制定危險化學品安全管理制度和操作規(guī)程,對過期或閑置的危險化學品及時組織銷毀處理,消除隱患。
4月份,針對國內短期內發(fā)生多宗氯氣、氨氣泄漏事故情況,我在公司班子會上提出建議,并要求副總經(jīng)理組織召開安全工作會議,充分聽取各單位負責人關于開展安全工作情況匯報及有關建議,結合本公司實際情況,采取相應對策,防范重大事故的發(fā)生。
三、 保證各項具體活動和措施的有效落實
(一) 安全技術措施計劃的有效實施,包括:
……
(二) 加強大修技改安全管理工作。
去年底至今年上半年,#%實施了建廠以來規(guī)模最大、項目最多、施工單位和人員最多的技改大修工程,因生產(chǎn)任務重,今年春節(jié)期間,大部份項目需連續(xù)加班施工,為確保施工的安全,我要求安全主管部門制定了詳細的安全措施計劃,落實現(xiàn)場監(jiān)督管理措施,自己也經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督,確保工程保質按期安全完成。 (三) 積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動 為進一步提高安全管理人員的業(yè)務素質,在“安全生產(chǎn)月”活動開展前夕,本公司組織開展緊貼“以人為本,安全第一”的安全生產(chǎn)研討和征文活動,并將評選出來的優(yōu)秀文章,本公司以往發(fā)生的典型安全事故和險情,以及公司領導對安全生產(chǎn)的重要指示匯編#%發(fā)展史上首本安全生產(chǎn)集——《#%安全生產(chǎn)文集》,我根據(jù)自己開展安全生產(chǎn)工作的多年經(jīng)驗,撰寫了《企業(yè)安全生產(chǎn)工作的特性及對策》一文,分析了企業(yè)安全生產(chǎn)的長期性、復雜性、艱巨性等特性,探討搞好企業(yè)安全工作的對策和有效措施。事后再將文集發(fā)至各崗位職工,供大家學習討論,從而調動全體職工參與安全生產(chǎn)的積極性,提高職工的安全意識。
通過“安全生產(chǎn)月”活動,加大安全法規(guī)的宣傳教育力度,推進企業(yè)安全文化建設,在企業(yè)內部大力營造“關注安全,關愛生命”的氛圍,進一步強化職工安全生產(chǎn)意識,推動各級安全生產(chǎn)責任制的落實,為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成提供可靠的保證。
(四) 關心職工健康,重視防暑降溫
今年高溫天氣提前到來,給防暑降溫工作帶了不小的壓力,公司領導班子從關心職工健康的立場出發(fā),積極落實防暑降溫措施,改善職工工作環(huán)境和勞動條件。為了防止中暑和其他安全事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)順利進行,我在總經(jīng)理辦公會議上特別進行布置,要求分管領導組織制訂總體措施,并下發(fā)《關于認真做好####年防暑降溫工作的通知》,從組織領導、宣傳教育、設備、設施的維護保養(yǎng)和專項檢查、清涼飲料的供應和保健食品費的發(fā)放等做出布置,提高發(fā)放標準;要求醫(yī)務所加強巡檢,堅持送醫(yī)送藥到生產(chǎn)第一線,及時發(fā)現(xiàn)從而確保本公司在酷熱季節(jié)生產(chǎn)崗位上未出現(xiàn)中暑現(xiàn)象。
(五) 繼續(xù)開展有針對性、富有特色的“百日安全競賽”活動
為進一步提高各級領導安全管理水平,強化班組安全基礎管理工作,為確保生產(chǎn)旺季安全生產(chǎn)條件,提高工作效率,在聽取公司安全生產(chǎn)直接責任人的專題工作匯報后,我作出批示,同意今年繼續(xù)開展“百日安全競賽”活動。
今年的“百日安全競賽”活動期間從內容到形式都進行創(chuàng)新,除繼續(xù)強化班組安全管理的“三到位”外,新增安全責任人和安全主任查找隱患比賽,編輯刊出了六期《百日安全競賽活動簡報》,積極營造安全生產(chǎn)氛圍。通過開展活動,#%集團各級領導、安全管理人員的安全意識和管理水平得到進一步提高,班組安全基礎管理得到進一步加強,活動期間涌現(xiàn)出一批安全生產(chǎn)先進集體和先進個人,我們也對先進集體和個人進行表彰,通過鼓勵先進,調動職工參與安全生產(chǎn)活動的積極性,有效地促進崗位職工安全生產(chǎn)意識進一步提高。EHS管理體系得到較有效的貫徹和實施,為確保全年安全無事故,進一步搞好安全工作打下堅實基礎。生產(chǎn)經(jīng)營方面也取得良好成績,產(chǎn)銷量均創(chuàng)歷史最好成績。
(六) 積極推行安全管理標準體系,促進安全工作可持續(xù)改進。
為使#%集團安全管理工作進一步邁向規(guī)范化、科學化,全面提高管理水平,以適應可持續(xù)改進的需要和以人為本安全管理理念的推行,從去年開始我公司積極籌劃推行OHSMS18000標準,并積極組織做好各方面的準備工作,EHS管理體系于*月*日起開始試運行,根據(jù)體系實施情況。作為體系的最高管理者代表,我在9月份主持召開了管理評審會,對體系的運行情況進行檢驗,通過整改不符合,不斷提高標準的規(guī)范化程度和執(zhí)行率。
(七) 積極組織制定重大事故應急預案并組織演練
結合OHSMS18000管理體系的施行,要求有關單位組織清查重大危險源,從7月份開始,積極組織做好重大事故應急救援預案及組織演練,以提高職工應對突發(fā)事故的處理能力。
四、 任職期間安全生產(chǎn)方面取得的成績
在¥¥市安委會的領導和市安監(jiān)局的指導下,在廣大職工的大力支持和配合下,各項工作有條不紊進行,職工安全生產(chǎn)意識明顯增強,遵守安全規(guī)章制度的自覺性大大提高。從####年至今沒有發(fā)生任何傷亡事故。
今年1至11月份共生產(chǎn),各項生產(chǎn)經(jīng)營指標也均實現(xiàn)了新的突破.
在安全生產(chǎn)良好業(yè)績的帶動下,#%集團的知名度和美譽度也大大提高……。
包含OHSMS18000在內的EHS管理體系和標準已基本建立,正有條不紊地施行。
…………
五、 今后工作設想和努力方向,
**市場競爭日趨激烈、殘酷,原材物料漲價趨勢不可逆轉;集團公司明年生產(chǎn)經(jīng)營任務已基本確定,隨生產(chǎn)規(guī)模的擴大,戰(zhàn)線的拉長,生產(chǎn)經(jīng)營壓力更大,公司安全生產(chǎn)工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn)。因此,我們不能滿足于所取得的成績,一年來安全生產(chǎn)工作也存在的一些薄弱環(huán)節(jié),如今年發(fā)現(xiàn)……,今后本人將繼續(xù)關心職工身體健康和生命安全,在改善職工工作環(huán)境和勞動條件方面舍得投入。
其他問題和措施還包括:
下階段需結合EHS體系認證,確保體系的各項要求得到全面落實,進一步提高安全管理水平,促進公司安全工作實施可持續(xù)改進。
至20xx年度大修技改工作已經(jīng)展開,必須繼續(xù)加強對工程項目的安全管理,繼續(xù)確保“三同時”得到真正落實,保證安全技術措施計劃得到貫徹實施,特別要加強對外來施工單位的安全監(jiān)管,確保施工安全。
通過多年的努力,本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度已相對健全,特別是通過實施OHSMS18000管理體系,各項工作更進一步邁向標準化、規(guī)范化,今后將著重在貫徹執(zhí)行方面下功夫,進一步提高制度、標準的執(zhí)行力,并繼續(xù)完善績效考核機制,繼續(xù)將安全生產(chǎn)業(yè)績列為生產(chǎn)經(jīng)營目標的重要內容,作為考核的重要依據(jù)。
#%集團今后將朝“五個領先”,即“技術領先、質量領先、管理領先、規(guī)模領先、效益領先”邁進,這五個方面的領先都離不開安全工作的基本保障,都必須貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針。生產(chǎn)規(guī)模的擴大使安全工作管理愈加復雜和艱巨,必須加強管理,包括安全工作在內的管理需不斷創(chuàng)新,只有“管理領先”,正確處理好生產(chǎn)與安全的關系,才能達到“效益領先”。因此,我們必須繼續(xù)加強教育培訓,提高職工安全生產(chǎn)意識,建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制,解決安全生產(chǎn)中的新問題,確保生產(chǎn)經(jīng)營全過程安全,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
安全工作無止境,安全責任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年,本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責,致力于建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,為確保職工生命安全、確保本公司生產(chǎn)經(jīng)營工作有一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!
公司行政個人工作述職報告 篇19
一、服務
辦公室工作不是局機關的中心工作,但他牽動著中心,不是局大項工作,但影響著全局。辦公室工作必須牢固樹立圍繞中心,服務大局的觀念。始終保持清醒的頭腦,做到胸懷全局,對局中心工作和工作中的主要問題做到心中有數(shù),對業(yè)務部門的重點工作和主要業(yè)務基本了解,將辦公室工作置于全局通盤考慮,做到思想與全局同心,目標與大局同向,服務與大局同調,工作與大局同步。基于這樣的認識,一年來,自己能夠緊緊圍繞中心工作,以服務全局、大局為己任,把全局責任目標任務細化分解到各單位,把局重大工作部署和決策落實到全局各項工作中,把全局新的成績、新的工作、新的經(jīng)驗及時上報省委省政府和上級統(tǒng)計局,使各項工作具體化、目標化、責任化和信息化,并及時把各單位工作進展和落實情況匯報黨組,提出進一步推進工作的建議和意見,在部署落實各項工作,推進全局工作中發(fā)揮好參謀助手作用,做到部署工作準備到位,推動工作行動到位,工作成績反映到位,服務全局工作到位。
二、責任
責任是一種愛崗敬業(yè)的精神,是一種敢于擔當?shù)钠焚|。一年來自己堅持用責任心來溶化和積淀成本人工作扎實的腳步。一年來按照工作分工,認真組織做好公文運轉工作,確保全局上下政令暢通;強化機要保密管理,夯實日常保密的工作;加強檔案管理,促進科學規(guī)范;組織制定修志工作方案和編寫提綱,編志工作有序推進;加強督查督辦,提高了執(zhí)行力。較為圓滿地完成了全局日常政務工作、文秘工作和公文流轉、機要保密以及會議報告、領導講話等資料的起草工作。安全、準確、及時地完成了公文辦理、保密、檔案、文印、信息及辦公自動化等項工作,為全局整體工作的全面推進發(fā)揮了積極的職能作用。
三、思考
今年來,跟隨局領導赴__統(tǒng)計局調研,參加__西北5省區(qū)片會和國家局赴加拿大政府機構行政管理能力培訓。既學到了經(jīng)驗,又增長了見識。引發(fā)起自己對做好辦公室工作的深深思考。
在__統(tǒng)計局辦公室我看到了嚴格明確的責任落實。自覺學習,主動鉆研業(yè)務,工作雷厲風行,團結守紀在辦公室形成濃厚的榮辱氛圍。
在__統(tǒng)計局真正看到了辦會的認真和細致,計劃作好后,按照程序走一趟,注重細節(jié)。掌握路途的時間,選定方便地點,每到一處都有精美的介紹和桌簽。周到細致的安排,在感動之余,更多的是欽佩。
在加拿大通過專題講座、學術討論和實地考察,進一步了解了加國統(tǒng)計管理體制和統(tǒng)計工作的基本情況,學習了最新的統(tǒng)計理論和方法,在開闊視野、統(tǒng)計專業(yè)知識、統(tǒng)計應用能力等方面有了一些提高。感觸最深的是加拿大的每一座城市都是一座美麗的公園。城市含蓄中蘊藏熱情,自然中融入匠心,現(xiàn)代中不乏古樸。是天然情趣與現(xiàn)代文明的完美結合,加拿大多次被聯(lián)合國評為最適宜人類居住的地方。而且加國國民文明素養(yǎng)極高,認真負責,豁達熱情,自然平和,遵章守紀已融于每個人的血液,自覺化平常化。
四、希望
回顧這一年來的工作、學習、生活,我深感自己內心的沉靜和積淀還不夠,缺乏沉穩(wěn),偶有浮躁,負責的政務信息工作滯后。“年年歲歲花相似,歲歲年年人不同”,時光如水,流逝的就不會再回來。用心揣摩生活中曾經(jīng)的月圓花瘦、陰晴曲直,即會感悟到這正是平凡生命歷經(jīng)痛苦而編織的輝煌,是有限生命在無涯歲月中定格成永恒的證明。一年來,作為一位平凡的統(tǒng)計工作人員,以奉獻,以激情,書寫了__年最新記憶。為了更好的做好明年的工作,給自己也給辦公室提出一點希望。
摒棄無為,倡導責任。摒棄懶散,強化能力。摒棄是非,弘揚正氣。讓一切重新站在起跑線上,愿在新的一年綻放出一種全新的開始。
公司行政個人工作述職報告 篇20
x發(fā)電廠現(xiàn)有職工x人,下設一個維護班,六個運行值,對x發(fā)電廠進行發(fā)電運行和維護管理工作。20xx年,在公司各級領導的指引和大力支持下,在全體員工的不懈努力下,發(fā)電廠嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標,圓滿的完成了發(fā)電廠的運行、維護和檢修工作,建立和健全了各項考核制度,取得了較好的成績。
一、安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎工作,是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證。因此,為了加強發(fā)電廠的安全管理,防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,發(fā)電廠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度,狠抓月度考核的落實,明確各級人員的安全職責,做到各負其責,密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)。
為預防安全事故的發(fā)生,要求員工認真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度,落實安全風險低押金制度,層層簽定安全目標責任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、兩次現(xiàn)場安全檢查,我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施,及時消除了原有的缺陷和隱患,對所有的事故隱患點都設立了安全警示牌。今年x月份,結合發(fā)電廠的運行、維護情況,x發(fā)電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發(fā)電廠操作最復雜、難度的操作項目進行了事故預想和危險點分析,并進行了技能演練,增強了全體員工的安全意識;其次還進行了消防、防洪技能比賽,觸電急救,安規(guī)考試等安全活動。同時x發(fā)電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進行專項考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則,徹底的消除事故隱患、設備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。
全年“兩票”合格率達100%,順利的實現(xiàn)了三個百日安全長周期,全年無重、特大事故及誤操作事故,無人員責任事故,全部保護及自動裝置無誤動,正確動作率達100%,主設備完好率達100%,無棄水情況,無強迫停運,臨檢時間小于48小時,圓滿完成了各項工作任務和各項考核指標。
二、文明生產(chǎn)
文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟運行的重要條件,是衡量公司管理水平的重要標志,所以公司嚴格按照《x發(fā)電廠承包合同》和《x發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核,認真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標管理責任書》。結合公司生產(chǎn)的具體情況及時采取了相應的文明生產(chǎn)管理措施:做到工作環(huán)境、設備清潔,公用工具排放整齊,工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等,職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定,能自覺遵守勞動紀律,嚴守工作崗位,能認真履行文明生產(chǎn)的相關規(guī)定和要求。基本營造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。
三、學習培訓方面
“科學技術是第一生產(chǎn)力”,技術引導發(fā)展,而技術能力又取決于不斷實踐和努力學習。因此x發(fā)電廠在面對同一工作內容、不同行政隸屬關系職工一起工作的特殊人員結構的模式下,制定了一種特殊的學習模式以彌補技術差異,新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征,老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻,手把手的對新職工進行理論及技術的傳授,使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有:
1、以輪組為單位,每組每個月組織一次技術培訓、安全培訓。根據(jù)發(fā)電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。
2、結合發(fā)電廠自動控制系統(tǒng)的改造,員工虛心向自動化、監(jiān)控、調速器廠家請教,對發(fā)電廠的自動控制領域、調速器動作原理等技術進行深入學習。并把所取得的成果在培訓會議上和全體職工分析共享,至使發(fā)電廠所有人員在技術領域方面得到全方面的提高和完善。
3、在人員組織結構上,兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩(wěn)定,靈活調配新員工,在豐水期加強運行工作,大部分維護人員充實到運行崗位,檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護等技能全面掌握。
4、配置了一批專業(yè)資料書,為職工技術提高提供了平臺。
四、生產(chǎn)業(yè)績
截止20xx年x月x日,上網(wǎng)電量完成x萬度,到x月底,估計全年上網(wǎng)電量完成x萬度左右。與去年同期的x萬度減少x萬度。
對外工程:順利的完成了對x發(fā)電廠x號機組的擴大性大修以及對x幾家發(fā)電廠的機組缺陷進行了處理。
五、管理方面
從x月以來,x發(fā)電廠分為兩輪組一周輪換運作方式。倒班方式有利于輪組內部集中學習和培訓,有利于兩輪組之間工作的相互監(jiān)督及檢查。在人員組織結構上,采取運行、維護骨干人員的穩(wěn)定,靈活調配新員工,在x期加強運行工作,大部分維護人員充實到運行崗位,檢修期則把部分遠行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護的全面技能的提高。
規(guī)章制度是生產(chǎn)管理的依據(jù)和支撐。通過五年來的努力,修編完成了綜合管理制度、運行管理制度、維護工作制度、物資管理制度、檢修規(guī)程、運行規(guī)程、事故應急預案、事故處理流程、缺陷處理流程等。
思想工作是管理工作的重要組成部分。發(fā)電廠定期開展了思想整頓活動,取得一定的積極效果。日常進行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內部開展批評與自我批評。注重職工勞動防護、關心職工生產(chǎn)和生活環(huán)境。
內部考核管理方面,建立了安全目標責任制和工作目標責任制,實行月考核。文明生產(chǎn)方面取得很好的效果,環(huán)境衛(wèi)生大幅度改善。總之,圍繞20xx年的總體目標:
一是杜絕一切責任事故的發(fā)生;
二是確保各項工作任務的完成;
三是確保在安全生產(chǎn)的同時,抓好文明生產(chǎn);
四是改變傳統(tǒng)的倒班方式,實現(xiàn)兩組輪換方式;
五是完善生產(chǎn)管理制度,提高職工業(yè)務能力和團隊凝聚力,發(fā)電公司在發(fā)電廠的發(fā)電運行管理工作中,安全上穩(wěn)定可靠,發(fā)電量達到較好水平,文明生產(chǎn)取得較大的進步;在人員培訓和人才培養(yǎng)方面,通過理論和實踐相結合的鍛煉,為我公司培養(yǎng)出一批具有一定實戰(zhàn)能力的工作技術人員。
公司行政個人工作述職報告 篇21
不知不覺,步入華聯(lián)超市已經(jīng)三個月了。三個月的時間說長不長,因為自己還不夠成熟,在有些問題的處理上還不能獨當一面;說短也不短,自己在慢慢的成長,從只片面的在工作到可以顧全大局,成為代班,這也算是一種成長。
以下就是我對每天工作的詳細匯報:
每天早上六點半到達門店,開始巡查賣場,在這段時間中,工作日志、防火日志、全民付的簽到即可完成。統(tǒng)計好全場的缺貨狀況,然后開始核對調價單,并且把改價商品的價簽放好。前面款臺的熱食也要開始加熱。
等到了七點鐘,商場里的電源要打開,冷柜里的照明燈、燈箱、排風扇以及廣播要打開,伴著好聽的音樂,開始新一天的工作,用好心情來迎接每一位顧客。
七點半開始核對昨天的收銀,并做好現(xiàn)金報表。緊接著開始訂貨,面包面點(民天饅頭、稻香園面包采購訂貨;桃李面包配送訂貨)截止到九點半之前,然后每周周一、周三、周五十一點之前必須統(tǒng)計好配送中心的缺貨。銀行的存款也要在這期間完成,并且開始整理昨天的單據(jù),整理好信差袋。蔬果區(qū)的也要隨時檢查,以保持新鮮度,一些不新鮮的蔬果可以選擇打折的方式處理。但處理時應注意時間段的安排,一般在人較多的10:00——11:00、17:00——18:00當天的蔬果賣不掉的當天報損。
下午兩點開始,早班和晚班的人員比較齊全,這時就始整理牌面、上貨、檢查價簽的擺放還有整個賣場的衛(wèi)生,巡場檢查,發(fā)現(xiàn)上午出現(xiàn)的問題,做好會前的準備。
兩點半開始開會,做好上午班下午班的交接。核對上午的收銀報表。下午三點多開始準備好熱食,一般四點至五點左右,學生放學的較多,熱食在這一時間段銷售還算不錯。五點開始,門口的招牌燈要全部打開,以便吸引顧客。上午需要打折的蔬果也可以在這個時間段,趁著人較多的時候多多推銷一下。
晚上七點以后,登入后臺系統(tǒng)看總部是否有變價的通知,有變價及時打印出價簽。整理好全賣場的牌面,及時補貨。八點開始以后,統(tǒng)計好一天需要領用和報損的單子,錄入系統(tǒng),做好熱食區(qū)的清潔工作。
九點開始以后開始全賣場的整理,包括缺貨、牌面還有衛(wèi)生。面包面點的過期挑揀,把過期的商品及時下架,民天的饅頭當天賣不出去的也要及時下架。十點開始,關閉門口的招牌燈,結算出兩個收銀臺,核對好收銀報表。將照明設備、電扇、空調、電源、以及門外電源等全部關閉。及時更換明天需要變價的商品,填寫好工作日志和考勤簽到。結算當天的信息。然后充實而又忙碌的一天就這樣結束了。
雖然日復一日的重復這一種循環(huán)會有些無聊,但是要想每一天都很完美的過完,也是需要努力的。每天進步一點,這樣累積下來就會有很大的進步。
公司行政個人工作述職報告 篇22
20xx上半年馬上過去,不知不覺中,我在新的崗位上結束了上半年的工作,現(xiàn)總結如下:在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞內部保潔為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。
一、上半年來的工作表現(xiàn)
(一)強化形象,提高自身素質。我堅持以誠待人,愛崗敬業(yè),正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。經(jīng)過半年的學習和摸索,我能夠把XX單位內部各項保潔工作有條不紊的完成。
(二)嚴于律已,不斷加強作風建設。上半年我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,腳踏實地,埋頭苦干。在工作中,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,不斷改進工作作風,不計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
上半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
公司行政個人工作述職報告 篇23
尊敬的上級領導:
今年以來,我市宣傳文化工作在運城市委宣傳部和市委、市政府的正確領導下,圍繞中心,服務大局,唱響主旋律,打好主動仗,為加快推進二次創(chuàng)業(yè),促進轉型發(fā)展、跨越發(fā)展營造了良好的輿論氛圍和文化環(huán)境。下面,我把一年來的學習、工作和黨風廉政建設情況作以簡要匯報。
一、加強學習,不斷提高把握輿論導向的能力
一是積極組織和參加市委中心組學習,確保宣傳文化工作圍繞中心,服務大局。先后認真學習了黨的xx大精神。
二是積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,用創(chuàng)先爭優(yōu)成果檢驗宣傳文化工作實績。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是黨的建設的重大舉措,也是推進宣傳文化工作的重要抓手。活動開展以來,宣傳文化工作貫徹落實科學發(fā)展觀的要求,樹立在二次創(chuàng)業(yè)中建功立業(yè)的思想,理清了思路,明確了目標,抓重點,抓亮點,更好地服務了大局,促進了發(fā)展,增強了后勁。
三是認真鉆研業(yè)務知識,不斷提高決策能力。自己采取多種辦法,通過多種渠道,加強了宣傳文化業(yè)務知識的學習,在分析形勢、謀劃思路、*難題、推動工作等方面有所進步。撰寫的《xx市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告》榮獲省委宣傳部調研報告一等獎。
二、盡心履職,不斷開創(chuàng)宣傳文化工作新局面
理論武裝方面,我們大力開展了學習型黨組織建設活動,出臺了方案,完善了制度,全市學習型黨組織建設逐步科學化、制度化和規(guī)范化;采取了多種形式,調動廣大黨員干部的學習積極性、主動性。
輿論引導方面,我們堅持“團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主”的方針,圍繞市委、市政府中心工作,加強新聞宣傳策劃,先后組織了二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)、重點工程等戰(zhàn)役性宣傳報道,有力地推動了各項工作的順利開展。作為省輿情直報點,加強輿情監(jiān)管,及時收集、研判、上報有關輿情信息,為上級輿情研判和應對提供了依據(jù),促進了社會的和諧穩(wěn)定。
文明和諧創(chuàng)建方面,出臺了《創(chuàng)建省級文明和諧城市行動方案》,按照省、市文明辦對我市文明和諧城市創(chuàng)建的反饋意見積極進行整改和測評;加強文化市場監(jiān)管,開展了“掃黃打非”、網(wǎng)吧管理、音像制品管理、娛樂場所管理、安全生產(chǎn)等集中整治行動,有效凈化了社會文化環(huán)境。
思想道德教育方面,大力開展社會主義榮辱觀教育,對擬提拔干部進行道德誠信考察,在全社會樹立了以德取人的風向標;加強了未成年人思想道德教育,開展了“關愛生命,文明出行”活動,有效提升了市民文明素質和城市文明和諧程度。針對金融危機引發(fā)的各種社會問題,積極做好思想政治工作,保持了社會的和諧穩(wěn)定。
文化xx市方面,文化惠民工程穩(wěn)步推進,啟動四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設;新建了x個農(nóng)村圖書室,全市農(nóng)村圖書閱覽室總數(shù)達x個;廣播電視實現(xiàn)了達到x余戶,數(shù)字電視用戶達到了x余戶;為全市x個行政村贈送了文化設施,為部分社區(qū)贈送了文化設施,改善了農(nóng)村和社區(qū)文化活動室硬件條件。群眾文化活動豐富多彩,全市節(jié)日文化、廣場文化、校園文化、企業(yè)文化、社區(qū)文化、熒屏文化十分活躍;“四下鄉(xiāng)”活動持續(xù)進行,文化下鄉(xiāng)全年共演出xx余場;文藝創(chuàng)作精彩紛呈,文聯(lián)各協(xié)會活動經(jīng)常,文學新人和文學精品不斷涌現(xiàn),全年共獲國級、省、市級獎項36項。文化產(chǎn)業(yè)逆勢上升,重點扶持了達康集團擴建項目,新增體育器材鑄造能力噸;擴建項目,年新增銷售收入x萬元,提供就業(yè)崗位x個。
在全面工作整體推進的基礎上,較為突出的亮點:
一是重點工程。今年,我們啟動了市圖書大樓建設工程等多項重點工程。共爭取上級資金多萬。
二是地方文化資源的挖掘整理保護。我們在電視臺開辦了“文化講壇”欄目,目前已完成了董其武及綏遠起義、司馬遷、薛仁貴、大禹治水及龍門水文化等內容的錄制和播放,在全市引起了強烈的反響。組織專業(yè)人員對呂氏琉璃工藝、臺擱、面塑、剪紙、木雕藝術等民間文化藝術進行收集、整理。開展了xx市第xx屆非物質文化遺產(chǎn)調查工作。通過這些工作,培育地域精神,弘揚文化。
三、加強廉政建設,營造風清氣正的良好環(huán)境
宣傳文化工作權力不大,責任不小,必須守得住清貧,耐得住艱苦,激情做事,平淡做人,作黨風廉政建設的表率,作反腐倡廉的先鋒。
一是勤于學習,筑牢防線。今年來,我認真系統(tǒng)地學習了黨的xx大精神。
二是守土有責,加強教育。按照市上黨風廉政建設責任制的要求,我們把黨風廉政建設及反腐倡廉理論學習納入全市理論武裝工作的總體部署,努力提高全市廣大黨員干部的黨性修養(yǎng)和從政道德修養(yǎng)。我們利用新聞輿論工具,在媒體開辟“陽光審判”、“一把手訪談”等專題專欄,深入開展理想信念和廉潔從政教育,為加強落實黨風廉政建設責任制和反腐倡廉工作提供了強有力的輿論支持。我們利用節(jié)日和重大政治活動等時機,大力開展群眾文化活動,把黨風廉政建設的內容編排進節(jié)目之中,使廣大黨員干部群眾在欣賞精彩文藝節(jié)目的同時受到生動的黨風廉政教育。狠抓宣傳文化系統(tǒng)的黨風廉政建設,在全系統(tǒng)開展“三項教育”活動,增強了新聞從業(yè)人員的自律意識、服務意識。
三是嚴于律己,率先垂范。宣傳文化部門受條件限制,幾乎是與“特殊”不沾邊的,有的是服務和工作,多的是義務和責任,談不上什么權利和實惠。自己本著有關廉政建設的規(guī)定,在思想、工作、生活作風上基本做到了廉潔自律,潔身自好。以一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己,堂堂正正做人,清清白白做官,公公道道做事,兢兢業(yè)業(yè)工作,以自己的實際行動,永葆共產(chǎn)黨員的先進性。
以上是我今年來的工作情況和黨風廉政建設責任制落實情況。如果說還做出了一些成績,那主要是上級和市委正確領導的結果,是其他班子成員大力配合、支持的結果,是分管單位和同志們共同努力的結果。在今后的工作中,自己一定要樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀,樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,進一步增強立黨為公、執(zhí)政為民的廉政勤政理念,以更加務實的精神,開拓創(chuàng)新的銳氣,努力提高全市宣傳思想工作水平,為促進二次創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)轉型發(fā)展、跨越發(fā)展做出更大的貢獻!
述職人:
20__年x月x日
公司行政個人工作述職報告 篇24
各位領導:
你們好!
我叫______,現(xiàn)年40歲,從小愛好機電行業(yè)的我19____年畢業(yè)于______市煤炭技工學校機電專業(yè)班,先后在____________煤礦、______________水泥制品有限公司工作,通過培訓學習取得了高級電工資格證,20____年至今在____________有限公司任機電科長。
近年來,隨著國家、政府部門對煤礦安全生產(chǎn)管理要求的不斷提高,在工作中對技術的理解不斷加深,認識到自身專業(yè)技術的淺薄,還需要進一步學習專業(yè)技術知識,才能適應科技的飛速發(fā)展。
在思想方面,積極學習政治理論,堅持四項基本原則,遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,端正工作態(tài)度,對待工作認真負責,具有良好的政治思想素質。通過對的培訓學習20____年被黨組織作為入黨積極分子培養(yǎng),于20____年6月被黨組織吸收為預備黨員。
回憶起我十幾年的打工生涯,有辛酸也有歡笑,辛酸的是為了抓工期帶領全班組通宵工作,老婆生小孩我不在她身邊,父親做心臟手術我也不在家,值得歡笑的是,通過這十幾年的磨礪,無論是專業(yè)技術還是管理經(jīng)驗都得到了大幅度的提高,比如,2.2-280kw變頻器、10KV/1600kVA汽輪發(fā)電機組、10KV/800KW高壓電機、大功率無刷柴油發(fā)電機組等等大中型設備,從認識到能夠維修,我付出了很多,為我能夠學到更多、更深層次的技術奠定了基礎。
20____年以來在__________煤業(yè)有限公司工作,任機電科長,就我礦機電管理的一些做法、思路和設想,向大家作以匯報。大家知道,機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質量達標是安全生產(chǎn)的保障。今年以來,全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗,黨和對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理工作者,我們深感責任重大。進入20____年,我們結合機電科工作實際,制定了“堅持人性化的管理,強化機電的精細化,確保礦井安全生產(chǎn),實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下,全科各項工作迅速展開,并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生,現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結如下:
總體來說,我們一靠礦領導,二靠全科員工,三靠團結拼搏,四靠精細運作,我們的主要做法是:
一、全面實施“六、一、六”機電管理工程
推動精細化管理進入20____年,我們機電科認真貫徹落實公司實施精細化管理的要求,結合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結機電管理的新經(jīng)驗、新方法,在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程,即六抓、一設立、六強化:“六抓”是一抓安全,六親不認;二抓質量,細致入微;三抓消耗,斤斤計較;四抓紀律,鐵面無私;五抓創(chuàng)建,持之以恒;六抓生產(chǎn),萬無一失。“一設立”是設立崗位創(chuàng)新基金。“六強化”是強化領導,帶頭示范;強化培訓,提高素質;強化管理,精細運作;強化分配,公平公開;強化定額,優(yōu)化組合;強化載體,營造氛圍。“六、一、六”機電管理工程的全面實施,進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道,推動了機電科精細化管理的`不斷深入和完善,有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。
二、堅持以人為本,實施人才工程,發(fā)揮人才效益
努力打造一流的機電管理隊伍,人是做好一切工作的決定因素,高素質人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力。基于這種認識,我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的管理干部進行了摸底排查,了解他們所學專業(yè),針對他們的技術能力和工作能力,為他們建立個人檔案,然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。機電科定期召開技術人員例會,為廣大技術人員提供機會,搭建平臺,以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電管理隊伍的整體素質,為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
三、保運轉、創(chuàng)達標,雙管齊下,搞好質量達標工作
進入20____年以來,全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗,在保證安全運轉、搞好生產(chǎn)服務的同時,下大力氣抓好質量達標工作。井下巷道變形嚴重,鼓底、片幫、塌方、掉頂現(xiàn)象隨處可見。面對困難,面對挑戰(zhàn),我們沒有退縮,而是迎難而上。條件雖差,但標準不能降低,我們就是要高標準,嚴要求,嚴格按照機電科制定的標準去施工,在搞質量標準化過程中我們主要是運用兩個詞“獎勵”(表揚)與“罰款”(批評),對表現(xiàn)較好的員工進行獎勵和表揚,對表現(xiàn)較差工作不積極進行罰款和批評。由于措施得力,方法得當,落實到位,優(yōu)化方案,嚴格標準,從而使我礦機電質量標準化工作有了一定的起色。達標創(chuàng)建的成功,是與我礦實施精細化管理,以及各單位的通力協(xié)作分不開的。質量標準化工作是一項系統(tǒng)工程,靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。它需要相關單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內抓外協(xié),與兄弟單位加強聯(lián)系,協(xié)調配合,努力向目標靠攏爭取優(yōu)先達標。在達標創(chuàng)建工作中,實施了精細化管理,大到一臺設備的安裝擺放,一根電纜的懸掛,一根軌道的鋪設;小到一只燈具的安裝,一副電纜勾的吊掛,一個固定孔的定位,都要求專人負責,對每一個拖滾,每一根水管進行編號管理,力求做到精、細、準,不允許有絲毫的馬虎。要求員工精心操作,認真維護,保證設備正常運轉,保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。
四、轉變作風,務虛求實,質量達標,全面展開
1、機電科工作作風。向管理要質量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時,我們也在努力轉變我們的工作作風,變消極為積極,變被動為主動,在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。即:端正思想,以身作則,雷勵風行,注重實效。
2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是:嚴格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實創(chuàng)新。
3、“五一”作風,即:一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質量達標工作,真正做精做細,我們要求全科管理干部,把關口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實干。跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,能用水筆記在本上,用尺子量出數(shù)據(jù),用石筆(或粉筆)劃上記號,如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患,從而大大降低事故率。
4、質量達標,以點帶面,全面展開,穩(wěn)步推進,在全科范圍內掀起了新一搞質量標準化建設的熱潮,真是“一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園”。在強化正常檢修的基礎上,對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細化、量化,要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng),落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度,大大增強了檢修人員的責任心,力爭讓機電設備“零缺陷”運轉;認真做好各系統(tǒng)的質量標準化工作,開展班組互比互學的“干標準活、上標準崗”活動,讓質量標準化工作深入人心。在人員少的情況下,合理分工,優(yōu)化組合,精心施工,確保每一項工程都能達到高標準,讓領導放心,讓使用單位滿意。為確保機電質量標準化工作落實到實處,科領導在帶頭學習公司機電質量標準化新標準的同時,積極組織全科員工進行學習,對照標準找差距,并認真結合機電科實際,制定了高標準,嚴要求地標準化工作精細化運作模式,目前我礦的機電質量達標工作,全面展開正穩(wěn)步推進。
公司行政個人工作述職報告 篇25
一、政治思想表現(xiàn)
熱愛祖國,熱愛人民,立場堅定,遵紀守法,始終保持鮮明、崇高的政治覺悟,政治思想覺悟高,堅持黨的四項基本原則;時刻注意思想品德修養(yǎng),積極參加政治學習,關心時事;忠誠于黨的教育事業(yè),堅持教書育人相結合;熱愛學校,積極進取,甘于奉獻,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,勇于承擔工作,任勞任怨,做到個人利益服從集體利益;待人熱情,關心集體,處事公正,團結同事。
二、思想教育管理
第一、保持高度的責任心和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,注意教師形象和素養(yǎng),嚴格按照學校的要求做好教學和輔導、批改作業(yè)等工作,能夠認真完成教研組和備課組分配的各項任務。
第二、熱愛、關心所有學生,能夠動之以情,曉之以理,幫助學生樹立正確的人生觀、科學的世界觀,培養(yǎng)學生養(yǎng)成勤奮學習、尊敬師長的良好習慣,注意激發(fā)學生奮力拼搏的信心和勇氣。
第三、堅持勤跟,堅持常規(guī)工作常抓不懈,嚴格管理,細心觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;發(fā)現(xiàn)錯誤,坦誠交流。既關心愛護,又嚴格要求。
三、課堂教育教學
第一、根據(jù)學校的高考任務和教材內容,認真研究資料和方法。通過鉆研教材、研究教法,制定了切實可行的學期工作計劃,保證了教學工作的順利開展。準確把握考試說明、正確理解教材、合理安排復習資料的使用,制定了切實可行的教學目標
第二、有機地結合各種教學方法,堅持教師主導、學生主體,力求教學由簡到繁、由易到難、深入淺出。教學過程中,能根據(jù)學生的具體情況,及時調整教學計劃和狀態(tài),改進教學方法,有意識地以學生為主體,教師為主導,充分調動學習興趣及學習積極性,培養(yǎng)創(chuàng)造性思維方式。自始至終以培養(yǎng)學生的思維能力,提高學生分析、解決問題的能力為宗旨,根據(jù)學生的個性差異,因材施教,使學生的個性、特長順利發(fā)展,知識水平明顯得到提高。
第三、嚴格要求自己,切實抓好教學工作的各個環(huán)節(jié),在備課、輔導、考練三個環(huán)節(jié)上下功夫,花氣力,進行了較為深入的研究:備教材、備學生、備重點、備難點;較好學生點撥式輔導、較差生詳細型輔導、很差學生鼓勵性輔導;考練不超越考試說明、注意結合課本、注意考題的固定性和靈活性,考后認真改卷,及時反饋并查缺補漏。
經(jīng)過努力,雖然作為普通班無尖子生、整體基礎差,但所帶班級月考語文成績明顯上升(所帶班級在第三次月考中語文成績名列普通文科班第一)。
四、教研教改方面
第一,認真組織教研組工作。根據(jù)教學實際,共同探討并制定\上報教研組計劃。堅持教研組內有目的、有計劃地組織聽課、評課,以事實為依據(jù),鼓勵為主,客觀評價,促進了我校語文教學水平的提高;同時,期末進行認真總結。
第二,協(xié)助教研室完成校刊編輯工作。
第三,注意抓好第二課堂。根據(jù)高考實際,結合語文學習,發(fā)掘寫作興趣,進行提高培養(yǎng),使大多數(shù)同學的寫作水平有了較大提高。本學期初,組織學生觀察二部風景,撰寫舊體詩詞一百二十多首。
總之,在教育教學工作中,我與全體同事共同努力,為我校教育教學任務的完成,特別是我校語文教學水平的提高,作出了自己應有的貢獻,取得了一點成績。同時,自身肯定有諸多不足之處存在,“逝者不可追,來者猶可鑒”,在今后的工作中我將虛心學習,繼續(xù)努力。
公司行政個人工作述職報告 篇26
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
20_年在院領導班子的正確領導下,我科緊跟各項部署,圍繞領導班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務贏院"的辦院宗旨,把握住我院品牌建設的三個重要環(huán)節(jié)"知名度、美譽度、誠信度"在創(chuàng)新管理,提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護理的觀念,深化優(yōu)質服務,加大了管理力度,工作取得了必須的成績。
一、加強學習,提高自身素質
用心參加群眾路線教育實踐活動,認真落實科學發(fā)展觀,始終和黨中央持續(xù)一致,用心響應院領導的各項號召,遵紀守法,遵守各項規(guī)章制度,醫(yī)德醫(yī)風正派。在業(yè)務上,努力鉆研專業(yè)知識,利用早會、查房進行理論聯(lián)系實際學習,鞏固了專業(yè)知識,學到了國內外新動向新知識,提高了整體業(yè)務水平。
二、調動醫(yī)護人員用心性,團結一致做好本職工作
調動全科室人員用心性,增強凝聚力,工作中以身作則,嚴于利己,寬以待人,充分信任每一位醫(yī)護人員,充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的主觀能動性,對他們的工作做出公平、公正的評價,以理服人,以德理科。發(fā)揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關系,處理好醫(yī)護關系,處理好醫(yī)護與患者的關系,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,只有科室團結才有向心力,科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大。科室醫(yī)護人員嚴格遵照各項規(guī)章制度,遵紀守法,用心響應各項號召,醫(yī)護人員技術水平和服務水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分,來科檢查項目順利達標。
三、加強醫(yī)療質量管理,高度重視醫(yī)療質量安全
認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,用心參加全院各項會議,經(jīng)常利用早會和工作中進行醫(yī)療安全學習,認真學習執(zhí)行病例書寫規(guī)范,會診制度、首診醫(yī)生負責制度、早晚_制度,做好術前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認真執(zhí)行抗生素應用規(guī)范,處方書寫規(guī)范,增強法律意識,時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。
四、響應醫(yī)院號召,用心開展新項目
在實際工作中,嚴格執(zhí)行范圍內開展業(yè)務,一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術一例,腦積水腹腔分流術腹腔端導管介入手術一例,左大腦半球膠質瘤手術一例,(由于各種原因過去不敢開展的手術此刻已經(jīng)盡量開展起來)全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,營造了安全舒適的工作環(huán)境。
五、重視梯隊培養(yǎng)建設
我科成立近20年,科室成立至今,注重人才培養(yǎng)和梯隊建設,科內醫(yī)生基本到達全員進修學習,專業(yè)技術水平逐步得到提高,現(xiàn)主任醫(yī)師一人,今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人,原有副主任醫(yī)師兩人,醫(yī)生技術隊伍全員已到達高級職稱水準,為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎。
六、努力創(chuàng)造兩個效益
今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護人員的努力工作,社會效益明顯提高,經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史,全年患者住院人數(shù)_余人,全科經(jīng)濟收入_萬元,和去年同期比超額完成_萬元,全年無醫(yī)療護理投訴。
七、不足之處
1.業(yè)務學習還不夠系統(tǒng)完善,不能持之以恒,
2.顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少,我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。
寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來之際,感謝院領導和全院職工對我科的關心、支持、和幫忙,預祝大家新年快樂,身體健康,工作順利,幸福相伴永久。
公司行政個人工作述職報告 篇27
尊敬的領導:
您好!
一年來,在公司領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業(yè)技術水平也有了很大的提高,特別是在落實某某公司提出的“安全質量標準化建設和設備質量標準化建設”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎,也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:
一、思想方面
1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術業(yè)務,深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。
2、在嚴格管理的同時,努力維護全體職工的利益,工作中嚴于律己,率先垂范,時刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉正為中共黨員,又有兩名青年職工成為黨組織的預備黨員,并且有x名職工積極上交入黨申請書,從而激勵了職工的上進心,使車間全體職工形成了一個人人求上進,技術比爭先的良好氛圍。
3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團結周圍的同志,大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。
4、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,在自己的思想和業(yè)務水平不斷提高的同時,把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項重要任務,一年來,自己總是利用好班前會,在布置工作任務的同時,結合以往的設備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,有針對性的對職工進行安全思想教育,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識,較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。
二、安全生產(chǎn)方面
20xx年重點是強化班組建設,強化班組建設是要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求,將20xx年的重點工作匯總如下:
1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。
2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉情況,對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
3、嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交 班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
4、定期對設備進行維護保養(yǎng),隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。
5、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,煉焦車間20某某年無發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。
三、存在的缺點和不足
一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:
1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后必須加強學習,以適應企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。
3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設備和生產(chǎn)的關系。
4、對班組長要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象。
5、職工隊伍的整體素質與公司的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。
6、有些職工工作時安全自我保護意識差,還需進一步的進行思想教育。
7、員工培訓雖多,但是起不到培訓效果,培訓存在流于形式的現(xiàn)象。
四、明年的工作方向
1、繼續(xù)深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點做好班組長的技術培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。
3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。
4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。
5、加強與領導溝通和請示匯報工作。
總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發(fā)展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。
公司行政個人工作述職報告 篇28
尊敬的領導、同事們、朋友們,大家好!
新年的鐘聲響徹天涯,奔馳的列車按時出發(fā)。它駝走了一段難忘的歲月,又迎來了一個燦爛的朝霞。歲月如梭,時間一晃而過,轉眼間一年又過去了。不知不覺我們即將迎來20____年,今天我們相聚在這個喜慶的日子里,我和大家的心情是一樣的激動。在這新年到來之際,我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候。我誠摯的祝愿大家:在新的一年里,身體健康,萬事如意,家庭美滿,幸福安康!
現(xiàn)將我這一年的工作情況簡要匯報如下:
因為倉庫是全公司運作的樞紐,是公司內部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),要把倉庫管理得好,就要及時備料,按單備料,把握好庫存量,及時處理呆料,提倡節(jié)約,反對浪為公司節(jié)約成本。只有把倉庫管理好,公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單,順利出貨。反之如果管理不當,將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂,甚至因種.種原因不能按時給客戶交貨,給公司信譽造成不良影響。我相信,只要盡心盡力,就沒有辦不成的事。使我不敢有半點懈怠,我暗暗要求自己,一定要格盡職守,認真做好每一件事情。事無巨細,我都要身體力行,小到一個帖子,標簽;大到出貨時清點數(shù)量。我都要親自把關,不能出一丁點差錯。
我總告誡自己,只有加倍地努力,做好自己的本職工作,才能不辜負領導對自己的期望。在這里,我非常感謝公司領導和同事們對我的許多幫助和支持,正因為有了他們,我才能每一天都充滿信心,心情愉悅地工作。在我錯誤的時候指點我,在我失落的時候鼓勵我,從而增強了我的信心,開闊了我的識野,豐富了我的知識,使我的思想得到了進一步的提升。
作為倉庫主管,必須和各部門之間處理好人際關系。一個人的能力是有限的,但一個團隊的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的,但我始終抱著一種平和心態(tài)對待這些問題,并找出問題的關鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境,只有好的心情,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊最主要的是齊心協(xié)力,只有做到了這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。生活的每一天都在繼續(xù),過了今晚,東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步,公司在發(fā)展,我也會通過學習不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美好。
述職人:
20____年____月____日